Construccion de Redes de Actividades de Un Proyecto
Construccion de Redes de Actividades de Un Proyecto
Construccion de Redes de Actividades de Un Proyecto
El Método del Camina Crítico tiene una variada gama de aplicaciones dentro de la
administración moderna, además de aquellas correspondientes a la industria de la
construcción o de procesos industriales. Algunos de los proyectos de carácter
administrativo financiero o mercadotécnico que pueden ser desarrollados
mediante el Método del Camino Crítico son:
Etc.
En una actividad crítica la fecha “early” coincide con la más tardía de comienzo, y
la fecha más temprana de finalización coincide con la fecha “last”de la actividad.
La holgura total es 0.
Los atrasos en las actividades individuales del proyecto tienen incidencias directas
en los costos presupuestados. En la figura 2 se aprecia que el costo total es la
suma de los costos directos e indirectos; éstos últimos continúan durante la vida
del proyecto, es decir en la medida en que disminuye la duración del proyecto
también se reducirán los costos indirectos; por otro lado, los costos directos se
incrementan cada vez que se reduce el tiempo de ejecución del proyecto con
respecto a la planeación original.
c) Principio de designación unívoca. No pueden existir dos aristas que tengan los
mismos nodos de origen y de destino. Normalmente, se nombran las actividades
mediante el par de vértices que unen. Si no se respetara este principio, puede que
dos aristas recibieran la misma denominación4
Dónde:
TE = duración de la ruta crítica.
TS = duración programada del proyecto.
Z = probabilidad que debe ser localizada en la tabla que muestra los valores de la
distribución normal.
TIPOS DE COSTOS
Las categorías de costos más comunes que deben ser identificados en los
proyectos, son:
Costos directos. Pueden identificarse fácilmente con el producto, servicio,
proceso o departamento; por ejemplo la mano de obra, los materiales, el
equipo, entre otros. Estos son destinados completamente al desarrollo de
cada actividad en específico, por tanto el proyecto deberá generar flujos de
efectivo suficientes para cubrirlos eventualmente.
Costos indirectos. No pueden identificarse o cuantificarse plenamente con
una actividad en específico. Sin embargo, también constituyen salidas de
efectivo; por tanto, la organización o dueño del proyecto deberá
considerarlos.
Costos indirectos de administración y generales. Son los costos de la
organización que no están asociados directamente con algún proyecto en
particular. Están presentes durante toda la vida del proyecto; por ejemplo
los costos de organización para todos los proyectos y productos, como
publicidad, contabilidad y alta administración, los cuales se ubican por
encima del nivel del proyecto.
Costos semivariables. Son aquellos que tienen un componente fijo y un
elemento variable, sufren alteraciones importantes cuando se presentan
determinados cambios en el volumen de producción o venta.
5.4.- Nivelación de recursos.
Esta herramienta trata de hacer una redistribución con base en una buena
cantidad de apreciaciones y análisis: primero revisa TODOS los recursos
existentes y cuando encuentra uno con sobreasignación, determina las tareas
que lo usan, examina su situación dentro del programa y, cuando sea posible,
desplaza alguna de ellas para mejorar la distribución del tiempo de los recursos.
OPUS.
EL software está diseñado para Windows, lo que significa que si usted trabaja en
esta plataforma o sistema operativo, entonces sabe operar OPUS en un 70%. Lo
que resta entonces es aprender las herramientas y conceptos básicos del sistema.
La obra está representada para OPUS no solo como un presupuesto, sino también
en su conjunto las estimaciones y escalatorias, programa de obra y el control.
Siempre que se crea una obra en OPUS esta es, almacenada en su disco duro
dentro de un directorio único.
CONCEPTOS
Hemos denominado conceptos a los insumos que representan las actividades y/o
elementos de construcción que se encuentran dentro del ámbito de un agrupador.
Un concepto de obra utiliza elementos materiales y humanos, por ejemplo:
“Limpieza y trazo del terreno”, este concepto como tal debe incluir el costo de
mano de obra, materiales, herramientas y equipo necesario para cumplir con esta
actividad.
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