Informe Final de Emprendimiento para El Desarrollo Sostenible
Informe Final de Emprendimiento para El Desarrollo Sostenible
Informe Final de Emprendimiento para El Desarrollo Sostenible
EXPERIENCIA CURRICULAR DE
EMPRENDIMIENTO PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE
AUTORES:
Carranza Siccha, Victor Daniel
Cavero Chanta, Denisse Ariana
Fernández Benites. Bruno
Lozano Ramírez. Fiorela
Salinas Siccha, Lizbeth Lorena
Velásquez Honorio, Anthony
DOCENTE:
Dr. Rodríguez Hurtado, Edgar
Trujillo – Perú
2022
INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO.......................................................................................3
1.1. PROBLEMÁTICA.............................................................................................3
1.2. MVP PRODUCTO / SERVICIO........................................................................3
1.3. EXPLICACIÓN DEL CANVAS SOCIAL........................................................4
1.4. NECESIDAD DE FINANCIAMIENTO............................................................4
2. DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES Y PROBLEMÁTICAS...........................5
2.1. MAPA DE EMPATIA (NECESIDADES).........................................................5
2.2. MATRIZ DE ANALISIS DE INVOLUCRADOS.............................................7
2.3. ARBOL DE PROBLEMAS................................................................................8
3. PROPUESTA DE SOLUCIÓN...............................................................................9
3.1. ARBOL DE OBJETIVOS................................................................................10
3.2. CADENA CAUSAL (TEORIA DEL CAMBIO).............................................11
3.3. PROPUESTA DE VALOR..............................................................................13
3.4. CANVAS SOCIAL...........................................................................................14
4. PLAN DE ACCION Y NECESIDAD DE FINANCIAMIENTO......................15
4.1. MARCO LOGICO............................................................................................16
4.2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES...........................................................20
4.3. PRESUPUESTO...............................................................................................21
4.4. PROYECTO DE INGRESOS Y NECESIDAD DE FINANCIAMIENTO.....22
5. PROTOTIPO Y PRODUCTO MÍNIMO VIABLE............................................26
5.1. PROTOTIPOS..................................................................................................27
5.2. PLAN DE TESTEO..........................................................................................29
5.3. SISTEMATIZACIÖN......................................................................................32
5.4. PRODUCTO MÍNIMO VIABLE.....................................................................35
6. PITCH.....................................................................................................................36
7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...................................................37
1. RESUMEN EJECUTIVO
Este proyecto elaborado por los estudiantes de la Universidad César Vallejo, del curso
Emprendimiento para el Desarrollo Sostenible, tiene el propósito de ofrecer maceteros
exclusivos a base de residuos sólidos, con la intención de reducir la contaminación
generada por la alta acumulación de basura en el mercado “La Hermelinda”
1.1. PROBLEMÁTICA
La problemática o necesidad a atender mediante este proyecto es la contaminación
debido a la acumulación de basura en el mercado La Hermelinda. Para ello, contamos
con los siguientes objetivos del desarrollo sostenible: ambientales (salud y bienestar),
sociales (vida de ecosistemas terrestres) y económico (ciudades y comunidades
sostenibles)
Por otra parte, nos planteamos las siguientes metas que contribuyen con nuestro
proyecto social: Para el 2030, reducir sustancialmente el número de muertes y
enfermedades producidas por productos químicos peligrosos y la contaminación del
aire, el agua y el suelo. Movilizar y aumentar de manera significativa los recursos
financieros procedentes de todas las fuentes para conservar y utilizar de forma
sostenible la diversidad biológica y los ecosistemas
Encaje: Elaborar macetas con material reciclado resistentes a los rayos solares y con
una variedad de diseños y colores para decorar el hogar, contribuyendo con disminuir la
contaminación.
Con respecto al segmento de clientes, consideramos lo siguiente:
Alegrías: Al cliente le gusta el macetero a base de reciclaje, porque tiene el
propósito de disminuir la contaminación en el mercado y, también, porque son
precios accesibles (s/10.00 a s/15.00)
Dolores: Al cliente le frustra que el macetero no resista al ser expuesta al sol
(plástico) y que no sean fuera de lo común
Trabajo (s) del cliente:
Tarea Funcional: El cliente necesita maceteros para ambientar los distintos
lugares a implementar el producto
Tarea Social: El cliente se interesa mucho por tener maceteros para colocar sus
plantas y decorar su hogar
Tarea Emocional: El cliente se siente encantado por tener macetas para el
cuidado de sus plantes
Esfuerzos Resultados
Limpiar de manera eficiente Dinero, para implementar Planificación y orden para Falta de personal para
3. Municipalidad el total del mercado la más personal en el recojo mejorar la limpieza en el poder realizar una limpieza
Hermelinda de basura mercado. correcta
MENOR CONCURRENCIA
OLOR A PUTREFACCIÓN
DE PERSONAS
CONTAMINACIÓN EN EL MERCADO
LA HERMELINDA
FALTA DE PERSONAL DE
FALTA DE ACTIVIDAD DE LA
LIMPIEZA PARTICULAR DEL
MUNICIPALIDAD
MERCADO
3. PROPUESTA DE SOLUCIÓN
En nuestro proyecto “Amigos de la Tierra”, recopilamos los siguientes puntos
principales. Por una parte, el árbol de objetivos, es un enfoque empleado para describir
la situación a futuro, para esto se representan los medios y fines. Entre los principales
medios a emplear consideramos: implementar más contenedores de basura, brindar
charlas de cuidado del medio ambiente e incentivar a la municipalidad de proponer un
plan de acción ante esta problemática y como fines: disminuir los malos olores causados
por los residuos sólidos, mejorar la calidad del medio ambiente y una buena imagen del
mercado. Por otra parte, cadena causal (teoría del cambio), la importancia radica en
poder realizar una buena toma de decisiones para mejorar los resultados en base de
estrategias por los cambios constantes. Identificamos el problema/necesidad (disminuir
la contaminación en el mercado La Hermelinda), insumos y actividades (elementos para
llevar a cabo el emprendimiento), producto (los maceteros), resultados intermedios
(actitudes, conocimientos, capacidades y comportamientos) resultados finales (mejorar
el aspecto del mercado La Hermelinda en un mercado limpio y ordenado), supuestos y
riesgos, hipótesis causal e indicadores. También, tenemos la propuesta de valor, el cual
es el conjunto de beneficios que hacen que los clientes te elijan. Esta contiene dos
elementos: mapa de valor y perfil del usuario. En el mapa de valor describiremos como
nuestro producto creara ganancias en los usuarios (creadores de alegría) y como aliviara
las frustraciones del usuario, que en este caso será crear maceteros resisten al sol y
elaborados de material reciclado con la finalidad de disminuir la contaminación en el
mercado La Hermelinda, y ser vendidos a precios accesibles (s/10.00 – s/15.00). Sin
embargo, para elaborar nuestro mapa de valor, primero debemos conocer el perfil del
usuario a ofrecer nuestros productos, en este mapa describiremos las alegrías y sus
frustraciones para poder ofrecer un producto que ayude a satisfacer sus necesidades.
Finalmente, tenemos nuestro modelo canvas, su beneficio se debe a que facilita el
entendimiento del negocio por ser una herramienta muy visual y sencilla. Está dividida
en 9 componentes: segmento de mercado (público dirigido nuestro producto), la
propuesta de valor, canales (contacto con el cliente), relación con los clientes (de qué
manera será la comunicación con los clientes), fuente de ingresos (métodos de pago),
recursos claves (pueden ser físicos, intelectuales, económicos, etc.), actividades claves
(producción, ventas y soporte), asociaciones clave (proveedores) y estructura de costos
(recursos que consumen más dinero). A continuación, presentamos nuestros esquemas
de las herramientas empleadas.
3.1. ARBOL DE OBJETIVOS
FINES
DISMINUIR LA CONTAMINACIÓN EN
OBJETIVO GENERAL
EL MERCADO LA HERMELINDA
Comportamientos
ENCAJE
Elaborar macetas con
Bajo Costo Al cliente le gusta el macetero a
material reciclado
base de reciclaje, porque tiene
Disminución de Contaminación resistentes a los rayos
el propósito de disminuir la
Ambiental en el mercado La Hermelinda solares y con una
contaminación en el mercado y,
variedad de diseños y
también, porque son precios
colores para decorar el
accesibles (s/10.00 a s/15.00)
hogar, contribuyendo Tarea Funcional: El
con disminuir la cliente necesita
Maceteros a base de contaminación. maceteros en casa
material reciclado
(plástico o metal) Tarea Social: El cliente se
interesa mucho por tener
maceteros para colocar sus
plantas y adornar su casa
Maceteros con alta resistencia para prevenir Al cliente le frustra que el
macetero no resista al ser Tarea Emocional: El cliente
el deterioro al ser expuesta al sol
expuesta al sol (plástico) y se siente encantado por
Maceteros con diversos tipos de diseño
que no sean fuera de lo tener macetas para el
(imágenes personalizadas, dibujos, flores o
común cuidado de sus plantas
frutas), tamaños (grande, mediano y
pequeño), colores agradables y acabados
3.4. CANVAS SOCIAL
Lienzo Canvas de Emprendimiento Social: Amigos de la Tierra
Socios Claves Actividades Clave Propuesta de valor Relaciones con clientes Segmento de cliente
Empresas recicladoras Reciclar los materiales Consiste en elaborar Buena y rápida atención de Nuestros clientes principales
Proveedores de materia Acondicionar los materiales maceteros a base de manera directa y virtual son entre 18-29 años, ya que
prima (recicladores) Proceso de transformación material reciclado con el Servicios de delivery. poseen las características
Bancos y producción de los materiales fin de disminuir la Ofertas especiales por días necesarias para lograr una
Proveedor de material Captación de clientes vía online. contaminación en el festivos. óptima expansión de
para acabado y diseño Catálogo virtual mercado “La Acumulación de puntos nuestro producto en el
Hermelinda”. Con por sus compras mercado
Recursos Clave variedades de diseños y Canales Clientes
colores para decorar Madres de familias
Mano de obra hogares Redes sociales
Plataforma web Página web Personas que le gusten los
Materia prima y materiales para Volantes decorativos a base de
el acabado Folletos reciclaje
Maquinaria de diseño y acabado Tienda física
Local Personas que venden
Préstamos bancarios plantas
Estructura de Costes Fuentes de Ingresos
Alquiler de local Pago para la publicidad Ingresos por las ventas de los maceteros
Mantenimiento web Pago en efectivo
Marketing y Diseño Transferencias o depósitos
Pago de mano de obra Aplicativos (Yape, Plin, Tunki, Banca Movil BCP)
Tarjetas de crédito o débito
4. PLAN DE ACCION Y NECESIDAD DE FINANCIAMIENTO
En nuestro proyecto “Amigos de la Tierra”, recopilamos los siguientes puntos
principales. Por una parte, tenemos el marco lógico, es una herramienta que tiene por
objetivo facilitar los procesos de la gestión de proyectos, el cual comprende de la lógica
horizontal y vertical. La lógica vertical es verificada mediante la determinación de la
relación entre causa y efecto de un nivel de la jerarquía con el siguiente nivel e
incorpora el fin (lo que se quiere lograr), propósito (objetivo general: disminuir la
contaminación en el mercado La Hermelinda), resultados (los logros de las actividades a
realizar) y actividades (lo que queremos hacer para disminuir la contaminación). La
lógica horizontal del proyecto incorpora los indicadores (medir el logro de los
objetivos), sus fuentes de verificación (base para la evaluación y supervisión del
proyecto) y los supuestos asociados (condiciones). Por otra parte, tenemos el
cronograma de actividades, es una herramienta que nos ayuda a distribuir las
actividades adecuadamente a realizar para lograr nuestro fin (disminuir la
contaminación en el mercado La Hermelinda). También, calculamos el presupuesto, en
donde se detallo las inversiones a realizar para llevar a cabo el proyecto como: realizar
las campañas, comprar maquinar para la producción de los maceteros, pagos al personal
encargado de direccionar el emprendimiento y a los encargados de la producción, pago
de servicios y la publicidad. Finalmente, la proyección de ingresos y necesidad de
financiamiento. Las fuentes de financiamiento son de suma importancia, ya que nos
permitirá solventar los costos y gastos en los que incurran para el desarrollo de las
actividades de nuestro proyecto, en este caso, nosotros optamos por inversiones
privadas (bancos). Añadiendo a todo lo mencionado, con respecto a nuestra proyección
de ingresos necesitamos aproximadamente s/ 20,494.00 para poder iniciar el
emprendimiento y a partir del quinto mes estaríamos empezando a obtener ganancias. A
continuación, presentamos nuestros esquemas de las herramientas empleadas.
4.1. MARCO LOGICO
FIN “La Hermelinda” sea Contar con certificación de Artículos publicados y el Erradicar la
reconocida como un mercado “mercado saludable” por parte del certificado del ministerio de contaminación por
saludable, mediante la ministerio de salud. Al finalizar el salud residuos sólidos en el
implementación de proyecto se contará con 10 mercado “La
contenedores y normas contenedores y normas estrictas Hermelinda”
estrictas que ayudaran a para disminuir la contaminación
disminuir la contaminación en en el mercado la Hermelinda
dicho mercado
PROPÓSITO Disminuir la contaminación en Disminuir por lo menos un 80% la Fotos y videos Mercado libre de
el mercado la Hermelinda contaminación en el mercado La contaminación
Hermelinda al término del
proyecto
RESULTADOS 1. Mantener un mercado limpio y Lograr al 100% los ambientes del Comentario y fotografías Eliminar por completo la
ordenado mercado limpios y ordenados contaminación en el
mercado para evitar
enfermedades
2. Elaborar maceteros a base de Lograr elaborar maceteros del 90% de Elaborar maceteros con la
Comentario y fotografías
materiales reciclados los materiales reciclables utilización de todo el
material de reciclaje.
3. Venta de los maceteros a base Tener una venta mayor del 80% de Vender por completo las
Informe detallado de las
de materiales reciclados los maceteros elaborados. Ventas. ventas de los maceteros.
ACTIVIDADES 1.1. Implementar contenedores Lograr al 100% la implementación de Disminuir en gran parte la
Fotos
de basura en los alrededores contenedores al final del proyecto contaminación en el
del mercado La Hermelinda mercado
1.2. Realizar campañas de Lograr 2 campañas semanales con la Informe sobre la Clientes y vendedores
limpieza del mercado La participación de clientes y vendedores participación de las participando de manera
2.1. Seleccionar y acondicionar los Escoger el 80% de residuos sólidos que Fotos y documentación de Tener materiales de
residuos sólidos que se sirvan para la elaboración de los residuos sólidos reciclaje en buenas
2.2. Obtener materiales Procurar conservar el 100% de los Fotos Tener materiales de
necesarios para la materiales que fueron seleccionados reciclaje en buenas
elaboración, diseño y para la elaboración de maceteros. condiciones para la
bordado de los maceteros elaboración de
maceteros.
2.3. Capacitar al personal que se Capacitar al 100% a los trabajadores Informe sobre la Contar con un buen
encargará del proceso quien se harán cargo de la elaboración participación de los equipo de trabajo para
3.1. Establecer una tienda física y Procurar tener un 70% de la atención Informe sobre la Contar con un propio
virtual para la venta de del público que visitará nuestra página participación de las establecimiento para
nuestro producto y tienda. personas que visitan llevar a cabo las ventas de
nuestra página y tienda los maceteros
física.
3.2. Publicidad por redes sociales: Tener más del 80% de comentarios Comentario, fotografías y Que nuestro
3.3. Acuerdos con las autoridades Lograr el 100% de apoyo de la Autorización para Contar con el permiso de
para establecer la tienda municipalidad para poder proceder con establecer nuestra la municipalidad para
nuestro establecimiento para las tienda ejercer nuestra tienda y
respectivas ventas. realizar las respectivas
ventas de los maceteros .
4.2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
MESES
ACTIVIDAD
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12
Rubros Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
1. INVERSIONES
1.1. Contenedores (7 1,000.00
contenedores)
1.2. Maquinaria para el 700.00
acabado y diseño de las
macetas
2.5. Vendedor 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00
2.6. Supervisor 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00
2. COSTOS DE OPERACIÓN
3.1. Mano de obra 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00
3.2. Bienes (mesas y sillas) 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00
3.3. Servicios Agua, luz, 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00
internet y teléfono
3. COSTOS DE MARKETING
COSTOS DE PRODUCCIÓN DE MACETAS EN UN MES Cantidad Costo por unidad (S/.) Costo Total Costo Unitario
Materia Prima Residuos solidos (plástico) 450.00 5.00 2,250.00 5.63
Mano de Obra ¿Cuántos trabajadores necesitas? 3.00 1,025.00 3,075.00 7.69
Alquiler de Local 500.00 1.25
Insumos Menores Accesorios para el diseño y acabado 300.00 2.00 600.00 1.50
Luz, Agua, Teléfono 200.00 0.50
6,625.00
Con esta información calculas tu precio de venta por unidad COSTO DE 1 MACETERO (S/.) 16.56
Consumo Final Privado según PBI 2021 (I y II Trim.) 15% Con esta información proyectas el número de unidades a vender
Personal de Oficina 2
Salario (S/.) 1,025.00
NOTA: Se consideró el cálculo hasta el quinto mes, ya que se empieza a obtener ganancias
5. PROTOTIPO Y PRODUCTO MÍNIMO VIABLE
En nuestro proyecto “Amigos de la Tierra”, recopilamos los siguientes puntos
principales. Por un lado, tenemos el prototipo, el cual nos ayuda a dar a conocer nuestra
hipótesis o idea de negocio, entender de una forma más detallada las características de
nuestro producto, que en este caso son los maceteros elaborados a base de residuos
sólidos, conocer que recursos se necesitaran para la elaboración y mejorar las ideas de
cómo hacerlo. En este proyecto, realizaremos 2 prototipos, las cuales serán evaluadas
por nuestros clientes, al momento de realizar nuestro testeo, con la finalidad de poder
conocer las eficiencias y deficiencias que cuenta nuestro producto para luego presentar
nuestro prototipo final en aprobación del cliente. Por otra parte, el plan de testeo, es el
acto de poner a prueba nuestra propuesta (producto), se realiza con usuarios reales del
servicio (posibles clientes) e integra la retroalimentación obtenida en un nuevo prototipo
refinado. Para realizar nuestro testeo, utilizaremos la técnica de la encuesta, la cual será
aplicada a 12 clientes, para saber qué es lo que prefieren, gustan o recomiendan.
Además, tenemos la sistematización, para lo cual aplicaremos la técnica de los 6
sombreros, básicamente recopilaremos la información realizada en el testeo,
clasificándola en el sombrero respectivo: azul (gestión), negro (critico), blanco
(objetivo), amarillo (optimista), rojo (emocional) y verde (creatividad), Finalmente,
presentaremos nuestro producto mínimo viable, aquí mostraremos nuestro prototipo
final del producto a ofrecer, que son los maceteros reciclados, considerando las mejoras
y recomendaciones obtenidas del primer prototipo y de la información recopilada del
testeo. A continuación, presentamos nuestros esquemas de las herramientas empleadas
5.1. PROTOTIPOS
Primer Prototipo
FORMA
TAMAÑO
COLOR
FORMA
PRODUCCIÓN La producción sería fácil y el coste sería reducido (S/3.00). Pueden realizarse con facilidad solo usando botellas
plásticas
Segundo Prototipo
FORMA
TAMAÑO
COLOR
FORMA
PRODUCCIÓN La producción sería fácil y el coste sería un aproximado de (S/5.00). Sin embargo, el precio varia según el tamaño, diseño,
entre otras cualidades que les gustaría que tuviera su macetero
5.2. PLAN DE TESTEO
Preguntas a utilizar para realizar las encuestas a nuestros clientes:
A la mayoría de las personas les parece Las personas sugieren que el macetero tengo
favorable el propósito de este proyecto que orificios para la salida del agua, un tamaño
es disminuir la contaminación en el mercado adecuado para plantas específicas, aplicar
La Hermelinda. Además, de que si les diseños (imágenes, fotos, dibujos, etc) y
gustaría utilizar estos maceteros a base de acabados atractivos, al igual que utilizar
plástico para el cultivo de sus plantas y colores llamativos. Además, de que el macetero
evitar que se quiebren como un macetero pueda contar con un precio accesible al alcance
común (barro). Por otra parte, contamos con del bolsillo, prevaleciendo la calidad y
el apoyo de cada uno, ya que recomendarían resistencia de este producto.
a sus familiares o amigos a contribuir con
este proyecto, y de tal manera captar a más
personas a adquirir nuestros productos
Aparte de los maceteros, ¿Les Optar por diseños (aplicar imágenes, fondos,
gustaría que ofrezcamos otros etc) y acabados a gusto de los clientes, teniendo
Recopilando la información brindada en las Para este segundo prototipo, según las respuestas
encuestas, podemos deducir que este proyecto para de las encuestas realizada a los usuarios,
las personas, es una buena idea (novedosa e mencionan que hay una mejora, evidentemente, a
ingeniosa), ya que consideran que es una solución comparación del primer prototipo realizado. Sin
para reducir la contaminación en el mercado La embargo, algunas personas, añadirían algunos
Hermelinda. Además, opinan que el material, los elementos a este producto como: colgantes (para
diseños (forma, imágenes), colores y fondos son de decorar mejor el hogar o cualquier ambiente) y la
gusto agradable para decorar cualquier ambiente. marca (para que las personas tengan conocimiento
También, se llega a deducir que optarían por los de este proyecto y su propósito)
maceteros de plástico, ya que a diferencia de los
maceteros de barro, estos no podrían romperse
fácilmente. Por otra parte, se puede añadir, que
tenemos el respaldo de las personas, ya que todos
están de acuerdo en poder recomendar este proyecto
a familiares o amigos, lo cual genera una ventaja, ya
que podemos llegar a captar a más clientes de esa
manera
GESTIÓN
¿Qué pasos voy a realizar para construir el producto mínimo viable (PMV)?
CRÍTICO (NEGATIVO)
● El precio accesible
CREATIVO
Solo una persona sugirió que también se podría elaborar macetas de barro
Ofrecer más variedad en las macetas, es decir, con respecto a los diseños
(fondos e imágenes), tamaños (grande, mediano y pequeños), colores y
acabados. Además de implementar las recomendaciones brindadas por los
usuarios como: la marca y accesorios (colgadores, para decorar en cualquier
parte del lugar a incorporar la maceta)
El producto será hecho de manera que tenga más durabilidad y sea resistente al sol
ESQUEMA
FORMAS
COLORES
TAMAÑOS DISEÑOS
PRODUCCIÓN La producción sería fácil y el coste sería variado, ya que eso dependerá del modelo, tamaño y otros aspectos a
considerar para la elaboración de estos maceteros. Sin embargo podemos considerar como costo promedio (s/5.00)
6. PITCH
El pitch es una breve presentación que tiene como objetivo mostrar o presentar nuestra
idea de negocio (Amigos de la Tierra), para un posible inversor, y despertar el interés
para que nos ayuden a solventar nuestros productos (maceteros a base de residuos
sólidos). A continuación presentamos textualmente nuestra presentación pitch
7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
El desarrollo del proyecto: Amigos de la tierra, ha sido parte de una experiencia
sumamente gratificante y significativa en nuestro proceso de formación
académica y personal. Ha dejado un gran aprendizaje, y junto a ello un
reforzamiento de un conjunto de valores tales como: solidaridad, respeto,
responsabilidad y compromiso.
Amigos de la Tierra, tiene como propósito elaborar maceteros exclusivos a base
de residuos sólidos, con la finalidad de reducir la alta contaminación en el
mercado “La Hermelinda” debido a la acumulación de basura que encontramos
en los alrededores
Por otra parte, nos encargaremos de procesar las recomendaciones de los
usuarios con respecto al producto, para que ellos puedan adquirir un macetero
fuera de lo común (diseños exclusivos, tamaños variados y colores llamativos),
para que sea de agrado para ellos y el ambiente a incorporar el macetero.
Con este proyecto queremos llegar a personas e instituciones que tengan la
oportunidad de contribuir con el proyecto o incentivar a crear su propio
emprendimiento de apoyo social, ya que con su ayuda podría mejorar la vida de
las personas y del planeta.
Finalmente, deducimos que para comenzar con el emprendimiento “Amigos de
la Tierra”, se necesita una inversión de s/20,000.00
RECOMENDACIONES
Elaborar otros productos distintos a los maceteros, pero con usando el plástico,
para cumplir la finalidad del proyecto
Sería así mismo necesario implicar a las autoridades sanitarias o municipales en
la realización de campañas de limpieza en el mercado La Hermelinda,