Proyecto de Titulacion HGR...

Slogan.
HGR la precision que necesitas
MISION
Como principal mision tenemos crear herramientas compactas para que todos los
consumidores puedan adquirir a un accesible precio, entonces de esta forma facilitar el
traslado de cargamentos variados y asi agilizar su uso, como segundo tenemos inovar
en el almacenaje y ahorro de espacio ya que nuestro producto no ocupara gran plaza,
asi mismo destacar por la etiqueta de nuestro producto, como tercero proveer a
nuestros clientes herramientas de sujecion profesional y maquimaria industrial con el
estricto control de calidad igualmente actualizando el diseño de los productos para
una larga vida y garantia, como cuarto tenemos tambien proporcionar una una
resolucion paea el inmueble, preparacion y mejoramiento del entorno con un servicio
a tiempo y un equipo comprometido, para finalizar con los objetivos de la mision
podremos satisfacer cada una de las necesidades de nuestros clientes y de esta
manera ser una de las organizaciones favoritas en cuestion de herramientas .
VISION
Lograr ser la mejor opcion al adquirir herramientas de traslado dando a conocer el
potencial de productos HGR para posteriormente expandir nuestro punto de venta por
reconocimiento de nuestros consumidores.
OBJETIVOS
• Brindarla mejor atencion al cliente para obtener su preferencia.
• Tener su confianza para que las ganancias sean mayores.
• Realizar herramientas de calidad para ser siempre la preferencia.
• Obtener mayor productividad para sacar el mayor provecho.
• Balancear nuestros costos para que nuestros productos sean mas accesibles.
• Mantener el flujo de la fuga de clientes para que las perdidas sean menores.
VALORES
Los valores de una empresa son el conjunto de principios eticos y profecionales
mediante los cuales esta elige guiar sus actividades y que denotan de alguna manera el
espiritu de la misma. Los valores son la “personalidad” de la empresa, ya que resumen
el modo de proceder de la misma.
• Compromiso: Obligacion contraida por una persona para tomar conciencia de

la importancia que tieneque cumplir con el desarrollo de su trabajo dentro del
tiempo estipulado para ello.
• Responsabilidad: Cumplimiento de los compromisos adquiridos y genera

confianza y tranquilidad entre las personas.
• Puntualidad: Cuidado y diligencia en un lugar o partir de el a la hora convenida.
• Resperto: Consideracion y valoracion ante alguien y algo, consiste en

comprender y adoptar a los demas individuos.
• Confianza: Seguridad, especialmente al emprender una accion dificil o

comprometida.
• Empatia: Capacidad de comprender y compartir los sentimientos de los demas
• Honestidad: Hablar o actuar con sinceridad, es mas que no mentir, engañar,

robar o hacer trampa, implica mostrar respeto hacia los demas y tener
integridad y conciencia de si mismo.
• Integridad: La practica de sere una persona honesta, respetuosa, adherirse a
nuestros valores y tomar sistematicamente decisiones positivas.
FILOSOFIA
Es el estudio de problematicas diversas como son el conocimiento, la mente , la
conciencia, la etica, el lenguaje, la belleza y la moral. Es un conjunto de principios y
creencias que guian todas las deciciones de una organizacion. Su objetivo es sentar las
bases sobre las que un negocio construira sus producros y relaciones.
La empresa HGR tiene el compromiso de producir herramientas eficaces siendo
honestos con la calidad de njuestro producto y casi obtener la confianza de nuestros
clientes, siendo responsables y concientes de lo que estamos comercializando
entregrando puntualmente su producto requerido respetando sus necesidades y
escucharlos con total empatia para escuchar su opinion y asi mejorar constantemente.
Queremos que tenga la certeza de que esta negociando con una empresa sumamente
integra.
ORGANIZACION
La empresa “HGR” aplica la supervicion de muchos procesos que hacen que nuestra
organizacion funcione y cumpla con nuestros objetivos.
Se tendra en cuenta una estructura ordenada donde cohexista e interactuen personas
con diversos roles.
Sera esta una organizacion formal que se planificara y contara con una estructura
jerarquica definida junto con normas de funciones.
Con esto se permite... un mejor cumplimiento de los objetivos, un major
planteamiento de estrategias y una eficaz coordinacion entre los diferentes
departamentos de la empresa.
Un mayor responsabilidad hara que cada individuo deba comprometerse para trabajar
adicionalmente en nuestros objetivos y asi facilitar el cumplimiento de nuestra mision.
ORGANIGRAMA
Gerente
J.Rodriguez, P.Hernandez
Yael.Garcia
R.H Contabilidad Mercadotecnia Produccion

P.Hernandez J.Rodriguez J.Rodriguez, Y.Garcia
P.Hernandez,
Y.Garcia
FUNCIONES
Gerente: Es el responsable legal de la empresa y en ese sentido debera velar por el
cumplimiento de todos los requisitos legales que afecten los negocios y operaciones de
esta.
Funciones: planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y
conducir el trabajode una empresa.
• Planificar los objetivos generales y especificos de la empresa a corto y largo

plazo.
• Organizar la estructura de la empresa y a futuro; como tambien de las

funciones y los cargos.
• Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un lider dentro de esta.

• Controlar las actividades planificadas comparandolas con lo realizado y
detectar las desviaciones o diferencias.
• Coordinar con el Ejecutivo de Venta y la Secretaria las reuniones, aumentar el

numero y calidad de clientes, hacer las compras de materiales, resolver sobre
las reparaciones o desperfectos en la empresa.
• Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal

adecuado para cada cargo.
• Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo,
personal, contable entre otros.
• Realizar calculos matematicos, algebraicos y financieros.

• Deducir o concluirlos analisis efectuados anteriormente.
Mercadotecnia: El Marketing no solo se dedica a mejorar la venta, sino que envuelve
todo lo relacionado con mejorar el proceso de venta de un producto o servicio, desde
el estudio de la necesidad que va a cubrir, el nicho de mercado al que se va a dirigir, su
produccion, su formato de venta, su logistica, su comercializacion y el servicio post-
venta.
Funciones:
• Planificar, dirigen o coordinan las politicas y programas de mercado.

• Desarrollar una estrategia de marketing para la empresa y un plan de accion del
mercado.
• Investigar la situacion del mercado.

• Impulsar el posicionamiento de la marca de la empresa.
• Trabajar en la promocion de la empresa y la marca en el mercado.
• Llevar a cabo el proceso de fijacion de precios.
• Politica de surtido de la empresa.
• Generar, investigar e impletar nuevas ideas y formas de desarrollo.
• Analisis de la eficacia de las actividades de marketing.
R.H: Se encarga de todo lo relativo a las personas que integran la empresa, se encarga
o su funcion es de bucar nuevos empleados, llevar a delante el proceso de
contratacion y mantener su motivacion durante el tiempo que trabajen para la
organizacion.
Funciones:
• Organizacion y planificacion del personal: consiste en planificar la plantilla

teniendo en cuenta las necesidades de la empresa a medio y largo plazo para
evitar tener vacantes sin cubrir.
• Reclutamiento y seleccion de personal: identifica y atrae a los candidatos que

cumplan los requisitos para luego aplicar un sistema de seleccion que permita
elegir a la persona mas apta para el puesto.
• Administracion del personal: asume todos los tramites de caracter juridico y
administrativo que implica la gestion del personal de una empresa, la tarea de
formalizar los contratos de trabajo, tramitar las nominas y seguros sociales de
los empleados.
• Planes de formacion: promover el desarrollo profesional de los trabajadores.

Suya es la mision de establecer planes de carrera que permitan a los empleados
crecer dentro de la organizacion.
Contabilidad: La contabilida es la parte de las finanzas que estudia las distintas partidas
que reflejan los movimientos economicos y financieros de una empresa o entidad. Su
principal funcion es registrar todas las operciones economicas que se lleven a cabo en
la empresa, esto incluye el registro de gastos e ingresos...
Funciones:
• Establecer la cuantia de los bienes, deudas y el patrimonio que poasee la

empresa.
• Llevar el control de ingresos y egresos.

• Determinar las utilidades o perdidas obtenidas al finalizar el periodo contable.
• Ofrecer informacion ordenada del estado economico y financiero de la
empresa.
• Contar con informacion fiable ante terceros (clientes, inversiones, bancos y

gobierno).
Gerente de produccion: Es un profecionista altamente valorado por las empresas ya
que su funcion es elaborar a tiempo un producto de calidad y con el menor costo
posible.
Funciones:
• La coordinacion de acciones consiste en formular y comunicar.

• Organizacion: implica la informacion de flujos de materiales al igual de la buena
• Planificacion: incluye la implementacion de subtenciones como el pronostico
• Control de progreso: Se lleva a cabo a traves de los canales determinados.
• Productividad: aumentar la cantidad de productos terminados con la misma
cantidad de esfuerzo.
• Costo/beneficio: cuantificar el costo real del producto final y la calidad

conseguida.

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HGR la precision que necesitas

• Compromiso: Obligacion contraida por una persona para tomar conciencia de

• Responsabilidad: Cumplimiento de los compromisos adquiridos y genera

• Resperto: Consideracion y valoracion ante alguien y algo, consiste en

• Confianza: Seguridad, especialmente al emprender una accion dificil o

• Honestidad: Hablar o actuar con sinceridad, es mas que no mentir, engañar,

R.H Contabilidad Mercadotecnia Produccion

• Planificar los objetivos generales y especificos de la empresa a corto y largo

• Organizar la estructura de la empresa y a futuro; como tambien de las

• Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un lider dentro de esta.

• Coordinar con el Ejecutivo de Venta y la Secretaria las reuniones, aumentar el

• Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal

• Realizar calculos matematicos, algebraicos y financieros.

• Planificar, dirigen o coordinan las politicas y programas de mercado.

• Investigar la situacion del mercado.

• Organizacion y planificacion del personal: consiste en planificar la plantilla

• Reclutamiento y seleccion de personal: identifica y atrae a los candidatos que

• Planes de formacion: promover el desarrollo profesional de los trabajadores.

• Establecer la cuantia de los bienes, deudas y el patrimonio que poasee la

• Llevar el control de ingresos y egresos.

• Contar con informacion fiable ante terceros (clientes, inversiones, bancos y

• La coordinacion de acciones consiste en formular y comunicar.

• Costo/beneficio: cuantificar el costo real del producto final y la calidad

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