Tema 5. El Cliente y La Empresa
Tema 5. El Cliente y La Empresa
Tema 5. El Cliente y La Empresa
El cliente y la empresa
Marketing: sistema de actividades que incluye un conjunto de procesos mediante los
cuales, se identifican las necesidades o deseos de los consumidores o clientes para
luego satisfacerlos de la mejor manera posible al promover el intercambio de
productos y/o servicios, a cambio de una utilidad o beneficio para la empresa.
El marketing es un proceso social y administrativo, social porque intervienen grupos
de personas con necesidades, deseos y demandas y administrativo, porque el
marketing necesita realizar una serie de actividades de planificación, organización,
dirección y control para el desarrollo de sus actividades.
1.El marketing promueve el intercambio de productos de valor, logrando la
satisfacción de todas las partes que intervienen en él. El intercambio es un acto en
el que alguien obtiene un producto o servicio entregando dinero a cambio.
2.El marketing está orientado a identificar y satisfacer las necesidades y deseos de
los clientes, para posteriormente satisfacerlos de la mejor manera posible con un
producto o servicio, a cambio de un precio.
3.El marketing estudia el mercado, conocer a sus potenciales clientes y las
debilidades y fortalezas de sus competidores, para luego establecer un plan de
acción que le permita a la empresa posicionarse, defenderse y atacar.
4.El vocablo marketing se refiere también al área funcional de la organización, el
llamado departamento de marketing o departamento comercial.
5.El marketing se encarga de que las empresas logren que los consumidores tengan
una visión y opinión positiva, tanto de ella como de sus productos. Para ello debe
gestionar el propio producto, su precio, la publicidad en diversos medios y soportes
y los medios para que el producto llegue al cliente.
6.El marketing también se encarga de las relaciones con los proveedores, con los
propios empleados y empleadas de la empresa y con la clientela. La empresa
tratara de fidelizar clientes y clientas, con el objetivo de conseguir relaciones
duraderas.
Vas a analizar a continuación, aspectos del marketing que permiten transmitir una buena
imagen empresarial:
1.Una atractiva presentación de la empresa y de sus productos: Catálogos tanto
físicos como virtuales, presentaciones multimedia, una atrayente página web y todo
lo que dé acceso virtual a su empresa son factores que dan profesionalidad y
seriedad a su negocio.
2.Preocuparse por el diseño atractivo del envase de su producto o bien del servicio
entregado, puede marcar la diferencia con otros productos de la competencia.
3.Comprobar que su producto o servicio es el mejor del mercado puede ayudar a
fortalecer la imagen empresarial.
4.El dar un buen servicio al cliente: Una atención de calidad por parte de los
vendedores en la venta de los productos, centrada en satisfacer las necesidades de
los clientes, es sinónimo de buena imagen.
5.Cumplir con ciertas normas de protocolo: Vestir adecuadamente, utilizar un
lenguaje apropiado, contestar al teléfono o a los correos correctamente y con
celeridad, aspectos como la puntualidad, el orden, la eficiencia, la amabilidad y el
buen hacer, permiten dar una buena imagen a la empresa frente a la competencia.
6.Cumplimiento de los compromisos adquiridos: Recibir el producto en la fecha
señalada, es un síntoma de empresa responsable y cumplidora.
7.Tener buenas relaciones empresariales, tanto con clientes como con proveedores,
ayuda a mejorar la imagen de la empresa, generando así confianza en el mercado.
Podemos definir imagen corporativa de una empresa como la imagen que el público
tiene de ella: los atributos y valores que toda empresa posee; su personalidad,
honestidad, credibilidad, confianza, profesionalidad, amabilidad, dinamismo, sus
normas y comportamientos, la cultura de la empresa.
LA IDENTIDAD CORPORATIVA
Son todos aquellos soportes físicos y digitales, por medio de los cuales, se dará a
conocer a una empresa. Unos pueden ser internos: la distribución del mobiliario, los
colores de la fachada y de las paredes, la ambientación y la decoración del local,
etc. y otros pueden ser externos como el logotipo, la tipografía y los colores de la
empresa, los cuales son utilizados en los letreros, carteles, folletos, catálogos,
tarjetas, páginas web, cartas, emails, comprobantes de pago, uniformes, artículos
publicitarios, etc...
LA REPUTACIÓN CORPORATIVA
Es el reconocimiento del buen hacer de una empresa a partir del grado de
cumplimiento de sus compromisos con relación a sus clientes, empleados y con la
comunidad en general.
Hay varios factores que influyen a la hora de construir una reputación empresarial: la
situación financiera, el atractivo emocional, el liderazgo, la filosofía de trabajo, la
responsabilidad social corporativa, crear perfiles en soportes tecnológicos como
facebook y Twitter para divulgar las bondades de los servicios ofrecidos y la calidad
de los productos y servicios que ofrece.
La publicidad es la transmisión de información unilateral, impersonal y de largo
alcance que es pagada por la empresa que se publicita, para informar al público
sobre un producto o servicio a través de los medios de comunicación, con el
objetivo de atraer a posibles compradores y compradoras.
Objetivos de la publicidad
1. Comunicar el lanzamiento de un
nuevo producto.
2. Explicar cómo funciona el producto.
3. Señalar donde se puede adquirir un
Informar
producto.
Publicidad informativa de nuestros
4. Informar sobre promociones de
productos o servicios.
venta.
5. Dar a conocer determinados
aspectos de la empresa.
1. Mantener la notoriedad de un
producto o una marca.
Recordar
2. Recordar los puntos de venta.
Publicidad de recuerdo, intenta que la
3. Remarcar los beneficios de un
audiencia no olvide nuestro producto.
producto
Esta Ley General de Publicidad, señala como publicidad ilícita la publicidad que
atente contra la dignidad de la persona o vulnere los derechos reconocidos en la
Constitución, especialmente en lo que se refiere a la infancia, la juventud y la mujer.
Medio publicitario son todos aquellos canales de comunicación que utilizan los
anunciantes para hacer llegar sus mensajes al público.
Soporte publicitario son las distintas divisiones de los medios publicitarios y que
hacen posible que llegue el mensaje a la audiencia.
Las características más importantes que ocurre en cada una de las etapas del ciclo de vida
del producto.
1.Fase de lanzamiento: Se produce bajo volumen de ventas, gran inversión técnica,
comercial y de comunicación, pocos ofertantes y dificultades para introducir el
producto en el mercado. El precio será alto si es un producto novedoso y no hay
competencia o bajo si queremos captar clientes y clientas y desalentar a la
competencia. La estrategia va dirigida sobre todo a publicitar el producto para darlo
a conocer y atraer clientela.
2.Fase de crecimiento: En esta fase crecen las ventas y los beneficios, también la
competencia por lo que es el momento de invertir en la mejora del producto y en el
perfeccionamiento de la distribución. Los precios tienden a bajar, si en la etapa
anterior fueron altos y tenemos competencia o tenderán a subir si anteriormente
fueron bajos.
3.Fase de madurez: En esta fase las ventas alcanzan el máximo nivel, después se
estabilizarán. La competencia es alta, por ello los precios tenderán a bajar. El
responsable de marketing tendrá que buscar estrategias de actuación como son
localizar segmentos de mercado que están insuficientemente explotados, hacer
mejoras en el producto, en el diseño, en la calidad o hallar nuevos usos o utilidades
del producto.
4.Fase de declive: Bajan las ventas, los beneficios, los precios en esta fase. En este
momento el responsable de marketing tendrá que decidir el relanzamiento del
producto o su retirada del mercado.
El precio es el importe que el comprador o compradora debe pagar a la empresa
vendedora para poder poseer un producto.
Antes de decidir el precio de un producto, la empresa debe analizar los objetivos que trata
de obtener con el precio. Los objetivos del precio son los fines que se pretenden conseguir.
Pueden ser los siguientes:
1.La supervivencia: Cubrir los costes generados al realizar el producto (materias
primas, alquileres, electricidad, nóminas, seguros...) para que la empresa no tenga
pérdidas.
2.Mantener o mejorar la participación en el mercado, consiguiendo un aumento de
clientes, de ventas y por lo tanto de ingresos. Esta participación en el mercado es la
llamada cuota de mercado, la cual se obtiene dividiendo las ventas de la empresa
de un producto por las ventas totales del mercado de dicho producto.
3.Incrementar las ventas para lograr un rápido crecimiento en el mercado, pudiendo
tener incluso pérdidas a corto plazo con tal de alcanzar los objetivos de ventas.
4.Mantener el status quo: Conservar inalterados los precios consiguiendo una
ventaja competitiva, desalentando así a la competencia y evitarla, aunque no
siempre es posible, ya que la competencia puede combatir con las otras variables
del marketing-mix (con el producto, con la distribución o con la comunicación).
5.Utilizar un precio descremado: En productos tecnológicos, podemos comenzar con
un precio alto, para luego cuando ese mercado este saturado, bajar el precio y llegar
a otros segmentos de población.
6.Lograr el liderazgo en calidad de productos: Combinar calidad y precios altos para
una serie de clientes y clientas muy leales.
7.Penetración en el mercado: Lanzar el producto con un precio bajo para estimular
el crecimiento del mercado.
La empresa antes de fijar los precios debe:
1.Analizar los costes: La empresa debe fijar un precio que le permita recuperar los
costes de producción, distribución y venta., sabiendo que si vende por debajo de
ese límite estará obteniendo pérdidas. A este resultado deberá incrementar el
beneficio que quiera obtener, acorde con los esfuerzos y riesgos asumidos.
Así pues, el precio de venta lo obtendremos sumando a los costes variables y a los
costes fijos el beneficio a obtener.
2.Estimación de la demanda: La empresa decidirá el precio idóneo de su producto
según el comportamiento de los consumidores y consumidoras ante distintos precios
alternativos.
3.Análisis de la competencia: La empresa antes de tomar decisiones en relación al
precio de su producto, debe conocer el precio y la calidad de los productos de sus
competidores.
Aplicando los contenidos del debes conocer anterior y teniendo en cuenta que el coste
variable unitario (CV) de un producto es de 25 , el coste fijo unitario (CF) es de 15€ y el
beneficio unitario (BFº) a obtener es del 20 % sobre el coste total, calcula el precio de
venta (PV) de una unidad de producto.
Las acciones que la empresa tiene que llevar a cabo para realizar una buena planificación
de la comunicación:
1.Establecer los objetivos: Estimular la demanda, atraer consumidores de otros
segmentos de mercado, incrementar el uso del producto, convertir los clientes y
clientas de la competencia en nuestros, conservar a los clientes actuales, vender la
imagen de la empresa, informar sobre cualidades nuevas del producto y su
utilización, etcétera.
2.Determinación de los destinatarios de la información: Se trata de decidir a quién va
dirigida la información, el público objetivo.
3.Elaboración del mensaje: Consiste en establecer las ideas que se quieren
transmitir. El mensaje debe dejar muy claro cuáles son los beneficios del producto o
servicio, así como las razones que lo justifican.
4.Elección de las herramientas de comunicación: Hay que elegir la más adecuada,
según sean los destinatarios y el coste económico.
5.Planificación de los medios de comunicación: Los medios deben ser los idóneos
para las herramientas seleccionadas.
6.Elaboración del presupuesto económico: Toda planificación debe tener en cuenta
el coste económico que supone el desarrollo del plan de comunicación. Este
presupuesto se ajustará a los recursos y necesidades de la empresa.
7.Desarrollo del proceso: Puesta en marcha del plan de comunicación, realizando
los contratos con las agencias de publicidad y con los medios de comunicación
elegidos.
8.Control del proceso y evaluación de los resultados: El control se llevará a cabo
durante todo el proceso, comprobando si todo sale según lo previsto. Con la
evaluación comprobaremos si las estrategias realizadas han sido efectivas o no y
esto se justificará analizando los cambios de actuación de los consumidores y
consumidoras.
La mayoría de los productos no van directamente del fabricante al consumidor, sino que
pasan a través de una serie de intermediarios llamados canales de distribución, los más
habituales son:
1.Canal directo, del fabricante a los consumidores o consumidoras: Este canal no
tiene ningún tipo de intermediarios, por lo tanto el fabricante desempeña la mayoría
de las funciones de mercadotecnia: comercialización, transporte, almacenaje,
aceptación de riesgos, etcétera.
2.Canal indirecto, llamado así porque existen intermediarios entre el fabricante y el
consumidor o consumidora final. Dentro de este canal distinguimos:
1.Canal corto: Interviene un solo intermediario, (fabricante, detallista y
consumidor o consumidora final). Este canal es habitual en la
comercialización de automóviles, electrodomésticos, hipermercados, etcétera.
2.Canal largo. Intervienen muchos intermediarios (fabricante, agentes -no son
dueños de los productos que venden, actúan en representación de los
fabricantes o de los intermediarios-, mayoristas, minoristas, consumidor o
consumidora final). Este canal es típico de casi todos los productos de
consumo, supermercados, tiendas tradicionales, etcétera.
Los integrantes del canal de distribución realizan una serie de funciones, como son:
Las clientas y los clientes externos son la fuente de ingresos de la empresa, la clientela es
lo más importante para la empresa, por lo tanto hay que conocerla, saber cuáles son sus
necesidades, sus hábitos y su potencial de compra, para satisfacerle y conseguir que
permanezca el mayor tiempo posible, que realice compras más numerosas y rentables y
que recomiende los productos a sus conocidos.
Las clientas y los clientes externos valoran de las clientas y los clientes internos:
1. La atención personalizada
2. La disponibilidad
3. La confianza y simpatía.
4. La competencia de los empleados y empleadas.
La acogida
Es la primera impresión que tiene el cliente o la clienta de la empresa, es decisiva para
establecer buenas relaciones posteriores, por lo tanto hay que cuidar todos los detalles.
Los factores que incurren directamente en una adecuada acogida son:
• En un primer momento recibe información no verbal, como el ambiente, el
mobiliario y la imagen de los empleados que le reciben. Todo esto provoca en el
cerebro del cliente una imagen de la empresa.
• Es muy importante la actitud del servicio al cliente, saludar al cliente, antes que lo
haga él, practicar la empatía, la asertividad, la amabilidad, haciendo que el cliente
se sienta importante, aplicando una actitud comunicativa y sincera ante él, no
podemos nunca olvidar que es la razón de ser de nuestra empresa.
El seguimiento
En esta fase se tienen que poner en práctica la escucha activa, con la finalidad de
conocer las necesidades que tiene el cliente o la clienta y poder resolverlas. Es
necesario no agobiarle, presentarle los productos, ofertas y novedades con tranquilidad,
respeto, prudencia y responsabilidad. Es vital en el vendedor o vendedora que tenga un
autocontrol de sus emociones, evitando en todo momento cualquier discusión. Nunca
olvides que el cliente es el rey y que tenemos que intentar seguir en permanente
contacto, manteniendo una relación estrecha, gracias a los sistemas de comunicación
utilizados por la empresa como los e-mails, el teléfono, etcétera. Si sabemos seguir al
cliente y clienta la empresa tendrá un gran éxito en la negociación.
La gestión
En la fase de gestión se trata de dar respuestas a las demandas de los clientes y
clientas, poniendo la empresa todos los medios disponibles para cumplir todas sus
expectativas, para ello el personal que esté en contacto con los clientes y clientas, debe
aportar soluciones a las demandas facilitando alternativas. Se debe fomentar en todo
momento una buena imagen de la empresa.
La despedida
Es el momento de comprobar si todas las expectativas que tenía el cliente o clienta han
sido cumplidas. Debe seguir sintiéndose atendido cuando sale de la empresa, haya
comprado o no, manteniendo el vendedor o vendedora el contacto directo y saludando
adecuadamente, piensa que es la última sensación que percibe de la empresa y esta se
recordará quizás más que las anteriores.
Un proceso interno de atención al cliente es un conjunto de tareas relacionadas,
llevadas a cabo para lograr un resultado, el cual es conseguir que las clientas y los
clientes estén totalmente satisfechos, después de una determinada operación
comercial.