JOSE ANTONIO URRUTIA HERNANDEZ

CONTADURIA 8°

HAYDEE JULIETA DE ROSSAS LOPEZ

LA ETICA DE LAS ORGANIZACIONES

01 DE ABRIL 20223
La ética en las organizaciones y la aplicación para la toma de decisiones.
La ética y la moralidad son componentes integrales de cualquier organización y
guían la toma de decisiones y el comportamiento en el lugar de trabajo. Los
principios y valores que sustentan la conducta ética son fundamentales para
mantener la confianza y la credibilidad con las partes interesadas, incluidos los
clientes, los empleados y los inversores. Sin embargo, pueden surgir dilemas
éticos cuando los empleados enfrentan valores o intereses en conflicto, como la
presión para cumplir con los objetivos de desempeño a expensas de una conducta
ética. En este ensayo, exploraremos la importancia de la ética y la moralidad en
las organizaciones y cómo se pueden establecer y mantener.
La ética y la moralidad en las organizaciones se refieren a los principios y valores
que guían la toma de decisiones y el comportamiento en el lugar de trabajo. . La
ética se ocupa de lo que es correcto e incorrecto, mientras que la moral se ocupa
de lo que es bueno y malo. Tanto la ética como la moralidad son esenciales para
crear una cultura laboral positiva que fomente la confianza, el respeto y la
responsabilidad. Las organizaciones que dan prioridad a la ética y la moralidad
tienen más probabilidades de atraer y retener empleados, clientes e inversores
que comparten sus valores.
Además, la conducta ética es fundamental para evitar riesgos legales y de
reputación. Las organizaciones que se involucran en un comportamiento poco
ético pueden enfrentar acciones legales, multas y daños a su reputación. Por
ejemplo, el reciente escándalo que involucró a Wells Fargo, en el que el banco
creó millones de cuentas falsas sin el conocimiento de los clientes, resultó en una
multa de $185 millones y una pérdida significativa de confianza entre los clientes e
inversores.
Pueden surgir dilemas éticos cuando los empleados enfrentar valores o intereses
en conflicto, como la presión para cumplir con los objetivos de desempeño a
expensas de la conducta ética. En tales situaciones, los empleados pueden
sentirse divididos entre hacer lo correcto y hacer lo que se requiere para tener
éxito en su trabajo. Por ejemplo, un vendedor puede sentirse presionado para
cumplir con sus objetivos de ventas, incluso si eso significa engañar a los clientes
o hacer falsas promesas.
Para abordar estos desafíos, las organizaciones pueden establecer una cultura
ética sólida a través de una comunicación clara de valores, capacitación y
programas de desarrollo. y la aplicación efectiva de las normas éticas. La
comunicación clara de valores implica articular los principios éticos y las
expectativas de la organización de una manera que sea significativa y relevante
para los empleados. Los programas de capacitación y desarrollo pueden
proporcionar a los empleados el conocimiento y las habilidades necesarias para
navegar dilemas éticos y tomar decisiones éticas. La aplicación eficaz de las
normas éticas implica responsabilizar a los empleados por sus acciones y
proporcionar consecuencias por el comportamiento poco ético.

Las organizaciones que dan prioridad a la ética y la moralidad pueden crear una
cultura laboral positiva que fomente la confianza, el respeto y la responsabilidad.
Además, la conducta ética es fundamental para evitar riesgos legales y
reputacionales. Para establecer y mantener una cultura ética sólida, las
organizaciones deben comprometerse con una comunicación clara de valores,
programas de capacitación y desarrollo, y una aplicación efectiva de las normas
éticas.
Las ciencias sociales, incluyendo la ética, tienen una gran importancia en el
ámbito de las organizaciones. La ética en las organizaciones se refiere al conjunto
de valores y principios que guían el comportamiento del personal con respecto a lo
que está bien y lo que está mal. Es decir, se trata de un código ético que debe ser
respetado por todos los miembros de la organización y que influye en la toma de
decisiones empresariales. En el nivel organizacional, la ética juega un papel
fundamental en la definición del propósito de la organización y en la misión que la
empresa asume y comunica al conjunto de la sociedad. La ética organizacional
implica una reflexión acerca de las prácticas y los valores que se promueven en la
empresa, y busca desarrollar una cultura ética que permita el desarrollo sostenible
de la organización. La ética organizacional articula la ética y las organizaciones
como sistemas sociales en los cuales convergen personas y se comparten
objetivos. En este sentido, las ciencias sociales, incluyendo la ética, son
fundamentales para entender cómo funcionan las organizaciones y cómo se
pueden desarrollar prácticas éticas que promuevan el bienestar de todas las
partes interesadas, incluyendo a los empleados, clientes, proveedores y la
sociedad en general. En resumen, las ciencias sociales, y en particular la ética,
son esenciales para promover una cultura ética en las organizaciones, lo que
ayuda a establecer valores y principios que guíen el comportamiento del personal,
la toma de decisiones y el desarrollo sostenible de la organización.
Las ciencias sociales tienen una estrecha relación con las organizaciones, ya que
estas últimas son objeto de estudio de la administración, una disciplina que forma
parte de las ciencias sociales. La administración se encarga de estudiar las
organizaciones, entender cómo funcionan, cómo se gestionan, se planifican y se
llevan a cabo sus objetivos. Las ciencias sociales proporcionan herramientas y
técnicas para la administración, permitiendo una mejor comprensión y gestión de
las organizaciones. Además, las ciencias sociales también se relacionan con las
organizaciones a través del estudio de los fenómenos sociales, como la cultura, la
política, la economía, la psicología y la sociología, entre otros. Estos estudios son
fundamentales para entender cómo se relacionan las personas dentro de las
organizaciones, cómo se toman las decisiones, cómo se resuelven los conflictos.
El hombre, como recurso humano, es uno de los factores más importantes para el
desarrollo de una organización. En la actualidad, las empresas reconocen la
importancia del factor humano y su papel en el éxito de las organizaciones. Un
buen liderazgo y una gestión adecuada de los recursos humanos pueden
aumentar la productividad y la eficiencia de una empresa. Además, el factor
humano en una organización puede contribuir a la innovación y al desarrollo de
nuevas ideas y estrategias. Es importante destacar que el hombre se incorpora a
las organizaciones con el objetivo de lograr los medios que le permitan sobrevivir.
Por lo tanto, es necesario que las empresas ofrezcan un ambiente laboral
adecuado y justo, que permita al empleado crecer profesionalmente y mejorar su
calidad de vida. En resumen, el factor humano es esencial para el éxito de una
organización, y las empresas deben cuidar y valorar a sus empleados para lograr
un desarrollo sostenible y una mayor productividad.
La teoría de la acción en las organizaciones se basa en una teoría de las
decisiones humanas que conceptualiza el proceso por el cual una persona con
capacidad de decidir llega a elegir una acción concreta. Esta teoría de las
decisiones es fundamental para comprender y explicar la acción directiva en las
organizaciones. En otras palabras, esta teoría se enfoca en cómo las personas
toman decisiones y llevan a cabo acciones dentro de una organización. La
comprensión de este proceso es clave para entender cómo se toman las
decisiones en una empresa y cómo se llevan a cabo las acciones necesarias para
lograr los objetivos establecidos. La teoría de la acción en las organizaciones
ayuda a identificar los factores que influyen en la toma de decisiones y las
acciones de los individuos dentro de una organización y cómo estos factores
pueden afectar el rendimiento y el éxito de la empresa. Por lo tanto, es importante
tener en cuenta esta teoría al momento de diseñar estrategias y tomar decisiones
en una organización.
La lógica en las organizaciones es de gran importancia para el éxito y la eficiencia
en la toma de decisiones. Una de las formas en que la lógica se aplica en las
organizaciones es a través de la capacidad de los miembros de la organización
para analizar información y llegar a conclusiones lógicas. Además, las
organizaciones de aprendizaje utilizan la lógica para mejorar continuamente la
calidad de sus procesos y productos mediante la retroalimentación constante y la
mejora continua. La lógica también es un elemento clave en la estructuración de
las organizaciones, como la departamentalización por función. Este enfoque
implica agrupar a los empleados según las funciones que realizan, lo que permite
una mayor especialización y eficiencia en el trabajo. Sin embargo, también puede
haber desventajas en este enfoque, como la falta de comunicación y coordinación
entre los departamentos [3]. En general, la lógica es una herramienta útil para la
toma de decisiones efectivas en las organizaciones, desde la gestión diaria hasta
la planificación estratégica a largo plazo. Al aplicar la lógica, las organizaciones
pueden mejorar su eficiencia, productividad y competitividad en el mercado.
La religión siempre ha desempeñado un papel integral en la vida de las personas.
Es una fuente de consuelo y fortaleza para muchos e influye en sus procesos de
pensamiento y capacidad de toma de decisiones. A medida que el mundo se
vuelve más diverso, es importante considerar cómo la religión afecta la toma de
decisiones en las organizaciones. Existe una creciente necesidad de que las
organizaciones creen un lugar de trabajo diverso e inclusivo donde todos los
empleados se sientan cómodos expresando sus creencias religiosas. En este
ensayo, exploraremos cómo las creencias religiosas pueden influir en la toma de
decisiones en las organizaciones, los beneficios de incluir las creencias religiosas
en la toma de decisiones y la importancia de equilibrar las adaptaciones religiosas
con la neutralidad y la equidad.

Las creencias religiosas pueden influir el proceso de toma de decisiones de un

individuo en las organizaciones. Las creencias religiosas son una parte importante
de la identidad de un individuo y pueden afectar sus valores, creencias y visión del
mundo. Por lo tanto, no es de extrañar que estas creencias puedan influir en su
proceso de toma de decisiones. Por ejemplo, si un empleado cree que su religión
le prohíbe trabajar en ciertos días, puede negarse a trabajar ese día.
Cabe señalar que durante el curso que tuvimos realizamos varios ejercicios los
cuales nos ayudaron a resaltar por decir así las características que tuvimos para
tomar decisiones, en mi caso y se vio muy notorio, que a pesar de negar l a
religión que profeso, y que en mi infancia m han inculcado son las que me llevan a
tomar decisiones en mi vida cotidiana, tanto como mi trabajo como en las
decisiones familiares.
Así como la religión, la forma de educación, y diferentes formas en la que cada
uno pensamos; realizamos la toma de decisiones para poder encajar en cada una
de las “etnias”, “grupos sociales”, y tomar decisiones relacionadas a cada una de
ellas que parezcan bien ante ellas estamos subsetibles a quedar bien o quedar
mal.
La mayoría de nosotros actuamos para quedar bien a alguien, ya que, aunque
sepamos que esta mal si encajamos ante ellos nos sentiremos bien, parte de algo,
como en clases anteriores hemos platicado de diferentes doctrinas donde
(cristianismo) los cuales la mayoría de nosotros practicases el matrimonio es para
siempre, al final de nuestras vidas, o el budismo donde realmente no nos tenemos
que preocupar por el dinero, las huellas que tenemos que dejar, si no, vivir de las
cosa que nosotros realizamos y como nos comportamos y alcanzar la plenitud,
como el utilitarismo el cual nos habla de sentirnos útiles ante la sociedad, tanto la
contribución a para poder mejorar la vida en la que estamos.
En caso de una organización todos estos factores no debiesen implicar en la toma
de decisiones, ya que, todos tenemos claros los objetivos de la empresa, por lo
cual nos contrataron, para la toma de decisiones, el mejoramiento de procesos, el
liderazgo, y la realización de trabajos que contribuyan al mejoramiento de calidad
de los productos o servicios para los consumidores finales (clientes), sin tomar en
cuenta los factores ya mencionados.
Bibliografía
Recuperado de:
https://issuu.com/juandavidretaviscacardona/docs/
la_administraci__n_es_la_ciencia_so
https://es.linkedin.com/pulse/%C3%A9tica-en-la-organizaci%C3%B3n-por-qu
%C3%A9-es-importante-medirla-flaviani
https://www.deusto.es/es/inicio/somos-deusto/centros-universitarios/institutos/
centro-etica-aplicada/etica-por-areas/etica-de-las-organizaciones
https://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-
07642017000200018