Aceros Arequipa
Aceros Arequipa
Aceros Arequipa
Activos/
Activos Corrientes/
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para
0
Distribuir a los Propietarios/
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta
0
o como Mantenidos para Distribuir a los Propietarios/
3,222,912
0 0
0 0
3,222,912
19077 31357
205487 13240 Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio/
13295
0 0
9098 2552
4197 -4197
0 0
0 0
10597 11959
2,424,293 228,818 228,818
14,977 -6790 6,790
0 0
0 0
35270 -348
2,722,996
5,945,908
1335311 377733
772,138
541,080 -21,040 -21,040
133,052 31,593 31,593
98,006 -56,325 -56,325
0 0
0 0 0
0 0
27,783 -27,783 27,783
0 0
2,135,232
0 0
2,135,232
959945 27573
114288
0 0
114288 -54969
0 0
182945 23314
0 0
0 0
0 0 0
0 0
1,257,178
3,392,410
890,858 0
0 0
182,408 0
0 0
178,449 0
1,086,391 132,965 132,965
215392 -12,442
2,553,498
92,822 310,895
5,945,908
Por el Periodo Por el Periodo
acumulado del 1 acumulado del 1
de Enero de 2022 de Enero de 2021
al 31 de Diciembre al 31 de Diciembre
de 2022 de 2021
699,711 1,183,556
Gastos de Ventas y Distribución/ 139,358 145,605
Gastos de Administración/ 107,442 166,862
Ganancia (Pérdida) de la baja en Activos Financieros medidos al Costo Amortizado/ 0 0
Otros Ingresos Operativos/ 72364 140501
Otros Gastos Operativos/ 9,822 45,325
Otras ganancias (pérdidas)/ 0 0
vidades de operación/ 490,602 966,265
Ingresos Financieros/ 23,945 11,511
Gastos Financieros/ 131,237 22036
Diferencias de Cambio neto/ 7,862 13499
Ganancias (Pérdidas) que surgen de la Diferencia entre el Valor Libro Anterior y el Valor 0 0
Justo de Activos Financieros Reclasificados Medidos a Valor Razonable/
Diferencia entre el importe en libros de los activos distribuidos y el importe en libros del
0 0
dividendo a pagar/
Activos/
Activos Corrientes/
Anticipos/ 10,387
Inventarios/ 1,917,060
Activos Biológicos/ 0
Total Activos Corrientes Distintos de los Activos o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como
Mantenidos para la Venta o para Distribuir a los Propietarios/ 3,366,940
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la 0
Venta/
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para
Distribuir a los Propietarios/ 0
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta 0
o como Mantenidos para Distribuir a los Propietarios/
Activos No Corrientes/
Anticipos/ 0
Activos Biológicos/ 0
Plusvalía/ 0
Ingresos diferidos / 0
Otras provisiones / 0
Total de Pasivos Corrientes distintos de Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposición
Clasificados como Mantenidos para la Venta/ 2,439,410
Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta/ 0
Otras provisiones / 0
Primas de Emisión/ 0
Acciones de Inversión/ 182,408
0 0
852,999
0 0
0 88,573
0 0
3,222,912
0 0
0 0
3,222,912
19,077 31,357
13,295
0 0
9,098 2,552
4,197 - 4,197
0 -
0 -
10,597 11,959
0 -
0 -
35,270 - 348
2,722,996
5,945,908
1,335,311 377733
772,138
0 0
0 0 0
0 0
0 0
2,135,232
0 0
2,135,232
959,945 27573
114,288
0 0
114,288 -54969
0 0
182,945 23314
0 0
0 0
0 0
0 0
1,257,178 -4,082
3,392,410
890,858 0
0 0
182,408 0
0 0
178,449 0
215,392 -12,442
2,553,498
92,822 310,895
5,945,908
Por el Periodo Por el Periodo
acumulado del 1 acumulado del 1
de Enero de 2022 de Enero de 2021
al 31 de Diciembre al 31 de Diciembre
de 2022 de 2021
699,711 1,183,556
Gastos de Ventas y
139,358 145,605
Distribución/
Activos/
Activos Corrientes/
Anticipos/ 10,387
Inventarios/ 1,917,060
Activos Biológicos/ 0
Total Activos Corrientes Distintos de los Activos o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como
Mantenidos para la Venta o para Distribuir a los Propietarios/ 3,366,940
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta/ 0
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para Distribuir
a los Propietarios/ 0
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta o
0
como Mantenidos para Distribuir a los Propietarios/
Anticipos/ 0
Activos Biológicos/ 0
Plusvalía/ 0
Ingresos diferidos / 0
Otras provisiones / 0
Total de Pasivos Corrientes distintos de Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposición 2,439,410
Clasificados como Mantenidos para la Venta/
Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta/ 0
Otras provisiones / 0
Primas de Emisión/ 0
SANICENTER
Por el Periodo
acumulado del 1 de
ESTADO DE RESULTADOS / INCOME STATEMENT Enero de 2022 al 31
de Diciembre de
2022
Ganancias (Pérdidas) que surgen de la Diferencia entre el Valor Libro Anterior y el Valor Justo de Activos 0
Financieros Reclasificados Medidos a Valor Razonable/
Diferencia entre el importe en libros de los activos distribuidos y el importe en libros del dividendo a pagar/ 0
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas, neta del impuesto a las ganancias / 0
ABSOLUTO RELATIVO
0 0.00% 0.00% 0
0 0.00% 0.00% 0
0 0.00% 0.00% 0
0 0.00% 0.00% 0
0 0.00% 0.00% 0
0 0.00% 0.00% 0
0 0.00% 0.00% 0
0 0.00% 0.00% 0
0 0.00% 0.00% 0
0 0.00% 0.00% 0
0 0.00% 0.00% 0
0 0.00% 0.00% 0
0 0.00% 0.00% 0
0 0.00% 0.00% 0
0 0.00% 0.00% 0
SANICENTER
Por el Periodo
acumulado del 1
de Enero de 2021 2022 2021 2022 2021
al 31 de Diciembre
de 2021
0 0% 0.00% 0
0 0% 0.00% 0
0 0.00% 0.00% 0
0 0.00% 0.00% 0
PERIODO PROMEDIO DE
ROTACIÓN DE INVENTARIOS 2022
CONCLUSIONES Y SU
La situacion de la empresa es critica ,pues se esta demorando en cobrar las cuentas , lo que provoca que hayan
que fueron en el año pasdo, mantiene mucha liquidez, lo que está originando que deje de invertir el dinero líqu
S
NE
que el rendimiento para con los accionistas sea menor que el sector. En el tema de gestión, lo que está operan
SIO
"prestamistas" lo que afecta el rendimiento del dinero del accionista. Si bien es cierto posee ingresos financier
NC
( 1 )Mejorar la gestion de cobranza ,pues se estan demorando mucho en pagar lo que provoca que hayan ma
CI A
ventas para que mejoren sus performances. ( 3 ) Cambiar su política de endeudamiento de manera que pue
REN
asciende a 81% lo que está originado que los accionistas pierdan rendimiento por acción. ( 4 ) Optimizar los gas
GE
3,222,912 1.51
2,135,232
El exceso de liquidez que se observa es debido a que la empresa mantiene
2021 un elevado saldo de cuentas por cobrar a entidades relacionadas, lo que
le está impidiendo optimizar sus recursos monetarios para una mejorar su
rentabilidad del dinero. Los inventarios no son tan altos, por lo que al
1,458,991 0.68 prescindir de ellos, aún se mantiene con un elevado ratio de liquidez. La
2,135,232 disminución de la liquidez corriente y ácida de un año a otro se debe
sobretodo a que incrementó a su pasivo corriente en sus cuentas por
pagar comerciales y a entidades relacionadas, por lo visto a éstos últimos
2021 le deben más de lo que debe. La liquidez defensiva aumenta porque se
incrementó el efectivo en mayor proporción que el pasivo que también
aumento. Su capital de trabajo aumenhta también por el incremento de
605,992 0.28 las mencioinadas cuentas por cobrar a entidades relacionadas y al
2,135,232 incremento de inventarios, a pesar del boom de la construcción de dichos
años.
2021
1,087,680 1,087,680
AMIENTO
2021
3,392,410 57.05%
5,945,908
2021
3,392,410 132.85%
El respaldo patrimonial que presenta esta empresa se debe a su cero
2,553,498 endeudamiento con bancos y muy poco con proveedores, está trabajando
mucho con capital propio, lo cual le disminuye su rendimiento por acción
2021 a los accionistas. Y consecuencia de topdo lo anterior es que tiene
solvencia para afrontar deudas con entidades bancarias, hasta 41 veces.
Lo que llama la atención es el aumento de los gastos financieros, lo que
5,945,908 2.33 implica que está pagando intereses a los proveedores que le dan al
2,553,498 crédito su materia prima. El multiplicador de capital está relativamehte
bajo, considerando la época del boom del mercado de la construcción
inmobiliaria.
2021
966,265 43.85
22,036
2021
966,265 0.71
1,357,347
TION
2021
4,996,071 8.58
582,509
2021
360 41.97
8.58
2021
3,812,515 7.05
541,080.00
La gestión de la empresa en cuanto a los días de cobro y pago mejora en
2021 esta empresa, cumpliendo de famoso "cobra rápido, demórate en
pagar…….", pero su gestión de ventas no es de la mejor, puesto que al
incrementar los días de ventas (rotación de inventarios) a pesar de que ha
360 51.09 incrementado ventas, su velocidad no es de la mejor. Al ser una empresa
7.05 comercializadora, la demora va por el lado de la gestión de ventas no es la
óptima pues no está aprovechando el boom de la construcción
inmobiliaria de dicha época. Lo que hace que trabaje con dinero propio y
2021 no de sus proveedores. La disminución de la rotación de inventarios es
precisamente, porque ha subido su proporción a funcion de sus costos. La
rotación de activos fijos mejora al haber incrementado las ventas en
3,812,515 2.16 mayor proporción que los activos fijos, dado que sólo aumentó en 0.14%
1,763,921.00 mientras que las ventas en 25%.
2021
360 166.56
2.16
2021
157.44
2021
4,996,071 2.06
2,424,293.00
D
2021
1,183,556 24%
4,996,071
2021
966,265 19%
4,996,071
El incremento de sus ventas (25%) es mucho mayor al de sus costos de
2021 ventas (1%), lo que implica que su departamento de compras está
obtenido más productos a un menor precio. Su margen operativo
disminuye con respecto al año anterior, porque tuvo menos ingresos
689,343 14% operativos y un mayor gasto administrativo.Mientras que su margen neto,
4,996,071 a pesdar de una mayor utilidad, disminuye respecto a las ventas porque
hya una fuerte disminución de ganacia por diferecia de cambio. dado que
sus productos son importados mayormente.En relación al ROA y ROE , el
2021 ROA disminuye ligeramente porque su utilidasd operativa no se
incrementa tanto en relación a los activos de la empresa, la primera
aumenta solo en 0.05% mientras que los activos en 5.59%. El ROE se
966,265 16% mantiene igual en los años de análisis, pero es relativamenta bajo para las
5,945,908 ganacias del rubro en dichos años (alrededor del 14%).
2021
689,343 27%
2,553,498
2021
689,343 12%
5,945,908
ONCLUSIONES Y SUGERENCIAS
as , lo que provoca que hayan un aumento en los pasivos y esto provoca que hagan menos gancias, las cuales son un tercio de lo
e deje de invertir el dinero líquido , Por otro el apalancamiento casi nulo que mantiene con empresas financieras ,está haciendo
a de gestión, lo que está operando mal es en lo relacionado a su gestión de ventas, a lo mejor muy poco personal de venta, muy
elación al endeudamiento, el nulo endeudamiento con empresas financieras está siendo que sus accionistas sean los mayores
cierto posee ingresos financieros, al no tener inversiones financieras, éstas se deben quizá al pago de intereses de las emprersas
o. Tanto el ROA como el ROE no son de los mejores a consecuencia de lo anterior.
r lo que provoca que hayan mas pasivos que activos ( 2 ) Capacitar y/o redistribuir, y/o aumentar los incentivos, a la fuerza de
udamiento de manera que puedan acceder al préstamo financiero y bajar la dependencia del capital propio que actualmente
r acción. ( 4 ) Optimizar los gastos administrativos de manwera que se mantengan en los niveles actuales (7% de las ventas) y no
aumente conforme aumenten las ventas.
r lo que provoca que hayan mas pasivos que activos ( 2 ) Capacitar y/o redistribuir, y/o aumentar los incentivos, a la fuerza de
udamiento de manera que puedan acceder al préstamo financiero y bajar la dependencia del capital propio que actualmente
r acción. ( 4 ) Optimizar los gastos administrativos de manwera que se mantengan en los niveles actuales (7% de las ventas) y no
aumente conforme aumenten las ventas.
que la empresa mantiene
des relacionadas, lo que
arios para una mejorar su
tan altos, por lo que al
vado ratio de liquidez. La
un año a otro se debe
nte en sus cuentas por
or lo visto a éstos últimos
siva aumenta porque se
e el pasivo que también
én por el incremento de
ades relacionadas y al
la construcción de dichos
entivos, a la fuerza de
opio que actualmente
s (7% de las ventas) y no
entivos, a la fuerza de
opio que actualmente
s (7% de las ventas) y no