Mipg Ocr
Mipg Ocr
Mipg Ocr
DE INTEGRIDAD
11
HONESTIDAD
Actúo ••empre con fundamento en la v.,ded. cum -
pliendo m1a Cleberea con tranaparencaa y reC11tud. y
s.ompro fevoroc,ondo ol intor'6a gonoral
2
RESPETO
Rec:onozeo, velOf'O y t r,11to d• manera d~na • todas •••
p e...anee , con eu• vh·t.ude• y defecto•. aln importa, au
labor. au proc.-denc.ia. t (l uloe o cualquier otra c:ond1c;1ón.
COMPROMISO
Soy eonv,e,onto do •~ import.-nc•• do m, rol como •on.,1-
dor pLJbtlco. eatoy en dlepoelch)n pern,anente poro com
prondor y rosolvor los nocoa1dodos do tos por&onos con
••• Quo mo rol•eiono on m,• laboro• eot 1dl•n••
4
DILIOE N C IA
Cumplo con loe deberee. f unoonee y
-•onadae • m, c.9rgo de la m ..cw
a tencl6n, prontitud. ct.et1w y af.Cllanol•
pa•••••COII
p.,.-• opll
m, r lu el lo
5
6
TRANSPARENCIA
~ .de tal fOl1tM1 f'renQUeZ,e
que . . .
enbe el ~••mo y ..
Pf'OCII
y - • lnfDfn•n con clandad y
7
IIITlCA DE LO PÚBLICO
La ••IC,9 d • lo p u bltc:,a - " ·' · Pnr.oloioa V
bl•• pal'a . .,. eplletld~ .., 16 oonctuela C1e1 IWWlb,. . . -
deeempena una fun aon pNllbllaa"'.
1 1
Que permite el MIPG
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El ...,p,•nd,miitnto
11 Entidades 1 19 Políticas
•• CS. todos
1 Planeación institucional
El futuro digital Gestión presupuesta! y eficiencia del gasto público
es de todos
Talento humano
a futuro
4 Integridad
"~todo, Transparencia, acceso a la infonnación pública
y lucha contra la corrupción
El futuro
•• d• todo~ f Fortalecimiento organizacional y simplificación de procesos
1
1 SefVicio al ciudadano
La Justicia Participación ciudadana en la gestión pública
e, de todos
Racionalización de trámites
1 Gestión documental
,,,~1•~
El servicio publico •
es de todos •
11 Gobierno Digi1al, antes Gobierno en Línea
1~ Segundad c:igital
111IIB
c.. •MGu •ac~ .. 1 Defensa jurídica
14 Gestión del conocimiento y la innovación
15 Control interno
< ----
11: Seguimiento y evaluación del desempeño institucional
11 Mejora Nonnativa
uANE 18 Gestión de la Información Estadística
19 Compras y contratación publica
Objetivos del MIPG
5 Objetivos
.-1'. VALOR
PÚBLICO
••
1 Fortalecer el 2 Agilizar, simplificar .••
••
liderazgo y flexibilizar la •
•
.
y el talento operación
humano
q =
=
3 Desarrollar una cultura4 Facilitar y promover la 5 Promover la
organizacional sólida efectiva participación coordinación
ciudadana interinstitucional
PRINCIPIOS MIPG
. 'n e
Orientación a E1alenda ycaffdad.
resultados
Aprendizaje einnovación.
Integrados por el Ministro o dire<tor de
departamento administrativo (quien lo presidirá)
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Tal on o Human .., DEL TAUNIO HUMANO
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EJtc:thr Plt1 ,h ,ce ton
cuentan las Entidad~. contribuyen con su trabajo al
logro de la misión institucional.
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l!!lll>OIU Pla,1 ót Ac,l~r Ew,tuc16n 41 GEJM Alcance: Aportar herramientas a las entidades para
gestionar de manera estratégica el TH (Ingreso,
El•P• i •
Oh9notlcar la O(Tt+ .. desarrollo, retiro}
f.llP I ••
O,,onu d:o lnfonucJ;, Políticas:
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resultados
Polltica s:
l. Planeación Institucional
2. Gestión Presupuesta! y Eficiencia del Gasto
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011 tNSION ) Alcance: Moterioh1or los decis,ones plosn,odos en l(J
G es ti ón c:on V a lores P'c1,K;cJOÓf) h1~litvc10t1<.1I
p a r a R esulta d os
r olíllcas:
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FCl'Wto..,..,. cqr,:.,r~
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f S.•pll ::,¡de,,~ po:-
CO"f\o\)CÓfl •oe la venlaníHa hacia atuera
s.,,,.,., 1;1111~,. ,t.,_.441 .......... Ser\licio al ciudadano
M ~.llméndt Tt.n. lb C-b_Oo,. • R~1000·12oc16n de l rom,tc~
nc;.,.,.r,ow,111 • Porlic'poción civdodono en la gestión pública
• Pw'I ap,uon a~11 ., NIOH 16'\
• Gobtemo Oógita raro Gobierno J\l:nerto
--.. ........
S.V,,lh:l""""
G<b_,Oo,.
• TIC ?"t"••nhlca
ne ¡sn;Gcb•ro-'tí . .
(l) F NC~P KA
OI II INIIÓ N &
Evaluaclón de Re s ultados
Políllca:
~,- .. ......
•
• E1n,,,;l:o
011 lN tlO N 1
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Ooc.nni
Información • A¡;ro,sl,a:l>'lio a'dli..- Dimensión orliculodoro.
1 y MliE Ido C:..lol • •e,;I\ÓC9(0
lloc.ur-.'lll O.In Alcanc•: Gorontizor un odccuodo flujo do
intormoción inlerno y e)(lerno y tocllilo lo
intnroc:ción con ciudodonos, conlor con
••
conoles de comunicoci6n ocorde con lo
cu~idO<J tll'~J(Jnvudonul.
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Políticas:
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Gestión Oocumentol
• Trun,purenciu. oc<.:eo o lo inforrnoción ¡Júulk:o
o < y lucho contro lo COll'\Jpción.
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Pollc1deTrcrw~1.-, c..ct.ldanoi
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yclfl.,,O•
01•1 NtlON f
Control Interno
•••
1
•• Alc ance: Actuollzoclón del MECI y tiene
como obfetlvo Desorrollor uno cultvro
orgonlzocfonol fundamentado en lo
lnformoclón, el control y lo evoluoclón.
poro lo tomo de decisiones y lo meforo
8
continuo,
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1 '-""Otrtf Ol ( <"'""'
t l,.. .i.._""ICnetolltM;p
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)ACt"-GldlrllllCCW'D'd
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SA.dl\cadlladl U~
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Alta dirección o
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11. Línea de defensa 21. Línea de defensa 31. Línea de defensa
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Oficina de Control
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