Desarrollo Personal y Taller de Liderazgo

PROCESOS COGNITIVOS
Con ayuda de la información del manual y la información presentada en las
direcciones web, realizar las siguientes actividades:

Todas las personas contamos con ciertas habilidades cognitivas las cuales
permiten que llevemos a cabo nuestras tareas cotidianas, como por ejemplo, el
saber hacia dónde nos dirigimos, percibir los cambios que ocurren en nuestro
entorno, poner el foco de nuestra atención en donde lo deseamos, tomar
decisiones sencillas e importantes, recordar que es lo que tenemos que hacer
durante el día, reconocer los sonidos, calcular cuánto es lo que tenemos que
pagar al hacer la compra, entre muchas otras más acciones básicas e
indispensables en nuestra vida cotidiana.
 1. ¿Quiénes estudian los procesos cognitivos?
RESPUESTA:

Los procesos cognitivos, son estudiados primordialmente

por la psicología, en especial la psicología cognitiva.
Además, de otras disciplinas como la filosofía, neurología
y la sociología, siendo evaluadas y analizadas en
perspectivas diferentes.

Por lo tanto, la psicología cognitiva se encarga de estudiar

con exactitud todos los procesos que influyen en el
individuo y que los conllevan a la toma de decisiones,
resolución de problemas, razonamiento y adquisición
lingüística.

2. ¿Cuáles son los procesos cognitivos básicos?

https://www.psicologia-online.com/cuales-son-los-procesos-cognitivos-basicos-4224.html

RESPUESTA:
RESPUESTA:
•Emoción: surge súbitamente ante un estímulo, duran un corto
tiempo y comprende una serie de repercusiones psico corporales.

•Sentimientos: Son estados de ánimo más o menos duraderos de

moderada intensidad, son expresiones más estables y permanentes.

•Pasión: muy profundos de gran intensidad y que son

capaces de dominar la actividad personal del individuo.

3. Defina, cada uno de los procesos cognitivos básicos.

https://www.psicologia-online.com/cuales-son-los-procesos-cognitivos-basicos-
4224.html
Defina cada uno de ellos.
Percepción La percepción sirve para dar forma a las sensaciones que llegan por medio
de los sentidos.
Atención La atención es el proceso encargado de focalizar nuestros recursos en
una serie de estímulos e ignorar el resto.
Memoria La memoria es el proceso que nos permite almacenar información pasada
para utilizarla en el futuro.
Pensamiento El pensamiento es el encargo de procesar todo tipo de imágenes, ideas,
experiencias, sonidos, símbolos, etc. gracias a la estimulación de diversos
componentes del sistema nervioso.
Lenguaje El lenguaje es la representación del pensamiento mediante gestos, palabras
o escritos.
 Desarrollo Personal y Taller de Liderazgo

TAREA N°10
PROCESOS AFECTIVOS

Con ayuda de la información del manual y la información presentada en las

direcciones web, realizar las siguientes actividades:
Los procesos afectivos son reacciones psicológicas íntimas del individuo frente a
los hechos y las circunstancias que lo rodea, la cual origina diferentes
manifestaciones como: Emociones,sentimientos, pasiones y estados de ánimo.
Los procesos afectivos son estrictamente singulares o personales, surgen de
nuestro mundointerior, por ello pueden variar en su significado interior. Ejemplo:
El ingreso a la Universidadcausará una reacción afectiva personal y diferente en
cada postulante, el afecto por la madrey el afecto por un viaje de excursión son
completamente distintos.

Durante la Copa Mundial de futbol, cada espectador (sea cual fuera su nacionalidad)
alentó conemotividad a su selección. Ello nos da una idea de patriotismo. ¿Qué
modalidad afectiva se manifiesta? Pasión por el deporte, Emoción deportiva,
Sentimiento, Pasión, Emoción.

1. ¿Cuál consideras la modalidad afectiva que se manifiesta? ¿Por qué?

RESPUESTA:
Ira, porque el señor está experimentando tanta rabia,
enojo que dominaros sus acciones lo cual lo llevo a
dañar a su propio hijo.

2. Menciona y defina los procesos afectivos. Apóyese de su manual.

https://www.monografias.com/trabajos27/procesos-afectivos/procesos-afectivos.shtml

RESPUESTA:
Emoción: Es una reacción afectiva que surge
súbitamente ante un estímulo, duran un corto tiempo
y comprende una serie de repercusiones
psicocorporales como: miedo, sorpresa, aversión,
tristeza e ira.

Sentimientos: Son estados de ánimo más o menos

duraderos de moderada intensidad, son expresiones
más estables y permanentes.

Pasión: Es un estado afectivo muy intenso, una

tendencia que se puede tornar exclusiva
predominante de la persona (pasiones bajas y
pasiones altas).
 · Desarrollo Personal y Taller de Liderazgo ·

TAREA N°11
Proceso Conativo Volitivo
Con ayuda de la información del manual y la información presentada en las
direcciones web, realizar las siguientes actividades:

Este proceso se refiere a todas esas habilidades que tiene nuestro cerebro para
funcionaren base a la información que recibimos de nuestro entorno.
1. ¿Podríamos decir que la discriminación es la falta de procesos conativos
yvolitivos en las personas?

En la discriminación intervienen los procesos afectivos y conativos volitivos ya

que esta se relaciona con lo que nos motiva a actuar con rechazo a otras
personas, lo que refleja la parte emocional y el sentir respecto del otro
individuo ya que no encaja con nuestros propios estereotipos, generando a si
un rechazo hacia la otra persona.
 · Desarrollo Personal y Taller de Liderazgo ·

TAREA N°12
Liderazgo
Con ayuda de la información del manual y la información presentada en las
direcciones web, realizar las siguientes actividades:

Se dice que cualquiera puede ser un líder. ¿Esto es realmente posible? ¿No
hay gentecuyos rasgos los hacen líderes natos?
Cualquiera puede convertirse en líder solo deberá tener el deseo de alcanzar un
objetivo. Los rasgos pueden cambiarse o modificarse, focalizándose en los rasgos
más deseados yusándolos para dominar los rasgos que no sirven.
Este es uno de los motivos por los que no existen líderes perfectos, todos tenemos
unos cuantos rasgos malsanos. Pero los mejores líderes se concentran y crecen a
partir de potenciar sus rasgos más deseables y dominar sus rasgos más débiles.
1. ¿Cuáles son tus comentarios al respecto?
 TAREA N°13
Trabajo en Equipo

Con ayuda de la información del manual y la información presentada en las

direcciones web, realizar las siguientes actividades:

1. ¿Cuál es tu peor vicio?

 La respuesta es simple “QUEDARTE QUIETO”. El peor vicio que puedes tener:
Es quedarteparado, quieto, inmóvil esperando que se alineen los planetas para
que se den las circunstancias precisas y aparezcan todas las respuestas.
Lo siento, no ocurrirá. La acción es la verdadera medida de la inteligencia. Ponte en
movimientoy las soluciones irán apareciendo por el camino. “No esperes”. Nunca
se dará el momento justo. Empieza donde te encuentres y trabaja con las
herramientas que puedas tener a tu disposiciónahora, y mejores herramientas van
a ir apareciendo a medida que tú vas avanzando, trabajar en equipo es
justamente no quedarte quieto.

1. ¿Cuáles son tus comentarios al respecto?

https://www.aulafacil.com/cursos/organizacion/trabajo-en-equipo/que-es-
el-trabajo-en- equipo-l19975

RESPUESTA:
Estoy de acuerdo con este comentario pues todas
las personas sean como sea siempre se mueven
no se pueden quedar quietas más de un segundo.
También pienso que, si hay un momento justo
para cada ocasión, aunque muchas veces
debemos de esforzarnos para así lograr lo que
queremos en la vida.
 Desarrollo Personal y Taller de Liderazgo

TAREA N°14
Comunicación eficaz
Con ayuda de la información del manual y la información presentada en lasdirecciones
web, realizar las siguientes actividades:
Si la comunicación es un punto clave, ¿cómo una persona tímida puede ser un
buenlíder?
La comunicación, viniendo de un líder es más que sólo dirigir a otros, es más sobre
mantener relaciones interpersonales saludables (lo cual toda persona tímida es
capaz de hacer).
Los líderes utilizan tanto la acción como la palabra para lograr que se hagan las
cosas. Dominando a los demás es el acto de digerir a los demás para lograr que las
cosas se hagan.Las personas tímidas normalmente no se convierten en jefes, pero
muchos de ellos se convierten en líderes.

1. ¿Cuáles son tus comentarios al respecto?

RESPUESTA:
Una de las ventajas en una persona tímida es
que “normalmente no se convierten en jefes,
pero muchos de ellos se convierten en líderes”.
La persona tímida tiene que hacer un gran
esfuerzo y tener disposición, ánimos y reducir
el grado de timidez para convertirse en un líder.

2. ¿En qué consiste la escucha asertiva? (apóyese del link para responder a la
pregunta)
http://escuchaactiva.com/articulo_asertividad_escucha.htm
 Desarrollo Personal y Taller de Liderazgo

TAREA N°15
Toma de Decisiones
Con ayuda de la información del manual y la información presentada en las
direcciones web, realizar las siguientes actividades:
Habilidad para la toma de decisiones.

La toma de decisiones forma parte de nuestro diario vivir, En nuestra vida

profesional tambiéntomamos diariamente decisiones que pueden marcar nuestro
futuro en la empresa y el éxito ofracaso de una idea o proyecto.
Considero que en muchas ocasiones nos apresuramos a tomar algunas
decisiones, nos dejamos presionar por el momento o circunstancia, evitamos la
participación de otro, (siendoestá muy importante el consultar otros puntos de
vistas), entre otras situaciones de las cualesno medimos el impacto en nuestras
vidas (negativo y positivo) y nuestro alrededor y por estarazón donde quiera que
se nos presente la oportunidad de tomar una decisión debemos ser críticos con
la misma y a la vez muy hábiles. Hay que tomar en cuenta que nuestras decisiones
involucran una serie de factores que debemos considerar, pueden ser factores
humanos, financieros, entre otros que finalmente pueden ser fuente principal de
un futuro más exitoso.

1. ¿Cuál fue la decisión trascendental que tomaste hasta el momento?

RESPUESTA:
La decisión transcendental que he tomado fue
escoger una carrera técnica para estudiar, está
decisión no la tome de un día para otro, fue algo
que tuve que pensar desde la secundaria y
consultarlo con mis padres.

2. ¿Te dio el resultado que esperabas? ¿Te ayudó para lograr tu objetivo?

RESPUESTA:
Esta decisión si me dio resultados que esperaba,
debido a que voy hacer una experta en Seguridad
industrial y prevención de riesgo y cada día estoy
logrando mis objetivos.
 TAREA N°16
La negociación eficaz

Con ayuda de la información del manual y la información presentada en las

direcciones web, realizar las siguientes actividades:
¿Qué entendemos por negociación eficaz?

A estas alturas ya sabrás que es una negociación, pero nunca está de más llamar
a cada cosa por su nombre y definir de forma clara los conceptos. Una
negociación es un proceso entre dos o más partes, en la que tratan de encontrar
una base común y alcanzar un acuerdo con el objetivo de satisfacer las
necesidades de unos y otros.

“Se dice que hay un conflicto cuando dos o más partes interdependientes
perciben quesus objetivos son incompatibles”

1. ¿Cuáles son tus comentarios sobre este enunciado?

RESPUESTA:
Como negociante siempre se debe buscar el
equilibrio en los resultados y si siento que la
persona con la que tengo que negociar no me
convence no acepto la propuesta y sigo
negociando con otras personas.

2. ¿Qué características debe reunir un buen negociador? (apóyese del video)

https://www.youtube.com/watch?v=Ekg4rVPN_wc

RESPUESTA:

Un buen negociador debe ser entusiasta,

persuasivo, observador y tener pasión de
ganar/ganar. Una cualidad fundamental para
un buen negociador es ser sociable romper el
hielo para crear una atmosfera de confianza y
ser muy respetuoso.
 · Desarrollo Personal y Taller de Liderazgo ·

TAREA N°17
Solución De Conflictos

Con ayuda de la información del manual y la información presentada en las

direcciones web, realizar las siguientes actividades:
EXCESO DE COM PETITI VI DA D
Si un empleado busca el reconocimiento y la promoción a cualquier precio, el
equiporesulta siempre dañado. Por un lado, un exceso de competitividad llevará
a este colaborador a anteponer sus intereses individuales a los del grupo. Por
otro, tenderáa ejercer un papel predominante, coartando la libertad del resto de
sus compañeros para exponer sus ideas. Esa actitud hace perder la riqueza de
perspectiva que debeaportar un equipo.

1. ¿Escriba su hipótesis en la resolución de este conflicto laboral? Apoyarse del

enlace quese indica.

https://blog.grupo-pya.com/7-pasos-mediar-conflictos-la-empresa/

RESPUESTA:
Para poder resolver el conflicto laboral primero se debe convocar a una reunión
y la primera persona en llamar seria el mediador para que no favorezca a
ninguna de las partes y resalte la importancia, desarrollo y negociación en todo
momento, en la negociación es fundamental que el trabajador que busca el
reconocimiento a costo se vea cercado por la parte mala la cual tiene el exceso
de competitividad y vea con claridad cómo está afectando a su equipo, por otro
lado el equipo puede dar sugerencias u/o opiniones para obtener
reconocimientos sin afectar al equipo.