El emprendedurismo:

se conoce como la habilidad para crear, administrar y ejecutar proyectos que

puedan materializar ideas en negocios, productos y servicios. El concepto también
está ligado a la capacidad para implementar cambios en las compañías ya
existentes, mejorando su modelo de negocio y creando nuevos intereses
y márgenes de ganancia.

Aunque es común, el emprendedurismo no es un tema tan sencillo como se

escucha. Es cierto que todos los proyectos inician a partir de una idea, pero se
requiere mucha constancia y dedicación para lograr el éxito. Vamos a revisar en
qué consiste realmente el emprendedurismo, qué persigue y cuáles son los
requisitos para adentrarse en su mundo.

¿Cómo surgió el concepto de emprendedurismo?

 

Ya desde 1945, el concepto comenzaba a ganar terreno en el mundo académico

de los negocios, el análisis empresarial, la economía y las finanzas, desarrollado
por el economista estadounidense Joseph Schumpeter. Él lo dio a conocer como
el punto de la teoría de la destrucción creativa. Esta establece que quienes se
dediquen al emprendedurismo deben contar con tres habilidades fundamentales

 Producción
 Organización financiera
 Ventas
El concepto fue evolucionando de la misma manera que prevé el crecimiento de
los negocios. Posteriormente, Robert Hisrich define el emprendedurismo como un
proceso mediante el cual se crea algo nuevo y valioso. Para ello, hay que dedicar
tiempo y esfuerzo, asumir los riesgos tanto económicos como sociales y
psicológicos, buscando la meta de la obtención de ganancias tanto personales
como financieras.

Un ejemplo

básico de emprendedurismo en estos tiempos es la creación de Facebook. Se

trató de un modelo de negocio que requirió tiempo y esfuerzo, que incluye
innovación y elementos totalmente diferenciadores en el mercado, que implicó una
gran cantidad de riesgos y que generó a sus creadores una gran cantidad de
ganancias en ambos sentidos.
Lo más importante del ejemplo de Facebook es que es un emprendimiento que
todavía está evolucionando constantemente.

¿Qué es ser emprendedor?

Con la base del concepto del emprendedurismo, el emprendedor es quien lidera la
creación de estas innovaciones, además de convertirse en un promotor de la
evolución de los negocios. También es un explorador de nichos de mercado no
aprovechados. El emprendedor tiene una característica fundamental y es que no
limita esta filosofía a su negocio, sino que la asume como un estilo de vida.

Hay algunos ejemplos de a quién se puede calificar como emprendedor y es

quien:

 Crea un nuevo producto o servicio

 Transforma significativamente un negocio
 Funda una empresa que se distingue, permanece en el tiempo y
fideliza a sus clientes
 Inventa un nuevo objeto
 Posee un sitio web, tienda en línea o blog.

En todos estos casos, hay un elemento fundamental para garantizar que ese
proyecto en el que se está emprendiendo sea exitoso y esta es la constancia.

Características de un emprendedor
Un emprendedor tiene varias características que son fundamentales, pero algunas
destacan sobre la mayoría estas son:

 Valentía: no teme al fracaso, ni considera que los riesgos son muy

grandes, en todo ve un reto.
 Optimismo: el emprendedor por naturaleza es optimista sobre sus
proyectos ideas, pero también es realista.
 Autoconfianza: las ideas de un emprendedor son maduradas y
pensadas con el paso del tiempo, por lo que se considera que
respira con ellas. Como las conoce tan bien no tiene dudas y tiene
todos los argumentos para defenderlas.
 Iniciativa: un verdadero emprendedor no desaprovecha la
oportunidad de actuar cuando debe.
 Constancia: el emprendedor no se da por vencido y la persistencia
forma parte de su estilo de vida, por lo que hace todo lo posible para
lograr sus objetivos.
  Resiliencia: esta es una palabra muy de moda en estos tiempos,
pero solo el verdadero emprendedor conoce su significado. Afronta
lo adverso y busca salir con beneficio de las crisis, recuperándose de
situaciones complejas y evaluando las adversidades para aprender
de ellas.
 Liderazgo: el emprendedor está vinculado con todas las etapas del
proyecto, no siente superioridad sobre quienes le apoyan y dirige con
el ejemplo cada etapa.
 Trabajo en equipo: un verdadero emprendedor sabe que solo no
llegara a ninguna parte, por lo que mantiene eficientes lazos
profesionales.

Tipos de emprendedurismo
 
Claro que, si hablamos de un concepto que establece la transformación de los
negocios como parte de su ADN, es un concepto que ha evolucionado con el paso
del tiempo. Además, que surgen diferentes conceptos dentro de la misma
definición básica. Se considera que hay tantos tipos de emprendedurismo como
mercados se han explorado. Algunos de los tipos más comunes son:

El emprendedurismo digital
Es quizá uno de los más populares porque involucra todo tipo de negocios que se
realizan desde el punto de vista virtual. Aquí se incluye no solo el ecommerce, sino
también el desarrollo de las APP y las redes sociales.

El comercio electrónico minorista ha crecido sensiblemente en los últimos años. La

reciente pandemia del coronavirus fue un impulso para todos aquellos vendedores
a través de internet, gracias a la restricción de interacción personal.

Emprendedurismo corporativo
Este tipo de emprendedurismo va al interior de las empresas, pues su objetivo es
la promoción de la evolución del negocio y la mutación de los procesos
productivos a través del desarrollo de mejoras. Esto permitirá la generación de
nuevas soluciones que permitan evitar las consecuencias de ciertos problemas.

Un elemento fundamental del emprendedurismo corporativo es que se desarrolla

en empresas que mantienen criterio de comunicación horizontal, con
comunicación e intercambio de ideas.
Emprendedurismo de negocios
Esta es la forma más tradicional del emprendedurismo porque agrupa la creación
y desarrollo de empresas comerciales como se han conocido siempre. En este
sentido, volvemos al ejemplo de la pandemia, en la que se generó todo un
mercado relacionado con los equipos de protección personal para evitar el
contagio. Lo que antes era un tema exclusivo de cierto tipo de negocios, se
convirtió en un elemento global de uso cotidiano.

El emprendedor debe identificar cuál es el límite posible de una contingencia que

produzca negocio para evitar que se presenten pérdidas.

Emprendedurismo social
Alejado del modelo de negocio tradicional, el emprendedurismo social se encarga
de generar nuevas formas y mejoras para el desarrollo y ayuda de las
comunidades. Un foco fundamental del emprendedurismo social es la atención de
las comunidades vulnerables.

La especificidad de cada marco de acción del emprendedurismo social hace que

estas iniciativas logren ser muy exitosas, obteniendo financiamiento colectivo de
organizaciones más grandes e incluso de donaciones individuales.

Emprendedurismo verde
Tiene una directa vinculación con el emprendedurismo social, pero está
relacionado con actividades que buscan la defensa y la preservación del medio
ambiente. De la misma forma que el social, el emprendedurismo verde es muy
específico en sus objetivos.

Por ejemplo, aunque Greenpeace se dedique a la defensa de la naturaleza, su

acción está dirigida a la lucha contra la contaminación. Mientras que la WWF está
enfocada en la atención directa a las especies animales amenazadas.

Emprendedurismo femenino
Está ligado a la promoción de la mujer en puestos de poder, tanto en
organizaciones como en gobiernos. Están interesados, en particular, en que las
mujeres tengan redes de conexiones profesionales, el apoyo de proyectos creados
por mujeres y las oportunidades sin distingo de género.

Emprendedurismo individual
En este modelo de negocio no existen los socios, sino que se trata de personas
dedicadas por sí mismas a generar y gestionar su modelo de negocio. Un caso
muy común es el de los influencer, que generan contenido para redes sociales,
cuidan su imagen y van en sintonía con sus postulados. Son su propia empresa y
su marca.
Emprendedurismo cooperativo
Este es un modelo basado en la unión de varios emprendedores con objetivos
comunes. Por ejemplo, en Perú hay un ejemplo de la unión de artesanos para
llevar sus productos a nivel nacional e internacional, obteniendo mejores precios y
una promoción más adecuada.

Consejos para emprender

Algunas prácticas muy comunes a la hora de comenzar a emprender son las
siguientes:

Definir la actividad
Este es un paso clave. Se llega al analizar todas las posibilidades, buscando
comprender cuál es la que tiene más sentido con la idea original.

Algunas de las preguntas generales que se pueden hacer para definir la actividad

son:

 ¿Quiero transformar esa idea en un producto físico?

 ¿Se corresponde más con un servicio intangible, como asesorías o
cursos?
 ¿Se va a desarrollar en el mercado digital o en el tradicional?
 ¿Cuál es el nicho de mercado, el grupo de consumidores que no ha
sido atendido por la competencia?
 ¿Dónde está la oportunidad de negocio?
 ¿Tengo un propósito social?
Al responder estás interrogantes podrás determinar cuál va a ser la actividad a la
que te vas a dedicar.

El elemento diferenciador
Este es un punto de honor de los emprendedores. Tu negocio tiene que
ser diferente al del resto, tanto en forma como el fondo. Para llegar al elemento
diferenciador tienes que hacer un buen análisis del mercado y de tus
oportunidades.

Validación de la idea
Buscar asesoría entre expertos que puedan dar su opinión sobre tu proyecto es
muy importante, porque te permitirá saber si la idea que tienes, tiene sentido para
los demás. La única excepción es cuando se trata de procesos creativos y
exclusivamente en personales, que no se pueden compartir con nadie sin estar
registrados.
Tener un plan financiero
Por más pequeño que sea el proyecto vas a necesitar una inversión, así que
tendrás que hacer un plan financiero con costos, punto de equilibrio, ganancias y
cuáles van a ser tus métodos de financiamiento. También puedes ayudarte con
socios e inversores.

Caminar hacia una cultura organizacional

El funcionamiento de tu empresa, el relacionamiento entre empleados directivos y
socios, la colaboración horizontal, y que todos se involucren en el proceso
productivo como un equipo es fundamental para que tu emprendimiento crezca y
evolucione.