UNIVERSIDAD DOMINICANA O&M

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Asignatura: Gestión Empresarial

Actividad Semana 9

Nombre del estudiante:

Combine los consejos del video Delegación y Autoridad con los del texto
estudiado en la clase anterior y haga una lista de los Componentes de la
Delegación Efectiva. Agregue componentes expresados por Stephen Covey en
la entrevista del enlace siguiente; Qué quiere decir Stephen Covey con
encontrar su voz?

Consejos de delegación y autoridad

 Decidir lo que quiere conseguir, los delegados deben saber exactamente lo que
espera que logren.
 Delegar autoridad para cumplir esas actividades.
 Seleccionar al delegado, dependerá de numerosas variables, entre las que se
incluyen la tarea o función, la capacidad de las personas y los beneficios que le
gustaría que se obtuviese de la consecuencia del ejercicio.
 Determinar los resultados esperados de un cargo.
 Asignar actividades al cargo
 Hacer responsable a la persona que ocupa ese cargo del cumplimiento de loas
actividades.
 Dar las instrucciones adecuada al delegado.
 Tiene que existir una confianza plena entre el directivo y los trabajadores en los
que delegan.

Delegación efectiva

 Asignar las tareas a ese puesto de manera clara y precisa.

 Determinar los resultados que se espera de un puesto.
 Responsabilizar a la persona que ocupa el puesto respecto al cumplimiento de
esas tareas.
 Delegar autoridad para el cumplimiento de esas tareas.

Componentes expresados por Stephen Covey

 El primer proceso es del liderazgo es inspirar confianza.

 Lideran por autoridad moral.
 Escuchar para entender que les gusta hacer, y que hacen bien para crear un
matrimonio entre eso.
 No debería de ser llamado empleado sino un compañero para poder tener un
equipo complementario.
 No es necesario supervisar a las personas que halla su voz porque aquello en
que son bueno, aquello que aman hacer y lo que su conciencia le indica que
deben hacer.
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Asignatura: Gestión Empresarial

Encontrar su voz

Actuar con inteligencia como individuo y ayudar a otros para que hagan lo mismo. Y la
voz se encuentra entre el talento, nuestros dones y punto fuertes naturales, la pasión,
las cosas que nos apasionan nos motivan y nos inspiran de una manera natural, a
necesidad influyendo lo que necesita el mundo y la conciencia esa voz inferior que nos
dice que este bien y que nos impulsa hacerlo.

1. Escriba una propuesta motivadora, imaginando que usted ha sido

seleccionado para convencer a los empresarios de su entorno sobre el
poder de la delegación de autoridad efectiva, para el éxito de su
empresa, puede recurrir a otras fuentes y utilizar citas que acompañen
la justificación de su propuesta.

BUENOS DÍAS ESTIMADO SEÑORES:

Es para mi un honor presentar esta convocatoria del análisis de negocio. El motivo de esta
convocatoria es dar a conocer que nuestra empresa hoy en día, esta generando una cantidad
asombrosa de datos, a pesar de algunas demandas que esta pasando la empresa.

Hay muchos datos que se están generando en nuestra empresa y estamos luchando con la forma
de gobernar esos datos, una de la clave para utilizar eficazmente estos datos es utilizarlos para
contar la historia correcta. Nuestra empresa busca cada vez más el conjunto de habilidades de los
científicos de datos y los analistas de negocios para hacer precisamente eso, impulsando ideas
procesables a partir de grandes cantidades de datos.

El primer logro que tuvimos fue responder a esas demandas de una manera proactiva y eficaz,
tuvimos éxito y fue una experiencia inolvidable.

La idea que implemento es tomar cualquier lenguaje de programación con el que me sienta
cómoda y luego aprender un nuevo lenguaje con el que no se sienta cómoda, así aprendí a llevar a
cabo los datos que se generan en la empresa muchos más rápido.

De este modo recomiendo que implemente esta estrategia ya que es muy útil, tiene buenas
ventajas para la empresa ya que nos facilita el trabajo de una manera más rápido, eficiente y
segura.

Hasta aquí mi propuesta, sin más motivos en particular quedo a la espera de su repuesta y les
deseo un feliz resto del día.

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