Ripley
Ripley
Ripley
Alexander Moreira
Carrera: Ingeniería en Automatización y Robótica
Asignatura: Administración
Profesor: Víctor Manuel Gajardo Velázquez
Sección: D-IRA-N2-P1-C2
Ciudad: Calama
Fecha: 19-11-2021
Índice
Portada…………………………………………………………..1
Índice…………………………………………………………….2
Introducción……………………………………………………..3
Desarrollo……………………………………………………….5
Conclusión……………………………………………………….10
Introducción
Área de producto
Tiene como función principal, la transformación de insumos o recursos (energía,
materia prima, mano de obra, capital, información) en productos finales (bienes o
servicios).
Las decisiones que se
toman en el área de
producción están
relacionadas con los
siguientes aspectos.
Proceso
Capacidad
Inventarios
Fuerza de trabajo
Calidad
Envió
Organización
Área de marketing
Su finalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado, para
crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndola en forma tal,
que este a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio
adecuado
Precio: Los precios so determinados principalmente por la competencia.
La diferencia de un producto de Ripley frente a la competencia es mínima, por lo
que el precio tiende a ser similar, en caso de haber diferencias, esto se rgula
rápidamente, porque en precios la tienda Ripley y su competencia tiende a ser
fijado por los precios del mercado.
Plaza: Una vez fijado los precios, los productos son distribuidos a las 43 tiendas y
10 bodegas regionales a lo largo del país. En esta área, Ripley trabaja con el
centro de distribución de Redex.
Producto: La mayoría de estos productos son seleccionados y comprados por un
área de compras, quienes son responsables de las adquisiciones realizadas para
cada uno de las departamentos, dependiendo de esta decisión, el margen o
contribución de cada uno de estos productos.
Promoción: Ripley utiliza diferentes tipos de promoción. Su medio troncal de
difusión son los medios masivos, como la televisión (comerciales), la prensa
(catálogos, revistas, etc.), por medio de la página web( www.ripley.com),
publicidad en la vía publica, redes sociales, radio, entre otros.
Área de finanzas
El área de financias de Ripley, está encargada de dirigir y orientar como debe ser
utilizado el capital de la compañía, para esta función se requiere de un gerente
financiero o un departamento de finanzas.
La unidad contable de la empresa; estudia, mide, analiza y registra la información
esencial del funcionamiento y estado financiero de la empresa a todos los agenten
económicos interesados (clientes, inversionista, proveedores, administraciones
públicas, etc.).
Área de RRHH
El control interno se expresa a través de las políticas aprobadas por los niveles de
dirección y la administración de la empresa, mediante la elaboración y aplicación
de técnicas de dirección, verificación y evaluación de regulaciones administrativas,
de manuales de funciones y procedimientos.
Alimentación
Definir políticas y contrataciones
Reclutamiento
Selección
Aplicación:
Organigrama de la empresa
Identificar principales ejecutivos y sus funciones
Determinar fuerzas de trabajo y su clasificación por capacidades
Descripción y análisis de su cargo
Diseño de cargos-evaluación del desempeño
Desarrollo.
Inducción
Mantenimiento:
Remuneración
Bono ranking
Bono inventario
Bono de pago a cuotas
Comisión
Bono de capta y gana
Bono súper avance
Premio por antigüedad
Aguinaldo
Bono por venta realizada por área de negocio
Servicio a la sala cuna
Momento vive
Relación de las distintas áreas con RRHH
Relación con finanzas
Recursos humanos, necesita la aprobación de finanzas para concretar los
proyectos y actividades que realiza esta área como los diferentes subsistemas que
veremos a continuación
Subsistemas de alimentación de recursos humanos
Subsistemas de aplicación de recursos humanos
Subsistemas de mantenimiento de recursos humanos
Subsistemas de desarrollo de recursos humanos
Subsistemas de control de recursos humanos
Proceso administrativo
El proceso administrativo es el conjunto de etapas sucesivas a través delas cuales
se efectúa la administración de recursos: materiales, tecnológicos, humanos y
financieros, estas etapas se relacionan y forman un proceso integral con el
propósito de alcanzar los objetivos que desean.
Planificación:
Es la actividad que antecede a todo proceso administrativo, su finalidad es que
cumpla con la misión, visión, objetivos, estrategias y políticas de la empresa que
permiten enfrentar con éxito cambios tecnológicos y económicos del mercado.
Conclusión
Se concluyó que Ripley fue mejorando sus tácticas de ventas y fue evolucionando
a través de los años su mejoría en cuanto a administración, marketing,
planificación, finanzas, entre otros.
También se puede apreciar que al pasar el tiempo Ripley se fue expandiendo
tanto internacional y mundialmente haciendo crecer su marca tanto así que
nacionalmente está en todas las ciudades y teniendo 10 bodegas regionales a lo
largo del país a podido distribuir perfectamente a las 43 sucursales.
Logro llevar a cabo tener su propio banco y así poder tener más ingresos y llevar
así una mayor administración de esta empresa tan reconocidad a nivel nacional y
mundial como es Ripley.