Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 36 vistas

    Perfil Idóneo Que Debe Cubrir Un Directivo.

    Cargado por

    Carmen Toledo Miranda
    Este documento describe el perfil idóneo de un directivo. Explica que un directivo debe ser una persona integral, resolutiva y con capacidad de adaptación, liderazgo e innovación. Detalla las habilidades clave que debe tener un directivo como el liderazgo, la comunicación, la toma de decisiones, la gestión del cambio y la motivación del equipo. Concluye que en la actualidad es importante que un directivo enfoque sus esfuerzos en alinear los objetivos individuales de los empleados con los objetivos de la organización para maximizar el valor de

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Perfil Idóneo Que Debe Cubrir Un Directivo.

    Cargado por

    Carmen Toledo Miranda
    36 vistas7 páginas
    Este documento describe el perfil idóneo de un directivo. Explica que un directivo debe ser una persona integral, resolutiva y con capacidad de adaptación, liderazgo e innovación. Detalla las habilidades clave que debe tener un directivo como el liderazgo, la comunicación, la toma de decisiones, la gestión del cambio y la motivación del equipo. Concluye que en la actualidad es importante que un directivo enfoque sus esfuerzos en alinear los objetivos individuales de los empleados con los objetivos de la organización para maximizar el valor de

    Título original

    PERFIL IDÓNEO QUE DEBE CUBRIR UN DIRECTIVO.

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento describe el perfil idóneo de un directivo. Explica que un directivo debe ser una persona integral, resolutiva y con capacidad de adaptación, liderazgo e innovación. Detalla las habilidades clave que debe tener un directivo como el liderazgo, la comunicación, la toma de decisiones, la gestión del cambio y la motivación del equipo. Concluye que en la actualidad es importante que un directivo enfoque sus esfuerzos en alinear los objetivos individuales de los empleados con los objetivos de la organización para maximizar el valor de

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    36 vistas7 páginas

    Perfil Idóneo Que Debe Cubrir Un Directivo.

    Cargado por

    Carmen Toledo Miranda
    Este documento describe el perfil idóneo de un directivo. Explica que un directivo debe ser una persona integral, resolutiva y con capacidad de adaptación, liderazgo e innovación. Detalla las habilidades clave que debe tener un directivo como el liderazgo, la comunicación, la toma de decisiones, la gestión del cambio y la motivación del equipo. Concluye que en la actualidad es importante que un directivo enfoque sus esfuerzos en alinear los objetivos individuales de los empleados con los objetivos de la organización para maximizar el valor de

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 7

    INSTITUTO TECNOLOGICO DE OAXACA

    PROFESOR: CRISTOBAL RODRIGUEZ LAMBERTINO.


    ALUMNAS: SOTO CRUZ ROSARIO.
    ORTEGA ANTONIO PAULINA.
    JIMÉNEZ GÓMEZ OLIVA.
    GARCÍA GARCÍA NIZA ANGÉLICA.
    NARCIZO MENDOZA MARÍA FERNANDA.
    RAFAEL JIMÉNEZ XIMENA.

    ENSAYO
    ” PERFIL IDÓNEO QUE DEBE CUBRIR UN DIRECTIVO”.

    CARRERA: ING. EN GESTIÓN EMPRESARIAL.


    GRUPO: 4GF.
    INTRODUCCIÓN.
    Un directivo es aquella persona que es capaz de poder dirigir, controlar y subordinar
    un grupo de personas que forman a la organización, a un departamento o cualquier
    otro escenario con la finalidad de poder conseguir los fines de dicho organismo
    social, y de esta manera ser parte del cambio y alcanzar la productividad
    de la empresa.

    Hoy en día vivimos en un país donde la opción de ser una empresa o un


    emprendedor gana adeptos cada día. La dificultad para encontrar un empleo estable
    obliga a crearlo por uno mismo o a esta muy calificado para tratar de alcanzar
    lugares importantes dentro de una compañía y asegurar, de este modo, el puesto.
    Por lo tanto, hay que tener unas cualidades muy específicas para poder articular las
    herramientas de las que dispone o dispondrá la futura empresa, de forma eficaz,
    para poder colocarla a ella o a sus productos, en el lugar que le corresponda dentro
    del circuito comercial. Es por ello, que las características que definen al directivo
    ideal, incluyen algo comúnmente aceptado como es el liderazgo, la gestión del
    cambio, la motivación, la serenidad, la relevancia del trabajo en equipo, la capacidad
    de delegación, él saber predicar con el ejemplo, la comunicación, etc.
    EL PERFIL IDONEO QUE DEBE CUBRIR UN DIRECTIVO.
    Un directivo de la actualidad es una persona integral, resolutiva, con adaptabilidad
    al cambio y, sobre todo, con capacidad para innovar y liderar equipos. Es un
    trabajador ‘desacantonado’ y que se involucra profesionalmente con sus
    subalternos. Es importante que el directivo sea embajador cultural, capaz de
    construir y/o mantener una cultura propia en la compañía, logrando que sus equipos
    y colaboradores se identifiquen con ella y trabajen por un mismo objetivo”, afirma
    María Paula Murcia, directora de e-hunters, empresa dedicada a la búsqueda y
    selección del mejor talento humano.

    Este profesional tiende a ser mucho más fresco, con conocimientos relevantes para
    su posición que sin duda siempre serán importantes, pero sobre todo con la
    capacidad de motivar, innovar, construir y desarrollar. Sin duda, un rol complejo e
    integral. La comunicación entre el director y su equipo de trabajo es cada vez más
    cercana. Por lo general, se están buscando directivos que tengan habilidades para
    hablar directamente con sus trabajadores. Y que atiendan sus opiniones e ideas, y
    que se preocupen por el desarrollo y formación de sus empleados.

    Este directivo además debe tener distintas habilidades para cumplir de forma total
    su perfil:

    Liderazgo. Aunar a un equipo en el logro de un objetivo con motivación y


    compromiso es una habilidad innata de los mejores directivos. Para ello el
    líder debe de ser capaz de descubrir y potenciar las capacidades de quienes
    forman su equipo, siendo como un entrenador que acompaña, instruye y
    entrena a sus integrantes.
    Saber delegar. Un buen directivo debe tener capacidad para delegar
    funciones entre los miembros de su equipo, haciéndolos responsables de la
    correcta ejecución de las tareas, bien sea individualmente o a un conjunto de
    trabajadores. Para ello deberá saber discernir que tareas pueden ser
    delegadas o no.
    Habilidad para la construcción de equipos. No hay que confundir un grupo
    de trabajadores con un “equipo”, que ha de estar organizado, motivado y
    disciplinado. Un equipo debe compartir logros y fracasos, siendo capaces de
    dejar de lado objetivos particulares en aras de la consecución de objetivos
    colectivos.
    Saber comunicar. Tanto de forma oral como escrita, la habilidad para la
    comunicación deberá adaptarse a los diversos interlocutores, subordinados,
    superiores, etc. Será importante elegir los mejores momentos, medios y
    maneras de realizar la comunicación.
    Capacidad de resolución de problemas. La habilidad principal es evitarlos,
    anticipándose a la eclosión de las situaciones conflictivas o problemáticas.
    Dado que eso no siempre ocurre el directivo deberá poner en juego todas
    sus capacidades para resolver los problemas de la mejor forma posible y con
    las menores consecuencias negativas.
    Resiliencia. Es la capacidad para adaptarse positivamente a situaciones
    adversas. Un buen directivo habrá de decidir cuándo y de qué manera
    trasladar las situaciones difíciles a los miembros de su equipo, motivándolo
    para solucionar conjuntamente los momentos complicados por los que a
    menudo atraviesan las empresas.
    Habilidades técnicas. De nada servirá las habilidades de gestión, si el
    directivo no dispone de un bagaje de conocimientos técnicos que le permitan
    supervisar y distribuir el trabajo entre los miembros de su equipo. Además,
    debe ser un referente para su equipo aportando sus conocimientos cuando
    sea preciso.
    Empatía y habilidades sociales. La empatía es la capacidad de percibir,
    compartir y comprender lo que otro ser puede sentir, siendo esta una
    habilidad clave de cualquier directivo, que debe de tener la capacidad de
    ponerse en la situación de sus colaboradores. Ese tipo de relación generará
    un buen clima laboral, relaciones satisfactorias y se reforzarán los lazos entre
    los miembros del equipo.
    Fluidez en la toma de decisiones. Gran parte del tiempo del directivo se
    utiliza para tomar decisiones, por lo que optimizar ese proceso contribuirá en
    gran manera a su éxito. Muy importante también será tomar cada decisión
    en el momento oportuno; los retrasos pueden hacer que una decisión ya no
    sea acertada.
    Habilidades estratégicas. Un directivo ha de ser capaz de fijar prioridades
    y diseñar planes de acción para el logro de los objetivos establecidos. En
    suma, el directivo ha de ser un estratega.
    Habilidad para gestionar los cambios. Como dijo Heráclito: Todo fluye,
    todo cambia, nada permanece constante. Los directivos han de poseer la
    habilidad para liderar los cambios, siendo uno de los retos que tienen en la
    actualidad la adaptación a la digitalización de las empresas.
    Habilidad para reconocer y recompensar. Un equipo que ve reconocido su
    esfuerzo y sea recompensado por su esfuerzo, aumentará su motivación, así
    como su implicación para lograr llevar a cabo los objetivos establecidos por
    su líder.
    CONCLUSIÓN.

    El ser un directivo implica mucha responsabilidad ,como atención, implica ser una
    persona que sepa lo que va ser y como lo va manejar, en esta parte de vida el
    trabajo es importante en cualquiera de los ámbitos ,es el que nos da de comer y la
    importancia de ser un directivo idóneo radica en que actualmente la empresa debe
    dar respuestas a los cambios experimentados en la sociedad en general y del
    mundo laboral en particular, hay que tener en cuenta que el empleado es el capital
    más importante para una compañía, por lo que contar con personas altamente
    capacitadas en cuanto a la selección, motivación y capacitación interna de los
    mismos es fundamental de ser un ente operativo con funciones solo de
    administración de nómina y desarrollo de actividades de bienestar empresarial a
    generar un nuevo papel que apoya mano a mano las decisiones sobre negocio y la
    orientación que debe dar. Es por esto, que las mejores prácticas de un directivo van
    dirigidas a formular programas de gestión de conocimientos en las organizaciones
    modernas lo que obliga a ejecutivos, accionistas y colaboradores a generar una
    cultura de cambio en su proceder y de esta manera alinear la productividad interna
    con un mundo en constante cambio y que solo el individuo con su capacidad de
    análisis e innovación lo afrontará. Quiero decir que el perfil de un directivo se debe
    enfocar en la obtención de resultados mediante la alineación de los objetivos
    personales de cada individuo o colaborador con los objetivos de la organización. Si
    esto se logra, estos tendrán una mayor disposición, compromiso y conocerán a tal
    punto cómo y en qué grado su trabajo y desempeño estarán generando una
    maximización de valor de la compañía. El reto está en la transformación de la cultura
    organizacional, donde sus colaboradores desarrollen las competencias requeridas
    a partir de sus conocimientos y habilidades, tengan un mayor sentido de
    pertenencia, sean líderes y se conviertan en personas generadoras de valor
    agregado para la compañía.
    REFERENCIAS.

    • Semanaeconomica [@Semanaeconomicavideos]. (2012, septiembre 4). El


    perfil del ejecutivo que hoy buscan las empresas. YouTube.
    https://www.youtube.com/watch?v=ntXE6yiDF6s
    • El perfil del nuevo ejecutivo. (2018, agosto 17). Noticias Elempleo.com.
    https://www.elempleo.com/co/noticias/noticias-laborales/el-perfil-del-nuevo-
    ejecutivo-5682
    • ¿Qué habilidades debe poseer un directivo? (2018, abril 5). ORH |
    Observatorio de Recursos Humanos; ORH OBSERVATORIO DE
    RECURSOS HUMANOS.
    https://www.observatoriorh.com/liderazgo/habilidades-poseer-directivo.html
    • Importancia del sistema de gestión de RRHH hoy día. (2015, 22 abril).
    https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2015/04/22/importancia-del-sistema-de-
    gestion-de-rrhh-hoy-dia/

    También podría gustarte