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    Fase 4

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    El documento habla sobre estrategias para el inventario, incluyendo modelos determinísticos de inventarios y el modelo de producción Justo a Tiempo (JIT). Se sugiere que la empresa XYZ implemente el modelo JIT debido a su éxito en Toyota, lo que podría reducir costos e incrementar calidad y rentabilidad para XYZ.

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    Gerencia Estratégica de las Operaciones

    Fase 4 - Determinar estrategias para el inventario

    Tutor/a:

    Fanny Andrea Urbano

    Realizado por:

    Vanessa Osorio Valencia

    Grupo: 38

    Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

    Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

    Administracion de Empresas

    2023
    1. Realiza un mapa mental (Presentación en Prezi, Powtoon o PowerPoint),

    explicando los Modelos Determinísticos de los inventarios.


    2. Investiga un caso exitoso de una empresa que implementó elmodelo de producción

    Justo a tiempo – JIT y sugiéralo al gerente para que lo implemente en la empresa

    ̈CALZADO XYZ ̈.

    La empresa Toyota. Esta empresa japonesa se ha destacado por su capacidad de producción

    eficiente y efectiva, y ha sido un referente en el uso del JIT en su cadena de suministro.

    El modelo JIT implica producir solamente lo que se necesita, en la cantidad necesaria y en

    el momento adecuado, lo que permite reducir al mínimo el inventario y los costos asociados

    a su almacenamiento y gestión. Además, el JIT permite mejorar la calidad del producto y

    reducir los tiempos de producción y entrega, lo que aumenta la satisfacción del cliente.

    En el caso de la empresa de calzado XYZ, se puede sugerir la implementación del modelo

    JIT como una forma de mejorar la eficiencia y la eficacia en su cadena de producción. La

    implementación del JIT podría permitir a la empresa reducir sus costos de producción y

    mejorar la calidad de sus productos, lo que podría mejorar su posición en el mercado y

    aumentar su rentabilidad.

    Para implementar el modelo JIT en la empresa XYZ, se deberían considerar los siguientes

    pasos:
    1. Identificar las áreas de la cadena de producción que presentan mayores problemas

    en cuanto a la eficiencia y la eficacia.

    2. Establecer un sistema de seguimiento y control de la producción en tiempo real, que

    permita identificar y corregir rápidamente los problemas que puedan surgir.

    3. Establecer relaciones sólidas y confiables con los proveedores, de manera que se

    pueda asegurar el suministro de los materiales y componentes necesarios en el

    momento y la cantidad requeridos.


    Referencias Bibliográficas

    Núñez, C., Guitart, T. y Barraza, S. (2014). Dirección de operaciones: decisiones tácticas y

    estratégicas. Barcelona, ES: Editorial UOC. ProQuest Ebrary. Web. 17 diciembre 2020.

    Cap.               III,          IX. Recuperado de :  https://elibro-

    net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/57659.

    Martín Peña, M. L. (Coord.), Díaz Garrido, E. & Carrasco Bañuelos, E. M.

    (2013). Dirección de producción y operaciones:una visión práctica. Delta Publicaciones. 

    Recuperado de : https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/169693.

    Alghazali, A. M., & Ageeli, U. M. (2020). The Role of ERP Information to Support

    Decision Making Process: Field Study on Panda Retail Company (Mobile Inventory

    Management System). International Journal of Interactive Mobile Technologies, 14(16),

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    de : https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://search.ebscohost.com/

    login.aspx?direct=true&db=aci&AN=146015045&lang=es&site=eds-live&scope=site
    Fernández Sánchez, E. Avella Camarero, L. & Fernández Barcala, M.

    (2020). Administración de la producción: enfoque estratégico. 1. Difusora Larousse -

    Ediciones Pirámide. Capítulo 3.  Recuperado de : https://elibro-

    net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/216180

    Gómez Gómez, I. (Il.) & Brito Aguilar, J. G. (Il.).

     Verján, D. (2018, 10, 18). Justo a tiempo JIT. [Archivo de video].  Recuperado de :

    http://hdl.handle.net/10596/21060

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