Liderazgo y Clases de Lideres

LIDERAZGO Y CLASES DE LIDERES
1. LIDERAZGO:
Son las responsabilidades, actividades y tomas de decisiones

de las que se encarga un líder de cualquier tipo ejerciendo su rol con
autoridad, control y poder, con el fin de llegar a una meta.
1.2 CARACATERISTICAS DEL LIDERAZGO:
- Capacidad de argumentación
- Control emocional
- Confianza y seguridad
- Humildad y sinceridad
- Cuida la imagen
1.3 LIDER:
Es una persona que guía, influye, que lleva “la voz cantante”
dentro de un grupo, que aporta, que mueve, que estimula a
los miembros de un equipo con una o varias metas en común
creando a su vez un buen ambiente de trabajo, se caracteriza
principalmente por su visión de futuro.
1.4 DIFERENCIA ENTRE UN JEFE Y LIDER:
- El jefe inspira miedo

- El líder inspira confianza
- Un jefe es alguien que está situado arriba de ti
- Un líder implica, tiene seguidores
- Un jefe es elegido dependiendo de sus estudios realizados
- El líder es capaz de convencer a un grupo de personas a ser guiados
por el
1.5 TIPOS DE LIDERES:
- Líder autocrático
- Líder democrático
- Líder toxico
2. TEORIAS DEL LIDERAZGO:
2.1 TEORIA DEL LIDERAZGO TRANSACCIONAL SEGÚN BASS:

Un líder transaccional se centra en lograr objetivos a corto plazo y
realizar tareas correctamente y con especificaciones; este tipo de líder
no impulsa el cambio, sino que, más bien, sigue los protocolos y
procedimientos establecidos.
2.3 OBJETIVO DEL LIDERAZGO TRANSACCIONAL:
- Establecer estructuras para que los Trabajadores Desarrollen sus

labores de manera óptima en la consecución de objetivos que ha
marcado el líder de la empresa.
- En definitiva, es un sistema de pago por esfuerzos en el que las dos

partes salen ganando.
2.4 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL LIDERAZGO TRANSACCIONAL:
VENTAJAS DESVENTAJAS
Es una forma de liderar efectiva, La relación entre el líder y

ya que ambas partes consiguen trabajador es Impersonal.
sus objetivos.
Este estilo de liderazgo incluyen Este estilo de liderazgo ha sido

la capacidad de lograr objetivos a criticado por su incapacidad para
corto plazo con rapidez; lograr inspirar y fomentar la creatividad.
resultados consistentes.
2.5 TEORIA DEL LIDERAZGO – PERSONALIDAD:
- Los estudios de los rasgos examinan la personalidad, las

capacidades físicas y las características sociales, así como las
relacionadas con el trabajo.
- Los rasgos son características que distinguen a las personas.
- La personalidad es la combinación de los rasgos que definen el
comportamiento de un individuo.
- La personalidad es la forma habitual de sentir, pensar y actuar que
tienen las personas y que se mantiene más o menos estable en el
tiempo.
- La personalidad está conformada por factores genéticos y
ambientales.
- Son también conocidos como el temperamento y el carácter.
2.6 FORMAS DEL LIDERAZGO:
- Liderazgo formal, que es el que ejercen las personas nombradas o

elegidas para ocupar puestos de autoridad formal dentro de las
organizaciones.
- Liderazgo informal, que ejercen las personas que llegan a tener

influencia sobre otras debido a que poseen habilidades especiales.
3. ESTRATEGIAS PARA EL EJERCICIO DEL LIDERAZGO:
- ESTRATEGIA 1
Nunca pierda de vista la última meta y concentre su energía en
objetivos a corto plazo.
- ESTRATEGIA 2
Dar ejemplo personal con símbolos y conductas visibles y fáciles de
recordar.
- ESTRATEGIA 3
Inspire optimismo y autoconfianza, pero aférrese a la realidad.
- Estrategia 4
Cuidarse de sí mismo: Mantener la resistencia y dejar los complejos
de culpa.
- ESTRATEGIA 5
Reforzar constantemente el mensaje del grupo: “Somos uno,
viviremos o moriremos juntos”.
- ESTRATEGIA 6
Minimizar las diferencias de status e insistir en la cortesía y el
respeto mutuo.
- ESTRATEGIA 7
Dominar el conflicto. Manejar el enfado, atraer a los disidentes e
impedir luchas de poder innecesarias.
- ESTRATEGIA 8
Encontrar algo que celebrar y algún motivo por el cual reír.
- ESTRATEGIA 9
Estar dispuesto a asumir el gran riesgo.
- ESTRATEGIA 10
Nunca abandonar al grupo, siempre hay otro movimiento.
- ESTRATEGIA 11
Accesibilidad.

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Son las responsabilidades, actividades y tomas de decisiones

1.2 CARACATERISTICAS DEL LIDERAZGO:

1.4 DIFERENCIA ENTRE UN JEFE Y LIDER:

- El jefe inspira miedo

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2.1 TEORIA DEL LIDERAZGO TRANSACCIONAL SEGÚN BASS:

2.3 OBJETIVO DEL LIDERAZGO TRANSACCIONAL:

- Establecer estructuras para que los Trabajadores Desarrollen sus

- En definitiva, es un sistema de pago por esfuerzos en el que las dos

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Es una forma de liderar efectiva, La relación entre el líder y

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