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    Naid-657 - Formatoalumno1entregable (Recuperado Automáticamente)

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    Adriana K Lipa
    Este documento presenta el plan de trabajo y proyecto de una estudiante de Administración Industrial para su formación práctica remota. El objetivo general es desarrollar las habilidades para elaborar un plan y diagnóstico estratégico de una empresa. El cronograma incluye 5 entregables. Se requerirán recursos como laptop, celular, Word, Excel y Blackboard. La estudiante deberá redactar la misión y visión de la empresa, realizar un diagnóstico estratégico, y elaborar matrices FODA y EFI entre otras actividades para

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    SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

    FORMACION PRÁCTICA REMOTA


    ÚLTIMO SEMESTRE

    TAREA / OPERACIONES
    TAREA / OPERACIONES

    1. INFORMACIÓN GENERAL

    Apellidos y Nombres: LIPA HUAYNASI, ADRIANA KARINA ID: 1266094


    Dirección Zonal/CFP: AREQUIPA – PUNO
    Carrera: ADMINISTRACION INDUSTRIAL Semestre: VI
    Tarea/Operaciones: PLAN Y DIAGNOSTICO ESTRATEGICO

    2. OBJETIVO GENERAL
    Al terminar el presente proyecto el estudiante estará en capacidad de utilizar las
    herramientas de planeación y por ende participar en la elaboración del
    planeamiento estratégico de una empresa; así como, implementar indicadores de
    gestión para la medición de resultados.

    3. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO


    N
    ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
    °
    1 ENTREGABLE 1 03-01-2023 15-01-2023
    2 ENTREGABLE 2 16-01-2023 22-01-2023
    3 ENTREGABLE 3 23-01-2023 29-01-2023
    4 ENTREGABLE 4 30-01-2023 08-02-2023
    5 ENTREGABLE 5 09-02-2023 17-02-2023

    4. PREVENCIÓN DE RECURSOS
    Para la ejecución de la(s) tarea(s) se requiere de recursos, liste lo que se necesita
    y en los casos más relevantes adjunte imágenes en la parte de anexos:

    MÁQUINAS / EQUIPOS HERRAMIENTAS / INSTRUMENTOS

    LAPTOP WORD
    CELULAR EXCEL
    BLACKBOARD

    MATERIALES/INSUMOS OTROS REQUERIMIENTOS

    LAPICERO
    LIBRETA DE APUNTES

    5. DEFINIR LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, NORMAS, TOLERANCIAS,


    OTROS PARÁMETROS A TENER EN CUENTA EN EL PROCESO DE
    EJECUCIÓN

    2
    TAREA / OPERACIONES

    6. DESARROLLO

    FORMACIÓN PRÁCTICA REMOTA


    “El Carmen”
     Redacte una Misión y Visión que logre el posicionamiento de este
    producto en estos mercados.

    MISION: Somos una industria dedicada a la elaboración de productos textiles


    plásticos, con altos estándares de calidad para la satisfacción de las necesidades
    y expectativas de nuestros clientes al mejor costo posible y contribuir con el
    desarrollo sostenible.

    VISION: Ser una empresa líder en el mercado de producción de textiles plásticos,


    por la calidad de nuestros productos, garantizando una producción e innovando
    en plataformas de tecnología y marketing para agregar valor a nuestros clientes y
    contribuir de con el desarrollo sostenible.

     ¿Cómo elaboraría el diagnóstico estratégico para esta empresa?

     ¿Considera relevante contar con un plan estratégico para la empresa?

     Con los datos descritos elabore la matriz FODA, EFI, EFE, PEYEA (si
    requiere más información puede asumir los datos pertinentes).

     Proponga un plan estratégico para la exportación de estos productos en


    el mercado internacional.

     ¿Considera importante identificar y analizar las fuerzas y variables


    externas de la organización?, ¿cómo lo haría para este caso?

     ¿Considera importante la fase de análisis del sector industrial donde


    opera esta empresa?, justifique su respuesta.

    7. RESULTADOS / CONCLUSIONES.

    8. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
    (Referencia a bibliografía sobre fundamentos o manuales de operación de máquinas
    equipos, instrumentos, otros)

    9. ANEXOS
    (imagen, plano, fotografía, etc.)

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