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    Aplicamos El Modelo de Negocios Lean Canvas 3 4 5 CORREGUIDO

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    Mayrin BC
    Este documento describe las diferencias en la estructura de costos entre canales físicos y canales web para la venta de productos. Explica que los canales físicos tienen costos como renta y distribución física, mientras que los canales web tienen costos de entrega pero no de renta. También presenta fórmulas para calcular los costos fijos, costos variables, punto de equilibrio y número mínimo de unidades para la venta.

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    Aplicamos El Modelo de Negocios Lean Canvas 3 4 5 CORREGUIDO

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    Mayrin BC
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    Este documento describe las diferencias en la estructura de costos entre canales físicos y canales web para la venta de productos. Explica que los canales físicos tienen costos como renta y distribución física, mientras que los canales web tienen costos de entrega pero no de renta. También presenta fórmulas para calcular los costos fijos, costos variables, punto de equilibrio y número mínimo de unidades para la venta.

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    Aplicamos El Modelo de Negocios Lean Canvas 3 4 5 CORREGUIDO

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    Este documento describe las diferencias en la estructura de costos entre canales físicos y canales web para la venta de productos. Explica que los canales físicos tienen costos como renta y distribución física, mientras que los canales web tienen costos de entrega pero no de renta. También presenta fórmulas para calcular los costos fijos, costos variables, punto de equilibrio y número mínimo de unidades para la venta.

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    Aplicamos el modelo de negocios Lean Canvas* (Parte VI)

    3,4 y 5 secundaria
    Comprendemos el bloque de estructura de costos
    Existen diferencias en la estructura de costos, entre el canal físico y el canal web que debemos tener en cuenta; antes, repasemos los canales de
    distribución que actualmente existen:

    Si tus productos son físicos, como libros impresos, los puedes vender físicamente en un puesto de libros o una librería.

    • Si tus productos son físicos, como libros impresos, los puedes vender por web, con entrega mediante mensajería a la casa.

    • Si tus productos son digitales, como libros digitales, los puedes vender por web, mediante descargas a dispositivos tecnológicos.

    La opción que escojas, o la combinación que escojas, influirá en la estructura de costos.

    Ahora veremos la diferencia de costos de implementación de un proyecto utilizando canales físicos o


    canales web

    Canal físico Canal web

    Renta
    Canal de distribución

    IMPORTANTE: Un mismo producto puede tener diferentes canales según como verle la opción que escojas o
    la combinación influirá en la estructura de costos y obviamente será diferente.
    Veamos algunos datos importantes a considerar en los bloques de estructuras de costos de
    modelos de negocios de LEAN CANVAS

    QUE PONDRE AQUÍ CARACTERISTICAS


    Aquí se especifican En este bloque debe
    escribirse los costos fijos y
    los costos del
    costos variables del
    proyecto de proyecto. Esto nos
    emprendimiento permitirá determinar el
    empezando con los punto de equilibrio del
    más altos modelo de negocios

    IMPORTANTE DEFINIR LA HIPOTESIS


    El conocimiento Para formular una hipótesis
    considerado a partir de respóndete a estas preguntas:
    este bloque es ¿Cuál de las actividades de
    implementación del proyecto
    importante para
    son las más costosas?
    formular las estrategias ¿Cuál es el costo de utilizar los
    de control de costos a canales de comercialización?
    un nivel general para el ¿Cuáles son los recursos más
    proyecto costosos al implementar el
    proyecto?

    RECOMENDACIONES QUE DEBES DE SEGUIR PARA PARA ELABORAR UN PRESUPUESTO BASICO DE TU


    PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO
    COMO REALIZAR UN PRESUPUESTO BÁSICO

    Costos de producción
    Costo de inversión

    Están constituidas por Están constituidos por

    Gatos pre operativos


    Gastos activos Costos fijos Costo variable
    generales

    Gastos Materia
    Depreciación Insumos
    Están referidos a administrativo prima
    Son los que realizaron
    las adquisiciones s
    previamente a
    implementar el de los equipos
    Es el Son los gatos en los
    (máquinas y Para Para elaboración
    proyecto deterioro o que incurre una
    herramientas elaboración de helados
    (capacitaciones, empresa que no están
    para el negocio) pérdida de directamente de helados
    licencias de valor de
    Bases frutales,
    vinculadas a una
    funcionamiento entre Pulpa, fruta, estabilizadores,
    equipos o función elemental
    otros) agua, leche manteca, crema
    maquinaria como la fabricación, la
    producción o la venta azúcar. de leche
    Ahora veremos unos datos que necesitamos conocer para hallar el punto de equilibrio de
    nuestro proyecto de emprendimiento

    1 2
    PRECIO DE VENTA COSTO VARIABLE
    UNITARIO Punto de equilibrio
    UNITARIO
    Costo unitario
    Costo variable (suma
    Costo de producto/n# de la materia prima
    número de unidades +insumos) número de
    a elaborar unidades a elaborar

    Calculo de
    unidades
    mínimas al
    vender (punto de Costos fijos (CF)
    equilibrio)
    Precio de ventas (PV)- Precio variables unitario (PVU)

    FORMULA DE PUNTO DE EQUILIBRIO


    PE= CF
    PV – CVY
    IMPORTANTE: el punto de equilibrio es el número de unidades del producto que debes vender para no ganar ni
    perder. Este dato te sirve para saber el número de unidades que debes producir, también para variar el precio de
    acuerdo con los factores de fijación de precios.
    Ahora demostramos lo aprendido el día de hoy
    Compara la estructura de costos en un canal físico que vende productos físicos por canales
    físicos con la opción de un canal web que vende productos físicos a través de un canal web
    ESTRUCTURA DE COSTOS DEL CANAL FISICO ESTRUCTURA DE COSTOS DE UN CANAL
    WEB

    En una hoja elabora un diagrama de la secuencia que hay que seguir para calcular el punto
    de equilibrio de tu proyecto de emprendimiento

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