Semana 14 Comp. Organizacional - Caracteristicas

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COMPORTAMIENTO

ORGANIZACIONAL
Facultad de Ciencias Económicas Escuela
Profesional de Administración
Semana 14: Cultura Organizacional: Concepto e importancia
Mg. Royer Mendoza Otiniano
"Los viejos hábitos son
difíciles de erradicar"

(Armstrong, 1997).

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INTRODUCCIÓN
Cada organización tiene características
distintivas, como su estilo de vida,
comportamiento, mentalidad, presencia y
personalidad.

Cada una tiene rasgos distintivos que no son


tangibles o mensurables.

Muchos fenómenos que ocurren en una


organización se derivan de su cultura, que es
como su código genético.

3
INTRODUCCIÓN

Entender la cultura organizacional es


indispensable para conocer el CO.

La cultura organizacional constituye el ADN de


las organizaciones.

4
INTRODUCCIÓN

Es frecuente que la cultura organizacional sea


tan fuerte que trascienda las fronteras
nacionales.

Una cultura fuerte da estabilidad a una


organización.

Para algunas llega a ser una barrera muy


importante para el cambio.

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CONCEPTO DE CULTURA

Según la DRAE

Cultura. (Del lat. cultūra). f. cultivo. || 2.


Conjunto de conocimientos que permite a
alguien desarrollar su juicio crítico. || 3.
Conjunto de modos de vida y costumbres,
conocimientos y grado de desarrollo artístico,
científico, industrial, en una época, grupo
social, etc.

Comportamiento Organizacional 6
CONCEPTO DE CULTURA

La cultura comprende
valores compartidos, hábitos,
usos y costumbres, códigos
de conducta, políticas de
trabajo, tradiciones y
objetivos que se transmiten
de una generación a otra.

Comportamiento Organizacional 7
CONCEPTO DE CULTURA

Las generaciones viejas buscan que las


nuevas adopten sus pautas culturales,
pero éstas se resisten y reaccionan, lo
que produce transformaciones graduales.

Comportamiento Organizacional 8
VARIABLES DEL ENTORNO QUE AFECTAN
EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Variables del entorno Variables
• Sistema económico Socioculturales
• Sistema legal • Religión
• Sistema político • Educación
• Tecnología • Idioma

Variables culturales
• Valores
• Normas
• Creencias
Actitudes
• Trabajo
• Tiempo
• Materialismo
• Individualismos
• Cambio

Comportamiento de los individuos


Y los grupos en el trabajo
• Motivación
• Productividad
• Compromiso 9
• Ética
CONCEPTO DE CULTURA

Las características nacionales y socioculturales


influyen en el desarrollo y perpetuación de
variables culturales, que a su vez determinan las
actitudes básicas en el trabajo, el tiempo, el
materialismo, el individualismo y el cambio.

Estas actitudes tienen efecto sobre la motivación


y las expectativas de las personas en relación
con el trabajo y las relaciones grupales; y
determinan los resultados lo que se puede
esperar de las personas y organizaciones.
Comportamiento Organizacional 10
LA CULTURA ORGANIZACIONAL
• "... la forma característica
de pensar y hacer las
cosas en una empresa...
por analogía es
equivalente al concepto de
personalidad a escala
individual...".
• Personalidad = Individuo
• Cultura = Organización

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Cultura organizacional

➢Es un sistema de significados


compartidos entre sus miembros,
que distingue a una organización
de otras.

➢Podemos definir “cultura” como


las respuestas dadas (o
esperadas) ante determinados
problemas.

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Cultura organizacional

➢Incluye tabúes, costumbres,


usos y sentimientos
colectivos.

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Cultura organizacional

• La cultura se transmite a
los nuevos miembros.

• Hay muchos elementos


de la cultura que los
sujetos los interiorizan de
tal modo que incluso
forman parte de su
identidad .
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Características de la cultura

1) Universalidad. Para que un rasgo se


considere “cultural”, es necesario que sea
compartido y aceptado por todos o por la
mayoría de los miembros de una sociedad.

Quienes no comparten determinados rasgos


culturales por lo general no pueden
expresarlos, con el riesgo de ser rechazados
de manera abierta.

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Características de la cultura
2) Naturalidad. La cultura es un tema acerca del cual no se
discute y se acepta como natural. Generalmente las
personas ni siguieren conocen las razones por las cuales
siguen sus normas, reglas o costumbres. En general, la
persona sólo se da cuenta de que su forma de actuar no es
completamente “natural” cuando se encuentra frente a
miembros de otra cultura y observa comportamientos
distintos de los suyos.

3) Utilidad. Si bien el individuo no tiene una idea


completamente clara de las razones de su comportamiento
cultural, la cultura en sí es un medio para satisfacer mejor
las necesidades de la sociedad. La razón más importante
de la existencia de la cultura es la función que cumple como
guía de comportamiento adecuado.
16
Características de la cultura
4) Dinámica. Como la cultura cumple una función
estrictamente práctica, cambia conforme cambian
las razones que condicionaron su aparición, y
cuando dejan de ser necesarias, se convierten en
un estorbo para la satisfacción de las necesidades
de una parte de la sociedad.

5)Producto del aprendizaje. Como característica


final de la cultura, cabe señalar que ésta no es
innata, sino aprendida mediante la socialización, es
decir, las personas no nacen con una cultura, sino
que se culturizan en el medio donde se desarrollan.
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Características de la cultura
6) No es estática. Evoluciona constantemente, integrando las
viejas ideas con las nuevas. Un sistema cultural está
integrado por tres áreas funcionales.

7) Ecología. Es la forma en la que un sistema se adapta a su


hábitat. Esta área es definida por la tecnología utilizada para
obtener y distribuir los recursos.

8) Estructura social. Constituye la manera en que se


mantiene el orden de la vida social. Esta área incluye a los
grupos domésticos y políticos que dominan en la cultura.

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Características de la cultura
9) Ideología. Consiste en las características
mentales de una población y su modo de
relacionarse con su ambiente y grupos sociales.
Comparten ciertas idas sobre los principios de
orden y justicia. También comparten un ethos, el
cual está integrado por una serie de principios
estéticos y morales.

10)Distancia del poder. Corresponde a la manera


en que las relaciones interpersonales se forman
cuando se perciben diferencias de poder.

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Características de la cultura
11)Evitación de la incertidumbre. Es el grado en el
cual las personas se sienten amenazadas por
situaciones ambiguas y tienen creencias e
instituciones que las ayudan a evitar esta
incertidumbre.

12)Masculinidad/feminidad. Es el grado en el que


los papeles sexuales están claramente definidos.
Las sociedades tradicionales generalmente
poseen reglas más estrictas sobre los
comportamientos aceptables de hombres y
mujeres, como quién es el responsable de ciertas
tareas dentro de la unidad familiar. 20
Características de la cultura

13)Individualismo. Representa el grado en el que


se valora el bienestar del individuo en
contraposición a la conveniencia del grupo. Las
culturas difieren en la importancia que otorgan al
individualismo en comparación al colectivismo.
En las culturas colectivistas, las personas
subordinan sus metas personales a los objetivos
de una comunidad.

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Características de la cultura

En contraste, los consumidores que pertenecen a


culturas individualistas dan mayor importancia a las
metas personales y los individuos cambian su
pertenencia a un grupo cuando las exigencias de
éste se vuelven demasiado costosas. Mientras que
una sociedad colectivista destaca los valores como
la autodisciplina y la aceptación de la posición en la
vida, las personas que pertenecen a las culturas
individualistas enfatizan el disfrute personal, la
excitación, la igualdad y la libertad.

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¿Cómo se aprende la cultura?

• Historias: relatos del inicio de la


compañía..
• Rituales: Premiación anual del
mejor trabajador.
• Símbolos materiales: emblemas de
identificación.
• Lenguaje: Terminología propia de
una organización (algunas veces
propia de la actividad).
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• Hay una CULTURA DOMIN-
ANTE, que expresa los valores
centrales que comparten la
mayor parte de los miembros.
• También hay subculturas que
generalmente se dan por
departamento o por
separaciones geográficas
• La cultura dominante o las
subculturas pueden ser fuertes
o débiles.
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