M18 U1 A3 Sanchez S.S..
M18 U1 A3 Sanchez S.S..
M18 U1 A3 Sanchez S.S..
Auditoría Gubernamental
Unidad 1. La auditoría y su planeación
Lectura. Casos prácticos. Plan de auditoría: financiera, operacional y
administrativa
6°semestre
Módulo 18.
Auditoría Gubernamental
Unidad 1.
La auditoría y su planeación
Estudio de caso
Plan de auditoría: financiera, operacional
y administrativa
Financiera
Municipio de Playas de Rosarito, Baja California (Auditoría Coordinada)
Recursos del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal y de las
Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal
Auditoría Financiera con Enfoque de Desempeño: 14-D-02005-14-1350
La auditoría abarca del 1º de enero al 31 de diciembre del año en curso, por lo que
iniciaremos con una auditoría preliminar en el mes de noviembre del presente año,
entregando un informe de avance al día 20 de diciembre; la auditoría final se realizará
durante el mes de febrero del siguiente año, para entregar el Informe el 31 de marzo.
Está constituida conforme a las leyes mercantiles, fiscales (persona moral) y de todo
tipo existentes en la República Mexicana, en especial de la Ciudad de México y la
delegación Miguel Hidalgo donde tiene su domicilio en calle Lago Malar 2135, colonia
Argentina C.P.11320.
Los principales funcionarios de la empresa son: Gerardo Victoria J., gerente general;
Arturo Mayagoitia P., director de finanzas; Rosario López V., contadora general;
Francisco Edgar Ruiz, gerente de ventas.
Sus proveedores son nacionales y extranjeros (aproximadamente 39) y sus clientes son
las tiendas departamentales y cadenas de autoservicio.
El municipio recibió $ 25,604 miles de pesos del FISMDF, de estos recursos se constató
que al 31 de diciembre se determinó un subejercicio del 22 %, que equivale a $ 5,633
miles de pesos.
Situaciones detectadas
Operacional
La auditoría abarca del 1º de enero al 31 de diciembre del año en curso, por lo que
iniciaremos con una auditoría preliminar en el mes de noviembre del presente año,
entregando un informe de avance al día 20 de diciembre; la auditoría final se realizará
durante el mes de febrero del siguiente año, para entregar el Informe el 31 de marzo.
Está constituida conforme a las leyes mercantiles, fiscales (persona moral) y de todo
tipo existentes en la República Mexicana, en especial de la Ciudad de México y la
delegación Miguel Hidalgo donde tiene su domicilio en calle Lago Malar 2135, colonia
Argentina C.P.11320.
Situaciones detectadas
El municipio no cuenta con un programa para el fortalecimiento del control interno de los
procesos sustantivos y adjetivos relevantes de la institución.
Administrativa
La auditoría abarca del 1º de enero al 31 de diciembre del año en curso, por lo que
iniciaremos con una auditoría preliminar en el mes de noviembre del presente año,
entregando un informe de avance al día 20 de diciembre; la auditoría final se realizará
durante el mes de febrero del siguiente año, para entregar el Informe el 31 de marzo.
Está constituida conforme a las leyes mercantiles, fiscales (persona moral) y de todo
tipo existentes en la República Mexicana, en especial de la Ciudad de México y la
delegación Miguel Hidalgo donde tiene su domicilio en calle Lago Malar 2135, colonia
Argentina C.P.11320.
.
El personal de auditoría que intervendrá es el siguiente: Elia Ramírez M. socia
responsable, 50 horas; Gilberto García P., gerente de auditoría, 100 horas; Miguel
Herrera E., supervisor, 160 horas; 3 ayudantes de auditoría (cada uno con 180 horas).
Situaciones detectadas
No se han establecido controles para asegurar que se cumplan los objetivos de su Plan
de Desarrollo Municipal.
Se comprobó que de 85 obras públicas pagadas con recursos del FISMDF que
formaron parte de la muestra de auditoría, en 21 obras los contratistas no garantizaron
mediante fianzas los vicios ocultos al término de las mismas.
Durante la visita física realizada a 85 obras pagadas con recursos del FISMDF, en 4 de
ellas se determinaron cantidades de conceptos de obra pagados y no ejecutados por $
576 miles de pesos.
Se constató que el municipio ha dispuesto recursos del FISMDF por $ 382 miles de
pesos en una obra por la modalidad de Administración Directa denominada
Acondicionamiento de las Áreas de la Dirección de Catastro y se registraron gastos que
no cumplen con el objetivo del fondo y no están considerados en el catálogo establecido
en los Lineamientos Generales para la Operación del Fondo de Aportaciones para la
Infraestructura Social (FAIS).
Del total asignado, se destinaron $ 3,419 miles de pesos para la atención de los grupos
de población en condiciones sociales más desfavorables y $ 765 miles de pesos) se
aplicaron a proyectos que no atienden a la población en rezago social o pobreza del
municipio, lo que contraviene con el objetivo del fondo y la propicia la desigualdad
social.