Unidad 1: "Introducción Al Estudio de La Administración".: Febrero 10, 2021

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UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO

LIC. EN NUTRICIÓN APLICADA

Asignatura: ADMINISTRACIÓN EN SALUD.

Grupo: 004

Unidad 1: “Introducción al estudio de la Administración”.

Actividad: Evidencia de Aprendizaje.

Habilidades de un Administrador.

Alumna: Edith Aguilar Cordero.

Matricula: ES202102989.

Docente: María Nelly Banda Pérez.

Periodo escolar: 2021-21 Bloque 1.

Fecha:

Febrero 10, 2021


INTRODUCCIÓN.

En esta actividad hablaré de la definición de que es un administrador, ya que juega un


papel fundamental en el desarrollo y crecimiento de una empresa esto es, debido a que
se encarga de entender los problemas dentro de la organización y transformarlos en
oportunidades con el fin de aprovechar y maximizar los recursos de la misma; además de
cuáles son las funciones que debe realizar dentro de la empresa, por lo tanto es muy
importante saber las características que lo convierten en un personaje competente capaz
de dirigir el personal y recursos rumbo al éxito, incluyendo las habilidades que requiere
para realizar dicho trabajo dentro de la empresa y cumplir con los objetivos que esta
requiere.

Ya que la Administración se encuentra en todas las áreas y todos los niveles y necesita
ser administrado y dirigido, por un administrador para dirigir las actividades de cualquier
organización.

También en el presente trabajo se integrará un anuncio solicitando una vacante para el


área de Administración del proyecto Servicio Integral de Laboratorio de Tecnología de
Alimentos, que cumpla con las características, conocimientos y habilidades necesarias,
donde el administrador será el encargado de reclutar al personal que se requiere para
dicha vacante donde se reflejara las habilidades y conocimientos que cuenta el
administrador.

DESARROLLO.

Administrador: Un administrador, es la persona responsable de administrar los recursos


y actividades realizadas por una organización para garantizar el funcionamiento y
desempeño adecuado, donde, además, es quien controla, ejecuta, maneja, analiza,
comunica, vincula, planifica, lidera, negocia, motiva y toma decisiones entre muchas otras
actividades dentro de la organización, área, rama, unidad o departamento de esta, con el
propósito de cumplir ciertos objetivos. Esto implica realizar tareas como controlar gastos
manejar cuentas, planificar presupuestos para negociar con los departamentos internos y
con el personal, (Sunder, 1997).

Funciones, características y habilidades de un Administrador.

Las funciones que tiene un administrador son las siguientes:

 Planificar. Consiste en diseñar planes de acción o proyecciones, en base a la


información de la organización y de sus metas. El administrador debe proponer
acciones y prever posibles problemas.
 Organizar. Consiste en coordinar la fuerza de trabajo, que es el conjunto de las
capacidades físicas e intelectuales de los miembros de la organización, y de los
recursos, como insumos, capital y equipos, de manera que pueda realizar un
seguimiento de los múltiples flujos de trabajo de manera eficiente.
 Dirigir. Consiste en canalizar las órdenes de la gerencia para ejecutarlas en las
distintas áreas. Es muy importante que el administrador cuente con capacidad
de comunicación y de liderazgo para la dirección administrativa de la organización.
 Organizar. Consiste en realizar un seguimiento de las funciones principales que se
realizan en la organización para corroborar que se cumplan, para detectar aspectos a
mejorar y para resolver problemas de manera estratégica, (Delgado, 2014).

Las características que debe tener un administrador son:

 Ser un profesional capacitado en administración de empresas o carreras afines, o con


un perfil orientado a la gestión de una organización.
 Comprender y conocer el funcionamiento de una empresa desde sus aspectos legales,
económicos y estratégicos.
 Planificar en base a los objetivos planteados, analizando los conflictos y las
oportunidades del negocio.
 Tener criterio y ser estratega para la toma de decisiones.
 Ser el que representa a la organización por asuntos contables o fiscales, ante los entes
reguladores.
 Ser responsable de transmitir las normativas actualizadas, acordes a la ley vigente,
que rigen a la actividad que desarrolla la organización, (Hurtado, 2011).
 Gozar de derechos y tener obligaciones que cumplir por su rol de administrador de la
empresa.
 Análisis e investigación de empleados; con el fin de conocer capacidades y cualidades
que le permitirán dirigir al personal con base en objetivos de la empresa.
 Trabajo en equipo; comenzando con el reclutamiento y selección de personal para
desarrollar actividades y procesos de manera eficaz.
 Liderazgo; demostrando poder de mando y capacidad de comprensión frente a
situaciones concretas.
 Carisma; presentando una actitud positiva que permita el desarrollo interpersonal entre
clientes y empleados.
 Motivación y empatía; es fundamental la habilidad de mantener al personal motivado
para lograr metas comunes considerando las necesidades individuales de cada
miembro del equipo.
 Maestro y capacitador; con la elaboración de planes de acción para el cumplimiento de
objetivos.
 Creatividad; con la capacidad de encontrar soluciones distintas con resultados
exitosos.
 Adaptabilidad; a los cambios y situaciones adversas.
 Visión al futuro; enfocando los actos presentes con metas a mediano y largo plazo,
(UnADM, 2021).

Las habilidades que requiere un Administrador deben ser en base a conocimientos


teóricos y prácticos que consisten en tener:

 Habilidad técnica. Consiste en utilizar los conocimientos, métodos, técnicas y equipos


necesarios para la realización de sus tareas específicas a través de su instrucción,
experiencia y educación.
 Habilidad humana. Consiste en la capacidad y el discernimiento para trabajar con
personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.
 Habilidad conceptual. Consiste en la habilidad para comprender las complejidades de
la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la
organización. Esta habilidad permite que la persona se comporte de acuerdo con los
objetivos de la organización total y no apenas de acuerdo con los objetivos y las
necesidades de su grupo inmediato.
 Habilidad política. Capacidad para mejorar la posición personal, sentar una base de
poder y establecer los contactos correctos. Los gerentes que tienen buenas
habilidades políticas suelen ser mejores para conseguir recursos que aquellos que no
las poseen; por lo tanto, también obtienen evaluaciones más altas y logran más
ascensos.
 Habilidades interpersonales. Las habilidades interpersonales como sensibilidad,
persuasión y empatía son muy importantes en todos los niveles de la administración,
debido a que el administrador está en constante trabajo donde su propia función le
exige, relacionarse en diferentes miembros de entornos sociales.
 Habilidades de comunicación. Estas habilidades le permitirán desarrollar un vínculo
con el personal y así tener una buena comunicación con los empleados, (Ponce, 2004).
ANUNCIO PUBLICITARIO.

“SERVICIO INTEGRAL DE LABORATORIOS EN


TECNOLOGÍA DE ALIMENTOS”

Solicita Vacante en:


GERENTE EN ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Descripción de la vacante:

Contratación: tiempo completo

Sueldo: Con base en experiencia Objetivos del puesto:


Ubicación: CDMX  Gestión y desarrollo de proyecto verificando el alcance, la calidad, el
tiempo, los costos y los riesgos garantizando la efectividad de cada uno
de estos.
 Asegurar estándares de limpieza, higiene y salubridad en los procesos
de recepción, almacenamiento y procesamiento de alimentos.
.  Implementar sistemas de calidad para asegurar la calidad e inocuidad
del producto
 Recomendar y promover actividades de mejora enfocadas en la
optimización de los procesos.
 Manejo de normas de higiene y operación de alimentos conforme a la
Norma Oficial Mexicana NOM-109-SSA1-1994 y NOM-251-SSA1-2009.
 Mantener actualizado el control financiero del proyecto.

Requisitos:
 Sexo: Indistinto
 Edad: 30-45 años.
 Licenciatura en Nutrición, o afín.
 Conocimientos Requeridos: Administración de proyectosy tecnología e
nalimentos.
 Experiencia en las siguientes áreas: Habilidades gerenciales Office
avanzado y Tecnología en alimentos
 Adaptabilidad Creatividad e innovación Aprendizaje
 Continúo, Comunicación. Liderazgo y manejo de personal.
 Toma de decisiones.
Ofrecemos:
 Salario competitivo.
 Prestaciones de ley.
 Desarrollo profesional y capacitación constante.
 Seguro de vida, Seguro Social.
 Interesados enviar CV con fotografía a
[email protected]
CONCLUSIÓN.

Podemos concluir que el administrador es la persona responsable de la gestión o mando,


y el administrador profesional debe ser capaz de dirigir, desarrollar conocimientos
relacionados con la profesión. Con el fin de que el administrador tenga una formación
realmente suficiente en los antecedentes descritos hasta ahora, pero lo más importante es
que puedan participar en la formación del mercado laboral de manera competitiva, por lo
tanto, es indispensable conocer, las características y habilidades del administrador debido
a que es la persona encargada de dirigir la empresa al éxito con acciones y decisiones
que permitan motivar, capacitar y ejecutar procesos que lleven a resultados efectivos en
torno a los objetivos de cada organización, con el presente trabajo me he percatado de la
importancia que juega el papel del administrador así como la responsabilidad que
conlleva; lo cual me ha hecho reflexionar sobre las capacidades con posible desarrollo a
manera personal , así como la utilidad de los conocimientos nuevos adquiridos en la
cotidianidad como en el ejemplo del anuncio anterior, donde se hacen presente las
características de dicho administrador para la búsqueda de la vacante solicitada.

REFERENCIAS.
Delgado, M. S. (2014). Administración 1. México: Grupo Editorial Patria.

Hurtado, C. T. (2011). Teoría general de la administración. Ciolegio de Estudios


Superiores de Administración.

Ponce, A. R. (2004). Administración Moderna. México: Editorial Limusa, S. A. de C. V.

Sunder, S. (1997). Teoría de la contabilidad y el control. Bogotá, Colombia: Universidad


Nacional de Colombia.

UnADM. (2021). Administración en salud. Introducción al estudio de la Administración.


México: Universidad Abierta y a Distancia de México.

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