GESTIÓN DE

COMPRAS Y
NEGOCIACIONES
6.53
PROGRAMA ACADÉMICO DE
ESPECIALIZACIÓN EN MANTENIMIENTO
Y CONSERVACIÓN DE EDIFICACIONES

Arq. Johana Zapata García

Arquitecta Univalle
Especialista en Negociaciones Uniandes
INTRODUCCIÓN
El proceso de compras y negociaciones en el sector
de la Construcción tiene como objetivo la
adquisición de los insumos críticos y no críticos, la
contratación de la mano de obra y a todo costo;
velando siempre por la calidad del producto final, la
satisfacción del cliente y la confianza de los
STAKEHOLDERS, tanto internos como externos.

De ahí su importancia en la gestión de calidad, pues

el área o dpto. de compras y negociaciones desde la
ISO 9001, es una entrada para muchos de los
procesos, tanto misionales como de apoyo de la
organización. Es una gestión TRANSVERSAL para
todo el proceso de Construcción y su gestión
impacta directamente en los resultados que busca la
empresa.

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 2

 STAKEHOLDERS

Individuos o grupos que tienen

interés e impacto en una
organización y en los resultados
de las gestiones de sus procesos.
Algunos de los ejemplos más
comunes son los colaboradores,
los accionistas, los clientes, los
INTERNOS proveedores, los contratistas, los EXTERNOS
gobiernos y las comunidades.

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IMPORTANCIA EN LA ISO 9001
RESULTADOS ECONÓMICOS CONFIANZA DEL CLIENTE INTERNO
Tener buenas relaciones con los stakeholders La Gestión de compras y negociaciones provee las
externos, logrando competitividad en el costo de entradas a otros procesos (clientes internos) necesarios
los productos comprados, capacidad de para realizar su labor. Gerencias, Directores y
Residentes de Obra, Abogados, Interventorías,
negociación y selección de los insumos y
Coordinadores de Costos y Presupuestos.
proveedores idóneos, impacta en el desarrollo y
Si la gestión no es apta e idónea, creará conflictos en el
resultado económico del ejercicio.
desarrollo de los objetivos de los otros procesos que
también hacen parte fundamental del proyecto y su
CALIDAD PRODUCTO FINAL producto final.
La calidad de los insumos y la mano de obra
impactará directamente en el resultado de mi
gestión y con ello, en la percepción del cliente. MEJORA CONTINUA
Los procesos asociados a la Gestión de compras y
negociaciones deben mejorar año tras año, junto
SATISFACCIÓN DEL CLIENTE con el aumento de las ganancias y el crecimiento
Al recibir un producto de excelente calidad del negocio.
gestionado mediante procesos idóneos, efectivos La mejora continua está directamente amarrada a
y eficientes. indicadores de gestión del área o dpto de compras,
estos deben ser monitoreados y analizados
periódicamente.

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CICLO PHVA PLANIFICAR-HACER-VERIFICAR-ACTUAR

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 5

GESTIÓN DE COMPRAS Y NEGOCIACIONES
DEFINICIÓN GENERAL
El dpto, proceso o área de compras es la
encargada de las adquisiciones de la
organización, tales como; INSUMOS para
construcción, SERVICIOS (subcontratos y OBJETIVOS PRINCIPALES
similares de obra), en las mejores condiciones
de calidad, precio y servicio. o Generar utilidades.
o Planeación estratégica de
Está compuesto por una serie de actividades y adquisiciones.
procedimientos bien definidos, comienza por o Relaciones a largo plazo y Gana-Gana
una REQUISICIÓN y termina con la ENTREGA de con Proveedores y Contratistas.
INSUMOS en obra o ejecución de MANO DE o Excelente imagen corporativa basada
OBRA o TODO COSTO, en el aspecto técnico, y en valores éticos y morales.
en el aspecto administrativo cuando se concreta
el pago al proveedor o contratista y se liquida.

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 6

GESTIÓN DE COMPRAS Y NEGOCIACIONES
FUNCIONES RESPONSABILIDADES
o Planeación de las compras y las o Suministrar materiales y servicios en tiempo y
contrataciones. forma OPORTUNA.
o Investigación de Mercados. o Elegir, estudiar y negociar con proveedores y
o Investigación, evaluación y selección de contratistas.
proveedores y contratistas. o Investigar, cotizar, analizar y actualizar precios
o Relaciones Comerciales. constantemente.
o Negociaciones, compras y contrataciones. o Circulación órdenes de compra y su
o Licitaciones o Invitaciones Privadas. seguimiento.
o Órdenes de Compra y Contratos. o Aseguramiento de la calidad.
o Recepción, almacenamiento, cuidado y o Control de proveedores y contratistas
entrega de materiales (Almacén). (cuentas por pagar y cortes de mano de
o Seguimiento Pos-compras y Pos- obra).
contrataciones. o Control de almacenes e inventarios.
o Minimizar la interrupción de los procesos
de construcción por falta de materiales.

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 GESTIÓN DE COMPRAS
SEGÚN LA ISO 9001
Identificar los productos críticos a comprar
Definir especificaciones del producto
comprar
Planear las compras
Evaluar y seleccionar proveedores
Realizar el trámite de compra
Verificar el producto comprado
Re-evaluar proveedores
Tomar acciones en el proceso de compra
(correctivas, preventivas y mejora)
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REDEFINICIÓN DE LA GESTIÓN DE
COMPRAS Y NEGOCIACIONES EN EL
SECTOR CONSTRUCCIÓN
(BASADA EN EXPERIENCIA REALES)
 Proceso de
Necesidades Planificación Políticas
Selección

Control de
Informes costos, Compras y
Adjudicaciones
de Gestión Seguimiento Contratación
y Evaluación

PROCESO GESTIÓN DE COMPRAS Y

Cierres y NEGOCIACIONES
Liquidaciones

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 10

 IDENTIFICACIÓN DE
NECESIDADES
Diseños, planimetrías, detalles y
especificaciones técnicas.
Insumos Críticos, Insumos No Críticos, Suministro y
Mano de obra, A todo Costo, Servicios, Asesorías, etc.
Presupuesto y Programación.
Cantidades, tiempos y partidas.
Conciliaciones con Coordinación de Obra.
Diseños especiales, requerimientos específicos,
innovaciones, objetos de investigación.
Conciliaciones con Dirección de obra.
Necesidades por experiencia de obra,
programaciones reales, ejercicios prácticos, etc.
1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 11
 ENTRADAS DE LAS NECESIDADES
Identificación de los Insumos y Contrataciones

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PROGRAMACIÓN DE
COMPRAS Y NEGOCIACIONES
Requisiciones de las diferentes
áreas.
Programación de Compras.
Plan de Contrataciones.
Actividades
Tiempos
Necesidad
Duración de consecución
Invitación
Evaluación
Selección
Adjudicación
Compras y Contratación
Llegada a Obra
1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 13
 PROGRAMACIÓN DE COMPRAS O
PLAN DE CONTRATACIÓN O…
CODIGO: PDP-R-003
PLAN DE CONTRATACION
VERSION: 2

PROCESO PLANIFICACION DEL PROYECTO

PROCEDIMIENTO PLAN DE GESTION DE RECURSOS
1. DATOS GENERALES DEL
PROYECTO
CONSECUTIVO

1.1. Nombre del proyecto 1.4. Tiempo de ejecución del proyecto 21.5 MESES CASILLAS PARA DILIGENCIAR POR LA OFICINA TÉCNICA
1.2. No. contrato 1.5. Valor del contrato $ 17,548,256,347
1.5A. Valor PPTO de Trabajo $ 16,586,659,526 ACTIVIDAD O ADJUDICACIÓN REALIZADA CUMPLIENDO LA PROGRAMACIÓN INICIAL

1.3. Director de obra 1.6. Etapa o frente del proyecto ETAPA DE MAMPOSTERIA Y ACABADOS TORRE 2 ACTIVIDAD O ADJUDICACIÓN REALIZADA FUERA DEL TIEMPO DE LA PROGRAMACIÓN INICIAL - NO CRÍTICO

ACTIVIDAD O ADJUDICACIÓN REALIZADA FUERA DEL TIEMPO DE LA PROGRAMACIÓN INICIAL - CRÍTICO

ACTIVIDAD CRÍTICA EN ATRASO
2. SUBCONTRATO MANO DE OBRA
(La obra solo debe diligenciar hasta la columna de duración estimada del proyecto) PROGRAMACIÓN DE CONTRATACIÓN DE SERVICIOS - SEGUIMIENTO OFICINA TÉCNICA
¿EL SERVICIO FECHA DE DURACIONESTIMA VALOR VALOR FECHA DE ENTREGA DE
OBSERVACIONES CONCILIACIONES CON FECHA INICIO PROCESO DE FECHA CIERRE PROCESO DE FECHA CONSOLIDACIÓN CUADRO VALOR DESVIACIÓN PPTO DESVIACIÓN PPTO
NOMBRE DEL SERVICIO INCLUYE REQ. NECESIDAD EN DA DEL PRESUPUESTO PRESUPUESTO DE VARIACION REQUERIMIENTOS POR DIRECCIÓN FECHA MÁXIMA DE ADJUDICACIÓN
ESPECIALES? OBRA CONTRATO OBRA INVITACIÓN A COTIZAR INVITACIÓN A COTIZAR COMPARATIVO FINAL ADJUDICADO CLIENTE DE TRABAJO
LICITACION TRABAJO DE OBRA

MAMPOSTERIA EN LADRIILLO GRESS,

0 BLOQUE DE CONCRETO Y SI 18-ago-20 15 MESES $ 1,878,641,317 $ 1,642,216,294 $ 236,425,023 lunes, 13 de julio de 2020 jueves, 16 de julio de 2020 miércoles, 22 de julio de 2020 lunes, 27 de julio de 2020 martes, 28 de julio de 2020 1,084,114,603 794,526,714 58% 558,101,691 66%
ELEMENTOS EN CONCRETO

CONTRAPISOS PENDIENTADOS PARA

CUBIERTAS - CONTRAPISOS EN
SÓLO CONTRAPISOS SIN AFINADOS, SE
CONCRETO PARA PISOS EN VINILO,
1 PINTURA O SIMILAR - CONTRAPISOS SI 22-oct-20 15 MESES $ 665,487,063 $ 672,743,169 $ (7,256,106) DESCUENTA REPELLO MATERAS SE INCLUYE EN jueves, 3 de septiembre de 2020 lunes, 7 de septiembre de 2020 lunes, 14 de septiembre de 2020 lunes, 21 de septiembre de 2020 martes, 29 de septiembre de 2020
IMPERMEABILIZACIÓN
EN CONCRETO A LA VISTA PARA
CUARTOS TECNICOS

MORTEROS AFINADOS PARA PISOS

EN PORCELANATO, MARMOL Y
NO 1-nov-20 12 MESES $ 82,050,060 $ 77,959,291 $ 4,090,769 INVITAR A ENCHAPADORES martes, 15 de septiembre de 2020 viernes, 18 de septiembre de 2020 lunes, 28 de septiembre de 2020 lunes, 5 de octubre de 2020 martes, 6 de octubre de 2020
PIEDRA MUÑECA
MO ENCHAPE PORCELANATO

REPELLOS INTERIORES NO 1-nov-20 12 MESES $ 57,535,995 $ 55,622,735 $ 1,913,260 martes, 15 de septiembre de 2020 viernes, 18 de septiembre de 2020 lunes, 28 de septiembre de 2020 lunes, 5 de octubre de 2020 martes, 6 de octubre de 2020
2
MANO DE OBRA PISO EN
SI 19-oct-20 12 MESES $ 35,534,516 $ 35,534,516 $ - INVITAR A ENCHAPADORES martes, 15 de septiembre de 2020 viernes, 18 de septiembre de 2020 lunes, 28 de septiembre de 2020 lunes, 5 de octubre de 2020 martes, 6 de octubre de 2020
ESCALGRESS PARA ESCALERAS

INSTALACION DE REJILLAS DE PISO,

REPISAS Y GANCHOS PERCHEROS - NO 1-mar-21 14 MESES $ 16,751,164 $ 16,751,164 $ - INVITAR A ENCHAPADORES martes, 12 de enero de 2021 viernes, 15 de enero de 2021 lunes, 25 de enero de 2021 lunes, 1 de febrero de 2021 martes, 2 de febrero de 2021
CAJAS REGISTRO

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 14

 POLÍTICAS DE ADJUDICACIÓN
Y CONTRATACIÓN
Parámetros generales organización.
Montos, proceso de selección, automatización de
actividades y montos adjudicados, firmantes de
contrataciones.

Condiciones Socios o Mercado.

Montos de Aprobación, Actores de la aprobación,
representantes comités de adjudicaciones, etc.

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 15

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 16
PROCESO DE SELECCIÓN
Licitaciones, invitaciones privadas
o negociaciones anuales.
Interacción con área solicitante.
Actas de Apertura.
Cuadros Comparativos.
Evaluación técnica y económica.
Negociación.
Comités de adjudicaciones.
Entrega a las áreas solicitantes.
Inicio control de costos.

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 17

 INVITACIONES PRIVADAS – LICITACIONES
NEGOCIACIONES ANUALES

PROYECTO REQUERIMIENTO CRÍTICOS O

INDISPENSABLES
Información general Detalles Proyecciones de consumo
Memoria Descriptica Especificaciones Técnicas anuales
Ubicación Necesidades Análisis del Mercado
Tiempo general de Tiempos de necesidad y Acumulado consumo
Ejecución ejecución particular Retroalimentación Servicio
Garantías y condiciones exigidas y suministro previo

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 18

EJERCICIO NO. 1 ¿QUÉ INSUMOS PODEMOS
NEGOCIAR ANUALMENTE?

1/07/20XX Título de la presentación de lanzamiento 19

 INVITACIONES PRIVADAS – LICITACIONES
NEGOCIACIONES ANUALES

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 20

 ACTAS DE APERTURA PROPUESTAS

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 21

TEMA MANO DE OBRA MAMPOSTERIA ACABADOS TORRE Y ACTIVIDADES DE CONCRETO URBANISMO FECHA: 24 DE JULIO DE 2020

PROYECTO: JOMA JOMA JOMA CONTRU Y ACABADOS EPSO

CONTRU Y ACABADOS EPSO
PRESUPUESTO CLIENTE PRESTOCONSTRUCCIONES PRESTOCONSTRUCCIONES PRESTOCONSTRUCCIONES SAS
SAS VALORES MÍNIMOS
ACABADOS TORRE 2 24/06/2020 SAS SAS SAS INICIAL EJERCICIO COMITÉ
CONTRAOFERTA FINAL
FUNDACIÓN VALLE DEL LILI FINAL CONTRAOFERTA INICIAL (AJUSTE ANCLAJES)

ITEM ITEM C de VALOR VALOR VALOR VALOR VALOR VALOR VALOR

DESCRIPCION DEL SERVICIO UND CANT V/TOTAL V/TOTAL V/TOTAL V/TOTAL V/TOTAL V/TOTAL V/TOTAL OBSERV.
INTERNO LIC COSTOS UNITARIO UNITARIO UNITARIO UNITARIO UNITARIO UNITARIO UNITARIO

MANO DE OBRA MAMPOSTERIA ACABADOS TORRE Y ACTIVIDADES DE CONCRETO URBANISMO

9.0 MAMPOSTERIA

MUROS DE FACHADA EN LADRILLO

086D-C5-
39949 9.01 ESTRUCTURAL DE GRESS A LA VISTA UNA CARA M2 8,336.00 40,932 341,209,152 29,389 244,986,704 33,226 276,971,936 34,326 286,141,536 29,389 244,986,704 29,389 244,986,704 31,500 262,584,000 2016 + 20%
E: 0.14 MTS, FORMATO 0.14X0.29X0.055 MTS 9.01

MUROS INTERNOS EN LADRILLO ESTRUCTURAL

086D-C5-
42197 9.02 DE GRESS A LA VISTA UNA CARA E: 0.14 MTS, M2 380.00 36,266 13,781,080 21,994 8,357,720 23,094 8,775,720 29,046 11,037,480 21,994 8,357,720 22,883 8,695,540 23,094 8,775,720 JOMA
FORMATO 0.14X0.29X0.055 MTS 9.02

MUROS DE FACHADA EN LADRILLO

ESTRUCTURAL DE GRESS A LA VISTA UNA CARA 086D-C5-
39964 9.03 E: 0.14 MTS, FORMATO 0.14X0.29X0.055 MTS. ML 960.00 40,547 38,925,120 17,336 16,642,560 20,595 19,771,200 34,326 32,952,960 17,336 16,642,560 17,336 16,642,560 20,595 19,771,200 JOMA
9.03
SOBRE DESCOLGADOS, HASTA 0.90MTS,

MUROS DOBLES PARA ATICOS DE CUBIERTA EN

LADRILLO ESTRUCTURAL DE GRESS A LA VISTA 086D-C5-
42198 9.04 UNA CARA E: 0.30 MTS, FORMATO 0.14X0.29X0.055 M2 1,188.00 67,719 80,450,172 29,389 34,914,132 40,068 47,600,784 53,941 64,081,908 29,389 34,914,132 29,389 34,914,132 40,068 47,600,784 EPSO
9.04
MTS.

ENCHAPES EXTERIORES PARA BORDES DE

LOSAS DE ENTREPISO EN FACHALETA DE
086D-C5-
39963 9.05 LADRILLO ESTRUCTURAL DE GRESS, ALTURA ML 0.00 - 25,425 - 25,425 - 35,906 - 25,425 - - - - - EPSO
ENTRE 0.50 MTS. Y 0.65 MTS. INCLUYE FILOS,
9.05
REMATES Y COLILLAS, SEGÚN DETALLES

ENCHAPES EXTERIORES EN FACHALETA DE

LADRILLO ESTRUCTURAL DE GRESS PARA 086D-C5-
39963 9.06 VIGAS Y CINTAS DE AMARRE, INCLUYE FILOS,
ML 4,475.00 36,586 163,722,350 25,425 113,776,875 25,425 113,776,875 31,927 142,873,325 25,425 113,776,875 25,425 113,776,875 25,425 113,776,875 EPSO
9.06
REMATES Y COLILLAS

ENCHAPES EXTERIORES E INTERIORES EN

FACHALETA DE LADRILLO ESTRUCTURAL DE 086D-C5-
42200 9.07 GRESS, INCLUYE LINEALES DE CUALQUIER M2 300.00 40,886 12,265,800 31,927 9,578,100 31,927 9,578,100 31,927 9,578,100 31,927 9,578,100 36,982 11,094,600 31,927 9,578,100 JOMA
9.07
ANCHO, FILOS, REMATES Y COLILLAS

REMATES PARA ATICOS DE CUBIERTA EN LOSETA 086D-C5-

40203 9.08 DE CONCRETO 21 Mpa., SEGUN DETALLES ML 291.00 79,362 23,094,342 25,153 7,319,523 25,153 7,319,523 29,199 8,496,909 25,153 7,319,523 9,246 2,690,586 25,153 7,319,523 PROMEDIO
9.08
MUROS INTERNOS EN BLOQUE ESTRUCTURAL
086D-C5-
41833 9.09 DE CONCRETO E: 0.14 MTS, FORMATO M2 1,457.00 29,591 43,114,087 22,000 32,054,000 23,623 34,418,711 25,172 36,675,604 22,000 32,054,000 27,055 39,419,135 22,000 32,054,000 EPSO
0.14X0.19X0.39 MTS 9.09

MUROS CORTAFUEGO EN BLOQUE

ESTRUCTURAL DE CONCRETO E: 0.14 MTS, 086D-C5- ANÁLISIS OF
42639 9.10 FORMATO 0.14X0.19X0.39 MTS. CON TODAS LAS
M2 2,310.00 62,790 145,044,900 31,307 72,319,170 37,435 86,474,850 37,759 87,223,290 31,307 72,319,170 57,450 132,709,500 37,435 86,474,850
9.10 TECN
CELDAS LLENAS DE GROUTING

MUROS CORTAFUEGO EN LADRILLO

ESTRUCTURAL DE GRESS, E: 0.14 MTS, 086D-C5- ANÁLISIS OF
42640 9.11 FORMATO 0.14X0.29X0.055 MTS. CON TODAS LAS M2 748.00 80,155 59,955,940 34,728 25,976,544 47,198 35,304,104 47,198 35,304,104 34,728 25,976,544 61,483 45,989,284 47,198 35,304,104
9.11 TECN
CELDAS LLENAS DE GROUTING

REMATES EN LADRILLO A LA VISTA EN PIÑA 086D-C5- PRECIO

42199 9.12 SENCILLA PARA ANTEPECHOS ML 150.00 27,850 4,177,500 17,336 2,600,400 19,749 2,962,350 26,113 3,916,950 17,336 2,600,400 17,336 2,600,400 19,749 2,962,350
9.12 ACTUAL
REMATES EN LADRILLO A LA VISTA EN PIÑA 086D-C5- PRECIO
39967 9.13 DOBLE PARA ATICOS DE CUBIERTA
ML 291.00 54,803 15,947,673 17,336 5,044,776 37,057 10,783,587 31,916 9,287,556 17,336 5,044,776 31,481 9,160,971 37,057 10,783,587
9.13 ACTUAL
VIGAS DE AMARRE PARA MUROS EN CONCRETO
086D-C5-
42461 9.14 21 Mpa SECCION 0.10 X 0.25/0.33 MTS. SEGÚN ML 4,475.00 30,713 137,440,675 22,207 99,376,325 23,358 104,527,050 23,358 104,527,050 22,207 99,376,325 22,207 99,376,325 22,207 99,376,325 EPSO
DETALLES ESTRUCTURALES 9.14

CUADROS
VIGAS DE AMARRE PARA MUROS DOBLES EN
086D-C5-
39950 9.15 CONCRETO 21 Mpa SECCION 0.20 X 0.34 MTS. ML 196.00 36,395 7,133,420 32,718 6,412,728 32,718 6,412,728 33,369 6,540,324 32,718 6,412,728 32,718 6,412,728 32,718 6,412,728 EPSO
SEGÚN DETALLES ESTRUCTURALES 9.15

DINTELES Y VIGA-DINTEL EN CONCRETO 21 Mpa.

086D-C5- PRECIO
39961 9.16 A LA VISTA PARA VANOS DE PUERTAS Y VENTANAS ML 143.00 30,596 4,375,228 25,425 3,635,775 28,514 4,077,502 25,955 3,711,565 25,425 3,635,775 73,965 10,576,995 28,514 4,077,502
SEGÚN DETALLES 9.16 ACTUAL

DINTEL-LOSETA EN CONCRETO 21 Mpa. A LA

VISTA PARA VANOS DE PUERTAS, VENTANAS Y 086D-C5-
39961 9.17 ML 739.00 84,990 62,807,610 33,369 24,659,691 33,369 24,659,691 33,369 24,659,691 33,369 24,659,691 73,965 54,660,135 33,369 24,659,691 JOMA
DESCOLGADOS, ANCHO ENTRE 0.20 Y 1.00 MTS., 9.17
SEGÚN DETALLES

ALFAJIA SENCILLA EN CONCRETO 21 Mpa. A LA

VISTA PARA REMATE DE ANTEPECHOS Y BASE 086D-C5-
40203 9.18 DE VENTANAS INCLUYE GOTEROS, SEGÚN ML 44.00 53,990 2,375,560 19,465 856,460 19,465 856,460 19,465 856,460 19,465 856,460 24,385 1,072,940 19,465 856,460 JOMA
9.18
DETALLES

ALFAJIA-LOSETA EN CONCRETO 21 Mpa. A LA

COMPARATIVOS
VISTA PARA REMATE DE ANTEPECHOS Y BASE 086D-C5-
40203 9.19 DE VENTANAS INCLUYE GOTEROS, SEGÚN ML 592.00 53,990 31,962,080 21,958 12,999,136 21,958 12,999,136 22,179 13,129,968 21,958 12,999,136 24,385 14,435,920 21,958 12,999,136 PACIFIC
9.19
DETALLES

086D-C5-
LOSETAS EN CONCRETO 21 Mpa. A LA VISTA PARA
42642 9.20 REMATE SUPERIOR DE BUITRONES M2 10.00 87,650 876,500 17,336 173,360 23,358 233,580 23,358 233,580 17,336 173,360 32,360 323,600 17,335 173,350 PACIFIC
9.20
DESCOLGADOS EN CONCRETO 21 Mpa. A LA VISTA 086D-C5-
42643 9.21 EN FACHADAS, SEGÚN DETALLES M2 18.00 85,651 1,541,718 29,199 525,582 29,199 525,582 29,199 525,582 29,199 525,582 43,917 790,506 29,199 525,582 JOMA
9.21
MURETES EN CONCRETO 21 Mpa. H: 0.45 MTS. A
086D-C5-
42644 9.22 LA VISTA POR LAS DOS CARAS PARA MATERAS EN ML 25.00 88,784 2,219,600 23,114 577,850 46,317 1,157,925 46,718 1,167,950 23,114 577,850 52,007 1,300,175 23,114 577,850 PACIFIC
3ER PISO, SEGÚN DETALLE 9.22

GROUTING EN CONCRETO FLUIDO 21 Mpa PARA

RELLENO DE DOVELAS DE MAMPOSTERIA EN 086D-C5- PRECIO
40165 9.24 LADRILLO ESTRUCTURAL Y EN BLOQUE ML 25,454.00 7,192 183,065,168 4,876 124,113,704 3,883 98,837,882 4,316 109,859,464 4,876 124,113,704 5,969 151,934,926 3,883 98,837,882
9.24 ACTUAL
ESTRUCTURAL

MANEJO ACERO DE REFUERZO 60,000 PSI – 420

Mpa INCLUYE TRASIEGO, COLOCACION Y ARMADO,
086D-C5- PRECIO
40228 9.25 PARA PARA VIGAS Y REFUERZOS DE KG 70,814.00 798 56,509,572 393 27,829,902 610 43,196,540 677 47,941,078 393 27,829,902 670 47,445,380 610 43,196,540
MAMPOSTERIA EN LADRILLO Y EN BLOQUE 9.25 ACTUAL
ESTRUCTURAL

MANEJO ACERO GRAFIL MILIMETRADO PARA

086D-C5- PRECIO
40228 9.26 REFUERZO DE MAMPOSTERIA EN LADRILLO Y EN KG 4,342.00 798 3,464,916 347 1,506,674 610 2,648,620 677 2,939,534 347 1,506,674 601 2,609,542 610 2,648,620
BLOQUE ESTRUCTURAL 9.26 ACTUAL

ANCLAJES EPOXICOS D. 1/2 PULG. EN PISO

086D-C5- PRECIO
40016 9.27 SEGÚN DETALLES, HILTI RE100. EL ACERO SERÁ UND 8,149.00 16,300 132,828,700 5,282 43,043,018 5,724 46,644,876 6,369 51,900,981 5,282 43,043,018 5,724 46,644,876 5,724 46,644,876
SUMINISTRATO POR EL CONTRATANTE 9.27 ACTUAL

ANCLAJES EPOXICOS D. 1/2 PULG. EN CIELO

MÁS
SEGÚN DETALLES, INCLUYE EPOXICO HILTI 086D-C5-
40016 9.28 UND 7,832.00 16,336 127,943,552 5,282 41,368,624 5,924 46,396,768 6,690 52,396,080 5,282 41,368,624 5,924 46,396,768 5,924 46,396,768 DIFICULTAD EN
RE100. EL ACERO SERÁ SUMINISTRADO POR EL 9.28
CONTRATANTE ANDAMIOS

CORTE DE LADRILLO INCLUYE CORTADORA, 086D-C5-

42202 DISCOS Y CONSUMIBLES FRENTE 1 (JOMA)
MES 15.00 3,067,640 46,014,600 3,542,000 53,130,000 4,515,665 67,734,975 3,067,640 46,014,600 3,426,651 51,399,765 3,067,640 46,014,600 LESPHA
9.06
CORT
4,219,602 126,588,069
EL
CORTE DE LADRILLO INCLUYE CORTADORA, 086D-C5-
42202 DISCOS Y CONSUMIBLES FRENTE 2 (EPSO)
MES 15.00 3,067,640 46,014,600 3,542,000 53,130,000 4,515,665 67,734,975 3,067,640 46,014,600 3,426,651 51,399,765 3,067,640 46,014,600 LESPHA
9.06

MOVIMIENTO DE ANDAMIOS COLGANTES POR UND

086D-C5-
40205 331C DE ANDAMIO ENTRE 2 Y 4 ML, INCLUYE ARMADO Y UND 272.00 61,079 16,613,483 40,546 11,028,512 44,046 11,980,512 52,599 14,306,928 40,546 11,028,512 41,143 11,190,896 40,546 11,028,512 LESPHA
DESARMADO
9.01
C
13.00 BASES Y PISOS - - -

BASES EN CONCRETO 21 Mpa A LA VISTA PARA SEGÚN

EQUIPOS DE AIRE ACONDICIONADO, INCLUYE LA
CONCEPTO
INSTALACION DE AISLAMIENTO EN FIBRA TIPO 086D-C5-
42645 13.01 GREENFOAM O EQUIVALENTE, SELLO EN
M3 10.00 694,620 6,946,200 323,767 3,237,668 457,192 4,571,920 328,079 3,280,790 323,767 3,237,668 214,070 2,140,700 457,192 4,571,920 TÉCNICO
13.01
POLIURETANO, MALLA DE REFUERZO Y 23 DIRECCIÓN DE
ANCLAJES/M3 A LA LOSA, SEGÚN DETALLE OBRA

ANDENES DE PROTECCION EN SOTANOS EN

CONCRETO ESCOBEADO 21 Mpa E: 10 CMS. 086D-C5- PRECIO
41424 13.02 INCLUYE BORDILLOS, RAMPAS, TEXTURAS, M2 150.00 18,493 2,773,950 25,000 3,750,000 23,975 3,596,250 26,683 4,002,450 25,000 3,750,000 36,982 5,547,300 23,975 3,596,250
13.02 ACTUAL
DILATACIONES Y REMATES DE TODO TIPO

BORDILLOS EN CONCRETO 21 Mpa. SECCION

39972 086D-C5- PRECIO
13.03 15X10 CMS. PARA REMATES DE ANDENES Y ML 250.00 27,740 6,935,000 17,336 4,334,000 21,302 5,325,500 23,632 5,908,000 17,336 4,334,000 17,336 4,334,000 21,302 5,325,500
PISOS EN SOTANO 13.03 ACTUAL

PREPARACION DE CONCRETO INCLUYE 086D-C5- PRECIO

41963 MEZCLADORA Y MANO DE OBRA)
M3 330.00 68,340 22,552,200 27,533 9,085,890 35,000 11,550,000 85,653 28,265,490 27,533 9,085,890 121,349 40,045,170 35,000 11,550,000
9.24 ACTUAL

SUB TOTAL DE LA OFERTA 1,878,641,317 1,084,114,603 1,190,196,262 1,339,192,637 1,084,114,603 1,312,718,699 1,152,469,785
CALCULO DEL IVA: PLENO SOBRE MARGEN DE UTILIDAD X U = 5% U = 5% U = 5% U = 3% U = 3%
TOTAL DE LA OFERTA 1,878,641,317 1,084,114,603 1,190,196,262 1,339,192,637 1,084,114,603 1,312,718,699 68,355,182
BONO
DESVIACIÓN CON PRESUPUESTO CLIENTE
MARGEN ESTIMADO (TOTAL OFERENTE/TOTAL PPTO) APROBADO EN
794,526,714 57.71% 688,445,055 63.35% 539,448,680 71.29% 794,526,714 57.71% 565,922,618 69.88% COMITÉ

VALOR CONTRATO JOMA VALOR CONTRATO EPSO

50% M-O 496,042,701 50% M-O 496,042,701

RESUMEN CONTRATOS Cortadora F1 46,014,600 Cortadora F2 46,014,600

TOTAL 542,057,301 TOTAL 542,057,301

TOTAL ADJUDICADO 1,084,114,603

CORTES DE AVANCE DE CORTES DE AVANCE DE
FORMA DE PAGO: CORTES DE AVANCE DE OBRA CORTES DE AVANCE DE OBRA CORTES DE AVANCE DE OBRA
OBRA OBRA
FECHA DE NECESIDAD EN OBRA SEGÚN PROGRAMACIÓN DE SEGÚN PROGRAMACIÓN DE SEGÚN PROGRAMACIÓN DE SEGÚN PROGRAMACIÓN DE SEGÚN PROGRAMACIÓN DE
PLAZO: 15 MESES
AGOSTO 18 2020 OBRA OBRA OBRA OBRA OBRA
VIGENCIA DE LA OFERTA: NO CONFIRMA NO CONFIRMA NO CONFIRMA NO CONFIRMA NO CONFIRMA

FECHA DE SUSCRIPCION
AGOSTO 18 DE 2020
Y ACTA DE INICIO PROVEEDOR APROBADO EN PROVEEDOR APROBADO EN PROVEEDOR APROBADO EN PROVEEDOR APROBADO EN PROVEEDOR APROBADO EN
OBSERVACIONES PARTICULARES
JUNO EL 28/11/2019 JUNO EL 28/11/2019 JUNO EL 28/11/2019 JUNO EL 15/08/2018 JUNO EL 15/08/2018
TIPO DE
CONTRATO CIVIL DE OBRA
CONTRATO
OFERTA ECONÓMICA 50 40 0 0 0
EVALUACIÓN TÉCNICO-FINANCIERA 75 65 25 5 5
EXPERIENCIA - SGSST - FINANCIERA 25 25 25 5 5
SGSST = 64.50% SGSST = 63% SGSST = 63%
SGSST = 64.50% SGSST = 64.50%
NO CUMPLE CON ÍNDICE DE NO PRESENTA NO PRESENTA
OBSERVACIONES EVALUACIÓN NO CUMPLE CON ÍNDICE DE NO CUMPLE CON ÍNDICE DE
LÍQUIDEZ Y DOCUMENTACIÓN PARA DOCUMENTACIÓN PARA
LÍQUIDEZ Y ENDEUDAMIENTO LÍQUIDEZ Y ENDEUDAMIENTO
ENDEUDAMIENTO EVALUACIÓN EVALUACIÓN

OBSERVACIONES OFERTAS NO PRESENTA APUS NO PRESENTA APUS NO PRESENTA APUS NO PRESENTA APUS NO PRESENTA APUS
PÓLIZAS SI NO % VIGENCIA POLIZAS OBSERVACIONES GENERALES
VIGENCIA DEL CONTRATO MAS 3 MESES HASTA
1. DE BUEN MANEJO DE ANTICIPO X 100% EN COMITÉ DEL 28 DE JULIO DE 2020 SE PRESENTA COMPARATIVO CON EL 100% DE CONTRATISTAS PARTICIPANTES
LIQUIDACIÓN
(HOJA COMITÉ 280720) Y SE DEFINE NEGOCIACIÓN CON LAS DOS MEJORES OPCIONES ECONÓMICAS - JOMA Y EPSO -
QUEDANDO PRESELECCIONADOS.
2. DE CUMPLIMIENTO X 20% VIGENCIA DEL CONTRATO MAS 3 MESES SEGUIDAMENTE, EN COMITÉ DEL 4 DE AGOSTO DE 2020 SE APROBÓ EL VALOR DE $1.084.114.603 (EPSO) COMO TECHO
PARA PRESENTAR CONTRA OFERTA AL CONTRATISTA JOMA, DADO QUE POR LA MAGNITUD DEL CONTRATO SE DEBE
3. DE SALARIOS Y PRESTACIONES SOCIALES X 10% VIGENCIA DEL CONTRATO MAS 3 AÑOS REPARTIR MINIMO ENTRE DOS CONTRATISTAS Y SE DEFINE ADEMÁS PROPONER UN BONO POR CUMPLIMIENTO DE
METAS MENSUALES, METAS QUE SERÁN CONTROLADAS POR EL ING JUAN JOSE MONTEJO, HASTA POR UN VALOR DE
$68.355.182, PROPORCIONAL AL VALOR DEL CONTRATO EJECUTADO POR CADA CONTRATISTA.
4. CALIDAD Y ESTABILIDAD DE OBRA X 20% VIGENCIA DEL CONTRATO MAS 3 AÑOS SE ADJUDICARÁ INICIALMENTE EL 50% DEL VALOR TOTAL APROBADO A CADA CONTRATISTA Y A CADA UNMO LA PARTIDA
DESTINADA A FRENTE 1 Y FRENTE 2 PARA CORTADORA LADRILLO RESPECTIVAMENTE.
EN EL CONTRATO DEBE QUEDAR CLARO EL MANEJO DEL BONO RESPECTIVAMENTE.
5. DE RESPONSABILIDAD CIVIL Y EXTRACONTRACTUAL X 20% VIGENCIA DEL CONTRATO MAS 3 MESES

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 22

 EVALUACIÓN TÉCNICA Y ECONÓMICA MAMPOSTERÍA ACABADOS TORRE FCVL
JOMA
PACIFIC CONSTRUCTORES CONSTRUCCIONES ADOLFO CONSTRU Y ACABADOS GONZALEZ LESSPHA CONSTRUCCIONES CONSTRUPANEL Y
PRESTOCONSTRUCCIONES CONSTRUPALMA SAS - ENOC
S.A.S CAICEDO - ADOCAR S.A.S EPSO SAS CONSTRUCTORES S.A.S S.A.S ACABADOS SAS
PUNTAJE SAS
CRITERIO DE EVALUACION
MAX AÑO MATRICULA 11 de FEBRERO AÑO MATRICULA 24 de Enero de AÑO MATRICULA 16 DE DICIEMBRE AÑO MATRICULA 25 de Octubre de AÑO MATRICULA 01 de Agosto de
AÑO MATRICULA JULIO 19 DE 2017 AÑO MATRICULA 10 de Abril de 2014 AÑO MATRICULA 10 de Julio de 2013
de 2014 2013 DE 2010 2018 2013
PUNTAJE PUNTAJE PUNTAJE PUNTAJE PUNTAJE PUNTAJE PUNTAJE PUNTAJE
INDICADOR INDICADOR INDICADOR INDICADOR INDICADOR INDICADOR INDICADOR INDICADOR
OBTENIDO OBTENIDO OBTENIDO OBTENIDO OBTENIDO OBTENIDO OBTENIDO OBTENIDO
PRECIO
<=100% = 50 PTOS 50 68.69% 50 69.26% 50 71.17% 40 81.32% 0 81.07% 0 85.70% 0 90.77% 0 107.49% 0
>10% = 40 PTO

S2 CONSTRUCTORA:
SAINC - CONCRETO Constructora Triada
ESTRUCTURA TORRE AFINADOS, OBRA LA MORELIA -
A LA VISTA EN SAS - Edificio
Y PARQUEADEROS - IMPERMEABILIZACIO BUENAVISTA
FUNDACIÓN VALLE California en Cali Año
CUCEZAR NES Y ENCHAPES CONSTRUCTORA
DEL LILI 2010
DE BAÑOS
S2 CONSTRUCTORA:
AFINADOS,
JARAMILLO MORA -
Constructora Triada REPELLOS,
MAMPOSTERIA Y
SAS - SALAMANCA ADOQUINES,IMPERM
CONCRETO EN SALA
2011 EABILIZACIONES Y
DE VENTAS
ENCHAPES DE
NO PRESENTA NO PRESENTA NO PRESENTA
EXPERIENCIA 20 20 20 20 0 0 0 APARTAMENTOS 20 20
INFORMACIÓN INFORMACIÓN INFORMACIÓN
JARAMILLO MORA - S2 CONSTRUCTORA:
MAMPOSTERIA Y Constructora Apiros DRY WALL DE
CONCRETO EN SALA SAS- Macarena 1,2,3 CIELOS Y MUROS
DE VENTAS PISOS 12, 13 Y 14
ESPACIO VITAL
Constructora Apiros
CONSTRUCTORES
SAS- el encanto II
S.A.:

Constructora Apiros
SAS- Armonia 2,4

ARL
60% crítico = 0 NO PRESENTA
10 64.50% 5 89.50% 10 92.5% 10 63.00% 5 0 87.00% 10 63.25% 5 65.75% 5
60-85% = 5 INFORMACIÓN
> 85 = 10
FINANCIERO NO PRESENTA
NO PRESENTA NO PRESENTA NO PRESENTA
> 70 Cumple = 20 20 40 0 40 0 40 0 0 0 ESTADO DE 0 100 20 0
INFORMACIÓN INFORMACIÓN INFORMACIÓN
< 70 No Cumple = 0 RESULTADOS
TOTAL TÉCNICA 100 25 30 30 5 0 10 45 25

TOTAL EVALUACIÓN 75 80 70 5 0 10 45 25

JUNO JUNO JUNO JUNO JUNO JUNO JUNO JUNO

PROVEEDOR APROBADO EN JUNO EL PROVEEDOR CON REGISTRO EN PROVEEDOR APROBADO EN JUNO EL PROVEEDOR CON REGISTRO EN PROVEEDOR CON REGISTRO EN PROVEEDOR APROBADO EN JUNO EL PROVEEDOR APROBADO EN JUNO EL
REGISTRO FINALIZADO 29/07/2020
28/11/2019 CURSO DESDE 10/07/2020 17/05/2019 CURSO DESDE 23/05/2016 CURSO DESDE EN CURSO 12/08/2015 08/07/2020 14/07/2020

FALTA: SGSST, ARL -

ARL NO TIENE CALIFICACIÓN , FALTA: ESTADOS DE RESULTADOS
EXPERIENCIA, SE LE LLAMO Y FALTA: - ESTADOS FINANCIEROS -
YA TIENE EVALUCIÓN - OK OK OK QUEDO DE ENVIAR EL - EXPERIENCIA - QUEDO EN ENVIAR OK
QUEDO DE ENVIAR LOS NO CONTESTA
DOCUMENTO DOCUMENTOS
DOCUMENTOS

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 23

 “El poder es relativo”
NEGOCIACIÓN
“Somos muy fuertes con los débiles y
muy débiles con los fuertes”

“Lo que muchos llaman prudencia no es más

que cobardía”

“La Inseguridad se nota”

****“El error No. 2 del negociador la mala o

falta de Planeación de su Negociación”****

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 24

 Negociador por
Negociador Duro No al Desenfoque
Principios (Plan B)

1/7/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 25

 COMITÉS DE ADJUDICACIONES

Exposiciones procesos
de Invitación,
evaluación
y negociación.

Actas de Comité de
Adjudicaciones.

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 26

 EJERCICIO NO. 2

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 27

 ENTREGA A LAS ÁREAS SOLICITANTES E
INICIO DE CONTROL DE COSTOS

CONDICIONES
CONDICIONES CONTROL DE
COMPRAS Y
NEGOCIACIÓN COSTOS
CONTRATACIÓN

Área interesada Área Jurídica o Suministros Área Presupuestos o Control

de Costos
Área ejecutora Área ejecutora
Condiciones de Consumo y
Valor final, tiempos y forma de Más garantías y pólizas, manuales de
aseguramiento de la inversión para
entrega, definición y manejo de funcionamiento y mantenimiento,
garantizar la proyección inicial
incrementos, TRM, plazo de condiciones especiales, valores
aprobada.
ejecución, etc. agregados, etc.

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 28

 ADJUDICACIONES
Notificaciones.
Periódicas. Proveedores Insumos
Críticos.
Particulares. Insumos No Críticos.
Comités de Adjudicaciones.
Comunicado oficial proveedores y
contratistas.

Agradecimientos y Retroalimentación.
No adjudicados en Comités de
Adjudicaciones. Comunicado oficial
proveedores y contratistas.

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 29

DOCUMENTOS COMPRAS Y CONTRATACIÓN
Órdenes de Compra.
Insumos Críticos y No Críticos.
Interacción con área de Suministros.
Interacción con Almacén.
Interacción con Proveedores.
Interacción con Obra.
Órdenes de Servicio.
Interacción con Obra y Contratistas.
Contratos generales.
Interacción con Obra y Proveedores.
Contratos jurídicos.
Interacción con Jurídico Obra y Área
solicitante.
1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 30
 CONTROL DE COSTOS,
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

Seguimiento del comportamiento del

presupuesto = Control de Costos.

Seguimiento y Evaluación de las

Adjudicaciones.
Comportamiento y servicio de Proveedores.
Calidad de los Insumos.
Comportamiento y servicio de Contratistas.
Calidad de los servicios.

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 31

 CONTROL DE COSTOS

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 32

 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 33

 INFORMES DE GESTIÓN

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 34

 INFORMES DE GESTIÓN

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 35

 INFORMES DE GESTIÓN

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 36

 INFORMES DE GESTIÓN

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 37

 INFORMES DE GESTIÓN

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 38

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 39
1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 40
1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 41
 INFORMES DE GESTIÓN
ALCANCE Y AVANCE ADJUDICACIONES ACABADOS TORRE 2 OFICINA TÉCNICA CLÍNICA VALLE DEL LILI
SEGUIMIENTO CONTRATACION A RIESGO
TOTAL PPTO CLIENTE/LICITACIÓN $ 17,548,256,347 TOTAL PPTO DE TRABAJO $ 16,586,659,526 INDICADORES ECONÓMICOS

CONTRATACIÓN ACTUAL O REAL DESVIACIONES CONTRATACIONES

ADJUDICACIÓN INICIAL DESVIACIONES CONTRATACIONES CON PRESUPUESTO DE TRABAJO
EJECUTADO (BALANCES) CON PRESUPUESTO LICITACIÓN
VALOR ADICIONAL POR VALOR PPTO
VALOR PPTO VALOR PPTO VALOR PPTO
PRESUPUESTO FACTURAR TRABAJO DESVIACIÓN DESVIACIÓN POR REVISION
ACTIVIDAD LICITACIÓN CON AJUSTE TRABAJO DESVIACIÓN APROBADO
LICITACIÓN SEGÚN AJUSTE MEJOR CONTRATO CONTRATO DESVIACIÓN CONTRATO
DESVIACIÓN
OBSERVACIÓN
PRESENTAR INTERVENTORIA
ACTUALIZADO ÍNDICE CAMACOL (3 DE AGOSTO-20) CON CONTRATO ACTUAL -
INICIAL CAMACOL ESTIMADO VALOR ADJUDICADO FECHA VALOR TOTAL % INICIAL - PPTO ACTUAL - PPTO INICIAL - PPTO TRABAJO DESVIACIÓN OBSERVACIONES REPRESENTATIVAS CONTRATACIÓN ACTUAL
ADJUDICACIÓN PPTO TRABAJO
APROBADO ADJUDICACIÓN
LICITACIÓN LICITACIÓN MEJOR ESTIMADO
INICIAL
INICIAL ACTUALIZADO

ACABADOS TORRE 2
EN ESTE BALANCE SE PRESENTA UN AJUSTE SOLICITADO POR LA
CONTRATISTA JOMA A ACTIVIDADES EN EJECUCIÓN EN LOS FOSOS DE
JOMA $1.259.381.983
Ajuste de precios ASCENSORES, MUROS CORTAFUEGO ESCALERA E1 Y VIGAS ESPECIALES
MAMPOSTERIA Y ELEMENTOS EN EPSO $136.708.332
1,878,641,317 2,032,392,532 2,112,269,188 79,876,656 1,641,727,414 1,765,243,522 1,152,469,784 14/08/2020 1,463,319,596 310,849,812 27% 726,171,533 569,072,936 489,257,630 301,923,926 evaluc real de DE LA FACHADA 6. EL INCREMENTO EN LA ADJUDICACION DE $72.983.994 60,675,398
CONCRETO CONSTRUPALMA $40.985.386 rendimientos
CORRESPONDE A $69.292.690 POR AJUSTE DE PRECIOS Y A $3.691.304 POR
AQ CONSTRUCCIONES $26.243.893
AJUSTE DE CANTIDADES. SE HACE AJUSTE PRINCIPALMENTE SOBRE ITEMS
QUE NO SE INCREMENTARON EN EL BALANCE ANTERIOR.
INDUMETALICAS BOLAÑOS Nuevo Valor aprobado
PLATINA BORDES DE LOSA 278,243,200 278,243,200 292,582,675 14,339,475 207,638,988 207,638,988 205,204,360 11/09/2020 228,497,047 23,292,687 11% 73,038,840 49,746,153 2,434,628 -20,858,059 Cliente
SAS
CONTRAPISOS CUBIERTAS -
SORELLANZA 70% Negociación Valores
CUARTOS TECNICOS Y PISOS EN 665,487,063 1,041,840,644 672,743,169 645,957,722 397,073,034 29/09/2020 592,434,161 195,361,127 49% 268,414,029 449,406,483 275,670,135 53,523,561 Unitarios 223,174,849
EMCOVALLE 30%
VINILO
CONSTRUPALMA SAS Se genera PLAN B sólo para Morteros de Pisos de Mármol conforme a renuncia del contratista
MORTEROS AFINADOS, REPELLOS, (CONTRATISTA RETIRADO) Negociación Valores adjudicado inicial a continuar con los trabajos contratados; teniendo en cuenta también, que su
191,871,735 191,871,735 193,940,415 2,068,680 185,867,706 185,867,706 89,339,076 6/10/2020 107,891,148 18,552,072 21% 102,532,659 83,980,587 96,528,630 77,976,558 Unitarios
ENCHAPES E INST ACCESORIOS MARMOLES VENEZIANOS PLAN B contrato inicial era por $89,339,076 y el final requerido reportado por obra de acuerdo a planos
MORTEROS PARA PISOS MÁRMOL versión 65 alcanzaría sólo el valor de $65,878,902.
ACABADOS Y
PINTURAS CANTERO Negociación Valores
ESTUCOS Y PINTURAS 1,357,937,582 1,357,937,582 1,097,448,960 1,097,448,960 1,063,013,410 4/11/2020 1,063,013,410 - 0% 294,924,172 294,924,172 34,435,550 34,435,550 Unitarios
GIRALDO SAS 50%
GRUPO MUNEVAR SAS 50%
AJUSTE DEL 25% SOBRE EL VALOR DEL MATERIAL (40% DEL VALOR
ACABADOS Y
UNITARIO). EL VALOR ESTIMADO DE COBRO AL CLIENTE ANTES DE AJUSTE
PINTURAS CANTERO
Negociación Valores SE MANEJA CON EL ESCENARIO ÁCIDO PLANTEADO POR INTERVENTORIA A
MAMPOSTERÍA Y CIELOS LIVIANOS 3,028,020,683 3,288,209,609 3,466,775,995 178,566,386 2,843,021,540 3,238,839,402 2,507,863,162 GIRALDO SAS 73% 24/11/2020 2,958,291,143 450,427,981 18% 520,157,521 329,918,465 335,158,378 280,548,259 Unitarios
630,899,424
LA FECHA EN LA NEGOCIACON DE LOS PRECIOS NUEVOS PRESENTADOS,
CONSTRUPANEL Y ACABADOS
LOS CUALES SE APROBARON EN EL MES DE MAYO A RIESGO. BAJANDO LA
ORDOÑEZ 27%
EXPECTATIVA DE COBRO EN $101.774.812.
Error Imprevisto
RECUBRIMIENTOS Y PISOS EN
610,069,379 610,069,379 563,201,218 563,201,218 629,141,298 MÁRMOLES VENEZIANOS LTDA 9/12/2020 629,141,298 - 0% -19,071,919 -19,071,919 -65,940,080 -65,940,080 Licitación y Ppto de
MARMOL Trabajo
SISTEMA DE PROTECCIÓN CON REMODELACIÓN PROYECTOS Y
- - - - 107,143,971 1/12/2020 107,143,971 - 0% -107,143,971 -107,143,971 -107,143,971 -107,143,971 Imprevisto de Obra 107,143,971
MALLAS VERTICALES TECNOLOGIA - REMPROTEC SAS
Aprobación adicional a
MANO DE OBRA PISOS EN VINILO 1,310,057,334 1,310,057,334 1,310,057,334 1,310,057,334 1,201,774,834 PISOS Y MUROS SAS 9/12/2020 1,201,774,834 - 0% 108,282,500 108,282,500 108,282,500 108,282,500 riesgo 26,217,776

CARPINTERIA EN MADERA (Hojas Negociación Valores

464,274,190 464,274,190 464,274,190 464,274,190 389,712,033 OBRAS EN MADERA S.A. 5/02/2021 389,712,033 - 0% 74,562,157 74,562,157 74,562,157 74,562,157 Unitarios
Puertas)
CARPINTERIA EN ALUMINIO (Marcos Valor Unitario menor a
100,625,207 100,625,207 100,625,207 100,625,207 121,795,912 WINDOORS TECH SAS 5/02/2021 121,795,912 - 0% -21,170,705 -21,170,705 -21,170,705 -21,170,705 mercado actual
para Hojas Puertas)

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 42

 LIQUIDACIONES
Cierre órdenes de compra
Paz y Salvo proveedores
Liquidación contratos
Devolución de Retegarantías

Interacción de todas las áreas

involucradas.

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 43

 DOCUMENTOS
Liquidaciones y Cierres

ORDENES DE COMPRA y DE CONTRATOS JURÍDICOS CONTRATOS GENERALES

SERVICIOS
PAZ Y SALVO ÁREAS PAZ Y SALVO PROVEEDORES
ORGANIZACIÓN INSUMOS CRÍTICOS POR
PAZ Y SALVO PROVEEDORES
(SST + Interventoría + Almacén OBRA, PROYECTO O PERÍODO
PAZ Y SALVO CONTRATISTAS
+ Dirección de Obra + Calidad)
FIC
ACTUALIZACIÓN PÓLIZAS
SEGURIDAD SOCIAL

1/10/20XX Gestión de Compras y Negociaciones 44

MUCHAS
GRACIAS
Johana Zapata García
316 4913470
[email protected]
[email protected]