Taller# 3 - Valor Compartido

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FACULTAD DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS

MAESTRIA EN GERENCIA DE TALENTO HUMANO


ESPECIALIZACION EN DESARROLLO HUMANO Y ORGANIZACIONAL

Fecha de Desarrollo: Desde marzo 22 de 2023

Fecha de Entrega final: marzo 26-2023 – 23:59 P.M

Estudiantes: Rosa Orellano Orellano, Laura Luque Figueroa, Aldair Alfonso Andrade Cantillo.

Apreciados Estudiantes:
1-Se requiere, haber realizado al menos una de las lecturas, relacionadas con el
importante concepto, asociado a la RSE, como lo es, el del Valor Compartido y
escuchar en su totalidad, lo expresado por Michael Porter en el audiovisual “Por
qué las empresas pueden resolver los problemas sociales”. Desarrolle y
presente un escrito propio, con su equipo de trabajo, de forma colaborativa,
realizando un análisis y una reflexión de grupo, utilizando los elementos vistos
hasta esta parte. Presente un argumento, sobre la visión que tienen, con relación
al concepto, cuyos planteamientos y enfoques sobre los negocios, son de
particular importancia y de plena vigencia actual, para todos los sectores
económicos, de la sociedad de hoy. En forma de ensayo, y en una respuesta
hilada(es decir que una pregunta respondida, valla teniendo conexión con la
siguiente), responda a las siguientes preguntas, guardando una secuencia
continua coherente, convirtiéndolo en un solo texto de respuesta.

1.- ¿de acuerdo a lo leído y a lo visto en el audiovisual, en su opinión, la creación


de valor compartido, ofrece una mirada integral de las organizaciones de hoy?

2.- “Se comparte el valor económico y social, que se crea en un negocio”. ¿Es
creíble?

3.- ¿Se debe estimular a las empresas, a enfocarse sólo en UNA o algunas
actividades responsables?

4.- Y el medio ambiente, ¿dónde está en la creación de valor compartido? coloque


un ejemplo sobre una organización (escoger una), de lo que en opinión del grupo,
seria esta aplicación y argumente, como se lleva a cabo en relación con el
concepto, asociado a las estrategias de RSE; se diferencian?

5.- Y la materialidad (investigue que es el concepto); ¿juega algún papel en la


creación de valor compartido?

6.- ¿Se puede participar en algún índice de sostenibilidad, basado puramente en


una estrategia de creación de valor compartido?

7.- ¿Qué papel juegan la corrupción y los derechos humanos en una estrategia de
valor compartido?
Respuesta//

Consideramos que la creación de valor compartido ofrece una mirada integral y


necesaria para las organizaciones de hoy en día. Esta perspectiva se enfoca en la
idea de que las empresas no solo deben buscar beneficios económicos, sino
también generar un impacto positivo en la sociedad y en el medio ambiente en el
que operan, dado a que es de vital importancia que las necesidades del entorno
en el que se encuentra la empresa se reduzcan con el apoyo de esta misma y así
generar un impacto en la sociedad.

Según lo planteado por Michael Porter en el audiovisual, las empresas que se


enfocan en crear valor compartido, buscan identificar y abordar los problemas
sociales y ambientales de manera que no solo mejoren su reputación, sino que
también generen oportunidades de negocio sostenibles y rentables. Esto implica
que las empresas deben ser conscientes de su impacto en la sociedad y en el
medio ambiente, y trabajar de manera colaborativa y en alianzas estratégicas para
generar soluciones innovadoras que generen valor para todas las partes
involucradas y que utilizan de forma eficiente y eficaz la posibilidad de generar
nuevos ingresos y de disminuir los costos de la empresa.
Es importante destacar que la creación de valor compartido va más allá de la
responsabilidad social empresarial (RSE) convencional, ya que no se trata solo de
realizar acciones aisladas y puntuales de filantropía o de cumplir con las
regulaciones legales. En cambio, la creación de valor compartido implica un
cambio de enfoque hacia una visión más amplia e integradora de los negocios,
donde se buscan generar beneficios económicos y sociales de manera simultánea
y sostenible. El Valor Compartido (VC) implica la creación de valor económico y
social, donde la empresa busca no solo maximizar sus beneficios, sino también
contribuir al bienestar de la sociedad, en el cual se puede utilizar cualquiera de las
tres formas existentes para generar valor compartido dentro de una empresa,
puede ser a través de productos o mercado, a través de redefinir la productividad
o al enfocarse en el mejoramiento del ecosistema. Michael Porter en su discurso
"Por qué las empresas pueden resolver los problemas sociales", plantea que el VC
no solo es ético, sino que también es una estrategia de negocios rentable a largo
plazo. Según Porter, las empresas que no adopten esta estrategia, corren el
riesgo de quedarse atrás y de no estar a la altura de las expectativas de los
consumidores y la sociedad. En cuanto a la pregunta de si es creíble que se
pueda compartir el valor económico y social que se crea en un negocio, creemos
que sí es posible. El VC reconoce que la creación de valor económico y social no
son objetivos opuestos, sino que están interconectados, al adoptar una estrategia
de VC, las empresas pueden crear valor económico y social de manera
simultánea, esto puede ser beneficioso tanto para la empresa como para la
sociedad en general. Sin embargo, es importante tener en cuenta que el VC no es
una solución mágica para todos los problemas sociales y económicos, es
importante que las empresas implementen estrategias de VC de manera
responsable y coherente con sus valores, objetivos, y que se enfoquen en las
áreas donde pueden hacer una mayor contribución a la sociedad y a su vez estos
valores interconectados Al relacionar mejor el éxito de las empresas con el
progreso de la sociedad, se abren muchas oportunidades para dar respuesta a
nuevas necesidades, aumentar la eficiencia, crear diferenciación y ampliar el
mercado.

Como equipo de trabajo, consideramos que las empresas deben enfocarse en


múltiples actividades responsables en lugar de solo una o algunas. En el enfoque
del Valor Compartido (VC), se reconoce que las empresas pueden crear valor
económico y social de manera simultánea. Por lo tanto, enfocarse en una sola
actividad responsable puede no ser suficiente para maximizar la creación de valor
compartido. Además, enfocarse en una sola actividad responsable puede llevar a
una visión limitada de la responsabilidad social empresarial (RSE)y a no generar el
avance que como empresa se desea obtener de ir creciendo con el paso del
tiempo e ir cerrando la brecha entre el inicio de la compañía y la visión planteada
por la misma. La RSE es un enfoque holístico que implica que las empresas
deben ser responsables en todas las áreas en las que operan, incluyendo la
gestión ambiental, la responsabilidad social, la ética empresarial y la gobernanza
corporativa. Por lo tanto, las empresas deben desarrollar una estrategia integral de
RSE que aborde todas estas áreas. También es importante tener en cuenta que
las actividades responsables de una empresa deben estar alineadas con su visión,
misión, valores y políticas. Las empresas deben ser auténticas en sus esfuerzos
de RSE y no solo centrarse en las actividades responsables que parezcan "de
moda" o que sean aceptables socialmente en el momento y reinventarse
constantemente para que se vea reflejado en su entorno la RSE y permanezca por
un amplio espacio de tiempo las acciones implementadas. El medio ambiente es
un elemento clave en la creación de valor compartido, ya que su gestión adecuada
puede generar beneficios tanto económicos como sociales, en el enfoque del
Valor Compartido, la gestión ambiental no es solo una responsabilidad, sino una
oportunidad para generar valor económico a través de la innovación y la eficiencia.

Un ejemplo de una organización que aplica el enfoque del Valor Compartido y la


gestión ambiental es Patagonia, una empresa de ropa outdoor, Patagonia ha
integrado la sostenibilidad en su estrategia de negocio desde sus inicios y ha sido
pionera en el uso de materiales sostenibles y en la implementación de prácticas de
gestión ambiental en su cadena de suministro. La empresa ha implementado
varias estrategias de RSE para minimizar su impacto ambiental y generar valor
compartido. Por ejemplo, ha desarrollado una iniciativa de economía circular que
implica la reparación y reciclaje de prendas de ropa, lo que reduce la cantidad de
residuos generados y prolonga la vida útil de los productos. Además, ha
implementado prácticas de gestión ambiental en su cadena de suministro,
incluyendo la eliminación de químicos tóxicos en la producción de sus prendas y el
uso de energías renovables en sus instalaciones.

La materialidad en el contexto de la responsabilidad social empresarial se refiere a


la identificación y priorización de los temas relevantes para una empresa, sus
grupos de interés en relación con sus impactos económicos, sociales y
ambientales. La materialidad implica identificar los temas que son relevantes para
la empresa y en los cuales puede tener un impacto significativo y que deben ser
incluidos en la estrategia de RSE. La materialidad juega un papel clave en la
creación de valor compartido, ya que ayuda a las empresas a identificar y priorizar
los temas que son importantes tanto para su éxito empresarial como para el
bienestar social y ambiental. Al identificar los temas materiales, las empresas
pueden centrar sus esfuerzos y recursos en abordar los desafíos más críticos y
crear valor compartido de manera más efectiva. Es posible que una empresa
pueda ser incluida en un índice de sostenibilidad al implementar una estrategia de
creación de valor compartido, siempre y cuando su enfoque de negocio esté
orientado a la sostenibilidad y la responsabilidad social empresarial. Sin embargo,
es importante tener en cuenta que la creación de valor compartido es solo una
parte de un enfoque integral de sostenibilidad empresarial, que incluye también
consideraciones ambientales y sociales más amplias, así como la gestión
adecuada de los impactos y riesgos asociados con la actividad empresarial.
Existen índices de sostenibilidad que se enfocan en evaluar y medir el desempeño
de las empresas en aspectos específicos relacionados con la sostenibilidad, como
el impacto ambiental, el compromiso social, la gobernanza, entre otros. Para
participar en estos índices, las empresas deben demostrar un alto desempeño en
los criterios evaluados, lo que requiere un enfoque integral y sistemático en la
gestión de la sostenibilidad.

La corrupción y los derechos humanos son temas importantes que deben


considerarse en una estrategia de valor compartido. En primer lugar, la corrupción
puede ser un obstáculo para la creación de valor compartido, ya que socava la
confianza en los negocios y puede limitar la capacidad de las empresas para
trabajar con las comunidades y el gobierno de manera efectiva, aún más porque
cuando las empresas se dejan inundar por la corrupción se desvía notablemente
del camino para el cumplimiento de los objetivos organizacionales y no se realiza
la RSE, sino que se crean acciones en ocasiones innecesarias que no aportan
mucho y que son solo para deslumbrar el desvió de fondos. En este sentido, una
estrategia de valor compartido debe abordar la corrupción mediante la promoción
de la transparencia, la ética y la responsabilidad en los negocios.

Por otro lado, los derechos humanos también son un elemento clave en una
estrategia de valor compartido, ya que las empresas tienen la responsabilidad de
respetar y promover los derechos humanos en todas sus actividades. Una
estrategia de valor compartido que tenga en cuenta los derechos humanos puede
incluir medidas para garantizar la seguridad y el bienestar de los trabajadores,
respetar los derechos de las comunidades locales y proteger el medio ambiente;
Por otra parte los derechos humanos son parte fundamental para la creación de
las estrategia de valor compartido porque se ha evidenciado a lo largo de la
historia que en momentos específicos estos derechos han sido vulnerados o
quedados expuesto por diversas problemáticas( desastres naturales, pandemia,
riesgos psicosociales) y es ahí cuando las empresas tienen una gran oportunidad
de tener RSE con la sociedad y apostar por un mejoramiento de los derechos
humanos de estos mismos.

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