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    Matriz Específica Relaciones Publicas

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    El departamento de Relaciones Públicas de la municipalidad de La Unión, Zacapa carece de un manual de funciones actualizado y de capacitaciones constantes para su personal. Esto se debe a la falta de personal adecuado para desarrollar el manual y a la falta de compromiso de la dirección para implementar programas de capacitación. El objetivo es describir detalladamente las funciones de cada área del departamento a través de un manual, y contribuir a nuevos conocimientos del personal mediante capacitaciones.

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    El departamento de Relaciones Públicas de la municipalidad de La Unión, Zacapa carece de un manual de funciones actualizado y de capacitaciones constantes para su personal. Esto se debe a la falta de personal adecuado para desarrollar el manual y a la falta de compromiso de la dirección para implementar programas de capacitación. El objetivo es describir detalladamente las funciones de cada área del departamento a través de un manual, y contribuir a nuevos conocimientos del personal mediante capacitaciones.

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    MATRIZ ESPECÍFICA RELACIONES PUBLICAS

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    El departamento de Relaciones Públicas de la municipalidad de La Unión, Zacapa carece de un manual de funciones actualizado y de capacitaciones constantes para su personal. Esto se debe a la falta de personal adecuado para desarrollar el manual y a la falta de compromiso de la dirección para implementar programas de capacitación. El objetivo es describir detalladamente las funciones de cada área del departamento a través de un manual, y contribuir a nuevos conocimientos del personal mediante capacitaciones.

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    El departamento de Relaciones Públicas de la municipalidad de La Unión, Zacapa carece de un manual de funciones actualizado y de capacitaciones constantes para su personal. Esto se debe a la falta de personal adecuado para desarrollar el manual y a la falta de compromiso de la dirección para implementar programas de capacitación. El objetivo es describir detalladamente las funciones de cada área del departamento a través de un manual, y contribuir a nuevos conocimientos del personal mediante capacitaciones.

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    de 3

    No.

    Problema Hipótesis Marco teórico Objetivos

     Manual de funciones: es un  Describir de manera


     El departamento de Carece de personal adecuado
    instrumento que describe de detallada las funciones,
    Relaciones Públicas no posee para determinar un manual de
    manera detallada las responsabilidades y
    un manual de funciones funciones completo y acertado.
    funciones, responsabilidades y compromisos de cada
    actualizado a la No tienen establecidos
    compromisos de cada lugar de uno de los
    administración actual, que específicamente cada una de las
    trabajo, con el fin de que los colaboradores que
    detalle las facultades de cada áreas que conforman el
    empleados realicen de manera conforma el
    una de las partes que integran departamento de relaciones
    correcta y eficiente cada una departamento de
    1 el departamento en la públicas.
    de sus actividades, de una relaciones públicas.
    municipalidad de La Unión,
    forma más ordenada, precisa y
    del departamento de Zacapa.
    clara con el propósito de
    fortalecer habilidades de
    gestión que conlleven al
    cumplimiento de metas.
    (Chiavenato I., 2006).

    MATRICES ESPECÍFICAS
    RELACIONES PÚBLICAS
    Manual de funciones desactualizado
    No. Problema Hipótesis Marco teórico Objetivos

     Falta de módulos de  Falta de gestión para  Capacitaciones: La  Buscar contribuir


    capacitación para los implementar programas de capacitación es el proceso nuevos conocimientos y
    empleados de relaciones capacitación impartidos por educativo de corto plazo, afrontar las necesidades
    públicas. entidades o personas individuales aplicado de manera sistemática de cambio de los nuevos
    y organizada, por medio del
    que brinden la asesoría necesaria cambios apegados a la
    cual las personas adquieren
    para fortalecer las deficiencias ley.
    conocimientos, desarrollan
    dentro del departamento.
    habilidades y competencias en
    2  Falta compromiso del
    función de objetivos definidos.
    personal de comando en la Chiavenato I. (2001).
    selección de la cadena de asesoría
    para el personal del sector.

    Falta de capacitaciones constantes


    MANUAL DE FUNCIONES
    https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/39184/MurciaMoralesElizabethPatricia2021.pdf?
    sequence=1&isAllowed=y#:~:text=Un%20manual%20de%20funciones%20es,clara%20con%20el%20prop%C3%B3sito%20de

    CAPACITACIONES
    http://repositorio.upagu.edu.pe/bitstream/handle/UPAGU/886/TRABAJO%20DE%20INVESTIGACI%C3%93N%20-
    %20Valdivia.pdf?sequence=3&isAllowed=y#:~:text=Seg%C3%BAn%20Chiavenato%20I.,en%20funci%C3%B3n%20de%20objetivos
    %20definidos.

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