Distribucion Binomial Goyris Valdez
Distribucion Binomial Goyris Valdez
Distribucion Binomial Goyris Valdez
Asignatura
Estudiantes
Mirtha González
Profesor
En este análisis podrá ver un caso de una cadena de negocio llamada coffee
Time´s. Esta cadena quiere obtener un mayor desarrollo y a raíz de esto al
pasar los años tener el interés de lograr un plan de negocios identificado áreas
donde puedan sacar un mayor beneficio.
Dentro del plan se resalta que primero hay que fortalecer la presencia de la
marca frente a su principal competencia. Segundo, introducir una nueva
propuesta de producto para satisfacer los clientes del nuevo mercado se
estaría implementadas técnicas y métodos cuantitativos para tener un
propósito donde se pueda analizar los informes de negocios y así poder tomar
las decisiones acertadas para el funcionamiento de la cadena en apertura.
Describa qué entiende por un simulador:
Caso
Coffee time´s
La batalla del mercado entre Coffee Time y Quick Brew ha sido principalmente en
publicidad (principalmente en televisión e impresos) y promociones (principalmente
regalos para los clientes). Con Coffee Time buscando establecerse firmemente en la
India y Quick Brew tratando de no salir perdiendo, apenas ha habido una pausa en las
actividades de marketing en los últimos seis meses. A través de una empresa de
supervisión de medios, CoffeeTime obtiene semanalmente estimaciones de los gastos
de publicidad de Quick Brew. Como parte de su plan de negocios en mercados
sensibles a los precios como India, Coffee Time mantiene un índice de precios para
sus productos de café. El índice es un indicador del precio efectivo para el cliente de
toda la cartera de café de CoffeeTime. Factores como la inflación y la disponibilidad
estacional de granos de café tienden a aumentar el índice. Las promociones tienden a
disminuir el índice.
X1= 24,100
X5= 96.40
Y=338,996.193
La relación que existe entre la variable independiente X1, es directa con relación a la
variable dependiente Y, porque es positiva. La relación que existe entre la variable
independiente X5, es directa con relación a la variable dependiente Y, porque es
positiva.
X3= 29,450.00
X6= 34,214.00
Y= 213,561.300 +3.107(29,450)+2.619(34,214)
Y= 213,561.00+91,501.15+89,606.47
Y= 394,668.62
La relación que existe entre la variable independiente X3, es directa con relación a la
variable dependiente Y, porque es positiva. La relación que existe entre la variable
independiente X6, es directa con relación a la variable dependiente Y, porque es
positiva.
X1=24,100
X4=27,500
Y= 145,396.615 + 4.949(24,100) + 2.700(27,500)
Y= 145,396.615 + 119,270.9 + 74,250
Y=338,917.515
La relación que existe entre la variable independiente X1, es directa con relación a la
variable dependiente Y, porque es positiva. La relación que existe entre la variable
independiente X4, es directa con relación a la variable dependiente Y, porque es
positiva.
X1= 24,100.00
X6= 34,214.00
Y= 143,675.485 + 5.945(24,100)+1.753 (34,214)
Y= 143,675.485 + 143,274.5 + 59,977.142
Y= 346,927.127
La relación que existe entre la variable independiente X1, es directa con relación a la
variable dependiente Y, porque es positiva. La relación que existe entre la variable
independiente X6, es directa con relación a la variable dependiente Y, porque es
positiva.
X2= 100
X5= 96.40
Y= -53,817.817 + 3669.108 (100) + 816.726(96.40)
Y= -53,817.817 + 366,910.8 + 78,732.3864
Y=391,825.6694
La relación que existe entre la variable independiente X2, es directa con relación a la
variable dependiente Y, porque es positiva. La relación que existe entre la variable
independiente X5, es directa con relación a la variable dependiente Y, porque es
positiva.
Elija de las combinaciones realizadas anteriormente cual es la mejor y con la
recta de estimación de esta, pronostique usando los valores de x de la semana
que usted elija y que aparece en la tabla de datos.
La mejor combinación realizada es la 2da: X3= 29,450.00 y X6= 34,214.00
La estimación de gastos semanales de publicidad Quick Brew representada por X3 y
estimación de gastos semanales de publicidad histórico de Quick Brew presentada por
X6 con unos ingresos semanales de 394,668.62
Aunque esto significa que solo el 33.4% de la variación en los ingresos de coffee time
pueden explicarse mediante la estimación de los gastos publicitarios semanales de
Quick Brew y la estimación de su gasto semanal, sin embargo podría haber optimizado
más al incluir el costo de publicidad semanal de coffee time.
4. Haga 5 combinaciones diferentes de tres variables independientes y guarde sus
resultados.
5. Llegue a conclusiones con relación al valor de la variable dependiente y la fuerza de
la relación entre la variable dependiente e independientes, así como si la relación es
directa o inversa (pendiente positiva o negativa respectivamente).
La relación que existe entre la variable independiente X1, es directa con relación a la
variable dependiente Y, porque es positiva. La relación que existe entre la variable
independiente X4, es directa con relación a la variable dependiente Y, porque es
positiva, la relación que existe entre la variable x5 es directa con relación a la variable
Y.
X2=95.70 X3=28,456.00 X595.70 X6=22,590.00
ŷ=68,513.569+
2630.192(95.70)+3.416(28,456.00)+598.490(95.70)+1.032(22,590.00)
ŷ=68,513.569+251,709.374+97,205.696+57,275.493.23,312.88
ŷ=360,989.874
La relación que existe entre la variable independiente X2, es directa con relación a la
variable dependiente Y, porque es positiva. La relación que existe entre la variable
independiente X3, es directa con relación a la variable dependiente Y, porque es
positiva, la relación que existe entre la variable x5 es directa con relación a la variable
Y. la relación que existe entre entre la variable independiente x6 es directa porque es
positiva.
X1=27,500 X3=34,214 X5=0 X6=0
ŷ=162,766.259+6944(27,500)-1.468(34214)-69.861(0)+1.802(0)
ŷ=162,766.259+190,960.000-50,226.152-0+0
ŷ=191,072,540
La relación que existe entre la variable independiente X1, es directa con relación a la
variable dependiente Y, porque es positiva. La relación que existe entre la variable
independiente X3, es directa con relación a la variable dependiente Y, porque es
positiva, la relación que existe entre la variable x5 es indirecta con relación a la
variable Y. la relación que existe entre entre la variable independiente x6 es directa
porque es positiva.
X2= 341,853,474
M= XY - NXY X2-N(X)2= 170,002(5)(18489.28)(77556)341853474-
5(18489)2= 1.2188751.1686025= 1.043
b= 77,556.2 - (1.04) (18489.28)
b= 77,556.2 - 19,228.9
b= 58,371
y= mx + b
y= 1.04 x + 58371
y= 1.04(5)+ 58371
y= 58,376.2
Para tomar una decisión sobre la hipótesis nula, calculamos el valor crítico, Z, del
estadístico de prueba. El valor crítico divide las regiones de rechazo y de no rechazo.
El tamaño de la región de rechazo depende de los riesgos involucrados en usar solo
evidencia de muestra para tomar decisiones sobre un parámetro de población. Para
una prueba Z de una muestra para la proporción, la regla de decisión es rechazar la
hipótesis nula, Ho, si el valor de la proporción muestral estandarizada, z, es mayor que
el valor crítico, Z. Si el valor de la muestra estandarizada proporción, z, es menor que
el valor crítico, Z, se acepta la hipótesis nula. En este caso, la proporción muestral
estandarizada, z=-1.434 es menor que el valor crítico, Z = 0.840. Por lo tanto,
teníamos razón al aceptar la hipótesis nula.
Elija de las combinaciones realizadas anteriormente cual es la mejor y con la recta de
estimación de esta, pronostique usando los valores de x de la semana que usted elija
y que aparece en la tabla de datos.
La mejor combinación realizada es la 2da: X3= 29,450.00 y X6= 34,214.00
La estimación de gastos semanales de publicidad Quick Brew representada por X3 y
estimación de gastos semanales de publicidad histórico de Quick Brew presentada por
X6 con unos ingresos semanales de 394,668.62
Aunque esto significa que solo el 33.4% de la variación en los ingresos de coffee time
pueden explicarse mediante la estimación de los gastos publicitarios semanales de
Quick Brew y la estimación de su gasto semanal, sin embargo podría haber optimizado
más al incluir el costo de publicidad semanal de coffee time.
Y=179,610.610+4.440(X1)+0.082(X3)+5.625(X4)-602.596(X5)+1.764(X6)
Y=179,610.610+148,296+2,480+166781.25-60,259.6-49,127.4
Y=387,780,86
X1,X3,X4,X5,X6
X1=33,400.00
X3=31,000.00
X4=96.40
X5=100
X6=27,850
X=92,446.4
X=92,446.65= 18,489.28
Y=387,780.865= 77,556.2
X2= 341,853,474
M= XY - NXY X2-N(X)2= 170,002(5)(18489.28)(77556)341853474-5(18489)2=
1.2188751.1686025= 1.043
b= 77,556.2 - (1.04) (18489.28)
b= 77,556.2 - 19,228.9
b= 58,371
y= mx + b
y= 1.04 x + 58371
y= 1.04(5)+ 58371
y= 58,376.2
Conclusión