REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

“RAFAEL MARÍA BARALT”
VICERRECTORADO ACADÉMICO
PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN
PNF. CONTADURÍA PÚBLICA

UNIDAD III
Análisis de costo-volumen- utilidad

Tutora:
Alexander Diaz

Autores:
Grisel Medina 26.708.474
Ivonne Salcedo 13.129.393
Andry Trejo 17.152.426
Andrielys Trejo 20.455.426

Ciudad Ojeda, Octubre 2022

 INDICE

ANÁLISIS DE COSTO-VOLUMEN- UTILIDAD

1.- Hipótesis y terminología de costo- volumen- utilidad

2.- Aspectos esenciales del análisis de costo- volumen- utilidad
3. Punto de equilibrio y meta utilidad
4.- Meta de utilidad neta e impuestos sobre la renta
5.- Uso de análisis de costo- volumen- utilidad en la toma de decisioes
6.- Planeación de costo de costo- volumen- utilidad
7.- Efecto de la mezcla de ventas sobre la utilidad
8.- Múltiples causantes del costo
 Introducción

A través de la investigación del presente trabajo, logramos adquirir

conocimientos sobre las diferentes Hipótesis y terminología de costo, volumen y
utilidad, así como sus aspectos esenciales, además punto de equilibrio, metas y
utilidad, también nos será de mucha utilidad, por el conocimiento que nos permitirá
sobre todo lo relacionado con el impuesto sobre la renta, entre otros, sabemos que
lo que a continuación aprenderemos como ha sido diseñado para que en la praxis
de nuestra profesión el desempeño sea satisfactorio.
 CONTENIDO

1.- Hipótesis y terminología de Costo- Volumen- Utilidad

Terminologías
El término CVU analiza el comportamiento  de los costos totales, ingresos totales
e ingresos de operación, como cambios que ocurren a nivel  de productos, precio
de venta, costos variables o costos fijos. En este análisis se utiliza un solo factor
de ingresos y un solo factor de costos.
La letra ¨V¨ por volumen se refiere  a  factores relacionados con la producción
como son: unidades fabricadas o unidades vendidas; por lo que en el modelo, los
cambios a nivel de ingresos y costos surgirán por variaciones únicamente en el
nivel de producción.
El Costo Volumen Utilidad (por sus siglas, CVU) es un modelo que permite
analizar la relación entre los ingresos, los costos, el volumen de ventas y las
ganancias obtenidas por una empresa.
Es decir, se trata de un modelo mediante el cual se establece la relación entre la
cantidad vendida por la compañía, los costos y los beneficios.
En este modelo, se distingue entre los costos fijos y variables, es decir, entre
aquellos costos que varían de acuerdo al volumen vendido o de actividad, y
aquellos que se mantendrán igual independientemente de lo que produzca o
facture la firma

Hipótesis

1. Los cambios en los niveles de ingresos y costos se deben solo a los

cambios en el número de unidades de producto (o servicio) producidas y
 vendidas. El número de unidades de producción es la única causante del
costo. Así como una causante del costo es cualquier factor que afecte los
costos, una causante del ingreso es una variable, tal como el volumen, que
afecta de manera causal los ingresos.
2. Los costos totales se pueden separar en dos componentes: un
componente fijo que no varía con el nivel de producción, y un componente
variable que cambia con respecto al nivel de producción.
3. Cuando se representan de manera gráfica, los comportamientos de los
ingresos totales y de los costos totales son lineales (esto significa que
pueden representarse con una línea recta) en relación con el nivel de
producción dentro de un rango relevante ( y de un periodo).
4.  El precio de venta, el costo variable unitario y los costos totales ( dentro de
un rango relevante y un periodo) son conocidos y constantes.
5. El análisis cubre ya sea un solo producto o asume que la proporción de
diferentes productos - cuando se venden múltiples artículos - permanecerá
constante a medida que el nivel de unidades totales vendidas cambia.
6. Se puede sumar, restar y comparar todos los ingresos y los costos sin
tomar en cuenta el valor del dinero en el tiempo. 

2.- Aspectos esenciales del análisis de Costo- Volumen- Utilidad

Se define los aspectos de costos como un cambio al factor que ocasionará
una modificación  en el costo total de un objeto  de costos relacionado. Un factor
de ingresos es cualquier circunstancia  que afecta a los ingresos. Existen muchos
factores de ingresos  como son los cambios en le precio de venta, la calidad de
producto y las  exhibiciones de mercadotecnia afectan los ingresos totales.
Para prever  los ingresos y costos totales   se incluirá un  análisis  acerca de
la manera en que afectan las combinaciones de factores de ingresos y de costos.
Por ahora suponemos que las unidades de producción  son el único factor de
costos e ingresos.
Las relaciones directas CVU son importantes  porque:
 tales relaciones han servido de ayuda en la toma de decisiones.
 las relaciones directas ayudan a comprender las relaciones más complejas.
3.- Punto de equilibrio, metas y utilidad

Punto de Equilibrio
Para definir el punto de equilibrio o el punto de 0 utilidades es necesario
determinar qué es la unidad (tangible o intangible), posteriormente se separan los
costos fijos y variables. En el análisis CVP se considerarán las unidades vendidas,
los componentes fijos y variables de los costos así como los ingresos con respecto
a las unidades; es decir, ve a la empresa como un todo (producción, marketing,
administración).
Enfoque de la utilidad de operación
Concentra su atención en el estado de resultados
(Utilidad de operación= Ingresos por ventas-Costos variables – Costos fijos)
La utilidad neta es el resultado de restar los impuestos a la utilidad de operación.
Enfoque del marco de contribución
En el punto de equilibrio, el margen de contribución es igual a los costos fijos, es
decir, es igual a los ingresos por ventas – costos variables totales
Si  se  sustituye  el  margen  de  contribución  unitario  por  el  precio  menos  el 
costo  variable  unitario  en  la  ecuación  de  la  utilidad  en operación y se
determina el número de unidades, se obtiene la siguiente expresión del punto de
equilibrio:
Número de unidades = Costos fijos/Margen de contribución por unidad (margen de
contribución total/unidades vendidas)
Metas Utilidad
La meta de utilidad de operación se puede expresar como un monto en
dinero o  como  un  porcentaje  del  ingreso  por  ventas. Es importante considerar
que el margen de contribución por unidad para cada unidad por encima del punto
de equilibrio es equivalente a la utilidad por unidad.
La meta de utilidades no considera los impuestos sobre la renta, para
considerarlos, éstos se calculan como un porcentaje de utilidad (Utilidad de
operación= utilidad neta/ (1-tasa fiscal)
-La razón de costo variable. Es simplemente la proporción de cada unidad
monetaria de ventas que debe utilizarse para cubrir los costos variables.
La razón de margen de contribución es la proporción de cada unidad
monetaria de ventas disponible para cubrir los costos fijos y para proporcionar una
utilidad.

5.- Uso de Análisis de Costo- Volumen- Utilidad en la Toma de Decisiones

El análisis CVP funciona como herramienta para la planeación y toma de
decisiones, pues señala la relación de costos, ventas y precio, además identifica el
alcance y la magnitud de los problemas económicos a los que se enfrenta una
empresa así como su posible solución, igualmente permite realizar un análisis de
sensibilidad mediante el examen del impacto de varios niveles de precios o de
costos sobre las utilidades.
Para poder tomar decisiones o realizar un análisis CVU completo, se
considera esta mezcla como un paquete de 2 productos y a éste se le encuentra
en punto de equilibrio. Sin embargo, las acciones que cambian los precios de los
productos individuales pueden afectar a la mezcla de ventas porque los
consumidores pueden comprar una cantidad relativamente mayor o menor del
producto. La complejidad del enfoque del punto de equilibrio en unidades aumenta
en forma trascendental a medida que aumenta el número de productos.
 Es la examinación sistemática de las relaciones entre los precios de venta,
ventas, volumen de producción, costos, gastos, y utilidades. Este análisis
proporciona información muy útil para la toma de decisiones a la administración de
una empresa. Por ejemplo, el análisis puede ser usado en el establecimiento de
precios de venta, en la selección de mezcla de productos a vender, en la decisión
para escoger estrategias de mercado, y en el análisis de los efectos en las
utilidades por cambios en costos. En el medio ambiente actual de los negocios, la
administración de un negocio debe actuar y tomar decisiones de una manera
rápida y precisa. Como resultado, la importancia del análisis de Costo-Volumen-
Utilidad se sigue incrementando conforme para el tiempo.

       Margen de contribución

            Una relación entre el costo, volumen y la utilidad es el margen de
contribución. El margen de contribución es el exceso de ingresos por ventas sobre
los costos variables. El concepto de margen de contribución es especialmente util
en la planeación de los negocios porque da una vision del potencial de utilidades
que puede generar una empresa. A continuación se presenta el estado de
resultados de la compañía Fusión, Inc. el cual ha sido preparado para mostrar su
margen de contribución 

Ventas $1,000,000
(-) Costos Variables      600,000
 = Margen de Contribucion $   400,000
(-) Costos Fijos      300,000
 = Ingreso de Operaciones $   100,000

        Porcentaje de margen de contribucion

            El margen de contribución puede también ser expresado en porcentaje. La
razón de margen de contribución, que algunas veces es llamada razon de utilidad-
volumen, indica el porcentaje de cada unidad de moneda vendida (dolar, peso,
euro, etc) disponible para cubrir los costos fijos y proveer un ingreso operativo.
Para la compañía Fusión, Inc. la razón de margen de contribución es 40%, que se
calcula de la siguiente manera: 

                                                                         
Ventas - Costos Variables
Porcentaje de Margen de Contribucion    =  
--------------------------
                                                                       
Ventas

Porcentaje de Margen de Contribución = ($1,000,000  - $600,000) / $1,000,000 =

40%
           El porcentaje de margen de contribucion mide el efecto, en el ingreso de
operacion, de un incremento o reducción en el volumen de ventas. Por ejemplo,
asuma que la administración de Fusión, Inc. esta estudiando el efecto de agregar
$80,000 en órdenes de venta. Multiplicando el porcentaje de margen de
contribucion (40%) por el cambio en el volumen de ventas ($80,000) indica que el
ingreso de operacion se incrementara $32,000 si las órdenes adicionales son
obtenidas. Para validar este análisis a continuación se presenta el estado de
resultados de la compañía incluyendo las órdenes adicionales:
 

Ventas $1,080,000
(-) Costos Variables 
     648,000
($1,080,000 X 60%)
Margen de Contribucion
$   432,000
($1,080,000 X 40%)
 (-) Costos Fijos      300,000
Ingreso de Operaciones $   132,000

           Los costos variables como porcentaje de ventas son igual al 100% menos
el porcentaje de margen de contribucion. Entonces en el estado de resultados
anterior, los costos variables son 60% (100% - 40%) de las ventas, o $648,000
($1,080,000 X 60%). El margen de contribucion total, $432,000, también puede ser
calculado directamente por multiplicar las ventas por el porcentaje de margen de
contribucion ($1,080,000 X 40%).

6.- Planeación de Costo de Costo- Volumen- Utilidad

Este modelo ayuda a la administración a determinar qué acciones se deben
tomar para cumplir cierto objetivo, que en el caso de las empresas lucrativas se
llama utilidad.
Cuando adaptamos el modelo CVU para incluir una meta de utilidad antes
de impuestos determinados, la fórmula que utilizaríamos sería la siguiente:

Donde UD = utilidad antes de impuestos deseada.

Es común que la meta de utilidades se presenta como un porcentaje de las
ventas. Si este porcentaje representa la relación utilidad de operación a ventas, se
denomina margen de operación; si la relación es con la utilidad neta, se le conoce
margen neto. Supongamos que esta empresa desea que el margen de operación
sea de 35% de las ventas.
Análisis De Cambios En Las Variables Modelo Costo-Volumen-Utilidad.
Al planear eligen cursos de acción para colocar a la empresa en un sitio
adecuada, asegurándose de que las acciones elegidas sean las mejores. Esta
selección óptima es posible sólo cuando se utiliza el modelo CVU. En síntesis, el
proceso anterior es similar a la herramienta conocida como análisis de sensibilidad
o simulación, que permite conocer los resultados de las diferentes acciones antes
de llevarlas a la práctica. Este modelo permite analizar los efectos de los cambios
en los costos, precios y volúmenes, así como en las utilidades de la empresa,
pues hace las veces de un banco de datos que estimula la creación de un
ambiente óptimo en la empresa durante el próximo periodo.
 Cambio en la variable de los costos unitarios: Una estrategia para
incrementar utilidades, y por lo tanto hacer bajar el punto de equilibrio, es
tratar de reducir los costos variables. Este objetivo se logra mediante la
utilización más eficaz de los recursos o insumos o el empleo de materias
primas más baratas (estrategia de productividad). Cuando disminuye el
costo variable, el margen de contribución se incrementa; en cambio, si
aumentan los costos variables unitarios, el margen de contribución
disminuye, lo cual origina las mismas consecuencias sobre las utilidades.
 Cambio en la variable de precio: El precio es una variable que raramente
puede ser modificada por la compañía, puesto que está regido la mayoría
de las veces por el mercado. Sin embargo, en ciertas circunstancias, la
empresa puede realizar modificaciones a su política de precios por
diferentes razones: es el único proveedor en el mercado, se trata de un
producto nuevo, su nicho de mercadoes diferente al del resto de la
competencia, etc. Por lo tanto, resulta conveniente estudiar qué efecto
tendría sobre las utilidades la variación en el precio del producto, teniendo
siempre en mente que una variación en el precio probablemente conllevará
un cambio en la demanda esperada.
 Cambio en la variable de costos fijos: También pueden producirse
movimientos en estos costos. Si se incrementa, la empresa tiene que
realizar un esfuerzo adicional para cubrirlos. Cuando se produce el
aumento, el punto de equilibrio se mueve a la derecha de la gráfica.
 Análisis en la variable de volumen: Este análisis es muy simple, pues
cualquier incremento de volumen por arriba del punto de equilibrio
 representa un aumento de utilidades, y cualquier disminución trae
aparejado un decremento.
7.- Efecto de la Mezcla de Ventas sobre la Utilidad

Mezcla de ventas es la combinación relativa de cantidades de productos

que constituyen las ventas totales de unidades. Puede aplicarse el análisis de
CVU a una compañía que fabrique diferentes productos al asumir que las mezclas
de ventas de los productos vendidos permanecen constantes a medida que
cambia la cantidad total de unidades vendidas. Definición de mezcla de ventas
Una característica de la mayoría de las empresas modernas es que ofrecen una
gran variedad de artículos o de líneas de productos para incrementar su
participación en el mercado, ya sea brindando un mayor número de opciones a los
clientes o bien impulsando la venta de productos que son complementarios entre
sí (lámparas y focos; fundas y sábanas; champú y enjuague para el cabello, etc).
Por línea de productos se entiende un grupo de artículos con características
similares, por ejemplo, una línea de artículos de aseo para el hogar que puede
incluir jabones, detergentes, desinfectantes, insecticidas, aromatizantes, etc. Los
productos complementarios son aquellos que se usan conjuntamente, de tal
manera que la venta de uno determina la venta del otro. En algunos casos
inclusive los productos se venden en forma conjunta; esto es, no se puede adquirir
un producto sin el otro, por ejemplo en cierta ropa no se puede comprar sólo el
saco y no los pantalones o la falda porque ambos constituyen un producto. En
otros casos ambas prendas se venden por separado. Cada uno de estos
productos puede tener precios y costos diferentes, lo cual se refleja en distintos
márgenes de contribución para cada uno de ellos. Dentro de su estrategia de
ventas, las empresas impulsan sus artículos con base en la demanda estimada y
en la rentabilidad (mayor margen de contribución) de éstos, logrando así una
combinación de ventas de los distintos artículos que maneja. Por ejemplo, en una
mueblería, el monto de sus ventas es el resultado de la cantidad de unidades de
los distintos modelos y tipos de artículos que vendió multiplicado por sus
respectivos precios de ventas. A esta combinación de los distintos productos o
línea de artículos vendidos es a lo que se le da el nombre de mezcla de ventas.
Un ejemplo de línea de productos es: a) Mesas y camas. b) Camisas del mismo
estilo pero de diferentes tallas. c) Alimentos y medicinas. d) Automóviles y
bicicletas.

2. El siguiente es un ejemplo de productos complementarios: a) Cámaras

fotográficas y rollos. b) Zapatos de distintos estilos pero de la misma talla. c)
Llantas para automóviles y llantas para tractores. d) Peines y jabones. 3. La
mezcla de ventas de una empresa es: a) El total de las ventas en unidades. b) Las
ventas totales en dinero. c) La diferencia entre el total de las ventas y los costos
variables. d) La proporción que del total de las ventas representan las distintas
líneas de productos. 4. La mezcla de ventas es un concepto: a) Irrelevante para la
planeación de utilidades. b) Un concepto que difícilmente se aplica en los
negocios. c) Indispensable en la planeación de utilidades. d) Que no tiene efecto
alguno sobre los resultados (utilidad o pérdida) de las empresas. 5.2.
Determinación de la mezcla de ventas Como ya se mencionó, la mezcla de ventas
es la proporción que sobre el total de las ventas representa cada una de las
distintas líneas de productos que maneja una empresa. Para su cálculo (el cual es
muy sencillo), las ventas totales representan el 100% (es la suma de la mezcla),
por lo que se deberá determinar la proporción de las ventas de cada una de sus
líneas, dividiendo cada una de éstas entre las ventas totales:
Ventas Línea “X” —–—————— = Proporción (%) de la línea “X” en las ventas
totales Ventas Totales Las ventas totales que sirven de base para el cálculo de la
mezcla se pueden expresar en términos de dinero o en unidades vendidas. Para la
mayoría de las empresas la primera opción tiene mayor sentido práctico, sobre
todo en aquellas cuya diferencia entre los distintos productos que maneja es muy
importante. Por ejemplo, cuando una compañía vende un producto en kilogramos,
otro en litros y otro en piezas, estas unidades no se pueden sumar unas con otras
y por lo tanto el total de las ventas sólo tiene sentido si se expresa en dinero.

8.- Causales de Costo

Causantes del costo Se trata de los factores que afectan a los costos de un
modo causal, hay una relación causa efecto. En los costes variables se podría
hablar del nivel de producción, ya que éste les hace cambiar. ... Se fija el coste fijo
a un volumen de actividad para un periodo.
Otra pregunta sería, ¿qué son los costos y ejemplos?
El costo, también llamado coste, es el desembolso económico que se
realiza para la producción de algún bien o la oferta de algún servicio. El costo
incluye la compra de insumos, el pago de la mano de obra, los gastos en la
producción y los gastos administrativos, entre otras actividades.
En la misma línea, ¿qué es un driver de costos?
Driver o Conductor de Costos o Generador de Costos es el concepto que se
utilizará para repartir el costo de las Actividades a otras actividades o a objetos de
costo en función a la qué tanto demanda cada uno de ellos de la actividad.
En cualquier caso, ¿qué son los generadores de costos?
Generadores de Costos• También conocido como costo driver, es el factor
que crea, causa o influye en el costo. ... • Originan cambios en el rendimiento de
una actividad y afectan a los recursos requeridos para la misma.
 Conclusión

Después de haber culminado el presente trabajo de investigación, hemos

logrado adquirir profundos conocimientos sobre las diferentes Hipótesis y
terminología de costo, volumen y utilidad, así como sus aspectos esenciales,
además punto de equilibrio, metas y utilidad, también nos será de mucha utilidad,
por el conocimiento que nos permitió sobre todo lo relacionado con el con el costo
de producción para obtener un margen de utilidad o ganancia; de igual forma
cuáles son los causales del mismo, ya que esto afectan los Factores de
Producción

En el análisis CVP funciona como herramienta para la proyección y toma

de decisiones en la elaboración de un producto o servicio, pues señala la relación
de costos, ventas y precio, además identifica el alcance y la magnitud de los
problemas económicos a los que se enfrenta una empresa así como su posible
solución, esta herramienta fue gran ayudas para nuestro conocimiento ya que en
la praxis tendremos las herramienta contables
 Bibliografía
 https://www.salesforce.com/mx/blog/2021/11/punto-de-equilibrio-que-es-y-
como-calcularlo.html
 https://www.google.com/search?client=firefox-b-
d&q=termino+aspecto+es+igual+factor
 http://www.loscostos.info/utilidad.html
 https://www.monografias.com/trabajos109/modelo-costo-volumen-utilidad/
modelo-costo-volumen-utilidad