CARÁTULA.

FACULTAD DE INGENIERÍA

INFORME DE TRABAJO ESCALONADO DE GESTION DE LA

CALIDAD

NOMBRE DE LA OBRA

PROYECTO ACADÉMICO:
 Fondo Mivivienda S.A. Programa Techo Propio

Estudiantes:
Apellidos y nombres del Estudiante
Milagros Mera Puga
Sandro Marcelo Rojas Rojas
Roddy Ruben Herrera Rengifo
flores vargas samuel david
Docente:
Apellidos y nombres del docente
LYTA VICTORIA TORRES BARDALES
Ingeniero responsable de la obra:
Darwin Ríos Macedo
Cargo:
Residente

INGENIERÍACIVIL

SEPTIEMBRE 2022
TARAPOTO – Perú

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DEDICATORIA

El Este informe de trabajo escalonado de gestión de la calidad va dedicado a Dios por

bendecirnos y darnos las fuerzas necesarias, por permitirnos tener un día más de vida y a
nuestros padres por alentarnos a progresar cada día, por cada consejo que nos dan y
encaminarnos siempre hacia el camino correcto

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PRESENTACIÓN

En este informe presentaremos un proyecto de techo propio cuyo plan es hacer felices a las
familias con su hogar soñado.
•Fondo Mivivienda S.A. Programa Techo Propio: especializada en el rubro de la construcción, la
cual ya viene ejecutando diferentes proyectos en este rubro, por ello lo realizara siguiendo las
normas técnicas peruanas y todo lo establecido en el expediente técnico. La empresa busca
satisfacer a sus clientes, entregando sus proyectos con los mejores estándares de calidad, en el
tiempo de duración establecido, para ello se involucra desde el inicio hasta el final de la obra. De
esta manera la empresa desea sobresalir ante las demás empresas y así poder ubicarse entre las
mejores a nivel nacional.

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AGRADECIMIENTO

Queremos agradecer a la docente LYTA VICTORIA TORRES BARDALES

por ser nuestro guía en este informe, por hacer las respectivas correcciones y encaminarnos para

que nuestra meta como alumnos en este curso sea entregar un buen trabajo académico.

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ÍNDICE.
RESUMEN 1

INTRODUCCIÓN 1

CAPITULO I: GENERALIDADES 2

1.1. Descripción del Sector 3

1.2 Descripción General de la Empresa 4

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RESUMEN:

Aprende y Emprende con jabones artesanales: SE RESUELVE:

ARTICULO PRIMERO. - APROBAR el proyecto de edificación del proyecto de vivienda unifamiliar

(TECHO PROPIO) en el predio inscrito en la partida electrónica n° P45048876 del Registro de

Predios de la Oficina Registral Tarapoto, ubicado en el Jr. Huayna Capac, Mz. 42, L.t 13A, Centro
Poblado Comunidad Kechwa El Wayku, distrito y provincia de Lamas, departamento de San Martin.

J r. Z ó s i m o R i v a s N ° 2 8 2 - Teleio (n·4: 2 ) 5 4 3 3 2 9 - T e l e f a x : ( 0 4 2 ) 5 4 3 0 1 3
Lamas- S a nMartin- Perù

Resolución Sub Gerencial N° 057-2022-SGPTyC/MPL MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMAS

ARTICULO SEGUNDO.- OTORGAR licencia de edificación al propietario DELIA SANGAMA

SANGAMA identificado con DNI N° 00934496, según el expediente técnico que forma parte de la
presente y el resumen que se presenta a continuación:

Área libre: 44.45 m2. Número de pisos: 01 piso

ARTICULO TERCERO.- ESTABLECER que la vigencia de la presente Licencia de Edificación es

de treinta y seis (36) meses, pudiendo prorrogarse por doce (12) meses adicionales a partir de la
presente fecha de emisión de este documento.

ARTÍCULO CUARTO.- NOTIFICAR a la gerencia de rentas el presente acto resolutivo para que
actúe conforme a sus atribuciones.

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INTRODUCCIÓN
Solicitamos el registro del proyecto de acuerdo al artículo 17° del Reglamento Operativo de lBFH y,
asu vez, declaramos ol siguiente:
-Ambas partes(Entidad Técnica y Grupo Familiar Elegible) confirman al suscripción del contrato de
obra de acuerdo al modelo aprobado por el Fondo MIVIVIENDAS A. •La información declarada y
asienta al presente es cierta.
En el supuesto de falsedad de la Información. el FMV retirará el proyecto del Registro de Proyectos
del Programa Tecno Propio e iniciara las acciones legales y administrativas correspondientes.
Ambas partes nos comprometemos a cumplir con las obligaciones descritas en el Reglamento
Operativo del BFH y las demás normas que sobre el particular expida el Fondo M I Y I I O n d a D .
A . y Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, caso contrario manifiesto mi conformidad
de cesión de derechos de propiedad intelectual particular los derechos patrimoniales de de
reproducción, comunicación publica, distribución. transtormación importación) exclusivamente al
FMV. al MVCS y a al Municipalidad correspondiente, para que el expediente pueda ser presentado
por cualquier otra Entidad Técnica para la inscripción en el Registro de Proyectos. Esta empresa
esta registrada en la SUNAT con el ruc :
CAPITULO I: GENERALIDADES. (I AVANCE- I UNIDAD)

1.1. Descripción del Sector.

La obra se desarrollo en la provincia de Lamas departamento de san Martín exactamente en el

sector poblado comunidad kechwa en el Jr. Huayna Cápac , Manzana 42 lote 13 A SN

Área de lote : 107,62 m2

1.2 Descripción General de la Empresa.

1.2.1 Breve descripción general de la Empresa o Entidad.

El Programa Techo Propio (PTP) es un programa del Ministerio de Vivienda Construcción y

Saneamiento (MVCS) orientado a facilitar el financiamiento de vivienda a las familias
peruanas con menores recursos.

Uno de los principales atributos del programa es el Bono Familiar Habitacional(BFM) un

subsidio otorgado por el estado a las familias beneficiarias del proyecto como un
complemento al ahorro del que disponen para acceder a la vivienda

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1.2.2 Organización de la Empresa.

1.3 Descripción de la obra de análisis.

El plazo de ejecución será como máximo de ciento cincuenta (150) días calendario
contados a partir del desembolso del BFH y ahorro.

Valor total de la obra en soles 27705.8

1.4 El Funciones del Ingeniero

1.4.1 Ing. Residente:

Coordinar y supervisar la realización de los planos de Construcción o definitivos de la obra, así

como la elaboración de los presupuestos modificados si fuera el caso. Supervisar la Calidad de los
Materiales y Equipos a utilizar en la obra, asegurándose de su adecuado almacenamiento y control
de uso. EPP usado como corresponde .

FUNCION DEL PERSONAL TECNICO EN OBRA:

Sus funciones son las de controlar, coordinar, reportar, decidir o delegar, sobre todos los aspectos
relacionados con la obra: económicos, técnicos, relaciones con el cliente, con los
suministradores/subcontratistas, con los servicios de la empresa; seguridad y salud, medio

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ambiente, etc. En este caso cada técnico cumplió cada labor de acuerdo al rubro que se requirió
todos con sus debidos EPPS correspondientes

1.4.2 Perfil del profesional, del personal técnico de la obra donde desarrolla el trabajo de
campo.
El personal debe estar encargado en el desarrollo de soluciones económicas y
seguras a problemas prácticos, mediante la aplicación de las matemáticas y el
conocimiento científico teniendo en cuenta las limitaciones técnicas.

CAPITULO II: DIAGNÓSTICO (II AVANCE- II UNIDAD)

2.1. Diagnostico Situacional de la Empresa
2.1.1. Matriz FODA

Indicar fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas

 EN BASE A LA ENTIDAD O EMPRESA

2.1.2. Análisis e interpretación FODA

Analizar cada una de las fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas de la

Empresa

2.2. Objetivos y Plan de Acción

2.2.1. Objetivo General
Criterios:
 EN BASE AL ESTUDIANTE (mín. 3 y máx. 4) ¿Para qué me sirve este
trajo como estudiante?
 EN BASE A LA EMPRESA (mín. 3 y máx. 4) ¿En qué aporta implementar
un manual de calidad en la institución?
 EN BASE A LA OBRA (mín. 3 y máx. 4) ¿En qué aporta implementar un
plan de calidad en la obra?

Corresponden a las finalidades genéricas de un proyecto o entidad. No señalan

resultados concretos ni directamente medibles por medio de indicadores pero si
que expresan el propósito central del proyecto. Tienen que ser coherentes con la
misión de la entidad. Los objetivos generales se concretan en objetivos
específicos.

2.2.2. Objetivos Específicos

 EN BASE AL ESTUDIANTE
 EN BASE A LA EMPRESA
 EN BASE A LA OBRA

Se derivan de los objetivos generales y los concretan, señalando el camino que

hay que seguir para conseguirlos. Indican los efectos específicos que se quieren
conseguir aunque no explicitan acciones directamente medibles mediante
indicadores, como mínimo 4 y un máximo de 6

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 2.2.3. Estrategias

Es un plan para dirigir un asunto. Una estrategia se compone de una serie de

acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores
resultados posibles. La estrategia está orientada a alcanzar un objetivo siguiendo
una pauta de actuación.
Una estrategia comprende una serie de tácticas que son medidas más concretas
para conseguir uno o varios objetivos. (Análisis con modelo EFQM y modelo seis –
Sigma )

CAPITULO III: APLICACIÓN DE NORMA G-030 (III AVANCE- III UNIDAD)

3.1. Realizar secuencia logica del proceso constructivo de la obra seleccionada

3.2. Definir los ensayo para la obra (que ensayos se va a emplear )

3.3. analizar los Criterios de la calidad del proyecto (base expediente tecnico )
análisis de cada parte del expediente (analizar memoria descriptiva, especificaciones
tecnicas, metrados, presupuesto, cronogramas, planos,y realizar trazabilidad)
3.4. realizar un plan de aseguramiento de la calidad (ver ejemplo)

SUGERENCIAS.
Expresar aspectos adicionales, útiles para la empresa, que se encontraron durante la
investigación, o aspectos relevantes que pueden ser tomados por futuras investigaciones.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS. (NORMAS ISO 690- I y II )

ANEXOS

-EXPEDIENTE TÉCNICO DIGITAL COMPLETO

-ESTUDIO DE MECÁNICA DE SUELOS
-DOCUMENTOS SUNAT
-DOCUMENTOS DE CONSULTA DEL MEF

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