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    Gerente Financiero

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    Cielo Del Carmen Perez Cardenas
    El documento presenta la entrevista realizada al director operativo José Díaz Romero de la empresa Suministro y Negocio de la Sabana S.A.S. El director describe sus funciones como elaborar informes financieros, pagar proveedores y nómina, recaudar cartera, y capacitar al personal. También explica las políticas de crédito a clientes como solicitar estados financieros y documentos legales, y usar pagarés. Finalmente, comenta que usan mecanismos como descuentos para gestionar la tesorería de la empresa.

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    El documento presenta la entrevista realizada al director operativo José Díaz Romero de la empresa Suministro y Negocio de la Sabana S.A.S. El director describe sus funciones como elaborar informes financieros, pagar proveedores y nómina, recaudar cartera, y capacitar al personal. También explica las políticas de crédito a clientes como solicitar estados financieros y documentos legales, y usar pagarés. Finalmente, comenta que usan mecanismos como descuentos para gestionar la tesorería de la empresa.

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    gerente financiero (1)

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    El documento presenta la entrevista realizada al director operativo José Díaz Romero de la empresa Suministro y Negocio de la Sabana S.A.S. El director describe sus funciones como elaborar informes financieros, pagar proveedores y nómina, recaudar cartera, y capacitar al personal. También explica las políticas de crédito a clientes como solicitar estados financieros y documentos legales, y usar pagarés. Finalmente, comenta que usan mecanismos como descuentos para gestionar la tesorería de la empresa.

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    de 9

    Corporación Unificada Nacional de Educación Superior

    (CUN)

    Gerente financiero

    Estudiante
    Yohana Paola soto Vásquez
    Yerlidy Baldovino Contreras
    Cielo Pérez Cárdenas

    Docente
    Liliana Escobar Soto

    Análisis financiero
    Programa de Administración de Empresas
    Sincelejo- Sucre
    2023
    Tabla de Contenido
    Introducción
    Objetivos Generales:

    Objetivos Específicos:
    Formulario de Entrevista
    Nombre: José Diaz Romero
    Cargo: Director Operativo
    Empresa: Suministro y Negocio de la Sabana S.A.S

    1. ¿Cuales son las funciones que desempeña el director operativo aplicando la


    responsabilidad?
     Elaborar informes financieros para la toma de decisiones
     Presentar cuenta de cobro
     Pago a proveedores
     Pago de nómina de empleados
     Recaudo de cartera
     Rendir cuentas a la junta directiva
     Asistir a las mesas de trabajo
     Capacitación al personal
     Promover un buen clima laborar
     Cumplir y promover los estándares del sistema de gestión integral

    2. Mencionar las actividades que promueve la consecuencia del objetivo básico


    financiero en la economía
     Austeridad en el gasto
     Recaudo de cartera en el menor tiempo posible

    3. Descripción sobre las decisiones de financiamiento e inversión que necesita


    tomar
     Debidos a las decisiones tomadas y los resultados obtenidos durante los periodos
    contables y financieros han permitido acceder a préstamos bancarios para la
    adquisición de maquinarias e inventarios para suplir las necesidades de nuestros
    clientes.

    4. ¿Cuáles son los beneficios obtenidos en la gestión financiera ?


     Prestamos bancarios para la compra de maquinarias e inventarios para cumplir
    con las demandas de nuestros clientes
    5. ¿Cuáles son las políticas establecidas Para el otorgamiento del crédito a los
    clientes
    Las políticas para otorgar créditos de nuestros clientes son
    1. Solicitar estados financieros para evaluar el nivel de solvencia y
    endeudamiento.
    2. Solicitar documentos legales Firmar
    3. Firmar un pagare como respaldo de la deuda
    4. Definición de cantidad del producto a entregar y el tiempo de recaudo de
    cartera

    6. ¿Cuál ha sido el mecanismo para la gestión de tesorería?

    En la gestión de tesorería se han implementado mecanismo para el recaudo brindando


    descuentos para el pago oportuno o anticipado, también se solicita créditos a los
    diferentes proveedores.

    Libro del gerente financiero Mi opinión

     La gerencia financiera es la encargada de Por eso a la hora de entrar a una empresa


    administrar los recursos económicos y físicos de como gerente financiero se debe tener en
    una empresa, es decir, cuenta con el cuenta el amplio conocimiento que debe tener
    conocimiento de cada área de la empresa como unas personas, muchas veces piden tener una
    lo son contabilidad , nomina , presupuesto, amplia experiencia en esos temas ya que de
    costo, talento humano, y demás áreas con las que allí depende el equilibrio económico de la
    cuenten esto depende de la actividad económica empresa
    de la empresa , la gestión financiera se ve
    reflejada en cada proceso y en cada paso del Un gerente financiero debe tener espíritu de
    crecimiento de la empresa , por eso es tan liderazgo para poder tomar una buena
    importante que las personas que se encuentren decisión con respecto a la empresa ya que de
    en esa área cuenten con sólidos conocimientos una u otra forma de todo lo que el gerente
    de análisis financiero para una buena toma de genere mediante sus ideas dependerá la
    decisiones . productividad y el buen desempeño de toda la
    empresa
     Para llevar a cabo una toma de decisión optima
    El gerente debe hacer un análisis profundo
    se debe planear, organizar, dirigir y controlar
    donde pueda determinar el estado en el que
    desde la gerencia financiera, que es en donde se
    esta la empresa y de ahí generar e impulsar
    construyen los argumentos cuantitativos para
    nuevos proyectos donde pueda equilibrar el
    llevar a cabo los proyectos de crecimiento o
    financiamiento así demostrar lo que puede y
    expansión del negocio.
    cuanto puedes generar la empresa para asi
    conseguir nuevos financiamientos y
     “un gerente debe tomar muchas decisiones todos administrar y equilibrar de manera correcta
    los días, alguna de ellas son decisiones de rutina las finanzas empresariales
    mientras que otras tienen repercusión drástica en
    las operaciones de la empresa en donde trabaja. El gerente financiero debe tener claro cada

    Algunas de estas decisiones podrían involucrar paso que va a dar en la empresa ya que no es

    la ganancia o pérdida de grandes sumas de obligación de un gerente financiero mostrar

    dinero o el cumplimiento o incumplimiento de la un informe detallado de sus movimientos en

    misión y las metas de la empresa” (Amaya, la empresa si hay momentos en que cualquier

    2010) por tal razón es importante resaltar la entidad auditora lo va a sugerir y allí si se

    importancia de tener conocimiento básicos y debe hacer y genera un gran peso y

    avanzados en estados financieros , análisis responsabilidad del mismo ya que cualquier

    financieros , conocer cada área de la empresa y irregularidad que se presente a comparación

    su funcionamiento , saber que la gerencia de lo que esta pasando con la empresa

    financiera no solo es buscar fuentes de respecto al informe va a repercutir

    financiación sino administrar desde su posición directamente a la empresa y al gerente

    todos los recursos de la empresa financiero ejemplos claro son

    Lavado de dinero
     Los estados financieros es un resumen de toda la
    información de la operación de la empresa Lavado de activos
    plasmado en las diferentes cuentas o rubros a las
    que haya lugar, por esto es importante que la Cuentas y activos falsos entre otros

    empresa cuente con un sistema de registro de


    hechos económicos al día, el cual sea eficiente y se En la actualidad el profesional practico tiene
    el riesgo de caer en los errores de la
    ajuste a su actividad comercial. En la actualidad ignorancia, los más graves por que nacen de
    existen muchos softwares que simplifican esta labor decisiones que se toman sin comprender las
    y arrojan la información que el empresario necesita. razones que la sustenta y sin ser consciente de
    Un gerente o administrador debe poseer los las consecuencias” (Juan F. Pérez & Carballo
    conocimientos básicos para interpretar los estados Veiga, 2015) a esto lo llamo “malicia
    financieros ya que estos juegan un papel importante indígena” muchas veces toman decisiones sin
    en la toma de decisiones de la empresa. saber la interpretación de los estados
    financieros, y se toman decisiones que
    repercuten en la empresa a futuro

    Conclusiones
    Referencias Bibliográfica

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