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    Fase1 - Gloria Viviana Lopez Aguirre

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    Viviana Lopez Aguirre
    El documento presenta un caso de estudio sobre la innovación en la administración posmoderna de una empresa textil que enfrenta problemas de baja producción y desigualdad salarial entre sus operarias. Se propone aplicar el modelo de la quinta disciplina para crear un equipo de trabajo entre las dos empresas que permita a las operarias trabajar y recibir beneficios en ambas, con el fin de motivar su participación e incrementar la eficiencia. El resumen final concluye que se necesita un proceso de innovación continuo que involucre el conocimiento y compromiso de todos

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    El documento presenta un caso de estudio sobre la innovación en la administración posmoderna de una empresa textil que enfrenta problemas de baja producción y desigualdad salarial entre sus operarias. Se propone aplicar el modelo de la quinta disciplina para crear un equipo de trabajo entre las dos empresas que permita a las operarias trabajar y recibir beneficios en ambas, con el fin de motivar su participación e incrementar la eficiencia. El resumen final concluye que se necesita un proceso de innovación continuo que involucre el conocimiento y compromiso de todos

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    126006_FASE1_GLORIA VIVIANA LOPEZ AGUIRRE

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    El documento presenta un caso de estudio sobre la innovación en la administración posmoderna de una empresa textil que enfrenta problemas de baja producción y desigualdad salarial entre sus operarias. Se propone aplicar el modelo de la quinta disciplina para crear un equipo de trabajo entre las dos empresas que permita a las operarias trabajar y recibir beneficios en ambas, con el fin de motivar su participación e incrementar la eficiencia. El resumen final concluye que se necesita un proceso de innovación continuo que involucre el conocimiento y compromiso de todos

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    INNOVACION DE LA

    ADMINISTRACION
    POSMODERNA

    2021
    PASO 1 RECONOCIMIENTO DEL CURSO CASO DE ESTUDIO

    ESTUDIANTE
    GLORIA VIVIANA LOPEZ AGUIRRE
    C.C. 52.895.540
    CODIGO: 126006
    TUTOR: SANDRA TOVAR

    UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD


    ADMINISTRACION DE EMPRESAS
    DOSQUEBRADAS
    2023
    INTRODUCCIÓN

    En el siguiente trabajo encontramos el primer paso para conocer un poco de la innovación de la


    administración posmoderna, conoceremos temas como la innovación, como aplicarla, de qué manera
    las empresas comparten información para innovar e inventar.
    OBJETIVO GENERAL

    Apropiar los conocimientos básicos de la administración posmoderna, utilizándolos en el estudio del


    caso y analizando una posible solución a la problemática de la empresa textil utilizando la quinta
    disciplina.
    OBJETIVOS ESPECÍFICOS

     Leer las bibliografías correspondientes.


     Hacer poster con los temas de las 3 guías.
     Hacer un cuadro sinóptico con el tema la quinta disciplina y aplicar en el estudio del caso.
     Un resumen sobre el caso de la empresa textil.
    QUINTA DISCIPLINA

    DOMINIO MODELOS VISION APRENDIZAJE PENSAMIENTO


    PERSONAL COMPARTIDA EN EQUIPO SISTEMICO
    MENTALES

    EXPANDIR
    NUESTRA REFLEXIONAR CREAR CON AUMENTAR LAS FUERZAS Y
    CAPACIDAD SOBRE EL COMPROMISO CAPACIDADES RELACIONES
    PERSONAL PARA CONCEPTO QUE GRUPAL Y DEL GRUPO QUE MODELAN
    CREAR LOS TENGO DEL ENCONTRAR EL CREANDO EL
    RESULTADOS QUE MUNDO PARA METODO PARA MAYORES COMPORTAMIE
    DESEAMOS MEJORAR MIS HACERLO POSIBILIDADES NTO DE LOS
    ACTOS REALIDAD GRUPALES SISTEMAS
    CREAR METAS

    PARA LA SITUACION DE LA EMPRESA TEXTIL Y BASADA EN LA QUINTA DISCPLINA HACE FALTA CREAR UN
    EQUIPO DE TRABAJO QUE REUNA LAS DOS EMPRESAS Y DONDE LAS OPERARIAS PUEDAN TRABAJAR TANTO
    EN UNA EMPRESA COMO EL LA OTRA PARA ASI INCENTIVAR SU PARTICIPACION Y BENEFICIO MONETARIO,
    ASI MISMO EL CONOCIMIENTO YA QUE UNA DE LAS EMPRESAS CUENTA CON DISEÑADORAS
    RESUMEN

    La empresa se enfrenta al tema de la disminución de producción debido a todo el tema del covid-19 y la
    recesión que esto genero a nivel mundial, también está frente a dos empresas en desigualdad frente a
    los que su operadora es percibiendo económicamente y esto hace que se desmotiven y pierdan
    eficiencia.
    Los directivos han planteado diferentes alternativas para solucionar la problemática, pero no se han
    dado muy bueno resultados ya que no encuentran motivación del personal, están estudiando la
    posibilidad de cerrar la empresa y solo conservar la que es más rentable.
    CONCLUSION

    En el anterior trabajo conocimos que es la innovación y de qué forma se puede aplicar a la empresa
    haciendo esto que sea mucho más productiva, nos pudimos dar cuenta que una idea no surge de un
    solo intento si no que se necesita un proceso largo para llegar a finalizar el resultado. Cuando hablamos
    de innovación solemos creer que es una sola persona quien hace posible que suceda, pero como
    pudimos investigar las empresas hacen alianzas para compartir conocimiento y así lograr mejores
    resultados de lo que se quiere conseguir.
    CITAS BIBLIOGRÁFICAS

    uilera, L. & Garrell, A. (2021). Productos y servicios inteligentes y sostenibles:


    técnicas para la innovación y la creatividad (pp. 47 - 68). Marge
    Books. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/172965?
    page=47
     
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    ed.) (pp. 236 - 258). Editorial ICB. https://elibro-
    net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/105587?page=265
    López, J. (2018). Innovación: Una actitud (pp. 66-99) https://elibro-
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    Castro Martínez, E. & Fernández de Lucio, I. (2020). La innovación y sus    


    protagonistas . Editorial CSIC Consejo Superior de Investigaciones Científicas.
    (pp. 55-64). https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/
    titulos/172827

    García Vega, E. (2016). ¿Cómo generar valor en las empresas? Capítulos 3 y 4,


    páginas 25 – 42. Universidad del Pacífico. https://elibro-
    net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/173385?page=33

    Ridley, M. & Otero-Piñeiro, D. (Trad.). (2020). Claves de la innovación. Antoni


    Bosch editor. página. 211-
    228 https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/176142

    Roberts, C. Senge, P. M. & Kleiner, A. (2009). La quinta disciplina en la práctica:


    cómo construir una organización inteligente. (pp.19-22) Ediciones Granica.
    https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/94012
    Velásquez, P. Diego. (2022). Caso de estudio Curso Innovación de la
    Administración Posmoderna.

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