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    Este documento compara la administración de efectivo y el control de efectivo. La administración de efectivo se encarga de administrar el dinero que recibe la empresa y programar pagos de manera eficiente. El control de efectivo es un sistema que interrelaciona procedimientos para proteger los activos de la organización a través de la conciliación de saldos y asegurar la exactitud de la información contable. Ambos son importantes para obtener recursos, evitar riesgos, y evaluar la eficiencia de la empresa.

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    Este documento compara la administración de efectivo y el control de efectivo. La administración de efectivo se encarga de administrar el dinero que recibe la empresa y programar pagos de manera eficiente. El control de efectivo es un sistema que interrelaciona procedimientos para proteger los activos de la organización a través de la conciliación de saldos y asegurar la exactitud de la información contable. Ambos son importantes para obtener recursos, evitar riesgos, y evaluar la eficiencia de la empresa.

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    Este documento compara la administración de efectivo y el control de efectivo. La administración de efectivo se encarga de administrar el dinero que recibe la empresa y programar pagos de manera eficiente. El control de efectivo es un sistema que interrelaciona procedimientos para proteger los activos de la organización a través de la conciliación de saldos y asegurar la exactitud de la información contable. Ambos son importantes para obtener recursos, evitar riesgos, y evaluar la eficiencia de la empresa.

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    de 4

    Universidad Panamericana del Puerto

    Facultad de Ciencias Económicas y Sociales


    Escuela de Administración de Empresas

    CUADRO COMPARATIVO

    ADMINISTRACIÓN DE EFECTIVO Y EL
    CONTROL DE EFECTIVO

    Docente: Integrantes:
    Prof. Luis Alfredo Gomez Eliana Chávez
    Cédula 20.552.799

    Puerto Cabello, mayo 2022


    La diferencia entre Administración de Efectivo y Control de Efectivo

    Administración de efectivo Control de efectivo


    Sistema conformado por un conjunto
    Es lo que permite a la empresa disponer
    de procedimientos que
    de sus recursos de forma eficiente y
    Concepto interrelacionadas entre sí, tienen por
    oportuna, con el mínimo coste
    objetivo proteger los activos de la
    financiero.
    organización.
    Cuidar todo el dinero que entra o
    se encarga de administrar todo el dinero entrará y programar todas las salidas de
    que la empresa recibe por sus ventas y dinero, actuales o futuras, de manera
    Función principal entregar bajo un programa de pagos a que jamás quede en la empresa dinero
    las áreas de pagos a proveedores o inmovilizado, que nunca se pague
    cuentas por pagar. demás y que nunca se tengan castigos o
    se paguen comisiones por falta de pago.
     Conciliación de saldos
     Asegurar la exactitud y
     Explorar diferentes formas de
    veracidad de los datos contables
    financiación
    y extracontables, los cuales son
     Planificación para el pago de las
    utilizados por la dirección para
    obligaciones
    la toma de decisiones.
    Otras funciones  Administración de fondos de
     Estimular el seguimiento de las
    forma eficiente
    prácticas ordenadas por la
     Realizar inversiones
    gerencia.
     Realizar un efectivo control de
     Promover y evaluar la
    efectivo
    seguridad, la calidad y la mejora
    continua
    Es el medio para obtener mercancías y Se evitan riesgos y fraudes, se protegen
    servicios. Se requiere una cuidadosa y cuidan los activos y los intereses de
    Importancia contabilización de las operaciones con las empresas, así como también se
    efectivo debido a que este rubro puede logra evaluar la eficiencia en la
    ser rápidamente invertido. organización.
    Herramientas  La administración del ciclo de  Organización
    efectivo
     Catálogo de cuentas
     Los modelos económico-
     Sistemas de contabilidad
    matemáticos para determinar el
     Estados financieros
    saldo óptimo de efectivo
     Presupuestos y pronósticos
     Estado de flujos de efectivo.

    BIBLIOGRAFÍA
    Gerencie.com. (2021, 26 noviembre). Administración del efectivo.

    https://www.gerencie.com/administracion-del-efectivo.html

    Organosdepalencia.com (s. f.). ¿Por qué es importante la administración de efectivo?

    Órganos de Palencia.

    https://organosdepalencia.com/biblioteca/articulo/read/32830-por-que-es-

    importante-la-administracion-de-efectivo#question-0

    Martinez, L. (2022, 14 abril). Administración del efectivo: qué es y cómo se aplica en la

    empresa. Psicologia y Mente.

    https://psicologiaymente.com/organizaciones/administracion-del-efectivo

    Aguirre, R., & Armenta, C. (2012). LA IMPORTANCIA DEL CONTROL INTERNO

    EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN MÉXICO. Revista El

    Buzón de Pacioli, Año XII (76). https://www.itson.mx/pacioli

    Perdomo, A. (2005). Fundamentos de control interno (9.a ed.). Editorial Thompson.

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