Proyec - Capitulo 1, 2, 3,4,5,6 24 OCT
Proyec - Capitulo 1, 2, 3,4,5,6 24 OCT
Proyec - Capitulo 1, 2, 3,4,5,6 24 OCT
3
2
1 Menor Valor
EAS DE PROYECTOS
$
Conocimiento Técnico Tamaño de Inversión
25% 25% TOTAL
Nota NP Nota NP
40 10 50 13 65
50 13 30 8 58
40 10 80 20 63
= Cantidad de ventas
$ Valoración
Elaboración de membrillo 3,000.00 50
Canastas de Mimbre 10,550.00 30
1 - 100
DESCRIPCIÓN DE IDEA SELECCIONADA
Naranja fruy siete sabores
” porque proviene de una “mezcla de pomelo, mandarina, limón, lima y naranja”;
aunque mencione sólo a cinco frutos, Dicho esto por cada 100 gramos las naranjas vienen a aportar un
El proyecto fue pensado para para utilizar la última tecnología en la fabricación de pulpa sin conservan
Tiene muchos beneficio para el consumo humano, Tan jugosa como un pomelo, pero con la pulpa, tam
al de una lima, es la “naranja siete sabores” que empieza a difundirse en los mercados.
entre los beneficios más relevantes del consumo de esta fruta son:
Es una fruta rica en Vitamina C. ...
Contiene gran cantidad de flavonoides. ...
Nos ayuda a tener una piel brillante. ...
Contribuye a mantener nuestros huesos sanos. ...
Regula el colesterol. ...
Ayudan al bienestar digestivo. ...
Nos aporta energía de calidad.
La maquinaría se está utilizando maximiza la producción de pulpa con un bajo consumo de energía.
ÓN DE IDEA SELECCIONADA
1.1. O
Objetivo General
Objetivos específicos
1 Diseñar un sistema de comercializacion y distribucion de pulpa de naranja 7 sabores.
2 Identificar la maquinaria a utilizar para conseguir la pulpa de la fruta, optimizando recursos y tiempo
3 Contar con un programa de financiamiento, tomando en cuenta las necesidades y recursos economicos de los
3 Determinar la rentabilidad financiera de la Produccion y comercializacion de la pulpa de la Naranja de 7 sabore
4 Realizar un anlisis de riesgo sobre la ejecucion del proyecto para determinar las posibles amenzas y probables
1.2. Metas
La empresa FRUY, Tiene como meta llegar a obtener una buena demanda, con el objetivo de abarcar el 0,5 % d
generar utilidades del 40 % de la inversion inicial, dentro de los primeros 5 años.
TIR = 25%
1.3. Justificación
Social
Económica
Ambiental
Tecnológica
Otras (Bioseguridad)
1.4. MODELO DE NEGOCIO CANVAS (Descripción)
CANVAS
1 Clientes (Segmentación)
2 Propuesta de Valor
5 Fuentes de Ingreso
6 Recursos Claves
7 Actividades Claves
8 Socios Claves
9 Estructura de Costos.
FORTALEZAS
Poducto Nuevo y Nutritivo
Producto de larga vida
Precio competitivo
DEBILIDADES
Producto Desconocido
Costo elevado de almacenaje
Falta de información historica
PROYECTO
FRUY
Objetivos
Diseñar y Evaluar un proyecto para la fabricacion de pulpa con la Naranja 7 sabores, rica en vitamina C, en el departamento d
Metas
una buena demanda, con el objetivo de abarcar el 0,5 % del mercado regional y
tro de los primeros 5 años.
MERCADO = 40% DEL TOTAL
Justificación
OPORTUNIDADES
Mercado Masivo
Aumenta capacidad de Producción
Posibilidad de expanción a otras ciudades
AMENAZAS
Producto fácil de copiar
Productos Sustitutos
Cadena de frío
mina C, en el departamento de Santa Cruz de la Sierra.
CAPITULO II ANÁLISIS DE MERCADO
Nº DESCRIPCIÓN
2.1. Descripción del Producto o Servicio
2.2 Estudio y Cuantificación Histórica de la Demanda
2.3 Estudio y Cuantificación de la Oferta
2.4 Proyección de la Demanda
2.5 Proyección de la Oferta
2.6 Balance Proyectado entre la Demanda y Oferta (Demanda Insatisfecha)
2.7 Importaciones
2.8 Serie Histórica de Precios
2.9 Proyección del nivel de Precios
2.10 Comercialización del Producto o Servicio
2.11 Encuesta
2.12. Propuesta de 4 P´s
E MERCADO
ANÁLISIS
Descripción
Demanda del Mercado
Competencia
Proyección
Proyección
Determinación de Demanda Insatisfecha
Importaciones
Precios
Proyección de precios
Canales de Comercialización
2025 Demanda
2025 Oferta
2025 Precios
2.1. Descripción del Producto o Servicio
Producto Tangible
ENTREGA DISEÑO
El producto está dirigido al consumidor final, FRUY llegara a los clientes segmentados en distintos canales distribui
Si bien para el estudio de mercado se tomó como referencia personas entre 18 y 50 años este es un producto que p
tanto por niños como mayores.
El producto puede ser consumido por cualquier sector que así lo requiera.
El producto será distribuido a nivel local, abarcará la ciudad de Santa Cruz de la Sierra. Donde el clima es tropical, co
y húmedos e inviernos secos y tibios-templados
DISTRIBUCION GEOGRAFICA
El tamaño de la población; nuestros datos estadísticos poblacionales del mercado objetivo por ramas de actividad, s
educación, raza, etc. serían los habitantes de ambos sexos de la Ciudad de Santa Cruz de La Sierra.
La edad en el consumo de nuestro producto es toda edad, pero mayormente de 5 años en adelante.
La población consumidora está en crecimiento actualmente a un 2,2% anual.
El producto sustituto son 3 empresas de producen la pulpa de frutas pero no existe de la Naranja 7 sabores el cual la
paga hasta Bs. 12 Bolsa de 500 grs. Dando como resultado un gusto y preferencias de los consumidores de un 80%
de la Pulpa de Naranja 7 sabores según nuestra encuesta.
CREDITO Producto
Esencial
ENVAS
E
PRODUCT
DISEÑO O MARCA GARANTIA
BASICO
EMBALAJE
SERVICIOS
POST VENTA Producto
Aumentado
e diferentes presentaciones.
las frutas, la parte más carnosa y por ende comestible.
aditivos, pasteurización, formas de rellenar y el sellado
onas con hábitos alimenticios sanos, personas con
ién satisface la necesidad de las personas que buscan
mo reducir enfermedades como el colesterol, diabetes, etc
a Naranja 7 sabores Tan jugosa como un pomelo, pero
de pomelo, mandarina, limón, lima y naranja”; aunque
en nuestro medio y ante la necesidad de hidratación
que vemos la oportunidad de crear un producto a base
ra satisfacer la necesidad de hidratación, aportando
crecio 2.20%
Demanda estable
disminución
2015 2016
446,258 446,258 446,258 9187 toneladas 1,837
Según Encuesta
PULPA DE FRUTA 25% -
Cant. X TN x
Cantidad de Veces x semana % de Pobl. Por año TN x Año
semana Semana
De 1 a 2 Lts x semana 36.8% 104
2021 2022
446,258 455,445
Productos sustitutos
DELIFRUT
Demanda potencial
Demanda que existe en el mercado para el consumo de diversos productos y que por diversos factores no ha llegado a cubrir l
Demanda efectiva
Demandantes que tienen las condiciones materiales para consumir un determinado producto.
s volúmenes (cantidad) del producto Consumidor final
riable. Mercado: Supermercados
Micromercados
Tiendas de barrio
Producto
Fruy Pulpa naranja 7 sabores
Organico y con vitamina C
profesión, educación, raza, etc. (para Segmentación)
Personas de:
5 años - en adelante
Resultado: personas
INE 2,184,119
Internet
Noticias
Otros lugares de búsqueda…
Demanda
510,000
500,000 497,554
490,000
486,844
480,000
476,364
470,000
466,109
460,000
456,076
450,000
446,258
440,000
430,000
420,000
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
2.20%
FRUY
ESTIMACION DE LA DEMANDA ANUAL EN UNID
Detalle
1) Población Ciudad …
INE
2) Rango de edad de población mayores de 5 años (segmento).
1x2 Cantidad de población en rango de mayores de 5 años.
3) (%) personas encuestadas que consumirán el producto
Encuestas
4) Unidades dispuestas a comprar en el año
5=1x2x3x4 Demanda Anual en unidades (Mercado)
Grupo 6) (%) de participación deseado en el mercado
7=5x6 Demanda Anual de la empresa (Cobertura) Litros
Los competidores, tienen sus precios muy elevados, contienen conservantes y no se encuentra el producto en tien
barrio
Identificación geográfica del mercado oferente
Los competidores distribuyen su producto por todo el departamento y llegan a diferentes ciudades de Bolivia
Factores que determinan la oferta
Precios de factores de producción Sueldos y salarios, costo de maquinaria, alquileres d
Cantidad de oferentes
Capacidad productiva
actual de los competidores que producen
Producción
Producción máxima
Nº FRUTA Ubicación actual TN A! 2.20%
esperada*
NO
1 POMELO 3,801 3,885
2 LIMA 6,878 7,029
3 MANDARINA 225,712 230,678
4 NARANJA 185,093 189,165
5 LIMON 24,773 25,318
Total 446,257 456,075 0.978474
Monopolio
Oferta histórica del producto FRUY NARANJA 7 SABORES
(expresada en unidades físicas)
Año X 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021
Oferta Z 255,005 255,005 255,005 255,005 255,005 255,005 255,005
Oferta proyectada
Este balance permite cuantificar los déficits o excedentes que anualmente se presentaron en el mercado. El défic
Unidades (toneladas)
227
Financiamiento
Financiamiento Deuda de Bancos
o de Fondos
, TIR, PRI, etc.
Motor Precio
Nissan Condor Serie 215 USD. 12.000.- a USD. 15.000.-
La empresa Fruy, determina adoptar la modalidad de precio por Penetación, considerando que la competencia ti
30 por producto. FRUY vendera el producto a Bs 18.- al distribuidor manejando un precio sugerido al cosumidor
Detalle
Bolsa pulpa de 500 gr Bs 7
Numero de consumidores potenciales 436,824
Porcentaje que pagari entre Bs 7 a Bs 10 22%
Total de clientes que pagarian 7 Bs. 96,101
Promedio de Bolsas consumidas por persona/año 104
Total de bolsas demandadas a 7 Bs./año 9,994,529
CO = Precio es la expresión monetaria del valor.
ercado
r o vendedor (YPFB)
s muy reducido, de manera que controlan y acaparan las ventas
como si hubiera monopolio.
o persona que gravite en los precios del mercado
ompramos en: Hipermaxi paragua y 4º anillo
oronado 2º anillo)
ás parecido a la competencia perfecta ya que hay muchos vendedores que venden el mismo producto al mismo precio.
COMPETENCIA
dad.
mercado o para llegar a la mayoría de los consumidores.
n el objetivo de penetrar mercado; luego de consolidado el
ero sujeto a las características del mercado.
mplo: Zapato a Bs. 199.- (Bs. 200.-)
n los fletes de transporte. El comprador asume los costos de
Se entiende por comercialización aquella actividad que permite al proyecto hacer llegar el producto, en el lugar adecuado y en el momento oportuno, al consum
CANALES DE MERCADEO
Los canales de mercado son aquellas vías que permiten que los bienes se trasladen desde los productores hasta los usuarios
Existen dos tipos de canales de distribución.
El canal directo, cuando el bien producido pasa del productor al consumidor final sin intermediarios.
El canal indirecto, cuando para la transferencia del producto al consumidor final intervienen intermediarios o agentes de come
Aquí el productor vende el bien al intermediario minorista (canal indirecto) quien a su vez entra en contacto con el consumido
El intermediario mayorista es el contacto entre el productor y el comerciante minorista, este último lleva el producto al consu
do y en el momento oportuno, al consumidor identificado.
iarios.
termediarios o agentes de comercialización.
PROMOCIÓN
Degustacion, sampling, pack de 100 grs.
PRODUCTO
El empaque seá de bolsas llamativas de buena calidad, de 500grs.
PLAZA
El producto se vendera en Supermercados, Micormercados y Tiendas de Barrio
PROPUESTAS
o, hemos concluido que nuestro precio final será de Bs 7.--
Información Secundaria
Revistas
Páginas web
Tesis
Informes empresariales
%
0.12%
0.12%
0.12%
0.11%
0.11%
0.11%
ITEM MONTO Bs
MAQUINARIAS 209,610.00
EQUIPOS 14,662.00
VEHICULOS 150,000.00
HERRAMIENTAS 5,500.00
TOTAL Bs 398,772.00
Se pide elaborar el cuadro de amortización, si los pagos son en cuotas mensuales y calcular el
DETALLE VALOR UM
Monto de ptmo. 82,800 Bs.
Plazo 36 Meses
Tasa de Interes 0.85% Mensual
Periodo de Gracia 3 Meses
SISTEMA DE AMORTIZACION Frances
SISTEMA FRANCES
APITAL VIVO
INT.AÑO 1 6,530
INT. AÑO2 4,184
INT. AÑO 3 1,526
TOTAL INT/ 12,240
3
34176 34176 34176 34176
34176 170880
MI
MACROLOCALIZACIÓN
Mercado Proveedor
Mercado Consumidor
Nuestro mercado consumidor abarca de personas que consumen la pulpa
aproxmadamente 1.5 millones de habitantes. Como el PILAT esta ubicad
carreteras pavimentadas a nuestro mercados cosumidores, estimamos qu
hora dependiendo del tráfico.
Clima
El clima es muy favorable para nuestro producto por que el departamento
media de 30 grados centigrados, el invierno es muy corto y al ser el clima
minimizar el calor con jugos natura
Mercado de trabajo
El proyecto necesitara de mano de obra calificada en el área administrativa
las máquinas, tambien necesitaremos mano de obra medianamente c
capacitaciones para el manejo de maquinas. Los niveles salariales iran de a
los manejara en un rago de bs. 2.250 y
Aspectos legales
Nuestra empresa se regira bajo todas las normas le
MICROLOCALIZACIÓN
región oriental de Bolivia, tiene una superficie de 370.621 km2,
, la región es un paraiso tropical de exhuberante vegetacion con
a altura de 416 msnm con una población de 2.784.431 habitantes
uentra la provincia Ignacio Warnes con una extensión de 1.216 km2
en donde se encuentra el Parque Industrial Latinoamericano (PILAT)
Sierra y a tan solo 5 minutos del Aeropuerto Internacional Viru Viru.
amente el 95 % de las personas cuentas con empleo y el 5,2 %de
red vial, cuenta con vias de transporte departamental y provincial,
nal e internacional. tambien cuenta con comunicaciones digitales a
cional e internacional
a. energía eléctrica
1. potencia necesaria para atender las necesidades de consumo presente y futuro ;
2. calidad del suministro (fallas, racionamiento) ;
4. empresa que suministra ;
b. agua
§ calidad del agua y necesidad de tratamiento posterior según el uso.(análisis físico, químico y bacteriológico) ;
§ costo de tratamiento para diferentes usos.
§ disponibilidad.
§ tarifas.
§ calidad de suministro.
e. comunicaciones.
§ tipos de servicio (teléfono, radioteléfono, fax, Internet, etc.).
§ redes y líneas instaladas y disponibles.
§ tarifas.
B. Facilidades de Transporte
a. transporte aéreo
§ capacidad y distancia de aeropuertos.
§ costo de fletes.
§ calidad del servicio.
d. transporte ferroviario
§ red vial utilizable
§ tarifas
§ calidad del servicio (tiempo, seguridad, etc.).
C. Condiciones de Clima
a. condiciones específicas del clima
§ rango de temperaturas.
§ humedad relativa.
B. desperdicios líquidos
sistema de alcantarillado (características)
descarga a corrientes o fosos
c. tratamiento de desperdicios
prácticas comunes de disposición final, métodos y tarifas.
reglamentaciones existentes.
E. Características de la Población
a. población total
contingente actual y su proyección.
densidad de población (k2, rural y urbana).
estratificación (sexo, edad, ingresos, etc.)
c. servicios de salud
§ puestos y centros de salud
§ servicios privados
§ hospitales regionales
§ número de camas hospitalarias
§ número de médicos por cada 1000 habitantes.
d. centros de cultura y recreación.
e. servicios de policía y justicia
f. servicios de bomberos
H. Indicadores Económicos
§ costo de la tierra
§ costo de la construcción
§ tasa de interés prevaleciente
§ política tributaria (impuesto a la renta, a las ventas, etc.)
FACTOR
A. Servicios
a. energía eléctrica
b. agua
c. otros combustibles (carbón, aceite, ACPM, gasolina, etc.).
d. Internet
e. comunicaciones.
B. Facilidades de Transporte
a.Transporte a Clientes
b.Transporte de Proovedores
c. transporte por carretera
C. Condiciones de Clima
a. condiciones específicas del clima
c. disponibilidad de mano de obra
d. nivel salarial de cada categoría
D. Consecuencias del proceso técnico (Medio Amb.)
a. efectos del proceso sobre el medio ambiente
b. desperdicios líquidos
c. tratamiento de desperdicios
E. Características de la Población
a. población total
b. población económicamente activa.
c. disponibilidad de mano de obra
d. nivel salarial de cada categoría
F. Infraestructura de Servicios Sociales
a. capacidad de alojamiento
b. servicios de educación y su capacidad.
c. servicios de salud
d. centros de cultura y recreación.
e. servicios de policía y justicia
f. servicios de bomberos
G. Actividades Económicas en la Zona
H. Indicadores Económicos
I. Normas, reglamentos e incentivos
TOTAL
Fruy pulpa de Parque Industrial
Parque Industrial
fruta naranja 7 Latinoamericano
sabores
CALIFICACIÓN PONDERACIÓN CALIFICACIÓN
30% del 1 al 10 14.4 del 1 al 10
10 3 10
10 3 10
8 2.4 10
10 3 10
10 3 10
20% 5.2
8 1.6 10
8 1.6 10
10 2 10
10% 2.8
10 1 10
10 1 9
8 0.8 8
10% 2.4
8 0.8 10
8 0.8 9
8 0.8 9
5% 1.9
10 0.5 10
10 0.5 10
10 0.5 10
8 0.4 8
10% 5.9
10 1 10
10 1 10
10 1 10
10 1 8
9 0.9 10
10 1 10
5% 10 0.5 10
5% 10 0.5 10
5% 6 0.3 10
100% 33.9
PARQUE IND. WARNES
arque Industrial
atinoamericano
PONDERACIÓN
15
3
3
3
3
3
6
2
2
2
2.7
1
0.9
0.8
2.8
1
0.9
0.9
1.9
0.5
0.5
0.5
0.4
5.8
1
1
1
0.8
1
1
0.5
0.5
0.5
35.7
RQUE IND. WARNES
CAL. MÁXIMA 10
MEDIA 5
MÍNIMA 2
NULA 0
CAPITULO IV: INGENIERIA DEL PROYECTO
4.1. Clases y características del Producto o Servicio
4.2. Producción por hora, día, mes y año.
4.3. Programa de Producción
4.4. Descripción del Proceso
4.5. Diagrama de Flujo
4.6. Balance de Materiales
4.7. Descripción de la Maquinaria, Equipo y Vehículos
4.8. Características de las Construcciones requeridas por el Proyecto,
4.8.1. Planos de Distribución y obras civiles
4.9. Cuadro de depreciaciones de inversiones fijas
PROYECTO
Se trata de describir en forma inequívoca el producto o productos Características delproyecto,
o servicios objeto del producti
composición, la forma de presentación (botella, caja, etc.), la unidad de medida (metro cuadrado, k
todas las características que permita reconocerlo y diferenciarlo.
1 Nombre técnico PULPA DE FRUTA CONGELADA NARANJA 7 SABORES
2 Nombre Comercial (marketing) FRUY
3 Composición PULPA DE FRUTA
4 Forma de presentación (botella, caja) BOLSA AL VACIO
5 Unidad de medida 500 GRAMOS
6 Forma de almacenamiento CONGELADO EN CAMARA FRIA
7 Forma de transporte CAMIION REFRIGERADO
8 Vida útil estimada 18 MESES
9 Obsolecencia prevista (tecnológico) No aplica
s Características delproyecto,
o servicios objeto del producto o servicio
indicando entre otras: su nombre técnico, su nombre comercial, su
dad de medida (metro cuadrado, kg, galón, etc.), forma de almacenamiento y transporte, su vida útil estimad
AMARA FRIA
comercial, su
e, su vida útil estimada, y
Producción día, semana, mes, año
¿Cuánto producto o servicio puede entregar su empresa en
Medir la capacidad real de producción
EJEMPLO:
Tiempo Capacidad
Horas de Minutos promedio máxima de
trabajo día minutos de producción x
producción persona
Producción por Período 8 60 0.1 85%
Maquina Industrial Despulpadora
Maquina envasadora
a, semana, mes, año
gar su empresa en 8 horas?
Capacida
máxima de Total de producción Semanal Mensual Anual
Diaria
proceso
454,629
90925.8
Empresa Una carpintería produce (elabora) 10 juegos de mesa a
Pagados 10 juegos de mesa
Pedido 1 juego de mesa
10 juegos de mesa al mes con seis (6) sillas cada uno.
PROYECCIÓN DE VENTAS
(en unidades de producto)
| AÑO
PRODUCTO 1 2 3
Incremento porcentual 1% 1%
FRUY NARANJA 7 SABORES 500 GRS 454,629 459,175 463,767
TOTAL 454,629 459,175 463,767
mes
PROYECCIÓN DE VENTAS
(en unidades de producto) MES
|
3 PRODUCTO 3 4 5
Incremento porcentual 101% 101%
FRUY NARANJA 7 SABORES 500 GRS 37,886 38,265 38,265
TOTAL 37,886 38,265 38,265
AÑO
4 5
2% 2% ANUAL
473,042 482,503
473,042 482,503
YECCIÓN DE VENTAS
nidades de producto) MES
MES
6 7 8 9 10 11 12
102% 102% 102% 103% 103% 103% 103%
38,643 38,643 38,643 39,022 39,022 39,022 39,022
38,643 38,643 38,643 39,022 39,022 39,022 39,022
386,434
Pérdidas / Muestras gratuitas / Promoción / etc. 3.00%
42
PROGRAMA DE PRODUCCIÓN
(en unidades de producto)
AÑO
PRODUCTO 1 2
Fruy 500 cc 440,990 445,400
0 0
ODUCCIÓN
oducto)
AÑO
3 4 5
449,854 458,851 468,028 se ha restado el 3%
0 0 0
PROCESOS
Proceso de producción Máquina Materia Prima
RECEPCION DE LA FRUTA Naranja 7 sabores
SELECCIÓN DE LA FRUTA Naranja 7 sabores
LAVADO
PELADO Maquina manual Naranja 7 sabores
CORTE
S
Insumos Recursos Humanos
Operario 1
Operario 1
AGUA Operario 1
Mesa Inox Operario 2
Cuchillo inox Operario 2
Operario 1
Operario 1
namiento
Operario 2
Energia Electrica
Chofer
3 personas
DIAGRAMA DE FLUJO PROCESO FR
RECEPCION DE MATERIA
PRIMA FURTA
NO
DESEHCH
SI SELECCCION DE
FRUTA CALIDAD
LAVADO DE FRUTA
PELADO DE FRUTA
CORTE DE FRUTA
MAQUINA
DESPULPADORA
MAQUINA
DESPULPADORA
O PROCESO FRUY
DESEHCHO
NO
CALIDAD DESEHCHO
SI
ENVASADO
ALMACEN
DISTRIBUCION
Balance de materiales = receta
REQUERIMIENTOS DE MATERIALES NECESARIOS
Unidad de
Item Nombre del Material (descripción) medida Cantidad
riales = receta
1 naranja 7 sabores maduras unidades 1,817,187
2 bolsa unidades 363,703
3 energia kw
agua litros
Material de Bioseguridad
1 Barbijos Unidad 2880
alcool Litro 96
Ropa de trabajo
1 cofia Unidad 580
2 delantal Unidad 6
3 panatalones Unidad 10
4 botas plasticas Unidad 2
5 guantes de nitrilo par 1152
Equipos de Protección Personal (Normas ISO)
1 casco de seguridad Unidad 5
TOTAL
ALQUILER GALPON
POR MES Bs 5,000.00
PUBLICDAD
Por mes BS 3,000.00
CONTADOR
Por mes BS 500.00
ESARIOS
Costo Costo total
Unitario Bs. Año MES
0.1 bs la unidad X Naranja
0.50 908,594 75,716.13 0.15 bs la unidad
0.15 54,555 4,546.28 2 bs/kw
0.07 24,000 2,000.00
0.01 4200 350.00
2.73 991,349 82,612.41 Consumo electrico
2.725711756 75716.12533 Maquina 1 3 kw/dia
bien o servicio) Maquina 2 3 kw/dia
991348.9197
2.083333333
VIDA DEL PROYECTO = 5 años
Requerimientos de Maquinarias
Cantidad Unidad
medida
de Costo Unitario Costo total
Bs. Bs.
Item Descripción
1 MAQUINA DESPULPADORA 1 unidad 73,000 73,000
2 MAQUINA ENVASADORA 1 unidad 67,150 67,150
3 CAMARA FRIGORIFICA 1 unidad 46,000 46,000
4 PELADORA IND. 1 unidad 23,460 23,460
Total 209,610
Requerimientos de Equipos
Cantidad Unidad
medida
de Costo Unitario Costo total
Bs. Bs.
Item Descripción
canastillos de plasticos 20 unidad 50 1,000
Mesa Inox 1 Unidas 13,662 13,662
0
14,662
Muebles y enseres
Item Descripción Cantidad Unidad
medida
de Costo Unitario Costo total
Bs. Bs.
Escritorios 3 unidad 500 1,500
sillas 10 unidad 300 3,000
computadora 3 unidad 3500 10500
impresora 2 unidad 2000 4000
19,000
Vehículos
Herramientas
Cantidad Unidad
medida
de Costo Unitario Costo total
Bs. Bs.
Item Descripción
1 Material de Escritorio 5 unidad 1000 5000
2 Kit de Primeros Auxilios 1 unidad 500 500
5500
TOTTAL 548,772
aquinarias
Depreciación Período de Valor
Vida Útil * Anual depreciación Residual
8 9,125 5 27,375
8 8,394 5 25,181
8 5,750 5 17,250
8 2,933 5 23,460
10 100 5 500
10 1,366 5 6,831
0 0
7,331
res
Depreciación Período de Valor
Vida Útil *
Anual depreciación Residual
10 150 5 750
10 300 5 1,500
5 2,625 5 -2,625
5 500 5 1,500
1,125
Depreciación Período de Valor
Vida Útil *
Anual depreciación Residual
5 60,000 5 0
s
Vida Útil * Depreciación Valor
Anual Residual
1
1
500
300
3000
2000
350
3500
7000
Requerimientos de Obras Físicas u Obras Civi
Unidad de
Item Descripción Cantidad
medida
1
2
3
Proyecto = 5 años
0 0 0
* Años 5
oyecto = 5 años
TERRENOS (COMPRA)
VERSIÓN : TERRENOS
Costo Depreciación
Costo Total Vida Útil Valor Residual
Unitario Anual
0.00
LAYOUT
Plano de Distribució
Maquina 3
Frigorifico
Oficina
Recepcion
PUERTA DE
INGRESO Parqueo
ISTRIBUCION DE PLANTA
AYOUT
lano de Distribución de la planta u oficina
Almacen
Carga
Parqueo
DEPRECIACIO
Activos Vida Util Valor Unit Cantidad
TOTAL 379,622
Bolivia = dep
linea
DEPRECIACION DE ACTIVOS FIJOS
Depreciación
Valor Total 1 2 3 4 5
Anual
45,625 27,375
41,969 25,181
28,750 17,250
6,831 6,831
14,663 8,798
625 375
750 750
1,500 1,500
10,500 0
4,000 0
300,000 0
0
455,212 88,060
Unidad 5
Estudio Organizacional
5.1 Definición del tipo de organización empresarial.
5.2 Costos de constitución.
5.3 Requerimiento de personal: Técnicos, Administrativos Obreros y otr
5.3.1. Planilla de Remuneraciones
5.4. Estructura Orgánica
5.5. Manual de Funciones
5.6. Cronograma de Actividades
5.7. Cuadro de amortizaciones de inversión diferida
rativos Obreros y otros.
5.1. Definición del tipo de organización empresarial
VALOR DEL % DE
APORTE Bs. APORTACION
Sociedad Anónima
Motivo Sociedad de Capitales, formada por el aporte
Fortalezas Responsabilidad recae en todos los socios
Permite realizar emisiones de acciones y bono
Facilita el financiamiento
https://www.senasag.gob.bo/requisitos-para-la-obtencion-o-renovacion-de-registro#
cion-de-registro#
Tipo de Cambio 1.00
Remuneración Cantidad de
mensual unitaria Cargo Meses
[Bs] puestos
SUBTO
BENEFICIOS SOCIAL
COMERCIAL Y ADMINISTRACIÓN
Remuneración Cantidad de
mensual unitaria Cargo Meses
[Bs] puestos
SUBTO
BENEFICIOS SOCIAL
Remuneración
Total
mensual unitaria
5,000.00 60,000.00
2,250.00 27,000.00
2,250.00 27,000.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
SUBTOTAL 114,000.00 9500
BENEFICIOS SOCIALES 38,041.80
152,041.80 12670.15
Remuneración
Total
mensual unitaria
14,000.00 168,000.00
3,000.00 36,000.00
4,000.00 48,000.00
2,250.00 27,000.00
0.00 0.00
SUBTOTAL 279,000.00
BENEFICIOS SOCIALES 23,240.70
302,240.70
61,282.50 25,187
454,282.50
ORGANIGRAMA
ENTA LA DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LAS OPERACIONES
FUNCIONES Y COMPETENCIAS DEL CARGO
Velar por la óptima • Analizar y determinar los recursos físicos y humanos del área de operaciones ne-
administración y gestión de la cesarios para cumplir los objetivos y metas definidos por las instancias superiores.
empresa. Si bien no realiza de • Determinar costos de operación y proponer tarifas de servicios.
manera directa actividades • Elaborar y someter a consideración de la dirección general, el presupuesto anual
administrativas (pues la del área.
empresa cuenta con un área • Supervigilar la programación y asignación de recursos velando por el mejor apro-
para ello), es la persona que se vechamiento de las capacidades operativas de Plantas y Laboratorio Central.
encarga de coordinar y • Prospectar y negociar, en coordinación con Gerencia General, condiciones y con-
supervisar que la administración tratos con Centros de Acopio externos en caso de requerirse capacidades adicio-
y gestión de la empresa sea nales.
eficiente, tomando decisiones • Proponer inversiones a realizar y supervisar la ejecución de ellas.
de manera oportuna, para evitar
posibles problemas
administrativos.
Establecer lineamientos, políti- • Diseñar y establecer políticas y procedimientos asociados a los procesos operati-
cas y procedimientos que guíen vos.
a los actores del área de • Establecer procedimientos que resguarden la vida útil y operatividad de las insta-
operaciones en el desarrollo de laciones y equipamientos (programas de mantenimiento).
las labores e integridad de los • Establecer medidas y procedimientos tendientes a minimizar los riesgos laborales
recursos. • Analizar en forma continua los procesos que se llevan a cabo en Plantas y Labora-
torios, para detectar e implementar oportunidades de mejoras.
Controlar que las labores • Elaborar informes de gestión, estándares e indicadores del área de operaciones.
operativas se desarrollen con • Efectuar análisis de ingresos y costos para cumplir los presupuestos y/o detectar
normalidad, oportunidad y desviaciones.
acordes a lo previsto. • Autorizar compras de bienes o servicios requeridos por el área, de acuerdo a las
políticas existentes al respecto.
• Revisar liquidaciones de cobro a clientes
• Controlar las existencias en stock.
• Autorizar contratación de personal temporal o de faenas.
• Proveer de información de ingresos y costos de operaciones, así como de cual-
quier otra que la Gerencia General e instancias superiores requieran.
FUNCIONES Y COMPETENCIAS DEL CARGO
SUPERVISION Y MANEJO DE
LINEAS DE PRODUCCION
COMPETENCIA LABORAL
FUNCIONES Y COMPETENCIAS DEL CARGO
UPERVISOR DE PRODUCCION
: Supervisor
abajo: Galpón
diato: Gerente General
s directos: Operario
ósito, funciones y tareas del cargo
Coordinar y supervisar las actividades en la línea de producción
ones y tareas
Tareas
Revisa la recepción de las Naranjas
Programar la producción diaria
Intervenir operatiavemente en cada proceso dando soporte a los operarios
Verificar las condiciones de operación de las variables de proceso
Realizar actividades de inspección y ensayos al producto terminado
para determinar la conformidad de cada lote o la no-conformidad
Ejecutar controles diarios de producción y realizar sus respectivos
registros como:
- Producción neta por producto
- Eficiencias de Producción
- Tiempos perdidos por proceso de producción
- Consumos y eficiencias de naranjas
- Determinación y registro de los tiempos de reposo
- Atención en las paradas de equipo
- Registro y entrega del producto terminado a Empaque y Producto
Asegurar que todas las actividades sean desarrolladas bajo las
Buenas Prácticas de Manufactura
supervisar que que el area de trabajo este limpia y ordenada
Nivel educativo
Tecnólogo Químico
❖ Habilidades Administrativas
Planeación
Organización
Ejecución
Toma de decisiones
❖ Facultad Cognitiva
Capacidad de análisis
Solución de Problemas
❖ Sociales
Buenas relaciones interpersonales
FUNCIONES Y COMPETENCIAS DEL CARGO
MANEJO DE MAQUINA
PROCEDIMIENTO OPERARIO DE
LINEA
COMPETENCIA LABORAL
FUNCIONES Y COMPETENCIAS DEL CARGO
OPERARIO 1-2
: Asistente
abajo: Galpón
diato: Supervisor de Producción
s directos:
ósito, funciones y tareas del cargo
Operar correctamente las maquinas despulpadora, envasadora y peladora
ones y tareas
Tareas
Asegura que las maquinas funciones adecuadamente
Verifica las condiciones de proceso en cada desarrollo
Suministrar las naranjas correspondiente (pelar la fruta)
Iniciar en proceso Despulpadora y envasadora
Verificar las características iniciales del producto validando su calidad
Finalizar el proceso de llenado y realizar la limpieza de las instalaciones
Seguir los procedimientos adecuados para evitar la contaminación
Mantener limpia y ordenada su área e trabajo
Lavado de naranja
❖ Pelado de Naranja
❖ Manejo de maquina Despulpadora
❖ Manejo de maquina envasadora
❖ Almacenado de producto terminado en Frigorífico
Se asegura que la maquina esté funcionando a la velocidad que se requiera, la
Diariamente al finalizar la producción a la maquinas se debe :
- Enjuagar con agua
- Aplicar espumante
- Lavar con abundante agua
Nivel Educativo
Bachiller
❖ Habilidades Motoras
Destreza manual
FUNCIONES Y COMPETENCIAS DEL CARGO
Costo Total 1 2 3 4 5
CAMARA FRIA
Rosa Maria
Rosa Maria Bustamante Limpias
Hola, sí
Enviaste
de cuantos M3?
Rosa Maria
Que tamaño necesita
Rosa Maria
Rosa Maria Bustamante Limpias
Y que producto decea meter ala camara
Enviaste
pulpa de naranja
Enviaste
que marca es?
Rosa Maria
Señor tiene que darme que tamaño necesita para que la quiere si queire conservar o congelar
Rosa Maria
Para que yo le pase un precio aproximado
Rosa Maria
O puede comunicarse al 63456823
Rosa Maria
Rosa Maria Bustamante Limpias
Estamos para ayudarlo si no tiene un tamaño específico 😊
Enviaste
son 4500 litros de pulpa congelada
Rosa Maria
Ya
Rosa Maria
En qué la.meten
Rosa Maria
Rosa Maria Bustamante Limpias
La pulpa
Enviaste
en bolsas..
Enviaste
de 500 ML
Rosa Maria
De cuantos litros
Rosa Maria
O gramos
Rosa Maria
Perfecto
Rosa Maria
Rosa Maria Bustamante Limpias
Es una camara 3x2.5 de largo 2metros
A menos 8 a 15 grados variable
46.000bs le sale
Para reservar con 2 días de anticipación
Enviaste
uds. podrian fabricar que funcione a gas?
Enviaste
o solo energía electrica?
Rosa Maria
Nosotros fabricamos la camara todo nuevo selladito no son motores reparados
Rosa Maria
Cómo hacen muchos el motor se llama tecunche
Rosa Maria
Gas 404
Rosa Maria
Rosa Maria Bustamante Limpias
Sobre el tablero solo tiene que colarme el punto electrico un piso y una pared
Rosa Maria está escribiendo
Escribe en Rosa Maria Bustamante Limpias
MESA INOX
ENVASADORA
CAMION FRIGORIFICO
COMO REGISTRAR UNA S.R.L. EN EL SEPREC
REQUISITOS DE FORMA PRESENCIAL:
1. Formulario web de Solicitud de Inscripción con carácter de declaración jurada, debidamente llenado por el rep
2. Testimonio de escritura pública de constitución social, en original o fotocopia legalizada legible. El menciona
3. Cancelar el costo para Publicación in extenso del testimonio de constitución en la Gaceta Electrónica del Regi
4. Testimonio de poder del representante legal original o fotocopia legalizada legible, para el caso en el que la es
5. En caso de ser sociedad regulada por Ley, a momento de llenar el formulario web de solicitud de inscripción,
REQUISITOS TRÁMITE VIRTUAL:
1. Formulario web de Solicitud de Inscripción con carácter de declaración jurada, debidamente llenado por el rep
2. Cargar en formato PDF el Testimonio de escritura pública de constitución social con firma digital del Notario
3. Cancelar el costo para Publicación in extenso del testimonio de constitución en la Gaceta Electrónica del Regi
4. Cargar en formato PDF Testimonio de poder del representante legal con firma digital del Notario de Fe Públic
5. En caso de ser sociedad regulada por Ley, a momento de llenar el formulario web de solicitud de inscripción,
PROCEDIMIENTO UNICO
PROCEDIMIENTO PARA TRÁMITE PRESENCIAL
Llenado el formulario web de solicitud de inscripción, generado el código de trámite, código de pago y realizado e
Ingresado el trámite, se realiza el análisis legal correspondiente, generando el registro de la sociedad otorgando la
El usuario podrá obtener la matrícula de comercio descargando el certificado desde la sección «Mis certificados»
En caso que se adviertan observaciones, se enviarán las mismas a través del sistema a la bandeja de «Observados»
Ingresar al portal web de trámites, obtener credenciales de acceso vía ciudadanía digital, seleccionar el tipo de uni
Una vez concluido el proceso, el Registro de Comercio verificará el llenado del formulario web de solicitud de ins
El usuario podrá obtener la matrícula de comercio descargando el certificado desde la sección «Mis certificados»
En caso que se adviertan observaciones, se enviarán las mismas a través del sistema a la bandeja de «Observados»
PAZO DEL TRAMITE
24 horas, tomando en cuenta que el cómputo del plazo del trámite en línea será en días hábiles a partir del pago.
MONTO
- S.R.L./Soc. Colectiva y en Comandita Simple: Bs. 455. (Cuatrocientos Cincuenta y Cinco 00/100 bolivianos)
- Publicación en la Gaceta Electrónica del Registro de Comercio: Bs. 192 (Ciento noventa y dos 00/100 boliviano
https://dda.senapi.gob.bo/dan/
EL SEPREC
amente llenado por el representante legal y con aprobación vía ciudadanía digital.
ada legible. El mencionado instrumento debe contener los aspectos previstos en el Art. 127 del Código de Comercio y adecu
ceta Electrónica del Registro de Comercio
ara el caso en el que la escritura pública de constitución no determine el nombramiento del mismo. No se requiere la inclusió
solicitud de inscripción, cargar en formato PDF la autorización emitida por el ente regulador.
amente llenado por el representante legal y con aprobación vía ciudadanía digital.
firma digital del Notario de Fe Pública. El mencionado instrumento debe contener los aspectos previstos en el Art. 127 del C
ceta Electrónica del Registro de Comercio.
l del Notario de Fe Pública, para el caso en el que la escritura pública de constitución no determine el nombramiento del mism
solicitud de inscripción, cargar en formato PDF de la autorización emitida por el ente regulador.
digo de pago y realizado el mismo en línea o en los puntos autorizados por el Registro de comercio, el usuario se apersona a P
la sociedad otorgando la matrícula de comercio o en su caso la observación del trámite y cómo subsanar el mismo, derivándo
cción «Mis certificados» del Sistema del Registro de Comercio Plurinacional-RECOP o imprimir el certificado en las termina
bandeja de «Observados» en la que claramente se determinan las razones por las que el mismo ha sido observado y cómo pue
seleccionar el tipo de unidad económica, realizar el control de homonimia, llenar el formulario virtual de inscripción, aprobar
io web de solicitud de inscripción, los documentos cargados en PDF y si corresponde inscribirá la empresa.
cción «Mis certificados» del Sistema del Registro de Comercio Plurinacional-RECOP o imprimir el certificado en las termina
bandeja de «Observados» en la que claramente se determinan las razones por las que el mismo ha sido observado y cómo pue
co 00/100 bolivianos)
a y dos 00/100 bolivianos)
digo de Comercio y adecuarse a las normas correspondientes al tipo societario respectivo establecidas en el mismo cuerpo nor
No se requiere la inclusión del acta de asamblea. Si el representante legal es extranjero, a momento de llenar el formulario w
vistos en el Art. 127 del Código de Comercio y adecuarse a las normas correspondientes al tipo societario respectivo establec
el nombramiento del mismo. No se requiere la inclusión del acta de asamblea. Si el representante legal es extranjero, a mome
el usuario se apersona a Plataforma de servicios para presentar la documentación requerida, se efectúa la constatación del cu
sanar el mismo, derivándose la documentación del trámite a Plataforma de servicios, para su devolución.
certificado en las terminales de impresión a nivel nacional del Registro de Comercio.
ido observado y cómo puede subsanarse, pudiendo reingresar el trámite subsanado en línea, adjuntando testimonio de aclarat
ual de inscripción, aprobar el formulario vía ciudadanía digital, obteniendo el código de trámite como constancia de ingreso y
ido observado y cómo puede subsanarse, pudiendo reingresar el trámite subsanado en línea, adjuntando testimonio de aclarat
as en el mismo cuerpo normativo.
de llenar el formulario web de solicitud de inscripción, cargar en formato PDF el documento que acredite la radicatoria en el
egal es extranjero, a momento de llenar el formulario web de solicitud de inscripción, cargar en formato PDF el documento qu
ctúa la constatación del cumplimiento de los requisitos exigidos, y se procede a la recepción respectiva.
ando testimonio de aclarativa, complementación o modificación al instrumento de constitución, se procederá al análisis legal
mo constancia de ingreso y generar el código de pago. Posteriormente cancelar el costo del trámite y publicación en la Gaceta
ando testimonio de aclarativa, complementación o modificación al instrumento de constitución, se procederá al análisis legal
acredite la radicatoria en el país (únicamente para verificación), debiendo constar en el mismo alternativamente: visa de objeto
mato PDF el documento que acredite la radicatoria en el país (únicamente para verificación), debiendo constar en el mismo al
y publicación en la Gaceta Electrónica del Registro de Comercio ya sea en línea a través de cualquier medio disponible o de m
do constar en el mismo alternativamente: visa de objeto determinado, permanencia temporal de un año, permanencia tempora
er medio disponible o de manera física en los puntos autorizados del Registro de Comercio obteniendo el código de trámite co
e dos años, visa múltiple o permanencia indefinida, acompañando una fotocopia simple de dicho documento firmada por el ti
año, permanencia temporal de dos años, visa múltiple o permanencia indefinida, acompañando una fotocopia simple de dicho
fotocopia simple de dicho documento firmada por el titular. En su caso, puede también cargar en formato PDF certificación
endida por la Autoridad Migratoria Nacional.
TOTAL 548,772
O
Depreciación anual
FLUJOS DE CAJA
FLUJO DE INVERSIÓN 0 1 2 3
Activos fijos -548,772
Activos diferidos -39,415
Capital de trabajo - 44,073
Valor terminal
FLUJO DE OPERACIÓN
Total flujo de resultados 1,026,233 370,381 372,374
Depreciaciones 54,394 88,060 88,060
FLUJO DE OPERACIÓN 1,080,626 458,441 460,434
FLUJO DE FINANCIAMIENTO
Financiamiento 82,800.00
Amortización 31,327 31,327 31,327
FLUJO DE OPERACIÓN 82,800.00 31,327 31,327 31,327
FLUJO DE CAJA NETO -549,460.24 1,111,953 489,768 491,761
1,111,953 1,601,721 2,093,482
VAN 1,980,818
TIR 158%
TIRM
IR -4.60502501898639
PRI 3
a 4
b 549,460.24
c 2,555,061
d 1,601,721
pri 3
105% 106%
Flujo de
De Enero 2023 a D
Expresado en
Año 4 Año 5 Flujo deMes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
2,545,919 2,698,675 Ingreso - - 265,200 267,852
2,545,919 2,698,675 Ventas 265,200 267,852
2,047,894 2,072,335 Egresos- 3,233 47,306 47,306 172,774
88,060 88,060 Depreciaciones
1,550,738 1,575,179 Costos - - 125,469
991,349 991,349 Materia Prima 82,612 82,612
152,042 152,042 Mano de Obra
330,970 350,828 IVA 34,476 34,821
76,378 80,960 IT 7,956 8,036
409,096 409,096 Costos 7,794 47,306 47,306 47,306
302,241 302,241 Sueldos y salarios A 37,857 37,857 37,857
- - Inte 544 544 544 544
60,000 60,000 Alquiler 5,000 5,000 5,000
4,856 4,856 Servicios e Insumos 405 405 405
6,000 6,000 Hon. 7,250 500 500 500
36,000 36,000 Publicidad 3,000 3,000 3,000
Gast 11,027
498,026 626,340 Gast 8,500
124,506 156,585
373,519 469,755 Total 3,233 - 47,306 217,894 95,078
6,000
4 5
METODO DÉFICIT ACUMULADO
0 0
0 0
461,579 601,887 9%
2,555,061 3,156,949
Flujo de Caja
De Enero 2023 a Diciembre 2023
Expresado en Bolivianos
Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
267,852 270,504 270,504 270,504 273,156 273,156 273,156 273,156
267,852 270,504 270,504 270,504 273,156 273,156 273,156 273,156
172,774 173,199 173,199 173,199 173,623 173,623 173,623 201,415
4 5 6 7 8 9 10 11
267,852 267,852 270,504 270,504 270,504 273,156 273,156 273,156
12
273,156
201,415
71,741
1,026,233
6.3. Plan de Inversiones
PLAN DE INVERSIONES
(Expresado en Bolivianos)
N° DETALLE VALOR
TOTAL INVERSIÓN FIJA 548,772
-
Maquinarias 209,610
1 equipo 14,662
Herramientas 5,500
Muebles y enseres 19,000
Vehículos 300,000
Inversión Diferida 39,415
Estudio y/o investigaciones 6,750
Gastos organización 11,027
2 Gastos de puesta en marcha 8,500
Gastos de patentes y licencias 11,027
Intereses pre-operativos 2,111
Otros 0
Capital de trabajo 44,073
3
Inversión Total 632,260
Líneas de Crédito
COMPOSICIÓN DE LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO
APORTE PROPIO
N° DETALLE Monto Bs. Monto Bs.
TOTAL INVERSIÓN FIJA 548,772 133,085
Terrenos 0 0
Maquinarias y equipos 209,610 50,833
1 Equipos 14,662 3,556
Herramientas 5,500 1,334
Muebles y enseres 19,000 4,608
Vehículos 300,000 72,754
Inversión Diferida 39,415 39,415
Estudio y/o investigaciones 6,750 6,750
Gastos organización 11,027 11,027
2 Gastos de puesta en marcha 8,500 8,500
Gastos de patentes y licencias 11,027 11,027
Intereses pre-operativos 2,111 2,111
Otros 0
3 Capital de trabajo 44,073 44,073
4 Otras Inversiones 0 0
Inversión Total 632,260 216,573
299,373
TES DE FINANCIAMIENTO
APORTE PROPIO CREDITO BANCARIO
% Monto Bs. %
24% 82,800 15%
#DIV/0! 0 #DIV/0!
24% 158,777 76%
24% 11,106 76%
24% 4,166 76%
24% 14,392 76%
24% 227,246 76%
100% 0 0%
100% 0 0%
100% 0 0%
100% 0 0%
100% 0 0%
100% 0 0%
#DIV/0! #DIV/0!
100% 0 0%
0
34% 82,800 13%
Las condiciones comprenden:
Datos:
Detalle Valor Unidad
Valor del Préstamo o Crédito 82,800 USD.
Plazo a 3 años
Plazo m 36 meses
Tasa de interés 8.50% Anual
Forma de pago 12 veces/año
Tasa de interés 0.71% Mensual
Garantías exigidas 2 165,600
Tiempo de diferimiento (años de gracia a capital) 3 MESES
SISTEMAS DE AMORTIZACIÓN
Sistema Francés
Sistema Alemán
Sistema Americano
2:01
Se pide elaborar el cuadro de amortización, si los pagos son en cuotas mensuales y ca
a) Sistema francés
b) Sistema alemán.
C) Sistema americano.
Datos: BNB
Detalle Valor
Valor del Préstamo o Crédito 82,800
Plazo a 3
Plazo m 36
Tasa de interés 8.50%
Forma de pago 12
Tasa de interés 0.71%
Garantías exigidas 2:01
Tiempo de diferimiento (años de gracia a capital) 2,111.40
SISTEMA FRANCES
Valor del préstamo
TNA (30/360)
Años
Frecuencia de Pago
N° de pagos por año
¿Período de gracia?
Cantidad de períodos de
N° Total de Cuotas
Interés equivalente
Número de Cuota
-
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
os son en cuotas mensuales y calcular el interés total a pagar mediante los métodos:
Unidad
USD.
años
meses
Anual 𝑪𝒖𝒐𝒕𝒂=𝑰𝒏𝒕𝒆𝒓é𝒔+𝑪𝒂𝒑𝒊𝒕𝒂𝒍 (𝑨𝒎𝒐𝒓𝒕.)
veces/año
𝑺𝒂𝒍𝒅𝒐=𝑺𝒂𝒍𝒅𝒐 𝒂𝒏𝒕𝒆𝒓𝒊𝒐𝒓−𝑪𝒂𝒑𝒊𝒕𝒂𝒍
Mensual
165,600 𝑰𝒏𝒕𝒆𝒓é𝒔=𝑫𝒆𝒖𝒅𝒂∗𝒕𝒂𝒔𝒂
𝑪𝒂𝒑𝒊𝒕𝒂𝒍(𝑨𝒎𝒐𝒓𝒕𝒊𝒛𝒂𝒄𝒊ó𝒏)= 𝑫𝒆𝒖𝒅𝒂/𝑷𝒍𝒂𝒛𝒐
RANCES
83,520.00 Resumen:
0 Valor préstamo 83,520
3 Suma de Cuotas 95,760
Mensual Suma de Interés 12,240
12
Capital
3
36
0
ivo + Patrimonio
EL BALANCE GENERAL
DETALLE DE INGRESOS POR AÑO
1,989,130.55 1,989,130.55
ANALISIS IMPOSITIVO
32,678
6,536
FLUJO DE CAJA
DETALLE VALOR UM
VAN 820,060.21 Bs
TIR 77% %
TIRM 33% %
IR 2.49 Bs
FLUJO DE CAJA
CRITERIO
SE ACEPTA
SE ACEPTA
SE ACEPTA
SE ACEPTA
relacion de capital de trabajo 15%
IMPUESTOS ALICUOTA
IVA-DF 13%
IT 3%
IVA-CF 13%
IUE 25%