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    La introducción resume que Inka Cola fue fundada en 1910 por Joseph Robinson Lindley y actualmente tiene 8 plantas en varias regiones de Perú. En 1999 formó una alianza estratégica con Coca-Cola Company. El documento analiza los procesos de producción y comercialización de Inka Cola y sus competidores. Explica el proceso de producción de Inka Cola, su presencia en la bolsa de valores de Lima, y los factores clave de su conocimiento organizacional como el personal, liderazgo, infraestructura TI y cultura organizacional.

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    La introducción resume que Inka Cola fue fundada en 1910 por Joseph Robinson Lindley y actualmente tiene 8 plantas en varias regiones de Perú. En 1999 formó una alianza estratégica con Coca-Cola Company. El documento analiza los procesos de producción y comercialización de Inka Cola y sus competidores. Explica el proceso de producción de Inka Cola, su presencia en la bolsa de valores de Lima, y los factores clave de su conocimiento organizacional como el personal, liderazgo, infraestructura TI y cultura organizacional.

    Descripción original:

    tarea de gestion del conocimiento utp

    Título original

    GESTION TAREA 1

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    La introducción resume que Inka Cola fue fundada en 1910 por Joseph Robinson Lindley y actualmente tiene 8 plantas en varias regiones de Perú. En 1999 formó una alianza estratégica con Coca-Cola Company. El documento analiza los procesos de producción y comercialización de Inka Cola y sus competidores. Explica el proceso de producción de Inka Cola, su presencia en la bolsa de valores de Lima, y los factores clave de su conocimiento organizacional como el personal, liderazgo, infraestructura TI y cultura organizacional.

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    La introducción resume que Inka Cola fue fundada en 1910 por Joseph Robinson Lindley y actualmente tiene 8 plantas en varias regiones de Perú. En 1999 formó una alianza estratégica con Coca-Cola Company. El documento analiza los procesos de producción y comercialización de Inka Cola y sus competidores. Explica el proceso de producción de Inka Cola, su presencia en la bolsa de valores de Lima, y los factores clave de su conocimiento organizacional como el personal, liderazgo, infraestructura TI y cultura organizacional.

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    ESCUELA DE

    PREGRADO
    Curso

    GESTION DEL CONOCIMIENTO

    AUTORES:

    Piero Alexis Berrios Falcon

    Diego Alonso Torres Dahua

    Flores Pacheco Gianfranco

    DOCENTE

    LIMA — PERÚ

    2023
    INTRODUCCION:

    Inka Cola una compañía de Joseph Robinson Lindley.


    Conocida como Arca Continental Lindley Company desde su fundación en 1910
    anteriormente solo tenían una planta, actualmente tienen 8 plantas distribuidas en varias
    regiones del país con cuatro plantas en Lima y cuatro más en Trujillo, Arequipa, durante
    su crecimiento, Cusco e Iquitos firmaron alianza estratégica con Coca-Cola
    Company que dio el 49% a esta increíble empresa en 1999, pero aún más los
    refrescos son el producto líquido más consumido en el mundo, así funciona estudio de
    dos empresas Arca Continental Lindley S.A. y este estudio se centró en los
    productos Inka Kola y sus competidores. Aje Group SA con respecto a la estrategia de
    producción y los requisitos pertinentes, el objetivo de Inka Cola es: “satisfacer a
    nuestros consumidores en todas las ocasiones de consumo de bebidas, creando valor de
    manera sostenida para nuestros accionistas”. Analizar los distintos procesos que
    intervienen en la comercialización de productos. La gaseosa Inca Kola es un producto
    consumido tradicionalmente en el Perú y se puede adquirir desde un establecimiento
    más pequeño hasta el lugar más lujoso del país. Pero hay otras empresas que ofrecen
    una amplia selección de bebidas similares a la Inca Kola. El propósito de esta empresa
    incluye encuestas para conocer los gustos de peruanos y turistas. Para producir una
    gama más amplia de productos y producir bebidas similares para compensar el poder y
    sabor de Inca Kola.
    Proceso de producción de la Inka cola:
    -Considerando su proceso de producción Inca Kola toma medidas en la cual reciclan al
    menos el 50% de los contenedores usados para más tarde cuando se vuelvan a reutilizar
    la fábrica es limpiada e inspeccionada por grandes máquinas, luego, usan agua filtrada
    en el proceso de enjuague. Recicle el contenedor y el tanque nuevo, luego drene el agua
    y use el porcentaje de agua filtrada
    La producción de jarabe, que constituye el 70% de la bebida, se
    produce en plantas, es decir, responsabiliza de impartir sabor y color a las bebidas en
    función de los productos químicos utilizados en su preparación. Listo para mezclar con
    agua filtrada más tarde, luego envíe la bebida a áreas donde se encontrarán carbonatos
    son responsables de beber, luego en una máquina llamada tapadora donde las botellas
    son procesadas y listas para el embotellamiento gracias a la forma de la tapa hace que el
    sellado sea perfecto y no pierda gas ni su sabor. Pero para el proceso de exportación, es
    importante considerarlo ideal las botellas se envasan en cajas de cartón, normalmente de
    24 unidades, para evitar colisiones se añadieron separadores de cartón para evitarlos
    cualquier tipo de daño al producto, también es muy importante que la
    caja tenga una doble pared para proporcionar más resistencia. En cuanto al envío de
    Inka Cola, se aclaró que no deben ser refrigeradas,
    sin embargo, es importante no exponer este producto a la luz solar
    o luz artificial durante su uso. Durante mucho tiempo, a la hora de agrupar cajas,
    era importante tratar con paletas y debe mantenerse seco y fresco en el contenedor de
    envío para que no lo afecte el producto
    Bolsa de valores Lima y área contable:
    -La empresa Lindley se dedica a la creación y distribución de refrescos.
    Por eso Inka Kola está representada en la bolsa de valores, por eso
    es importante señalar que LINDLEY S.A cuenta con aproximadamente 71.965.514 a
    la fecha el número de acciones en circulación de valor nominal S/. 1.00, hazte grande
    S/. 295.058.607,40. Es importante aclarar que esta unidad pertenece al
    mercado de valores Lima desde el 2000.

    Cabe señalar que Arca Continental Lindley ha vendido 300 unidades


    millones de unidades, lo que supone un aumento del 2,6% en comparación
    con 2015 como esta unidad es auspiciosa debido a la aparición de un niño a
    medida que aumenta la temperatura, animar a la gente a consumir
    sus bebidas, y al final del año este negocio siguió una estrategia para invertir
    más en los canales de venta.

    Factores del conocimiento:


    PERSONAL. -
    En la empresa Inka cola se evidencian que el factor personal influye en su factor del
    conocimiento , esto de se evidencia en la parte de la ambición, ya que la empresa suele
    realizar campañas interna con sus trabajadores para motivarlos a esforzarse, además el
    personal que pasa por la empresa suele tener entrevistas para medir su capacidad de
    conocimiento sobre el cargo que ocupara, esta empresa también les brinda métodos y
    herramientas las cuales los colaboradores ocupan en sus labores diarias ya sea como
    operario de planta o como administrativo.
    LIDERAZGO. -
    Este factor también es muy importante en la empresa ya que cada área cuenta con un
    líder el cual tiene la labor de supervisar y potenciar la capacidad de producción de sus
    dirigidos, esta labor implica que estos den propuestas de solución ante problemas y
    proponer mejoras en los procesos.

    INFRAESTRUCTURA DE TI.-
    Este es un factor clave hoy en día en cualquier empresa competitiva, en InkaCola se
    presentan capacitaciones y diversos recursos en su intranet en el cual se comparte el
    conocimiento, así como los procedimientos para los trabajadores y líderes. Esto es vital
    para saber cuáles son las metas de la empresa y reflejarlo a todos los colaboradores.

    CULTURA ORGANIZACIONAL

    La cultura de la organización Inca Kola es la que determina la forma de pensar, sentir y actuar
    de todos nuestros colaboradores. Está basada en valores, creencias, costumbres, políticas y
    normas compartidas por todos.
    Estos valores deben ser compartidos, aceptados y practicados por todos los miembros de la
    organización.
    Resultados: Nos orientamos al cumplimiento de nuestros objetivos, de la manera más eficaz y
    eficiente.
    Calidad: Logramos la excelencia en toda la cadena de valor, promoviendo el mejoramiento
    continuo.
    Orientación al Servicio: Atendemos a nuestros clientes internos y externos, anticipándonos a sus
    necesidades y superando sus expectativas.
    Trabajo en Equipo: Fomentamos el trabajo en equipo, en un ambiente constructivo y de
    comunicación abierta.

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