Reglamento Abanderados

Reglamento para Nombramiento de Abanderados y Escoltas
COMANDO GENERAL DEL EJÉRCITO

ESTADO MAYOR GENERAL
DEPARTAMENTO III
BOLIVIA
CAPITULO I
INTRODUCCION
I. OBJETO.
Establecer, normas y procedimientos para el

“Nombramiento de Abanderados y Escoltas en el
Comando General del Ejército, GG., PP. UU, II y RR. MM”.
II. FINALIDAD.
Disponer de un documento rector y orientador que permita

normar el proceso de postulación, selección y nombramiento
de Abanderados y Escoltas en el Ejército.
III. ALCANCE.
El presente Reglamento es de uso y aplicación para el

personal de Cuadros y Tropa del Ejército.
IV. VIGENCIA.
Entrará una vigencia a partir de su aprobación por el lapso de

cinco años.
V. BASES LEGALES.
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Por la importancia que merece la nominación y otorgación de

esta alta distinción, el Reglamento de Abanderados y
Escoltas tendrá como marco Legal las Leyes y Reglamentos
que se citan a continuación:
A. Constitución Política del Estado “CPE”, Titulo

Séptimo, Artículo 209.
B. Ley Orgánica de las Fuerzas Armadas, Titulo

Segundo, Capitulo XI, Artículo 65, inciso q.
C. Reglamento de Terminología Militar Conjunta CJRGC

101, letra “A” pagina 3 y Reglamento de Terminología
Militar Ra–01–37, pagina 1.
D. Reglamento de Ascensos del Personal Militar RA- 01-

28, de 1991, Capítulo III, Articulo 56.
E. Reglamento de Régimen Interno RA- 01-01, de 1994,

Capitulo X, inciso c.
F. Reglamento de Servicio de Guarnición No. 28, de

1987.
G. Directivas, Resoluciones, Estudios de Estado Mayor,

Órdenes del Día del Ejército, de Guarnición y
Disposiciones.
VI. PRINCIPIOS RECTORES.
Objetividad.
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Principio que establece la realización del proceso de elección

y designación de Abanderados y Escoltas, observable y
medible, bajo los parámetros determinados en este
Reglamento.
A. Transparencia.
Norma que impone la evaluación del personal

propuesto en forma abierta y transparente por parte de
los responsables de la ejecución del proceso dentro de
la organización militar que se trate (COMANEJTO, GG,
PP. UU, II. y RR. MM.), debiendo ser de carácter
público y obligatoriamente de conocimiento del escalón
superior.
B. Imparcialidad.
El criterio de la imparcialidad induce a juzgar o

proceder con rectitud, con la finalidad de evitar, en el
proceso, prejuicios y conceptos a priori sobre el
personal que postula a esta honrosa distinción,
sinónimo de justicia.
B. Oportunidad.
Precepto que determina que la ejecución del

proceso de evaluación y selección debe realizarse
en los plazos establecidos, es decir en las fechas
prescritas en este Reglamento, con la finalidad de
evitar improvisaciones o designaciones arbitrarias,
que originen descontentos e ilegitimidad en el
nombramiento.
3 - 56
C. Incentivo.
Regla que permite estimular la vocación militar, lealtad,

trabajo desinteresado, espíritu de cuerpo y esfuerzo del
personal, en bien de los objetivos del Ejército y de la
Patria; a través de una competencia leal y honesta con
el personal que se encuentre en similar situación.
D. Justicia.
Principio que impone dar a cada persona lo que le

corresponde en función al desempeño profesional y
comportamiento personal.
VII. DEFINICIONES BASICAS.
En concordancia con el propósito que busca el presente

Reglamento, se deberán considerar las siguientes
definiciones y conceptos:
A. Postulación.
Proponer un candidato para un determinado

nombramiento.
B. Selección.
Acción y efecto de elegir a una o varias personas entre

otras, separándolas o prefiriéndolas.
C. Nombramiento.
Hacer mención particular, generalmente de una

persona para un cargo o distinción.
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D. Elección.
Escoger o preferir a alguien para una función.
E. Parámetro.
Dato o factor que se toma como necesario para

analizar o valorar una situación.
F. Atributo.
Cada una de las cualidades o propiedades de un ser.
G. Bandera.
Es un pedazo de tela con los colores nacionales, lleva

el Escudo Nacional bordado al centro de la misma
(Reglamento de Confección de Banderas y
Estandartes RA 01-21).
H. Estandarte.
Recibe el nombre de “Estandarte”, la Bandera

Nacional colocada en un mástil transportable, con el
Escudo Nacional bordado al centro de la misma, con el
nombre de la organización militar a la que corresponde
y la fecha de su fundación. (Reglamento de
Confección de Banderas y Estandartes N° RA-01-
21).
I. Abanderado.
5 - 56
Personal que lleva el Estandarte o Bandera del

Ejército, Unidad, Instituto y/o Repartición Militar,
designado por sus cualidades y virtudes militares y
personales.
J. Escolta.
Personal que acompaña y brinda seguridad al

Estandarte o Bandera de Guerra de una Unidad,
Instituto o Repartición Militar, es nombrado por sus
cualidades y virtudes militares y personales.
K. Bandera de Guerra.
Es un pedazo de tela de forma rectangular sujeta a un

mástil, que ostenta el distintivo de la Unidad Militar a la
que pertenece; el color de fondo identifica la Unidad a
la que corresponde: Gran Unidad, Pequeña Unidad o
Instituto Militar.
6 - 56
CAPITULO II
GENERALIDADES
I. CONSIDERACIONES GENERALES.
A. Bandera.
Es un símbolo patrio, representa el honor y las glorias

nacionales, emblema moral y material de la existencia
de la nación.
B. Estandarte.
1. Símbolo patrio que es utilizado por todas las UU.,

II y RR. MM, de las FF.AA. de la Nación,
precediéndolas en actos oficiales, formales,
desfiles cívicos y paradas militares.
2. Es el emblema sagrado que sintetiza las glorias y

tradiciones de cada Unidad, en memoria de todos
los que sirvieron a la nación bajo esta divisa o
derramaron valerosamente su sangre por la patria.
3. El Reglamento de Condecoraciones del Comando

en Jefe de las FF.AA. CJ-RGA-221, establece en
el Capitulo V, Articulo 38, las distinciones a que
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puede ser acreedor el Estandarte de una Unidad,

Instituto o Repartición Militar, en sujeción a los
años de servicio continuo a la patria, siendo
responsabilidad del Comando la tramitación
respectiva.
C. Bandera de Guerra.
1. La Bandera de Guerra es la representación del

heroísmo, la voluntad de vencer y el espíritu de
cuerpo de una Unidad; se traduce en la fuerza
moral que incita e induce al triunfo, desechando la
derrota, constituyéndose en la expresión del
sacrificio de sus componentes, que aún a costa de
la vida misma, buscan en todo momento el respeto
y la dignidad institucional y de la patria.
2. El Comando General del Ejército, las GG., PP.UU.

e II.MM. deben contar con una Bandera de Guerra,
por el efecto psicológico que produce en la moral
del personal componente de la organización.
3. Por ello, siendo la máxima expresión de la

voluntad de vencer de la organización a la que
representa, cuando esta asiste a una campaña, a
partir de la emisión de este Reglamento, todas las
Grandes y Pequeñas Unidades de Combate é
Institutos Militares, dependientes del Ejército,
deberán disponer de una “Bandera de Guerra”, la
cual será considerada como la representación
oficial del espíritu combativo, vocación patriótica y
voluntad de vencer de quienes componen la
misma.
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4. Con referencia al color de fondo que deben

presentar, se establece los siguientes colores :
a. ROJO, para las GG.UU. CC., con la

identificación de la División correspondiente
en el centro de la misma.
b. Carmesí, los Institutos Militares, con

excepción de la Escuela Militar de Ingeniería,
quien mantendrá el color Azul, concordante
con el vivo del Arma.
c. Blanco, será el color que identifique a la

Escuela de Cóndores Bolivianos.
d. Las “Banderas de Guerra” de las PP.UU.

adoptaran el color del “Arma y
Especialidad” a la que pertenecen.
e. Las Reparticiones Militares que disponen de

Tropa con efectivos reducidos, destinadas
únicamente a proporcionar y garantizar la
seguridad de sus instalaciones, no son
consideradas Unidades Operativas, por lo
tanto no contarán con Bandera de Guerra,
en la misma situación se encontran las
diferentes Direcciones del Estado Mayor
Especial y de Personal del COMANEJTO.
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D. Abanderado.
1. Oficial Superior, Oficial Subalterno, Cadete,

Suboficial, Sargento, Alumno, Soldado o Pre Militar
que, por sus cualidades personales y
profesionales, es distinguido para portar el
Estandarte Nacional o Bandera de Guerra de la
organización a la que pertenece, en cualquier acto
o evento de carácter público, formal y protocolar,
dispuesto en nuestros Reglamentos en actual
vigencia.
2. Es un estimulo y reconocimiento de la superioridad

a la dedicación, esfuerzo, interés, iniciativa y
entrega profesional del personal elegido.
3. El nombramiento del Abanderado y Escoltas

implica un elevado nivel de responsabilidad y
profesionalismo, el cual deberá efectuarse de
acuerdo a las normas y procedimientos
establecidos en este Reglamento.
E. Escoltas.
1. Oficial Superior, Oficial Subalterno, Cadete,

Suboficial, Sargento, Alumno y/o Soldado que por
sus cualidades profesionales y personales, es
nombrado y distinguido para acompañar y proteger
al Estandarte o Bandera de Guerra de la
organización a la que pertenece, en cualquier acto
o evento de carácter público, formal y protocolar,
dispuesto en nuestros Reglamentos.
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2. Implica un reconocimiento a la dedicación y

entrega del Personal Profesional, Cadete, Alumno
o Soldado nombrado.
3. En el personal de Tropa este nombramiento recae

en los Soldados que se destacan o sobresalen por
su disciplina, conducta, cumplimiento del deber,
lealtad, responsabilidad, camaradería, trabajo y
aprovechamiento en instrucción.
II. NORMAS GENERALES PARA EL NOMBRAMIENTO DE

ABANDERADOS Y ESCOLTAS DEL ESTANDARTE
NACIONAL Y LA BANDERA DE GUERRA.
Para efectuar las designaciones en una organización militar,

cualquiera sea su nivel o jerarquía, se debe tomar como
base las siguientes normas:
A. Características que orientan el nombramiento de

Abanderados y Escoltas.
1. El nombramiento de Abanderado del Estandarte

Nacional, de la Bandera de Guerra o de Escoltas,
constituye una alta distinción y privilegio al que
debe aspirar un Oficial Superior, Subalterno,
Suboficial, Sargento, Cadete, Alumno, Soldado o
Premilitar del Ejército, por ser un premio y
reconocimiento de la Institución al esfuerzo
desplegado en el cumplimiento de la misión
constitucional en el cargo o destino asignado por el
Comando General del Ejército.
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2. Todos los Oficiales Superiores, Subalternos,

Suboficiales, Sargentos, Cadetes, Alumnos,
Soldados y Premilitares del Ejército, en el nivel,
grado y opción que les corresponda, podrán
aspirar al nombramiento de Abanderado del
Estandarte Nacional, de la Bandera de Guerra o
Escoltas, siempre y cuando cumplan con los
requisitos establecidos.
3. Debe ser el resultado de una competencia leal y

honesta, dedicación y empeño desinteresado en
bien de la Unidad, Instituto o Repartición del
Ejército; debiendo por ello primar la objetividad,
transparencia, imparcialidad, oportunidad y justicia
en el nombramiento por parte del personal
responsable del proceso de selección.
4. La evaluación de las condiciones profesionales,

personales y cumplimiento de los requisitos para la
elección de Abanderados y Escoltas, deberá
obedecer a un proceso justo, transparente y sobre
todo imparcial.
5. Luego de adoptar la decisión para el

nombramiento de Abanderado del Estandarte
Nacional, Bandera de Guerra y Escoltas, el
personal que fue propuesto, tiene derecho a
verificar las calificaciones obtenidas por los
postulantes.
B. Restricciones impuestas para el nombramiento de

Abanderados y Escoltas.
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1. No debe obedecer a relaciones de amistad,

familiaridad, compromiso y/o rencillas personales;
en caso de confirmarse cualquier actitud
deshonesta automáticamente se invalidara el
nombramiento, debiendo la autoridad competente,
sancionar drásticamente a los autores y cómplices
del hecho.
2. En ningún caso debe ser resultado de la decisión

individual de la autoridad superior, sino más bien
del consenso entre el personal del Estado Mayor,
Directores, Plana Mayor o Comandantes de
Compañía, Escuadrón y/o Batería que lo
postularon.
3. El personal que integra la comisión evaluadora

debe despojarse de cualquier tipo de influencia
externa e interna, en razón que cualquier hecho
dudoso invalidará automáticamente el
nombramiento; autorizándose la denuncia por
parte de cualquier persona que cuente con
pruebas documentadas para demostrar y
comprobar dicha anormalidad; debiendo por lo
tanto revocarse el nombramiento acompañada de
una sanción disciplinaria ejemplarizadora.
13 - 56
4. El personal responsable del nombramiento en la

organización militar deberá tomar en cuenta que,
la antigüedad y orden de merito que el instructor
ostenta u ocupa en su curso, no constituye un
elemento decisivo para el nombramiento de
Abanderados y Escoltas, dichas distinciones serán
un premio a la dedicación del personal en la
gestión y no a la antigüedad obtenida en el
ascenso.
5. El rendimiento en las Escuelas de

Perfeccionamiento y/o Especialización, no debe
incidir e influir en absoluto sobre el nombramiento,
debido a que, el desempeño profesional abarca un
ámbito diferente de participación y entrega
profesional.
6. El personal que fuera nombrado como Abanderado

del Estandarte Nacional, Bandera de Guerra y
Escoltas de una determinada Guarnición Militar,
no recibirá ningún puntaje adicional para efectos
de Ascenso, considerándose únicamente como
parte del curriculum personal.
7. Asimismo, el personal nombrado en los diferentes

Comandos de Armas: Caballería, Artillería,
Comunicaciones, Ingeniería y Círculos de Oficiales
de las mencionadas armas, no se les asignara
ningún puntaje adicional, considerándose
únicamente como parte del curriculum personal.
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8. Constituye una falta grave a la ética militar el

proponerse a sí mismo o ser propuesto por
subalternos, debiendo los infractores ser
sancionados por este motivo.
9. El personal militar nombrado Abanderado del

Estandarte Nacional, Abanderado de la Bandera
de Guerra y Escoltas de los diferentes
Contingentes de Operaciones de Mantenimiento
de Paz, no recibirán ningún puntaje, por cumplir
esta misión solo por el lapso de seis (6) meses y
ser remunerada económicamente.
C. Duración del nombramiento.
La duración de los nombramientos de Abanderado del

Estandarte Nacional, de la Bandera de Guerra y de los
Escoltas, debe ser un año calendario, feneciendo la
misma en forma automática al cumplirse los 365 días a
partir del día y orden de nombramiento.
D. Causas para el reemplazo, relevo o destitución de

los distinguidos.
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1. En caso de fallecimiento del nombrado o viaje en

comisión al exterior, destitución o relevo por
diferentes motivos disciplinarios o administrativos;
de presentarse cualquiera de estos hechos, por
conducto regular el Primer Escolta será el que
asuma la responsabilidad del Abanderado,
debiendo para tal efecto emitirse la orden
acompañada de un Memorándum, Diploma y
Certificado de su nombramiento.
2. De no ser posible que el 1er. Escolta asuma esa

alta distinción, se dispondrá que el 2do. Escolta
sea nombrado con los requisitos mencionados
anteriormente.
3. Si ambos Escoltas no pudiesen asumir dicha

responsabilidad, se procederá inmediatamente a
iniciar el proceso de acuerdo a normas y
procedimientos establecidos.
E. Reconocimiento al personal desestimado del

nombramiento.
1. El personal nominado que por razones de

evaluación no fue nombrado Abanderado del
Estandarte Nacional, de la Bandera de Guerra o
Escolta, se le extenderá un Memorándum de
Felicitación, firmado por el Comandante o Jefe de
la Repartición a la que pertenece; dicho
documento debe ser registrado obligatoriamente
en la Hoja de Evaluación del Desempeño
Profesional del personal propuesto en la gestión
respectiva, con la finalidad de evitar plagios o
suplantaciones.
16 - 56
2. El personal que no fue designado como

Abanderado o Escolta, podrá ser propuesto a la
Unidad o Repartición superior, para ser designado
como Escolta del Estandarte Nacional, adjuntando
para tal efecto el Informe correspondiente.
III. CONFORMACION DEL ESTANDARTE NACIONAL Y LA

BANDERA DE GUERRA.
A. Estandarte Nacional.
Está conformado y acompañado por el siguiente

personal militar:
1. Un Abanderado.
Oficial Superior, Subalterno, Cadete o Alumno,

responsable de portar oficialmente el Estandarte
Nacional.
2. Dos Escoltas en primera fila.
OO. SUP., SUB., CDTES., SOFS., SGTOS. O

Alumnos, responsables de acompañar y brindar
seguridad al Estandarte Nacional.
3. Tres Escoltas en segunda fila.
OO. SUP., SUB., CDTES., SOFS., SGTOS. O

Alumnos, responsables de acompañar y garantizar
la seguridad del Estandarte Nacional.
17 - 56
Esta organización, regirá para el Estandarte del

Ejército, de las GG, PP, UU, II y RR. MM.
B. La Bandera de Guerra.
Está conformada o acompañada por el personal militar

que se cita a continuación:
1. Un Abanderado.
Oficial Superior, en el caso de la Bandera del

Comando General del Ejército, Cadete,
Suboficial, Sargento o Alumno, responsable de
portar oficialmente la Bandera de Guerra de la
Unidad o Repartición Militar.
2. Dos Escoltas en primera fila.
Cadetes, Suboficiales, Sargentos, Alumnos o

Soldados responsables de acompañar y garantizar
la seguridad de la Bandera de Guerra.
Esta organización, regirá para el Estandarte del

Ejército, las GG, PP, UU e II. MM.
18 - 56
IV. DENOMINACIÓN DEL PERSONAL QUE FORMA PARTE

DEL ESTANDARTE NACIONAL Y LA BANDERA DE
GUERRA.
A. Estandarte Nacional.
1. Abanderado del Estandarte Nacional del…

2. 1er. Escolta del Estandarte Nacional del …
3. 2do. Escolta del Estandarte Nacional del...
4. 3er. Escolta del Estandarte Nacional del...
5. 4to. Escolta del Estandarte Nacional del…
6. 5to. Escolta del Estandarte Nacional del…
B. Bandera de Guerra.
1. Abanderado de la Bandera de Guerra del...

2. 1er. Escolta de la Bandera de Guerra del...
3. 2do. Escolta de la Bandera de Guerra del...
19 - 56
CAPITULO III
PROCESO DE POSTULACION, SELECCIÓN Y

NOMBRAMIENTO DE ABANDERADOS Y ESCOLTAS
I. FASES DEL PROCESO.
El proceso de postulación, selección y nombramiento de

Abanderados y Escoltas, requiere del cumplimiento
obligatorio de las fases propuestas, en secuencia lógica y
sucesiva, para lograr el efecto deseado, cual es, el incentivo
moral y reconocimiento profesional de la Unidad o
Repartición Militar considerada.
En sujeción a lo expuesto anteriormente se establecen

fases, cuya aplicación correcta permitirá lograr el objetivo
que se busca alcanzar con dicha norma. Entre las fases
consideradas tenemos las siguientes:
A. Fase Previa. Denominada de “Organización”, en

esta fase se procede a la planificación y ordenamiento
del proceso, designando asimismo a los responsables
de llevar a cabo el mismo.
B. Primera Fase. De “Postulación”, el personal es

propuesto por sus Jefes, Directores y/o Comandantes,
en reconocimiento al trabajo realizado, desempeño
profesional y meritos obtenidos en la gestión, virtudes
que los hacen merecedores a tales distinciones.
C. Segunda Fase. En esta fase se desarrolla el proceso

de “Selección”, participando en el, únicamente los
responsables de evaluar y seleccionar al personal
20 - 56
propuesto, de la manera más ecuánime, justa e

imparcial.
D. Tercera Fase. Se realiza el “Nombramiento”,

procediéndose a la divulgación y comunicación de la
designación, a través de los documentos pertinentes.
II. DESCRIPCION DE LAS FASES.
A. Fase Previa “Organización del Proceso” .
Con el objeto de evitar nombramientos arbitrarios,

improvisados, ilegales e ilegítimos y en sujeción a los
valores de: Imparcialidad y justicia se establecen las
siguientes actividades:
1. Se comunicará mediante Orden del Día de la

Unidad o Repartición que, en las fechas
establecidas en el presente Reglamento, se
iniciará el proceso de postulación, selección y
nombramiento del Abanderado del Estandarte
Nacional, Bandera de Guerra y Escoltas.
2. Se procederá a organizar y nombrar la

“Comisión” que estará a cargo de la evaluación.
De acuerdo al nivel, ésta podrá estar conformada
por miembros de un Estado Mayor, Directores o
Plana Mayor, considerando que exista un número
impar de miembros con voz y voto.
3. El responsable de llevar la Hoja de Vida del

Personal en la Unidad, Instituto o Repartición
Militar, deberá proveer los antecedentes,
21 - 56
documentos y certificados que avalen el

desempeño del personal que es propuesto.
B. Primera Fase de “Postulación”.
1. Normas que deben regir esta fase.
a. En esta fase se registraran a todos los

postulantes propuestos, quienes
necesariamente deberán cumplir los
requisitos establecidos para ser honrados
con tales distinciones, sin fijar un número
determinado para la nominación.
b. La postulación deberá estar encuadrada en

la norma y los requisitos descritos en este
Reglamento, por lo tanto el personal que no
cumpla con los mismos, no deberá ser
considerado en el proceso.
c. Ningún personal militar podrá postularse a sí

mismo o ser postulado por subalternos y
personas ajenas a la Institución, quienes no
pueden ni deben involucrarse en este
proceso, dicha actitud deshonesta invalidara
automáticamente la postulación, siendo los
promotores de esta acción denigrante
pasibles a sanciones disciplinarias por faltar
a la ética militar.
d. En caso que algún miembro de la Comisión

de nombramiento, considere que algún
Oficial, Suboficial o Sargento sea merecedor
a dichas distinciones y que no fue postulado
22 - 56
por diversos motivos, tendrá la opción de

proponer su inclusión en la lista de los
postulantes, previa aprobación del organismo
colegiado y un Informe escrito que avale su
propuesta.
e. Para postular al personal, los responsables

deberán verificar que cumplan los requisitos
exigidos en el presente Reglamento con
relación al grado, destino y si están dentro de
los parámetros para ser tomados en cuenta
en las distinciones y si corresponde a la
Repartición que lo propone.
f. Es necesario aclarar que el personal que sea

nominado deberá estar obligatoriamente y
necesariamente desempeñando sus
actividades en la Unidad o Repartición Militar
que lo propuso durante la gestión completa,
a partir de su destino, sin interrupciones.
2. Cuadros para la presentación de postulantes.
En este cuadro se especifica claramente, los

criterios que deben orientar la presentación de los
postulantes, cuyo detalle es como sigue:
a. Comando General del Ejército.

ESTANDARTE NACIONAL.
PERSONAL A SER REPARTICION QUE
DISTINCION GRADO DESTINO
DISTINGUIDO PROPONE
COMANDANTE DE JEMGE.
COMANEJTO. UNA GUC.
CNL. DAEN.
ABANDERADO IGE.
GG. UU. CC JEFE O SUB-JEFE DEL
EMO DPTOS. EMO.
23 - 56
JEMGE.
CNL. DEM. O
1ER. DAEN. JEFE SE SECCION
COMANEJTO. IGE.
ESCOLTA DEL EMO
TCNL. DEM.
DPTOS. EMO.
JEMGE.
2DO. COMANDANTE DE P.
TCNL. DEM. PP. UU. CC. IGE.
ESCOLTA U.C.
DPTOS. EMO.
3ER. SOF. MAESTRE SOF. DE CMDO. DE
GG. UU.CC. CMTES. DE GG.UU
ESCOLTA GG. UU.CC.
SOF. MY.
DEPSS.
4TO. COMANEJTO. SUBOFICIAL AUXILIAR
DPTOS. EMO.
ESCOLTA DE SECCION
SOF. 1RO.
DEPSS.
SOF. MY.
DEPSS.
5TO. PP. UU. CC. SOF. DE CMDO. DE P. CMTES. DE PP.
ESCOLTA U.C. UU.CC.
SOF. 1RO.
DEPSS.
BANDERA DE GUERRA
JEMGE.
CNL. DEM. O
ABANDERADO GG.UU. JEMD. DE UNA GUC. IGE.
DAEN.
DPTOS. EMO.
SOF. MAESTRE
1ER. SUBOFICIAL AUXILIAR
SOF. 1RO. COMANEJTO. DPTOS. EMO.
ESCOLTA DEL EMO.
DEPSS.
SOF. 1RO. SUBOFICIAL DE
2DO. DEPSS. COMANDO DE LAS
PP. UU. DD. DD. DPTO. III
ESCOLTA SOF. 2DO. PP. UU. DD. DD. DEL
DEPSS. COMANEJTO.
b. Grandes Unidades de Combate.
PERSONAL A SER REPARTICION

DISTINGUIDO QUE PROPONE
CNL. DEM. O
JEMD.
DAEN. GG.UU. JEFE DE SECCION EMD.
ABANDERADO
PP. UU. DD. COMANDANTE DE P.U.C.
JEMD. Y EMD.
TCNL. DEM.
TCNL. DEM. JEMD. Y EMD.
1ER. ESCOLTA
COMANDANTE DE P.U.C.
PP. UU. DD
MY. DEM. 2DO. CMTE. DE P.U.C. COMANDANTE DE
P.U.C.
24 - 56
MY.
MIEMBRO DE LA PLANA COMANDANTES
2DO. ESCOLTA PP. UU. DD
MAYOR DE P.U.C. DE PP.UU.CC.
CAP.
SOF. MAESTRE
GG. Y JEMD. Y EMD.
3ER. ESCOLTA SOF. MAYOR SUBOFICIAL COMANDO
PP.UU.DD..
.
4TO. ESCOLTA GG. Y PP. UU.
SOF.1RO. DEPSS SUBOFICIAL COMANDANTES
CC.
SOF. 2DO. DEPSS INSTRUCTOR DE PP.UU.CC.
SOF. 2D0. DEPPS. SUBOFICIAL
COMANDANTES
5TO. ESCOLTA PP. UU. CC.INSTRUCTOR DE LAS
DE PP.UU.CC.
SOF. INCL. PP.UU.CC.
BANDERA DE GUERRA
CAP. OFICIALES JEMD. Y EMD.

ABANDERADO PP. UU. CC. INSTRUCTORES DE LAS COMANDANTES DE
TTE. PP.UU.CC. PP.UU.CC.
SARGENTO COMANDANTES DE
1ER. ESCOLTA PP. UU. CC.
SGTOS. INSTRUCTOR, PP.UU.CC.
SARGENTO COMANDANTES DE
2DO. ESCOLTA. PP. UU. CC.
SGTOS. INSTRUCTOR PP.UU.CC.
c. Pequeñas Unidades de Combate.
DISTINCION GRADO DESTINO PERSONAL A SER REPARTICION
DISTINGUIDO QUE PROPONE
PLANA MAYOR
CAP.
CMTE. DE COMP. Y/O
ABANDERADO TTE. PP. UU.CC. CMTES. COMP.
SECCIÓN
SBTTE. EDRON O
BATERIA
PLANA MAYOR
CAP. OO. SUB. QUE OBTUVO
1ER. ESCOLTA TTE. PP. UU.CC. EL 2DO PUNTAJE EN LA CMTES. COMP.
SBTTE. ELECCIÓN EDRON O
BATERIA
PLANA MAYOR
CAP. OO. SUB. QUE OBTUVO
2DO. ESCOLTA TTE. PP. UU.CC. EL 3ER PUNTAJE EN LA CMTES. COMP.
SBTTE. ELECCIÓN EDRON O
BATERIA
PLANA MAYOR
SOF. AUXILIAR DE LA
SOF. 1RO.
PLANA MAYOR O 1RO.
3ER. ESCOLTA SOF. 2DO. PP. UU.CC. CMTES. COMP.
DE COMP. EDRON. O
SOF. INCL. EDRON O
BATERIA.
BATERIA
PLANA MAYOR
SOF. 1RO. SOF. INST., TEC. O
CMTES. COMP.
4TO ESCOLTA SOF. 2DO. PP. UU.CC MÚSICO MÁS
EDRON O
SOF. INCL. DESTACADO
BATERIA
25 - 56
PLANA MAYOR
SGTO. 1RO.
SGTO. INST., TEC. O CMTES. COMP.
5TO ESCOLTA SGTO. 2DO. PP. UU.CC
MUSICO DE LA P.U.C. EDRON O
SGTO. INCL.
BATERIA
BANDERA DE GUERRA
PLANA MAYOR
SUBOFICIAL 1RO DE COMP. MAS
ABANDERADO PP. UU. DESTACADO DE LA
CMTES. COMP.
SARGENTO P.U.C.
EDRON O BATERIA
PLANA MAYOR
CABO SOLDADO MAS
1ER. ESCOLTA PP. UU. DESTACADO DE LA
CMTES. COMP.
DGTE. P.U.C.
EDRON O BATERIA
CABO PLANA MAYOR
2DO. SOLDADO MAS
2DO. ESCOLTA PP. UU. DESTACADO DE LA
DGTE. CMTES. COMP.
P.U.C.
EDRON O BATERIA
BANDERA DE COMPAÑÍA, ESCUADRÓN O BATERIA
CABO, SOF. 1RO DE COMP.
ABANDERADO DE SLDO./PREMILITAR MAS
DRAGONEANTE,
COMP. EDRÓN. O PP. UU. DESTACADO
SOLDADO O CMTES. DE
BAT.
PREMILITAR SECCION
d. Comando de Institutos Militares del Ejército.

PERSONAL A SER REPARTICION QUE
DISTINGUIDO PROPONE
JEMA.
II.MM. CMTES. DE LOS DIRECTORES DEL
ABANDERADO CNL. DAEN
II.MM. C.II.MM.
CNL. DIRECTORES Y
1ER. DAEN. JEFES DE
C. II.MM. JEMA.
ESCOLTA SECCION DEL
TCNL.DEM. C.II.MM.
CNL. DEM. DIRECTORES DEL

JEFES DE
2DO. C.II.MM.
II.MM. ESTUDIOS DE LOS
ESCOLTA TCNL.DEM
II.MM.
CMTES. DE LOS II.MM.
3ER. TCNL. DEM II.MM. DE OFICIAL SUPERIOR CMTES. DE II.MM. DE

ESCOLTA MY. DEM. ESPECIALIZACION PROFESOR ESPECIALIZACION
TCNL. DEM
4TO. OFICIAL SUPERIOR
MY. DEM. II.MM. DE CMTES. DE II.MM. DE
ESCOLTA O SUBALTERNO
CAP. PERFECIONAMIENTO PERFECCIONAMIENTO
PROFESOR
CAP.
5TO. TTE. II.MM. DE OFICIAL CMTES. DE II.MM. DE
ESCOLTA SBTTE. FORMACION PROFESOR FORMACION
26 - 56
BANDERA DE GUERRA
TCNL. OFICIALES COMANDANTES DE II.MM.

II.MM. DE
ABANDERADO DEM. SUPERIORES DE CAPACITACION Y
ESPECIALIZACION
MY. DEM. PROFESORES ESPECIALIZACION
OFICIALES
1ER. CAP. II.MM. DE COMANDANTES DE II.MM.
SUBALTERNO
ESCOLTA TTE. FORMACION DE FORMACION
PROFESORES
SBTTE. II.MM. DE PRE SUBOFICIAL O COMANDANTES DE II.MM.
2DO.
SOF. FORMACION: LICMIL, SARGENTO DE PRE FORMACION
ESCOLTA.
SGTO. UU.EE. INSTRUCTOR (LIC.MIL., UU.EE).
e. Institutos de Especialización.
1) Escuela de Comando y Estado

Mayor “ECEM”.
DISTINCION CURSO PERSONAL A SER DISTINGUIDO
ABANDERADO 1ER. CICLO OFICIAL ALUMNO QUE OBTUVO EL PROMEDIO MÁS ALTO EN LA GESTION
1ER. ESCOLTA 1ER. CICLO OFICIAL ALUMNO QUE OBTUVO EL 3ER. PROMEDIO EN LA GESTION
2DO. ESCOLTA 1ER. CICLO OFICIAL ALUMNO QUE OBTUVO EL 4TO. PROMEDIO EN LA GESTION
3ER. ESCOLTA 1ER. CICLO OFICIAL ALUMNO QUE OBTUVO EL 5TO. PROMEDIO EN LA GESTION
4TO. ESCOLTA
1ER. CICLO OFICIAL ALUMNO QUE OBTUVO EL 6TO. PROMEDIO EN LA GESTION
5TO. ESCOLTA 1ER. CICLO OFICIAL ALUMNO QUE OBTUVO EL 7MO. PROMEDIO EN LA GESTION
BANDERA DE GUERRA
ABANDERADO 1ER. CICLO OFICIAL ALUMNO QUE OBTUVO EL 2DO. PROMEDIO EN LA GESTION
1ER. ESCOLTA 1ER. CICLO OFICIAL ALUMNO QUE OBTUVO EL 8VO. PROMEDIO EN LA GESTION
2DO.
1ER. CICLO OFICIAL ALUMNO QUE OBTUVO EL 9NO. PROMEDIO EN LA GESTION
ESCOLTA.
2) Escuela Militar de Ingeniería.

27 - 56
OFICIAL ALUMNO QUE OBTUVO EL PROMEDIO MÁS ALTO EN LOS

ABANDERADO 5TO. AÑO
CUATRO AÑOS DE ESTUDIO
1ER. OFICIAL ALUMNO QUE OBTUVO EL 2DO. PROMEDIO EN LOS CUATRO

5TO. AÑO
ESCOLTA AÑOS DE ESTUDIO
2DO. OFICIAL ALUMNO QUE OBTUVO EL 3ER. PUNTAJE EN LOS CUATRO

5TO. AÑO
3ER. ALUMNO CIVIL QUE OBTUVO EL PROMEDIO MAS ALTO DURANTE SUS
5TO. AÑO
ESCOLTA ESTUDIOS.
4TO.
ALUMNO CIVIL QUE OBTUVO EL 2DO. PROMEDIO EN LOS CUATRO
ESCOLTA 5TO. AÑO
AÑOS DE ESTUDIO
5TO. ALUMNO CIVIL QUE OBTUVO EL 3ER. PROMEDIO EN LOS CUATRO

5TO. AÑO
BANDERA DE GUERRA
OFICIAL ALUMNO QUE OBTUVO EL PROMEDIO MÁS ALTO EN LOS
ABANDERADO 4TO.AÑO
TRES AÑOS DE ESTUDIO EN LA EMI.
1ER. OFICIAL ALUMNO QUE OBTUVO EL PROMEDIO MÁS ALTO EN LOS DOS
3ER. AÑO
ESCOLTA AÑOS DE ESTUDIO EN LA EMI.
2DO. OFICIAL ALUMNO QUE OBTUVO EL PROMEDIO MÁS ALTO EN EL

2DO. AÑO
ESCOLTA. PRIMER AÑO DE ESTUDIO EN LA EMI.
f. Institutos de Perfeccionamiento.
1) Escuela de Aplicación de Armas.

AVANZADO OFICIAL QUE HAYA OBTENIDO EL PROMEDIO MÁS ALTO EN LA

ABANDERADO
DE OO. GESTION
1ER. AVANZADO OFICIAL QUE HAYA OBTENIDO EL SEGUNDO PROMEDIO EN LA

ESCOLTA DE OO. GESTION
2DO. AVANZADO OFICIAL QUE HAYA OBTENIDO EL TERCER PROMEDIO EN LA

3ER. AVANZADO OFICIAL QUE HAYA OBTENIDO EL CUARTO PROMEDIO EN LA

28 - 56
4TO.
AVANZADO OFICIAL QUE HAYA OBTENIDO EL QUINTO PROMEDIO EN LA
ESCOLTA
DE OO. GESTION
5TO. AVANZADO OFICIAL QUE HAYA OBTENIDO EL SEXTO PROMEDIO EN LA

BANDERA DE GUERRA
AVANZADO SOF. QUE HAYA OBTENIDO EL PROMEDIO MÁS ALTO EN EL

ABANDERADO
DE SOFS. CURSO AVANZADO DE SOFS.
1ER. AVANZADO
SOF. ALUMNO QUE OBTUVO EL 2DO. PROMEDIO EN LA GESTION
ESCOLTA DE SOFS.
2DO. AVANZADO
SOF. ALUMNO QUE OBTUVO EL 3ER. PROMEDIO EN LA GESTION
ESCOLTA. DE SOFS.
2) Escuela de Inteligencia.
ANALISTAS DE OFICIAL ALUMNO QUE OBTUVO EL PROMEDIO MÁS ALTO EN

ABANDERADO
ICIA. EL CURSO DE ANALISTAS DE INTELIGENCIA
1ER. ANALISTAS DE OFICIAL ALUMNO QUE OBTUVO EL 2DO. PROMEDIO EN EL

ESCOLTA ICIA. CURSO DE ANALISTAS DE INTELIGENCIA
2DO. ANALISTAS DE OFICIAL ALUMNO QUE OBTUVO EL 3ER. PROMEDIO EN EL

ESCOLTA ICIA. CURSO DE ANALISTAS DE INTELIGENCIA
3ER. ESPECIALISTAS OFICIAL ALUMNO QUE OBTUVO EL PROMEDIO MÁS ALTO EN

ESCOLTA DE ICIA. EL CURSO DE ESPECIALISTAS DE INTELIGENCIA
4TO.
ESPECIALISTAS OFICIAL ALUMNO QUE OBTUVO EL SEGUNDO PROMEDIO EN
ESCOLTA
DE ICIA. EL CURSO DE ESPECIALISTAS EN INTELIGENCIA
OFICIAL ALUMNO QUE HAYA OBTENIDO EL TERCER

5TO. ESPECIALISTAS
PROMEDIO EN EL CURSO DE ESPECIALISTAS DE
ESCOLTA DE ICIA.
INTELIGENCIA
BANDERA DE GUERRA
TECNICOS DE SOF. INCL. O SGTO. QUE OBTUVO EL PROMEDIO MAS ALTO

ABANDERADO
ICIA EN EL CURSO DE TÉCNICOS EN INTELIGENCIA
1ER. TECNICOS DE SOF. O SGTO. ALUMNO QUE OBTUVO EL 2DO. PROMEDIO EN
ESCOLTA ICIA EL CUSO DE TECNICOS EN INTELIGENCIA
2DO. TECNICOS DE SOF. ALUMNO QUE OBTUVO EL 3ER. PROMEDIO EN EL CURSO
ESCOLTA. ICIA DE TECNICOS EN INTELIGENCIA
29 - 56
g. Institutos de Formación.
1) Colegio Militar del Ejército.

ABANDERADO CADETE QUE OBTUVO EL PROMEDIO MÁS ALTO EN LOS TRES AÑOS DE
4TO. AÑO
ESTUDIO
1ER. CADETE QUE OBTUVO EL 3ER. PROMEDIO EN LOS TRES AÑOS DE

4TO. AÑO
ESCOLTA ESTUDIO
2DO. CADETE QUE OBTUVO EL 4TO. PROMEDIO EN LOS TRES AÑOS DE

4TO. AÑO
ESCOLTA ESTUDIO
3ER. CADETE QUE OBTUVO EL PROMEDIO MAS ALTO EN LOS DOS AÑOS DE
3ER. AÑO
ESCOLTA ESTUDIO
4TO.
CADETE QUE OBTUVO EL 2DO. PROMEDIO EN LOS DOS AÑOS DE
ESCOLTA 3ER. AÑO
ESTUDIO
5TO. CADETE QUE OBTUVO EL PROMEDIO MAS ALTO EN EL 1ER. AÑO DE

2DO. AÑO
ESCOLTA ESTUDIO
BANDERA DE GUERRA
CADETE QUE OBTUVO EL 2DO. PROMEDIO EN LOS TRES AÑOS DE

ESTUDIO
1ER.
2DO. AÑO CADETE QUE OBTUVO EL 2DO. PROMEDIO EN EL 1ER. AÑO DE ESTUDIO
ESCOLTA
2DO. CADETE QUE OBTUVO EL PROMEDIO MAS ALTO EN EL PRIMER
1ER. AÑO
ESCOLTA. SEMESTRE DE LA GESTION
30 - 56
2) Escuela Militar de Sargentos, de Topografía

y de Música.
ALUMNO QUE OBTUVO EL PROMEDIO MÁS ALTO EN LOS DOS AÑOS DE

ABANDERADO 3ER. AÑO
ESTUDIO
1ER. ALUMNO QUE OBTUVO EL 3ER. PROMEDIO EN LOS DOS AÑOS DE

3ER. AÑO
ESCOLTA ESTUDIO
2DO. ALUMNO QUE OBTUVO EL 4TO. PROMEDIO EN LOS DOS AÑOS DE

3ER. AÑO
ESCOLTA ESTUDIO
3ER. ALUMNO QUE OBTUVO EL PROMEDIO MAS ALTO EN EL PRIMER AÑO DE

2DO. AÑO
ESCOLTA ESTUDIO
4TO.
ALUMNO QUE OBTUVO EL 2DO. PROMEDIO EN EL PRIMER AÑO DE
ESCOLTA 2DO. AÑO
ESTUDIO
5TO. ALUMNO QUE OBTUVO EL 3ER. PROMEDIO EN EL PRIMER AÑO DE

2DO. AÑO
ESCOLTA ESTUDIO
BANDERA DE GUERRA
ALUMNO QUE OBTUVO EL 2DO. PROMEDIO EN LOS DOS AÑOS DE

ABANDERADO 3ER.AÑO
ESTUDIO
ALUMNO QUE OBTUVO EL PROMEDIO MAS ALTO EN EL PRIMER AÑO DE
1ER. ESCOLTA 1ER. AÑO
ESTUDIO
2DO. ALUMNO QUE OBTUVO EL 2DO. PROMEDIO EN EL PRIMER AÑO DE
1ER. AÑO
ESCOLTA. ESTUDIO
31 - 56
h. Institutos de Pre - Formación.
1) Liceo Militar.
CADETE QUE OBTUVO EL PROMEDIO MÁS ALTO EN LOS TRES AÑOS DE

ESTUDIO
CADETE QUE OBTUVO EL 3ER. PROMEDIO EN LOS TRES AÑOS DE

1ER. ESCOLTA 4TO. AÑO
ESTUDIO
CADETE QUE OBTUVO EL 4TO. PROMEDIO EN LOS TRES AÑOS DE

2DO. ESCOLTA 4TO. AÑO
ESTUDIO
CADETE QUE OBTUVO EL PROMEDIO MAS ALTO EN LOS DOS AÑOS DE

3ER. ESCOLTA 3ER. AÑO
ESTUDIO
4TO. ESCOLTA CADETE QUE OBTUVO EL 2DO. PROMEDIO EN LOS DOS AÑOS DE
3ER. AÑO
ESTUDIO
CADETE QUE OBTUVO EL PROMEDIO MAS ALTO EN EL 1ER. AÑO DE

5TO. ESCOLTA 2DO. AÑO
ESTUDIO
BANDERA DE GUERRA
CADETE QUE OBTUVO EL 2DO. PROMEDIO EN LOS TRES AÑOS DE

ESTUDIO
1ER. ESCOLTA 2DO. AÑO CADETE QUE OBTUVO EL 2DO. PROMEDIO EN EL 1ER. AÑO DE ESTUDIO
2DO. CADETE QUE OBTUVO EL PROMEDIO MAS ALTO EN EL PRIMER

1ER. AÑO
ESCOLTA. SEMESTRE DE LA GESTION
32 - 56
2) Unidades Educativas del Ejército.
Las UU.EE. de La Paz y Cochabamba

designarán al personal, de acuerdo a
su Reglamentación Interna y
disposiciones establecidas por el
Ministerio de Educación y Comando de
Institutos Militares del Ejército.
i. Reparticiones Militares.
1) En las RR. MM. se empleará la misma

matriz de selección prescrita para las
Grandes Unidades de Combate,
adecuando los parámetros de
evaluación a las circunstancias y
características de la organización
militar considerada.
2) En caso de existir un solo Oficial en la

Repartición, este será nombrado
Abanderado del Estandarte Nacional,
sin derecho a puntaje alguno;
considerando que no existe relación en
términos de esfuerzo, responsabilidad y
trabajo con relación al Abanderado del
Estandarte Nacional de una Unidad
Operativa.
3) Las Reparticiones Militares no

contarán con Bandera de Guerra,
debido a que no disponen de personal
de Tropa que realice actividades
33 - 56
4) Operativas que implique otorgar este

distintivo profesional y moral.
5) Segunda Fase “Selección de los

Postulantes”.
1. Normas que orientan esta fase.
a. Esta fase será realizada únicamente por los

responsables del nombramiento, mediante
una evaluación objetiva, en base a una
puntuación que oscile entre 0 y 10 puntos
establecidos en nuestros Reglamentos.
34 - 56
b. La evaluación deberá ser realizada

mediante una calificación secreta, con la
finalidad de evitar imposiciones o acción
psicológica por parte de algunos miembros
de la “Comisión Calificadora”.
c. Se evitará en todo momento que la

amistad, familiaridad, favoritismo y/o rencillas
personales, puedan incidir e influir en el
proceso de calificación; concluida la
evaluación se procederá a la votación entre
el personal de la terna final.
En caso de existir igualdad de votos entre los

postulantes, el Comandante o Jefe mas
antiguo de la comisión, tendrá la
responsabilidad de emitir el voto dirimidor.
d. La selección del personal propuesto

deberá realizarse en base a las normas y
parámetros descritos en los cuadros
adjuntos.
2. Cuadros de Selección de los postulantes.
Se deberán considerar los cuadros que se

describen y detallan a continuación:
a. Comando General del Ejército.
35 - 56
POSTULANTES
EVALUADORES CRITERIOS DE EVALUACION
1 2 3 OTROS
Concepto del Comandante de Ejército
Presentación personal
Cortesía y educación
Lealtad y discreción
JEMGE Ética personal y profesional

Respeto y consideración con los Sup. y Sub.
Cumplimiento de órdenes y disposiciones superiores
Comportamiento dentro de la sociedad y entorno
familiar
Temperancia a bebidas alcohólicas
Presentación y ejecución de proyectos
Resultado de las inspecciones
Administración de bienes puestos bajo su
responsabilidad
IGE
Vigencia, control y respeto a los DD. HH y DIH.
Procesos o Sumarios instaurados
Cumplimiento de Leyes, Resoluciones, Decretos,
Órdenes y disposiciones militares
Accidentes o enfermedades en la gestión
Evacuaciones o bajas medicas en la gestión
Evaluación del desempeño profesional
Capacitación en cursos operativos o académicos
JEFE DEL
Condecoraciones y felicitaciones recibidas
DPTO. I EMO
Deméritos y sanciones
Vacaciones, permisos y licencias
Cumplimiento de Directivas y Órdenes
Problemas familiares y económicos
36 - 56
Participación en cursos, seminarios y talleres de Icia.
Elaboración y presentación de trabajos en el área

Relación con los Agregados Militares extranjeros
JEFE DEL Cumplimiento de normas de seguridad de la
DPTO. II EMO. documentación
Cumplimiento de normas de seguridad de la
información
Cumplimiento de normas de seguridad en las
instalaciones, personal y vehículos
Participación como órgano búsqueda de información.
Responsabilidad en la función o cargo
Aptitud para el mando
Espíritu de cuerpo
Grado de eficiencia combativa
Resultado de revistas e inspecciones
Trabajos desarrollados en el área operativa: EEM,
Planes, Directivas, otros
JEFE DEL Reconocimientos y despliegue de UU.
DPTO. III EMO. Participación en operaciones conjuntas contra
desastres naturales voluntariamente o en cumplimento
a disposiciones superiores
Elaboración, revisión y/o actualización de Reglamentos
Cursos operativos realizados
Examen físico
Actividades deportivas
Contextura física
Mantenimiento del armamento de dotación individual y
de la Repartición o Unidad a su mando
Mantenimiento y conservación de los vehículos

puestos bajo su responsabilidad
JEFE DEL Cumplimiento de Directivas y disposiciones en el área
DPTO. IV EMO. logística
Administración y disposición de dotaciones de las
diferentes clases
Mantenimiento y conservación de las distintas clases
Administración de los recursos y bienes puestos bajo
su responsabilidad
37 - 56
Planificación y ejecución de trabajos en el área del

medio ambiente y bio diversidad
Participación en programas de educación

JEFE DEL Participación en programas de salud
DPTO. V EMO.
Participación en actividades de desarrollo de fronteras
Participación en operaciones militares contra los
desastres naturales
Cumplimiento de convenios interinstitucionales
Cumplimiento de disposiciones superiores y
gubernamentales
TOTAL
b. Grandes Unidades de Combate.
POSTULANTES
1 2 3 OTROS
Concepto del Comandante de División
JEMD Ética personal y profesional

Respeto y consideración con los superiores y
subalternos
Cumplimiento de órdenes y disposiciones superiores
Comportamiento dentro de la sociedad y su entorno
familiar
Temperancia a las bebidas alcohólicas
Resultado de inspecciones
responsabilidad
IGD Vigencia, control y respeto a los DD. HH y garantías
constitucionales
38 - 56

Becas y comisiones en el exterior del país:
G–1 seminarios, cursos, OMP
Cumplimiento de directivas y órdenes
Participación en cursos, seminarios y talleres de Icia.
Elaboración y presentación de trabajos en el área de
la inteligencia
Relación Interinstitucional
información
G-2
documentación
instalaciones, personal y vehículos puestos bajo su
responsabilidad
Participación como órgano búsqueda de información
Espíritu de cuerpo
Trabajos desarrollados en el área operativa: EEM,
Planes, Directivas, otros
Reconocimientos y despliegue de Unidades
G-3 Participación en operaciones conjuntas contra
desastres naturales en forma voluntaria o en
cumplimento a disposiciones superiores
Elaboración, revisión y/o actualización de
Reglamentos
Examen físico
Contextura física
Mantenimiento del armamento de dotación individual
Responsabilidad con los vehículos asignados
G-4 Cumplimiento de Directivas y disposiciones
Administración y disposición de dotaciones de las
diferentes clases
Planificación y ejecución de trabajos en el área del
medio ambiente y la bio diversidad
Participación en programas de salud
Participación en actividades de desarrollo de fronteras
G-5
Participación en operaciones militares contra los
desastres naturales
gubernamentales
TOTAL
39 - 56
c. Pequeñas Unidades de Combate.
EVALUADORES POSTULANTES
CRITERIOS DE EVALUACION
1 2 3 OTROS
Ética personal y profesional
COMANDANTE Respeto y consideración con los superiores y
subalternos
Cumplimiento de órdenes y disposiciones
superiores
familiar
Resultado de las inspecciones
responsabilidad
2do. Vigencia, control y respeto a los DD. HH y
COMANDANTE garantías constitucionales
órdenes y disposiciones militares
P-1 Condecoraciones y felicitaciones recibidas
Cumplimiento de Directivas y Órdenes
Participación en cursos, seminarios y talleres de
Icia.
de la inteligencia
Cumplimiento de normas de seguridad del personal
P-2
Cumplimiento de normas de seguridad de vehículos
asignados
instalaciones bajo su responsabilidad
40 - 56

Espíritu de cuerpo
Trabajos desarrollados en el área operativa: Planes,
Directivas de instrucción, otros
Reconocimientos y despliegue de Unidades
Participación en operaciones conjuntas contra
desastres naturales voluntariamente o en
cumplimento a disposiciones superiores
Elaboración, revisión y/o actualización de
P-3 Reglamentos
Energía y porte militar
Espíritu militar
Dedicación al trabajo
Conocimiento de su personal
Presentación de sus áreas de instrucción
Presentación de carpetas de instrucción
Examen físico
Contextura física
Mantenimiento del armamento de dotación individual
Responsabilidad con los vehículos asignados

P-4
Cumplimiento de Directivas y disposiciones
Administración de los bienes y servicios puestos bajo
su responsabilidad
Participación en programas de salud

P-5 Participación en operaciones militares contra los
desastres naturales
gubernamentales
TOTAL
41 - 56
d. Comando de Institutos Militares del

Ejército.
POSTULANTES
1 2 3 OTROS
Concepto del Cmdte. de II.MM.
Ética personal y profesional
Respeto y consideración con los superiores y
subalternos
JEMA Cumplimiento de órdenes y disposiciones
superiores
familiar
Resultado de inspecciones
responsabilidad
DIAA
Becas y comisiones en el exterior del país:
Seminarios, cursos, OMP
Cumplimiento de Directivas y Ordenes
académica
Revisión y/o actualización de Reglamentos
académicos
DIPD Relación Interinstitucional
Cumplimiento de normas de seguridad del personal,
vehículos è instalaciones puestas bajo su
responsabilidad
42 - 56
Aptitud para el Comando de una Unidad Académica
Conocimiento y capacidad académica
Rendimiento académico
Resultado de las revistas e inspecciones
DIAC Trabajos desarrollados en el área operativa: EEM,

Planes, Directivas, otros. En el área académica:
Diseños curriculares, planes de estudio, otros
Realización de cursos de actualización docente
Examen físico
Contextura física
Capacitación en cursos académicos y operativos
Becas comisiones en el exterior: Seminarios, cursos,

pasantías, talleres y operaciones de paz
Relación con los Agregados Militares extranjeros
DEIS
Cumplimiento de directivas y disposiciones
Participación en cursos, seminarios y talleres

nacionales y departamentales de educación
Resultados de las auto evaluaciones, co

evaluaciones e inspecciones académicas y
operativas
Vigencia, control y respeto a los DD. HH y garantías

DEAC constitucionales
Participación en programas de educación y salud

gubernamentales
TOTAL
e. Institutos Militares.
43 - 56
En las Unidades Académicas no se aplica

ninguna matriz de selección, debido a que en
su Diseño y desarrollo Curricular se efectúa
un seguimiento detallado de los Alumnos en
todas las actividades que comprende la
formación, perfeccionamiento y
especialización de los cursantes; por lo tanto
dicho nombramiento se realizará de acuerdo
a Reglamento Interno de cada Escuela y/o
Instituto.
C. Tercera Fase “Nombramiento del Abanderado del

Estandarte Nacional y Bandera de Guerra y sus
Escoltas”.
1. Esta fase, como resultado de la selección, el

personal responsable presentará al Comandante o
Jefe de la Organización Militar que corresponda,
los resultados de la evaluación realizada; en caso
de existir igualdad en los resultados obtenidos, el
Comandante tendrá bajo su responsabilidad emitir
el voto dirimidor.
2. En caso de no existir personal militar que reúna

los requisitos mínimos para acceder a tan alta
distinción, en cualquier nivel u organización militar,
esta se declarara desierta, debiendo el Comando
nombrar abanderados en forma transitoria y
rotativa para los diferentes actos, desfiles cívicos y
paradas militares; por lo que dicho personal no
tendrá derecho a certificación y calificación para
puntaje con motivo de ascenso u otros fines.
44 - 56
3. Una vez que se adopte la decisión del

nombramiento, se tomaran las siguientes
acciones:
a. Comunicar la designación al personal elegido

mediante Memorandum, con la aclaración
de que si cometiere alguna falta grave
establecida en el presente Reglamento, será
motivo para relevarlo, reemplazarlo y/o
destituirlo.
b. Hacer público el nombramiento a toda la

Unidad o Repartición mediante Orden del
Día.
c. A la conclusión de la gestión, se deberá

elevar a conocimiento de la superioridad una
copia de los documentos de nombramiento,
debidamente legalizados, para que el
Departamento I del EMO inserte en el
Legajo Personal de los distinguidos;
debiendo la designación ser considerada en
el Informe Periódico de Personal de la
Unidad o Repartición respectiva y la Hoja de
Evaluación del Desempeño Profesional del
nombrado correspondiente a la gestión en
curso.
III. RESPONSABLES DE REALIZAR EL PROCESO DE

POSTULACION, SELECCIÓN Y NOMBRAMIENTO DE
LOS ABANDERADOS Y ESCOLTAS.
45 - 56
Considerando que el desarrollo imparcial, justo, responsable,

legal y legítimo del proceso de nombramiento de los
Abanderados y Escoltas, constituye una responsabilidad
de Comando, cualquiera sea la Organización Militar de que
se trate, se establece que el personal descrito en el siguiente
cuadro, tendrá a su cargo la otorgación de dichas
distinciones, cuyo detalle es como sigue:
EN EL EN LAS EN LAS
FASES II.MM. RR.MM.
COMANEJTO GG. UU. PP.UU.
JEFE
PL. MY.
JEFE DE
JEMGE.
PL. MY. JEMA. PERSONAL DE
JEMD.
LA
POSTULACION IGE.
CMTES. DIRECTORES REPARTICION
EMD.
DE EMA. MILITAR
DPTOS. EMO.
COMP.
EDRÓN.
O BAT.
CMTE. CMTE. DE CMTE. Y/O
CMTE. CMTE.
II.MM. JEFE DE LA
JEFE DE RM.
JEMGE. JEMD.
SELECCIÓN PL. MY. JEMA.
JEFE DE
JEFES. EMD.
PL. MY. DIRECTORES PERSONAL DE
DPTOS. EMO.
EMA. LA R. M.
CMTE. GRAL. CMTE CMTE. Y/ O
CMTE DE CMTE. DE
DEL DE PP. JEFE DE LA
NOMBRAMIENTO DIVISION II.MM.
EJÉRCITO UU. RM.
IV. FECHAS DE REALIZACION DEL PROCESO.
Con la finalidad de orientar adecuadamente la realización del

proceso en los plazos establecidos, en el presente
Reglamento se determinan las siguientes fechas. Ver
cuadro:
UNIDAD, SELECCIÓN DE COMUNICACIÓN

INICIO DEL
REPARTICION POSTULANTES DEL NOMBRAMIENTO
PROCESO
II.MM. DESDE HASTA NOMBRAMIENTO
46 - 56
COMANDO
GENERAL DEL 15-OCT 15-OCT 25-OCT 30 –OCT 05-NOV
EJÉRCITO
GG. Y PP.
10-OCT 10-OCT 20-OCT 25 –OCT 05-NOV
UU.CC
RR. MM 10-OCT 10-OCT 20-OCT 25 –OCT 05-NOV
DOS SEMANAS UNA SEMANA

DE ACUERDO A L CRONOGRAMA DE ANTES DE LA ANTES DE LA
II.MM.
ACTIVIDADES ACADÉMICAS CLAUSURA DEL CLAUSURA DEL
AÑO ACADÉMICO AÑO ACADÉMICO
CAPITULO IV
47 - 56
DEL PUNTAJE ASIGNADO PARA EL ASCENSO
A. Constituye una obligación moral del Ejército reconocer

e incentivar al personal de cuadros que planifica y
orienta su carrera profesional en base al esfuerzo,
dedicación y vocación; virtudes que le permiten
acceder a dichas distinciones honrosas, las cuales
reflejan el interés y deseos de superación personal,
profesional y entrega leal e incondicional hacia nuestra
Institución.
B. Con la finalidad de fortalecer el cuadro curricular del
personal, todo nombramiento de Abanderado del
Estandarte Nacional, Abanderado de la Bandera de
Guerra o Escolta será reconocido con el puntaje que
establece el Reglamento de Ascensos.
C. El Departamento I Personal del EMO registrará con
detalle y en forma cronológica los nombramientos, con
la finalidad de evitar suplantaciones, registro histórico,
estadístico e informático.
II. DE LA ASIGNACION DE PUNTAJE.
A. Características de la Puntuación .
1. La puntuación tendrá carácter acumulativo en

toda la carrera, con la correspondiente sumatoria
del puntaje asignado, que será considerada para el
ascenso al grado inmediato superior.
48 - 56
2. El puntaje de designación de Abanderados y

Escoltas, será computado siempre y cuando el
beneficiado certifique su designación por la
gestión completa.
3. No tiene derecho a ningún puntaje ni

certificación, el personal militar, que habiendo
sido honrado con el nombramiento de Abanderado
o Escolta, haya recibido una Sanción Severa: “Que
sobrepase las 48 Hrs. de Arresto, sometido a
Sumario Informativo con Auto Final culposo o
haya sido anulada su designación, por faltas
cometidas en desmedro del prestigio e imagen de
nuestro Ejército.
B. Cuadros de asignación de puntaje.
1. Abanderado del Estandarte Nacional.
Los Oficiales que hayan sido distinguidos como

Abanderados del Estandarte Nacional, a efectos
de ascenso e incentivo, tendrán un puntaje de
acuerdo al siguiente detalle:
49 - 56
DESIGNACIÓN PUNTAJE
Abanderado del Estandarte 16 Puntos
Nacional del Ejército
Abanderado del Estandarte de 14 Puntos
una G.U.C. y CC.II.MM.
II.MM. de Pre N/ P.
Formación
II.MM. de Formación N/P.
II.MM. de 12 Puntos
Perfeccionamiento:
II.MM. de 12 Puntos
Especialización. ECEM.
una P.U.C.
Abanderado del Estandarte de la 10 Puntos
ESCONBOL
una Repartición Militar
2. Abanderado de la Bandera de Guerra.
PUNTAJE
DESIGNACIÓN ASIGNADO
Abanderado de Guerra del 12 Puntos
COMANEJTO
Comando de II. MM. 10 Puntos
II.MM. de Pre. No Puntúa
Formación
II.MM. de Formación No Puntúa
II.MM. de 10 Puntos
II.MM. de 12 Puntos
Especialización
Abanderado de Guerra de una 10 Puntos
G.U.C.
50 - 56
Abanderado de Guerra de una 8 Puntos

P.U.C.
Abanderado de Guerra de la 8 Puntos
ESCONBOL
3. Escoltas del Estandarte.
PUNTAJE
Escolta del Estandarte del 12 Puntos
COMANEJTO
Comando de II. MM. 10 Puntos
II.MM. de Pre. No Puntúa
Formación
II.MM. de Formación No puntúa
II.MM. de 10 Puntos
II.MM. de 12 Puntos
Especialización
Escolta del Estandarte de una 12 Puntos
G.U.C.
Escolta del Estandarte de una 10
P.U.C. Puntos
Escolta del Estandarte de la 10
ESCONBOL Puntos
Reparticiones Militares 8 Puntos
4. Escolta de la Bandera de Guerra.
51 - 56
PUNTAJE
Escolta de la Bandera de 12 Puntos
Guerra del COMANEJTO
Escolta de la Bandera de Guerra 10 Puntos
del C. II.MM.
de los II.MM. Especialización o
Perfeccionamiento
Guerra de una G.U.C.
Guerra de una P.U.C.
de la ESCONBOL
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CAPITULO V
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
A. La designación en cualquier grado de nuestra

jerarquía militar, relacionadas con los Estandartes y
Banderas de Guerra, implica la obligación de la
Institución a reconocer e incentivar el espíritu de
superación del personal, motivo por el cual se
establece un cuadro de incentivos para el personal
nombrado como Abanderado o Escolta; debiendo
otorgársele el incentivo que le corresponda.
B. En caso que el personal fuese designado en varias

gestiones como Abanderado del Estandarte Nacional,
Abanderado de Guerra y Escolta, dichos
nombramientos serán reconocidos de acuerdo al
Reglamento de Condecoraciones de las FF.AA. de la
Nación, al margen del puntaje establecido en el
Reglamento de Ascensos; aspecto que demuestra el
permanente espíritu de superación, trabajo,
responsabilidad y dedicación profesional del personal
militar.
II. RESPONSABILIDADES PARA CON EL ESTANDARTE

NACIONAL.
A. El responsable de la seguridad y control del

Estandarte Nacional es el Comandante de la Unidad,
Instituto o Repartición Militar.
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B. El mantenimiento, conservación y limpieza del mismo,

es responsabilidad del Ayudante de Órdenes de las
GG., PP.UU., II. o RR.MM.
C. Durante las asistencias fuera de las instalaciones

militares, el responsable del traslado, cuidado y retorno
a su sitial de honor del Estandarte Nacional es el
Abanderado.
III. RESPONSABILIDADES PARA CON LA BANDERA DE

GUERRA.
A. El responsable de la seguridad y control de la Bandera

de Guerra es el JEMD, en las GG. UU., el Jefe de
Estudios en los II.MM. y el Segundo Comandante en
las PP.UU. y RR.MM.
B. El mantenimiento, conservación y limpieza de la

Bandera de Guerra es responsabilidad del Ayudante
del JEMD., Jefe de Estudios y/o Segundo Comandante.
C. Durante las asistencias fuera de las instalaciones, el

responsable del traslado, cuidado y retorno es el
Abanderado.
IV. IMPLEMENTACIÓN DEL LIBRO DE VIDA DEL

A. Con el objeto de ejercer un mejor control en el

nombramiento de Abanderados y Escoltas, elevar la
moral, cultivar el espíritu de competitividad y recuperar
la credibilidad del personal militar de las GG., PP.UU.,
II. y RR.MM. de nuestro Ejército, estas deberán
54 - 56
elaborar y mantener al día el “Libro de Vida de

Abanderados y Escoltas”.
B. El “Libro de Vida de los Abanderados y Escoltas”, es

un documento veraz que disponen las GG., PP.UU., II
o RR.MM. para registrar al personal militar que por sus
cualidades profesionales, personales, intelectuales,
morales, físicas, éticas, deportivas, otras le hayan
permitido ser acreedor a portar el Estandarte Nacional,
la Bandera de Guerra o ser designado como Escolta.
V. RESPONSABILIDAD SOBRE EL “LIBRO DE VIDA DEL

ESTANDARTE NACIONAL, ABANDERADOS Y
ESCOLTAS”.
A. Todo Comandante o Autoridad superior en cada

Unidad, Comando, Instituto y/o Repartición Militar,
deberá nombrar un Oficial Historiador, quien llevará
en forma escrita de puño y letra un detalle completo
sobre la historia del Estandarte Nacional, Bandera de
Guerra, Abanderados y Escoltas.
B. Debiendo considerar para tal efecto los siguientes

aspectos:
1. Copia manuscrita de la Orden del Día en la que

fueron nombrados los Abanderados y Escoltas.
2. Relación nominal de los Abanderados y Escoltas.
3. Fotografías de los Abanderados y Escoltas.
4. Podrán considerar otros aspectos que fuesen

necesarios y pertinentes.
55 - 56
Los documentos citados (originales) anteriormente

deben ser elevados al Departamento I-EMO. para el
registro y control correspondiente.
VI. DESIGNACIÓN DE LOS ABANDERADOS EN LOS

REGIMIENTOS.
Los Regimientos que en su organización real cuenten con

dos Batallones, nombraran en forma anual dos
Abanderados (1 por Batallón), con las mismas prerrogativas
y atribuciones que cualquier Pequeña Unidad.
VII. RESTRICCIÓN PARA IMPLEMENTAR BANDERAS DE

GUERRA EN LAS REPARTICIONES MILITARES.
En los desfiles cívicos y paradas militares portarán Bandera

de Guerra solo las Grandes y Pequeñas Unidades e
Institutos Militares autorizados en este Reglamento y en el
Reglamento de Ascensos.
VIII. CAUSAS DE RELEVO DE LOS ABANDERADOS Y

ESCOLTAS NOMBRADOS.
Los Abanderados y Escoltas serán relevados por Orden del

Día y con Memorandum, por las siguientes causas y/o
motivos:
A. Permanecer hospitalizado por más de 30 días.
B. Cometer escándalo en vía pública.
C. Negarse a cumplir un destino.
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D. Ser sometido a Sumario Informativo y recibir sanción.
E. Incurrir en faltas graves o delitos.
F. Por problemas morales y familiares.
G. Realizar extorsiones y cobros indebidos.
H. Denuncias comprobadas de hechos punibles.
I. Contraer deudas y no cancelarlas.
J. Mal trato físico y psicológico.
K. No cumplir una orden verbal o escrita.
L. Ser sancionado severamente a partir de 48 Hrs. de

arresto.
M. Otras que atenten y dañen el honor, la dignidad e

imagen de la Institución.
57 - 56

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Reglamento para Nombramiento de Abanderados y Escoltas

COMANDO GENERAL DEL EJÉRCITO

Establecer, normas y procedimientos para el

Disponer de un documento rector y orientador que permita

El presente Reglamento es de uso y aplicación para el

Entrará una vigencia a partir de su aprobación por el lapso de

Por la importancia que merece la nominación y otorgación de

A. Constitución Política del Estado “CPE”, Titulo

B. Ley Orgánica de las Fuerzas Armadas, Titulo

C. Reglamento de Terminología Militar Conjunta CJRGC

D. Reglamento de Ascensos del Personal Militar RA- 01-

E. Reglamento de Régimen Interno RA- 01-01, de 1994,

F. Reglamento de Servicio de Guarnición No. 28, de

G. Directivas, Resoluciones, Estudios de Estado Mayor,

VI. PRINCIPIOS RECTORES.

Principio que establece la realización del proceso de elección

Norma que impone la evaluación del personal

El criterio de la imparcialidad induce a juzgar o

Precepto que determina que la ejecución del

Regla que permite estimular la vocación militar, lealtad,

Principio que impone dar a cada persona lo que le

VII. DEFINICIONES BASICAS.

En concordancia con el propósito que busca el presente

Proponer un candidato para un determinado

Acción y efecto de elegir a una o varias personas entre

Hacer mención particular, generalmente de una

Escoger o preferir a alguien para una función.

Dato o factor que se toma como necesario para

Cada una de las cualidades o propiedades de un ser.

Es un pedazo de tela con los colores nacionales, lleva

Recibe el nombre de “Estandarte”, la Bandera

Personal que lleva el Estandarte o Bandera del

Personal que acompaña y brinda seguridad al

Es un pedazo de tela de forma rectangular sujeta a un

Es un símbolo patrio, representa el honor y las glorias

1. Símbolo patrio que es utilizado por todas las UU.,

2. Es el emblema sagrado que sintetiza las glorias y

3. El Reglamento de Condecoraciones del Comando

puede ser acreedor el Estandarte de una Unidad,

1. La Bandera de Guerra es la representación del

2. El Comando General del Ejército, las GG., PP.UU.

3. Por ello, siendo la máxima expresión de la

4. Con referencia al color de fondo que deben

a. ROJO, para las GG.UU. CC., con la

b. Carmesí, los Institutos Militares, con

c. Blanco, será el color que identifique a la

d. Las “Banderas de Guerra” de las PP.UU.

e. Las Reparticiones Militares que disponen de

1. Oficial Superior, Oficial Subalterno, Cadete,

2. Es un estimulo y reconocimiento de la superioridad

3. El nombramiento del Abanderado y Escoltas

1. Oficial Superior, Oficial Subalterno, Cadete,

2. Implica un reconocimiento a la dedicación y

3. En el personal de Tropa este nombramiento recae

II. NORMAS GENERALES PARA EL NOMBRAMIENTO DE

Para efectuar las designaciones en una organización militar,

A. Características que orientan el nombramiento de

1. El nombramiento de Abanderado del Estandarte