Lista de Chequeo 5
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4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACION.
4.1 COMPRENSION DE
LA ORGANIZACON
1 Tiene la organizacion determinada las
cuestiones externas e internas que son pertinentes para su
proposito y direccion estrategica, y que afecta su capacidad para
lograr los resultados previstos de su sistema de gestion de la
calidad?
2 realiza la organiizacion el seguimiento y la revision de la
informacion sobre las cuestiones externas e internas?
5 LIDERAZGO 5.1
23 LIDERAZGO Y COMPROMISO 5.1.1
Generalidades La alta
direccion demuestra liderazgo y compromiso con respecto al
sistema de gestion de la calidad
24
Asume la reponsabilidad y obligacion de rendir cuentas con relacion
a la eficiencia del sistema de gestion de la calidad a
82 7.1.2 Personas La
organizacion determina y proporciona las personas para la
implementacion, la operacion y control de sus procesos
7.2 COMPETENCIA La
96 organizacion determina las competencias necesarias de las
personas que realizan un trabajo que afecta al desempeño y
eficacia del sistema de gestion de calidad a
8.5.4 Preservación La
217 organización preserva las salidas durante la producción y prestación
del servicio, enla medida necesaria para asegurarse de la
conformidad con los requisitos
256 los resultados del analisis se utiliza para evaluar la eficacia de las
acciones toamdas para abordar los riesgos y oportunidades. e
257 los resultados del analisis se utiliza para evaluar el desempeño de
los proveedores externos. f
258 los resultados del analisis se utiliza para evaluar la nececidad y
mejora en el sisteta de gestion de calidad. g
259 9.2 AUDITORIA INTERNA.
9.2.1 lleva acabo la organizacion auditorias internas a intervalos
260 planificados para proporciaonar informacion acerca del sistema de
gestion de la calidad es conforme con los requisitos propios para su
sistema de gestion de calidad.