Modulo 5-Vision y Mision

SER LÍDER:
Capacitar a otros
para ser productivos
MÓDULOS:
I. ¡Oh Señor, ¿podré yo ser líder?

II. Líder, conócete a ti mismo
III. Uso y abuso del poder
IV. A la deriva en el océano del cambio
V. Visión y Misión
Visión y
Misión
Visión y Misión
• Importancia de definir nuestra misión para
demarcar nuestro ámbito de acción en todo lo que
hacemos.
• Desarrollar nuestra propia capacidad para

elaborar una visión común.
• Aclarar y modificar la misión de nuestra

organización/iglesia/empresa.
LA ViSIÓN DE MILE
Módulo 5, p. 5
Lectura: Visión – Si no
sabemos a dónde vamos,
nunca llegaremos
“No existe viento
favorable para un
marinero que no
sabe a dónde va”.
Sêneca
(filósofo romano – sec. 1°)
“Visión”, escribe Andy Stanley,
“es una imagen mental clara de
lo que podría ser, alentada por la
convicción de lo que debería ser”.
Según Jack Fleitman, hay diferencias entre misión y
visión. Por ejemplo:
1. Algunos dicen que la visión es más
genérica que la misión y, por lo tanto, es
menos precisa.
2. Otros creen que la visión es algo que
yace en la mente de una persona y, por
consiguiente, que es menos objetiva que
subjetiva.
3. En contraparte, suele
pensarse que la misión es
mucho más precisa, específica,
y que es algo de lo cual ya se
tiene alguna certeza.
• Un sueño deseado.
• Una meta que queremos alcanzar.
• Un deseo que queremos ver hecho
realidad.
• Es ver lo que ya tenemos aunque
todavía no lo hemos conseguido
• Es estar allí aunque todavía no
hemos llegado
• VALORES
• PROPÓSITO
• RESULTADOS
Valores – son cosas de alta estima; el
cimiento que sostiene nuestra misión;
creencias irrenunciables.
Propósito -- lo que declara nuestra razón de
ser, por qué existimos.
Resultados -- son cosas que habremos
alcanzado si hemos tenido éxito en nuestra
misión.
Ejemplos
de
Visión y Misión
Iglesia Evangélica Luterana-Perú:
La visión del UMAD:
Ser una
comunidad
educativa global
de alto nivel
académico y
tecnológico.
La misión del UMAD:
Mejorar la calidad de vida de la
sociedad formando
profesionistas competentes y
difundiendo conocimiento y
cultura.
LA ViSIÓN (original) DE
MILE, p.5
“Cumplir la Gran Comisión a

través de la Palabra Impresa”
• Activismo
• No tiene límites de
restricción
• El síndrome del
supermisionero: “Todas las
cosas a todas las personas”
• Poca posibilidad de ser
LA ViSIÓN/MISIÓN DE MILE
(actualizada)
“La misión de MILE es apoyar
la obra de la Iglesia local a
través de proveer materiales
bíblicamente fundamentados
para equipar al creyente para
vivir diariamente bajo el
señorío de Jesucristo”
• Definir la visión y misión.
• Evaluar la viabilidad de la misión en
el entorno actual (Pregunta: “si
nuestra organización dejara de existir,
¿qué perdería?”)
• Evaluar la efectividad del ministerio
en relación a la misión en conjunto.
• Visión/Misión clara
• Visión/Misión viable
• Visión/Misión efectiva
 Los principios bíblicos que rigen lo que
hacemos en nuestro ministerio y servicio a
los demás.
 Los principios bíblicos que rigen la
manera en que motivamos, equipamos y
dirigimos a nuestro personal.
1. ¿A qué grupo de personas
sirve tu ministerio?
2. ¿Para qué existe esta iglesia o
agencia?
¿Cuáles eran las circunstancias cuando fue fundada? ¿Han
cambiado de forma significativa?
¿Cuál era el propósito original? ¿Ha cambiado con el tiempo?
Si tu iglesia o agencia no existiera, ¿la iniciarías en el mundo en el

que vivimos y trabajamos hoy?
Si tu iglesia o agencia dejara de existir, ¿se notaría alguna

diferencia?
¿En qué formas esta agencia complementa y apoya el de la Iglesia

local? (o a la inversa si eres una iglesia local).
3. ¿Qué cambios se verán en las
vidas de las personas que sirve
nuestro ministerio, si logramos lo
que nos
proponemos?
• Es importante saber por qué existimos
como organización o iglesia
• Es importante ayudar a otros a que hagan
suya la visión
• Debemos ayudar a otros a animar su
participación en un propósito común
• Respaldar nuestras convicciones
personales con nuestras acciones
• La visión debe ser desarrollada “entre
nosotros” – trabajándola juntos
• “Visión” significa “nosotros”
• Tener visión es saber a dónde vamos –
es nuestra brújula, es nuestro norte
• La visión nos provee la forma de evaluar
lo que estamos haciendo
• No debemos actuar a “rienda suelta”, y
hacer simplemente lo que se nos ocurra.
• La meta no es imponer una visión,
sino estimular un proceso por el que
la visión emerge, en el que aquellos
que la van a realizar participan en una
interacción y alcanzan un consenso.
• Las personas no trabajan por algo

que nos les pertenece.
“En África nuestra falta de consciencia por
los resultados es un gran problema: El no
entender que hemos sido creados para un
propósito es la razón de la falta de
progreso. Nuestra fuerza está en las
relaciones, pero esta fuerza esconde una
debilidad en la búsqueda de resultados.
Por tanto, siempre estamos disfrutando las
amistades y la comunión, pero no
logramos resultados ni vemos progreso”.
Proceso para elaborar nuestra
Visión y Misión
¿Dónde ¿A dónde
estamos?
E H M vamos?
Realidad
Presente,
Retos: Camino a seguir
Resultados,
Sociedad (Estrategias)
Iglesia Cambios
Uso de recursos
Familias Impacto
Individuos (Espirituales, Humanos,
Problemática del y Materiales)
entorno
Análisis de Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades,
Amenazas (FODA)
Escribir una visión y misión que
incluya valores, propósito y
resultado de su iglesia o ministerio
Ministerio/Empresa, etc.
Literatura
A los pobres
Médico
Educativo
Misionero
Técnico
Iglesia

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• Desarrollar nuestra propia capacidad para

• Aclarar y modificar la misión de nuestra

“Cumplir la Gran Comisión a

¿Cuál era el propósito original? ¿Ha cambiado con el tiempo?

Si tu iglesia o agencia no existiera, ¿la iniciarías en el mundo en el

Si tu iglesia o agencia dejara de existir, ¿se notaría alguna

¿En qué formas esta agencia complementa y apoya el de la Iglesia

• Las personas no trabajan por algo

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