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UNIDAD 3 – ACTIVIDAD 9
EJERCICIO APLICADO - EOQ, EOQ CON FALTANTES Y EOQ CON

DESCUENTO POR CANTIDADES EOQ

1. Una tienda de abarrotes tiene que abastecer a sus clientes con 45 bolsas de leche
diarias siendo esta una demanda conocida, se asume que no existirá escasez. El costo
de almacenamiento por unidad de tiempo es de $0.33 unidad al mes y el costo por
hacer el pedido es de $50. Determine la cantidad óptima de pedido, el costo total anual
y el periodo de agotamiento o periodo entre pedidos.

D= Demanda anual de unidades.

H= Costo anual de mantener y almacenar una unidad del inventario promedio.
K= Costo de preparación o por colocar una orden.

Asignamos valores:

D= 45 bolsas diarias x 365 días= 16425 unidades

H= $ 0,33 mes x 12 meses= $ 3,96
K= $ 50 x 12 meses= $ 600

1. Determinar la cantidad optima de pedido

(16425)(600)
𝑄 = √2
3,96

𝑄 = 2.231 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
 2

2. Periodo entre pedidos

16425
𝑁=
2231

𝑁=8

365
𝑇=
8

𝑇 = 46 𝐷𝑖𝑎𝑠 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠

Costo total anual.

Como no sabemos el costo de las bolsas de leche desarrollamos sin DC.

16425 2231
= (600) + (3,96)= $8835
2231 2
 3

2. La organización CORDÓN Y ASOCIADOS presenta una demanda anual de 140.000

unidades de sus juguetes presentación "1A". En un reciente proceso de costeo el
Departamento de Ingeniería ha determinado mediante el método agregado que el costo
de emitir cada orden es de $11.500, además se ha estimado que la tasa de
mantenimiento equivale al 15
% anual. Teniendo en cuenta que el precio de venta de cada juguete "1A" es de $1.733
y que este presenta un margen de contribución unitario del 25 %, además que el lead
time del proveedor equivale a 4 días y que la organización labora de manera
ininterrumpida durante los 365 días al año. Determine la cantidad óptima de pedido,
costo total anual y su punto de reposición.

EOQ con faltantes

Datos para tener en cuenta:

D= Demanda anua de unidades.

H= Costo anual de mantener y almacenar una unidad del inventario promedio.
K= Costo de preparación o por colocar una orden.
d=Demanda por
dia.

Asignamos
valores:

D= 140 000
H= 0,15
K= $ 11 500
C= $ 1 733

3. Determinar la cantidad optima de pedido

(140 000)(11 500)

𝑄 = √2
0,15

𝑄 = 46.333 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
 4

4. Costo total anual.

140 000 46 333

= (140 000)(1 733) + (11 500) + (0,15)
46 333 2

= $242´658.224

5. Punto de reposición.

Primero hallamos el valor de d con la formula

140 000
𝑑=
365

𝑑 = 384

𝑅 = 384 ∗ 4

𝑅 = 1536

Análisis:

Se concluye que nuestra cantidad óptima de pedido es de 46 333 unidades, nuestro costo total
anual será de $ 242´658.224 y el punto de reposición es 1536.
 5

3. En una empresa fabricadora de bocinas cada vez que se produce un lote se incurre en
un costo de preparación $12.000, el costo unitario de producción de una bocina es de
$10, el costo de mantenimiento de inventario de una bocina es de $0.3 mes, la
demanda es 8.000 bocinas mensuales. Cada bocina que falta cuando se necesita cuesta
$1.10 por mes. ¿Cuál es el EOQ, cuál es el faltante óptimo y cuál es el costo total
anual?

Datos para tener en cuenta

D= Demanda C=Precio unitario. E= Costo de emisión

H= Costo de almacenamiento o posición.
Cf= Costo de
faltantes.

Asignamos valores

D=96000 C= $10
E= $12 000
H= 3,6
Cf= 13,2

6. ¿Cuál es el EOQ?

√2𝐸𝐷(𝐶𝑓 + 𝐻)
𝑄=
𝐶𝑓 ∗ 𝐻

√2(12000 ∗ 96000) ∗ (13,2 + 3,6)

𝑄=
(13,2) ∗ (3,6)

𝑄 = 28541

7. ¿cuál es el faltante óptimo?

√2𝐸𝐷𝐻
𝑆=
𝐶𝑓(𝐶𝑓 + 𝐻)

√2 (12000)(96000)(3,6)
 6

=
13,2(13.2 + 3,6)

= 37´402.598 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
 7

8. ¿Cuál es el costo total anual?

𝐷 1 (𝑄 − 𝑆)2 1 𝑆2
𝑇𝐶 = 𝐶𝐷 + 𝐸 + ℎ+ 𝐶𝑓
𝑄 2 𝑄 2𝑄

2 2
+ 1 (28541 − 37402598) (3,6) + 1 37402598 (13,2)
96000
𝑇𝐶 = 10(96000) + 12000

28541 2 28541 2 28541

𝑇𝐶 = $411 597 471 095

Análisis: Se concluye que nuestro EOQ es 28541; nuestro faltante óptimo de pedido es
de37 402 598 unidades y nuestro costo total anual será de $ 411.597´471.095.

4. Una empresa vende colchones los cuales tienen una demanda de 11, 300 unidades por
año, su costo de almacenamiento por unidad es de $4.7 por año y el costo de ordenar
una compra es de $502. El costo unitario del artículo es $18. El costo por unidad de
faltante es de $7.00 por año. ¿Cuál es el EOQ, cuál es el faltante óptimo y cuál es el
costo total anual?

D= 11300
Unidades H= $4,7
C= $18
Cf= $ 7
E=$ 502

9. ¿Cuál es el EOQ?

√2𝐸𝐷(𝐶𝑓 + 𝐻)
𝑄=
𝐶𝑓 ∗ 𝐻

√2(502 ∗ 11300) ∗ (7 + 4,7)

𝑄=
(7) ∗ (4,7)

𝑄 = 2.008
 lOMoAR cPSD| 18004996

10. Faltante optimo

√2𝐸𝐷𝐻
𝑆=
𝐶𝑓(𝐶𝑓 + 𝐻)

√2(502)(11300)(4,7)
=
7(7 + 4,7)
= 807 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠

11. Costo total.

𝐷 1 (𝑄 − 𝑆)2 1 1𝑆2
𝑇𝐶 = 𝐶𝐷 + 𝐸 + ℎ+ 𝐶𝑓
𝑄 2 𝑄 2 2𝑄

2
+ 1 (2008 − 807) (4,7) + 807 (7)
11300 1 2
𝑇𝐶 = 18(11300) + 502

2008 2 2008 2 2008

𝑇𝐶 = $209.049

Se concluye que nuestro EOQ es 2008; nuestro faltante óptimo de pedido es de 807
unidades y nuestro costo total anual será de $ 209 049
 lOMoAR cPSD| 18004996

EOQ DESCUENTO POR CANTIDADES

Para los siguientes casos, determine la cantidad óptima de pedido y el costo total anual:

5. Un productor de medicamentos veterinarios fabrica por lotes, el costo de preparación

para cada lote es $980. De la producción se obtiene 54 cajas diarias de medicamentos
y cuesta $0.5 cada uno para conservarlas en almacenamiento. La demanda constante
es de 7080 cajas al mes. Asuma 12 meses, 365 días al año y 30 días al mes.

TAMAÑO DEL DESCUENTO % COSTO

PEDIDO UNITARIO
0-50 0 $250

51-100 5 $237.5

100 o más 8 $230

D= Demanda anual de unidades

S= Costo de pedido.
I= Costo mantenimiento

inventario.Asignamos valores.

D= 84960 unidades
S= $ 980
I= $ 9855

Determinar el tamaño óptimo de pedido (Q*) para cada nivel o quiebre de precios.

2𝐷𝑆
𝑄1 = √
1∗𝐶

2(84960) (980)
𝑄1 = √ 9855 ∗ 250

𝑄1 = 8,2
 lOMoAR cPSD| 18004996

2𝐷𝑆
𝑄2 = √
1∗𝐶

2(84960) (980)
𝑄2 = √ 9855 ∗ 237,5

2𝐷𝑆
𝑄3 = √
1∗𝐶

2(84960) (980)
𝑄3 = √ 9855 ∗ 230

𝑄3 = 8,5

Ajustar la cantidad a pedir en cada quiebre de precio en caso necesario.

En nuestro ejemplo para el tramo 1 Q (1)=8,2 unidades está en el intervalo por tanto se
mantiene; para el tramo 2 Q (2)=8,4 está por debajo dela cota inferior del intervalo, por tanto
se aproxima a esta cota quedando Q(2)=51; finalmente en el tramo 3 Q(3)=8,5 que también
está por debajo dela cota inferior del intervalo, por tanto se aproxima a esta cota quedando
Q(3)=100.

Calcular el costo asociado a cada una de las cantidades determinadas (utilizando la

fórmula de costo total presentada anteriormente).

Costo total 1
𝑆𝐷 𝑄𝐼𝐶
𝐶𝑇 = 𝐷𝐶 + +
𝑄 2

(980)(84960) (9)(9855)(250)
𝐶𝑇 = (84960)(250) + +
9 2

𝐶𝑇 = $41´578.075

Costo total 2
𝑆𝐷 𝑄𝐼𝐶
𝐶𝑇 = 𝐷𝐶 + +
𝑄 2
 lOMoAR cPSD| 18004996

(980)(84960) (51)(9855)(237,5)
𝐶𝑇 = (84960)(237,5) + +
51 2

𝐶𝑇 = $81´494.909
 lOMoAR cPSD| 18004996

6. Una empresa dedicada a la producción de envases de vidrio presenta los siguientes

datos deproducción:

Demanda = 5000
Costo de pedir =
$49
Costo de mantenimiento del inventario es del 20 % del costo unitario

TAMAÑO DEL DESCUENTO % COSTO

PEDIDO UNITARIO
<1000 0 $7

1000-2500 4 $6.72

> 2500 6 $6.58

D= 5000
S=$ 49
I= 0,2

1. Determinar el tamaño óptimo de pedido (Q*) para cada nivel o quiebre de precios.

2𝐷𝑆
𝑄1 = √
1∗𝐶

2(5000)(49)
𝑄1 = √ 0,2 ∗ 7

𝑄1 = 592
 lOMoAR cPSD| 18004996

2𝐷𝑆
𝑄2 = √
1∗𝐶

2(5000)(49)
𝑄2 = √ 0,2 ∗ 6,72

𝑄2 = 604

2𝐷𝑆
𝑄3 = √
1∗𝐶

2(5000)(49)
𝑄3 = √ 0,2 ∗ 6,58

𝑄3 = 611

Ajustar la cantidad a pedir en cada quiebre de precio en caso de ser necesario. En nuestro
ejemplo para el tramo 1 Q(1)=592 unidades está en el intervalo por tanto semantiene; para el
tramo 2 Q(2)=604 está por debajo de la cota inferior del intervalo,por tanto se aproxima a
esta cota quedando Q(2)=1000; finalmente en el tramo 3 Q(3)=611 que también está por
debajo de la cota inferior del intervalo, por tanto se aproxima a esta cota quedando
Q(3)=2500.

Calcular el costo asociado a cada una de las cantidades determinadas (utilizando lafórmula
de costo total presentada anteriormente).

Costo total 1
𝑆𝐷 𝑄𝐼𝐶
𝐶𝑇 = 𝐷𝐶 + +
𝑄 2

(49)(5000)
𝐶𝑇 = (5000)(7) + + (592)(0,2)(7)
592 2

𝐶𝑇 = $35.829
 lOMoAR cPSD| 18004996

Costo total 2
𝑆𝐷 𝑄𝐼𝐶
𝐶𝑇 = 𝐷𝐶 + +
𝑄 2

(49)(5000)
𝐶𝑇 = (5000)(6,72) + + (1000)(0,2)(6,72)
1000 2

𝐶𝑇 = $34517

Costo total 3
𝑆𝐷 𝑄𝐼𝐶
𝐶𝑇 = 𝐷𝐶 + +
 lOMoAR cPSD| 18004996

𝑄 2

(49)(5000) (2500)(0,2)(658)
𝐶𝑇 = (5000)(6,58) + +
2500 2

𝐶𝑇 = $ 34 643

Costo tramo 1 = C ( 592 ) =5.829.

Costo tramo 2 = C (1000) = 4.517
Costo tramo3=C(2500)= 34.643
El tamaño óptimo de pedido que minimiza los costos totales son 1000 unidades, con
costoanual de 34. 517