EL MARCO DE LA GLOBALIZACIN

En la actual era de plena internacionalizacin de la vida econmica, se

va haciendo ms evidente la interdependencia de las diferentes partes
o componentes que integran la economa mundial, hasta el punto de
considerarse la posibilidad que en su constante evolucin la economa
llegue a funcionar como un todo nico. Sin embargo, paralelamente se
han ido desarrollando procesos de regionalizacin econmica que
tambin han adquirido una importante relevancia en la perspectiva de
la economa global.
Le emergencia de verdaderos bloques econmicos regionales
paralelos a la economa global, son las caractersticas fundamentales
de la economa mundial actual. Estas dos tendencias aparentemente
resultan contradictorias entre si, no obstante, en una interpretacin
casi generalizada, no se las puede reputar como opciones alternativas,
sino como procesos concurrentes que permiten a los pases una mejor
y ms equitativa insercin en el marco de la globalidad, a partir de
escenarios ms homogneos y solidarios entre s.
Hoy en da, el fenmeno de la integracin econmica, en sus diversas
modalidades y manifestaciones, es una realidad casi universal, con
una sorprendente y acelerada expansin. Baste sealar que, con
excepcin de muy pocos pases, la gran mayora de los Estados
oficialmente reconocidos participan de algn esquema o convenio de
integracin. Incluso los pases ms gravitantes en el comercio
internacional, que anteriormente fueron reacios a sujetarse a los
compromisos y disciplinas que implica la integracin, han adoptado
actualmente esta herramienta, en algunos casos como parte de sus
estrategias de relacin econmica.
A pesar de la tendencia globalizadora dominante, que tiene una de sus
ms ntidas expresiones en los acuerdos multilaterales de la OMC, los
acuerdos regionales tienen una importancia e impacto particular.
Dentro de este mbito multilateral, constituyen uno de los temas ms
polmicos, toda vez que son considerados - segn algunos criterios como contradictorios a una integracin de dimensin universal, y
segn otros, como plataformas que facilitan dicho objetivo, en la
medida que representan los esfuerzos de grupos de pases por lograr

una complementacin
internacional.

ms

profunda

una

mejor

insercin

En el caso de los pases en desarrollo, que enfrentan el drama comn

del subdesarrollo, la pobreza y la dependencia, la integracin adquiere
una particular relevancia como un instrumento para propiciar el
desarrollo conjunto. El subdesarrollo no es un fenmeno de dimensin
nacional, sino una realidad de alcance multinacional y debe ser
enfrentado en la misma magnitud. Actualmente, es improbable lograr
el desarrollo de nuestros pases en los estrechos mrgenes
nacionales, es por ello que la integracin se revaloriza como una de
las opciones vlidas para impulsarlo, sobre una base ampliada y
solidaria.
En el actual escenario de una compleja interdependencia que
caracteriza al mundo global y de una vorgine en los cambios que
escapa inclusive a la voluntad de los Estados, la integracin se
convierte en el fenmeno de contrapeso, cuyos avances se pueden
modular, conducir y orientar hacia beneficios que aseguren un
desarrollo ms equitativo.

La Innovacin en la Globalizacin
La innovacin, es la creacin o modificacin de un producto, y su
introduccin en un mercado. Un aspecto esencial de la innovacin es
su aplicacin exitosa de forma comercial. No slo hay que inventar
algo, sino, por ejemplo, introducirlo y difundirlo en el mercado para
que la gente pueda disfrutar de ello. La innovacin exige la conciencia
y el equilibrio para transportar las ideas, del campo imaginario o
ficticio, al campo de las realizaciones e implementaciones.
Innovacin es generar ideas, seleccionarlas, implementarlas y
comercializarlas. La investigacin y el desarrollo, la competencia, los
seminarios, las exposiciones o ferias, los clientes y los empleados de
una empresa son un potencial proveedor de nuevas ideas generando
las entradas para el proceso de la innovacin.
Dentro de los procesos de negocio de una empresa se debe
considerar el proceso
de la innovacin que cubre desde la generacin de ideas, pasando por
la prueba de viabilidad hasta la comercializacin del producto o
servicio. Las ideas pueden desarrollar o mejorar un nuevo producto,
servicio o proceso.
La innovacin en los negocios se consigue de diferentes maneras
prestando ahora mucha atencin a la investigacin y desarrollo para
"innovaciones revolucionarias". Pero las innovaciones pueden ser
desarrolladas por meras modificaciones realizadas en la prctica del
trabajo, por intercambios y combinaciones de experiencia profesional y
de muchas otras maneras. Las innovaciones ms radicales y
revolucionarias suelen provenir de I+D mientras que las ms
incrementales suelen emerger de la prctica, pero existen excepciones
a cualquiera de estas dos tendencias. En ambos casos, las
innovaciones son documentadas y protegidas mediante patentes u
otro esquema de propiedad intelectual. Segn Michael Porter el nivel
de innovacin de una regin puede estimarse con la cantidad de
patentes generadas.

Si entendemos innovacin como "la capacidad de redefinir los

modelos empresariales existentes, de manera que generen nuevo
valor para los clientes, y generar nueva riqueza", el concepto ser
sobre un modelo empresarial novedoso, haciendo que la verdadera
competencia se d entre modelos y conceptos ms que entre
productos o empresas. La innovacin es una necesidad de toda
organizacin moderna y parte de la estrategia global de la empresa
para concebir la creacin y obtener una ventaja competitiva.
Una visin ms amplia puede ayudar a un pas a captar ms recursos.
Una visin
que se pueda aplicar en estos ejes de trabajo:
Mejoras tecnolgicas.
Mejora de procesos.
Cambios en productos.
Nuevos enfoques de marketing.
Nuevas formas de distribucin.
Proceso de Innovacin
El proceso de innovacin requiere considerar las necesidades
actuales, lo que pretendemos alcanzar y ofrecer. Para ello es
necesario contar con la opinin de los clientes a los que ir dirigido
este esfuerzo, adems de alcanzar un medio de comunicacin con los
clientes y usuarios.
Innovacin como estrategia en la Globalizacin
La innovacin es una necesidad de toda organizacin moderna y parte
de la estrategia global de la empresa para concebir la creacin y
obtener una ventaja competitiva. La innovacin as entendida, cambia
la base misma de la competencia en un sector.
La innovacin depende de las necesidades de los consumidores, pero
tambin de la tecnologa y conjugado todo con la viabilidad en el
mercado. sta ser utilizada en el mercado global y la aprovecharn
ms los pases desarrollados con Comercio Internacional que son
los que cuentan con los recursos econmicos, tecnolgicos y humanos
especializados.

Pero tambin puede ser posible lograrlo en pases que estn

desarrollndose ,como pases que aprovechan las cadenas de
suministro e involucran a toda la poblacin para desarrollar actividades
primarias, secundarias y terciarias.
Acuerdos tecnolgicos entre empresas
La absorcin de conocimientos requiere el establecimiento de
procesos de aprendizaje que necesitan ser transferidos o compartidos
a travs de comunicaciones tipo red. En el caso de las sociedades de
investigacin se trata de empresas conjuntas de carcter privado
financiadas por diversas empresas que son accionistas.
Estas sociedades realizan sus trabajos en diferentes laboratorios y los
resultados obtenidos son propiedad exclusiva de la empresa conjunta.
Gestin de la innovacin tecnolgica.
Cada da ms la tecnologa va siendo el factor clave de la
competencia empresarial, y por lo tanto la importancia de una
adecuada gestin de la innovacin tecnolgica. La capacidad de
innovar constituye un recurso ms de la empresa, al igual que sus
capacidades financieras, comerciales y productivas, y debe ser
gestionado de una manera rigurosa y eficiente. Por gestin de la
innovacin se entiende el proceso orientado a organizar y dirigir los
recursos disponibles, tanto humanos como tcnicos y econmicos, con
el objetivo de aumentar la creacin de nuevos conocimientos, as
como su aplicacin a la estructura de la empresa.
Una eficaz gestin de la informacin tecnolgica en la empresa
necesita el desarrollo de las siguientes funciones:
Optimizar la utilizacin de los recursos tecnolgicos disponibles.
Enriquecer el patrimonio de la empresa va inversin en tecnologa
propia
Salvaguardar y proteger el patrimonio tecnolgico de la empresa
Inventariar los recursos tecnolgicos de la empresa
Evaluar la competitividad de los productos tecnolgicos de la
empresa
Vigilar el comportamiento innovador de los competidores directos
Innovacin tecnolgica y estrategia

Dentro de la estrategia corporativa de una empresa nos encontramos

con los siguientes puntos: habilidades, adquisiciones, crecimiento,
diversificacin o concentracin, financiacin, estructura, integracin,
mercado, comercializacin, produccin y tecnologa. Nunca ser
suficiente con el uso de uno de ellos sino con el conjunto de todos
ellos.
Entre los elementos y estrategias innovadoras dominantes desde
comienzo de los aos ochenta se encuentran las siguientes:
Acumulacin del conocimiento cientfico y tecnolgico
Colaboracin tecnolgica entre empresas
Orientacin hacia la fabricacin integrada
Desarrollo sistemtico de nuevos productos
Gestin explcita del entorno tecnolgico de la empresa
Estrategia global de la empresa
El diseo de la estrategia global de la empresa debe incluir, entre
otros, los siguientes elementos:
Definicin de productos, mercados y zonas geogrficas de actuacin
Definicin de los principios bsicos de comportamiento corporativo
Identificacin de los sectores de actividad y segmentos de mercado
especficos de actuacin.
Comprensin de las relaciones actuales y potenciales entre reas de
negocio
Identificacin de la forma de configurar las actividades tanto externas
como internas.

LA DEPENDENCIA TECNOLOGICA
La dependencia tecnolgica es un fenmeno contemporneo muy
complejo que afecta a la mayor parte de los pases. Constituye uno de
los obstculos principales para el desarrollo econmico, y es a la vez
un reflejo de la dependencia econmica, poltica y cultural en que
estn inmersos los pases subdesarrollados. As se compra tecnologa
del exterior para lograr el desarrollo econmico y se incurre en una
dependencia, la cual se convierte en un ciclo vicioso del que es muy
difcil salir.
Haciendo un poco de historia, en el largo transcurso de sta, las
innovaciones tecnolgicas y sociales han ocurrido en varios lugares
del mundo. Antes de la Revolucin Industrial, los pases que ahora se
consideran subdesarrollados realizaron la mayor parte de las
innovaciones
tecnolgicas y sociales avanzadas . Por ejemplo, el uso del fuego; la
sujecin y domesticacin de los animales; la evolucin de la
agricultura y el desarrollo de la irrigacin; la invencin de la alfarera y
el arte de tejer; la fundicin y explotacin de los metales; la invencin
de la escritura, del papel, y ms tarde del arte del grabado; el sistema
decimal de numeracin y el arte de hacer clculos; el uso de la
plvora; el desarrollo del comps marino y del sostn del timn en los
barcos; el empleo del cigeal y del molino de viento. Todas estas
innovaciones se originaron en los pases ahora llamados "en
desarrollo". La Europa medieval tom prestadas de ellos la ciencia y la
tecnologa.
As pues, la superioridad tecnolgica de los pases "desarrollados"
sobre los "subdesarrollados" es de origen muy reciente. Hace apenas
unos siglos la corriente de la tecnologa flua en sentido contrario.
La actual distancia econmica que separa a los pases desarrollados
de los subdesarrollados es de origen an ms reciente. Ya en 1850,
apenas cinco pases - el Reino Unido, Estados Unidos, Suiza, Canad
y Holanda haban alcanzado un ingreso percpita anual de cerca de
200 dlares (a precios de -1952-54). Esto era apenas un poco mayor
que el promedio actual de los pases en desarrollo.

Si bien la tecnologa ha avanzando a pasos agigantados gracias a la

globalizacin es un hecho que los pases desarrollados nos llevan una
gran ventaja, por el hecho de ser pioneros en los avances
tecnolgicos, esto provoca que los pases subdesarrollados tengan un
fuerte conexin con las grandes potencias mundiales, entonces
podemos decir que el la globalizacin provoca una fuerte dependencia
con pases con una fuerte y creciente tecnologa.
La dependencia a la cual nos referimos es una de tipo tecnolgico, la
cual consiste en que los individuos hoy en da, se encuentran de una u
otra manera ligados a la tecnologa, es decir esta se ha hecho partes
de sus vidas.
La dependencia tecnolgica es parte de nuestras vidas ya que,
actualmente nadie est libre de este fenmeno a nivel mundial. Un
ejemplo de esto son las universidades las cuales indirectamente
incluyen a los alumnos a este sistema, lo mismo ocurre con los
trabajos o simplemente con el Chat, el cual est cada da ms
limitando las relaciones personales presnciales, reemplazndolas por
comunicacin virtual.
Todo esto se vuelve dependencia cuando los individuos no pueden
realizar las actividades que cotidianamente realiza, o mejor dicho
desenvolverse en la sociedad sin ocupar alguna herramienta
tecnolgica.

Las Nuevas vas de organizacin econmica de la era de la

globalizacin y el sistema monetario.

Hace poco ms de un siglo que Carlos Marx predijo el

derrumbamiento del capitalismo y su sustitucin por el Socialismo por
razones econmicas y hace aproximadamente medio siglo, Shumpeter
anunci tambin el derrumbamiento del Capitalismo por causas
fundamentalmente
sicolgicas
en
la
medida
que
la evolucin del sistema mina
las instituciones que
lo
apoyan,
perdiendo el Capitalismo ese caparazn protector y terminando por
sucumbir.
El capitalismo o economa de mercado ha estado a lo largo de este
siglo, por lo menos dos veces al borde del abismo, en los aos 30 con
el desempleo masivo generado por la gran depresin y en los aos 70
golpeado por los vendavales de la crisis energtica, la crisis monetaria
y la crisis de la deuda externa.
En estas dos ocasiones el modelo vigente, en el anlisis econmico
pareca no ofrecer formula alguna salvadora de los problemas bsicos
que cada crisis haca aflorar. La gran depresin puso de manifiesto
que los mercados no alcanzaban su equilibrio automticamente y que
el mercado no era un mecanismo autorregulador que asegurase, en
todo momento, los niveles necesarios de crecimiento yempleo.
En los 70 la rpida y continua subida de los precios del petroleo revel
que las excesivas adherencias del capitalismo mixto, caracterizado por
una presencia muy activa de los gobiernos en la vida econmica,
frenaban, innecesariamente, las transformaciones requeridas por la
nueva situacin.
En estas dos ocasiones, por tanto, se produjo un viraje en la forma de
interpretar los fenmenos econmicos, un viraje que en el primero de
los casos, dara paso al Keynessianismo y que, en la segunda crisis,
pondra en tela de juicio la vigencia de este tipo de polticas, y
subrayara la conveniencia de evitar los excesos del recetario
Keynessiano.

Pero el sistema Capitalista no sucumbi, simplemente se transform.

Precisamente porque es un sistema flexibe, que permite multiples
adaptaciones a los choques ms diversos en la medida en que
la descentralizacin de decisiones, acelera los cambios y da paso a
una
nueva
configuracin.
Ms
an
su
correspondiente
superestructura poltica (la Democracia Burguesa) es un sistema
crtico, compensador que pese a todos sus inconvenientes termina por
revelar las debilidades de la estructura econmica y presiona los
cambios. El Capitalismo no ha sucumbido a pesar de que mltiples
veces se ha anunciado su hecatombe y a pesar de que
muchas voces repetidamente han proclamado desde diferentes puntos
la proximidad de su funeral.
Mientras tanto es el Socialismo el que parece sumido en un profundo
coma y el que aceleradamente ha ido descubriendo desde 1989, que
su estructura econmica y poltica se requebraja irremediablemente. El
derrumbe del muro de Berln en 1989 marca el inicio de su ms
profunda crisis y la cada del estado centralizado en la URSS
y Europa Oriental su final. Y qu nos deparar la China y Cuba en sus
retozos con la economa de mercado.

CUALES SON LOS IMPULSADORES DE LA GLOBALIZACION

INDUSTRIAL
Amenaza de que otros entren a competir
Rivalidad entre las firmas existentes
Presin de productos o servicios sucedneos
Poder negociador de los proveedores
Poder negociador de los compradores
IMPULSADORES DE MERCADO QUE SIGNIFICA?
Son las necesidades comunes de los clientes, clientes globales,
clientes canales, marketing transferible y pases lderes dependen de
la naturaleza del comportamiento de la clientela y de la estructura de
los canales de distribucin.

CULES SON LOS IMPULSADORES GUBERNAMENTALES

Necesidades comunes de los clientes
Clientes globales
Canales globales
Marketing transferible
Pases lideres
CULES SON LOS IMPULSADORES DE COSTO

Economas Globales de escala

Efecto de curva empinada de experiencia

Eficiencias de abastecimiento
Logstica favorable
Diferencia de costos entre pases
Alto costo de desarrollar productos y tecnologas rpidamente
cambiantes.