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    Abp Despacho Distribucion y Logistica

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    Este documento presenta un proyecto para diseñar e implementar un modelo de gestión logístico que mejore los procesos de alistamiento de pedidos en la empresa TENARIS-TUBOCARIBE LTDA. El objetivo general es mejorar estos procesos mediante la identificación de problemas, el diagnóstico de la situación actual y el desarrollo de un sistema de información que permita una mejor administración y actualización del estado de las órdenes de compra.

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    Este documento presenta un proyecto para diseñar e implementar un modelo de gestión logístico que mejore los procesos de alistamiento de pedidos en la empresa TENARIS-TUBOCARIBE LTDA. El objetivo general es mejorar estos procesos mediante la identificación de problemas, el diagnóstico de la situación actual y el desarrollo de un sistema de información que permita una mejor administración y actualización del estado de las órdenes de compra.

    Descripción original:

    Título original

    ABP DESPACHO DISTRIBUCION Y LOGISTICA

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    Este documento presenta un proyecto para diseñar e implementar un modelo de gestión logístico que mejore los procesos de alistamiento de pedidos en la empresa TENARIS-TUBOCARIBE LTDA. El objetivo general es mejorar estos procesos mediante la identificación de problemas, el diagnóstico de la situación actual y el desarrollo de un sistema de información que permita una mejor administración y actualización del estado de las órdenes de compra.

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    UNIVERSIDAD DEL SINU SECCIONAL CARTAGENA

    PROGRAMA:

    INGENIERÍA INDUSTRIAL-TÉCNICO EN LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN

    DOCENTE:

    CAMILO MOLINA

    FACULTAD DE INGENIERIA

    TEMA:

    ABP DESPACHO, DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE

    INTEGRANTES:

    CARMONA OLIVO DALMIRO

    DIAZ VILLARREAL EVER JULIO

    OCHOA LOPEZ ORISON RAFAEL

    LAMADRID OLIVO PAULA ANDREA

    LÓPEZ LÓPEZ LUIS ALEJANDRO

    MURILLO HERRERA JOHANN MANUEL

    CARTAGENA 10/MARZO/2023

    1
    INTRODUCCIÓN

    En este trabajo quisimos plasmar a través de una investigación formulada en clases


    como basándonos en la investigación y la consulta podríamos mejorar el proceso
    de alistamientos de pedidos de una empresa en este caso la seleccionada fue la
    multinacional TENARIS-TUBOCARIBE, esto a través de herramientas que mejoren
    su toma de decisión a la hora de realizar los despachos de los pedidos a sus
    diferentes clientes repartidos por todo el mundo.

    2
    • OBJETIVOS
    o OBJETIVO GENERAL
    Diseñar y planear un modelo de gestión logístico para mejorar los
    procesos de aislamiento en la empresa TENARIS-TUBOCARIBE
    LTDA.

    o OBJETIVO ESPECIFICO
    Identificar cuáles son las principales problemáticas en el alistamiento
    de pedidos de la empresa TENARIS-TUBOCARIBE LTDA.
    o Realizar un diagnóstico y evaluación de los procesos de aislamiento
    que defina la situación actual de la empresa TENARIS-TUBOCARIBE
    LTDA.
    o Hacer una caracterización de los procesos de aislamiento de
    TENARIS-TUBOCARIBE LTDA.
    o Llevar a cabo un análisis comparativo del modelo actual con relación
    al modelo diseñado.

    3
    PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

    o Mejorar el proceso de alistamiento de una empresa (TENARIS-


    TUBOCARIBE LTDA.) mediante la implementación de un modelo o sistema
    de gestión logístico en el despacho.

    Nuestro problema se basa en qué no hay una herramienta en la que a medida


    que vayan pasando los procesos se vayan guardando o archivando y llevar un
    sistema de proyección de consumo de energía en cuanto a la empresa
    TTENARIS-TUBOCARIBE LTDA, por esta razón se intentará implementar un
    Sistema de Información para la gestión, administración y actualización del
    estado de las órdenes de compra y proyecciones de venta en el área comercial
    de la empresa TENARIS-TUBOCARIBE LTDA. Se desarrollaron dos sistemas
    de información con el fin de dar gestión, administración y actualización a las
    órdenes de compra enviadas por el Ecopetrol S.A, cliente principal de Tenaris.
    La primera herramienta es llamada DUO UNICO, sistema de información basado
    en el lenguaje de programación Visual Basic. En él se programaron distintas
    macros que sistematizan tareas que permiten controlar las toneladas
    despachadas pertenecientes a las órdenes de compra enviadas por los clientes,
    alertar cuando no se despachó en el tiempo previsto, llevar cuenta de las
    toneladas vendidas por mes y año, y demás información respectiva a ventas.
    También, se creó un sistema de información en el que se consignan todas las
    proyecciones de consumo de tubería para la extracción de petróleo, como
    herramienta número dos, de la cual se pueden obtener informes que buscan
    comparar las cantidades en toneladas compradas vs la demanda planeada.
    Estas herramientas facilitan distintas actividades comerciales y responden a las
    necesidades de información detectadas.

    4
    JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

    La motivación y necesidad de implementar un sistema de gestión logístico en


    despacho para mejorar el proceso de alistamiento de la empresa tubo caribe
    (TENARIS-TUBOCARIBE LTDA), es a raíz de la cantidad de pedidos por sus
    clientes, son miles los productos que se producen y despachan, generando así una
    sobre carga en bodegas, y esto trae consigo la dificultad para ubicar los productos
    a despachar. es necesario contar con las herramientas que nos ayuden a garantizar
    un buen manejo en la bodega o patios, que nos aseguren un proceso y estándares
    uniformes de lotes o empaques para optimizar espacios ya que esto nos ayuda
    mucho a ubicar la mercancía por medio del tránsito del personal interno encargado
    en el despacho, lo que se traduce en un mejoramiento en los tiempos de entrega y
    ahorro de potenciales problemas logísticos en la distribución de las entregas.

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