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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

UNIDAD ZACATENCO
“DESAFÍOS QUE ENFRENTAN LAS

EMPRESAS EN UN MUNDO”
ACTUALIZADO”
PRESENTA:
ESQUIVEL GALINDO SALVADOR
GRUPO: 8CM12
PROFESORA
ALMA HILDA TRUJILLO MUÑOZ
CIUDAD DE MÉXICO FECHA: 14/02/2023

DESAFIOS QUE ENFRENTAN LAS EMPRESAS EN UN MUNDO ACTUALIZADO
El fenómeno de globalización puede definirse como un proceso por el cual, se lleva

a cabo progresivamente la integración de las economías de diferentes naciones, y
en general de la sociedad, así, permitiendo junto al surgimiento y la gran difusión de
información, la gradual constitución de una nueva cultura y una sociedad más
uniforme. Sin embargo, este proceso no puede ser calificado como absolutamente
constituido mientras existan zonas no integradas al concepto de globalización.
Es evidente que el principal propósito económico que llevo a concebir el concepto

de globalización fue sin lugar a duda el crecimiento económico consecuente del
aprovechamiento de la intensificación y ampliación de las empresas que van en
busca del máximo beneficio definido por estrategias y operaciones mundiales.
La globalización ha impulsado a las empresas hacia una búsqueda continua de

oportunidades para internacionalizar su actividad económica, lo que convierte a la
internalización en un reto u objetivo a cumplir.
El concepto de globalización en cuanto al aspecto económico se refiere, ha sido

más complejo de llevar a cabo de lo que parece como definición, ya que, todo el
proceso de hacer que la mayoría de las economías de las distintas empresas
puedan beneficiarse por igual, mediante el comercio o las políticas que se establece,
ha presentado un sin número de dificultades.
La globalización ha definido el panorama empresarial al aumentar el comercio entre

naciones, la inversión en diferentes proyectos y la integración social. Por lo que,
cuando una empresa decide participar activamente en el mercado internacional, es
necesario establecer en ella una administración adecuada para el mundo
globalizado y todo lo que implica desenvolver a la empresa en ese ámbito para que
pueda ser de provecho para la misma.
En gran medida, el desarrollo de la globalización, y en este caso, de la

administración que las empresas han llevado a cabo para entrar al mundo
económico globalizado, ha sido posible en su mayor parte al constante y efusivo
avance tecnológico. Por lo que, es indiscutible que a medida que los avances
tecnológicos continúen expandiéndose dentro del entorno comercial y económico
global, estos procesos puedan ir mejorando enormemente actividades económicas
de las empresas.
Los beneficios económicos que se obtienen (teóricamente) de la globalización son

evidentes debido a que han sido el parteaguas de la concepción de dicho fenómeno.
El aumento del comercio global a mercados mucho más grandes y diversos da como
resultado un mayor numero de ingresos, mayor ganancia al acceder a comercios
previamente intactos y el aprovechamiento de costos más bajos, la expansión de
servicios y productos innovadores a nuevos países cuyo resultado es la alta
demanda por la tendencia de la población a adquirir productos con estas
características.
Sin embargo, como se mencionaba, también es indiscutible que para posicionar una
empresa a nivel global con resultados aceptables, se debe enfrentar primero a
diferentes retos como la obvia competencia global, las fuerzas y pensamientos
sociales, las imparables innovaciones y cambios tecnológicos, por lo que las
empresas necesitan de una administración con la capacidad de mantener y a la vez
incrementar la satisfacción de los clientes, la participación en el mercado y las
utilidades.
Generalmente, las empresas debido al proceso de globalización y a su integración

a este, deben de tomar ciertas consideraciones como metas para la supervivencia
en el mercado internacional. La competitividad en base a la productividad, la
eficiencia. La competitividad a nivel de inversión e innovación, y de acciones
tomadas por las empresas. La nula intervención del estado para que la competencia
entre empresas sea desarrollada por si mismas. La competencia en términos de
calidad y el servicio al cliente.
Se han planteado también alternativas de configuración de la estrategia de la

empresa ante el mercado global. Licenciar una marca o la tecnología exclusiva de
la que disponga. Alianzas para obtener mayores beneficios, empresa compartida
para mayor número de aportaciones intelectuales, económicas y de relaciones
sociales. Establecimiento de franquicias para tener una mayor presencia al
consumidor. Greening Strategies, concientización a nivel mundial del cuidado de la
ecología.
Eduardo Bueno Campo (1996) (1) menciona lo que él considera los nuevos retos
que la dirección estratégica administrativa de una empresa deberá asumir frente al
fenómeno de la globalización. Estos son: Redefinir la misión las unidades de
negocios. Compatibilizar los objetivos globales con los objetivos locales. Analizar
las ventajas competitivas de la producción global. Estudiar las posibilidades de una
financiación internacional. Desarrollar un marketing global. Negociar con los
agentes frontera en el mercado global. Diseñar una estructura organizativa
compatible con los planteamientos globales y locales.
El impacto provocado por la globalización puede ser considerada una amenaza o

un beneficio para las empresas, según se tengan las posibilidades de adecuar las
estrategias y su estructura a este ámbito.
La empresa del día de hoy, la cual se caracteriza por encontrarse actualmente

absorto en un mercado globalizado con una intensa actividad, ha tenido que ir
transformando su pensamiento para entender que sea cual sea su enfoque, no es
la única en el mercado ni en el mundo, y que en todas partes existe una gran gama
de ideas y proyectos que buscan satisfacer las mismas necesidades u otorgar las
mismas soluciones a un mismo problema con el desarrollo de alternativas y
servicios que se encuentran en constante innovación. En consecuencia, se deben
llevar a cabo acciones a través de las diferentes modalidades de alianzas o
constituciones y diferentes estrategias económicas y comerciales corporativas para
llegar rápidamente al mercado con soluciones innovadoras, eficientes, de una
excelente calidad, además de una serie de servicios adicionales que le den un valor
agregado que remarque el diferenciador frente a la competencia y un precio
adecuado al público para que se obtenga el éxito de la empresa con un
posicionamiento anhelado en el entorno de la globalización.
NOTAS
(1) Campos Eduardo. Dirección estratégica de la empresa. Metodología,

Técnicas y Casos. Ediciones Pirámide. 1996.
BIBLIOGRAFÍA
• De Urquía, R. R. (2017, 18 diciembre). La verdadera naturaleza de la

globalización. Nueva Revista. https://www.nuevarevista.net/la-verdadera-
naturaleza-de-la-globalizacion/
• Estrategias para enfrentar los retos de la globalización | Nueva Sociedad.
(2008, 1 marzo). Nueva Sociedad | Democracia y política en América
Latina. https://nuso.org/articulo/estrategias-para-enfrentar-los-retos-de-la-
globalizacion/
• Becerra, P., & Patricia, D. (2010). La globalización y el crecimiento
empresarial a través de estrategias de internacionalización. Pensamiento y
gestión: revista de la División de Ciencias Administrativas de la Universidad
del Norte, 28, 171-195. https://www.redalyc.org/pdf/646/64615176009.pdf
• Revelli, M. (2014). La ideología de la globalización y su realidad. Estado
constitucional, derechos humanos, justicia y vida universitaria: estudios en
homenaje a Jorge Carpizo, Vol. 4, Tomo 2, 2015 (Estado constitucional),
ISBN 978607026308, págs. 521-543, 521-543.
• S. (2019, 22 noviembre). DESAFÍOS ACTUALES DE LAS EMPRESAS.
Coach Pepe Villacis. https://www.coachpepevillacis.com/blog/desafios-
actuales-las-empresas/
• Brisco, G. F. M. (2008). Impacto de la globalización sobre la gestión de los
negocios. Question/Cuestión, 1(20),
37. http://sedici.unlp.edu.ar/bitstream/handle/10915/32136/Documento_com
pleto.pdf?sequence=1

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