Organigrama Consultora

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3.

3 Descripcion y Estructura

Junta de Socios
- Alburqueque Vivian
-Bocanegra Paola
-Ruiz Roger
-Suasnabar Maria
-Thea David
- Benites Jackie

Gerencia General:
-Organizar los recursos de la entidad.
-Definir a donde se va a dirigir la empresa en un
corto, medio y largo plazo
. Fijación de una serie de objetivos que marcan el
rumbo y el trabajo de la organización.

Consultores Internos / externos: RR.HH:


Analizar el núcleo empresarial -Estudiar la estructura y dinámica de las
Administracion y Finanzas: Marketing y Promocion: Staff de Psicologos: organizaciones.
Establecer una estrategia de resolución
-realizacion de los pagos de la empresa, así como la -promover y dar a conocer el servicio o producto a - Cada profesional estara encargado de las -Realizar análisis de puestos, orientación y selección
Ejecución del plan de resolución
gestión de las partidas de gastos e ingresos que tiene los consumidores. consejerias especializadas en funcion a las de personal; asesoramiento, asistencia y
Trabajar con perspectiva global la misma. necesidades de nuestros clientes. capacitación profesional; evaluación de desempeño,
. investigar las demandas de los clientes.
 Adaptarse a los plazos temporales. motivación y comunicación.
Obtención de normativas ISO.

Especialistas en Terapia de pareja

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