Gestión de Personas Capítulo 8 PDF
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Gestión de Personas Capítulo 8 PDF
Capítulo 8
Libro: Administración para
Emprendedores
Antonio Cesar Amaru Maximiano
DEFINICIÓN
2. Desarrollo de Personas
4. Retención de Personas
Procesos Básicos de la Función
de Recursos Humanos
1. Obtención de Personas
Se utiliza para proporcionar personal nuevo
que asegure la continuidad de las
operaciones de la organización, comprende:
Planeación de la mano de obra,
Investigación de mercado, Reclutamiento,
Selección y Contratación de personas.
Procesos Básicos de la Función
de Recursos Humanos
2. Desarrollo de Personas
Promueve la adquisición o aumento de
competencias, comprende actividades y
programas de capacitación, desarrollo de
carrera y comunicación.
Procesos Básicos de la Función
de Recursos Humanos
4. Retención de Personas
Involucra promover la motivación y
satisfacción de las personas mediante la
atención a las necesidades e intereses
individuales y colectivos, así como la
creación de condiciones ambientales y
psicológicas favorables para el desarrollo de
las actividades del personal.
Cargos
Es un conjunto de responsabilidades y tareas,
también llamadas funciones, que un colaborador
o funcionario llamado ocupante del cargo debe
desempeñar o ejecutar. La definición del cargo
sirve para informar al ocupante sobre el
desempeño que se espera de él, reclutar nuevos
colaboradores o funcionarios, definir las
competencias necesarias para el desempeño
satisfactorio de las responsabilidades del
ocupante y definir los objetivos y evaluar el
desempeño.
Gestión por Competencias
1. Interno
2. Externo
Fuentes de Reclutamiento
1. Presentación espontánea
2. Internet
3. Recomendación
4. Anuncio en la recepción de la empresa
5. Anuncio en la prensa
6. Agencias de empleo
7. Head hunters (especialistas en
reclutamiento y sección de altos ejecutivos)
8. Servicios contratados o tercerizados
Selección
2. Programas de Capacitación
Hay muchos tipos y técnicas que una empresa nueva
puede utilizar. Los más sencillos consisten en la
orientación que el propio emprendedor brinda a los
colaboradores, y los más complejos y costosos
involucran la contratación de consultores y
compañías especializadas en capacitación.
Proceso Básico de
Capacitación
Se realiza a través de:
3. Funcionarios (o Colaboradores)
Experimentados como Capacitadores.
4. Cursos Formales
1. Fija
2. Variable
a) Por el desempeño individual
b) Por el desempeño en equipo
3. Participación en las utilidades y en los
resultados, o programa de participación
en los resultados.
4. Beneficios
5. Política Salarial