Actividad 1 Elaboracion de La Estrategia de Internacionalizacion
Actividad 1 Elaboracion de La Estrategia de Internacionalizacion
Actividad 1 Elaboracion de La Estrategia de Internacionalizacion
Datos de la actividad:
Materia: LABORATORIO DE PROYECTOS: Elaboración de una propuesta
para la internalización
Contacto: [email protected]
Instrucciones
1. De acuerdo al tipo de organización que seleccionaste para tu proyecto de
internacionalización elige, del siguiente listado, el tipo de estrategia de
internacionalización que podrás implementar. Para ello, descarga el archivo que
elegiste y sigue las indicaciones que se presentan en el documento:
NOTA: Sólo debes ejecutar las acciones que se describen de acuerdo al tipo de
estrategia a implementar.
Actividad
Antecedentes:
Esta empresa nace en el año de 1989 en México D.F. su fundador es Juan Liower,
gracias a las necesidades de este tipo de empresas ya que el ramo que maneja es
de servicio y se dedica a la investigación de mercado. Esta empresa comenzó con
solo 15 empleados de los cuales 10 se dedicaban a las encuestas 1 supervisor 1
secretaria 1chofer 1encargado de personal y el dueño el cual se dedicaba a hacer
varias labores según le hacía falta algo de personal. En la actualidad se cuenta
con aproximadamente 100 empleados entre las dos sucursales. Ya que tiene una
sucursal en la ciudad de Guadalajara Jalisco. Su posicionamiento en el mercado
es muy bueno ya que cuenta con una importante cartera de clientes en
prácticamente toda la república mexicana y los clientes en su cartera son líderes
en sus respectivas ramas, Empresas tales como Telcel, movistar, Iusacell, Bimbo,
hersey’s, Sabritas, coca cola entre otros.
Misión
NCS S.A DE C.V es una empresa de investigación de mercados que apoya a las
empresas, instituciones u organizaciones a tomar las mejores decisiones con
información oportuna, útil y confiable.
Visión
Consolidarnos en poco tiempo como la empresa líder en investigación de
mercados, por su calidad y servicio al cliente. Y Tener una mayor participación en
el mercado nacional para llegar a ser la marca de mayor cobertura nacional e
internacional.
Enfoque en el desarrollo del negocio a largo plazo sin perder de vista la necesidad
de obtener continuamente resultados sólidos.
Compromiso con los clientes, proveedores y empleados.
Marcar la diferencia en todo lo que hacemos gracias a la pasión por ganar y a la
creación de brechas respecto de nuestros competidores con disciplina, rapidez y
una ejecución sin errores.
Entender qué aporta valor para nuestros consumidores y focalizarnos en
proporcionar ese valor en todo lo que hacemos.
Servir a nuestros consumidores retándonos continuamente para alcanzar los
máximos niveles de calidad en nuestros productos y nunca poniendo en peligro los
estándares de calidad.
Mejora continua hacia la excelencia como forma de trabajar, evitando los cambios
drásticos y repentinos.
Relaciones personales basadas en la confianza y en el respeto mutuo. Esto
supone el compromiso de alinear los hechos con las palabras, escuchar opiniones
distintas y comunicar de forma abierta y sincera.
Compromiso con una sólida ética laboral, integridad
Estructura Organizacional
Toda la información tiene un valor en sí misma, el método de obtención de
información está directamente ligado a la disponibilidad y al trabajo de campo el
cual conlleva dificultad y costo. Existen ventajas y desventajas en el uso de cada
una de estas herramientas, su utilidad dependerá del objetivo que se busque y los
medios para llevar a cabo esa recolección de datos en tiempo y forma para su
posterior análisis.
La empresa NCS S.A DE C.V tiene un serio problema, ya que varios de sus
empleados han sido descubiertos falseando información en las encuestas lo cual
es un problema importante ya que esto afecta de manera importante la imagen de
la empresa y pierde credibilidad.
El DO. sirve para que las personas encargadas de tomar decisiones y personal en
general lleguen a un estado de colaboración donde se aprovechan las fortalezas y
se combinan los talentos para el logro de los objetivos de la organización. El
cambio acelerado originado por un ambiente de globalización y las nuevas
tendencias económicas llaman a que el ser humano y su entorno se ajusten a un
proceso de evolución que nunca antes se había requerido.
Justificación
Complementación retroalimentación…
-Capacitación
Diagnóstico Preliminar.
Retroalimentación.
Evaluación y diagnóstico.
Intervención.
Adaptación.
Seguimiento.
Historia
Estructura Organizacional
Factores
Bibliografía
http://www.infosol.com.mx/espacio/Articulos/Desde_la_Investigacion/El-
Diagnostico-Organizacional-elementos.html#.VOYuo005Dcs
Anexo e Imagen
SOLO UNA COSA VUELVE UN SUEÑO IMPOSIBLE: