Tarea Vi-21859
Tarea Vi-21859
Tarea Vi-21859
TRABAJO INDUSTRIAL”
Tema:
“RESTRUCTURACIÓN DEL ÁREA DE RECURSOS
HUMANOS DE LA EMPRESA PLÁSTICOS S.A.”
• INTEGRANTES:
• CHAGUA CAMATICONA, KIARA CECILIA
• MEDINA ESPINOZA, ALEXANDRA MELISSA
• COCA SIMEON, ZARAIT MILAGROS
• PALACIOS CCALLATA, LIZBETH
• CRUZ CHAMBILLA, YASMINE
• MAQUERA YUJRA, ROSA JUDITH
• INSTRUCTOR:
JOSE MILLONES CUSICANQUIMARIA
• CURSO:
SEMINARIO DE COMPLEMENTACIÓN
PRÁCTICA I
• CARRERA:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
• SEMESTRE:
IV
TAREA VI – SEMINARIO de Complementación Práctica I - 21837
La empresa financiera Banco Security Corporation (BSC) dedicada a la banca de consumo, utiliza
fuerza de ventas para sus colocaciones de créditos. En el 2018 aperturó una agencia en la ciudad
de Ilo con plano administrativo y fuerza de ventas:
Un gerente de agencia
Un jefe de operaciones
Un Jefe de Caja
Dos Auxiliares recibidores/pagadores
Dos asistentes administrativos
Un Jefe de Créditos
Tres evaluadores de créditos
Un jefe de Cobranzas
Tres gestores de Cobranzas
Un Verificador
Un Jefe de Ventas
Dos Supervisores de ventas
Treinta ejecutivos de ventas (15 con cada Supervisor)
La empresa financiera antes de la pandemia del Covid-19 le estaba yendo muy bien en sus
colocaciones y captaciones, sin embargo a partir del año 2020 que ingresa la pandemia al Perú,
sus operaciones financieras empiezan a decaer en forma dramática, de tal forma que no puede
seguir sosteniendo su planilla tal como empezó en el año 2018 y requiere en forma urgente
reestructurar su planilla, teniendo en cuenta que a futuro se debe pensar en la recuperación
económica de nuestro país y tener en cuenta en todos sus aspectos la previsión de la fuerza
laboral.
En este sentido la gerencia general a encargado a RRHH, evalúe esta situación y para ello le
encomienda las siguientes tareas:
Tareas:
FACTOR EXTERNO:
Este factor afecto en sus operaciones financieras empieza a decaer en forma dramática, de tal
forma que no puede seguir sosteniendo su planilla tal como empezó en el año 2018.
-factor económico: en el año 2018 era muy buena la economía dentro de la empresa , pero en
la actualidad (2020) quebraron .
FACTOR INTERNO:
L a previsión se anticipa de los requerimientos futuros de los trabajadores en todos los niveles
de la organización (Personal puede rotar, aumentar o disminuir).
3. ROTACIÓN DE PERSONAL
Aquí los empleados por política de la empresa y por polifuncionalidad los trabajados deben
apoyar en caso de que la empresa lo requiera para cualquier situación.
4. PROGRAMA DE PREVISIÓN DE LA FUERZA LABORAL:
Los objetivos del Programa de previsión de la fuerza laboral son prever, asegurar o reestructurar,
según sea el caso, los puestos de los trabajadores de la empresa con el fin de hacer frente a las
consecuencias desfavorables producidas por factores internos o externos que afecten a la
empresa y a sus trabajadores, teniendo en cuenta la visión y misión de la empresa financiera
Banco Security Corporation (BSC).
Las políticas del Programa de previsión de la fuerza laboral están relacionadas a evitar que se
genere problemas por necesidades de personal en la empresa
Las normas del Programa de previsión de la fuerza laboral tienen como función evitar situaciones
indeseables como dependencia de un trabajador
PREGUNTAS GUÍA:
✓ La motivación.
✓ Clima laboral.
✓ La comunicación.
✓ Los horarios.
✓ Factores Ambientales.
✓ Desarrollo profesional.
✓ Herramientas necesarias.
✓ Consejos para lograr el desarrollo de la fuerza laboral.
✓ Contrata empleados sabiamente.
✓ Comunica tus metas y valores.
✓ Mantén a tus empleados comprometidos.
✓ No micro gestiones.
✓ Capacita regularmente a tus empleados.
✓ Evalúa y recompensa los esfuerzos del equipo.
Se puede prevenir el ingreso y sece del personal a través del contrato modal.
La empresa financiera Banco Security Corporation en el año 2020 que ingresa la pandemia al
Perú, sus operaciones financieras empiezan a decaer en forma dramática, de tal forma que no
puede seguir sosteniendo su planilla tal como empezó en el año 2018 y requiere en forma
urgente reestructurar su planilla.
Son aquellos contratos que se dan por un periodo determinado y que se celebran en razón de
las necesidades del mercado o la mayor producción de la empresa.
Mediante el contrato el jefe podrá realizar un despido por algún tipo de pandemia y de esa
manera reducir personal, posterior a eso pagar al personal reducido porque se entiende que al
ingresar cualquier tipo de pandemia los ingresos ya no son los mismos y por lo tanto se reducirá
personal. Si en el caso de haber pasado la pandemia llegará a entrar una persona a trabajar y
vemos que su rendimiento es bajo, simplemente se conversara con el trabajador y se le explicara
las razones por la cual no requerimos más de sus servicios.
3.- ¿CUÁLES SON LAS RAZONES PARA EFECTUAR UNA ROTACIÓN DE PERSONAL?
Las razones por la que se efectúan rotaciones de personal son las siguientes:
-Razones personales
-Reestructuración
-Bajo desempeño, incumplimiento con sus actividades o una actitud que no se apega a las
reglas de la empresa
-Por ascenso
Implementar planes, procedimientos, guías de tratamiento para los riesgos significativos que
aporten a disminuir la probabilidad de ocurrencia y las consecuencias de los AT y EL
Vigilar y monitorear el estado de salud de los trabajadores asociado con factores de riesgo
Laboral
Divulgar y sensibilizar las normas en seguridad y salud en el trabajo, para facilitar el control de
los factores de riesgo y prevenir la aparición de Accidentes y Enfermedades de origen laboral.
MULTIPLICADO INCENTIVOS
PAGO
CARGO POR CANTIDADES DE
MENSUAL
DE PERSONAL PRODUCCIÓN
7.- ¿Debo considerar reducciones de personal o nuevos ingresos? ¿Cómo proveer el personal,
que factores debo tener en cuenta?
En 2020 se debe considerar la reducción de personal debido a la pandemia y por qué la empresa
disminuyo su producción, en la época actual para tener más producción debemos tener nuevos
ingresos de personal.