Relaciones Intergrupales (Psicología de Grupos)
Relaciones Intergrupales (Psicología de Grupos)
Relaciones Intergrupales (Psicología de Grupos)
Enfoque estructural
Tres fuentes de conflicto:
1. Los bienes, tanto materiales como sociales son limitados y su distribución genera
conflictos
2. Las personas y los grupos tienen diferentes capacidades y se crean diferencias de
poder
3. El poder formal es también asimétrico dentro de la estructura de los grupos
Implicaciones:
1. Máxima ganancia conjunta beneficiando al otro
2. Máxima ganancia propia-----> lo más lógico elegido
3. Máxima ganancia relativa del otro
4. Máxima ganancia conjunta beneficiando al propio
5. Máxima ganancia del otro
6. Máxima ganancia relativa propia----> lo más habitual elegido!
7. Paridad
Según la Teoría de Juegos, se escogería de manera más habitual el número 2. Esto no
sucede porque no somos racionales, como explica la teoría, sino que tenemos emociones y
sentimientos, por eso lo más habitual elegido es intentar ganar lo máximo pero con el grupo
conflicto que pierda lo máximo. Esta visión de que no somos seres racionales del todo, sino
que también entra el juego el querer estar lo máximo distante con el grupo conflicto, da la
Teoría de la Identidad Social.
Desde la Teoría del conflicto realista se propone la creación de metas supraordenadas (con
garantías de éxito).
Con más facilidad de aplicación, la hipótesis del contacto (Allport, 1954), acompañada de
otras medidas para eliminar prejuicios:
- Establecer contacto con sujetos típicos
- Comportamiento positivo de los individuos del exogrupo
- Las diferencias sobresalientes tienen que percibirse como típicas
- No hay que dar información individualizada del sujeto
- Debe estar fuertemente asociado con el exogrupo