Pao 2022

MINIS
Asesoría
Jurídica
Planificación
Institucional
NIVEL POLÍTICO
Prensa
Secretaría Ejecutiva de
Planificación del Sector
Agropecuario
Unidad de Planificación para el Desarrollo
Unidad de Análisis e información Estratégica
Extensión
DIRECCIONES Agropecuaria
Información y Producción
DEPARTAMENTOS Emprendimiento
Comunicación Agroambiental
Rural
Rural
Desarrollo
Metodológico
UNIDADES
REGIONES DE Central
DESARROLLO Central Oriental Central Sur Chorotega
Occidental
Unidad de Extensión Unidad de Extensión Unidad de Extensió

Agropecuaria Unidad de Extensión
Agropecuaria Agropecuaria Agropecuaria
Agencia de Extensión Agencia de Extensión Agencia de Extensión Agencia de Extensi
Agropecuaria Agropecuaria Agropecuaria
Agropecuaria
Junta de
ÓRGANOS Fomento
ADSCRITOS Avícola
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERÍA (MAG)
Ministro
Auditoría
Interna
Asuntos
Internacionales
Contraloría de
Servicios
ón para el Desarrollo
Viceministros
(as)
nformación Estratégica
Administrativa
Financiera
Producción Producción Gestión Institucional

de Recursos Financiero Proveeduría
Agroambiental Orgánica
Humanos
Programación y
Control
Contrataciones
Almacenmiento
y Distribución
Almacenmiento
y Distribución
Chorotega Brunca Pacífico Central Huetar Norte Huetar Caribe
Unidad de Extensión Unidad de Extensión Unidad de Extensión Unidad de Extensión Unidad de Extensión
Agropecuaria Agropecuaria Agropecuaria Agropecuaria Agropecuaria
Agencia de Extensión Agencia de Extensión Agencia de Extensión Agencia de Extensión Agencia de Extensión
Agropecuaria Agropecuaria Agropecuaria Agropecuaria Agropecuaria
Junta de Instituto de innovación y Consejo Servicio Junta de Servici

Fomento transferencia de Tecnología Nacional de Nacional de Fomento Fitosanit
Avícola Agropecuaria (INTA) Clubes 4S Salud Animal Porcino del Esta
G)
NIVEL POLÍTICO
INSTANCIAS
ASESORAS
NIVEL DIRECTIVO
NIVEL OPERATIVO
DEAPERTAMENTOS
NIVEL OPERATIVO
UNIDADES
Archivo
Institucional Informática
enmiento
ribución
enmiento
ribución
Servicio
Fitosanitario
del Estado
DESPACHO MINISTERIAL
UNIDAD DE PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
Formulación Plan - Presupuesto

Periodo: 2022
No. de Programa Presupuestario: 169
Departamento: Despacho Ministro
Regresar POI-2022
Unidad: Acción Climática y Descarbonización
Vinculación o alineamiento de
Programación de las actividades operativas
objetivos e intervenciones 1
D
P E
O N P -
ID D D P E 4
S
S I I 0 Proceso y Eje temático 7 Actividad 8
P 4
8
2 5 6
3 3
6
1 AC-13 0 10.1 3.1 18 Cambio Climático Diseño de Namas Arroz, Caña y Musáceas
Pilotaje NAMAs Arroz, Caña y Musáceas: Seminarios de

2 AC-13 0 10.1 3.1 18 Cambio Climático capacitación a técnicos y productores
Pilotaje NAMAs Arroz, Caña y Musáceas: Elaboración de proyectos

3 AC-13 0 10.1 3.1 18 Cambio Climático para la gestión de recursos de la cooperación para las tres NAMAs
4 AC-14 1 10.2 3.2 19 Cambio Climático Implementación de fase piloto tres NAMAs: Gestión de recursos
Implementación de fase piloto tres NAMAs: Fortalecimiento a la

5 AC-15 2 10.3 3.3 20 Cambio Climático
gobernanza
Actividades de MRV para NAMA Café: Coordinación a nivel de

comité técnico para el seguimiento del reporte de SINAMECC
Actividades de MRV para NAMA Café: Seguimiento al reporte de

levantamiento de datos en campo
Sesiones técnicas para extensionistas del MAG de regiones

8 AC-13 0 10.1 3.1 14 Apoyo Metodológico y Técnico
cafetaleras
9 AC-13 0 10.1 3.1 18 Cambio Climático Escalamiento NAMA Café: Coordinación a nivel de comité técnico
para el seguimiento de las actividades del proyecto
10 AC-13 0 10.1 3.1 18 Cambio Climático Capacitación a Productores, NAMA Café
Seguimiento a la implementación del componente del sistema

11 AC-13 0 10.1 3.1 18 Cambio Climático agroforestales en cafetales (SAF)
Estrategia de Café Bajo en Emisiones y resiliente al cambio

Climático (ENCA): Seguimiento a la implementación de la ENCA
Estrategia de Café Bajo en Emisiones y resiliente al cambio
13 AC-13 0 10.1 3.1 18 Cambio Climático Climático (ENCA): Evaluar el avance de los planes de acción de la
ENCA
14 AC-13 0 10.1 3.1 18 Cambio Climático Elaboración de informes técnicos del NAMAs Café
Apoyo y participación en plataformas y actividades relacionadas al

tema de negociaciones
16 AC-13 1.2 10.1 2.2 14 Cambio Climático Coordinación para el seguimiento del reporte de SINAMECC
Seguimiento al reporte sistema del MRV (Sistema de Información

17 AC-13 1.2 10.1 2.2 14 Cambio Climático
de la dirección Nacional de extensión Agropecuaria (SDNEA))
18 AC-13 1.2 10.1 2.2 14 Cambio Climático Elaboración de informe técnico del NAMA Ganadería
19 AC-13 1.2 10.1 2.2 14 Cambio Climático Seguimiento en Campo NAMA Ganadería
20 AC-13 1.2 10.1 2.2 14 Apoyo Metodológico y Técnico Sesiones técnicas para extensionistas del MAG en NAMA
Ganadería
21 AC-13 1.2 10.1 2.2 14 Cambio Climático Seguimiento de Normas INTECO Carne y Leche
Seguimiento proyectos de cooperación internacional (IKI, Proyecto

22 AC-13 1.2 10.1 2.2 14 Cambio Climático Fondo verde del clima, Recsoil, BID, NAMA Facility, DESIRA, SCALA,
PROGREEN, TRASFORMA, INTEGRA)
23 AC-13 1.2 10.1 2.2 14 Cambio Climático Seguimiento y desarrollo de políticas públicas
Elaboración del lineamiento para la implementación de las Mesas

24 AC-13 0 0 3.1 14 Cambio Climático
técnicas agroclimática (MTA)
25 AC-13 0 0 3.1 14 Cambio Climático Reuniones Grupo de trabajo SFE, IMN, SENASA.
Gestión para la formalización de flujo de información Climática de

26 AC-13 0 0 3.1 14 Cambio Climático
IMN
27 AC-13 0 0 3.1 14 Cambio Climático Elaboración Propuesta Piloto de MTA
28 AC-13 0 0 3.1 14 Cambio Climático Formulación de Propuesta de Financiamiento a dos entidades

financieras
29
Nombre del responsable: Mauricio Chacon Navarro
Número de oficio de remisión: ND
Notas aclaratorias
1 Se refiere a la vinculación a alineamiento de la actividad con los instrumentos de planificación institucional. A la hora de formular el POI debe completarse cada una de las celdas.
2 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y acceder (link) al icono o fo
3 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los indicadores del Plan Nacional de Desarrollo e Inversión Pública (PNDIP). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculació
4 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los indicadores del Plan Sectorial (PS). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondien
5 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los indicadores del Plan Estratégico Institucional (PEI). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicado
6 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los objetivos del Decreto Ejecutivo No. 40863-MAG. Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador
7 El Eje temático corresponde a la categorización de las actividades que ejecuta la DNEA en cumplimiento del proceso de Gestión de la Extensión Agropecuaria (Es para uso EXCLUSIVO pa
8 Solo se incluyen actividades que pueden ser medibles.
9 Ver la hoja de GpRD.
10 Se refiere al grado de cumplimiento de las metas. La unidad de medida que provee de información de una determinada condición o el logro de una cierta situación, actividad o resultad
11 Es el instrumento (hoja de visita, diagnóstico, planes de finca, sistema, etc.) a través del cual se acredita el cumplimiento de la actividad es decir en el que se puede verificar la cuantifica
12 Se debe programar la meta trimestral a realizar con respecto a la actividad programada y a su unidad de medida.
13 El responsable es el funcionario, Agencia de Extensión, Unidad, Departamento que realizará la actividad.
14 Este corresponde a un espacio opcional, donde se pueden anotar los supuestos para la programación de la actividad, las limitaciones para su cumplimiento o los riesgos que podrían afe
15 Este espacio es para programar los recursos económicos necesarios para la ejecución de las actividades y consecución de metas.
16 Las actividades no programables son aquellas acciones que se realizan durante el año, pero su cuantificación no se puede determinar en el momento de programación inicial.
Meta programada por actividad para el periodo
Objetivo de la cadena de resultados 9
Meta por Trimestre 12

Unidad de medida 10 Medios de Verificación 11
Nivel de Intervención ID 1 2 3 4
resultados
Producto Cambio Climático 23 Nanas diseñados Informe 2 1 - -
Actividad Gestión de conocimiento 26 Número de Seminarios Lista de asistencia - 2 2 2
Producto Gestión de recurso económico 27 Número de Documentos Documento 2 1 - -
Producto Cambio Climático 6 Número de proyectos Oficio 2 1 1 -
Actividad Fortalecimiento Organizacional 18 Número de reuniones Lista de asistencia 1 1 1 1
Actividad Acciones de coordinación 18 Número de reuniones Minuta de reunión 1 1 1 1
Actividad Acciones de coordinación 18 Número de reuniones Documento - - - 1
Actividad Acciones de coordinación 17 Número de Sesiones Lista de asistencia - 2 - -
Actividad Acciones de coordinación 20 Número de talleres Lista de asistencia 1 1 1 1
Actividad Acciones de coordinación 20 Número de informes Documento - - - 1

Actividad Acciones de coordinación 18 Número de informes Informe - - - 1
Actividad Acciones de coordinación 17 Número de informes Informe 1 - - -
Actividad Producción Sostenible 21 Número de reuniones Minuta de reunión - - - 1
Actividad Producción Sostenible 21 Número de reuniones Minuta de reunión 1 1 1 1
Actividad Producción Sostenible 21 Número de Reportes Documento - 1 - 1
Producto Cambio Climático 15 Número de informes Informe 1 - - -
Actividad Producción Sostenible 22 Número de informes Informe 1 1 1 1
Actividad Cambio Climático 15 Número de Sesiones Minuta de reunión 4 4 4 4
Actividad Producción Sostenible 22 Número de informes Informe 1 - 1 -
Producto Gestión y Prevención 3 Número de Lineamientos Documento 1 1 - -
Actividad Gestión y Prevención 3 Número de reuniones Lista de asistencia 2 2 - -
Número de
Actividad Gestión y Prevención 3 Documento - - 1 -
Lineamientos/Directrices
Actividad Gestión y Prevención 3 Número de Propuesta Piloto Documento - - 1 -
Actividad Gestión y Prevención 3 Número de Propuesta Documento - - - 2
Actividades no programables 16
debe completarse cada una de las celdas.

eles de vinculación" y acceder (link) al icono o foto del ODS correspondiente.
ra más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
ja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
tensión Agropecuaria (Es para uso EXCLUSIVO para la DNEA). El Proceso, corresponde a la lista de procesos definidos en el Sistema de Gestión Calidad del MAG y es para uso de las Instancias Asesoras del MAG.
ogro de una cierta situación, actividad o resultado.

es decir en el que se puede verificar la cuantificación de la unidad de medida.
ra su cumplimiento o los riesgos que podrían afectar su ejecución.
n el momento de programación inicial.

Seguimiento semestral
Informe I Semestre 2022
Programación I
Meta Responsable 13 Observaciones/supuestos/ Limitaciones 14 Semestre
anual
Total % cumplimiento Nivel de desempeño
ejecutado I Semestre
Total
3 Mauricio Chacon NA 3.00 3 100% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
6 Mauricio Chacon NA 2.00 3 150% programado
De acuerdo a lo
3 Mauricio Chacon NA 3.00 3 100% programado
4 Mauricio Chacon Condicionado a la gestión de cooperación 3.00 3 100% De acuerdo a lo

programado
Debe ser formalizado un Comité Sectorial de De acuerdo a lo

4 Mauricio Chacón 2.00 18 900%
cambio Climático programado
Condicionado a la disponibilidad de los De acuerdo a lo

4 Gabriela Carmona 2.00 3 150%
integrantes del comité (DCC e ICAFE) programado
Condicionado a la disponibilidad de las

No hay De acuerdo a lo
1 Gabriela Carmona Agencias de extensión agropecuaria de - -
Programación programado
regiones cafetaleras
Condicionado a la disponibilidad de las

Agencias de extensión agropecuaria de En Riesgo de no
regiones cafetaleras y del Programa Café del Cumplimiento
MAG
4 Gabriela Carmona NA 2.00 3 150% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
4 Gabriela Carmona NA 2.00 117 5850%
programado
1 Gabriela Carmona NA - - Programación programado
Condicionado a la disponibilidad de los De acuerdo a lo

integrantes del comité (DCC e ICAFE) programado
1 Gabriela Carmona NA - -
Condicionada a la entrega del producto de De acuerdo a lo

1 Gabriela Carmona parte de la consultoría 1.00 1 100% programado
1 Gabriela Carmona NA - 8
De acuerdo a lo
4 Jorge Segura Condicionado a disponibilidad del Comité 2.00 2 100% programado
Condicionado a la disponibilidad de
De acuerdo a lo
2 Jorge Segura información por parte de las Agencias de 1.00 1 100%
extensión agropecuaria de regiones programado
Condicionada a la entrega del producto de De acuerdo a lo

1 Jorge Segura parte de la consultoría 1.00 1 100% programado
De acuerdo a lo
4 Jorge Segura NA 2.00 2 100%
programado
16 Jorge Segura Condicionado a la disponibilidad de las 8.00 5 63% En Riesgo de no

Agencias de extensión agropecuaria Cumplimiento
De acuerdo a lo
4 Jorge Segura Condicionado al seguimiento del proceso 2.00 2 100%
programado
En Riesgo de no
12 Jorge Segura Condicionado a la gestión de cooperación 6.00 4 67%
Cumplimiento
2 Jorge Segura NA 1.00 1 100% De acuerdo a lo

programado
En Riesgo de no
2 Gabriela Carmona NA 2.00 1 50%
Cumplimiento
4 Gabriela Carmona Condicionado a la disponibilidad de los 4.00 - 0% En Riesgo de no

integrantes del grupo de trabajo Cumplimiento
Condicionado al apoyo de la nueva No hay De acuerdo a lo

1 Gabriela Carmona - -
administración Programación programado
1 Gabriela Carmona NA - - Programación programado
2 Gabriela Carmona NA - - No hay De acuerdo a lo

-
so de las Instancias Asesoras del MAG.
emestral
PROGRAMACIÓN PRESUPUESTARIA 15
e I Semestre 2022
Observaciones sobre las acciones MONTO PRESUPUESTADO SUBPARTIDAS

desarrolladas PRESUPUESTARIAS
Arroz, Musáceas y Caña de ND ND

Azúcar
Nama Caña de Azúcar, Productos

de Exportación Bajos en Carbono
y Seminario Invetario GEI con ND ND
INTA
Elaborados los documentos de

los pilotos y en diseño perfiles de ND ND
gestión con Banco Mundial
NAMA Arroz con BID ND ND
Se ha trabajado las gobernanzas

por separado, CONARROZ, LAICA, ND ND
CORBANA, ICAFE, CORFOGA
ND ND
ND ND
Se avanza en esta actividad

coordinada por la Comisión de
transferencia de Tecnología en ND ND
café (INTA-ICAFE-MAG) para el
segundo semestre del año.
ND ND
Mediante el proyecto apoyado

por el BID, para el Escalamiento
de la NAMA Café, se realizaron
117 actividades de capacitación ND ND
en 35 Parcelas
El Comité demostrativas
Técnico NAMA Café (19 ha
a cargo del 4MAG,reuniones
realizado 16 a cargo del
de
ICAFE).
seguimiento para la
implementación exitosa del
proyecto SAF Café que pretende ND ND
la siembra de 162,500 árboles en
las regiones cafetaleras durante
el 2022. El informe final se
El Comité
emitirá Ténico de del
en diciembre NAMA
2022.Café
se reúne de forma periódica para
ND ND
revisar los Planes de Acción de la
ENCA.
La primera evaluación de la
implementración de la Estrategia
ND ND
se realizará en diciembre del
2022.
ND ND
Reuniones de Grupo de Trabajo

en TT de Plataforma
Latinoamericana de Acción ND ND
Climática. y Reuniones
relacionadas a grupo Koronivia.
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
Se avanza en la elaboración del

ND ND
documento.
ND ND
ND ND
Se avanza en la elaboración del

documento. ND ND
ND ND

Periodo: 2022
Departamento: Despacho Ministerial
Regresar POI-2022
Unidad: Asesoría jurídica
D
P E
O N P - Objetivo de la cadena de resultado
ID D D P E 4
S
P 4
8
2 5 6
3 3
6
Nivel de
resultados
1 0 0 0 0 1 Gestión Jurídica Elaboración, revisión y trámite de Normativa Producto
2 0 0 0 5.23 1 Gestión Jurídica Seguimiento a la aprobación del proyecto de ley del Producto
Estudio normativa del Sector
Asesoría o desarrollo en procedimientos Administrativos

3 0 0 0 0 1 Gestión Jurídica Producto
e investigativos
4 0 0 0 0 1 Gestión Jurídica Aprobaciones internas a contratos mediante SICOP Producto
5 0 0 0 0 1 Gestión Jurídica Elaboración de Resoluciones administrativas Producto
6 0 0 0 0 1 Gestión Jurídica Elaboración, asesoría y revisión de Acuerdos Producto

7 0 0 0 0 1 Gestión Jurídica Atención y seguimientos de contingentes judiciales
8 0 0 0 0 1 Gestión Jurídica Revisión sistema de procedimientos de gestión de la AJ Producto
9 0 0 0 0 1 Gestión Jurídica Emisión de criterios jurídicos Producto
Participación en suplencia de la jefatura en reuniones
11 0 0 0 0 1 Gestión Jurídica Actividad
Colaboración legal a órganos del MAG
12 0 0 0 0 1 Gestión Jurídica Actividad
Tramites legales registrables relacionados con bienes

institucionales
7 0 0 0 5.1 1 Gestión Jurídica Actividad
Nombre del responsable: Mary Ching Soto
Número de oficio de remisión: MAG-AJ-0597-2022
Notas aclaratorias
2 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y acceder (link) al icono o f
3 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los indicadores del Plan Nacional de Desarrollo e Inversión Pública (PNDIP). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculac
4 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los indicadores del Plan Sectorial (PS). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondie
5 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los indicadores del Plan Estratégico Institucional (PEI). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indica
6 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los objetivos del Decreto Ejecutivo No. 40863-MAG. Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicado
7 El Eje temático corresponde a la categorización de las actividades que ejecuta la DNEA en cumplimiento del proceso de Gestión de la Extensión Agropecuaria (Es para uso EXCLUSIVO p
10 Se refiere al grado de cumplimiento de las metas. La unidad de medida que provee de información de una determinada condición o el logro de una cierta situación, actividad o resulta
11 Es el instrumento (hoja de visita, diagnóstico, planes de finca, sistema, etc.) a través del cual se acredita el cumplimiento de la actividad es decir en el que se puede verificar la cuantifi
14 Este corresponde a un espacio opcional, donde se pueden anotar los supuestos para la programación de la actividad, las limitaciones para su cumplimiento o los riesgos que podrían a
Meta por Trimestre 12 Meta anual

Unidad de medida 10
Medios de Verificación 11
Intervención ID 1 2 3 4 Total
Sistema de Gestión / Único

NA NA Cantidades de normativa tramitada número de Gestión expedientes 6 8 8 8 30
del proceso 1 y 2
NA NA Cantidad de informes de Sistema de Gestión 1 - - - 1

seguimiento normativo
Cantidad en asesorías en
NA NA Sistema de gestión 10 10 10 10 40
procedimientos administrativos
SICOP expediente de la
Cantidad de aprobaciones internas
NA NA a contratos contratación y Sistema de gestión 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
de la AJ
NA NA Cantidad de resoluciones Sistema de Gestión 15.00 15.00 15.00 15.00 60.00

administrativas
NA NA Cantidad de acuerdos Sistema de Gestión 25.00 25.00 175.00 175.00 400.00

Número de actualizaciones de los
procesos judiciales en el Sistema de Sistema Gestor Contable del
NA NA la Dirección General de Ministerio de Hacienda/ Sistema 3 3 3 3 12
Contabilidad Nacional del de Gestión de la AJ.
Ministerio de Hacienda
Cantidad de Procedimiento
NA NA Sistema de Gestión 5P03-01 1 - - - 1
actualizados
Cantidad de criterios jurídicos Sistema de Gestión de la AJ/

NA NA emitidos Share Point 35.00 35.00 35.00 35.00 140
NA NA Cantidad de reuniones Minitas de reunión -
Cantidad de órganos en los que se Sistema de Gestión de la AJ/ Share

NA NA -
participa Point
Cantidad de trámites relacionados Sistema de Gestión/ Registro

NA NA -
con bienes institucionales Público/SIBINET
ompletarse cada una de las celdas.

vinculación" y acceder (link) al icono o foto del ODS correspondiente.
detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
ción" y revisar el indicador correspondiente.
veles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
eles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
Agropecuaria (Es para uso EXCLUSIVO para la DNEA). El Proceso, corresponde a la lista de procesos definidos en el Sistema de Gestión Calidad del MAG y es para uso de las Instancias Asesoras del MAG.
una cierta situación, actividad o resultado.

en el que se puede verificar la cuantificación de la unidad de medida.
mplimiento o los riesgos que podrían afectar su ejecución.
mento de programación inicial.

Programación I
Responsable 13 Observaciones/supuestos/ Limitaciones 14 Semestre
Existen casos de solicitudes externas de

De acuerdo a lo
Mary Ching normativa que inician en el proceso 2 14.00 25 179% programado
tipificado en las actividades.
Mary Ching El cambio de Gobierno podría constituirse 1.00 - 0% En Riesgo de no

en una limitación para la firma Cumplimiento
Eugenia Jara, Maria de los Angeles El proceso tiene como fin la emisión del
Solis, Kimberly Montenegro, Laura documento final que el la decisión del 20.00 16 80% Atraso Leve
Victoria Adriana Alvarez. órgano decisor
El Refrendo Interno es asignado a la

analista quien revisa el expediente en
De acuerdo a lo
Kimebrly Montenegro/Jefatura SICOP y emite informe digital que es 2.00 51 2550% programado
incorporado en el expediente electrónico
en SICOP.
Se realizan resoluciones por diferentes

asuntos, para pagos y para resolver
Eugenia Jara, Maria de los Angeles asuntos administrativos, algunas son
Solis, Kimberly Montenegro, Laura firmadas por el Jerarca y otras por el 30.00 51 170% De acuerdo a lo
Victoria Adriana Alvarez. Jerarca y el presidente de la República o programado
incluso por el Director Administrativo
Financiero.
, Maria de los Angeles Solis,

Implica la realización de convenios De acuerdo a lo
Kimberly Montenegro, Adriana acuerdos contratos 50.00 164 328% programado
Alvarez.
La revisión de contingentes judiciales se
realiza por medio del Sistema de Gestor
Contable de la Dirección General de
Contabilidad y con base en la información
que proporciona la PGR. Una limitación De acuerdo a lo
Eugenia Jara 6.00 6 100%
importante es que la PGR no delimita programado
cuales casos son del MG y cuales de sus
órganos lo que genera la revisión
detallada y produce mayor volumen de
trabajo.
De acuerdo a lo
Mary Ching NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
María de los Ángeles Solis Moya NA 70.00 70 100% programado
es 16
Los Jerarcas y otros funcionarios de la
Institución solicitan el acompañamiento
legal por lo que según el tema la jefatura
Eugenia Jara, Maria de los Angeles asiste o asigna a una abogada.
Solis, Kimberly Montenegro, Laura
Victoria Adriana Alvarez.
Órganos del MAG por diversas razones se

quedan sin apoyo legal y solicitan al MAG
Mary Ching, Eugenia Jara, Maria de apoyo para atención de sus gestiones
los Angeles Solis, Kimberly mediante la AJ del MAG. (Ejemplo,
Montenegro, Laura Victoria Adriana CONAC- INTA)
Alvarez.
el Registro de Bienes implica varias bases

de datos según corresponda e implica en
algunos casos la participación de la
Notaría del Estado de la PGR o la DGABCA
Adriana Alvarez Arias del Ministerio de Hacienda.
uso de las Instancias Asesoras del MAG.

semestral
rme I Semestre 2022

ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND

Periodo: 2022
Departamento: Despacho Ministerial Regresar POI-2022
Unidad: Planificación Institucional (UPI)
D Meta programada por actividad para e

P E
ID O N P -
P
D D S E 4
P 8 Meta por Trimestre 12
4
2 5 6
3 3
6
1 2
1 0 0 0 5.12 3.3 Gestión de la Planificación Sistema de Automatizado de Planificación Institucional 0% 20%
1.1 0 0 0 5.12 3.3 Gestión de la Planificación Levantamiento de los requerimientos del SIP - 1
1.2 0 0 0 5.12 3.3 Gestión de la Planificación Desarrollar Hoja de Ruta o Estrategia de Trabajo - 1
1.3 0 0 0 5.12 3.3 Gestión de la Planificación Coordinación de reuniones del Equipo de trabajo SIP 1 1
Preparación de informes sobre el avance en el cumplimiento del

1.4 0 0 0 5.12 3.3 Gestión de la Planificación Plan de Trabajo u Hoja de Ruta - 1
Formular el Plan Estratégico Institucional (PEI) del

2 0 0 0 5.11 3.3 Gestión de la Planificación 0% 25%
Ministerio de Agricultura y Ganadería 2023-2027
2.1 0 0 0 5.11 3.3 Gestión de la Planificación Desarrollar metodología de trabajo PEI-2023-2027 - 1
2.2 0 0 0 5.11 3.3 Gestión de la Planificación Reuniones de coordinación con el IICA - 3
2.3 0 0 0 5.11 3.3 Gestión de la Planificación Sesiones de trabajo o talleres de formulación del PEI - 2
2.4 0 0 0 5.11 3.3 Gestión de la Planificación Elaborar el documento del PEI-2023-2027 - -
3 0 0 0 5.11 3.3 Gestión de la Planificación Ejecutar el POI-2022 de la UPI 25% 25%
Realizar reuniones de personal de la Unidad de Planificación

3.1 0 0 0 5.11 3 Gestión Gerencial 2 1
Institucional.
3.2 0 0 0 5.11 3 Gestión Gerencial Evaluación de personal de la UPI 5 -
3.3 0 0 0 5.11 3 Gestión Gerencial Determinación de Expectativas de desempeño - -

4 0 0 0 5.11 3 Gestión Gerencial Informar y comunicar sobre la gestión Institucional 14 5
(transparencia)
Preparar informe semestral de la implementación de la

4.1 0 0 0 5.11 3 Gestión Gerencial disposición 4.4 del Informe DFOE-EC-IF-00019-2020, 1 -
correspondiente al II semestre del año 2021 y a I semestre del año
2022 ( Junio 2022)
Preparar informe sobre la implementación de la disposición 4.5

4.2 0 0 0 5.11 3 Gestión Gerencial sobre del Informe DFOE-EC-IF-00019-2020, sobre los mecanismos 1 -
de coordinación (CIP)
Preparar informe sobre la implementación del mecanismo de

4.3 0 0 0 5.11 3 Gestión Gerencial seguimiento y evaluación de las acciones que ejecuta el MAG, 1 -
disposición 4.6 del Informe DFOE-EC-IF-00019-2020
Informar sobre el estado de avance en la implementación de las

4.4 0 0 0 5.11 3 Gestión Gerencial - 1
disposiciones del Informe DFOE-EC-IF-00020-2020
Elaborar el Informe de la Implementación de la Estrategia

4.5 0 0 0 5.11 3 Gestión Gerencial Integral de Transferencias a entidades privadas 2021-2025, 1 -
correspondiente al año 2021
Elaborar el Informe de seguimiento del Plan de Intervenciones

4.6 0 0 0 5.11 3.3 Gestión de la Planificación 1 -
Estratégicas del año 2021
Presentar los resultados del Informe de seguimiento de las

4.7 0 0 0 5.11 3.3 Gestión de la Planificación intervenciones estratégicas del año 2021 en el Foro de - 1
Planificadores de la DNEA y a la DAF
Informe de cumplimiento del Plan Nacional de Desarrollo e

Inversión Pública (PNDIP)
4.9 0 0 0 5.11 3.3 Gestión de la Planificación Informe de Evaluación Física y Financiera del Plan - Presupuesto 1 -
4.10 0 0 0 5.11 3.3 Gestión de la Planificación Informe de ejecución anual del POI-2021 del Ministerio de 1 -
Agricultura y Ganadería
Informe de la formulación del POI-2022 del Ministerio de

Agricultura y Ganadería
4.12 0 0 0 5.11 3.3 Gestión de la Planificación Formulación de las orientaciones metodológicas y lineamientos - -
para la formulación del POI - 2023
4.13 0 0 0 5.11 3.3 Gestión de la Planificación Formulación del Plan - Presupuesto del ejercicio económico 2023 - 1
4.14 0 0 0 5.11 3.4 Gestión de Control Interno Informes de Seguimiento II Semestre del año 2021 de SEVRIMAG 1 -
4.15 0 0 0 5.11 3.4 Gestión de Control Interno Informes de Seguimiento II Semestre del año 2021 de 1 -
Autoevaluación
4.16 0 0 0 5.11 3.4 Gestión de Control Interno Informes de Diagnóstico de Autoevaluación - 1
4.17 0 0 0 5.11 3.4 Gestión de Control Interno Informes de Diagnóstico SEVRIMAG - 1

4.18 0 0 0 5.11 3.4 Gestión de Control Interno Informes de Seguimiento I Semestre 2022 de Autoevaluación - -
4.19 0 0 0 5.11 3.4 Gestión de Control Interno Informes de Seguimiento I Semestre 2022 del SEVRIMAG - -
4.20 0 0 0 5.11 3.4 Gestión de Control Interno Informe Seguimiento MACU 1 -
4.21 0 0 0 5.11 3.4 Gestión de Control Interno Informes Seguimiento MASEF 1 -
4.22 0 0 0 5.11 3 Gestión Gerencial Informe de ejecución del I semestre del POI-2022 del Ministerio de - -
Agricultura y Ganadería.
Informe de Resultados del Sector Agropecuario del periodo 2018-

4.23 0 0 0 5.11 3 Gestión Gerencial 2022 1 -
5 0 0 0 5.15 3.4 Gestión de Control Interno Aplicar el Sistema de Control Interno Institucional 1 2
5.1 0 0 0 5.15 3.4 Gestión de Control Interno Creación del Instrumentos de Autoevaluación 1 -
Realización de la Autoevaluación del Sistema de Control Interno

5.2 0 0 0 5.15 3.4 Gestión de Control Interno (SCI) de la Unidad de Planificación Institucional - 1
Realizar la valoración de riesgos de los procesos de la Unidad de

5.3 0 0 0 5.15 3.4 Gestión de Control Interno Planificación Institucional - 1
Aplicar el Modelo de Madurez del Sistema de Control Interno de

5.4 0 0 0 5.15 3.4 Gestión de Control Interno la Contraloría General de la República - -
6 0 0 0 0 3 Gestión Gerencial Participación en Comisiones Institucionales 13 16
Participar de las Sesiones de la Comisión Gerencial de Control

6.1 0 0 0 0 3 Gestión Gerencial 2 1
Interno
Participar de las Sesiones de la Junta Directiva del Ente

6.2 0 0 0 0 3 Gestión Gerencial 2 1
Costarricense de Acreditación ECA
6.3 0 0 0 0 3 Gestión Gerencial Participación en las reuniones de la Comisión Institucional de 1 1

Presupuesto
6.4 0 0 0 0 3 Gestión Gerencial Participar de las Sesiones de la Comisión de Teletrabajo 3 1
6.5 0 0 0 0 3.3 Gestión de la Planificación Participación en el Foro de Planificadores de la DNEA 2 3
6.6 0 0 0 0 3 Gestión de Control Interno Participar en la Comisión de Valores Institucional 2 3
6.7 0 0 0 0 3.2 Gestión de la Calidad Comisión de Mejora Regulatoria 1 2
Participar en la Comisión de Planificadores del Sector

6.8 0 0 0 0 3.3 Gestión de la Planificación - 3
Agropecuario (COTECSA)
6.9 0 0 0 0 3 Gestión Gerencial Comisión de Datos Abiertos - 1
Análisis y elaboración de informe de aptitud técnica para

7 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos - 1.0
administrar y ejecutar recursos
7.1 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos Presentación sobre los requisitos de idoneidad 2 -
7.2 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos Revisión de requisitos y elaboración de Lista de Chequeo - 1
7.3 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos Revisión de proyecto de acuerdo con formulario vigente - 1
7.4 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos Verificación de atención a requerimientos solicitados - 1

Redacción de informe de aptitud técnica para administrar y
7.5 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos - 1
ejecutar recursos
7.6 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos Realización de recomendación sobre la calificación de idoneidad - 1
7.7 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos Revisión de requisitos y elaboración de Lista de Chequeo - -
7.8 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos Revisión de proyecto de acuerdo con formulario vigente - -
7.9 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos Verificación de atención a requerimientos solicitados - -
Redacción de informe de aptitud técnica para administrar y

7.10 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos - -
ejecutar recursos
7.11 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos Realización de recomendación sobre la calificación de idoneidad - -
Revisión de expedientes de proyectos para análisis de

8 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos 1.00 3.00
informes de ejecución presupuestaria
8.1 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos Revisión de informes de seguimiento en expediente - 1
8.2 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos Redacción de informe de ejecución presupuestaria - 1
8.3 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos Redacción de oficio de remisión - 1
8.4 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos Revisión de informes de seguimiento en expediente - 1
8.5 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos Redacción de informe de ejecución presupuestaria - 1
8.6 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos Redacción de oficio de remisión - 1
8.7 Gestión de Proyectos Revisión de expediente y de informes de seguimiento 1 1

8.8 Gestión de Proyectos Conformación de documentación de respaldo sobre informe de 1 1
ejecución presupuestaria
8.9 Gestión de Proyectos Redacción de oficio de remisión 1 1
Análisis de expedientes de proyectos para elaboración

9 0 0 0 5.18 3.1 Gestión de Proyectos de informes de cierre de proyectos 1.0 3.0
9.1 0 0 0 5.18 3.1 Gestión de Proyectos Revisión de análisis de ejecución presupuestaria en expedientes - 2
9.2 0 0 0 5.18 3.1 Gestión de Proyectos Realización de visita para seguimiento y verificación - 2
9.3 0 0 0 5.18 3.1 Gestión de Proyectos Redacción de informe de cierre - 2
9.4 0 0 0 5.18 3.1 Gestión de Proyectos Redacción de resolución de cierre - 2
9.5 0 0 0 5.18 3.1 Gestión de Proyectos Revisión de análisis de ejecución presupuestaria en expedientes 1 1
9.6 0 0 0 5.18 3.1 Gestión de Proyectos Realización de visita para seguimiento y verificación 1 1
9.7 0 0 0 5.18 3.1 Gestión de Proyectos Redacción de informe de cierre 1 1
9.8 0 0 0 5.18 3.1 Gestión de Proyectos Redacción de resolución de cierre 1 1

9.9 0 0 0 5.18 3.1 Gestión de Proyectos Conformar expedientes digitales de los proyectos de transferencia 1 3
10 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos Auditoría de verificación de transferencia FITTACORI 0.0% 40.0%
(Solicitud expresa DM-MAG-890-2021)
Formular metodología para el seguimiento de los proyectos

10.1 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos FITTACORI (definición periodo y de muestreo) 0% 2%
Revisión de expedientes FITTACORI y informes de seguimiento en

10.2 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos 0% 9%
custodia de la UPI
10.3 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos Revisión de expedientes y documentación en expedientes 0% 8%

FITTACORI
10.4 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos Redacción de informe de auditoría 0% 0%

FITTACORI (definición periodo y de muestreo)
10.6 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos Revisión de expedientes FITTACORI y informes de seguimiento en 0% 9%
custodia de la UPI
10.7 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos Revisión de expedientes y documentación en expedientes 0% 8%

FITTACORI

FITTACORI (definición periodo y de muestreo)
10.11 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos Publicación de informe de auditoría 0% 0%
Revisión y actualización de procedimientos de la UPI en

11 0 0 0 5.9 3.2 Gestión de la Calidad 25% 25%
Sistema de Gestión de Calidad
Verificación de la aplicación de los procedimientos 7P06-01

11.1 0 0 0 5.9 3.2 Gestión de la Calidad Idoneidad y 7P06-02 Proyectos, así como la revisión de 5% 0%
recomendaciones regionales
11.2 0 0 0 5.9 3.2 Gestión de la Calidad Revisión y actualización de formularios de los procedimientos 5% 6%
7P06-01 Idoneidad y 7P06-02 Proyectos
11.3 0 0 0 5.9 3.2 Gestión de la Calidad Presentación sobre los procedimientos 7P06-01 Idoneidad y 7P06- 0% 6%
02 Proyectos en Direcciones de Desarrollo
Verificación de la aplicación de los procedimientos 7P06-01

11.4 0 0 0 5.9 3.2 Gestión de la Calidad Idoneidad y 7P06-02 Proyectos, así como la revisión de 5% 0%
recomendaciones regionales
Revisión y actualización de formularios de los procedimientos

11.5 0 0 0 5.9 3.2 Gestión de la Calidad 5% 6%
7P06-01 Idoneidad y 7P06-02 Proyectos
Presentación sobre los procedimientos 7P06-01 Idoneidad y 7P06-

11.6 0 0 0 5.9 3.2 Gestión de la Calidad 0% 6%
02 Proyectos en Direcciones de Desarrollo
Revisión y actualización del Procedimiento 5P02-01 Planificación y

11.7 0 0 0 5.9 3.2 Gestión de la Calidad Seguimiento de la Gestión Institucional 5% 0%
Registro de Proyectos en Banco de Inversión Pública

12 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos MIDEPLAN 3.0 -
12.1 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos Formulación de proyectos de inversión pública 2 -

12.2 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos Registro de proyectos de inversión pública en sistema Delphos 2 -
12.3 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos Formulación de proyectos de inversión pública 1 -
12.4 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos Registro de proyectos de inversión pública en sistema Delphos 1 -
Autorización de proyectos de inversión pública registrados en

12.5 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos sistema Delphos 3 -
13 0 0 0 0 3.2 Gestión de la Calidad Plan de Mejora Regulatoria 2022 del MAG 1.0 2.0
Acompañamiento en la elaboración y presentación a MEIC del

13.1 0 0 0 0 3.2 Gestión de la Calidad Plan de Mejora Regulatoria 2022 de las 5 instancias, revisión e 1 2
inclusión al Sistema.
Seguimiento sobre la implementación y revisión de los informes

13.2 0 0 0 0 3.2 Gestión de la Calidad del Plan de Mejora Regulatoria del MAG 2022 (DNEA, SENASA y 1 2
OFINASE).
Revisión de Informes de seguimiento sobre la implementación

del Plan de Mejora Regulatoria del MAG 2021, 2020, 2019, 2018 y
13.3 0 0 0 0 3.2 Gestión de la Calidad 2017 (de las 5 instancias sin considerar los justificados mediante 1 2
oficio)
Actualización del Sistema de Gestión de Calidad

14 0 0 0 5.9 3.2 Gestión de la Calidad 14 15
Institucional según la Norma ISO 9001: 2015
Revisión y actualización de las fichas de procesos del Sistema de
14.1 0 0 0 5.9 3.2 Gestión de la Calidad 4 5
Gestión
Revisión y actualización de los procedimientos del Sistema de

14.2 0 0 0 5.9 3.2 Gestión de la Calidad 10 10
Gestión de Calidad
Desarrollo del Sistema de Gestión de Calidad

15 0 0 0 5.9 3.2 Gestión de la Calidad - 1
Automatizado
15.1 0 0 0 5.9 3.2 Gestión de la Calidad Revisión y coordinación con TI sobre el diseño y prototipos del - 1
Sistema de Gestión MAG
16 0 0 0 5.14 3.2 Gestión de la Calidad Auditoría Interna del Sistema de Gestión de Calidad - -
16.1 0 0 0 5.14 3.2 Gestión de la Calidad Formulación de la Auditoría 1 -
16.2 0 0 0 5.14 3.2 Gestión de la Calidad Apertura de la Auditoría - 1
16.3 0 0 0 5.14 3.2 Gestión de la Calidad Ejecución de la Auditoría - 1
16.4 0 0 0 5.14 3.2 Gestión de la Calidad Seguimiento de la Auditoria - -
16.5 0 0 0 5.14 3.2 Gestión de la Calidad Cierre de la Auditoría - -
Realizar capacitaciones, talleres e inducciones en los

17 0 0 0 5.16 3 Gestión Gerencial 2 3
procesos de la UPI
Actualización y formación en fortalezas y capacidades de

personal MAG en: Sistema de Gestión identificación y uso,
17.1 0 0 0 5.16 3.2 Gestión de la Calidad Auditores de Calidad y proceso de auditorías, identificación de 2 2
actividades de control
17.2 0 0 0 5.16 3.4 Gestión de Control Interno Capacitación en Cursos Virtuales de Control Interno - 1
17.3 0 0 0 5.16 3.4 Gestión de Control Interno Capacitación en Cursos Virtuales de Autoevaluación - -
17.4 0 0 0 5.16 3.4 Gestión de Control Interno Capacitación en Cursos Virtuales de SEVRIMAG - -
18 0 0 0 5.15 3.2 Gestión de la Calidad Identificación de actividades de control de calidad en los 5 5
procedimientos del MAG
Formular la Estrategia de Gestión de Calidad institucional

19 0 0 0 0 3.2 Gestión de la Calidad - -
2022-2026.
20 0 0 0 5.15 3.4 Gestión de Control Interno Auditorias del Sistema de Control Interno - -
20.1 0 0 0 5.15 3.4 Gestión de Control Interno Auditoría de cumplimiento del Plan de Mitigación (SEVRIMAG) - -
20.2 0 0 0 5.15 3.4 Gestión de Control Interno Auditoría del cumplimiento del Plan de Mejora (Autoevaluación) - -
Aplicación del Índice de Cumplimiento para la Mejora

21 0 0 0 0 3.4 Gestión de Control Interno - 1
Pública (ICM)
22 0 0 0 0 3.4 Gestión de Control Interno Creación del Catálogo de Riesgos - 1
23 0 0 0 0 3 Gestión Gerencial Apoyo logístico, técnico y administrativo 3 4
23.1 0 0 0 0 3 Gestión Gerencial Inventario anual de activos de la UPI. - -
23.2 0 0 0 0 3 Gestión Gerencial Revisión y actualización del archivo de gestión digital 3 3
23.3 0 0 0 0 3 Gestión Gerencial Actualización de la tabla de plazos de la UPI - 1
Seguimiento a las recomendaciones establecidas en los

24 0 0 0 5.17 3.4 Gestión de Control Interno 0
Informes de la Auditoría Interna del MAG
Atención de solicitudes de modificaciones parciales de la

25 0 0 0 0 3.2 Gestión de la Planificación Estructura Organizativa del MAG 0
26 0 0 0 0 3 Gestión Gerencial Atención de traslados (oficios) del Despacho Ministerial 7 4
27 0 0 0 0 3.4 Gestión de Control Interno Ejecución del Plan de Mejora de la Autoevaluación del 0
Sistema de Control Interno del año 2022 de la UPI
Ejecución del Plan de Mejora de la Autoevaluación del Sistema de

26.1 0 0 0 0 3.4 Gestión de Control Interno -
Control Interno
26.2 0 0 0 0 3.4 Gestión de Control Interno Ejecución del Plan de Mejora de la Autoevaluación del Sistema de -
Control Interno
26.3 0 0 0 0 3.4 Gestión de Control Interno Control Interno -

Control Interno
Control Interno
Control Interno
Control Interno
28 0 0 0 0 3.4 Gestión de Control Interno Ejecución del Plan de Mitigación de riesgos (SEVRIMAG) 0
29 0 0 0 0 3 Gestión Gerencial Atención de reuniones en temas de competencia de la UPI 49
30 0 0 0 0 3.1 Gestión de Proyectos Asistencia a reuniones de enlaces de inversión pública 0
31 0 0 0 0 3.1 Gestión de Proyectos Asistencia a charlas y capacitaciones de inversión pública 0
32 0 0 0 0 3.1 Gestión de Proyectos Asistencia a reuniones de enlaces de inversión pública 0
33 0 0 0 0 3.1 Gestión de Proyectos Asistencia a charlas y capacitaciones de inversión pública 0
Coordinación con los Órganos Desconcentrados para

34 0 0 0 0 3.3 Gestión de la Planificación integración presupuesto 2023 0
35 0 0 0 0 3.3 Gestión de la Planificación Reuniones con los coordinadores de planificación 2
36 0 0 0 0 3.3 Gestión de la Planificación Reuniones de seguimiento al Plan Nacional de Desarrollo 0

37 0 0 0 0 3.3 Gestión de la Planificación Reuniones con Ministerio de Hacienda para analizar 1
actividades de presupuesto e instrumento de seguimiento
Seguimiento al Desarrollo del Sistema de Proyectos de

38 0 0 0 0 3.1 Gestión de Proyectos 1
Transferencia
Apoyo para la formulación de estrategias para el

39 0 0 0 0 3.2 Gestión de la Calidad cumplimiento de disposiciones CGR y otros entes 30
fiscalizadores.
Sesiones de trabajo para actualización de los procesos,

40 0 0 0 0 3.2 Gestión de la Calidad procedimientos del Sistema de Gestión MAG o apoyo en 57
asesoría sobre temas de Calidad, SG entre otros
Participación en suplencia de la Jefatura en la Comisión de

41 0 0 0 0 3 Gestión Gerencial Teletrabajo 4
Participación en suplencia de la Jefatura en la Comisión

42 0 0 0 0 3 Gestión Gerencial 0
Discapacidad
43 0 0 0 0 3.4 Gestión de Control Interno Verificación de la aplicación de la Metodología de Riesgos 0
44 0 0 0 0 3.4 Gestión de Control Interno Actualización de Sistema de Autoevaluación y SEVRIMAG 2
Acompañamiento y asesoría en aplicación de Sistema

45 0 0 0 0 3.4 Gestión de Control Interno 0
Autoevaluación
46 0 0 0 0 3.4 Gestión de Control Interno Acompañamiento y asesoría en aplicación SEVRIMAG 6
47 0 0 0 0 3.4 Gestión de Control Interno Asesoría en la aplicación y seguimiento de Control Interno 6
Registro e ingreso de correspondencia en los diferentes

48 0 0 0 0 3 Gestión Gerencial 172
sistemas destinados para dicha actividad.
Colaboración en temas administrativos a la jefatura y a los

compañeros de los distintos procesos (solicitudes de
49 0 0 0 0 3 Gestión Gerencial información, realización de borradores de oficios, 8
colaboración con la logísticas de algunos temas, entre
otros).
49 0 0 0 0 3.1 Gestión de Proyectos Ajuste de la Guía de Referencia 7F60 0

Nombre y firma del Director: Adrián Gómez Díaz
Nombre y firma del planificador: Adrián Gómez Díaz
Notas aclaratorias
2 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y acceder (link) al icono o foto d
3 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los indicadores del Plan Nacional de Desarrollo e Inversión Pública (PNDIP). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y
4 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los indicadores del Plan Sectorial (PS). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
5 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los indicadores del Plan Estratégico Institucional (PEI). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador co
6 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los objetivos del Decreto Ejecutivo No. 40863-MAG. Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador corr
7 El Eje temático corresponde a la categorización de las actividades que ejecuta la DNEA en cumplimiento del proceso de Gestión de la Extensión Agropecuaria (Es para uso EXCLUSIVO para la
10 Se refiere al grado de cumplimiento de las metas. La unidad de medida que provee de información de una determinada condición o el logro de una cierta situación, actividad o resultado.
11 Es el instrumento (hoja de visita, diagnóstico, planes de finca, sistema, etc.) a través del cual se acredita el cumplimiento de la actividad es decir en el que se puede verificar la cuantificación
14 Este corresponde a un espacio opcional, donde se pueden anotar los supuestos para la programación de la actividad, las limitaciones para su cumplimiento o los riesgos que podrían afectar
Seguimiento trimestral (Ejecución)
Meta programada por actividad para el periodo I Trimestre
Observaciones/supuestos/
Responsable 13
Meta por Trimestre 12 Meta anual Limitaciones 14
Total
% cumplimiento Nivel de desempeño
ejecutado
3 4 Total
Para el año 2022 se ajustó la meta.

10% 10% 40% Adrián Gómez Díaz Donde se programa un avance del 0% No hay Programación De acuerdo a lo programado
40% para el desarrollo del SIP.
Preparar los requerimientos del sistema

- - 1 Adrián Gómez Díaz con base en los lineamientos de la Unidad - No hay Programación De acuerdo a lo programado
de TI.
Cumplir con lo establecido por la Directriz
- - 1 Adrián Gómez Díaz - No hay Programación De acuerdo a lo programado
No. 006-2021-MAG.
Reuniones establecidas en la Directriz No.
1 1 4 Adrián Gómez Díaz 1.00 100% De acuerdo a lo programado
006-2021-MAG.
Informes establecidos en la Directriz No.
1 1 3 Adrián Gómez Díaz 006-2021-MAG. 1.00 No hay Programación De acuerdo a lo programado
Formular el PEI-2023-2027 en
50% 25% 100% Adrián Gómez Díaz 0% No hay Programación De acuerdo a lo programado
coordinación con el IICA.
Desarrollar la metodología de trabajo para

- - 1 Adrián Gómez Díaz la formulación del PEI-2023-2027 en - No hay Programación De acuerdo a lo programado
conjunto con el IICA.
Realizar reuniones de coordinación con el
3 2 8 Adrián Gómez Díaz - No hay Programación De acuerdo a lo programado
equipo de trabajo UPI-IICA.
2 1 5 Adrián Gómez Díaz Realizar los talleres de formulación del PEI. - No hay Programación De acuerdo a lo programado
Redactar y prepara el documento del PEI

- 1 1 Adrián Gómez Díaz 2023-2027 para la oficialización por parte - No hay Programación De acuerdo a lo programado
del Despacho Ministerial.
Dar seguimiento y evaluación

25% 25% 100% Adrián Gómez Díaz trimestral al cumplimiento del POI 25% 100% De acuerdo a lo programado
2022 de la UPI.
Reuniones trimestrales para analizar el

1 1 5 Adrián Gómez Díaz accionar y seguimiento de los procesos, 2.00 100% De acuerdo a lo programado
procedimientos y actividades de la UPI.
- - 5 Adrián Gómez Díaz Realizar en el mes de febrero de 2022 la 5.00 100% De acuerdo a lo programado
evaluación del personal de la UPI.
- 5 5 Adrián Gómez Díaz Realizar la determinación de Expectativas - No hay Programación De acuerdo a lo programado
del personal de la UPI.
Esta es una actividad para la
11 - 30 Adrián Gómez Díaz transparencia y comunicación de la 14 100% De acuerdo a lo programado
Gestión Institucional del MAG.
Informar sobre el estado de avance en la

1 - 2 Adrián Gómez Díaz implementación de la disposición 4.4 del 1.00 100% De acuerdo a lo programado
Informe DFOE-EC-IF-00019-2020.



implementación los mecanismos de control
- - 1 Karen Thomas Rodríguez - No hay Programación De acuerdo a lo programado
para dar cumplimiento a las disposiciones
del Informe DFOE-EC-IF-0002020.
Este informe es parte de lo establecido en

la sección de Seguimiento de la Estrategia
- - 1 Karen Thomas Rodríguez 1.00 100% De acuerdo a lo programado
Integral de Transferencias a Entidades
Privadas 2021-2025.
Esta actividad es en cumplimiento de lo

establecido en el Procedimiento 5P02-01,
- - 1 Paula Villegas Rodríguez 1.00 100% De acuerdo a lo programado
Planificación y Seguimiento de la Gestión
Institucional, apartado 2.4.
Esta actividad es en cumplimiento de lo

- - 1 Adrián Gómez Díaz establecido en el Procedimiento 5P02-01, - No hay Programación De acuerdo a lo programado
Planificación y Seguimiento de la Gestión
Institucional, apartado 2.4.
Se debe preparar el informe de ejecución

1 - 2 William Chinchilla del PNDIP del año 2021 y del I semestre del 1.00 100% De acuerdo a lo programado
año 2022.
Se debe preparar el informe de evaluación

1 - 2 William Chinchilla física y financiera del presupuesto del año 1.00 100% De acuerdo a lo programado
2021 y del I semestre del año 2022.
- - 1 William Chinchilla Preparar el informe de la ejecución del POI 1.00 100% De acuerdo a lo programado
del ejercicio económico del año 2021.
Preparar el documento de formulación del

- - 1 Adrián Gómez Díaz 1.00 100% De acuerdo a lo programado
POI del ejercicio económico del Año 2022.
Revisar y elaborar la metodología y los

1 - 1 William Chinchilla lineamientos para la formulación del POI - No hay Programación De acuerdo a lo programado
del ejercicio económico 2023.
Coordinar con el DAF la formulación del

- - 1 William Chinchilla Plan - Presupuesto 2023. - No hay Programación De acuerdo a lo programado
- - 1 Marta Chaves Pérez NA 1.00 100% De acuerdo a lo programado
- - 1 Marta Chaves Pérez NA 1.00 100% De acuerdo a lo programado
- - 1 Marta Chaves Pérez NA - No hay Programación De acuerdo a lo programado
- - 1 Marta Chaves Pérez NA - No hay Programación De acuerdo a lo programado

1 - 1 Marta Chaves Pérez NA - No hay Programación De acuerdo a lo programado
1 - 1 Marta Chaves Pérez NA - No hay Programación De acuerdo a lo programado
1 - 2 Marta Chaves Pérez NA 1.00 100% De acuerdo a lo programado
Revisar y elaborar la metodología y los

1 - 2 Marta Chaves Pérez lineamientos para la formulación del POI 1.00 100% De acuerdo a lo programado
del ejercicio económico 2023.
1 - 1 Adrián Gómez Gilberto León Este informe corresponde a la evaluación - No hay Programación De acuerdo a lo programado
de los servicios prestado por la UPI.
Este informe debe contener los resultados

- - 1 William Chinchilla de la Gestión de la Administración 2018- 1.00 100% De acuerdo a lo programado
2022.
Aplicar el instrumento de Modelo

de Madurez del Sistema de Control
- 1 4 Adrián Gómez Díaz 1 100% De acuerdo a lo programado
Interno de la Contraloría General de
la República (CGR).
El instrumento de autoevaluación del SCI

- - 1 Marta Chaves Pérez debe ser aprobado por la Comisión 1.00 100% De acuerdo a lo programado
Gerencial de Control Interno.
Adrián Gómez Díaz, Gilberto

Esta actividad dependerá de la habilitación
León, Karen Thomas, William
- - 1 Chinchilla, Paula Villegas y en el sistema Synergy de la Autoevaluación - No hay Programación De acuerdo a lo programado
Cassandra Jiménez del SCI para el año 2021.
Adrián Gómez Díaz, Gilberto Esta actividad se realizará en forma

León, Karen Thomas, William
- - 1 Chinchilla, Paula Villegas y conjunta con el Equipo de trabajo de la - No hay Programación De acuerdo a lo programado
UPI.
Cassandra Jiménez
Esta actividad se debe realizar para

- 1 1 Marta Chaves Pérez determinar el grado de madurez del SCI del - No hay Programación De acuerdo a lo programado
MAG.
Participar de las reuniones de las

diferentes comisiones en
15 17 61 Adrián Gómez Díaz 13 100% De acuerdo a lo programado
representación del Jerarca o por
disposición de este.
Esta actividad dependerá de la

Adrián Gómez Díaz y Marta convocatoria que se realice por parte de la
1 1 5 Responsable de la Comisión Gerencial de 2.00 100% De acuerdo a lo programado
Chávez
Control Interno y de la conformación del
Quorum.

convocatoria que se realice por parte de la
1 1 5 Adrián Gómez Díaz 2.00 100% De acuerdo a lo programado
Secretaría de la Junta Directiva del ECA y
de la conformación del Quorum.

1 1 4 Adrián Gómez Díaz, William Presidencia de la Comisión que está a 1.00 100% De acuerdo a lo programado
Chinchilla cargo de la Dirección Administrativa -
Financiara y de la conformación del
Quorum.
Adrián Gómez Díaz y Gilberto Presidencia de la Comisión que está a
1 1 6 León cargo del Departamento de Recursos 3.00 100% De acuerdo a lo programado
Humanos y de la conformación del
Quorum.
Esta actividad es organizada por la

Adrián Gómez Díaz, William Dirección de la DNEA, por lo que la
3 3 11 2.00 100% De acuerdo a lo programado
Chinchilla participación depende de las convocatorias
que se gestionen.
En experiencia del periodo anterior se

planificaron proyectos de mayor
3 3 11 Gilberto León, Adrián Gómez compromiso como: (instrumento de 2.00 100% De acuerdo a lo programado
Díaz medición de la percepción del funcionario
de los temas de valores, y la semana de
valores Institucional).
Esta actividad depende de la convocatoria

1 2 6 Gilberto León 1.00 100% De acuerdo a lo programado
que realice el MEIC.
Adrián Gómez Díaz, William Esta actividad depende de la convocatoria

3 3 9 - No hay Programación De acuerdo a lo programado
Chinchilla a reuniones que realice SEPSA.
William Chinchilla, Adrián Esta actividad depende de la convocatoria

1 2 4 - No hay Programación De acuerdo a lo programado
Gómez que realice la Contraloría de Servicios.
Como lo establece el indicador, este

proceso queda sujeto a la demanda
Karen Thomas Rodríguez y presentación de proyectos por
2.0 - 3.0 Paula Villegas Rodríguez - No hay Programación De acuerdo a lo programado
parte de las Direcciones de
Adrián Gómez Díaz
Desarrollo (ECOCARAIGRES,
Corporación Hortícola, FEDECAC).
- - 2 Karen Thomas Rodríguez NA 2.00 100% De acuerdo a lo programado
1 - 2 Karen Thomas Rodríguez NA - No hay Programación De acuerdo a lo programado

1 - 2 Adrián Gómez Díaz NA - No hay Programación De acuerdo a lo programado
1 - 1 Paula Villegas Rodríguez NA - No hay Programación De acuerdo a lo programado
1 - 1 Adrián Gómez Díaz NA - No hay Programación De acuerdo a lo programado
El plazo para la elaboración de estos

informes dependen de la
Karen Thomas Rodríguez complejidad de cada proyecto. En el
3.00 3.00 10.00 Paula Villegas Rodríguez caso de que se recargue el plan de 1.00 100% De acuerdo a lo programado
Adrián Gómez Díaz trabajo con otras actividades no
programadas, se debe considerar la
disminución de la meta.
1 1 3 Karen Thomas Rodríguez NA - No hay Programación De acuerdo a lo programado
1 1 3 Adrián Gómez Díaz NA - No hay Programación De acuerdo a lo programado
1 2 4 Paula Villegas Rodríguez NA - No hay Programación De acuerdo a lo programado
1 2 4 Paula Villegas Rodríguez NA - No hay Programación De acuerdo a lo programado
Esta actividad implica la supervisión por

1 - 3 Cassandra Jiménez parte de las Analistas de Proyectos de la 1.00 100% De acuerdo a lo programado
UPI.
Esta actividad implica la supervisión por
1 - 3 Cassandra Jiménez parte de las Analistas de Proyectos de la 1.00 100% De acuerdo a lo programado
UPI.
1 - 3 Adrián Gómez Díaz NA 1.00 100% De acuerdo a lo programado
El plazo para la elaboración de estos

informes dependen de la
Karen Thomas Rodríguez complejidad de cada proyecto. En el
3.0 3.0 10.0 Paula Villegas Rodríguez caso de que se recargue el plan de 1.0 100% De acuerdo a lo programado
Adrián Gómez Díaz trabajo con otras actividades no
programadas, se debe considerar la
disminución de la meta.
1 1 4 Paula Villegas Rodríguez NA 1.00 100% De acuerdo a lo programado
1 1 4 Adrián Gómez Díaz NA 1.00 100% De acuerdo a lo programado

Digitalizar la información de los
expedientes de los proyectos de
3 3 10 Cassandra Jiménez transferencia y verificar la información 1.00 100% De acuerdo a lo programado
oficial.
Para la realización de informe de

Karen Thomas Rodríguez
30.0% 30.0% 100.00% Paula Villegas Rodríguez CIERRE de FITTACORI se debe 0% No hay Programación De acuerdo a lo programado
Adrián Gómez Díaz trabajar previamente una
metodología.
Esta tarea la realiza en equipo Karen,

Paula y Adrián, por lo que el porcentaje de
0% 0% 2.00% Karen Thomas Rodríguez avance correspondiente es de 33,33% cada - No hay Programación De acuerdo a lo programado
persona
Esta tarea la realiza en equipo Karen y

0% 0% 9.00% Karen Thomas Rodríguez Paula, por lo que el porcentaje de avance - No hay Programación De acuerdo a lo programado
correspondiente es de 50% cada persona

0% 0% 8.00% Karen Thomas Rodríguez Paula, por lo que el porcentaje de avance - No hay Programación De acuerdo a lo programado

10% 0% 10.00% Karen Thomas Rodríguez
avance correspondiente es de 33,33% cada
- No hay Programación De acuerdo a lo programado
persona

0% 0% 2.00% Paula Villegas Rodríguez
persona

0% 0% 9.00% Paula Villegas Rodríguez Paula, por lo que el porcentaje de avance - No hay Programación De acuerdo a lo programado

0% 0% 8.00% Paula Villegas Rodríguez Paula, por lo que el porcentaje de avance - No hay Programación De acuerdo a lo programado

10% 0% 10.00% Paula Villegas Rodríguez
persona
0% 0% 2.00% Adrián Gómez Díaz
persona

10% 0% 10.00% Adrián Gómez Díaz
persona
0% 30% 30.00% Adrián Gómez Díaz NA - No hay Programación De acuerdo a lo programado
Karen Thomas Rodríguez Se programó una revisión trimestral

25% 25% 100% Paula Villegas Rodríguez 20% 80% Atraso Leve
de los procedimientos de proyectos.
Adrián Gómez Díaz
Esta actividad es realizada para actualizar

5% 0% 10.00% Karen Thomas Rodríguez los procedimientos de Gestión de 5% 100% De acuerdo a lo programado
Proyectos.

5% 6% 22.50% Karen Thomas Rodríguez los procedimientos de Gestión de 5% 100% De acuerdo a lo programado
Proyectos.

5% 0% 11.25% Karen Thomas Rodríguez los procedimientos de Gestión de - No hay Programación De acuerdo a lo programado
Proyectos.

0% 6% 11.25% Paula Villegas Rodríguez los procedimientos de Gestión de - 0% En Riesgo de no Cumplimiento
Proyectos.

5% 6% 22.50% Paula Villegas Rodríguez los procedimientos de Gestión de 5% 100% De acuerdo a lo programado
Proyectos.

0% 6% 12.50% Paula Villegas Rodríguez los procedimientos de Gestión de - No hay Programación De acuerdo a lo programado
Proyectos.
Realizar la revisión del procedimiento para

5% 0% 10.00% Adrián Gómez Díaz ajustarlo a las disposiciones del Informe 5% 100% De acuerdo a lo programado
DFOE-EC-IF-00019-2020.
Karen Thomas Rodríguez Inscripción por Lineamiento Gasto

1.0 - 4 Paula Villegas Rodríguez Capital (FEDECAC, Proyectos BPA y 3.0 100% De acuerdo a lo programado
Adrián Gómez Díaz RBO, FITTACORI) +1 de TI..
Esta actividad implica que la funcionaria

- - 2 Karen Thomas Rodríguez debe formular dos proyectos de inversión 2.00 100% De acuerdo a lo programado
pública.
- - 2 Karen Thomas Rodríguez debe registrar en el sistema Delphos dos 2.00 100% De acuerdo a lo programado
proyectos de inversión pública.

1.0 - 2 Paula Villegas Rodríguez debe formular dos proyectos de inversión 1.00 100% De acuerdo a lo programado
pública.

1.0 - 2 Paula Villegas Rodríguez debe registrar en el sistema Delphos dos 1.00 100% De acuerdo a lo programado
proyectos de inversión pública.
Se deben autorizar cuatro proyectos de

1.0 - 4 Adrián Gómez Díaz inversión pública en el sistema Delphos de 3.00 100% De acuerdo a lo programado
MIDEPLAN.
Coordinación programada de forma

1.0 2.0 6 Gilberto León previa entre las partes 1.0 100% De acuerdo a lo programado
1 2 6 Gilberto León NA 1.00 100% De acuerdo a lo programado
Proceso de revisión de informes se realiza

de forma bimestral y depende del nivel de
1 2 6 Gilberto León cumplimiento en la presentación de 1.00 100% De acuerdo a lo programado
terceros.
Proceso de revisión de informes se realiza

de forma bimestral y depende del nivel de
1 2 6 Gilberto León cumplimiento en la presentación de 1.00 100% De acuerdo a lo programado
terceros.
Depende de las revisiones

programadas por proceso y
procedimientos, incluye los 43
14 15 58 Gilberto León procedimientos existentes y los 18 10 71% Atraso Leve
procesos definidos, adicional se
ajusta el Manual de Calidad y la
Guía Maestra de Documentos
Fichas identificadas, avaladas y en
cumplimiento de la imagen institucional,
contar con el apoyo de los líderes de
4 5 18 Gilberto León los proceso. Deben actualizarse 3 3.00 75% Atraso Leve
pendientes del 2021 (Control Interno,
Auditoría Interna y SEPSA) y revisarse 15
actualizadas 2021 en el 2022
Se trabajará con la estrategia de actualizar

los procedimientos del más antiguo en
modificación al más reciente en
coordinación con los Líderes responsables,
incluye los actualizaciones que por motivos
10 10 40 Gilberto León 7.00 70% Atraso Leve
de cumplimiento se generen adicionales a
la revisión anual de cada uno, y los
procedimientos que se fusionen o se
generen nuevos además de los no
completados en el 2021.
El desarrollo del Sistema depende

de la disponibilidad de recurso
- - 1 Gilberto León - No hay Programación De acuerdo a lo programado
humano de la Unidad de
Informática del MAG.
- - 1 Gilberto León Los prototipos dependen del desarrollo de - No hay Programación De acuerdo a lo programado
TI para la UPI.
Se plantea realizar una auditoria en

el proceso que lidera la DAF en
1 - 1 Gilberto León coordinación con los Líderes - No hay Programación De acuerdo a lo programado
responsables o Instancias Asesoras
y Fiscalizadoras del MAG.
- - 1 Gilberto León NA 1.00 100% De acuerdo a lo programado
- - 1 Gilberto León NA - No hay Programación De acuerdo a lo programado
- - 1 Gilberto León NA - No hay Programación De acuerdo a lo programado
1 - 1 Gilberto León NA - No hay Programación De acuerdo a lo programado
1 - 1 Gilberto León NA - No hay Programación De acuerdo a lo programado
Se programarán actividades de
formación en los procesos de
3 3 11 Adrián Gómez Díaz 2 100% De acuerdo a lo programado
Calidad, Control Interno, Proyectos
y otros temas de interese de la UPI.
Es necesaria la coordinación y disposición

en tiempo del personal de las diferentes
instancias para lograr esta meta (Regiones
2 2 8 Gilberto León de Desarrollo: Huetar Norte, Pacífico 2.00 100% De acuerdo a lo programado
Central, Central Oriental, Central
Occidental, Central Sur). Se incluyen las
charlas de inducción de manera trimestral.
Esta actividad se programa según la

- - 1 Marta Chaves Pérez - No hay Programación De acuerdo a lo programado
demanda para la solicitud del curso.
1 - 1 Marta Chaves Pérez Esta actividad se programa según la - No hay Programación De acuerdo a lo programado
- 1 1 Marta Chaves Pérez Esta actividad se programa según la - No hay Programación De acuerdo a lo programado
La estrategia señala que en el
ejercicio de cada modificación de
procedimientos deben identificarse
las actividades de control en
acompañamiento de los líderes de
5 5 20 Gilberto León los procesos, el servicio es contra 3 60% En Riesgo de no Cumplimiento
demanda (los 20 indicados
corresponde a 15 pendientes del
periodo 2021 y 5 actualizados en el
2021 pero que no se identificaron
las actividades de control).
Cumplir con lo establecido en la

1 - 1 Gilberto León función q) del articulo 7 inciso 3 del - No hay Programación De acuerdo a lo programado
Decreto Ejecutivo 40863-MAG.
2 2 4 Marta Chaves Pérez Se deberá generar un plan de - No hay Programación De acuerdo a lo programado
auditoría.
1 1 2 Marta Chaves Pérez NA - No hay Programación De acuerdo a lo programado
1 1 2 Marta Chaves Pérez NA - No hay Programación De acuerdo a lo programado
Aplicar el instrumento del ICM

remitido por la Contraloría General
- - 1 Marta Chaves Pérez de la República, según lo - No hay Programación De acuerdo a lo programado
establecido en el oficio DFOE-SEM-
0474 (06147).
Cumplir con las recomendaciones

Marta Chaves Pérez y establecidos en la encuesta de
- - 1 - No hay Programación De acuerdo a lo programado
Adrián Gómez percepción de los servicios de la
UPI.
3 4 14 Adrián Gómez Díaz NA 3 100% De acuerdo a lo programado
Incorporar en el sistema SIBINET la

- 1 1 Cassandra Jiménez actualización de los activos de la UPI - No hay Programación De acuerdo a lo programado
actualizados.
3 3 12 Cassandra Jiménez NA 3.00 100% De acuerdo a lo programado
Gilberto León, William

- - 1 Chinchilla, Karen Thomas, Paula NA - No hay Programación De acuerdo a lo programado
Villegas, Marta Chaves, Adrián
Gómez Díaz, Cassandra Jimenez
Cumplimiento de las
recomendaciones establecidas en los
Informes de la Auditoría Interna del
- Adrián Gómez Díaz MAG. 0 No hay Programación De acuerdo a lo programado
Esta actividad depende de las

solicitudes o de la demanda del
servicio que se realice ante la UPI
durante el año.
- Adrián Gómez Díaz 0 No hay Programación De acuerdo a lo programado

Esta actividad depende de los
traslados que remita el Despacho
Ministerial para que sean atendidos
o gestionados por la UPI.
11.00 Adrián Gómez Díaz 7 100% De acuerdo a lo programado
Esta actividad depende de la

planificación de acciones
- Adrián Gómez Díaz establecidas en el Plan de Mejora del 0 No hay Programación De acuerdo a lo programado
año 2022.
- Karen Thomas Rodríguez NA - No hay Programación De acuerdo a lo programado
- Adrián Gómez Díaz NA - No hay Programación De acuerdo a lo programado
- Cassandra Jiménez NA - No hay Programación De acuerdo a lo programado
- Paula Villegas Rodríguez NA - No hay Programación De acuerdo a lo programado
- William Chinchilla NA - No hay Programación De acuerdo a lo programado
- Gilberto León NA - No hay Programación De acuerdo a lo programado
- Marta Chávez NA - No hay Programación De acuerdo a lo programado

planificación de las acciones
establecidas en el Plan de Mitigación
- Adrián Gómez Díaz de Riesgos del año 2022. 0 No hay Programación De acuerdo a lo programado
Durante el año se gestionan o se

participa de múltiples reuniones en
49.00 Adrián Gómez Díaz temas de competencia de la UPI. 49 100% De acuerdo a lo programado

- Karen Thomas Rodríguez convocatoria a reuniones que realice 0 No hay Programación De acuerdo a lo programado
SEPSA.

capacitaciones que se oferten por
- Karen Thomas Rodríguez parte de MIDEPLAN. 1 No hay Programación De acuerdo a lo programado

- Paula Villegas Rodríguez convocatoria a reuniones que realice 0 No hay Programación De acuerdo a lo programado
SEPSA.

capacitaciones que se oferten por
- Paula Villegas Rodríguez parte de MIDEPLAN. 1 No hay Programación De acuerdo a lo programado
Coordinar las reunión con las

instancias Desconcentradas del MAG
- William Chinchilla para la integración del presupuesto 0 No hay Programación De acuerdo a lo programado
2023.
Participación en las reuniones del

2.00 William Chinchilla Foro de Planificadores de la DNEA. 2 100% De acuerdo a lo programado
Reuniones de seguimiento de la
ejecución del PNDIP con respecto a
- William Chinchilla las metas del año 2022. 0 No hay Programación De acuerdo a lo programado
Reuniones de coordinación con el
Ministerio de Hacienda sobre los
1.00 William Chinchilla informes del PNDIP, POI, etc. 1 100% De acuerdo a lo programado
El desarrollo del sistema depende de

la capacidad del recurso humano de
la Unidad de Informática del MAG.
1.00 Karen Thomas Rodríguez 1 100% De acuerdo a lo programado
De acuerdo a los requerimientos de

la Jefatura definidos de manera
directa una vez aplicado el estudio
30.00 Gilberto León de la entidad. 30 100% De acuerdo a lo programado
Depende de las revisiones

programadas por proceso y
procedimientos, incluye los 43
procedimientos existentes y los 18
57.00 Gilberto León procesos definidos / Minutas 57 100% De acuerdo a lo programado
Ejecutivas (sesiones de más de una
hora)
Minutas Ejecutivas (sesiones de más

de una hora)
4.00 Gilberto León 4 100% De acuerdo a lo programado
Minutas Ejecutivas (sesiones de más

- Gilberto León de una hora) 0 No hay Programación De acuerdo a lo programado
- Marta Chaves Pérez NA 0 No hay Programación De acuerdo a lo programado
2.00 Marta Chaves Pérez NA 2 100% De acuerdo a lo programado
- Marta Chaves Pérez NA 0 No hay Programación De acuerdo a lo programado
6.00 Marta Chaves Pérez NA 6 100% De acuerdo a lo programado
Se realizaron 7 reuniones para dar seguimiento Minutas: 3, 28, 43, 44, 45 y 48

6.00 Marta Chaves Pérez 6 100% De acuerdo a lo programado
La actividad se realiza para tener un

mejor control y respaldo de la
información recibida y enviada. Unos
de los riesgos es que los compañeros
no copien a la secretaria el correo
mediante el cual se remiten o
reciben dichos documentos, por lo
172.00 Cassandra Jiménez cual no se podrían registrar dicha 172 100% De acuerdo a lo programado
información.
8.00 Cassandra Jiménez NA 8 100% De acuerdo a lo programado
Se debe generar una guía de

proyectos ajustada al contexto del
Karen Thomas Rodríguez sector agropecuario y a las
- Paula Villegas Rodríguez particularidades de las 0 No hay Programación De acuerdo a lo programado
Adrián Gómez Díaz organizaciones.
pletarse cada una de las celdas.
culación" y acceder (link) al icono o foto del ODS correspondiente.
alle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
" y revisar el indicador correspondiente.
es de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
opecuaria (Es para uso EXCLUSIVO para la DNEA). El Proceso, corresponde a la lista de procesos definidos en el Sistema de Gestión Calidad del MAG y es para uso de las Instancias Asesoras del MAG.
a cierta situación, actividad o resultado.

el que se puede verificar la cuantificación de la unidad de medida.
limiento o los riesgos que podrían afectar su ejecución.
to de programación inicial.
mestral (Ejecución)
mestre
Observaciones sobre las acciones MONTO SUBPARTIDAS

desarrolladas PRESUPUESTADO PRESUPUESTARIAS
Se ajustó con base a lo establecido en

el oficio UPI-099-2022 y a lo aprobado
por el Despacho DM-MAG-422-2022.
- ND
NA - ND
NA - ND
NA - ND
NA - ND
Se ajustó con base a lo establecido en
el oficio UPI-099-2022 y a lo aprobado
por el Despacho DM-MAG-422-2022.
- ND
NA - ND
NA - ND
NA - ND
NA - ND
Al cierre del I trimestre del año

2022 se ha ejecutado el 25% de
la meta, que corresponde al
100% de lo establecido para el I - ND
trimestre del año 2022.
Se ajustó con base a lo establecido en el

oficio UPI-099-2022 y a lo aprobado por
el Despacho DM-MAG-422-2022.
- ND
Por medio del oficio UPI-050-2022, se

remitieron las evaluaciones del
personal de la Unidad de Planificación
Institucional. - ND
NA - ND
Se emitieron 14 informes lo que
representa un cumplimento de la
meta de un 100% con respecto a
lo programado para el I trimestre - ND
del año 2022.
Se emitió el oficio UPI-011-2021 con el Informe de las acciones realizadas

- paraND
cumplir con la Disposición 4.4 del Informe DFOE-EC-IF-00019-2020.
NDde la Disposición 4.5.

Se emitió el oficio UPI-009-2022 con el informe de avance en la -implementación
Se emitió el oficio UPI-013-2022 con el Informe del II Semestre del NDel avance en la implementación de las disposición 4.6 del Informe DFOE-EC-IF-00019-2020.
- año 2021 con
Sin avances, aunque mediante correo

electrónico del 27/01/2022 se remitió
actualización parcial de informe
seguimiento disposición 4.7 y 4.8.
- ND
Se emitió el oficio UPI-083-2022 con el Informe Seguimiento Estrategia

- NDde Transferencias a entidades privadas 2021-2025.
Integral
Se redactó el informe UPI-MAG-INF-PEI-001-2022, Informe de Seguimiento

- al ND
Plan de Intervenciones Estratégicas 2018-2019 correspondiente al año 2021. El cual fue remitido al Despacho Ministerio con el oficio UPI-061-2022.
NA - ND
Ver el oficio UPI-002-2022 - ND
Se emitió el informe con el oficio UPI-0014-2022. - ND
Se remitió el Informe Anual de Evaluación 2021 por medio del oficio

- ND
DM-MAG-079-2022.
ND
Se remitió el Informe de la formulación del POI-2022 por medio-del oficio UPI-018-2022.
NA - ND
NA - ND
Se remitió oficio UPI-044-2022 con el Informe No. 1-2022 Seguimiento

- ND II Sem. 2021
SEVRIMAG
Enviado mediante oficio UPI-034-2022 - ND

NA - ND
NA - ND
NA - ND
NA - ND
- Estado deND
Se emitió el informe No. 1-2022 Seguimiento a Entes Fiscalizadores la Matriz de Cumplimiento el cual puede ser descargado en en el siguiente enlace: http://www.mag.go.cr/acerca_del_mag/estructura/oficinas/control-
Se emitió el informe No. 2-2022 Estado de la Matriz de Seguimiento

- ND
de Entes Fiscalizadores (MASEF) el cual puede ser descargado en el siguiente enlace: http://www.mag.go.cr/acerca_del_mag/estructura/oficinas/control-interno
NA - ND
Se remitió el informe por medio del oficio UPI-032-2022. ND
La meta programada para el I

trimestre se cumplió en un 100%.
- ND
Se aprobó en Sesión extraordinaria No. 2-2022 de la Comisión Gerencial

- ND Interno
de Control
NA - ND
NA - ND
NA ND
La meta se ejecutó en un 100%,

ya que se participó de 13
reuniones de 13 programadas. - ND
Se participó de la Sesión ORDINARIA 01-2022 de la Comisión Gerencial

- ND Interno (CGCI), realizada el 21 de enero de 2022 de 9:30 am a las 11:37 am.Se participó de la sesión ORDINARIA 02-2022 de la CGCI efectuada el 23-
de Control
Se partición de las sesión No. JD-01-

2022 realizada el 26 de enero de 2022
de las 08:30 am a las 12:00 pm.
Se participó de la sesión No. JD-02-2022
efectuada el 23-02-2022. - ND
Sesión ORDINARIA No. CIP-001-2022,

efectuada el 03 de marzo 2022.
- ND
Adicional a las sesiones realizadas se
nombre un equipo de trabajo en el que
le corresponde a Gilberto León realizar
un trabajo de análisis del decreto el
cual se realiza en 4 sesiones
adicionales. - ND
Se participó de la reunión No. MIN-021-

2022 y de la reunión No. MIN-033-2022.
- ND
Se realizó la primera reunión de la

Comisión de Valores, la cual se efectuó
el 17 de febrero de 2022 de las 08:30
am a las 12:30 pm.
El 27 de marzo de 2022 se realizó la
sesión ORDINARIA No. 02 de la
Comisión de Valores Institucional. Esta
actividad debe ajustarse en la
programación ya que para el I trimestre
se acordó solo dos reuniones las del - ND
mes de febrero y marzo.
Se participó de la sesión del 7 de marzo

2022, programada de 1 a 3 pm., con el
equipo de mejora regulatoria
institucional. ND
NA ND
Durante el I trimestre no se realizó

ninguna convocatoria para las
reuniones de datos abiertos, por lo que
se debe realizar un ajuste en la ND
programación.
Para el I trimestre del año 2022

se cumplió con la tarea de
realizar la presentación de los
requisitos de idoneidad.
Se ajustó con base a lo

establecido en el oficio UPI-099- - ND
2022 y a lo aprobado por el
Despacho DM-MAG-422-2022.
Se realiza reuniones registradas

mediante las siguientes minutas:
MIN-030-2022 FEDECAC
MIN-060-2022 Corporación Hortícola - ND
Nacional.
No se ha presentado solicitudes con los

requisitos previos y de idoneidad
completos (incluyendo el proyecto) por
lo que la tarea no se ha realizado. Se
debe realizar un ajuste en la - ND
programación del I Trimestre.

debe realizar un ajuste en la
programación del I Trimestre. Se debe - ND
realizar un ajuste en la programación
del I Trimestre.

Al 31 de marzo de 2022, no se
presentaron solicitudes para la
obtención de la Idoneidad para la
transferencia de recursos para
administrar fondos públicos. Por lo que - ND
se debe ajustar la programación.
NA - ND
NA - ND
NA - ND
NA - ND
NA - ND
Para el I trimestre se realizó el

informe de ejecución
presupuestaria de la
organización ADETSAS.

establecido en el oficio UPI-099- - ND
NA - ND
NA - ND
NA - ND
Mediante Oficio UPI-082-2022 se pidió
información a la Municipalidad de
Alajuela sobre evidencia de la ejecución
presupuestaria del proyecto, para
realizar el informe de ejecución - ND
presupuestaria.
Se está a la espera de la respuesta al

Oficio UPI-082-2022, proyecto
Municipalidad de Alajuela.
- ND
NA - ND
Se realiza el informe de ejecución
presupuestaria de la organización
ADETSAS del año 2011, el mismo lo
debe de revisar el analista de proyectos ND
de la UPI.
de la UPI.

de la UPI.
Durante el primer trimestre se

logró cerrar el expediente del
proyecto de APACOOP con la
resolución de cierre No. UPI-RES-
001-2022.

establecido en el oficio UPI-099- 2,160,000.00 ND
Se inició la revisión de los expediente

de Juanilama y CAC Montes de Oro.
- ND
Se realizó gira registrada por medio de

las siguientes minutas:
MIN-022-2022 Dirección
MIN-023-2022 CAC Esparza 2,160,000.00 1.05.02
MIN-024-2022 INCOPESCA
MIN-025-2022 CAC Montes de Oro
MIN-026-2022 ADETSAS
Está en proceso, se pidió información adicional del proyecto Juanilama

- ND UPI-063-2022.
mediante
No se emitió ningún ninguna resolución

de cierre con respecto a los proyectos
asignados a la funcionaria Karen - ND
Thomas.
Se realizó el Informe de cierre UPI-

CIERRE-001-2022 del proyecto 2016, de
la organización APACOOP. Además, se
avanzó en los proyectos de la
organización ASOAPI, 2011 Y 2014, sin
embargo, se está a la espera de
respuesta del Oficio UPI-069-2022, en - ND
donde se solicitó información de los
proyectos.
Para el caso del cierre del proyecto de

APACOOP se determinó que no era
necesario realizar la visita de
seguimiento y verificación, ya que el
expediente estaba muy completo.
- ND
Se realizó el Informe de Cierre UPI-

CIERRE-001-2022, organización
APACOOP, además, se está a la espera
de respuesta del Oficio UPI-069-2022
en donde se solicitó información de los
proyectos a la organización ASOAPI,
para realizar los debidos informes de
cierre, lo que significa que los - ND
proyectos de ASOAPI se cerrarán en el
siguiente trimestre.
Se emitió la resolución de cierre UPI-

RES-001-2022 Resolución de Cierre
APACOOP, la cual fue remitida al
Despacho ministerial con el oficio UPI- - ND
049-2022.
Se realiza la conformación del
expediente digital de la FEDECAC 2019.
Esta actividad no se realizó al 100%
debido a que se realiza conforme la
necesidad de la Unidad - ND
En el primer trimestre no fue

posible cumplir con la actividad
establecida para la formulación
de la metodología de trabajo
para proceder con la Auditoría
de FITTACORI, lo que implica,
una reprogramación de la
actividad.
Se ajustó con base a lo - ND

establecido en el oficio UPI-099-
La primera reunión del equipo para

retomar esta actividad se realizó el
06/04/2022 registrada mediante MIN-
061-2022. Se solicita a Cassandra en
realizar un inventario de los proyectos
2011-2018 para calcular tamaño de la - ND
muestra para la Auditoría.






NA - ND
Esta actividad no fue posible de
ejecutar, debe ser reprogramada.
- ND
NA - ND
NA - ND
Esta actividad, ya fue programada para
el mes de abril de 2020,
correspondiente al II trimestre del año - ND
2022.
En correo del 29/03/2022 se solicita

revisión de procedimiento y
formularios actualizados.
- ND
Reunión se agendó para 05/04/2022 y

08/04/2022. - ND
Una vez que se realice la actualización

del procedimiento es recomendable
que se haga sesión con cada una de las
Regiones de Desarrollo. - ND
Se trabajó en la revisión y actualización

de los formularios y procedimientos. Se
agendaron reuniones el 05 y 08 de abril
con la jefatura y Gestión de Calidad,
para la formalización de la - ND
actualización.
Se realizó una revisión y actualización

de los formularios, y para los días 05 y
08 de abril se programaron reuniones
con la jefatura y Gestión de Calidad,
para la revisión de los mismos con sus - ND
respectivas actualizaciones.
NA - ND
Se realizó la revisión y está en proceso

de publicación la actualización de la
versión 10, así como la socialización y la
publicación en el boletín institucional. - ND
Para el I trimestre del año 2022

se registraron tres proyectos de
inversión pública, según lo
establecido en el Lineamiento de
Capital, lo que representa el - ND
100% de la meta establecida para
el año 2022.
El 11/03/2022 se registró los siguientes

proyectos en la base de datos de
MIDEPLAN:
003018 Ejecución de proyectos de

investigación y transferencia de
tecnología agropecuaria para el
mediano y pequeño productor
003019 Transferencia de recursos para - ND
las Federaciones de Centros Agrícolas
Cantonales de las Regiones del Pacífico
Sur y Huetar Atlántica.
El 11/03/2022 se registró los siguientes
proyectos en la base de datos de
MIDEPLAN:

003019 Transferencia de recursos para - ND

El 11/03/2022 se registró el siguiente

proyecto en la base de datos de
MIDEPLAN:
003020 Reconocimiento de beneficios
ambientales por buenas prácticas
agrícolas y pecuarias.
- ND
El 11/03/2022 se registró el siguiente

proyecto en la base de datos de
MIDEPLAN:

- ND
Se autorizaron en el sistema Delphos

de MIDEPLAN los siguientes proyectos:
003019 Transferencia de recursos para

- ND
Se cumplió con la meta del

Informe de seguimiento sobre la
implementación del Plan de
Mejora Regulatoria del MAG - ND
2022, para el primes trimestre.
Se realiza la sesión del 7 de marzo

2022, donde se brinda el
acompañamiento a las 5 instancias en
la formulación de los informes - ND

2022, donde se brinda seguimiento a
las 5 instancias en la formulación de los - ND
informes

2022, donde se brinda revisión a las 5
instancias en la formulación de los - ND
informes
Al 31 de marzo de 2022, se
cumplió con un 71% de la meta
del I trimestre.
- ND
Se incluyó la ficha correspondiente a
RH según B047-2022, Información y
Comunicación Institucional B101-2022
- ND
Según publicación boletín MAG B020,

B028 y B047 se publicaron 4
procedimientos y el Manual de
Calidad , 3 procedimientos de RH según
Boletín B091.
- ND
Para el I trimestre no se
programó ningún avance en la
ejecución de la actividad. - ND
Se realiza sesión de trabajo con TI para

definir la forma de abordar los
requerimientos del diseño. - ND
ejecución de la actividad.
- ND
Se acuerda con la DAF realizar una

propuesta de Plan de Auditorías la cual
se realiza en Marzo y se encuentra en
trabajo el borrador del Plan.
ND
NA ND
NA ND
NA ND
NA ND
Se cumplió con la meta del I
trimestre de 2022.
- ND
Se realizaron talleres de actualización y

manejo del SG para personal de la
Auditoría Interna y la Asesoría Jurídica
según minutas MIN-012-2022 y MIN-
018-2022 respectivamente.
- ND
NA - ND
NA - ND
NA - ND
Se está en coordinación de 3
procedimientos de Asuntos
internacionales.
- ND
ejecución de la actividad. - ND
NA - ND
NA - ND
NA - ND
NA - ND
NA - ND
Se cumplió con lo planificado

para el I trimestre del año 2022. ND
No se programó meta para el I

trimestre del año 2022. ND
Mediante correo electrónico se

solicita información a los
compañeros con el fin actualizan
los sistemas de gestión digital ND
NA ND
Al 31 de marzo de 2022, no se han

emitido informes de seguimiento
de parte de la Auditoría Interna
del MAG.
Durante el I trimestre del año no

se han emitido solicitudes para el
apoyo en modificaciones parciales
de la Estructura, se ha dado
continuidad a los procesos
iniciados con la Unidad
Administrativa Regional, y la
Unidad de Salud Ocupacional.
Se atendieron los traslados: No.
TD 2022-0004 MIDEPAN-DM-OF-
1145-2021, TD-2022-0013
FEDECAC Oficio 23-12-2021, TD
2022-0096 Oficio PEP-OFI-071-
2022, TD 2022-0192 DFOE-FIP-
0029-(983)-2022,TD 2022-0589
MIDEPLAN-DM-OF-0176-
2022_Hacienda-DM-0213-2022,
TD 2022-0659 MAG-AJ-0049-2022
Criterio SNITTA, TD 2022-0788
Solicitud al Ministro sobre
procedimiento de Salud
Ocupacional.
No se ha realizado ningún
seguimiento al Plan de Mejora
2022.
La reunión se encuentra programada

para el 27/04/2022.
NA
NA
NA
NA
NA
NA
No se ha realizado ningún
seguimiento al Plan de Mitigación
2022.
Al cierre del mes de marzo de

2022 la UPI a coordinado 49
reuniones de trabajo.
No se convocó a reunión en este I

Trimestre.
No se han realizado charlas ni

tampoco se ha asistido a
actividades de capacitación.
No se convocó a reunión en este I

Trimestre.
No se han realizado charlas ni

tampoco se ha asistido a
actividades de capacitación.
Esta actividad se programa en el II

Se ha participó de las reuniones

MIN-021-2022 y MIN-033-2022.
No se ha coordinado las
reuniones para la formulación del
PBDIP.
Se coordinó la reunión para el
Seguimiento del cumplimiento de
metas del año 2021.
Los requerimientos se
oficializaron mediante firmas
autógrafas. Se notificó mediante
correo electrónico del
27/01/2022.
NA
NA
Se participó de las reuniones

Ordinarias y extraordinario del I
No se programó ninguna reunión

de la Comisión de Discapacidad.
No se programó la verificación de
la aplicación de la Metodología de
Riesgos en el I trimestre del año
2022.
Se actualizaron los sistemas al

100% en cuanto a las Jefaturas de
las instancias quedando
pendiente la verificación del resto
del personal.
Se aplican los instrumentos en el

mes de Abril.
mes de Abril
mes de Abril
Se ingresan en total 172 los cuales

se dividen en 79 de
correspondencia enviada y 63
correspondencia recibida
Dichas actividades se dividen en :

3 minutas, 2 formato de
documentos, 2 borrador de
oficios y acta de comisión de
presupuesto
Esta actividad no se ejecutó en el

I trimestre del año 2022.
Instancias Asesoras del MAG.

Periodo: 2022
Unidad: Prensa
D
P E
O N P - Objetivo de la cadena de
ID D D P E 4 resultados 9
S
P 4
8
2 5 6
3 3
6
Nivel de
resultados
Monitoreo, análisis y revisión de la información difundida

1 0 0 0 0 2 Gestión de la Comunicación Institucional Producto
en medios de comunicación masiva
1.1 0 0 0 0 2 Gestión de la Comunicación Institucional Monitoreos diarios Actividad
1.2 0 0 0 0 2 Gestión de la Comunicación Institucional Monitoreos mensuales Actividad
1.3 0 0 0 0 2 Gestión de la Comunicación Institucional Reportes semestrales Actividad
1.4 0 0 0 0 2 Gestión de la Comunicación Institucional Revisiones y ajustes por parte de la jefatura Actividad
Investigación, redacción y divulgación de comunicados de

2 0 0 0 0 2 Gestión de la Comunicación Institucional prensa a los públicos de interés por las distintas Actividad
plataformas institucionales.
3 0 0 0 0 2 Gestión de la Comunicación Institucional Atención de solicitudes de información, ya sea de periodist Actividad
Organización de conferencias de prensa / Facebook Live /

4 0 0 0 0 2 Gestión de la Comunicación Institucional Producto
Otras actividades divulgativas, protocolarias y giras.
Organización de conferencias de prensa / Facebook Live / Otras

4.1 0 0 0 0 2 Gestión de la Comunicación Institucional actividades divulgativas (Zoom, etc.) Actividad
4.2 0 0 0 0 2 Gestión de la Comunicación Institucional Cobertura de Giras Actividad
4.3 0 0 0 0 2 Gestión de la Comunicación Institucional Apoyo y organización de actividades protocolarias Actividad
5 0 0 0 0 2 Gestión de la Comunicación Institucional Administración de redes sociales Producto
5.1 0 0 0 0 2 Gestión de la Comunicación Institucional Generación de contenidos Actividad
5.2 0 0 0 0 2 Gestión de la Comunicación Institucional Atención de usuarios y seguidores Actividad
5.3 0 0 0 0 2 Gestión de la Comunicación Institucional Gerencia de las redes sociales institucionales (manuales, manejo, asActividad
6 PC-12 0 0 0 2 Gestión de la Comunicación Institucional Diseño y ejecución de planes de comunicación interinstituc Efecto
7 0 0 0 0 2 Gestión de la Comunicación Institucional Gestión de comunicación interna Actividad
Gestión de la marca institucional (revisión y aprobación

8 0 0 0 0 2 Gestión de la Comunicación Institucional de materiales, facilitación de logo y plantillas, entre otros) Actividad
9 0 0 0 5.29 2 Gestión de la Comunicación Institucional Oficialización de la Política de Comunicación Actividad
Revisión y actualización de la ficha de proceso,

11 0 0 0 0 2 Gestión de la Comunicación Institucional procedimiento de Gestión de la Comunicación Actividad
Institucional y Control Interno
12 0 0 0 0 2 Gestión de la Comunicación Institucional Participación en comisiones institucionales Actividad
Actividade
13 0 0 0 0 2 Gestión de la Comunicación Institucional Monitoreos de temas específicos Actividad
14 0 0 0 0 2 Gestión de la Comunicación Institucional Registro de actividades en las que participa el jerarca o quie Actividad
15 0 0 0 0 2 Gestión de la Comunicación Institucional Administración de la cuenta Boletín MAG Actividad
17 0 0 0 0 2 Gestión de la Comunicación Institucional Gestión de calendarios fechas internas y celebraciones del Actividad
18 0 0 0 0 2 Gestión de la Comunicación Institucional Manejo de Crisis Actividad
Nombre del responsable: Rosa Brenes
Número de oficio de remisión: UPR 013-2021
Notas aclaratorias
4 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los indicadores del Plan Sectorial (PS). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondi
7 El Eje temático corresponde a la categorización de las actividades que ejecuta la DNEA en cumplimiento del proceso de Gestión de la Extensión Agropecuaria (Es para uso EXCLUSIVO
Objetivo de la cadena de
resultados 9
Meta Responsable 13
Meta por Trimestre 12 anual
Número de monitoreos Envíos y publicaciones de Maritza Calvo Sánchez Maritza

NA NA 93 95 95 96 379 Miranda Mena Rosa Brenes
realizados informes de monitoreo
Sequeira
NA NA Número de monitoreos diarios Envíos por cuenta [email protected] 90 91 92 92 365 Maritza Calvo Sánchez
Número de monitoreos
NA NA Publicaciones en la web institucional 3 3 3 3 12 Maritza Miranda Mena
mensuales
NA NA Número de reportes semestrales Envíos al Despacho ministerial - 1 - 1 2 Maritza Miranda Mena
Número de revisiones y ajustes de

NA NA Correos e instrucciones de la jefatura 3 4 3 4 14 Rosa Brenes Sequeira
la jefatura
Maritza Calvo Sánchez, César

Número de comunicados o
NA NA textos redactados Publicaciones realizadas 13 13 4 4 34 Cordero Méndez, Rosa Brenes
Sequeira
Maritza Calvo Sánchez, Maritza

Número de atención de Registro de atenciones en la Miranda Mena, Adeligia Jiménez
NA NA consultas Intranet 15 15 15 15 60 Porras, César Cordero Méndez, Rosa
Brenes Sequeira.
Materiales generados en la Maritza Calvo Sánchez, Maritza

Número de actividades actividad: registro de asistentes, Miranda Mena, Adeligia Jiménez
NA NA 2 5 3 3 13
organizadas fotografías, vídeos, agendas, Porras, César Cordero Méndez, Rosa
entre otros. Brenes Sequeira.
Número de conferencias o Actividad en sí misma, registro Maritza Calvo Sánchez, Maritza Miranda
NA NA Transmisiones fotográficos, transmisión realizada, 2 2 1 1 8 Mena, Adeligia Jiménez Porras, César
vídeo de archivo. Cordero Méndez, Rosa Brenes Sequeira.
Material producido a partir de la gira:

Maritza Calvo Sánchez, César Cordero
NA NA Número de giras que se cubren fotografías, agenda de la actividad, - 2 1 1 6 Méndez.
listas de asistencia
Número de actividades Materiales producidos a partir de la Maritza Miranda Mena, Adeligia Jiménez
NA NA actividad: fotografías, comunicados, - 1 1 1 3
protocolarias atendidas listas de asistencia. Porras
Número de gestiones Estadísticas de las Redes, César Cordero Méndez, Maritza

NA NA realizadas en torno a los publicaciones realizadas, minutas 68 68 67 67 270 Miranda Mena, Adeligia Jiménez
canales digitales. y envíos. Porras, Rosa Brenes Sequeira
César Cordero Méndez, Maritza Miranda

NA NA Número de posteos Publicaciones en las RRSS institucionales 40 40 40 40 160 Mena, Adeligia Jiménez Porras, Rosa
Brenes Sequeira
Número de comentarios y Registro de consecutivos y estadísticas César Cordero Méndez, Maritza Miranda
NA NA 25 25 25 25 100 Mena, Adeligia Jiménez Porras, Rosa
consultas atendidas de las redes.
Brenes Sequeira
Número de gestiones atendidas,

articulación con redes sociales
Gestiones y solicitudes de apoyo César Cordero Méndez, Rosa Brenes
NA NA regionales, asesorías brindadas, 3 3 2 2 10
manuales elaborados y atendidas Sequeira.
oficializados.
Número de campañas y Rosa Brenes Sequeira, Adeligia
NA NA planes de comunicación Materiales producidos y 1 1 1 1 4 Jiménez Porras, Maritza Miranda
divulgados
interinstitucionales Mena, y César Cordero Méndez.
Número de publicaciones de Los envíos de Boletín MAG Adeligia Jiménez, Maritza Calvo
NA NA Boletín MAG interno 125 125 110 110 470 Sánchez; Maritza Miranda Mena.
Número de gestiones
Correos y materiales Rosa Brenes Sequeira, César
NA NA realizadas en torno a la 2 2 2 2 8
desarrollados Cordero Méndez
marca institucional
NA NA Directriz de oficialización Política de Comunicación - - - 1 1 Rosa Brenes Sequeira.
Número de revisiones, Rosa Brenes Sequeira, César

Documentos y sistemas Cordero Méndez, Adeligia Jiménez
NA NA actualizaciones y 1 2 1 - #VALUE!
evaluaciones realizadas actualizados Porras, Maritza Miranda Mena,
Maritza Calvo Sánchez.
Maritza Calvo Sánchez, Maritza

Número de reuniones en las
NA NA Minutas y otros documentos 5 4 3 3 15 Miranda Mena, Rosa Brenes
que se participa Sequeira, Adeligia Jiménez
Número de monitoreos Reporte de monitoreo
Maritza Miranda Mena, Rosa Brenes
NA NA específicos desarrollados 3 3.00
Sequeira.
Número de archivos Archivo Excel y materiales Adeligia Jiménez Porras, César

NA NA respaldados entregados a Archivo Nacional -
Cordero Méndez
Gestiones cuenta boletín Archivo de correos recibidos y
Adeligia Jiménez, Rosa Brenes
NA NA MAG gestionados - Sequeira, César Cordero Méndez
Número de fechas definidas Calendarios definidos y mensajes

Adeligia Jiménez Porras, Maritza
NA NA en calendarios alusivos enviados - Miranda Mena
Número de crisis Materiales y planes ejecutados

presentadas y administradas para administración de la crisis Rosa Brenes Sequeira, César Cordero
Méndez, Adeligia Jiménez Porras,
NA NA 2 2.00
Maritza Miranda Mena, Maritza
Calvo Sánchez.
e completarse cada una de las celdas.

de vinculación" y acceder (link) al icono o foto del ODS correspondiente.
más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
ulación" y revisar el indicador correspondiente.
"Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
ión Agropecuaria (Es para uso EXCLUSIVO para la DNEA). El Proceso, corresponde a la lista de procesos definidos en el Sistema de Gestión Calidad del MAG y es para uso de las Instancias Asesoras del MAG.
de una cierta situación, actividad o resultado.

ecir en el que se puede verificar la cuantificación de la unidad de medida.
u cumplimiento o los riesgos que podrían afectar su ejecución.
momento de programación inicial.

Programación I
Observaciones/supuestos/ Limitaciones 14 Semestre
Actividad cuenta con revisiones de jefatura, depende De acuerdo a lo

de las publicaciones de los medios de comunicación. 188.00 188 100%
programado
Recorte presupuestario de publicaciones impresas.
De acuerdo a lo
NA 181.00 181 100%
programado
De acuerdo a lo
NA 6.00 6 100% programado
De acuerdo a lo
NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
Es una actividad que depende de la demanda de De acuerdo a lo

consultas. 30.00 141 470% programado
La organización y realización de estas actividades

De acuerdo a lo
depende de la demanda por parte de los Despachos y 7.00 10 143%
otras dependencias. programado
De acuerdo a lo
4.00 6 150%
programado
De acuerdo a lo
2.00 2 100%
programado
De acuerdo a lo
1.00 2 200%
programado
De acuerdo a lo
NA 136.00 613 451%
programado
De acuerdo a lo
80.00 384 480%
programado
50.00 223 446% De acuerdo a lo

programado
Depende de la demanda 6.00 6 100% De acuerdo a lo

programado
Depende de la demanda 2.00 10 500% De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
NA 4.00 4 100%
programado
NA - No hay ejecución NA
De acuerdo a lo
NA 3.00 3 100%
programado
Actualmente, Prensa tiene participación en la Comisión De acuerdo a lo

9.00 13 144%
de Valores y en el equipo de trabajo de Datos Abiertos. programado
Estos monitoreos de temas específicos se atienden 2 3

contra demanda.
Esta actividad se realiza una única vez cada cuatro años,

al cierre de cada administración, en atención a
normativa establecida por el Archivo Nacional.
NA 18
NA 22
Se atienden según se presentan.
de las Instancias Asesoras del MAG.

to semestral
nforme I Semestre 2022
Observaciones sobre las acciones desarrolladas MONTO PRESUPUESTADO SUBPARTIDAS

PRESUPUESTARIAS
₡82,000 1.02
Las estimaciones iniciales se hicieron con base

en ejercicios anterires, sobrepasando en este
caso la meta debido a que hubo mayor ND ND
demanda

caso la meta debido a que hubo mayor ND ND
demanda

ND ND
caso la meta debido a que hubo mayor
demanda

ND ND
demanda
ND ND

ND ND
demanda

ND ND
demanda

demanda

demanda
en ejercicios anterires, sobrepasando en este 25,000,000.00 1.03.01
demanda
ND ND
ND ND
ND ND
Durante el primer semestre e realizó la

actualización de tres sistemas: Macroproceso, ND ND
SEVRIMAG y la Autoevaluación.
1 reunión de enlaces de Control Interno,

Adeligia. 12 reuniones de Comisión de Valores
ND ND
Institucional y nacional. El equipo de trabajo de
Acceso a Información sigue sin ser convocado.
ND ND
Recientemente se entregó el archivo del último

cuatrienio al Archivo Nacional. Las labores de ND ND
registro del siguiente iniciarán más adelante.
ND ND
9 fechas internas y13 externas ND ND
ND ND

Periodo: 2022
Dirección: Sepsa Regresar POI-2022
Unidad: NA
D
ID P E
O N P - Objetivo de la cadena
P
D D E 4
S I S I 0 Eje temático 7
Actividad 8
P 4
8
2 5 6
3 3
6 Nivel de
resultados
1 0 0 0 0 8 Mecanismos de coordinación sectorial e Participación en las sesiones de los Comités Sectoriales Producto
intersectorial Regionales Agropecuarios (CSRA)
Mecanismos de coordinación sectorial e Elaboración de Informes mensuales de los principales

2 0 0 0 0 8 Producto
intersectorial temas tratados.
Apoyo en la elaboración del informe de seguimiento 2021

Mecanismos de coordinación sectorial e
3 AC-13 0 0 0 8 de los Planes de Acciones Climáticas y Gestión del Riesgo Producto
intersectorial en los distintas regiones de desarrollo
Mecanismos de coordinación sectorial e Elaboración de la Matriz de seguimiento anual de los

intersectorial proyectos prioritarios 2021 de los CSRA.
Mecanismos de coordinación sectorial e Elaboración del marco habilitador para el diseño de

intersectorial seguros agropecuarios.
Mecanismos de coordinación sectorial e Coordinación y seguimiento a los acuerdos tomados en

6 0 0 0 0 8 la Comisión Presidencial de Economía Social Solidaria, Producto
intersectorial
relacionados con el Sector Alimentario.
Mecanismos de coordinación sectorial e Coordinación y seguimiento a los acuerdos tomados en

7 0 0 0 0 8 la Comisión Presidencial Social y Desarrollo Humano, Producto
intersectorial
relacionados con el Sector Alimentario.
Mecanismos de coordinación sectorial e Actualización del Observatorio de Información en
8 0 0 0 0 8 intersectorial Cambio Climático-Boletin ENOS Producto
Mecanismos de coordinación sectorial e Elaboración de convocatorias, agendas y actas del Foro

9 0 0 0 0 8 Actividad
intersectorial Nacional Mixto
Seguimiento y apoyo a los CSRA para la elección del
10 0 0 0 0 8 Mecanismos de coordinación sectorial e representate de los Foros Regionales ante la Junta Actividad
intersectorial directiva del CNP
Elaboración de informe de seguimiento a acciones

11 0 0 0 0 8 Mecanismos de coordinación sectorial e contenidas en los Planes de Mejoramiento de las Producto
intersectorial Estadísticas Agropecuarias de MAG, CNP, Incopesca y
Sepsa
Análisis de documentación previa a la reunión del Comité

Mecanismos de coordinación sectorial e de Agricultura (COAG) de la Organización para la
12 0 0 0 0 8 Coperación y el Desarrollo Económico (OCDE), el grupo Actividad
intersectorial
de trabajo de agricultura y ambiente, y el grupo de
agricultura y comercio
Elaboración de propuestas de posición país en el foro del

13 0 0 0 0 8 Mecanismos de coordinación sectorial e COAG, en el grupo de trabajo de agricultura y ambiente, y Producto
intersectorial en el de agricultura y comercio.
Mecanismos de coordinación sectorial e Elaboración de Informe de Inversiones Públicas 2018-
14 0 0 0 0 8 Producto
intersectorial 2022
Mecanismos de coordinación sectorial e Coordinación para la elaboración de guías temáticas
15 0 0 0 0 8 intersectorial sectoriales en el marco del SNIP. Actividad
Elaboración del Informe sectorial de cooperación

16 0 0 0 0 8 Cooperación internacional Producto
internacional.
Elaboración del Inventario de fuentes de cooperación
17 0 0 0 0 8 Cooperación internacional internacional. Producto
Elaboración del Inventario de proyectos de cooperación

18 0 0 0 0 8 Cooperación internacional internacional del Sector Agro. Actividad
Coordinación para la licitación del Producto 1 del

19 0 0 0 0 8 Cooperación internacional TCP/COS/3801: Reactivación productiva ante la crisis Actividad
provocada por la pandemia del COVID-19
Seguimiento del diseño, fortalecimiento y validación de

20 0 0 0 0 8 Cooperación internacional los instrumentos digitales de comercialización en el Actividad
producto 1 del TCP/COS/3801
Seguimiento a la implementación y uso de la

21 0 0 0 0 8 Cooperación internacional metodología y los instrumentos digitales de Actividad
comercialización en el producto 1 del TCP/COS/3801
Seguimiento a la estrategia de mejora en la asociatividad

de las personas productoras para ofrecer una oferta
22 0 0 0 0 8 Cooperación internacional agregada a los diferentes mercados y los Actividad
encadenamientos comerciales en el producto 1 del
TCP/COS/3801
Análisis de informes en ambitos referentes a las áreas

23 0 0 0 0 8 Cooperación internacional estrategicas del Consejo Agropecuario Centroamericano Actividad
(CAC)
Contribución en el levantamiento de información y

análisis de datos relacionados con pérdida post cosecha
24 PC-12 0 0 0 8 Cooperación internacional en finca y fuera de la finca, en el marco del Proyecto de Producto
Asistencia Técnica a la FAO, medición del indicador del
ODS 12.3.1.
Elaboración de términos de referencia para la

contratación de un consultor para el diseño de una
25 HC-02 0 0 0 8 Cooperación internacional Producto
estrategia de reservas de alimentos para Costa Rica, en el
marco del TCP/COS/3801, componente 3.
Formulación, seguimiento y evaluación Elaboración de la Política Pública del Sector

26 HC-02 0 0 0 8 sectorial Agropecuario, Pesquero y Rural 2022-2032 Producto
Formulación, seguimiento y evaluación Presentación a las nuevas autoridades la Politica Pública

27 0 0 0 0 8 sectorial del Sector Agropecuario, Pesquero y Rural 2022-2032 Actividad
Formulación, seguimiento y evaluación Divulgación y difusión de la Politica Pública del Sector

28 0 0 0 0 8 sectorial Agropecuario Pesquero y Rural Actividad
Formulación, seguimiento y evaluación

29 0 0 0 0 8 sectorial Formulación de Plan de Acción de la Política Pública Producto
Formulación, seguimiento y evaluación Definición de los lineamientos y cronograma del proceso

30 0 0 0 0 8 de formulación del componente Agropecuario, Pesquero Producto
sectorial
y Rural del PNDIP 2023-2026
31 0 0 0 0 8 Formulación, seguimiento y evaluación Revisión y ajustes de las propuestas institucionales del Producto
sectorial PNDIP 2023-2026 del Sector.
32 0 0 0 0 8 Formulación, seguimiento y evaluación Elaboración de la propuesta integrada del PNDIP 2023- Producto
sectorial 2026
33 0 0 0 0 8 Formulación, seguimiento y evaluación Elaboración del documento del componente Producto

sectorial Agropecuario, Pesquero y Rural del PNDIP 2023-2026.
34 0 0 0 0 8 Formulación, seguimiento y evaluación Elaboración de los dictámenes de vinculación de las Producto

sectorial Matrices de Articulación Plan Presupuesto (MAPP) 2023.
Formulación, seguimiento y evaluación Elaboración de la matriz sectorial integrada de

35 0 0 0 0 8 Producto
sectorial seguimiento anual PNDIP 2021
Formulación, seguimiento y evaluación Revisión y autorización de registros PNDIP 2021 en el
36 0 0 0 0 8 Producto
sectorial Sistema Delphos
Formulación, seguimiento y evaluación Elaboración del Reporte de autorizaciones y evidencias de

37 0 0 0 0 8 la inclusión de datos de seguimiento anual del PNDIP Producto
sectorial
2021 en el sistema Delphos.
Formulación, seguimiento y evaluación Elaboración de la Infografía de resultados anuales PNDIP
38 0 0 0 0 8 sectorial 2021 Producto
Formulación, seguimiento y evaluación Elaboración del Informe anual de cumplimiento de metas

39 0 0 0 0 8 Producto
sectorial PNDIP 2021
Formulación, seguimiento y evaluación Elaboración del Informe de Verificación de metas PNDIP

40 0 0 0 0 8 sectorial 2021. Producto
Formulación, seguimiento y evaluación Elaboración de la Matriz integrada de seguimiento

41 0 0 0 0 8 sectorial trimestral (I, II y III) del Plan de Acción(PA)-PNDIP 2022 . Producto
Formulación, seguimiento y evaluación Revisión y Autorización trimestral de registros

42 0 0 0 0 8 sectorial institucionales en el sistema Delphos de Mideplan del PA Producto
2022
Formulación, seguimiento y evaluación Elaboración del Reporte de autorizaciones y evidencias de

43 0 0 0 0 8 sectorial la actualización trimestral de seguimiento del PA 2022 en Producto
el Sistema Delphos.
Formulación, seguimiento y evaluación Definición de lineamientos generales y cronograma del

44 0 0 0 0 8 sectorial proceso de seguimiento semestral y anual del PNDIP 2022 Producto
Formulación, seguimiento y evaluación Elaboración de la matriz sectorial integrada de

45 0 0 0 0 8 sectorial seguimiento semestral PNDIP 2022 Producto
46 0 0 0 0 8 Formulación, seguimiento y evaluación Revisión y autorización de registros de avance semestral Producto

sectorial PNDIP 2022 en el Sistema Delphos
Elaboración del Reporte de autorizaciones y evidencias de

47 0 0 0 0 8 la inclusión de datos de seguimiento semestral del PNDIP Producto
sectorial
2022 en el sistema Delphos.
Formulación, seguimiento y evaluación Elaboración de la Infografía de resultados primer

48 0 0 0 0 8 Producto
sectorial semestre PNDIP 2022.
Formulación, seguimiento y evaluación Elaboración del Informe semestral de avance en el
49 0 0 0 0 8 Producto
sectorial cumplimiento de metas PNDIP 2022.
Formulación de Plan de desarrollo de capacidades del

Formulación, seguimiento y evaluación Sector Agropecuario en temas de gestión del riesgo y
50 AC-13 0 0 0 8 Producto
sectorial adaptación a la variabilidad y el cambio climático.
Formulación, seguimiento y evaluación Elaboracion del informe de seguimiento al Plan Sectorial Producto
51 0 0 0 0 8 sectorial del Sector de Desarrollo Agropecuario Pesquero y Rural
2019-2022.
Formulación, seguimiento y evaluación Producto
sectorial Elaboracion de la matriz de intervenciones y sus metas, y
52 0 0 0 0 8
metodologia para la elaboración e informe anual
Formulación, seguimiento y evaluación Producto

sectorial Seguimiento a las intervenciones incluidas en el Plan para
la prevención del Trabajo infantil, MTSS 2021-
53 0 0 0 0 8 2022Mediante la elaboración de la matriz de
intervenciones y sus metas, y metodologia para la
elaboración.
Elaboración del informe de seguimiento a las

54 0 0 0 0 8 recomendaciones de la evaluacion del Mercado Regional Producto
sectorial
Chorotega
55 0 0 3.1 0 8 Formulación, seguimiento y evaluación Seguimiento a la implementación de la Estrategia Puente Producto
sectorial Agro
56 0 0 0 0 8 Formulación, seguimiento y evaluación Elaboracion del informe de avance a la implementación Producto

sectorial del Plan Nacional de Agricultural Familiar
Elaboración del informe de implementación de los

57 0 0 0 0 8 Formulación, seguimiento y evaluación procedimientos sobre la gestión de proyectos Producto
sectorial
interinstitucionales.
58 0 0 0 0 8 Formulación, seguimiento y evaluación Coordinar y dar seguimiento a la implementación del Plan Producto
sectorial Sectorial 2019-2022
Elaboración de informe anual de seguimiento al Plan para

59 HC-02 0 5.1 0 8 Formulación, seguimiento y evaluación la Seguridad Alimentaria y Nutricional del Sector Producto
sectorial Agropecuario, Pesquero y Rural y su vinculación a los ODS
2021-2025
Elaboración del Informe de gestión del Gasto Público

60 0 0 0 0 8 Informes y estudios específicos Producto
Sectorial 2018-2021
Elaboración de cuadros de gasto sectorial ejecutado 2021

61 0 0 0 0 8 Informes y estudios específicos por institución, por partidas y programas. Producto
62 0 0 0 0 8 Informes y estudios específicos Elaboración del Informe de Gasto Público Sectorial 2021 Producto
63 0 0 0 0 8 Informes y estudios específicos Elaboración del Informe de labores de la Sepsa. 2021. Producto
Elaboración del Informe de Gestión Sectorial. Mayo 2018-

Abril 2022
Elaboración del Informe anual de cumplimiento de las

65 IG-05 0 0 0 8 Informes y estudios específicos acciones del Sector Agropecuario a favor de las mujeres Producto
rurales en el Plan de Acción de la PIEG.
Elaboración del Informe anual de ejecución de las

acciones implementadas por el Sector Agropecuario para
66 IG-05 0 0 0 8 Informes y estudios específicos cumplir con los compromisos del país ante la Comité para Producto
la Eliminación de la discriminación contra la Mujere
(CEDAW) en materia de mujeres rurales.
Elaboración del informe de avance de las acciones

implementadas por el Sector Agropecuario para reducir
las brechas de género que presentan las mujeres rurales
en materia de tecnologías agropecuarias, así como de
67 IG-05 0 0 0 8 Informes y estudios específicos comunicación e información Política de Política Nacional Producto
para la Igualdad entre Mujeres y Hombres en la
Formación, el Empleo y el Disfrute de los Productos de la
Ciencia, la Tecnología, las Telecomunicaciones y la
Innovación (PICTTI).
Monitoreo mensual del comportamiento del IPC,

68 0 0 0 0 8 Informes y estudios específicos específicamente de la división de "alimentos y bebidas no Producto
alcohólicas"
Redacción de documento con cambios relevantes en la

69 0 0 0 0 8 Informes y estudios específicos políticas y programas de apoyo al productor y Producto
actualización de datos macroeconómicos de Costa Rica.
Elaboración informes trimestrales sobre la evolución de

70 0 0 0 0 8 Informes y estudios específicos las estadísticas de comercio exterior de los productos de Producto
cobertura agropecuaria, según períodos de referencia.
Elaboración de informes sobre el análisis del desempeño

71 0 0 0 0 8 Informes y estudios específicos del Sector Agropecuario, el cual contiene información Producto
estadística detallada de variables estratégicas que
permiten visualizar la evolución del Sector.
Elaboración de informes trimestrales sobre el

comportamiento del mercado laboral del Sector Agro
Monitoreo mensual y elaboración de reportes de la
73 0 0 0 0 8 Informes y estudios específicos Canasta Básica Alimentaria (CBA) y del Índice Mensual de Producto
la Actividad Agropecuaria (IMAGRO).
Elaboración de informes de comportamiento
74 0 0 0 0 8 Informes y estudios específicos macroeconómico del sector agropecuario Producto
Monitoreo de cadena de suministros Sector Agro 2021-
2022
76 0 0 0 0 8 Informes y estudios específicos Informe de Coeficiente de Gini del Sector Agropecuario Producto
2021-2022
Elaboración del informe del “Desempeño Sector

Agropecuario Costarricense" 2018-2021, informe base
para el informe de gestión del Sector Agropecuario
administración Alvarado.
Actualización del Informe de comportamiento del crédito

78 0 0 0 0 8 Gestión de la información para las actividades agropecuarias al cierre de 2021 Producto
Actualización de la Herramienta de Análisis de Crédito

79 0 0 0 0 8 Gestión de la información Agropecuario al cierre de 2021 Producto
80 0 0 0 0 8 Gestión de la información Elaboración del Boletín Estadístico Agropecuario N°32 Producto
Actualización periódica del base de datos de proyectos

81 0 0 0 0 8 Gestión de la información de inversión pública apartir de Banco de Proyectos de Actividad
Inversión Pública (BPIP)
Actualización periódica del base de datos de proyectos

82 0 0 0 0 8 Gestión de la información de inversión productiva apartir de enlaces regionales Actividad
Recopilación de información de estadísticas de cacao

83 0 0 0 0 8 Gestión de la información para la actualización del formulario de "International Producto
Cocoa Organization (ICCO)".
Elaboración del documento, estudio sobre el

84 0 0 0 0 8 Gestión de la información comportamiento productivo de las principales Producto
actividades agropecuarias, 2018-2021.
Elaboración del estudio “Sector Agropecuario en la
85 0 0 0 0 8 Gestión de la información economía costarricense: 2018-2021”. Producto
86 0 0 0 0 8 Gestión de la información Atención de consultas relacionadas con las variables de Producto

área y producción.
Actualización de la matriz con datos del Sector
87 0 0 0 0 8 Gestión de la información Agropecuario para el cálculo del apoyo al productor que Producto
elabora la OCDE.
88 0 0 0 0 8 Gestión de la información Actualización de datos del Sector Agropecuario para la Producto

estimación de indicadores ambientales de la OCDE
Revisión y procesamiento de informes de ejecución

presupuestaria de 11 instituciones y elaboración del
89 0 0 0 0 8 Gestión de la información reporte de ayudas internas brindas por Costa Rica Producto
durante el 2021 para su notificación a la Organización
Mundial de Comercio (OMC)
Gestión, análisis y revisión de la consistencia de la

información de área y producción de las principales
90 0 0 0 0 8 Gestión de la información Actividad
actividades productivas e ingreso de la información a la
base de datos de InfoAgro.
Monitorear mensualmente información estratégica del

Sector Agropecuario en diferentes fuentes generadoras,
para la actualización de contenido de la plataforma
InfoAgro y web de SEPSA
Adecuación y publicación de contenidos en InfoAgro y

92 0 0 0 0 8 Gestión de la información sitio web de Sepsa. Actividad
Sistematización y procesamiento de estadísticas de

variables macroeconómicas (PIB, Valor Agregado
93 0 0 0 0 8 Gestión de la información Agropecuario, Valor Bruto de la Producción, Índice Actividad
Mensual de la Actividad Agropecuaria); comercio exterior
agropecuario; población y empleo.
Administración de las bases de datos según temática:

macroeconómicas; comercio exterior agropecuario;
94 0 0 0 0 8 Gestión de la información población y empleo; CBA, para disponer de información Actividad
relacionada con el Sector Agro, que permita la toma de
decisiones de los interesados.
Análisis, preparación y suministro de información de

acuerdo a solicitud de las personas usuarios sobre el los
resultados del VI Censo Nacional Agropecuario
(CENAGRO).
Resguardo de la base de datos del VI Censo Nacional

Agropecuario (Cenagro).
Depuración y publicación de información en la base de

datos de área y producción (control de calidad del dato)
Elaboración del informe de seguimiento de la puesta en

98 0 0 3.1 0 8 Divulgación y comunicación Producto
operación del módulo informático Puente Agro
99 0 0 0 0 8 Divulgación y comunicación Atención de consultas de las personas usuarias de Actividad
InfoAgro y de Sepsa, según demanda del servicio.
Elaboración de los términos de referencia para la

100 0 0 0 0 8 Divulgación y comunicación contratación de una consultoría informática para la Producto
modernización del portal InfoAgro (Sistema de
Información del Sector Agropecuario Costarricense).
0 0 0 0 8 Divulgación y comunicación Coordinación para la contratación de una consultoría Actividad
informática para la modernización del portal InfoAgro
(Sistema de Información del Sector Agropecuario
Costarricense).
101
102 0 0 0 0 8 Divulgación y comunicación Ejecusión y seguimiento de la consultoria para la Actividad

modernización de InfoAgro
Atención de consultas de las personas usuarias de

103 0 0 0 0 8 Divulgación y comunicación Actividad
InfoAgro y de Sepsa en RRSS
Elaboración de producciones gráficas y audiovisuales en
104 0 0 0 0 8 Divulgación y comunicación temas relacionados con el Sector Agropecuario Producto
Apoyo en la traducción de textos de la Organización para

105 0 0 0 0 8 Divulgación y comunicación la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), Producto
correspondientes al Sector Agropecuario.
Recolección y análisis de información de la Sepsa como

insumo para la "Consulta nacional anual de Indicadores
106 0 0 0 0 8 Divulgación y comunicación de Ciencia, Tecnología e Innovación Sector Institucional". Producto
Ministerio de Ciencia, Innovación, Tecnología y
Telecomunicaciones (Micitt)
Diagramación, revisión ortográfica, estilos ajustados a

107 0 0 0 0 8 Divulgación y comunicación documento de marca de Sepsa. Producto
Elaborar el informe de seguimiento a la implementación

108 0 0 9.1 0 8 Divulgación y comunicación del Registro Único de Personas Agroproductoras (RUPA), Producto
etapa 2
Administración de las RRSS de InfoAgro y Sepsa en sus

109 0 0 0 0 8 Divulgación y comunicación canales de Facebook y Blogger. Actividad
Realizar informes de seguimiento a la implentación de la Producto

Gestion por Resultados y comunicarlos a la CGR. Según lo
establecido en el mecanismo de Planificación para la
gestión por resultados para el Sector Agropecuario.
110 0 0 0 0 8 Gestión gerencial
Elaboración de informe de avance I y II semestre

Disposición 4.4 del Informe de Auditoría Operativa sobre
111 HC-02 0 0 0 8 Gestión gerencial la Eficiencia y Eficacia de los Servicios Públicos Producto
Agropecuarios para la Disponibilidad Alimentaria
Nacional
Actualización periódica del expediente de cumplimiento

del Informe de Auditoría Operativa sobre la Eficiencia y
112 0 0 0 0 8 Gestión gerencial Producto
Eficacia de los Servicios Públicos Agropecuarios para la
Disponibilidad Alimentaria Nacional
Realizando revisiones periódicas, y solicitando la

información necesaria a las personas responsables de
113 0 0 0 0 8 Gestión gerencial Actividad
cada proceso establecido en las actividades realizadas
para el Sistemas de Autoevaluación y SEVRI.
Realizando revisiones trimestrales del presupuesto
114 0 0 0 0 8 Apoyo logístico técnico y administrativo asignado y lograr al menos el 90% de ejecución del Actividad
programa 170.
Apoyo logístico técnico y administrativo Realizando las operaciones necesarias en los diferentes Actividad
sistemas para ejecutar las compras programadas para
este ejercicio presupuestario.
115 0 0 0 0 8
116 0 0 0 0 8 Apoyo logístico técnico y administrativo Mantenimiento preventivo y coordinar las inspecciones Actividad
en Riteve de los vehículos asignados a SEPSA.
117 0 0 0 0 8 Apoyo logístico técnico y administrativo Realizar giras, según demanda. Actividad
Elaboración de convocatorias, agendas, minutas de las

118 0 0 0 0 8 Apoyo logístico técnico y administrativo Actividad
sesiones y remisión de acuerdos. CAN y Cotecsa.
Seguimiento y actualización de los acuerdos y otros

119 0 0 0 0 8 Apoyo logístico técnico y administrativo asuntos propios del CAN y Cotecsa. Actividad
120 0 0 0 0 8 Apoyo logístico técnico y administrativo Divulgación de Libro de actas. CAN y Cotecsa. Actividad
Registrar y archivar la correspondencia y demás

121 0 0 0 0 8 Apoyo logístico técnico y administrativo documentos. Actividad
Coordinar, organizar, ejecutar y registrar los trámites

administrativos
Apoyo logístico como agenda de reuniones, citas,
123 0 0 0 0 8 Apoyo logístico técnico y administrativo compromisos y otras actividades. Actividad
Solventar u orientar consultas y suministrar información

a las jefaturas, compañeros y público en general.
125 0 0 0 0 8 Apoyo logístico técnico y administrativo Realización de la documentación necesaria para la Actividad
autoevaluación.
Seguimiento a las intervenciones del Sector Agropecuario

126 0 0 0 0 8 Otros servicios en el plan de adaptación, la agenda agroambiental y Producto
otros.
Coordinación, revisión de la consistencia y análisis de la

127 0 0 0 0 8 Otros servicios información de precios de insumos agropecuarios y fletes Producto
marítimos; además de monitoreo de noticias.
Coordinación, revisión de la consistencia y ajustes de las

estructuras de costos de producción de las actividades
128 0 0 0 0 8 Otros servicios Producto
productivas agrícolas seleccionadas (papa, cebolla, chile
dulce, tomate, maíz, frijol, chayote y zanahoria).
Diagramación final de estructuras de costos de

129 0 0 0 0 8 Otros servicios producción y publicación Producto
Diseñar y desarrollar un módulo informático para

130 0 0 0 0 8 Otros servicios registro del monitoreo de precios de insumos Producto
agropecuarios a nivel regional.
Brindar soporte técnico presencial o virtual a los usuarios

131 0 0 0 0 8 Otros servicios en sus actividades o tareas, solución de problemas en Actividad
software y hardware.
Creación de las firmas de correo requeridas a los

132 0 0 0 0 8 Otros servicios funcionarios tanto por actualización como por nuevo Producto
ingreso.
133 0 0 0 0 8 Otros servicios Actualización de contenidos en la Intranet de Sepsa. Actividad

Inventario anual de equipos; se extrae información por
equipo y se consolida y envia al responsable en el
134 0 0 0 0 8 Otros servicios departamento de Informática del MAG. Además se Actividad
actualiza el equipo que se necesite en el Sistema de
registro de equipos
Desarrollo de estrategias y planes de comunicación que

135 0 0 0 0 8 Otros servicios se ejecuten en las RRSS del MAG y cumplan con los Actividad
intereses del despacho ministerial
Formulación, seguimiento y evaluación Elaboración de la Hoja de Ruta para la erradicación del

136 0 0 0 0 8 Producto
sectorial trabajo infantil en todas sus formas, Costa Rica 2021-2025
Formulación, seguimiento y evaluación Elaboración de las matrices de solicitud de seguimiento

137 0 0 0 0 8 Producto
sectorial anual PNDIP 2022
Elaboración de informes resumen de las instituciones

138 0 0 0 0 8 Informes y estudios específicos para el Informe de Gestión del Sector 2018-2022 (nueva a Producto
incluir)
139 0 0 0 0 8 Informes y estudios específicos Elaboración del informe de gestión 2021 APAR Producto
Seguimiento en la ejecución de la consultoría "Diseño de

140 HC-02 0 0 0 8 Cooperación internacional Reserva estratégica de alimentos" según términos de Producto
referencia de FAO.
Preparación de documentación de etapa de campo
141 0 0 0 0 8 Gestión gerencial Producto
Disposiciones 4.5
Acti
Nombre del responsable: Jorge Arturo Cruz Hernández
Número de oficio de remisión SEPSA-2021-103, SEPSA-2022-65
Notas aclaratorias
7 El Eje temático corresponde a la categorización de las actividades que ejecuta la Sepsa.
13 El responsable es el funcionario de la Unidad
Meta
Coordinación sectorial e intersectorial 7 No de sesiones Actas de las sesiones del CSRA-CO 24 24 24 24 96

e Informes mensuales
Informes elaborados de las

Coordinación sectorial e intersectorial 7 No de informes 24 24 24 24 96
sesiones
Coordinación sectorial e intersectorial 7 No de informes Informes elaborados por los CSRA 8 - - - 8
Coordinación sectorial e intersectorial 7 No de matrices Matriz 7 - - - 7
Coordinación sectorial e intersectorial 4 No. de documentos Documento de propuesta - 1 - - 1
Gerencia Sectorial 1 No de informes Informes 1 - - - 1
Gerencia Sectorial 1 No de informes Informes 1 - - - 1
Coordinación sectorial e intersectorial 4 No de boletines Boletín publicado 1 1 1 1 4
Coordinación sectorial e intersectorial 7 N° de actas Actas publicadas 1 2 1 2 6

Coordinación sectorial e intersectorial 7 N° de actas Acta de la Asamblea de elección - 8 - - 8
Coordinación sectorial e intersectorial 4 N° de documentos Informes de seguimiento - 1 - 1 2

semestral
Coordinación sectorial e intersectorial 4 N° de documentos Documentos revisados - 5 5 5 15
Coordinación sectorial e intersectorial 4 N° de propuestas Propuestas realizadas - 1 1 2 4
Coordinación sectorial e intersectorial 7 N° de documentos Informe de periodo 1 - - - 1
Coordinación sectorial e intersectorial 7 N° de documentos Guía temática 1 - - - 1
Coordinación sectorial e intersectorial 2 No de informes Documento 1 - - - 1
Coordinación sectorial e intersectorial 1 No de inventarios Inventario - - 1 - 1
Coordinación sectorial e intersectorial 1 No de inventarios Inventario - 1 - 1 2
Coordinación sectorial e intersectorial 2 No. de documentos Contrato de licitación - 1 - 1
Coordinación sectorial e intersectorial 2 No. de informes Informe de licitación - - 1 - 1
Coordinación sectorial e intersectorial 2 No. de informes Informe - - - 1 1
Coordinación sectorial e intersectorial 2 No. de informes Informe - - - 1 1
Coordinación sectorial e intersectorial 2 N° de documentos Documentos revisados - 1 - 1 2
Informe final con resultados del

Coordinación sectorial e intersectorial 2 N° de documentos - 1 - - 1
proyecto
Coordinación sectorial e intersectorial 2 N° de documentos Documento TDR - - - 1 1
Gestión de planificación sectorial para el

desarrollo 13 No. de documentos Documento Oficial 1 - - - 1

desarrollo 13 No. de presentaciones Presentación - 1 - - 1
Gestión de planificación sectorial para el Minutas de reuniones, lista de

desarrollo 13 No. presentaciones asistencia - - 4 4 8

desarrollo 13 No. de documentos Plan de acción - - - 1 1

13 No. Lineamientos Lineamientos y cronograma - 1 - - 1
desarrollo
Gestión de planificación sectorial para el 13 No. Revisiones Propuestas institucionales - - 11 - 11
desarrollo revisadas
Oficio del Ministro Rector

Gestión de planificación sectorial para el 13 1 remitiendo la Propuesta integrada - - 1 - 1
desarrollo
a Midpelan
Gestión de planificación sectorial para el 13 No. Documentos Documento elaborado y subido a - - - 1 1

desarrollo la web de Sepsa
Dictamenes de vinculación con

Gestión de planificación sectorial para el 13 No de dictamenes elaborados criterios aplicados alas MAPP - 11 - - 11
desarrollo
2023
Gestión de planificación sectorial para el Archivo excel integrado de datos

8 Matriz integrada y elaborada 1 - - - 1
desarrollo ejecución PNDIP 2021
Gestión de planificación sectorial para el Imágenes o pantallazos Sistema
8 No de registros autorizados 15 - - - 15
desarrollo Delphos
Gestión de planificación sectorial para el Archivo excel del reporte de

8 No. Reporte autorizaciones 1 - - - 1
desarrollo autorizaciones

desarrollo 8 No. Inforgrafias Infografía Resultados PNDIP 2021 1 - - - 1
Gestión de planificación sectorial para el Informe PNDIP 2021 subido a la

8 No de informes anuales 1 - - - 1
desarrollo web de Sepsa
Gestión de planificación sectorial para el Matrices de verificación y

desarrollo 8 No. Informes verificación Documento subidom a la web de - 1 - - 1
Sepsa
Gestión de planificación sectorial para el Matrices integradas de

desarrollo 8 No matrices de seguimiento seguimiento trimetsral del PA 1 1 1 - 3
2022
Gestión de planificación sectorial para el No de registros

desarrollo 8 institucionales Imágenes Delphos - 1 3 1 5

desarrollo 8 No de autorizaciones Reporte de Autorizaciones - 1 1 1 3
Gestión de planificación sectorial para el No de lineamientos de

desarrollo 8 seguimiento Lineamientos y cronograma - 1 - 1 2
Gestión de planificación sectorial para el No matriz sectorial de

desarrollo 8 seguimiento Matriz integrada de seguimiento - - 1 - 1
Gestión de planificación sectorial para el 8 No. Registros de avance Registros revisados y autorizados - - 12 - 12
desarrollo e Imagenes Sistema Delphos

8 No de autorizaciones Reporte de Autorizaciones - - 1 - 1
desarrollo

8 No de infografias realizadas Infografía Resultados PNDIP 2021 - - 1 - 1
desarrollo
Gestión de planificación sectorial para el Informe semestral subido en la
8 No de informes elaborados - - 1 - 1
desarrollo Web Sepsa

13 N° de documentos Plan formulado - 1 - - 1
desarrollo
Gestión de planificación sectorial para el 13 No de informes elaborados Informe anual

desarrollo - - - 1 1
Gestión de planificación sectorial para el 13 No de matrices elaboradas Matrices elaboradas

desarrollo - - - 1 1
Gestión de planificación sectorial para el 13 No de informes elaborados Informe anual 2021

desarrollo
- - - 1 1

8 No. de informes Informe de seguimiento - - - 1 1
desarrollo
Gestión de planificación sectorial para el 8 No de registros Registro del avance 1 - - - 1
desarrollo
Gestión de planificación sectorial para el 8 No de informes de avances Informes de avance 1 - - - 1

desarrollo
Gestión de planificación sectorial para el 8 No de informes elaborados Informes de cumplimiento - - - 1 1

desarrollo
Gestión de planificación sectorial para el 8 N° de documentos Informe Anual - - - 1 1

desarrollo
Gestión de planificación sectorial para el 8 N° de documentos Informe anual de seguimiento - 1 - - 1

desarrollo
Gestión de la información estratégica del Sector Información de Gasto Público

12 No de informes inlcuida en el Informe de Gestión 1 - - - 1
Agropecuario
del Sector 2018-2021
Gestión de la información estratégica del Sector Cuadros de gasto incluidos en el
Agropecuario 12 No de cuadros elaborados Boletín Estadístico 3 - - - 3
Informe de Gasto Publico

Gestión de la información estratégica del Sector
12 No de informes elaborado y subido a la web de - 1 - - 1
Agropecuario Sepsa

12 No de informes Documento 1 - - - 1
Agropecuario

12 No de informes Documento 1 - - - 1
Agropecuario

Agropecuario 12 No de informes Documento - - - 1 1

12 No de informes Documento - - - 1 1
Agropecuario

Agropecuario 12 No de informes Documento - - - 1 1

Agropecuario 12 N° de documentos Informes 3 3 3 3 12
Gestión de la información estratégica del Sector 12 N° de documentos Documentos enviado a OCDE 2 - - - 2

Agropecuario
Gestión de la información estratégica del Sector 12 N° de informes Informe 1 1 1 1 4

Agropecuario
Gestión de la información estratégica del Sector 12 N° de informes Informe 1 - - 1 2

Agropecuario

12 N° de informes Informe 1 1 1 1 4
Agropecuario
Gestión de la información estratégica del Sector 12 N° de reportes Reportes 6 6 6 6 24

Agropecuario

Agropecuario 12 N° de informes Informe 1 - - 1 2
12 N° de registros en el blog Entradas al blog 10 10 10 10 40
Agropecuario
Gestión de la información estratégica del Sector 12 N° de reportes Reportes - - - 1 1
Agropecuario

12 N° de informes Informe 1 - - - 1
Agropecuario
Gestión de la información estratégica del Sector Informe de comportamiento del

Agropecuario 9 No. de informes crédito - - 1 - 1
Gestión de la información estratégica del Sector Herramienta de Análisis de

Agropecuario 9 No. de documentos Crédito Agropecuario - 1 - - 1

Agropecuario 9 No. de boletines Boletín Estadístico Agropecuario - 1 - - 1
Coordinación sectorial e intersectorial 7 No. de actualizaciones Base de datos - 1 1 1 3
Coordinación sectorial e intersectorial 7 No. de actualizaciones Base de datos 1 - - 1 2

Agropecuario 9 N° de documentos Informes 1 1 1 1 4
Gestión de la información estratégica del Sector 9 N° de documentos Informe - - 1 - 1

Agropecuario

Agropecuario 9 N° de documentos Informe 1 - - - 1
Gestión de la información estratégica del Sector 9 No. de consultas Informes 2 2 2 2 8

Agropecuario
Gestión de la información estratégica del Sector 9 Matriz de apoyo al productor Envío de Matriz a OCDE 1 - - - 1
Agropecuario
Matriz con datos para el cálculo

Gestión de la información estratégica del Sector 9 N° de documentos de indicadores ambientales - - 1 - 1
Agropecuario
enviada a la OCDE
Gestión de la información estratégica del Sector Documento con el reporte de

9 N° de documentos ayudas internas 2021 enviado a - - 1 - 1
Agropecuario
COMEX
Gestión de la información estratégica del Sector N° de Bases Datos Contenido publicado en Portal
9 InfoAgro (Base de datos Área y 1 - 1 1 3
Agropecuario actualizadas
Producción)
Contenido publicado en Portal

Gestión de la información estratégica del Sector InfoAgro y sitio web de SEPSA
9 N° de monitoreos (contenido publicado por el 3 - 3 3 9
Agropecuario
administrador web, indicación
brindada por correo)
Gestión de la información estratégica del Sector Contenido Publicado en Portal

Agropecuario 9 N° de publicaciones InfoAgro y sitio web de SEPSA 15 15 15 15 60
Gestión de la información estratégica del Sector N° de Bases Datos

9 Base de datos 9 8 9 8 34
Agropecuario actualizadas

9 N° de Bases Datos Base de datos 9 8 9 8 34
Agropecuario

9 N° de reportes Reportes 1 1 1 1 4
Agropecuario
Gestión de la información estratégica del Sector Resguardo Base de datos

9 Base de datos 1 1 1 1 4
Agropecuario CENAGRO
Contenido Publicado en Portal
9 Base de datos InfoAgro (Base de datos Área y 1 - 1 1 3
Agropecuario Producción)
10 No. de informes Informe de seguimiento - 1 - 1 2
Agropecuario
Gestión de la información estratégica del Sector 11 N° de registros en bitácora Bitácora de seguimiento de 5 5 5 5 20
Agropecuario consultas
Gestión de la información estratégica del Sector 11 N° de documentos Términos de referencia e informe 1 - - - 1

Agropecuario de Seguimiento
Gestión de la información estratégica del Sector 11 Gestión para la contratación Consultoria contratada 1 - - 1
Agropecuario de la consultoria
Gestión de la información estratégica del Sector 11 N° de informes Informes de seguimiento - 2 2 - 4

Agropecuario

11 N° de registros en bitácora Bitácora de consultas 5 5 5 5 20
Agropecuario
Gestión de la información estratégica del Sector Cantidad de materiales
Agropecuario 11 producidos Videos y diseños generados 3 3 3 3 12

11 Cantidad de traducciones Textos 2 2 2 2 8
Agropecuario
Formulario excel enviado al Micitt

Gestión de la información estratégica del Sector firmado por el Director de Sepsa y
10 N° de formulario - - 1 - 1
Agropecuario posteriomente completar la
versión web

Agropecuario 10 N° de documentos Documentos diagramados 5 5 5 5 20

10 N° de informes Informe de Etapa II RUPA - 1 - - 1
Agropecuario
Gestión de la información estratégica del Sector Publicaciones en Facebook y

Agropecuario 10 N° de publicaciones Blogger de Sepsa e InfoAgro 20 20 20 20 80
Gerencia Sectorial 5 No de informes Informes elaborados y remitidos a

la CGR.
- 1 - 1 2
Gerencia Sectorial 5 N° de documentos Informes de avances semestral - 1 - 1 2
Gerencia Sectorial 5 N° de documentos Oficios, documentos, minutas - - - 1 1
Mantenimineto de sistemas de
Gerencia Sectorial 5 Intrumentos 2 2 2 2 8
Control Interno y seguimiento.
Apoyo logístico técnico y administrativo 3 % de ejecución. Plan de compras completado. - 30 30 30 90
Apoyo logístico técnico y administrativo Compras Realizando las operaciones

necesarias en los diferentes
sistemas para ejecutar las
compras programadas para este
ejercicio presupuestario.
3 2 4 4 4 14
Apoyo logístico técnico y administrativo 3 Revisiones Hoja de chequeo 12 12 12 12 48
Apoyo logístico técnico y administrativo 3 Giras Boletas de gira 12 12 12 12 48
Convocatorias realizadas de CAN y

Apoyo logístico técnico y administrativo 3 Convocatorias 6 6 6 6 24
Cotecsa.
Seguimiento en las Actas de CAN y

Apoyo logístico técnico y administrativo 3 Seguimientos Cotecsa 6 6 6 6 24
Apoyo logístico técnico y administrativo 3 Actas Actas firmadas de CAN y Cotecsa 6 6 6 6 24
Apoyo logístico técnico y administrativo 3 Registro Sistema de registro actualizado 60 60 60 60 240
Apoyo logístico técnico y administrativo 3 Bitácora Bitácora diaria 180 180 180 180 720
Apoyo logístico técnico y administrativo 3 Bitácora Bitácora diaria 180 180 180 180 720
Información recibida y respuestas

Apoyo logístico técnico y administrativo 3 Correo 300 300 300 300 1,200
enviadas.
Apoyo logístico técnico y administrativo 3 Documentación Documentación de la 1 - - - 1

Autoevaluación enviada
Presentación de información de
Gerencia Sectorial 1 1 acuerdo a necesidades del 1 - - - 1
Despacho en el tema de cambio
climático y gestión del riesgo
Gerencia Sectorial 1 N° de documentos Boletín de alertas de precios - 3 - 3 6
Estructuras de costos de
Gerencia Sectorial 1 N° de publicaciones 4 - 4 4 12
producción agrícola
Estructuras de Costos de
Gerencia Sectorial 1 N° de publicaciones producción 8 8 8 8 32
Solución para registro

Gerencia Sectorial 1 N° de Solución Informática 1 - - - 1
información
Apoyo logístico técnico y administrativo 3 N° de consultas atendidas Necesidades de soporte realizadas 15 15 15 15 60
N° de firmas de correo
Apoyo logístico técnico y administrativo 6 Firmas de correo requeridas 6 6 6 6 24
confeccionadas
N° de actualizaciones Contenido o Información

Apoyo logístico técnico y administrativo 6 6 6 6 6 24
realizadas actualizada en Intranet de Sepsa
Informe consolidado de
Apoyo logístico técnico y administrativo 6 N° de informes - - 1 - 1
inventario
Publicaciones en Facebook,
Gerencia Sectorial 1 N° de solicitudes 2 2 2 2 8
Instagram y Blogger del MAG
Gestión de planificación sectorial para el Hoja de Ruta elaborada y

13 No de documentos (1) 1 1
desarrollo publicado
Gestión de planificación sectorial para el Matrices elaboradas y remisión a

8 No matrices elaboradas (7) 7 7
desarrollo las instituciones del Sector

12 11 resúmenes Elaboración de resumenes 11 11
Agropecuario

12 N° informes Elaboración de informes 1 1
Agropecuario
Coordinación sectorial e intersectorial 2 N° documentos Elaboración de informe 1 1
Gerencia Sectorial 5 N° documentos Elaboracón de documentos 1 1 2
- - -
e completarse cada una de las celdas.

ás detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
lación" y revisar el indicador correspondiente.
"Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
iveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
de una cierta situación, actividad o resultado.

ecir en el que se puede verificar la cuantificación de la unidad de medida.
cumplimiento o los riesgos que podrían afectar su ejecución.

Observaciones/supuestos/ Limitaciones Programación I

Responsable 13 14 Semestre
Nivel de desempeño
Total ejecutado % cumplimiento
I Semestre
Lizeth Jaen Barrantes, Ingrid

Badilla Fallas, Alicia Sánchez La meta puede verse afectada si en un
Solís, Juan Ricardo Wong Ruiz, mes especifico se suspende la sesión del 48.00 34 71% Atraso Leve
CSRA ya que no se podría participar ni
Lorena Jiménez Carvajal, Ricardo
elaborar el informe respectivo.
Quesada
Lizeth Jaen Barrantes, Ingrid La meta puede verse afectada si en un

Badilla Fallas, Alicia Sánchez
mes especifico se suspende la sesión del
Solís, Juan Ricardo Wong Ruiz, 48.00 34 71% Atraso Leve
Lorena Jiménez Carvajal, Ricardo CSRA ya que no se podría participar ni
elaborar el informe respectivo.
Quesada
Ingrid Badilla Fallas, Ricardo

Quesada, Juan Ricardo Wong, De acuerdo a lo
NA 8.00 8 100%
Lorena Jiménez Carvajal, Alicia programado
Sánchez Solís, Lizeth Jaén
Ingrid Badilla Fallas, Alicia De acuerdo a lo

Sánchez, Juan Ricardo Wong, NA 7.00 7 100%
programado
Lizethe Jaén y Ricardo Quesada
De acuerdo a lo
Dennis Monge NA 1.00 1 100%
programado
Las reuniones son bimensuales, pero los De acuerdo a lo
Juan Ricardo Wong informes se preparan en forma 1.00 1 100%
programado
trimestral
Las reuniones son bimensuales, pero los De acuerdo a lo

Juan Ricardo Wong informes se preparan en forma 1.00 1 100%
programado
trimestral
Roberto Flores Verdejo, Lorena Esta actividad se puede ver afectada por De acuerdo a lo
Jiménez Carvajal la jubilación del Sr. Flores. 2.00 2 100% programado
En Riesgo de no
Lorena Jiménez Carvajal NA 3.00 2 67%
Cumplimiento
Lorena Jiménez Carvajal NA 8.00 5 63% En Riesgo de no
Cumplimiento
Ricardo Quesada, Grettel NA 1.00 1 100% De acuerdo a lo

Fernández programado
De acuerdo a lo
Edgar Mata y Francini Araya NA 5.00 5 100%
programado
Edgar Mata y Francini Araya NA 1.00 1 100% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
Grettel Fernández NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
Grettel Fernández NA 1.00 1 100% programado
De acuerdo a lo
Ingrid Badilla Fallas NA 1.00 1 100%
programado
Ingrid Badilla Fallas NA - No hay ejecución NA
Ingrid Badilla Fallas, Noemy De acuerdo a lo

Sánchez NA 1.00 1 100% programado
Dennis Monge NA - No hay ejecución NA
Ricardo Quesada NA 1.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
De acuerdo a lo
Francini Araya y Sandra Mora NA 1.00 1 100%
programado
Grettel Fernández, Eugenia Mora NA - No hay ejecución NA
Lorena Jiménez, Edgar Mata,

De acuerdo a lo
Dennis Monge, Ricardo Quesada NA 1.00 1 100% programado
y Grettel Fernández

De acuerdo a lo
Dennis Monge, Ricardo Quesada NA 1.00 1 100% programado

Dennis Monge, Ricardo Quesada NA - No hay ejecución NA

Dennis Monge, Ricardo Quesada NA - No hay ejecución NA
La meta se puede ver afectada si De acuerdo a lo

Lizeth Jaen Barrantes 1.00 1 100%
Mideplan cambia el abordaje por Sector. programado
La meta puede verseafectada según los
Lizeth Jaen Barrantes que establezca Mideplan en la - No hay ejecución NA
metodología de formulación del PNDIP.
Esta meta se puede afectar dependiendo

Lizeth Jaen Barrantes de lo que establezca Mideplan en la - No hay ejecución NA
Esta meta se puede afectar dependiendo

Lizeth Jaen Barrantes de lo que establezca Mideplan en la - No hay ejecución NA
Esta meta se puede ver afectada si

Lizeth Jaen Barrantes Mideplan y Hacienda modifican este 11.00 11 100% De acuerdo a lo
requisito en los lineamientos del POI programado
2023.
De acuerdo a lo
Lizeth Jaen Barrantes NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
Lizeth Jaen Barrantes NA 1.00 1 100% programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
Lizeth Jaen Barrantes NA - No hay ejecución NA
Lorena Jiménez Carvajal , Esta podría verse afectada en su De acuerdo a lo

cumplimiento debido a la jubilación del 1.00 1 100%
Roberto Flores Verdejo programado
Sr. Flores.
Alicia Sánchez Solís, Juan Ricardo

Wong Ruiz NA - No hay ejecución NA
Alicia Sánchez S
Alicia Sánchez S.
Dennis Monge, Grettel Fernández NA - No hay ejecución NA

El avance de la implementación debe ser
Juan Ricardo Wong registrado en el Sistema Delphos del 1.00 1 100% De acuerdo a lo
Mideplan programado
Juan Ricardo Wong Mediante la participación activa en la 1.00 1 100% De acuerdo a lo

Red Costarricense de Agricultura Familiar programado
Juan Ricardo Wong Es el seguimiento según Acuerdo del - No hay ejecución NA

CAN.
Juan Ricardo Wong, Alicia

Sanchez, Lorena Jimenez, Lizeth NA - No hay ejecución NA
Jaen y Ricardo Quesada
Grettel Fernández NA 1.00 1 100% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
Eugenia Mora Monge

De acuerdo a lo
Edgar Mata Ramírez programado
Eugenia Mora Monge

De acuerdo a lo
Edgar Mata Ramírez programado
En Riesgo de no
Ricardo Quesada NA 6.00 3 50% Cumplimiento
Edgar Mata, Francini Araya NA 2.00 2 100% De acuerdo a lo

programado
Sandra Mora Ramírez NA 2.00 2 100% De acuerdo a lo

programado

programado
De acuerdo a lo
Sandra Mora Ramírez NA 2.00 2 100%
programado

programado
De acuerdo a lo
Sandra Mora Ramírez NA 1.00 1 100% programado
De acuerdo a lo
Juan Carlos Jiménez NA 20.00 20 100%
programado
Sandra Mora Ramírez NA - No hay ejecución NA
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
Dennis Monge NA 1.00 1 100% programado
Sandra Mora, Dennis Monge, De acuerdo a lo
Ricardo Quesada, Lizeth Jaen NA 1.00 1 100% programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
Ricardo Quesada Salas, Sandra De acuerdo a lo

Mora Ramírez NA 2.00 2 100% programado
Ricardo Quesada NA - No hay ejecución NA
De acuerdo a lo
Sandra Mora NA 1.00 1 100% programado
Ricardo Quesada NA 4.00 4 100% De acuerdo a lo

programado
Edgar Mata, Francini Araya y NA 1.00 1 100% De acuerdo a lo

Ricardo Quesada programado
Edgar Mata y Francini Araya NA - No hay ejecución NA
Francini Araya NA - No hay ejecución NA
De acuerdo a lo
Eugenia Mora Monge NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
Iver Brade NA 30.00 30 100% programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
Iver Brade NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
Dennis Monge, Sandra Mora NA 1.00 1 100%
programado
Eugenia Mora Monge, Iver Brade NA 10.00 10 100% De acuerdo a lo
Monge y Sandra Mora Ramírez programado
Iver Brade Monge y Eugenia NA 1.00 1 100% De acuerdo a lo

Mora programado
Iver Brade Monge y Eugenia Para la modernización de InfoAgro se

Mora realizará una consultoría cuyos
productos serán: diagnóstico actual de
plataformas; levantamiento de
requerimientos para la actualización;
identificar y recomendar opciones
tecnológicas de implementación;
elaborar una propuesta de mejora;
definir la estrategia de implementación
del cambio y determinar los costos para De acuerdo a lo
1.00 1 100%
el desarrollo de la propuesta. programado
LIMITACIÓN: Que no se libere la cuota
presupuestaria en el primer trimestre
2022
LIMITACIÓN: Que no se libere la cuota

Iver Brade Monge y Eugenia presupuestaria en el primer trimestre 2.00 2 100% De acuerdo a lo
Mora 2022 programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
Juan Carlos Jiménez NA 6.00 6 100% programado
De acuerdo a lo
programado
Iver Brade Monge y Eugenia

Mora Monge
De acuerdo a lo
Juan Carlos Jiménez; Iver Brade NA 10.00 10 100% programado
Iver Brade, Dennis Monge, En Riesgo de no

NA 1.00 - 0%
Lorena Jiménez, Sandra Mora Cumplimiento
De acuerdo a lo
Juan Carlos Jiménez NA 40.00 40 100% programado
Alicia Sánchez S, Lorena Jiménez
C.
NA 1.00 - 0% En Riesgo de no
Cumplimiento
Jorge Cruz, Grettel Fernández
NA 1.00 1 100% De acuerdo a lo

programado
Grettel Fernández NA - No hay ejecución NA
En Riesgo de no
Rocío Soto Barquero NA 4.00 2 50%
Cumplimiento
La ejecución presupuestaria puede verse
Rocío Soto Barquero afectada por alguna reducción al 30.00 25 83% Atraso Leve
presupuesto, dictada como medida país.
La ejecución del plan de compras puede

verse afectada por alguna reducción al
presupuesto, dictada como medida país. En Riesgo de no
Rocío Soto Barquero 6.00 4 67%
Esta actividad está ligada a la anterior, Cumplimiento
por tanto el monto presupuestado es el
mismo al de la ejecución presupuestaria.
Paul Aguilar Jiménez NA 24.00 24 100% De acuerdo a lo

programado
Observación. La realización de giras está

En Riesgo de no
Paul Aguilar Jiménez sujeta a la solicitud de funcionarios de la 24.00 8 33%
Secretaría. Cumplimiento
Que no realice la convocatoria por parte En Riesgo de no

Fernanda Coto Méndez 12.00 4 33%
de los Jerarcas. Cumplimiento
En Riesgo de no
Fernanda Coto Méndez NA 12.00 4 33% Cumplimiento
En Riesgo de no
Fernanda Coto Méndez NA 12.00 4 33% Cumplimiento
De acuerdo a lo
Fernanda Coto Méndez NA 120.00 120 100% programado
De acuerdo a lo
Fernanda Coto Méndez NA 360.00 360 100%
programado
De acuerdo a lo
Fernanda Coto Méndez NA 360.00 360 100% programado
De acuerdo a lo
Fernanda Coto Méndez NA 600.00 600 100%
programado
Fernanda Coto Méndez NA 1.00 1 100% De acuerdo a lo

programado
Esta actividad se programa para el

Roberto Flores primer trimestre solamente debido a mi 1.00 1 100% De acuerdo a lo
programado
jubilación
De acuerdo a lo
Ricardo Quesada y Eugenia Mora NA 3.00 3 100%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
Iver Brade NA 16.00 16 100% programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
Iver Brade NA - No hay ejecución NA
De acuerdo a lo
programado
Alicia Sánchez S, Ingrid Badilla

De acuerdo a lo
NA 1.00 1 100%
programado

Badilla Fallas, Alicia Sánchez Solís,
Juan Ricardo Wong Ruiz, Ricardo
Quesada, Grettel Fernández,
Francini Araya, Edgar Mata,
Noemy Sánchez, Dennis Monge, De acuerdo a lo
NA 11.00 11 100%
Roberto Flores programado

Badilla Fallas, Alicia Sánchez Solís, De acuerdo a lo
Juan Ricardo Wong Ruiz, Roberto NA 1.00 1 100%
programado
Flores, Dennis Monge, Noemy
Sánchez y Lorena Jiménez
Grettel Fernández, Eugenia Mora NA - No hay ejecución NA
De acuerdo a lo
Grettel Fernández Amador NA 1.00 1 100%
programado
estral
e I Semestre 2022
Observaciones sobre las acciones SUBPARTIDAS

MONTO PRESUPUESTADO
No se participó en 14 sesiones
debido a:
* 5 sesiones fueron canceladas en
los CSRA Brunca, Central Sur,
Huetar Caribe, Central Occidental y
Pacífico Central.
*2 sesiones del CSRA Chorotega no
se participó por Incpacidad del
enlace Regional de Sepsa.
*7 sesiones en que no se participó ND ND
en las sesiones de los CSRA
(HNorte:4; Central Occidental:1 ;
Central Sur:1 y Huetar Caribe:1)
porque los tres enalces respectivos
tuvieorn que atender asuntos
urgentes del Despacho, del tema
de GpRD y la participación en
Foro Nacional de Mujeres Rurales.
No seelaboraron 14 informes
porque no se participó en las ND ND
sesiones de los CSRA.
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
No se efectuó la sesión
correspondiente al mes de febrero
de 2022, ya que pese a las
ND ND
gestiones realizadas no se contó
con un espacio en la agenda del Sr.
Ministro.
Se efectuaron las Asambleas de las
regiones: Central Oriental, Brunca,
Central Occidental, Huetar Norte y
Central Sur. Las regiones Pacífico ND ND
Central, Chorotega y Huetar Caribe
por no cumplir con los requisitos
establecidos no efectuaron
asambleas.
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
Por encontrarse incapacitado el

responsable de esta actividad no se ND ND
realizó el informe, se traslada para
el cuarto trimestre.
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
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ND ND
ND ND
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ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
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ND ND
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ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
Por encontrarse incapacitado el

responsable de esta actividad no se
realizaron tres informe, los mismos ND ND
se reprograman para el tercer
trimestre.
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
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ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
50,000,000.00 1.04.05
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
No se realizó según lo programado

debido a trabajos prioritarios de la
ND ND
secretaría, se reprograma para el 4
trimestre 2022
ND ND
Se gestionó la información a las

instituciones y algunas no han
entregado por lo que se solicitó
ampliación del plazo de entrega a ND ND
la CGR, la cual acepto y lo definió
para el 01 de setiembre 2022
(Oficio DFOE-SEM-0770)
ND ND
ND ND
Ser raealizó la autoevaluación de la

Secretaría con todo el personal,
ND ND
estando pendiente para este 2022
la evaluación del SEVRI.
Se han adjudicado las licencias de
gráficas (software) en su totalidad,
así como la Consultoría de
Infoagro, pero de la cuál no se han
desarrollado pagos debido a que 14,316,120.00 1.01.03/1.04.99/ 1.05.02
/2.01.01/5.99.03
aún no correponde. Por otra parte
se sigue el proceso de pagos de los
equipos de cómputo, que se
realizan según las OP.
Ligado con la ejecución

presupestaria, el ejercicio de
compras se ha adjudicado,
quedando pendiente una
ND ND
ampliación de contrato y compras
de equipos, que deben efectuarse
posterior a la última modificación
presupuestaria.
ND ND
Actividad que depende de la

solicitud de los colaboradores de
Sepsa y asosciada a las sesiones de
los CSRA las cuales en su mayoría ND ND
se han realizado de formal virtual,
por este motivo solo se realizaron 8
de las 24 programadas
No hubo convocatoria por parte

del Ministro Rector del Sector
ND ND
Agropecuario y afectó también el
cambio de administración
Se realizó el seguimiento de los

acuerdos de las actas de las 4 ND ND
sesiones realizadas.
Se divulgaron las actas de las 4
sesiones realizadas. ND ND
La mayoria de documentos se
tramitaron de forma digital. ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND

Periodo: 2022
Unidad: Auditoría Interna
D
P E
O N P -
ID D D P E 4
S
P 4
8
2 5 6
3 3
6
Auditorías de Carácter Especial vinculados con el Proceso Misional

1 0 0 0 5.25 4 Gestión para la Auditoría Interna
Auditoría Operativa sobre la Eficacia del Control Interno en la Dirección
Nacional De Extensión Agropecuaria (DNEA).
1.1 0 0 0 5.25 4 Gestión para la Auditoría Interna
Ejecución de la Auditoría de carácter especial sobre el proceso seguido por

la DNEA para la identificación en la priorización de los servicios que se
brindan a la población meta en función de los objetivos institucionales (inicia
con cargo al PAT-2022).
Ejecución de la Auditoría de carácter especial sobre la estrategia formulada

e implementada para mejorar las capacidades competitivas de los pequeños
y mediano productores (inicia con cargo al PAT-2022).
Auditorías de Carácter Especial vinculados con el Proceso

Estratégico
2 0 0 0 0 4 Gestión para la Auditoría Interna
Ejecución de la Auditoría de carácter especial sobre la planificación de la

estructura tecnológica en el MAG.
2.1 0 0 0 0 4 Gestión para la Auditoría Interna
Auditorías de Carácter Especial vinculados con el Proceso de

3 0 0 0 5.26 4 Gestión para la Auditoría Interna Apoyo.
Conclusión y comunicación de resultados de la Auditoría de Carácter
Especial sobre acreditaciones que no corresponden.
Conclusión y comunicación de resultados de la Auditoría de Carácter

Especial sobre la evaluación del Control Interno en la Gestión de Bienes
Muebles.
Informe Diagnostico para mejorar prácticas de seguridad de la información

con visión a coto y mediano plazo.
Ejecución de la Auditoría de carácter especial sobre la fiscalización de

contratación administrativa con base en analítica de datos.
Ejecución de la Auditoría de carácter especial sobre Evaluación del Control

Interno en la gestión de bienes inmuebles.
Ejecución de la autoevaluación de la calidad de la función de la AI-

MAG correspondiente al periodo 2021.
Ejecución del informe sobre los resultados del PTA-2021 de la AI-
5 0 0 0 0 4 Gestión para la Auditoría Interna MAG y del estado de las recomendaciones y disposiciones (con
corte al 31/12/2021).
6 0 0 0 0 4 Gestión para la Auditoría Interna Seguimiento y modificaciones al Plan de trabajo Anual de la

Auditoría Interna periodo 2022.
Formulación y comunicación del Plan de Trabajo Anual de la

Auditoría Interna para el periodo 2023.
Formulación, comunicación del Plan Operativo de la Auditoría

Interna del periodo 2023.
Seguimiento anual del Plan Operativo de la Auditoría Interna (POI-

2021).
Seguimiento semestral del Plan Operativo de la Auditoría Interna

10 0 0 0 0 4 Gestión para la Auditoría Interna (POI-2022).
Ejecución del ejercicio de la autoevaluación del Sistema de control

11 0 0 0 0 4 Gestión para la Auditoría Interna Interno.
Ejecución del ejercicio de identificación de factores de riesgo y

actualización del SEVRIMAG.
Establecimiento, control y ejecución del plan de capacitación de la

Auditoría Interna.
14 0 0 0 0 4 Gestión para la Auditoría Interna Ejecución de reuniones trimestrales con los funcionarios de la AI.
15 0 0 0 0 4 Gestión para la Auditoría Interna Archivo de gestión actualizado en el Sistema de Documental del
MAG.
Estudio técnico para la dotación de recursos para la Auditoría

Interna.
Actividad
Seguimiento de recomendaciones emitidas por la AI y disposiciones

17 0 0 0 0 4 Gestión para la Auditoría Interna que emitan la CGR, Despachos de CPA`s y otros órganos de control y
fiscalización externo.
Implementación y seguimiento de las oportunidades de mejora

18 0 0 0 0 4 Gestión para la Auditoría Interna establecidas en el Plan de Mejora producto de la Evaluación de
calidad de la AI-MAG.
Implementación y seguimiento las acciones de mejora contenidas

19 0 0 0 0 4 Gestión para la Auditoría Interna en el Plan de Acción emitido como producto de la Autoevaluación
del Sistema de Control Interno.
Implementación y seguimiento de las acciones de mitigación

20 0 0 0 0 4 Gestión para la Auditoría Interna contenidas en el Plan de Acción emitido como producto de la
Valoración del Riesgo.
21 0 0 0 0 4 Gestión para la Auditoría Interna Ejecución de Servicios Preventivos de Asesoría.
22 0 0 0 0 4 Gestión para la Auditoría Interna Ejecución de Servicios Preventivos de Advertencia.
23 0 0 0 0 4 Gestión para la Auditoría Interna Ejecución de Servicio preventivo de autorización de libros de

contabilidad, de actas y otros, que deben llevarse en la institución.
Recepción, archivo y atención efectiva de denuncias e investigación

de hechos presuntamente irregulares.
Nombre del responsable: Brenda Pineda Rodríguez
Número de oficio de remisión: AI-209-2021, AI-090-2022, AI-242-2022

Notas aclaratorias

Meta
Unidad de medida 10
Nivel de Intervenció
ID 1 2 3 4 Total
resultados n
Producto NA NA Informes Comunicados Archivo de Gestión - 1 - 2 3
Producto NA NA Informe Comunicado Archivo de Gestión - 1 - - 1
Producto NA NA Informe Comunicado Archivo de Gestión - - - 1 1
Producto NA NA Informes Comunicados Archivo de Gestión - - - 1 1
Producto NA NA Informes Comunicados Archivo de Gestión - 4 - 1 5

Producto NA NA Informe Comunicado Archivo de Gestión 1 - - - 1
Actividad NA NA Oficio de comunicación Archivo de Gestión - 1 1 - 2
Producto NA NA PTA-Comunicado Archivo de Gestión - - - 1 1
Producto NA NA POI-Comunicado Archivo de Gestión - - - 1 1
Producto NA NA Informe de seguimiento Archivo de Gestión 1 - - - 1
Producto NA NA Informe de seguimiento Archivo de Gestión - - 1 - 1
Minutas Archivo de Gestión

Actividad NA NA Reportes del Sistema Synergy Reportes del Sistema Synergy - 1 - - 1
Minutas Archivo de Gestión

Actividad NA NA - 1 - - 1
Reportes Sistema SEVRIMAG Reportes Sistema SEVRIMAG
Producto NA NA Plan de Capacitación Archivo de Gestión - - 1 - 1
Actividad NA NA Minutas Archivo de Gestión - 2 1 1 4
Actividad NA NA Archivo de Gestión actualizado Archivo de Gestión 1 1 1 1 4
Actividad NA NA Cantidad de informes Archivo de Gestión 8 6 14.00
Actividad NA NA Hojas de trabajo Archivo de Gestión 0 1 1.00
Hojas de trabajo
Actividad NA NA Archivo de Gestión -
Sistema Synergy actualizado
Hojas de trabajo
Actividad NA NA Sistema SEVRIMAG -
Sistema SEVRIMAG actualizado
Producto NA NA Informe Comunicado Archivo de Gestión 1 1 2.00
Producto NA NA Informe Comunicado Archivo de Gestión 1 2 3.00
Actividad NA NA Cantidad de libros Autorizado Archivo de Gestión 0 4 4.00

Registro de Control
Archivo de Gestión
Producto NA NA Informe Comunicado 2 2.00
Confidencial
POI debe completarse cada una de las celdas.
Niveles de vinculación" y acceder (link) al icono o foto del ODS correspondiente.
. Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
a hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
a Extensión Agropecuaria (Es para uso EXCLUSIVO para la DNEA). El Proceso, corresponde a la lista de procesos definidos en el Sistema de Gestión Calidad del MAG y es para uso de las Instancias Asesoras del MA
el logro de una cierta situación, actividad o resultado.

dad es decir en el que se puede verificar la cuantificación de la unidad de medida.
s para su cumplimiento o los riesgos que podrían afectar su ejecución.
r en el momento de programación inicial.

Programación I
Brenda Pineda Rodríguez NA 1.00 1 80% Atraso Leve

Inicia con cargo al PAT-2022
Ronald Hernández Garita 1.00 1 80% Atraso Leve
José Rafael Campos Soto - - No hay Programación De acuerdo a lo programado
Ronald Hernández Garita - - No hay Programación De acuerdo a lo programado
No hay
Brenda Pineda Rodríguez NA - - De acuerdo a lo programado
Programación
Juan José Roig Mora - - No hay Programación De acuerdo a lo programado
Brenda Pineda Rodríguez NA 4.00 4 100% De acuerdo a lo programado

Juan José Roig Mora 1.00 1 60% En Riesgo de no Cumplimiento
José Rafael Campos Soto 1.00 1 100% De acuerdo a lo programado
Solicitud de ajsute del POI con base en el oficio AI-

242-2022.
Fernanda Castro Gómez - - No hay Programación De acuerdo a lo programado
Fernanda Castro Gómez 1.00 1 70% Atraso Leve
José Rafael Campos Soto 1.00 1 50% En Riesgo de no Cumplimiento
Bertha Sánchez López NA 1.00 1 100% De acuerdo a lo programado

No hay
Programación
No hay
Programación
No hay
Bertha Sánchez López NA - - Programación De acuerdo a lo programado
Brenda Pineda Rodríguez


NA 1.00 1 100% De acuerdo a lo programado
Bertha Sánchez López
Brenda Pineda Rodríguez No hay

NA - - De acuerdo a lo programado
Bertha Sánchez López Programación

Bertha Sánchez López NA 2.00 1 50% En Riesgo de no Cumplimiento
Brenda Pineda Rodríguez NA 2.00 2 100% De acuerdo a lo programado
Fernanda Castro Gómez NA 1.00 1 100% De acuerdo a lo programado
Brenda Pineda Rodríguez No cuantificado, según demanda 14.00 14 100% De acuerdo a lo programado
No cuantificado, según fecha propuesta para

Brenda Pineda Rodríguez 3.00 3 100% De acuerdo a lo programado
la oportunidad de mejora establecida.

la acción de mitigación establecida.

la acción de mejora establecida.
AG y es para uso de las Instancias Asesoras del MAG.
e 2022
Observaciones sobre
las acciones MONTO PRESUPUESTADO SUBPARTIDAS
PRESUPUESTARIAS
desarrolladas
ND ND
Al cierre del I semestre
del periodo 2022 se ha
ejecutado el 80% de la
meta, que corresponde ND ND
al 80% de lo establecido
para el I semestre del
periodo 2022.
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
periodo 2022.
Con oficio AI-136-2022

se comunica a la AA el
informe MAG-AI-INF-01- ND ND
2022.
NA ND ND

periodo
Al cierre2022.
del I semestre
Informe con los
meta, que corresponde
ND ND
resultados
al 40% de la
de lo establecido para el
Autoevaluación
Ianual
semestre del periodo
2022.
de calidad de la
actividad de
auditoría interna del ND ND
período 2021,
comunicado
mediante oficio AI-
161-2022
de fecha 30 de junio
de 2022.
El informe con los
resultados de la
gestión de la
Auditoría Interna
respecto a la
ejecución del Plan de
Trabajo Anual del ND ND
año 2021 se
comunicó al Jerarca
Se brinda
mediante oficio AI-
seguimiento
056-2022 de yfecha se
actualizan
23 de marzo de los ND ND
estados
2022. en el
Sistema PAI de la
CGR
ND ND
ND ND
Con oficio AI-005-
2022 se comunica
seguimiento del PO-
AI-MAG para el ND ND
ejercicio económico
del año 2021.
ND ND
ND ND
Informes del Sitema
SYNERGY y minuta
ND ND
Reportes del
SEVRIMAG y minuta
ND ND
Se reprograma para
la segunda semana
de Julio por ND ND
vacaciones del
personal.
Sistema de Grestión
Documental ND ND
actualizado
Con oficio 108-2022
se comunica a la
Autoridad Superior ND ND
el informe MAG-AI-
INF-02-2022.
Seguimiento a los
siguientes informes:
AC-010-2011, AI-026- ND ND
2018, AI-036-2017,
AI-042-2019, AI-063-
Hoja de trabajo con
2013,seguimiento
el AI-094-2015,
al
AI-126-2021
Plan de mejoraSICOP, ND ND
AI-194-2020, DFOE-
EC-IF-02-2016, DFOE-
EC-IF-10-2018, DFOE-
SOS-IF-00003-2021,
MAG-AI-INF-01-2021,
USCEP-046-13, ND ND
USCEP-09-2019.
ND ND
Con oficios AI-049-

2022 y AI-137-2022
ND ND
se comunican los SP
de Asesorías
Con oficios AI-036-
2022, AI-141-2022 y
AI-142-2022 se ND ND
comunican los SP de
Advertencia
Asiento 519 al 522
ND ND
ND ND

Periodo: 2022
Unidad: Contraloría de Servicios
D
P E
O N P -
ID D D P E 4
S
P 4
8
2 5 6
3 3
6
1 0 0 0 5.21 5 Gestión de la Contraloría de Servicios Atención de requerimientos por parte de la Ciudadanía
2 0 0 0 5.20 5 Gestión de la Contraloría de Servicios Elaborar el Plan de Trabajo 2022 de la Contraloría de Servicios
3 0 0 0 5.22 5 Gestión de la Contraloría de Servicios Elaborar el Informe del cumplimiento del Plan de Trabajo 2022 de
la Contraloría de Servicios
Actualización de la ficha de proceso y procedimiento de

4 0 0 0 5.14 5 Gestión de la Calidad Contraloría
5 0 0 0 5.17 5 Gestión de Control Interno Elaboración del Plan de Mitigación de Riesgos (SEVRIMAG)
Elaborar el Plan de Mejora del Sistema de Control Interno

6 0 0 0 5.17 5 Gestión de Control Interno (Autoevaluación)
7 0 0 0 5.21 5 Gestión de la Contraloría de Servicios Informe de percepción de los servicios prestados por el MAG.
8 0 0 0 5.20 5 Gestión de la Contraloría de Servicios Visitas de atención y seguimiento
Charlas sobre la aplicación del procedimiento 5P05-01, Atención a

9 0 0 0 5.20 5 Gestión de la Contraloría de Servicios los requerimientos y/o Valoraciones presentadas ante la
Contraloría de Servicios del MAG
Gestión de la Contraloría de Servicios Solicitudes de información de ciudadanos

10 0 0 0 0 5
Nombre del Responsable: Marco Cuevas Calvo
Número de oficio de remisión: CS-MVCC-001-2022
Notas aclaratorias

Meta
Unidad de medida 10
Nivel de
resultados
Producto NA NA Cantidad de requerimientos Expediente del Requerimiento 25 25 25 25 100

atendidos
Producto NA NA Cantidad de planes de trabajo Plan aprobado por el Despacho 1 - - - 1
Producto NA NA Cantidad de informes Informe presentado al 1 - - - 1

presentados Despacho
No. de documentos Sistema de Gestión de Calidad

Actividad NA NA actualizados MAG - - 1.0 - 1.0
Producto NA NA No. De Planes elaborados SEVRIMAG - 1.0 - - 1.0
Producto NA NA No. De Planes elaborados Synergy - 1.0 - - 1.0
Cantidad de informes Informe presentado al

Producto NA NA - - 1.0 - 1.0
presentados Despacho
Minutas de reunión, Listas de

Actividad NA NA Cantidad de visitas 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0
asistencia
Minutas de reunión, Listas de

Producto NA NA Cantidad de charlas 1.0 1.0 1.0 1.0 4.0
asistencia
No. de solicitudes de Base de datos
Actividad NA NA
información

ara más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
oja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.

ara su cumplimiento o los riesgos que podrían afectar su ejecución.

Programación I
Total ejecutado % cumplimiento Nivel de desempeño

I Semestre
Marco Vinicio Cuevas Depende de la demanda trimestral 50.00 25 50% En Riesgo de no

Cumplimiento
Esta actividad se establece en la Ley de las De acuerdo a lo

Marco Vinicio Cuevas Contralorías de Servicio Ley No. 9158. 1.00 1 100% programado
Marco Vinicio Cuevas NA 1.00 1 100% De acuerdo a lo

programado
Marco Vinicio Cuevas En coordinación con el Gestor de Calidad - No hay ejecución NA
Marco Vinicio Cuevas En coordinación con el Gestor de Control 1.00 1 100% De acuerdo a lo
Interno programado
En coordinación con el Gestor de Control

Marco Vinicio Cuevas Interno 1.00 No hay ejecución NA
Depende del envió oportuno de la

Marco Vinicio Cuevas información por parte de las Direcciones de - No hay ejecución NA
Desarrollo de la DNEA.
En Riesgo de no
Marco Vinicio Cuevas Depende de la disponibilidad de recursos. 10.00 2 20%
Cumplimiento
Depende de la disponibilidad de conexión En Riesgo de no

Marco Vinicio Cuevas 2.00 - 0%
de internet. Cumplimiento
rogramables 16
Depende del volumen de solicitudes
Marco Vinicio Cuevas recibidas
del MAG y es para uso de las Instancias Asesoras del MAG.
mestral
rme I Semestre 2022

ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
NA NA

Periodo: 2022
No. de Programa Presupuestario: 175 DNEA
Dirección: DNEA Regresar POI-2022
Unidad: Dirección
Vinculación o alineamiento de objetivos e
intervenciones 1
D
P E
O N P -
ID D D P E 4
S
P 4
8
2 5 6
3 3
6
Análisis y recomendación técnica de solicitudes para

1 0 0 0 0 14 Incentivos Agrícolas exoneración de maquinaria, equipo, insumos y materias
primas
Fiscalización en forma individual o conjunta con la

2 0 0 0 0 14 Incentivos Agrícolas Dirección General a beneficiarios que han recibido
exoneración de impuestos según Ley 7293 art 5
Orientar y capacitar a usuarios internos y externos sobre

el procedimiento para el acceso a
3 0 0 0 0 14 Incentivos Agrícolas los beneficios de exoneración de maquinaria, equipo,
insumos y materias primas
Acompañamiento y seguimiento al Proyecto Mujeres

4 AC-13 0 0 1.1 14 Gestión de Extensión Agropecuaria Productoras Agropecuarias Agentes de Cambio para la
Transformación Verde y la Reactivación Económica Local,
programa de formación a 100 productoras.
Acompañamiento y seguimiento al Proyecto Mujeres

Productoras Agropecuarias Agentes de Cambio para la
5 AC-13 0 0 1.1 14 Gestión de Extensión Agropecuaria Transformación Verde y la Reactivación Económica Local,
dirigido a 3 organizaciones en aspectos de
comercialización.
Elaboración de instrumentos para la verificación del

6 RD-10 0 0 4.2 14 Gestión de Extensión Agropecuaria seguimiento de asistencia técnica a proyectos de
FOMUJERES XII.
Visitas de verificación de seguimiento a proyectos de
7 TC-08 0 0 4.2 14 Gestión de Extensión Agropecuaria
mujeres productoras.
Aplicación de los instrumentos de verificación a mujeres

8 RD-10 0 0 4.2 14 Gestión de Extensión Agropecuaria
productoras ganadoras de FOMUJERES.
9 IG-05 0 0 4.2 14 Gestión de Extensión Agropecuaria Análisis y sistematización de encuestas de verificación.
Análisis e investigacón de fuentes de financiamiento, con

10 TC-08 0 0 4.2 14 Gestión de Extensión Agropecuaria
organismos internacionales, para proyectos de inversión.
Proyecto MAG-INTA-FAO: Generar capacidades adaptivas

11 AC-13 0 0 1.1 14 Gestión de Extensión Agropecuaria al cambio climático en 20 mujeres de ganaderas de
Nandayure y Nicoya, GUANACASTE
Gestión de actividades de capacitación Días de Campo

12 AC-13 0 0 1.1 14 Gestión de Extensión Agropecuaria
para 20 mujeres ganaderas de Nandayure y Nicoya.
Gestión de recursos para ejecución del proyecto con

mujeres ganaderas.
Programación de actividades de capacitación para

14 AC-13 0 0 1.1 14 Gestión de Extensión Agropecuaria mujeres ganaderas.
Ejecución de actividades de 3 actividades de capacitación

con mujeres ganaderas.
16 AC-13 0 0 1.1 14 Gestión de Extensión Agropecuaria Coordinación técnica con INTA para ejecución del
proyecto con mujeres ganaderas.
17 AC-13 0 0 1.1 14 Gestión de Extensión Agropecuaria Coordinación con la región para desarrollar proyecto con
mujeres ganaderas.
Gestionar y coordinar gira de intercambio de experiencias

18 AC-13 0 0 1.1 14 Gestión de Extensión Agropecuaria entre mujeres ganaderas de Nandayure y Nicoya con
ganaderas del Pacífico Central.
19 IG-05 0 0 0 14 Gestión de Extensión Agropecuaria Trabajo en equipo para desarrollar Hoja de Ruta para la
atención de las mujeres productoras agropecuarias.
20 IG-05 0 0 0 14 Gestión de Extensión Agropecuaria Red Nacional de Unidades de Género para la Igualdad
entre mujeres y hombres (RUPIG)
21 0 0 0 0 14 Gestión de Extensión Agropecuaria CONEA
22 0 0 0 0 14 Gestión de Extensión Agropecuaria EQUIPO TÉCNICO DE ATENCIÓN A LA MUJER

PRODUCTORA
Nombre del Responsable: Nils Solorzano
Número de oficio de remisión: DNEA-PIA-04-2021
Notas aclaratorias
4 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los indicadores del Plan Sectorial (PS). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondie
7 El Eje temático corresponde a la categorización de las actividades que ejecuta la DNEA en cumplimiento del proceso de Gestión de la Extensión Agropecuaria (Es para uso EXCLUSIVO p

Unidad de medida 10
Nivel de
Intervención ID 1 2
resultados
Otras Acciones (Atención de productores Número de solicitudes

Producto 1 Sistema EXONET 800.00 950.00
individuales) recomendadas
Otras Acciones (Atención de productores Número de visitas a

Producto 1 Informes de visita a campo 1.00 2.00
individuales) campo
Otras Acciones (Atención de productores Número de

Producto individuales) 1 capacitaciones Registro de participantes - 1.00
Producto Producción Sostenible 6 Número total de Lista de asistencia 100.00 -

personas productoras
Número total de
Producto Fortalecimiento Organizacional 5 organizaciones Informe - -
productoras
Producto Fortalecimiento Organizacional NA Número de diagnósticos Informe 2.00 -

Otras Acciones (Atención de productores
Actividad NA Visitas a finca Hoja de Visita 30.00 16.00
individuales)

Actividad NA Número de encuestas Hoja de Visita 30.00 16.00
individuales)
Producto Otras Acciones (Atención de productores NA Número de informes Informe - 1.00

individuales)
Actividad NA NA Número de informes Informe - 1.00
Actividad Acciones de coordinación NA Número de proyectos Informe - -
Actividad Acciones de coordinación NA Número de reuniones Minuta de reunión - 3.00
Número de días de
Actividad Acciones de coordinación NA campo Informe - -
Número total de
Efecto Cambio Climático NA Lista de asistencia - -
personas productoras
Actividad Acciones de coordinación NA Número de reuniones Minuta de reunión - -

Actividad Acciones de coordinación NA Número de giras Registro fotográfico - -
Producto Acciones de coordinación NA Número de informes Informe - -
Actividad Acciones de coordinación NA Número de reuniones Lista de asistencia
I debe completarse cada una de las celdas.

veles de vinculación" y acceder (link) al icono o foto del ODS correspondiente.
xtensión Agropecuaria (Es para uso EXCLUSIVO para la DNEA). El Proceso, corresponde a la lista de procesos definidos en el Sistema de Gestión Calidad del MAG y es para uso de las Instancias Asesoras del MAG.
logro de una cierta situación, actividad o resultado.

d es decir en el que se puede verificar la cuantificación de la unidad de medida.

idad para el periodo Informe I Sem
Observaciones/supuestos/ Programación I
Responsable 13 Limitaciones 14 Semestre
Total ejecutado
3 4 Total
Sra. Sonia Ruiz Cruz- Base legal Ley 7293 art 5 - Ley 9635
1,000.00 950.00 3,700.00 Analista y Diego Quesada 1,750.00 1,970
art 11 3d
González-Encargado
Sra. Sonia Ruiz Cruz-

Base legal Ley 7293 art 5 - Ley 9635
3.00 3.00 9.00 Analista y Diego Quesada 3.00 -
González-Encargado art 11 3d
Sra. Sonia Ruiz Cruz-

Base legal Ley 7293 art 5 - Ley 9635
1.00 1.00 3.00 Analista y Diego Quesada art 11 3d 1.00 1
González-Encargado
1. Problemas de conectividad. 2.
Eventual incomplimiento de las
productoras o de los cooperantes.
- - 100.00 Nora Orias Montes 3. Alguna situación de salud. 4. 100.00 100
Situaciones de emergencia
climática o salud. Esta actividad
también es vinculante al ODS 1, 2,
5, 8, 10 y 13.
1. Limitaciones en la asignación de
recursos para realizar las giras de
seguimiento. 2. Atención y
3.00 - 3.00 Nora Orias Montes compromiso de las Regiones para - -
facilitar el seguimiento. 3. Situación
de emergencia nacional o regional.
4. Algún imprevisto de salud.
Nora Orias Montes, Se deben elaborar dos instrmentos

- - 2.00 Joharline Mata, uno para el nivel nacional y uno 2.00 2
Marianella Chaves. para uso regional.
Para la ejecución de esta actividad
se pueden dar situaciones
limtantes tales como:
disponibilidad de vehículo,
combustible, viáticos, interés
- - 46.00 Nora Orias Montes regional, interés de jefatura 46.00 46
inmedita; así como condiciones
climatológicas adversas y
situaciones de salud pública o
personal. Es vinculante a los ODS 5,
8, y 10.
Se podría encontrar limitantes tales

como la mencionada en la línea
- - 46.00 Nora Orias Montes superior y también, como la 46.00 46
negativa de la productora a
contestar el cuestionario.
Podría afectar la conectividad

- - 1.00 Nora Orias Montes provocada por algún evento 1.00 1
climático adverso.
- - 1.00 Nora Orias Montes NA 1.00 1
Falta de interés por parte del INTA,

1.00 - 1.00 Nora Orias Montes la Región o no encontrar un - 1
patrocinador. Viculante al ODS 1, 2,
5, 8, 10 Y 13.
Falta de interés por parte del INTA,

la Región o no encontrar un
3.00 - 6.00 Nora Orias Montes 3.00 5
patrocinador. Viculante al ODS 1, 2,
5, 8, 10 Y 13.
No encontrar un ente interesado

- - 2.00 Nora Orias Montes 2.00 3
en financiar las actividades.
1.00 - 1.00 Nora Orias Montes e INTA NA -
Nora Orias, compañeros Falta de interés por parte de la

1.00 2.00 3.00 de Nandayure, Nicoya e Región, INTA o las mismas -
INTA. productoras.
2.00 4.00 6.00 Nora Orias Montes Falta de interés del INTA, falta de -
apoyo DNEA.
3.00 3.00 7.00 Nora Orias Montes Falta de interés de la Región 1.00 2
Chorotega, limitaciones logísticas.
Falta de apoyo por parte de la

Región a visitar. Que a las
- 1.00 1.00 Nora Orias Montes productoras no les interese realizar -
la gira. Problemas administrativos
para la logística de traslado.
No encontrar disposición a nivel

1.00 - 1.00 Nora Orias Montes y regional para para trabajar la Hoja - 1
compañeras regionales. de Ruta. Vinculante al ODS 1, 2, 5, 8
y 10.
s no programables 16
1. Cancelación de reuniones por

- Nora Orias Montes parte de organizadores. 2.
Problemas de conectividad.
1. No se tiene certeza del número

- Nora Orias Montes de reuniones que se programen y
depende de otras instancias la
programación de las mismas.
1. Falta de apoyo de la jefatura. 2.

- Nora Orias Montes Desinterés regional para coordinar
tema.
uso de las Instancias Asesoras del MAG.

% cumplimiento Nivel de desempeño Observaciones sobre las acciones MONTO PRESUPUESTADO SUBPARTIDAS
I Semestre desarrolladas PRESUPUESTARIAS
De acuerdo a lo
113% NA ND
programado
Producto del hacquoe en los

sistema del MH , especificamente
con el Sistema EXONET, obligo a
que el equipo de trabajo ( dos
funcioanrias y mi persona ) no
En Riesgo de no enfocaramos en la
0% NA ND
Cumplimiento implementacion del procedimeinto
de contingencia que
impletemento la Dirección General
de Hacienda para atende el
volumen de solicitudes bajo ese
procedimiento.
Orientacion del proceso de

De acuerdo a lo
100% programado exoneracion, dia 4 de abril 2022 en NA ND
la Comisión de Insumos -SFE.
100% De acuerdo a lo NA ND
programado
El acompañamiento a las tes

organizaciones está programado
No hay Programación De acuerdo a lo para el II Semestre una vez NA ND
programado
concluida la I etapa de
capacitaciones.
Se elaboraron los dos instrumentos

De acuerdo a lo
100% programado de verificación tanto para el nivel NA ND
nacional como regional.
De acuerdo a lo
100% NA ND
programado
De acuerdo a lo
100% NA ND
programado
El informe del análisis de las

100% De acuerdo a lo encuestas fue trasladado a la NA ND
programado
Dirección.
Se realizó una investigación de

bases de información de
De acuerdo a lo organismos internacionales para
100% NA ND
programado identificar líneas de financiamiento
para proyectos, el mismo se
compartió con la Dirección.
No hay Programación De acuerdo a lo Se programó en junió y se NA ND

programado ejecutará en el II Semestre.
De acuerdo a lo
167% NA ND
programado
De acuerdo a lo Se realizaron reuniones y

150% coordinación mediante correos NA ND
programado
electrónicos y chat.
La programación corresponde al II
No hay ejecución NA Semestre. NA ND
La ejecución de las actividades

No hay ejecución NA NA ND
corresponde al II Semestre.
No hay ejecución NA Ejecución en el II Semestre. NA ND

Dos reuniones de coordinación
realizadas con compñaeros y
200% De acuerdo a lo compañeras de la Región NA ND
programado
Chorotega (AE DE NANDAYURE,
NICOYA Y LIBERIA).
No hay ejecución NA 1 NA ND
Se realizó una sesión de trabajo

No hay Programación De acuerdo a lo con compañeras regionales NA ND
programado (Central Sur, Zona Norte y
Chorotega).

Periodo: 2022
No. de Programa Presupuestario: 175-1
Departamento: DNEA Regresar POI-2022
Unidad: Unidad de Desarrollo Metodológico
D
P E
O N P -
ID D D P E 4
S
P 4
8
2 5 6
3 3
6
Coordinación con la comisión de procedimiento para incluir

1 12 0 6.1 5.9 15 Apoyo Metodológico y Técnico los instrumentos metodológicos en el sistema de Gestión
Digitalización e incorporación de los instrumentos al

2 2 0 6.1 5.13 7, 15 Apoyo Metodológico y Técnico SISDNEA y/o página Web.
Elaboración de las guías para el uso e implementación de los

3 2 0 6.1 0 15 Apoyo Metodológico y Técnico
instrumentos metodológicos
Construir un instrumento de evaluación y seguimiento de

4 2 0 6.1 0 15 Apoyo Metodológico y Técnico las acciones planificadas a nivel de finca , coordinados y
homologados para las regiones del MAG.
Elaboración de la propuesta de instrumento para el

5 2 0 0 0 15 Apoyo Metodológico y Técnico seguimiento y evaluación de las Regiones de Desarrollo
6 2 0 0 0 15 Apoyo Metodológico y Técnico Apoyar la coordinación de la capacitación en planificación

por resultados para los funcionarios.
II Taller dirigido a extensionistas en la

7 2 0 0 0 17 Apoyo Metodológico y Técnico metodología para trabajar con jóvenes.
Sistematización de tres experiencias exitosas en San Isidro

8 2 0 0 0 15 Apoyo Metodológico y Técnico de Florida, Sarapiquí y Cañas dulces de Liberia.
Propuesta para revisar y ajustar el Manual de Orientaciones

9 2 0 0 0 15 Apoyo Metodológico y Técnico Metodológicos
Coordinar el equipo de procesos y procedimientos de la
DNEA, llevar la secretaría técnica del equipo de trabajo,
realizar reuniones y atención de temas que se derivan de la
10 12 0 6.1. 4 15 Apoyo Metodológico y Técnico atención de temas de gestión, como la preparación de
instrumentos para someterlos a consideración del equipo.
Coordinación con el Gestor de calidad de la UPI para
revisión de instrumentos y seguimiento de acuerdos.
11 12 0 6.1 4 15 Apoyo Metodológico y Técnico Participación en el Foro de Planificadores
Reuniones con las jefaturas del nivel central de la DNEA con

el COTER (Directores Regionales, Jefes de Extensión,
12 12 0 6.1. 4 15 Apoyo Metodológico y Técnico Planificadores Regionales y administrador Regional), con el
propósito de hacer mesas de coordinación y planificación
para el trabajo en conjunto.
Elaboración de los términos de referencia para la

13 12 1 0 1 15 Apoyo Metodológico y Técnico
contratación del consultor con fondos de Fundecoperación.
14 12 1 0 1 15 Apoyo Metodológico y Técnico Contratación y desarrollo de los estudios de la consultoría.
Organización de las reuniones de la Comisión Nacional de

Extensión Agropecuaria (CONEA): Elaboración de la Agenda,
convocatoria, moderar la reunión, elaboración de la ayuda
memoria, control y seguimiento de acuerdos
Implementar el uso de INTRANET en la Unidad de Desarrollo

16 12 0 6.1 4 15 Apoyo Metodológico y Técnico Metodológico, con el propósito de tener la información
segura y disponible para los integrantes de la Unidad
Revisión del uso y aplicación del SISDNEA para la

administración y jefaturas.
Estudio y valoración de nuevas técnicas incluidas en la caja

18 12 0 6.1 4 15 Apoyo Metodológico y Técnico de herramientas para ser utilizadas por los extensionistas
en el trabajo con productores, productoras y sus
organizaciones.
Apoyo al Área de Comunicación Rural del Departamento de

Información y Comunicación Rural, en la construcción de un
19 12 0 6.1 4 15 Apoyo Metodológico y Técnico instrumento cpara conocer el uso que le dan los
funcionarios de la DNEA a los servicios que presta esta área
y mejorarlos.
Elaboración de una guía y estructura técnica para la

aplicación de encuestas agropecuarias.
Taller de trabajo para analizar los servicios que brinda la
21 12 0 6.1 4 15 Apoyo Metodológico y Técnico Dirección Nacional de Extensión Agropecuaria, con el
propósito de actualizar un programa de trabajo de la UDM.
Mesas de negociación entre departamentos de la sede

22 12 0 6.1 4 15 Apoyo Metodológico y Técnico central y las Direcciones Regionales donde puedan
coordinar el trabajo en conjunto para el siguiente año.
Activ
Apoyo Metodológico y Técnico Valorar iniciativas de las regiones en aspectos metodológicos
que se puedan difundir y socializar con las demás regiones
23 0 0 0 0 15
Apoyo Metodológico y Técnico Propuesta para construir una nueva estructura y

conceptualización de la extensión en Costa Rica para los
próximos 10 años. A partir de la disminución del presupuesto
24 0 0 0 0 15 y aprovechando la tecnología moderna
Apoyo Metodológico y Técnico Entrega y validación del (s) manual técnico (s) sobre
producción de hortalizas con enfoque de cambio climático.
25 12 1 0 1 15
Nombre del Responsable: Karla Mena M.
Número de oficio de remisión: DNEA-200-2022, DNEA-512-2022
Notas aclaratorias
Grabación en teams de la
capacitación brindada, Lista de
asistencia

Meta
Unidad de medida 10
Nivel de
resultados
Número de Instrumentos instrumentos metodológicos

Producto Acciones de coordinación 1 Metodológicos incluidos e el sistema de procesos y 1 4 1 - 6
procedimientos.
Instrumentos metodológicos
Número de Instrumentos
Producto Acciones de coordinación 2 Metodológicos digitalizados digitalizados en el SISDNEA o - 2 2 2 6
Página Web
Guías digitalizadas y disponibles en

Producto Acciones de coordinación 3 Número de Guías de Uso - 3 1 1 5
la pagina web del MAG
Instrumento de evaluación y Formato de seguimiento y

Producto Acciones de coordinación 4 seguimiento de las acciones planif a evaluación para hacer aplicados en 25% 25% 25% 25% 100%
nivel de finca aprobado. las ocho regiones
Dos guías para verificar el

seguimiento y la evaluación, una
para aplicar al jefe de extensión de
las Direcciones Regionales y otra
para los jefes de las agencias de
extensión.
Número guías para verificar el
Actividad Acciones de coordinación 5 seguimiento y la evaluación. - - - 1 1
Actividad Acciones de coordinación 6 Capacitación brindada a - 1 - - 1

funcionarios de la DNEA
Programa del taller

Taller de capacitación brindada a Lista de asistencia
Actividad Acciones de coordinación 7 funcionarios de la DNEA - 1 - - 1
Producto Acciones de coordinación 8 Numero de sistematizaciones de Documentos de sistematización de - - 1 2 3

experiencias exitosas la experiencias exitosas
Producto Acciones de coordinación 9 Una propuesta de trabajo. Propuesta de trabajo 1 - - - 1

Número de sesiones de trabajo del Agendas, actas, seguimiento de
Producto Acciones de coordinación 9 equipo interregional acuerdos, oficios. 3 3 2 3 11
Actividad Acciones de coordinación 9 Número de reuniones realizadas Minutas de las reuniones 3 3 3 3 12
Actividad Acciones de coordinación 9 Numero de reuniones realizadas Minutas de las reuniones - 8 - - 8
Documento de términos de
Actividad Acciones de coordinación 9 1 documento - 1 - - 1
referencia.
1 Documento de contrato firmado

Actividad Acciones de coordinación 9 por ambas partes Contrato firmado - - 1 - 1
Actividad Acciones de coordinación 9 Numero de reuniones realizadas Minutas de las reuniones - - 1 1 2
Actividad Acciones de coordinación 9 INTRANET impleemntada. Web Institucional - - 50% 50% 100%
Informes de uso y aplicación del

Actividad Acciones de coordinación 9 Informes elaborados - - 50% 50% 100%
sistema SISDNEA.
Actividad Acciones de coordinación 9 Nuevas técncias incluidas en la caja Informes elaborados - - 67% 33% 100%
de herramientas.
Actividad Acciones de coordinación 9 Instrumento construido Informe elaborado - - 50% 0% 50%
Actividad Acciones de coordinación 9 Guía elaborada Informe elaborado - - 50% 50% 100%
Actividad Acciones de coordinación 9 Taller realizado Informe elaborado 1 - - - 1
Actividad Acciones de coordinación 9 Mesas de trabajo realizadas Informe elaborado - - - 8 8
Actividad Acciones de coordinación 1 Cantidad de iniciativas Informe de socialización
Actividad Acciones de coordinación 2 No. de propuesta Propuesta de estructura
Producto Acciones de coordinación 9 Número de manuales técnicos Manuales técnicos

ra más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
ja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.

ra su cumplimiento o los riesgos que podrían afectar su ejecución.

Programación I

I Semestre
En Proceso de la aprobación de la DNEA. El

Zaira Quesada avance en esta actividad depende de la De acuerdo a lo
Zobeida Sanchez carga de trabajo de la Comisión de 5.00 5 100% programado
Heiner Murillo
procedimientos.
Zaira Quesada Que el departamento de TI del MAG no

De acuerdo a lo
Zobeida Sanchez tenga disponibilidad de tiempo para 2.00 2 100% programado
Heiner Murillo digitalizar los instrumentos metodológicos
Zobeida Sanchez Heiner De acuerdo a lo

NA 3.00 3 100%
Murillo programado
Zayra Quesada, Zobeida NA 0.50 1 100% De acuerdo a lo

Sanchez y Anyela Murillo programado
Zobeida Sanchez, Anyela

Murillo y Zobeida Sánchez NA - No hay ejecución NA
Zobeida Sanchez Heiner Esta actividad se realizara en coordinación 1.00 - 0% En Riesgo de no

Murillo con la UPE y los jefes de extensión. Cumplimiento
Por motivo de la pandemia no sea posible

Zobeida Sanchez Heiner En Riesgo de no
Murillo realizar la capacitación de manera 1.00 0 25% Cumplimiento
presencial.
De acuerdo a la programación del

Departamento de Información y
Zobeida Sanchez Heiner Comunicación, se modifica la - No hay ejecución NA
Murillo programación para la elaboración de
videos de la sistematización entre julio y
agosto.
Zobeida Sanchez y Anyela De acuerdo a lo

Murillo NA 1.00 1 100% programado
La dirección DNEA asignó a un equipo de
trabajo con funcionarios de regiones
diferentes e instancias de sede central
para llevar los temas de gestión en forma
ordenada y metódica, asumiendo la
coordinación la UDM.
Se modificá la actividad según lo
establecido en el oficio DNEA-512-2022.
De acuerdo a lo
Zaira Quesada 6.00 6 100% programado
Esta actividad se vincula con la
intervención estratégica 4 del PEI, no así
con los indicadores 4.1 y 4.2, ya que la
UDM contribuye con la Estrategia de
fortalecimiento empresarial y
organizacional agropecuario y rural, sin
embargo no es la responsable del
cumplimiento de los indicadores 4.1 y 4.2.
En este foro de planificación participan la

Unidad de Desarrollo Metodológico
(UDM), Unidad de Planificación
estratégica del nivel nacional (UPE) y
Zaira Quesada planificadores regionales, De acuerdo a lo
6.00 6 100%
Zobeida Sánchez programado
Esta actividad se vincula con la
intervención estratégica 4 del PEI, por la
misma razón que se indica en la actividad
anterior
El propósito de estas reuniones es hacer

mesas de coordinación y planificación para
Zaira Quesada
el trabajo en conjunto. En Riesgo de no
Heiner Murillo 8.00 1 13% Cumplimiento
Zobeida Sánchez
Se realiza la misma vinculación que en las
actividades anteriores.
De acuerdo a lo
Zayra Quesada NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
Zayra Quesada NA - - No hay Programación programado
Estas reuniones son relevantes para la

Zayra Quesada y Anyela DNEA, en la identificación de problemas y De acuerdo a lo
soluciones por adoptar para una efectiva - - No hay Programación
Murillo programado
conducción de los programas, proyectos y
acciones de extensión.
El uso de INTRANET es de suma

importancia para una mejor comunicación De acuerdo a lo
Anyela Murillo entre los funcionarios de la UDM y mejorar - - No hay Programación programado
el trabajo en equipo
Tener conocimiento sobre la información y De acuerdo a lo

Anyela Murillo los alcances que se obtienen del SISDNEA y - - No hay Programación
programado
sus posibles mejoras.
Poner a disposición de las extensionistas

Anyela Murillo técnicas novedosas y fáciles de - - No hay Programación De acuerdo a lo
implementar para el trabajo con los programado
productores agropecuarios
Mejorar los servicios brindados por el Área De acuerdo a lo

Anyela Murillo de Comunicación Rural del Departamento - - No hay Programación
programado
de Información y Comunicación
Contar con una guía y estructura técnica De acuerdo a lo

Zayra Quesada - - No hay Programación
para encuestas agropecuarias. programado
Contar con información brindada por
Zayra Quesada, Zobeida extensionistas que permita brindar los En Riesgo de no
Sanchez, Heiner Murillo y 1.00 - 0%
servicios de la UDM de acuerdo a las Cumplimiento
Anyela Murillo necesidades regionales
Coordinación de oferta de servicios por
parte de los departamentos del nivel
Zayra Quesada y Anyela central de la DNEA y demanda de servicios De acuerdo a lo
- - No hay Programación
Murillo por parte de las Direcciones Regionales, programado
con el fin de hacer la programación de
manera conjunta para el año 2023.
Zobeida Sanchez Heiner

NA 1
Murillo
Zobeida Sanchez Heiner NA 1

Murillo
No se indica el número de manuales

técnicos que se realizaran, debido a que
Zaira Quesada esto depende de los estudios realizados por 1
la consultoría.

stral
I Semestre 2022

NA ND ND
NA ND ND
NA ND ND
NA ND ND
NA ND ND
NA ND ND
NA ND ND
NA ND ND
NA ND ND
NA ND ND
NA ND ND
NA ND ND
NA ND ND
NA ND ND
Esta actividad se incorporó con el oficio

ND ND
DNEA-512-2022.

DNEA-512-2022. ND ND

ND ND
DNEA-512-2022.
Esta actividad se incorporó con el oficio ND ND

DNEA-512-2022.

ND ND
DNEA-512-2022.

ND ND
DNEA-512-2022.
ND ND
DNEA-512-2022.

ND ND
DNEA-512-2022.
ND ND
ND ND
ND ND

Periodo: 2022
Departamento: Información y Comunicación Rural Regresar POI-2022
Unidad: NA
D
P E
O N P - Objetivo de la ca
ID D D P E 4
S
P 4
8
2 5 6
3 3
6
Nivel de
resultados
Servicio de Información Documental y Referencial (Centro

1 0 0 0 0 16 Gestión de Extensión Agropecuaria de Información) Procesamiento y mantenimiento de Actividad
documentos

2 0 0 0 0 16 Gestión de Extensión Agropecuaria de Información) Atención de Usuarios (Préstamo de Actividad
documentos, Elaboración de Estadísticas y Referencias)

3 0 0 0 0 16 Gestión de Extensión Agropecuaria de Información). Trámite de inscripción de documentos Actividad
en registros internacionales
Servicio de información virtual (web) Incorporación y

4 0 0 0 0 16 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad
modificación de contenido en el sitio web
Servicio de información virtual (web) Rediseño del sitio

web
Comunicación para la Extensión Agropecuaria.

7 0 0 0 0 16 Gestión de Extensión Agropecuaria Producto
Producción Audiovisual
8 0 0 0 0 16 Gestión de Extensión Agropecuaria Administración del Sistema de Información de la DNEA Actividad

(SisDNEA).
Sistema de Información de la DNEA (SisDNEA).
9 0 0 0 0 16 Gestión de Extensión Agropecuaria Modificaciones o adiciones al Sistema de Información de Actividad
la DNEA (SisDNEA)
10
Nombre del Responsable: Daniel Zúñiga van der Laat
Número de oficio de remisión: DICR-DNEA-001-2022
Notas aclaratorias

Unidad de medida 10
Intervención ID 1 2 3
Sistema de información
Otras Acciones (Atención de productores Número de documentos documental actualizado, bases de
individuales) 16 procesados datos y colección bibliográfica 625 625 625
física y digital
Otras Acciones (Atención de productores Número de usuarios

16 Registro de servicios 250 250 250
individuales) atendidos
Documentos institucionales
Otras Acciones (Atención de productores 16 Número de documentos inscritos en registros 5 5 5
individuales) inscritos
internacionales
Otras Acciones (Atención de productores Número de sitios web

16 Web institucional 375 375 375
individuales) actualizados
Número de sitios web

16 nuevos, rediseñados o Web institucional 30 30 30
individuales) reestructurados
Número de
16 producciones Producción audiovisual 5 5 5
individuales) audiovisuales
Otras Acciones (Atención de productores 16 Número de productores Sistema de registro de 17,500 17,500 17,500
individuales) registrados productores en SisDNEA
Número de Sistema de Información de la
16 modificaciones en el Dirección Nacional de Extensión 1 1 1
individuales)
SisDNEA Agropecuaria
completarse cada una de las celdas.

e vinculación" y acceder (link) al icono o foto del ODS correspondiente.
s detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
ación" y revisar el indicador correspondiente.
n Agropecuaria (Es para uso EXCLUSIVO para la DNEA). El Proceso, corresponde a la lista de procesos definidos en el Sistema de Gestión Calidad del MAG y es para uso de las Instancias Asesoras del MAG.
e una cierta situación, actividad o resultado.

cir en el que se puede verificar la cuantificación de la unidad de medida.
cumplimiento o los riesgos que podrían afectar su ejecución.
omento de programación inicial.

riodo Informe I Semestre 2022
Meta Responsable 13 Semestre
por Trimestre 12 Limitaciones 14
anual
4 Total
El dato de meta anual es un

estimado de acuerdo con
estadísticas anuales del 2020 y
625 2,500 Azalea Ramírez López 2021; sin embargo, no podemos 1,250.00 1,450 116%
definir exactamente cuentos
documentos ingresan.
El número de usuarios es relativo,

ya que muchos de los servicios son
virtuales y están disponibles vía
internet, el datos es estimado de
250 1,000 Azalea Ramírez López 500.00 545 109%
acuerdo con los usuarios atendidos
directamente y relacionados con
servicios de información
documental.
No todos los documentos

Institucionales requieren
5 20 Azalea Ramírez López inscripción ISBN o ISSN, de dato de 10.00 5 50%
meta anual es un estimado de
acuerdo con la solicitudes de años
anteriores.
La actualización del sitio web MAG

es un trabajo continuo y constante,
375 1,500 Jessika Lizano Loaiza depende de las necesidades de las 750.00 3,351 447%
diferentes dependencias. El dato
que se da es un estimado.
Debido a limitaciones del software

administrador y a la imposibilidad
de cambiarlo por falta de
30 120 Jessika Lizano Loaiza presupuesto, se presenta un error 60.00 71 118%
en algunos subsitios, lo cual
provoca que se deba reestructurar
de nuevo después de modificarlo.
El dato de meta anual esta dado

5 20 Ricardo Goyenaga Calvo por la capacidad de producción del 10.00 16 160%
área de Comunicación Rural.
El número de productores es el
dato que se utiliza de base para
elaborar diferentes estadísticas
17,500 70,000 Rigoberto Corrales que solicitan los usuarios. El dato 35,000.00 36,450 104%
Calderón de meta anual que se presenta es
tomado de la cantidad de
productores registrados al 13 de
enero del 2022.
Las modificaciones al SisDNEA
dependen de cambios en la
normativa o en las solicitudes
Rigoberto Corrales
1 4 específicas de los usuarios. Y no es 2.00 2 100%
Calderón
algo cotidiano. La labor de la
modificación en sí es
responsabilidad de TI.
o de las Instancias Asesoras del MAG.

Nivel de desempeño Observaciones sobre las acciones MONTO PRESUPUESTADO SUBPARTIDAS

De acuerdo a lo
programado ND ND
De acuerdo a lo
ND ND
programado
Este registo depende de la cantidad

de documetos que la Institución
En Riesgo de no necesita inscribir con el ISBN. Solo ND ND
Cumplimiento el INTA solicitó la elaboración de
fichas catalográfias, el resto del
MAG no generó documentos.
De acuerdo a lo
ND ND
programado
De acuerdo a lo
ND ND
programado
De acuerdo a lo
ND ND
programado
De acuerdo a lo ND ND
programado
De acuerdo a lo
ND ND
programado

Periodo: 2022
Departamento: Emprendimiento Rural (DER) Regresar POI-2022
Unidad: NA

intervenciones 1
D
P E
ID O N P -
P
D D S E 4
P 4
8
2 5 6
3 3
6
1 EC-04 0 0 4.1 17 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial Elaborar Plan de atención integral para las organizaciones
2 EC-04 0 0 4.2 17 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial Conformación de Consorcios
3 EC-04 0 0 4.2 17 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial Mercadeo: estrategias y sistemas de comercio para
organizaciones
Representación en comisiones institucionales e

4 FP-01 0 0 4.2 17 Plan de Agricultura Familiar: desarrollo y alcances
interinstitucionales

4.1 FP-01 0 0 17 Acompañamiento en los procesos de planificación y seguimiento
Representación en comisiones institucionales e Promover la elaboración y desarrollo de proyectos dentro del PAF;
4.2 FP-01 0 0 17
interinstitucionales junto REDCAF
Representación en comisiones institucionales e Colaborar en la elaboración de sistema de registro de datos

4.3 FP-01 0 0 17 interinstitucionales relacionados con PAF
Valor Agregado en transformación de alimentos y

5 PC-12 0 0 4.2 17 Procesos Agroindustriales
agroindustria alimentaria
Capacitación, asesoría y seguimiento técnico a organizaciones

5.1 PC-12 0 0 4.2 17 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial públicas y privadas con proyectos productivos y educativos; siendo
por demanda regional
Establecimiento de enlaces de colaboración técnica con

5.2 PC-12 0 0 4.2 17 Procesos Agroindustriales instituciones públicas especializadas, en acciones de apoyo al sector
agroindustrial en alimentos del Sector Agropecuario
Capacitación a personal regional de la DNEA sobre temas
6 EC-04 0 0 4.1 17 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial orientados al fortalecimiento empresarial, organizacional,
gestión comercial y emprendimiento.
Emprendimiento juvenil para la seguridad Convenio MAG-MEP: coordinación, planeación y apoyo

7 EC-04 0 0 4.1 17
alimentaria y nutricional técnico
Emprendimiento juvenil para la seguridad Colaboración en la conformación de ecosistemas de

8 EC-04 0 0 4.1 17
alimentaria y nutricional emprendimientos Cantonales: Upala y Nicoya
Análisis y elaboración de informe de capacidad

9 0 0 0 5.19 3.1 Gestión de Proyectos Administrativa para administrar y ejecutar recursos de
transferencia

10 0 0 0 0 5 Comisión de Institucional de Valores
11 SB-03 0 0 0 19 Representación en comisiones institucionales e Comisión Interinstitucional de Inocuidad Alimentaria

Representación en comisiones institucionales e Enlace ante la Junta Directiva Nacional de Ferias del
12 0 0 0 0 19 Agricultor (JDNFA), Programa Nacional de Ferias del
Agricultor
Representación en comisiones institucionales e Miembro suplente por el MAG, en la Plataforma Gestión

13 PC-12 0 0 0 19
interinstitucionales Integral de Residuos Sólidos, Ley 8839
14
Nombre del Responsable: Carlos Alfaro Rodríguez
Número de oficio de remisión: Ver oficio adjunto
Notas aclaratorias

Nivel de Intervención ID 1 2 3 4
resultados
Cantidad de Planes
Producto Fortalecimiento Organizacional 5 Integrales por Archivo digital del Departamento 1 2 1 1
organización
Producto Fortalecimiento Organizacional 5 N° Consorcios Archivo digital del Departamento - 1.00 - 1.00
N° Estrategias de
Producto Fortalecimiento Organizacional 5 mercadeo por Archivo digital del Departamento 4.00 8.00 12.00 16.00
organización
Cantidad de planes de
Documento Fortalecimiento Organizacional 17 Archivo digital del Departamento 2.00 2.00 2.00 2.00
agricultura familiar
Archivo digital del Departamento, Listas

Actividad Fortalecimiento Organizacional 17 N° de acompañamientos 2 2 2 2
de asistencia
Actividad Fortalecimiento Organizacional 17 Cantidad de proyectos Archivo digital del Departamento 2 2 2 2
Cantidad de colaboraciones
Actividad Fortalecimiento Organizacional 17 realizadas Archivo digital del Departamento 2 2 2 2
Cantidad de proyectos
Actividad Fortalecimiento Organizacional 10 Archivo digital del Departamento 2.00 2.00 2.00 2.00
de valor agregado
Actividad Fortalecimiento Organizacional 10 N° documentos técnicos y Archivo digital del Departamento 3 3 3 3

charlas
Cantidad de colaboraciones
Producto Fortalecimiento Organizacional 17 realizadas Archivo digital del Departamento 1 - - 1
Cantidad de Archivo digital del Departamento,
Actividad Fortalecimiento Organizacional 5 2.00 2.00 2.00 2.00
capacitaciones Listas de asistencia
Cantidad de reuniones
Producto Fortalecimiento Organizacional 5 Archivo digital del Departamento 13.00 22.00 22.00 22.00
de coordinación
N° de ecosistemas de
Actividad Fortalecimiento Organizacional 17 emprendimientos Archivo digital del Departamento 2.00 2.00 2.00 2.00
cantonales
N° de informes de
Producto Fortalecimiento Organizacional 17 capacidad Expediente del proyecto - 2.00 2.00 -
administrativa
Cantidad de reuniones Archivo digital del Departamento,

Actividad Acciones de coordinación 20 3 3 3 3
de coordinación Minutas de reunión
Actividad Acciones de coordinación 20 Cantidad de reuniones Archivo digital del Departamento, 1 1 1 1




n" y revisar el indicador correspondiente.
s de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
ropecuaria (Es para uso EXCLUSIVO para la DNEA). El Proceso, corresponde a la lista de procesos definidos en el Sistema de Gestión Calidad del MAG y es para uso de las Instancias Asesoras del MAG.

n el que se puede verificar la cuantificación de la unidad de medida.
plimiento o los riesgos que podrían afectar su ejecución.
nto de programación inicial.

Meta Programación I
anual
Total
Depende del comportamiento de las

Carlos Rojas Solano y el organizaciones en el momento de la
En Riesgo de no
5 Departamento propuesta de atención; demanda y apoyo 3.00 2 67%
Cumplimiento
Emprendimiento Rural regional; presupuesto institucional y
condiciones del sector agropecuario.
Depende del comportamiento de las

organizaciones en el momento de la
2.00 Carlos Rojas Solano propuesta de atención; demanda y apoyo 1.00 - 0% En Riesgo de no
Cumplimiento
regional; presupuesto institucional y
Depende de el comportamiento de las

Margoth Ortiz Monge y el organizaciones en el momento de la
40.00 Departamento propuesta de atención y de las solicitudes 12.00 - 0% En Riesgo de no
Cumplimiento
Emprendimiento Rural regionales; presupuesto institucional y
Se está integrando en el módulo de puente
agro el registro. Depende de la REDCAF, el
apoyo externo de FAO; de la evolución de De acuerdo a lo
8.00 Karen Rodríguez López 4.00 4 100%
los proyectos propuestos y ajustes de la programado
Política. Así mismo, del apoyo regional de la
DNEA.
Depende del financiamiento a REDCAF, el apoyo
8 Karen Rodríguez López
externo de FAO; de la evolución de los proyectos
propuestos y ajustes de la Política. Así mismo, del programado
apoyo regional de la DNEA.


Depende de el comportamiento de las
organizaciones en el momento de la
propuesta de atención y de las solicitudes De acuerdo a lo
8.00 Karen Rodríguez López 4.00 4 100%
regionales; presupuesto institucional ; programado
condiciones del sector agropecuario y su
política.
Depende de el comportamiento de las organizaciones

en el momento de la propuesta de atención y de las De acuerdo a lo
12 Karen Rodríguez López 6.00 6 100%
solicitudes regionales; presupuesto institucional ; programado
condiciones del sector agropecuario y su política.
Depende de las circunstancias prevalecientes en cada De acuerdo a lo

2 Karen Rodríguez López 1.00 1 100%
institución en colaborar programado
Depende del presupuesto institucional y de
la
DERdemanda
coordinadey capacitación por el ypersonal
planifica nacional con las
Departamento de las regiones;
regionales MAGademás,
a través de de
la optimización
los enlaces En Riesgo de no
8.00 4.00 - 0%
Emprendimiento Rural de los sistemas
regionales DER; de
así información
como con el institucional.
con el MEP; Cumplimiento
Variaciones
apoya de la regionales
las acciones política yinstitucional.
de las AEA
Presupuesto
junto con institucional.
los enlaces regionales DER.
Inicialmente Carlos Alfaro
Depende del presupuesto
Colaboración y el cumplimiento
en la conformación de un
Rodríguez como En Riesgo de no
22.00 representante del MAG de las regiones
ecosistema MAG alcomo
orientado del MEP
emprendimiento 35.00 15 43%
(regional, nacional) y las variaciones
juvenil, como centro los Colegios Técnicos posibles Cumplimiento
(DER) y el Departamento
Emprendimiento Rural de políticas(basado
Profesionales públicas. Presupuesto
en el Convenio MAG-
institucional.
MEP), Los CTP´s
involucrando mencionados, serán
la municipalidad, entes
Carlos Rojas Solano y el ratificadosONGpory las Regiones de Desarrollo
públicas, empresa privada buscando
Departamento (MAG) y por el MEP,
actividad la economía y la Seguridaddentro de la De acuerdo a lo
8.00 Emprendimiento Rural; coordinación ynacional (Comisión Bilateral, 4.00 6 150%
Alimentaria Nutricional Cantonal. Se programado
con el apoyo de enlaces según Convenio).
regionales y AEA trabaja con la coordinación regional CONAC-
S, enlace regional DER y la AEA; además del
MEP para la inserción laboral de estudiantes
y egresados de los CTP´s, mediante
emprendimientos empresariales con el
apoyo
Como lo delestablece
ecosistema. cantonal..este proceso
el indicador,
queda sujeto a la demanda y presentación En Riesgo de no
4.00 Carlos Alfaro Rodríguez de proyectos por parte de las Direcciones de 2.00 - 0%
Cumplimiento
Desarrollo (ECOCARAIGRES, Corporación
Hortícola, FEDECAC, FITTACORI).
De acuerdo a lo
12 Karen Rodríguez López También hay extraordinarias 6.00 6 100%
programado
4 Karen Rodríguez López Convoca el Ministerio de Salud, se están 2.00 2 100% De acuerdo a lo
planificando una reunión por trimestre. programado
Frecuencia mensual de conformidad con el

trabajo de la JDNFA; así depende como la En Riesgo de no
12 Carlos Alfaro Rodríguez 6.00 1 17%
relación interinstitucional y cambios de Cumplimiento
política institucional MAG.
Frecuencia de convocatoria depende del líder

de la Plataforma: MINSA; así como la
De acuerdo a lo
4 Carlos Alfaro Rodríguez evolución del tema, según las circunstancias 2.00 2 100%
temáticas y cambios de políticas programado
institucionales.
es 16
nstancias Asesoras del MAG.

to semestral
forme I Semestre 2022
Observaciones sobre las acciones MONTO PRESUPUESTADO SUBPARTIDAS PRESUPUESTARIAS

desarrolladas
La regiones desarrollo no han presentado

demandas suficientes de atención para este ND 1.05 / 2.02
rubro.
ND ND
No hay solicitudes de las organizaciones ni

de la regiones de desarrollo
ND ND
No hay solicitudes de las organizaciones ni
de la regiones de desarrollo
Se van a priorizar algunos proyectos de la ND ND

cartera. Por el momento hay cuatro
proyectos sistematizados
Minutas reuniones presenciales y viruales ND ND
Minutas ND ND
se digaramaron 5 proyectos ND ND
Región Brunca: Amacobas, Asocuenca.

ND ND
Asoproelaguila Central Sur: Frutas del Prado.
Documentos técnicos ND ND
coordinación con UCR para buscar fondos ND ND

para proyecto de valora agregado cacao
Cambios en trabajos por parte de la nueva
Admnistración, según su priopridad; además
de la reducida cantidad de profesionales del
departamento, afecta el cumplimiento. Se ND ND
ha soliictado al Director DNEA Feranado
Vargas la autorización de ajustes
Atención directa a los CTP por funcionarios
programáticos.
del Dep. Emprendimiento Rural; nula o casi
nula la participación de las AEA locales y las ND ND
Regiones de Desarrollo; a falta de
disposición de una política institucional
interna, Convenio MAG-MEP.
ND ND
Personal Departamento Emprendimiento
Rural y con la colaboración de CONAC-4S.
No se ha presentado los casos por parte de

las áreas de desarrollo MAG; asi mismo de la ND ND
UPI. Responde la la revisión técnica
financiera de los solicitantes entes privados
de inversión con dinero público de
conformidad con la regulación legal para
este tipo de inversiones. Se coordina
estrechamente con al UPI para su ejecución.
Minutas de la Comisión ND ND
ND ND
Minutas de la comisión, se comparte la
minuta por parte de la coordinación que es
el Ministerio de Salud
Por problemas legales en el Departamenteo

de Asociaciones del MTSS, la Junta de Ferias
ND ND
no pudo sesionar hasta el pasado mes de
junio.
ND ND

Periodo: 2022
Departamento: Producción Agroambiental
Regresar POI-2022
Unidad: NA
D
P E
ID O N P -
P Objetivo de la cadena de re
D D E 4
S
P 4
8
2 5 6
3 3
6
Nivel de
resultados
Bandera Azul Ecológica, categoría Recibir y responder nuevas inscripciones (expectativa es

1 PC-12 0 0 1.2 18 Actividad
agropecuaria 10% adicional con respecto a año anterior)
Bandera Azul Ecológica, categoría Actualizar del registro (estadísticas) del proceso de
2 PC-12 0 0 1.2 18 Actividad
agropecuaria Bandera Azul Ecológica, categoría agropecuaria.
Asesorar la realización del proceso de desarrollo del plan

de trabajo y elaboración de informes por Comité Local
Bandera Azul Ecológica, categoría
3 PC-12 0 0 1.2 18 participante, principalmente mediante asesorías en Actividad
agropecuaria
campo, talleres para personal técnico, talleres para
productores

4 PC-12 0 0 1.2 18 Bandera Azul Ecológica, categoría participante, principalmente mediante asesorías en Actividad
agropecuaria
productores

Bandera Azul Ecológica, categoría participante, principalmente mediante asesorías en
5 PC-12 0 0 1.2 18 Actividad
agropecuaria
productores
Evaluar resultados sobre mejoras y/o cambios en los

6 PC-12 0 0 1.2 18 sistemas productivos y organizaciones con distinciones, Actividad
agropecuaria
sellos y galardones

7 PC-12 0 0 1.2 18 agropecuaria Participar en sesiones de Comisión Nacional PBAE Actividad
Bandera Azul Ecológica, categoría Realizar premiación de Comités Locales ganadores de

8 PC-12 0 0 1.2 18 Producto
agropecuaria Bandera Azul Ecológica
Tramitar solicitudes de incorporación del logo de

Bandera Azul Ecológica, categoría categoría BAE Agropecuaria en la propuesta comercial
9 PC-12 0 0 1.2 18 agropecuaria (empaque de productos y medios de difusión de los Producto
Comités Locales)
Fortalecimiento Organizacional y Realizar seguimiento de parcelas de investigación y

10 PC-12 0 0 1.1 18 validación de variedades de frijol en las regiones Actividad
Empresarial
Chorotega, Huetar Norte y Brunca
Realizar seguimiento de parcelas de investigación y
11 PC-12 0 0 1.1 18 Fortalecimiento Organizacional y validación de variedades de maíz en la estación Actividad
Empresarial experimental Jiménez Núñez en Cañas y en Carrillo
12 PC-12 0 0 1.1 18 Fortalecimiento Organizacional y Realizar seguimiento de experimentos de arroz Actividad

Empresarial
Elaborar plan de inversión para la producción de carne de

13 PC-12 0 0 1.1 18 Apoyo Metodológico y Técnico pollo, huevo de mesa, frijol y maíz para el CTP Batán, Producto
Limón
Fortalecimiento Organizacional y Elaborar plan de inversión en apoyo al fomento

14 PC-12 0 0 1.1 18 productivo para 50 micro y pequeños productores de Producto
Empresarial
frijol en Nandayure
Elaborar plan de inversión para fomento productivo de

granos básicos en los territorios peninsulares Jicaral,
15 PC-12 0 0 1.1 18 Fortalecimiento Organizacional y Cóbano y Paquera para la construcción de una planta Producto
Empresarial climatizada y equipada para el acondicionamiento y
comercialización de granos básicos
Elaborar plan de inversión para la producción de

autoconsumo, fomento productivo y docencia en el
16 PC-12 0 0 1.1 18 Apoyo Metodológico y Técnico Producto
cultivo de frijol en apoyo al CTP Sabalito, Coto Brus,
Puntarenas
Elaborar plan de inversión para la implementación de un

plan de piloto de impulso a la producción de maíz
17 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria amarillo y blanco para la industria alimentaria y Producto
transformación como valor agregado en la Región Brunca
2022-2023
Representación en comisiones Realizar sesiones de coordinación del PITTA frijol para el

18 PC-12 0 0 1.1 18 institucionales e interinstitucionales análisis y propuesta de soluciones que favorezcan el Actividad
desarrollo sostenible del sector productor de frijol
Realizar sesiones de coordinación del PITTA maíz para el

Representación en comisiones
19 PC-12 0 0 1.1 18 institucionales e interinstitucionales análisis y propuesta de soluciones que favorezcan el Actividad
desarrollo sostenible del sector productor de maíz
Servicio de Información Documental y Levantamiento de inventario de granos básicos para

20 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Referencial actualización del inventario nacional
Fortalecimiento Organizacional y Realizar informe mensual según oficio DNEA-683-2021

21 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
Empresarial sobre rubros frijol y maíz
Servicio de Información Documental y Mantenimiento de estadística actualizada de importación

22 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Referencial y producción de granos básicos en el país
Representación en comisiones Realizar sesiones de coordinación de PITTAs tomate y

23 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
institucionales e interinstitucionales chile dulce
Apoyo a la gestión para la competitividad y Promover el uso de insumos de bajo costo opcionales a
24 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
sostenibilidad organizacional y empresarial protutores de chile y tomate
Actualizar los costos de producción de tomate y chile

25 PC-12 0 0 1.1 18 Uso de registros Producto
dulce
Capacitar a productores en el uso de semillas

26 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo provenientes de viveros registrados y supervisados por el Actividad
SFE
Asesorar a productores en tecnología 4.0 para mejorar el

27 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales rendimiento, inocuidad de los alimentos mediante Actividad
buenas prácticas agrícolas y producción bajo invernadero
28 PC-12 0 0 1.1 18 Producción en ambientes protegidos Asesorar y capacitar a productores sobre el manejo de Actividad
hortalizas en la producción bajo ambiente protegido
Asesorar a productores de agricultura familiar en el

29 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales manejo sostenible y semillas locales o criollas en los Actividad
cultivos de chile dulce y tomate
Fortalecimiento Organizacional y Realizar seguimiento del plan estratégico de la

30 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Empresarial agrocadena de tomate 2021-2025
Fortalecimiento Organizacional y Elaborar el plan estratégico 2022 al 2026 de la actividad

31 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
Empresarial productiva de chile dulce
Coordinar las mejoras al reglamento técnico de tomate

32 PC-12 0 0 1.1 18 para consumo fresco con apoyo del MAG, MEIC, SALUD, Actividad
institucionales e interinstitucionales TEC, OFINASE, CNP, asociaciones de productores
Fomentar el uso de buenas prácticas para para reducir

33 PC-12 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático Actividad
pérdidas por problemas fitosanitarios en chile dulce
Promover el uso de manejo integrado de plagas y de

34 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Actividad
productos aprobados para cada cultivo ante el SFE
Atención ocasional a productores,

Responder consultas técnicas ocasionales de productores
35 PC-12 0 0 1.1 18 productoras, organizaciones, instituciones y Actividad
de cítricos, papaya y pejibaye
empresas
Capacitar productores caprinos en uso de prácticas

agroambientales para mejorar la producción por hectárea
Apoyo a la gestión para la competitividad y Asesorar a productores de caprinos en la gestión de toda

37 PC-12 0 0 1.1 18 sostenibilidad organizacional y empresarial la cadena agro-productiva Actividad
Asesorar a productores en el uso de insumos de bajo

38 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales impacto ambiental Actividad
Promover buenas prácticas en el marco del Convenio

39 PC-12 0 0 1.1 18 Apoyo Metodológico y Técnico MEP-MAG para Colegios Técnicos Profesionales Actividad
Promover articulación de esfuerzos entre las instituciones

del sector agropecuario y el sector académico en procura
40 PC-12 0 0 1.1 18 Apoyo Metodológico y Técnico de opciones tecnológicas en materia de agroindustria y Actividad
uso eficiente de materias primas
Coordinar reuniones de la Comisión Nacional de aguacate

Coordinación de proyectos vinculados alas
41 PC-12 0 5.1 0 18 para el fomento del plan de desarrollo de la actividad Actividad
Comisiones Nacionales y los PITTAs. productiva
42 PC-12 0 5.1 0 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Elaborar el Informe de Implementación del Plan Actividad
Nacional de aguacate
Organizar, coordinar y ejecutar las actividades de

43 PC-12 0 5.1 0 18 Gestión de Extensión Agropecuaria actualización técnica (días de campo) a productores y Actividad
personal MAG-DNEA-INTA.
Organizar, coordinar y ejecutar conjuntamente con SFE-

ONS un taller con viveristas de aguacate para que
44 PC-12 0 5.1 0 18 Gestión de Extensión Agropecuaria mejoren el manejo en la producción de plantas de Actividad
aguacate.
Formular encuesta para realización del censo nacional de

45 PC-12 0 5.1 0 18 Gestión para la Planificación Sectorial Actividad
aguacate.
46 PC-12 0 5.1 0 18 Gestión para la Planificación Sectorial Realizar informe sobre censo nacional de aguacate Producto
Verificar la gestión técnica institucional en apoyo a la

Apoyo a la gestión para la competitividad y
47 PC-12 0 5.1 0 18 obtención de recursos crediticios por parte de los Actividad
sostenibilidad organizacional y empresarial productores en el marco del Plan Nacional de aguacate
Realizar sesiones de coordinación del PITTA Fresa para el

48 PC-12 0 0 0 18 análisis y propuesta de soluciones que favorezcan el Actividad
institucionales e interinstitucionales
desarrollo sostenible del sector productor de fresa
Apoyo a la gestión para la competitividad y Apoyar conformación de organización de productores de

49 PC-12 0 0 4.1 18 sostenibilidad organizacional y empresarial fresa en Llano Grande de Cartago. Actividad
Asesorar apoyo técnico para la implementación del

50 PC-12 0 0 0 18 “Plan Regional para el fortalecimiento del sector Actividad
papayero de la región Huetar Caribe 2021-2026”
Formular plan para el desarrollo de la actividad de coco

51 PC-12 0 0 0 18 Gestión de Proyectos Producto
para agua a nivel nacional
Apoyar esfuerzos conjuntamente con Dirección regional,

52 PC-12 0 0 0 18 Representación en comisiones SFE, INTA, INDER y el sector productor para el combate Actividad
institucionales e interinstitucionales del picudo de las palmaceas en el cultivo de coco en
región Huetar Caribe.
53 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Promover el acceso a tecnologías para el uso eficiente de Actividad
los recursos críticos, agua, suelo y energía
Asesorar productores de críticos, papaya y pejibaye en

buenas prácticas para la gestión integral de residuos
Realizar sesiones de intercambio técnico y la

55 PC-12 0 0 1.1 18 Representación en comisiones coordinación de acciones para el fomento de buenas Actividad
prácticas en la producción de cítricos, papaya y pejibaye
Coordinar la producción de materiales de comunicación

56 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria (boletines, videos, programas radiales) en beneficio de Producto
los sectores de cítricos, papaya y pejibaye
Representación en comisiones Participar en sesiones del PITTA Cítricos para el análisis y
57 PC-12 0 0 1.1 18 propuesta de soluciones que favorezcan el desarrollo Actividad
sostenible de la actividad productiva
Representación en comisiones Participar en sesiones del PITTA Pejibaye para el análisis y

58 PC-12 0 0 1.1 18 propuesta de soluciones que favorezcan el desarrollo Actividad
sostenible de la actividad productiva
Asesorar a personal técnico institucional en la aplicación

59 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales de buenas prácticas para el manejo de las actividades en Actividad
cítricos, papaya y pejibaye
60 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión para la Planificación Sectorial Actualizar censo nacional de cítricos Producto
61 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión para la Planificación Sectorial Actualizar censo nacional de pejibaye Producto
Realizar asesoría técnica a organizaciones que desarrollan

62 PC-12 0 0 1.1 Prácticas agroambientales Actividad
proyectos productivos de cítricos, papaya y pejibaye

Responder consultas técnicas ocasionales de productores
63 PC-12 0 0 1.1 productoras, organizaciones, instituciones y Actividad
de cítricos, papaya y pejibaye
empresas
Gestionar acciones con los diferentes eslabones de la

Fortalecimiento Organizacional y
64 PC-12 0 0 1.1 18 agro cadena de cebolla para mejorar los temas de Actividad
Empresarial producción, promoción y valor agregado
Fortalecimiento Organizacional y Asesorar el proceso para el registro de datos de campo

65 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Empresarial para la realización de censo de producción de cebolla
66 PC-12 0 0 1.1 18 Acompañar el levantamiento de datos en campo Actividad
Empresarial
Fortalecimiento Organizacional y Verificar en campo los datos de cultivo y producción de

67 PC-12 0 0 1.1 18 Empresarial cebolla Actividad
Fortalecimiento Organizacional y Elaborar censo de producción de cebolla a partir de los

68 PC-12 0 0 1.1 18 Empresarial datos de campo previamente verificados Producto
Fortalecimiento Organizacional y Realizar informe mensual según oficio DNEA-683-2021

69 PC-12 0 0 1.1 18 Empresarial sobre rubros papa, cebolla y zanahoria Producto

70 PC-12 0 0 1.1 18 Empresarial validación de variedades de cebolla Actividad
71 PC-12 0 0 1.1 18 Empresarial Asesorar la Comisión Nacional de cebolla Actividad
Fortalecimiento Organizacional y Gestionar acciones con los diferentes eslabones de la

72 PC-12 0 0 1.1 18 Empresarial agro cadena de papa para mejorar los temas de Actividad
producción, promoción y valor agregado
73 PC-12 0 0 1.1 18 Fortalecimiento Organizacional y Asesorar el proceso para el registro de datos de campo Actividad
Empresarial para la realización de censo de producción de papa
Empresarial
75 PC-12 0 0 1.1 18 Fortalecimiento Organizacional y Verificar en campo los datos de cultivo y producción de Actividad
Empresarial papa
Fortalecimiento Organizacional y Elaborar censo de producción de papa partir de los datos
76 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
Empresarial de campo previamente verificados

77 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Empresarial validación de variedades de papa
78 PC-12 0 0 1.1 18 Asesorar la Comisión Nacional de papa Actividad
Empresarial
Fortalecimiento Organizacional y Asesorar el proceso para el registro de datos de campo

79 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Empresarial para la realización de censo de producción de zanahoria
Empresarial
Fortalecimiento Organizacional y Verificar en campo los datos de cultivo y producción de

81 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Empresarial zanahoria
Fortalecimiento Organizacional y Elaborar censo de producción de zanahoria a partir de los

82 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
Empresarial datos de campo previamente verificados
Asesorar a técnicos y productores interesados en el

Incentivos para Buenas Prácticas Agrícolas y
83 PC-12 0 0 1.1 1.1 proyecto para el desarrollo del procedimiento 7P01-01, Actividad
Pecuarias 2.4.7.2
Incentivos para Buenas Prácticas Agrícolas y Analizar y dictaminar proyectos presentados por
84 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Pecuarias organizaciones de productores
Realizar lista de chequeo del cumplimiento de datos

85 PC-12 0 0 1.1 18 Pecuarias relevantes para el otorgamiento de Reconocimiento por Actividad
Incentivos Ambientales (RBA).
Realizar la verificación técnica de la aplicación de

86 PC-12 0 0 1.1 18 reconocimiento de beneficios ambientales incluyendo Actividad
Pecuarias
comprobaciones de campo.

87 PC-12 0 0 1.1 18 Analizar el informe de realización de las inversiones Actividad
Pecuarias
88 PC-12 0 0 1.1 18 Incentivos para Buenas Prácticas Agrícolas y Dictaminar y tramitar el pago de incentivo de RBA Actividad
Pecuarias
Coordinar la operación del Comité Interinstitucional

Permanente
90 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Realizar talleres de actualización sobre la aplicación del Actividad
decreto 35368
Realizar campaña informativa sobre la aplicación del

91 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Producto
decreto 35369
Realizar informe nacional sobre permisos de quemas

92 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales agrícolas controladas durante el ciclo agrícola de junio Producto
2021 a mayo 2022
Representación en comisiones Asistir a sesiones de Comisión Nacional de Incendios

93 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
institucionales e interinstitucionales Forestales
Representación en comisiones Difundir comunicados sobre condiciones meteorológicas

94 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
institucionales e interinstitucionales que aumentan riesgo de incendio forestal
Participar en representación del MAG en las sesiones de
Representación en comisiones la Plataforma de gestión integral de residuos, Ley para la
95 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
institucionales e interinstitucionales Gestión Integral de Residuos
N° 8839
Realizar difusión de actividades técnicas coordinadas o

96 PC-12 0 0 1.1 18 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial apoyadas por el Programa de Granos Básicos-Coordinador Actividad
PITTA Frijol
Brindar apoyo en Mesa Técnica de Arroz coordinada por el

97 PC-12 0 0 1.1 18 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial Despacho del Viceministro MAG Actividad
Brindar apoyo a la realización de campaña promocional

98 PC-12 0 0 1.1 18 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial para Promover el Consumo de Frijol Producto
Participar en la realización del finiquito Convenio Avícola

99 PC-12 0 0 1.1 18 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial MAG-UCR. Actividad
Participar en la realización del finiquito Plan de Inversión

100 PC-12 0 0 1.1 18 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial MAG-CNE en apoyo a pequeños y medianos productores Actividad
de arroz y frijol
Comisión Interinstitucional para recomendación de

101 PC-12 0 0 1.1 18 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial Actividad
Desabasto de Granos Básicos: frijol, maíz
Comisión Interinstitucional para recomendación de

Desabasto de Granos Básicos: arroz
Atender solicitudes específicas del Despacho Ministerial o

de la Dirección Nacional de Extensión Agropecuaria
Atender los casos especiales suscitados en quemas

104 PC-12 0 0 1.1 18 Servicio complementarios 1 Actividad
agrícolas controladas
Realizar campañas informativas sobre prevención de

105 PC-12 0 0 1.1Representación
18 en comisiones institucionales e interinstitucionales Actividad
incendios forestales
Nombre del responsable: Roberto Azofeifa
Número de oficio de remisión: DPA-002-2022
Notas aclaratorias
2 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y acceder (link) al icono o foto
3 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los indicadores del Plan Nacional de Desarrollo e Inversión Pública (PNDIP). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación"
4 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los indicadores del Plan Sectorial (PS). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondient
5 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los indicadores del Plan Estratégico Institucional (PEI). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador
6 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los objetivos del Decreto Ejecutivo No. 40863-MAG. Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador c
10 Se refiere al grado de cumplimiento de las metas. La unidad de medida que provee de información de una determinada condición o el logro de una cierta situación, actividad o resultado

Meta
Nuevos comités locales

Producción Sostenible 11 Hoja de inscripción 61 - - - 61
inscritos
Producción Sostenible 11 Registro actualizado Registro de inscripción 1 - - - 1
Producción Sostenible 11 Asesorías Informes de gira 50 - - - 50
Producción Sostenible 11 Talleres técnicos Lista de asistencia 3 - - - 3
Producción Sostenible 11 Talleres con productores Lista de asistencia 8 - - - 8
Informe proporcionado por cada

Producción Sostenible 11 Matriz de evaluación 609 - - - 609
Comité Local participante
Producción Sostenible 11 Cantidad de reuniones Minuta de reunión 3 3 3 3 12
Producción Sostenible 11 Eventos de premiación Lista de asistencia - - 4 4 8
Producción Sostenible 11 Registro de solicitudes Solicitudes resueltas - - - 13 13
Fortalecimiento Organizacional 19 Verificaciones de campo Informe de verificaciones 3 - 3 - 6

Fortalecimiento Organizacional 19 Verificaciones de campo Informe de verificaciones 2 2 2 - 6
Fortalecimiento Organizacional 19 Verificaciones de campo Informe de verificaciones 2 2 2 - 6
Documento conteniendo
Acciones de coordinación 17 Plan de inversión - 1 - - 1
propuesta de plan de inversión
Documento conteniendo
Fortalecimiento Organizacional 10 Plan de inversión - 1 - - 1
propuesta de plan de inversión
Fortalecimiento Organizacional 17 Plan de inversión Documento conteniendo - 1 - - 1

elaborado propuesta de plan de inversión
Plan de inversión Documento conteniendo

Acciones de coordinación 19 - 1 - - 1
elaborado propuesta de plan de inversión
Cantidad de eventos
Reuniones de coordinación
requeridos para la virtuales o presenciales, minutas,
Acciones de coordinación 19 definición de actividades borradores del plan de inversión, 1 1 - - 2
y elaboración del plan
documento final.
de inversión.
informes semestrales de gestión

Acciones de coordinación 19 Reuniones del PITTA PITTA arroz 2 3 3 3 11

Acciones de coordinación 19 Reuniones del PITTA PITTA maíz 2 3 3 3 11
Cantidad de inventarios
Acciones de coordinación 17 Informe de inventario. 1 1 1 1 4
realizados.
NA NA Boletín mensual Informe 3 3 3 3 12
Cantidad de
Acciones de coordinación 17 actualizaciones Archivo actualizado. 6 6 6 6 24
realizadas.

Acciones de coordinación 17 Reuniones del PITTA 2 3 3 2 10
PITTAs tomate y chile
Producción Sostenible 1 Reuniones Minutas de las reuniones 1 1 1 1 4
Documento de costos
NA NA Documento elaborado - 1 - 1 2
actualizado
Producción Sostenible 10 Asesorías Informe de asesorías 1 1 1 1 4
Producción Sostenible 1 Asesorías Informe de asesorías - 1 2 1 4
Producción Sostenible 1 Asesorías Informe de asesorías 1 - 1 - 2
Fortalecimiento Organizacional 5 Reuniones Minutas de reuniones 1 1 1 1 4
Plan estratégico
Fortalecimiento Organizacional 5 Documento - - 1 - 1
elaborado
Acciones de coordinación 17 Reuniones Minutas de reuniones 1 1 1 1 4
Otras Acciones (Atención de productores individuales)

18 Consultas atendidas Reporte de consultas resueltas 1 1 1 1 4
Producción Sostenible 1 Talleres Informe de taller 1 1 1 1 4
Producción Sostenible 1 Asesorías Informe de asesoría 5 5 5 5 20
Acciones de coordinación 17 Talleres Informe de taller 1 1 1 1 4
Acciones de coordinación 17 Asesorías Informe de asesoría 1 1 1 1 4
Reuniones de la
Acciones de coordinación 17 Comisión Nacional de Minuta de reunión 2 2 2 2 8
Aguacate
informes de seguimiento de
Acciones de coordinación 17 Informes 1 1 1 1 4
implementación de acciones
Lista de participación en
Producción Sostenible 1 Días de campo actividades de capacitación, 2 2 - - 4
programa de la actividad
Lista de participación en
Producción Sostenible 1 Taller actividades de capacitación, 1 - - - 1
programa de la actividad
Documento de encuesta para ser

Acciones de coordinación 17 Encuesta para censo elaborada por medio de la 1 - - - 1
aplicación ODK
Documento con interpretación de

información obtenida con
Acciones de coordinación 19 Censo - 1 - - 1
levantamiento del censo nacional
de aguacate
Informes de seguimiento de la
solicitud de crédito por parte de
Acciones de coordinación 17 Informes - 1 - 1 2
productores ante entes
financieros.

Acciones de coordinación 17 Reuniones del PITTA - 1 - 1 2
PITTA fresa
Reuniones de
Fortalecimiento Organizacional 5 acompañamiento Informe de acompañamiento 1 1 1 - 3
Seguimiento de compromisos y
acuerdos que corresponda con la
Acciones de coordinación 17 informes de gestión 2 2 3 3 10
competencia del coordinador del
Programa Nacional de frutas.
Documento de la Documento entregado al

Acciones de coordinación 19 - - - 1 1
actividad de coco despacho ministerial
Minutas de reuniones,
seguimiento de compromisos y
Acciones de coordinación 17 Gestiones de acuerdos que corresponda con la 1 1 1 1 4
coordinación
competencia del coordinador del
Programa Nacional de frutas.
Producción Sostenible 1 Visitas Técnicas Hoja de visita 12 12 12 12 48
Producción Sostenible 1 Visitas Técnicas Hoja de visita 26 26 25 25 102
Acciones de coordinación 19 Reuniones técnicas Minuta de reunión 4 4 4 4 16
Acciones de coordinación 19 Materiales producidos Informe de materiales producidos 2 2 2 2 8

PITTA Cítricos

PITTA Pejibaye

de cítricos

de pejibaye

18 Consultas atendidas Reporte de consultas resueltas 3 3 3 3 12
Fortalecimiento Organizacional 5 Asesorías Informe de asesoría 2 3 2 3 10
Documento con tabulación e

Fortalecimiento Organizacional 19 Censo 1 - 1 1 3
interpretación de datos obtenidos
Fortalecimiento Organizacional 19 Visita a finca Informe de visita a finca 5 5 5 5 20
Fortalecimiento Organizacional 19 Verificaciones de campo Informe de verificaciones - 1 1 1 3
Fortalecimiento Organizacional 19 Censo Informe de censo - 1 1 1 3
NA NA Boletín mensual Informe 3 3 3 3 12
Producción Sostenible 1 Visita a parcelas de IyV Informe de visita a parcelas de IyV 4 2 - 2 8
Acciones de coordinación 17 Sesiones de Comisión Minuta de sesión 3 3 3 3 12
Fortalecimiento Organizacional 5 Asesorías Informe de asesoría 2 3 2 3 10
Fortalecimiento Organizacional 19 Censo Documento con tabulación e 1 1 1 3


Producción Sostenible 1 Visita a parcelas de IyV Informe de visita a parcelas de IyV 4 2 2 8
Acciones de coordinación 17 Sesiones de Comisión Minuta de sesión 3 3 3 3 12
Documento con tabulación e

Fortalecimiento Organizacional 19 Censo 1 1 1 3
Producción Sostenible 1 Reunión Informe de reunión 1 - - - 1
Producción Sostenible 1 Proyecto Informe o dictamen presentado 2 2 - - 4
Lista de chequeo de
Registro de datos de
Producción Sostenible 1 cumplimiento de cumplimiento de requisitos 100 100 - - 200
requisitos
Informe de cumplimiento de ITEM

Producción Sostenible 1 Verificación de campo - - - 4 4
2.4.7.2.2.9
Producción Sostenible 1 Dictamen Informe - - - 4 4
Producción Sostenible 1 Dictamen Oficio de solicitud de trámite para - - - 4 4

pago
Acciones de coordinación 17 Sesiones Acta de sesiones de CIP 1 2 1 2 6
Acciones de coordinación 17 Taller Informe de taller - 1 1 - 2
Acciones de coordinación 17 Campaña Informativos publicados 1 - - - 1
Acciones de coordinación 17 Informe Informe publicado - - 1 - 1
Acciones de coordinación 17 Sesiones Minuta de sesiones 3 3 3 3 12
Acciones de coordinación 17 Comunicados Correos sobre comunicados 8 6 - 2 16

Acciones de coordinación 17 Sesiones Minuta de sesiones 3 3 3 3 12
Boletín técnico y publicación en

Acciones de coordinación 17 Publicaciones -
Facebook
Acciones de coordinación 17 Reunión Minuta de reunión -
Acciones de coordinación 17 Campaña Contenido de campaña -
Acciones de coordinación 17 Solicitudes Respuesta a solicitudes -
Solicitud escrita por Respuesta escrita de solicitud

Acciones de coordinación 17 -
parte del interesado atendida
Acciones de coordinación 17 Comunicados Correos sobre comunicados -
mpletarse cada una de las celdas.

nculación" y acceder (link) al icono o foto del ODS correspondiente.
talle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
ón" y revisar el indicador correspondiente.


Programación I
El logro de la meta dependerá de la decisión

de personas físicas y jurídicas activas en el
sector agropecuario, por participar en la
categoría Agropecuaria del PBAE.
R Azofeifa De acuerdo a lo
61.00 256 420%
M Flores programado
La meta corresponde al 10% de la sumatoria
de los Comités Locales galardonados en el
período 2019-2020, mas los comités locales
inscritos en el período 2020-2021.
De acuerdo a lo
M Flores El registro es actualizado continuamente. 1.00 1 100%
programado
La actividad se coordinan y realizan con la En Riesgo de no

R Azofeifa 50.00 2 4%
respectiva persona Coordinadora Regional Cumplimiento
R Azofeifa NA 3.00 3 100% De acuerdo a lo

programado
En Riesgo de no
R Azofeifa NA 8.00 3 38%
Cumplimiento
El logro de la meta dependerá de la cantidad

R Azofeifa De acuerdo a lo
de Comités Locales que presenten el informe 609.00 590 97%
M Flores programado
anual del proceso 2021
De acuerdo a lo
R Azofeifa Las minutas son realizadas por la CNPBAE 6.00 6 100% programado
Se realizan en común acuerdo con la

R Azofeifa - No hay ejecución NA
Coordinación Regional
El logro de la meta dependerá de las

R Azofeifa solicitudes realizadas - No hay ejecución NA
Los experimentos son establecidos por parte

del INTA-de modo que el seguimiento se da en
función de los mismos. Interesa involucrar a De acuerdo a lo
J Valerin 3.00 3 100%
las agencias de extensión en la medida de lo programado
posible. Esto incluye a los miembros del PITTA
Frijol.
Los experimentos son establecidos por parte
del INTA-de modo que el seguimiento se da en
J Valerin función de los mismos. Interesa involucrar a 4.00 3 75% Atraso Leve
las agencias de extensión en la medida de lo
posible. Esto incluye a los miembros del PITTA
Maíz.
El seguimiento se coordina con el investigador

J Valerin del INTA y en la medida de lo posible, 4.00 - 0% En Riesgo de no
involucrando a las agencias de extensión Cumplimiento
correspondientes
Actividad en el marco del Convenio MEP-MAG

para Colegios Técnicos Profesionales. La
identificación y elaboración del plan de De acuerdo a lo
J Valerin 1.00 1 100%
inversión se da a partir de la coordinación programado
entre la Agencia de Matina, el Programa de
Granos Básicos y el CTP Batán.
La identificación y elaboración del plan de

inversión se da a partir de la coordinación
entre la Agencia de Nandayure y el Programa De acuerdo a lo
J Valerin de Granos Básicos. Se incluirán posteriormente 1.00 1 100%
programado
otros participantes según el plan lo demande,
en aspectos de análisis, la elaboración, planes
de capacitación, entre otros.

entre la Agencia de Nandayure, Jicaral,
Paqueara y Cóbano, el CAC Puntarenas y el
J Valerin Programa de Granos Básicos. Se incluirán 1.00 1 100% De acuerdo a lo
posteriormente otros participantes según el programado
plan lo demande, en aspectos de análisis, la
elaboración, planes de capacitación, entre
otros con el INTA.

entre la Agencia de Coto Brus, el CTP Sabalito y
el Programa de Granos Básicos. Se incluirán De acuerdo a lo
J Valerin 1.00 1 100%
posteriormente otros participantes según el programado
otros.

entre la Agencia de Pejibaye, el INTA y el
Programa de Granos Básicos. Se incluirán De acuerdo a lo
J Valerin posteriormente otros participantes según el 2.00 2 100% programado
otros.
Habitualmente se programa una sesión

mensual a partir del mes de febrero, lo cual De acuerdo a lo
J Valerin puede variar según se conforme o no el 5.00 5 100% programado
quórum.
Habitualmente se programa una sesión

mensual a partir del mes de febrero, lo cual De acuerdo a lo
J Valerin puede variar según se conforme o no el 5.00 5 100% programado
quórum.
Se realiza una actividad por trimestre para el

monitoreo habitual de los inventarios. Puede De acuerdo a lo
J Valerin 2.00 2 100%
variar según las circunstancias y necesidad del programado
momento.
De acuerdo a lo
J Valerin NA 6.00 6 100%
programado
De acuerdo a lo
J Valerin NA 12.00 12 100%
programado
Depende de la asistencia y el interés de las

De acuerdo a lo
L López instituciones de que participen los 5.00 5 100%
funcionarios y agricultores a estas reuniones programado
Se les hace saber a los productores las
opciones de productos de carácter nacional
De acuerdo a lo
L López para sustituir la fertilización y el manejo de 2.00 2 100%
programado
enfermedades, y dependerá de que los
productores lo asuman.
Que los productores y regiones del MAG De acuerdo a lo

L López 1.00 1 100%
apoyen en lo costos de cada cultivo programado
Que las empresas de viveros nos permitan la

información de la producción de plántulas y de
L López productores que accesa a semilla mejorada. 2.00 2 100% De acuerdo a lo
Que el personal den SFE nos apoye con las programado
visitas en información de los viveros
registrados ante el SFE
Disponer el apoyo de los compañeros de las

De acuerdo a lo
L López regiones y aporte de presupuesto para asistir a 1.00 1 100%
programado
las fincas.
Que haya apoyo de las regiones para dar la

L López información a productores y que los 1.00 1 100% De acuerdo a lo
productores asistan a las charlas programado
Que el productor tenga interés de sembrar En Riesgo de no

L López semillas criollas de tomate para diversificar en 3.00 1 33%
Cumplimiento
el mercado nacional
Apoyo al sector agropecuario, academia y De acuerdo a lo

L López empresa privada para desarrollar el plan 2.00 3 150%
programado
estratégico y darle seguimiento.
Disponer del apoyo del sector agropecuario No hay De acuerdo a lo

L López - 1
para desarrollarlo y darle seguimiento Programación programado
Poder coordinar y liderar el grupo para

mejorar el reglamento técnico de tomate y De acuerdo a lo
L López 2.00 2 100%
para esto se necesita el apoyo de Salud, MEIC, programado
ACADEMIA, AGRICULTORES, entre otros.
Apoyo de la regiones para coordinar las De acuerdo a lo

L López 2.00 2 100%
charlas y del INTA programado
Que los funcionarios del SFE de residuos de De acuerdo a lo

L López 2.00 2 100%
plaguicidas nos apoyen programado
Que no exista las necesidades por parte de los

L López productores o no se disponga con presupuesto 2.00 No hay ejecución NA
para asistir
El cumplimiento de la meta dependerá de la De acuerdo a lo

A Castro 2.00 2 100%
demanda de apoyo programado

A Castro demanda de apoyo 10.00 10 100% programado

A Castro demanda de apoyo 6.00 6 100% programado
Actividad en conjunto con el Departamento de De acuerdo a lo

A Castro Emprendedurismo del MEP 2.00 2 100% programado
A Castro
Actividad en conjunto con el Departamento de De acuerdo a lo
Emprendedurismo del MEP 2.00 2 100% programado
Las reuniones se podrán concretar en función

del espacio de agenda del viceministro, ya que De acuerdo a lo
A Montero 4.00 4 100%
el sector productor ha solicitado su programado
participación
Las acciones de implementación se podrán
realizar en el tanto actores públicos y privados De acuerdo a lo
A Montero 2.00 2 100%
asuman compromisos para concretar programado
esfuerzos.
Los días de campo se podrán realizar en

coordinación con las regiones (Central Oriental
y Sur, Pacífico Central y Brunca), además De acuerdo a lo
A Montero quedará condicionado a la oportunidad de 4.00 4 100% programado
contar con recursos económicos para atender
logística.
El Taller con viveristas de aguacate se podrá

realizar en tanto SFE y ONS sumen sus
En Riesgo de no
A Montero competencias y apoyo. Además quedará 1.00 - 0% Cumplimiento
condicionado a la oportunidad de contar con
recursos económicos para atender logística.
Para la formulación de la encuesta del censo se De acuerdo a lo

A Montero requiere del apoyo técnico del personal de la 1.00 1 100%
programado
unidad de Informática
Se requiere que las regiones realicen el

levantamiento de la información y que De acuerdo a lo
A Montero 1.00 1 100%
personal de Unidad de Informática apoye en programado
procesar e interpretar la información.
Depende de la gestión que realicen los

compañeros de las AEA en atención a los
productores que requieren financiamiento en En Riesgo de no
A Montero 1.00 - 0%
las regiones donde se desarrolla en Plan Cumplimiento
Nacional. Además de los recursos financieros
del BNCR, INDER, Fundecooperación y SBD.
Depende de la participación de la
representación del sector productor y el En Riesgo de no
A Montero 1.00 - 0%
aporte interinstitucional y académico de los Cumplimiento
integrantes PITTA.
Se espera que el sector productor aproveche el

apoyo ofrecido y asuma el reto para que De acuerdo a lo
A Montero consiga acreditar la formalización de la 2.00 2 100% programado
organización.
El avance en la implementación del Plan

regional de papaya dependerá de la debida
conducción que realice la Dirección regional En Riesgo de no
A Montero Huetar Caribe, el compromiso de las 4.00 1 25%
Cumplimiento
instituciones participantes y la debida
participación del sector productor y
exportador.
La formulación del Plan dependerá del interés

A Montero de la nueva administración en apoyar el rubro - No hay ejecución NA
de coco para agua
La gestión de apoyo a la estrategia para el

combate del picudo de las palmaceas estará
A Montero condicionada a la reacción que asuman las 2.00 2 100% De acuerdo a lo
instancias de la región Huetar Caribe (MAG, programado
SFE, INDER) y la suma del sector productor
para el debido combate de estar plaga.
A Olaso NA 24.00 26 108% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
A Olaso NA 52.00 56 108%
programado
A Olaso NA 8.00 10 125% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
A Olaso NA 4.00 4 100%
programado
De acuerdo a lo
A Olaso NA 6.00 6 100%
programado
De acuerdo a lo
A Olaso NA 6.00 6 100%
programado
De acuerdo a lo
A Olaso NA 4.00 6 150%
programado
De acuerdo a lo
A Olaso NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
A Olaso NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
A Olaso NA 18.00 20 111%
programado
De acuerdo a lo
A Olaso NA 6.00 16 267%
programado
I Serrano NA 5.00 No hay ejecución NA

Se parte de que se han realizado los pasos De acuerdo a lo

R Azofeifa 1.00 4 400%
desde 2.4.7.2.1.1 al 2.4.7.2.1.4 programado
Se parte de que ya se realizo el paso

R Azofeifa 2.4.7.2.2.5, 2.4.7.2.2.6 y 2.4.7.2.2.7 del En Riesgo de no
4.00 1 25%
M Flores procedimiento 7P01-01 Cumplimiento
Considerando un escenario en el cual se

presentan 4 proyectos con un total de 200
M Flores productores, cuyo incentivo promedio 200.00 No hay ejecución NA
individual es de 1000 US$
R Azofeifa Se parte de que ya se realizó la actividad

- No hay ejecución NA
M Flores 2.4.7.1 y 2.4.7.2
R Azofeifa
M Flores
R Azofeifa NA - No hay ejecución NA
R Azofeifa Ordinariamente las sesiones del CIP son cada 2 De acuerdo a lo

3.00 3 100%
M Flores meses programado
R Azofeifa NA 1.00 1 100% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
R Azofeifa Se realiza con el apoyo de la oficina de prensa 1.00 1 100%
programado
El informe se publica posterior a la aprobación

R Azofeifa por parte del CIP, en el sitio web
M Flores https://www.mag.go.cr/transparencia/Inform
es-Institucionales.html
La agenda de reuniones está a cargo de la

R. Azofeifa En Riesgo de no
Coordinación de Comisión con sede en el 6.00 2 33%
M. Flores Cumplimiento
SINAC-MINAE
Los comunicados los genera la CNE, miembro

de la CONIFOR. La cantidad de comunicados
R. Azofeifa De acuerdo a lo
depende de las condiciones meteorológicas 14.00 14 100%
M. Flores programado
existentes, principalmente en los meses de
diciembre a mayo
Las minutas las genera la Coordinación de la De acuerdo a lo
R. Azofeifa Plataforma, bajo la responsabilidad del 6.00 6 100%
programado
Ministerio de Salud
J Valerin NA
Esta Mesa Técnica es liderada por el

Viceministro del MAG. LA continuidad de dicho
grupo dependerá del interés que muestre
Conarroz ante el inminente cambio de
J Valerin Administración. La convocatoria será bisemanal
a partir de enero 2022.
J Valerin NA
J Valerin NA
Esta Mesa Técnica es liderada por el

Viceministro del MAG. LA continuidad de dicho
grupo posiblemente dependerá del interés que
muestre Conarroz ante el inminente cambio de
J Valerin Administración. La convocatoria será bisemanal
a partir de enero 2022
Se realiza una sesión durante el segundo

trimestre. En caso de requerirse de acuerdo con
las condiciones del mercado, la comisión puede
J Valerin reunirse con más frecuencia
Se realiza una sesión durante el tercer

trimestre. En caso de requerirse de acuerdo con
las condiciones del mercado, la comisión puede
J Valerin reunirse con más frecuencia
J Valerin NA
Dependerá de la demanda por parte de

R Azofeifa diversos actores relevantes en la materia del
reglamento de QAC
Las campañas son diseñadas por el Programa

de Manejo del Fuego, con sede en SINAC y
R Azofeifa presentadas para aval de la CONIFOR
M Flores
e las Instancias Asesoras del MAG.

ento semestral
nforme I Semestre 2022

Brunca 37
Central Occidental 68
Central Oriental 42
Central Sur 11
Chorotega 15
ND ND
Caribe 14
Huetar Norte 42
Pacífico Central 27
Total 256
ND ND
ND ND
La actividad se ha realizado por medio virtual. ND ND
ND ND
33 Comités Locales no presentaron informe.

1 Comité Local presentó informe pero no ND ND
obtuvo el puntaje para ganar la BAE
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND

ND ND
ND ND
No hay establecimiento en campo.
ND ND
Se realizaron más gestiones de las indicadas

para la elaboración del plan de inversión.
ND ND

ND ND

ND ND

ND ND

ND ND
Transcurre habitualmente.
ND ND
Transcurre habitualmente.
ND ND
Se realizaron 4 inventarios por la necesidad de
ajustar al máximo el cálculo.
ND ND
Se solicita la información mensualmente. Hay
atrasos en la recepción de la misma.
ND ND
Se elaboraron más informes de los indicados,
dado que son de emisión semanal.
ND ND
ND ND
En chile dulce se realizaron 5 costos de

producción para las regiones: C. Sur, C.
Oriental, C. Occidental, Brunca, Pacífico
Central y 4 costos de producción de tomate ND ND
para la región C. Occidental (dos épocas del
año veranera e inverniz y plantación con
injerto y sin injerto)
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
Se han realizado dos reuniones con cada una

ND ND
de las administraciones.
Se realizó un informe para el cierre de la
adminitración saliente y posteriormente otro ND ND
para la administración entrante.
Se espera realizar otras actividades de

capacitación para el segundo semestre. ND ND
El taller con los viveristas de aguacate estaba

programado para el mes de junio y se estará ND ND
realizando para finales de julio.
Se formuló y fue corrida a nivel nacional. ND ND
Debido a demora en el levantamiento de datos

de campo, se dificultó analizar toda la
información. Por tanto se emitió un informe ND ND
preliminar. Para el segundo semestre se
concluirá.
No fue posible realizar la consulta a las AEA

por motivo de que estaban ocupados en el ND ND
levantamiento de la encuesta de aguacate.
ND ND
Se realizó una reunión con productores de la

AEA de Llano Grande.
Los productores se encuentran en trámite para ND ND
formalizar la cooperativa.
Solo se ha podido realizar una reunión ya que

la Dirección Regional de la Huetar Caribe no ha ND ND
convocado a mas reuniones.
Este Plan para coco se estará formulando antes ND ND

del cierre del año, en caso que la nueva
administración lo solicite.
ND ND
Se está realizando la debida coordinación

interinstitucional para atender estrategia de
combate al Picudo Negro.
La meta programada se supero debido al ND ND

interes mostrado por los tecnicos de las AEA.
La meta programada se supero debido a la

countura de presencia de plagas y altos precios ND ND
de los insumos.
La meta programada se supero debido al ND ND

interes mostrado por los tecnicos de las AEA.
Se elaboraron 4 boletines (producción de
lactobasillus, produccion de quelatos a partir
de sales, produccion de biofertilizantes
mayores y menores, producción de Bioraices) ND ND
con el fin de brindar una alternativa
nutricional de bajo costo, debido a los
elelvados costos de los insumos.
Se realizaron reuniones ordinarias virtuales. ND ND
Se realizaron reuniones para coordinar

acciones en el proyecto de mejoramiento ND ND
genetico participativo.
Se socializo informacion a tecnicos de la AEA

sobre elementos a considerar para una ND ND
adecuada nutrición, se dio prioridad a la RHC.
ND ND
ND ND
En este semestre se dio prioridad a los

proyectos de papaya para exportación, sin ND ND
dejar de lado los de cítricos y pejibaye.
Se atendieron dudas tecnicas que tenian las

familias productoras, organizaciones de
productores y técnicos en las actividades ND ND
productivas de citricos, papaya y pejibaye de
las principales zonas productoras del país.
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
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ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND

Periodo: 2022
Departamento: Producción Orgánica Regresar POI-2022
Unidad: NA
D
P E
ID O N P -
P Objetivo de la cadena de re
D D E 4
S
P 4 8
2 5
6
3
3
6
Nivel de
resultados
Acompañamiento y asesoría a productores en periodo de

1 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad
transición
Actualización de expedientes de incentivos de RBAO

2 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria (incentivo económico e inversiones realizadas), periodo Producto
2021
3 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Gestionar las solicitudes de incentivos periodo 2022 Producto
4 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Gestiones de coordinación de la Cooperación Técnica Producto
Euroclima
Capacitación en normativa de producción orgánica para

productores (Decreto Ejecutivo No. 29782-MAG)
Capacitación en normativa de producción orgánica para

6 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria técnicos (Decreto Ejecutivo No. 29782-MAG) Actividad
Capacitación en fondos RBAO de agricultura orgánica

para productores en transición y certificados
Sistematización de experiencias en producción orgánica

8 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria con el AEA de Pejibaye Actividad
9 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Capacitación a productores en principios de producción Producto
pecuaria orgánica
Capacitación a productores sobre elaboración de

10 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria bioinsumos, extractos botánicos, repelentes, control de Actividad
plagas y enfermedades
11 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Proceso de acompañamiento para el fortalecimiento del Actividad
SIC de APTTA
12 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Capacitación al SIC UCANEHU Actividad
Ficha de divulgación técnica sobre bioinsumos y su
aplicación
Proceso de acompañamiento y capacitación a GPO en

14 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria formación del área de influencia del AEA de Puerto Viejo Actividad
de Sarapiquí y AEA de San Isidro de Heredia
Apoyo a SENASA en la construcción del Reglamento de

Producción Pecuaria
Coordinación de la Comisión Nacional de Agricultura

Orgánica
17 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Actualización y modificación de normativa Producto
Actualización de procedimiento de gestión de incentivos

de RBAO
Seguimiento a proyectos financiados con recursos de la

19 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Producto
Ley 8591
Coordinación de acciones para el fortalecimiento de

20 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria agricultura orgánica en los cultivos priorizados por la Actividad
administración
21 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Atención a solicitudes del servicio de inspección estatal Actividad
bajo el Decreto Ejecutivo 29782-MAG
22 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Participación en el PITTA de Producción Orgánica Actividad
Participación en el Comité Organizador del IX Congreso

de Agroecología
Nombre del responsable: Rocio Aguilar
Número de oficio de remisión: DNEA-DPO-102-2021
Notas aclaratorias
2 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y acceder (link) al icono o fot
3 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los indicadores del Plan Nacional de Desarrollo e Inversión Pública (PNDIP). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación
6 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los objetivos del Decreto Ejecutivo No. 40863-MAG. Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador c
10 Se refiere al grado de cumplimiento de las metas. La unidad de medida que provee de información de una determinada condición o el logro de una cierta situación, actividad o resultado

Unidad de medida 10
Producción Orgánica 12 Visitas a finca Hojas de visita - 5 5 - 10
Número de expedientes
Producción Orgánica 7 Expedientes 395 - - - 395
actualizados
Número de expedientes
Producción Orgánica 7 gestionados Expedientes 40 40 40 - 120
Número de gestiones de
coordinación
Producción Orgánica 7 (reuniones, giras, Minutas, informes técnicos, 5 5 5 5 20
gestiones administrativas, oficios
aprobación de informes,
oficios)
Número de
Producción Orgánica 12 Listas de asistencia - 3 3 - 6
capacitaciones
Número de
Producción Orgánica 2 capacitaciones Listas de asistencia - 1 - - 1
Número de
Producción Orgánica 2 Listas de asistencia 2 - - - 2
capacitaciones
Número de documentos
Producción Orgánica 2 de sistematización Documento elaborado - 1 1 - 2
Producción Orgánica 7 Número de Listas de asistencia - 1 - - 1

capacitaciones
Número de
Producción Orgánica 2 capacitaciones Listas de asistencia - - 2 1 3
Producción Orgánica 12 Plan de capacitación Minutas, plan de capacitación, 1 - - - 1

ejecutado lista de asistencia
Número de
Producción Orgánica 2 capacitaciones Listas de asistencia 1 - - - 1
Número de fichas
Producción Orgánica 2 Documento elaborado - 1 - - 1
técnicas
Número de reuniones y
Producción Orgánica 2 Minutas y lista de asistencia 2 2 - - 4
capacitaciones
Producción Orgánica 12 Número de reuniones Minutas 4 2 2 2 10
Producción Orgánica 12 Número de reuniones Minutas 2 2 2 2 8
Documento borrador y
Producción Orgánica 12 Oficios, documentos borrador 1 1 - - 2
número de oficios
Procedimiento Procedimiento oficializado en el

Producción Orgánica 12 1 - - - 1
oficializado sistema de gestión de calidad
Producción Orgánica 12 Número de visitas Informe de seguimiento - 1 2 2 5
Documento de plan de
Producción Orgánica 12 Plan de trabajo - - 1 - 1
trabajo
Cantidad de solicitudes Registro de solicitudes
Producción Orgánica 12 -
Producción Orgánica 12 Minutas y lista de asistencia -
Producción Orgánica 12 Minutas y lista de asistencia -
ompletarse cada una de las celdas.
ión" y revisar el indicador correspondiente.
les de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.

Responsable 13 Observaciones/supuestos/ Limitaciones 14

I Semestre
Yinnel Soto y Carolina En Riesgo de no

NA 1 20%
Fallas Cumplimiento
En Riesgo de no
Grisela Camacho NA 267 68%
Cumplimiento
Yinnel Soto, Carolina El cumplimiento de la actividad está sujeto a

De acuerdo a lo
Fallas, Grisela Camacho, la disponibilidad de recursos y la presentación 1,459 1824% programado
Rocío Aguilar de solicitudes
Yinnel Soto, Carolina NA 18 180% De acuerdo a lo

Fallas, Rocío Aguilar programado
Yinnel Soto, Carolina En Riesgo de no

NA 2 67%
Fallas Cumplimiento
Yinnel Soto, Carolina De acuerdo a lo

Fallas NA 2 200% programado

NA 4 200%
Fallas programado
Yinnel Soto, Carolina En Riesgo de no

Fallas NA - 0% Cumplimiento
Yinnel Soto NA 1 100% De acuerdo a lo

programado
Yinnel Soto, Carolina No hay De acuerdo a lo

Fallas NA - Programación programado
Carolina Fallas NA 1 100% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
Carolina Fallas NA 1 100% programado
NA 1 100%
Fallas programado

NA 5 125%
Fallas programado
La ejecución de la actividad está sujeto a De acuerdo a lo

Yinnel Soto quorum, permanencia de la Comisión y 15 250%
programado
aprobación de las autoridades
La ejecución de la actividad está sujeto a De acuerdo a lo

Rocío Aguilar 4 100%
quorum y permanencia de la Comisión programado
La ejecución de la actividad está sujeto a la En Riesgo de no

aprobación de las autoridades Cumplimiento
La ejecución de la actividad está sujeto a la De acuerdo a lo

aprobación de las autoridades programado
En Riesgo de no
Rocío Aguilar NA - 0%
Cumplimiento
Rocío Aguilar NA No hay ejecución NA
Yinnel Soto, Carolina Fallas NA 0
Yinnel Soto, Carolina Fallas NA 2
Carolina Fallas NA 6
es para uso de las Instancias Asesoras del MAG.

uimiento semestral
me I Semestre 2022

Visitas de acompañamiento a productores

en transición en coordinación con las 300,000 1.05.02 2.01.01
agencias de extensión agropecuaria
Expedientes completos y archivados 100,000 2.99.01
Se recibió 1459 solicitudes reconocimiento

económico por servicios ambientales y 7
solicitudes de propuestas de inversiones 3,000,000 1.05.02 2.01.01
realizadas
Se han realizado reniones presenciales,

virtuales y revisiones de propuestas y 1,500,000 1.05.02 2.01.01
avances de los tres lotes del proyecto.
Una a productores de Ciudad Neilly virtual y

una precencial a productores del area de 500,000 1.05.02 2.01.01
influencia de la agencia de Monteverde.
Dos charlas para tecnicos de Huetar Caribe y

Central Occidental ND ND
Se realizo una charla a nivel nacional a

productores y una a tecnicos ,
ND ND
adicionalmente dos charlas de capacitaciòn a
los GPO de Eco Caraigres y MAOPAC
400,000 1.05.02 2.01.01
Proceso en marcha de capacitaciòn de 38 ND ND

funcionarios
400,000 1.05.02 2.01.01 2.99.01
Se realizo un proceso de acompañamiento y 1,500,000 1.05.02 2.01.01 2.99.01

asesoria al SIC de APPTA , pendiente gira.
Se realizo una charla de capacitaciòn al SIC

de UCANEHU ND ND
Listo, pendiente la divulgaciòn 200,000 1.03.03
Se realizò una GPo en formaciòn de San

Isidro de Heredia y 4 actividades con 200,000 1.05.02 2.01.01 2.99.01
CAPROSA de Sarapiquì
Se ha participado en 15 reuniones para la

250,000 1.05.02 2.01.01
elaboraciòn del Reglamento Pecuario
Se ha participado en todas las reuniones

ND ND
programadas
Se trabajo el decreto 35242 y esta pendiente

ND ND
la revisiòn de la consulta publica
Se presento y aprobo las modificaciones a

los procedimiento a la Comisiòn de Procesos ND ND
y procedimientos.
500,000 1.05.02 2.01.01
200,000 1.05.02 2.01.01
No se han recibido solicitudes ND ND
Se programo y ejecuto una charla "Oferta

local, demanda internacional y
particularidades de comercializaciòn en
alimentos organicos frescos y procesados. ND ND
Charla a Procomer sobre producccion
agropecuaria en Costa Rica a funcionarios de
Proocomer
Se realizaron 6 reuniones y diversas

ND ND
gestiones de corrdinacion sobre la actividad
1.05.02 2.01.01
100,000.00 2.99.01

Periodo: 2022
Dirección: Dirección Administrativa Financiera Regresar POI-2022
Unidad: NA

intervenciones 1
D
P E
ID O N P -
P
D D S E 4
P 4
8
2 5 6
3 3
6
Mantenimiento preventivo de edificaciones de equipo y sistemas

1 0 0 0 0 9 Gestión de Inmobiliaria instalados
1.1 0 0 0 0 9 Gestión de Inmobiliaria Mantenimiento del edificio de oficinas centrales
1.2 0 0 0 0 9 Gestión de Inmobiliaria Mantenimiento del ascensor
1.3 0 0 0 0 9 Gestión de Inmobiliaria Mantenimiento de la planta eléctrica
1.4 0 0 0 0 9 Gestión de Inmobiliaria Mantenimiento de aires acondicionados del edificio central
1.5 0 0 0 0 9 Gestión de Inmobiliaria Limpieza y desinfección de tanques de agua potable y pruebas de calidad de
agua potable
2 0 0 0 0 9 Gestión de Inmobiliaria Soporte técnico en oficinas centrales y regiones mediante visitas
3 0 0 0 0 9 Gestión de Inmobiliaria Reparación de banquinas en edificio de oficinas centrales de MAG
4 0 0 0 0 9 Gestión de Inmobiliaria Pintura externa del edificio de oficinas centrales del MAG
Contratación de servicio de mantenimiento de inhibidor de rayos

5 0 0 0 0 9 Gestión de Inmobiliaria
en el edificio de oficinas centrales
Actualizacion de la ficha de proceso y el procedimiento de

6 0 0 0 0 9 Gestión de Inmobiliaria
inmobiliaria
7 0 0 0 0 9 Gestión de Inmobiliaria Identificacion de riegos en Sevrimag
8 0 0 0 0 9 Gestión de Inmobiliaria Realizar la autoevaluación del Sistema de Control Interno

9 0 0 0 0 9 Gestión Gerencial Revisión y coordinación del presupuesto institucional
10 0 0 0 0 9 Gestión Gerencial Coordinación y seguimiento de los Planes de Mejora Regulatoria
11 0 0 0 0 9 Gestión Gerencial Participación en comisiones Intitucionales (Comisión de Valores)
Participación en comisiones Intitucionales (Comisión de

12 0 0 0 0 9 Gestión Gerencial
Presupuesto)
Participación en comisiones Intitucionales (Comisión Gerencial de

Control Interno)
Participación en el Equipo de Datos Abierto y Acceso a la

Información (Datos Abiertos)
Seguimiento y control de las acciones departamentales, unidades

15 0 0 5.4 0 9 Gestión Gerencial
o procesos de apoyo a la Dirección
Administración de la correspondencia (generación, seguimiento,

administración entre otros)
17 0 0 0 0 9 Gestión Gerencial Acompañamiento y Seguimiento de las acciones de la Dirección
18 0 0 0 0 9 Gestión de los Servicios Administración de servicios complementarios a los vehículos
18.1 0 0 0 0 9 Gestión de los Servicios Asignación de vehiculos
18.3 0 0 0 0 9 Gestión de los Servicios Trámite para cancelación pólizas y marchamos de vehículos
18.4 0 0 0 0 9 Gestión de los Servicios Monitoreo de dispositivos GPS para flotilla vehicular
19 0 0 0 0 9 Gestión de los Servicios Recepción y trámite de facturas para servicios públicos
20 0 0 0 0 9 Gestión de los Servicios Aval interno para la reparación vehicular
20.1 0 0 0 0 9 Gestión de los Servicios Reparación de vehiculos utilizando póliza de seguros
20.2 0 0 0 0 9 Gestión de los Servicios Reparación de vehiculos por contratación
21 0 0 0 0 9 Gestión de los Servicios Gestión de la correspondencia interna
22 0 0 0 0 9 Gestión de los Servicios Gestión de la correspondencia externa y retiro de medicamentos

Administración de solicitud de tarjetas para compras
23 0 0 0 0 9 Gestión de los Servicios
Institucionales
24 0 0 0 0 9 Gestión de los Servicios Registro de entradas y salidas de personas a la institución
25 0 0 0 0 9 Gestión de los Servicios Contratos de Servicios, limpieza
26 0 0 0 0 9 Gestión de los Servicios Contratos de telefonía móvil
27 0 0 0 0 9 Gestión de los Servicios Identificacion de riegos en Sevrimag
28 0 0 0 0 9 Gestión de los Servicios Realizar la autoevaluación del Sistema de Control Interno
Conducción y operación equipos y vehiculos para el trasnporte de

materiales y personas (Giras)
30 0 0 0 0 9 Gestión de los Servicios Lavado de vehiculos institucionales
31 0 0 0 0 9 Gestión de los Servicios Limpieza de zonas verdes en las Regiones de Desarrollo
32 0 0 0 0 9 Gestión de los Servicios Contratos de Servicios, GPS Y RENTING
Trámite para cancelación pólizas, varias: (riesgo civil, incendio,

33 0 0 0 0 9 Gestión de los Servicios inclusión vehículo, accidentes colectivos)
34 0 0 0 0 9 Gestión de Inmobiliaria Asesoría técnica en infraestructura física
35 0 0 0 0 9 Gestión de Inmobiliaria Modificación de obra existente ( remodelación, ampliación y/u obra

complementaria)
35 0 0 0 0 9 Gestión de los Servicios Trabajos menores
36 0 0 0 0 9 Gestión de los Servicios Control de Armas
Préstamos de equipo mobiliario y áreas de uso común para

actividades.
Inscripción y des inscripción de vehiculos ante el Registro Nacional

37 0 0 0 0 9 Gestión de los Servicios (reposión o cambio de placas).
Nombre del responsable: CLAUDIO FALLAS CORTES
Número de oficio de remisión: DAF-067-2022

Notas aclaratorias
resultados 9
Meta
Unidad de medida 10
Nivel de Intervención ID 1 2 3 4 Total

resultados
No. de mantenimiento
Producto NA NA realizados Archivos electrónicos y físicos 8 9 8 9 34
Actividad NA NA No. de intervenciones de Archivo Electrónico compartido 3 3 3 3 12

mantenimiento de edificios
Actividad NA NA No. de intervenciones de Archivo Físico en oficina inmobiliaria 3 3 3 3 12

mantenimiento de Ascensor
Actividad NA NA No. de intervenciones de Archivo Físico en oficina inmobiliaria 1 1 1 1 4

mantenimiento de Planta eléctrica
No. de intervenciones de
Actividad NA NA Archivo Físico en oficina inmobiliaria 1 1 1 1 4
mantenimiento de aire acondicionado
No. de intervenciones de
Actividad NA NA mantenimiento de tanque de agua Archivo Físico en oficina inmobiliaria - 1 - 1 2
potable
Producto NA NA No. de solicitudes atendidas Archivo Físico en oficina inmobiliaria 3 3 3 3 12
No. de de banquinas
Actividad NA NA Archivo Físico en oficina inmobiliaria 1 1 1 1 4
intervenidas
Actividad NA NA No. de etapa de pintura Archivo Físico en oficina inmobiliaria - - - 1 1
Actividad NA NA No. de sesiones Archivo Físico en oficina inmobiliaria - 1 - 1 2
No. de documentos
Actividad NA NA incorporados al sitema de Intranet en sistema de Gestión MAG - - 1 - 1
gestión.
Actividad NA NA Plan de Mitigación elaborado Sistema SEVRIMAG - 1 - - 1
Plan de Mejora elaborado - No.

Actividad NA NA de acciones a implentar Sistema SINERGY - 1 - - 1
Actividad NA NA N° de sesiones de trabajo Minutas de sesiones 2 4 2 3 11
Actividad NA NA N° de sesiones de trabajo Actas de reunión 1 2 1 2 6
Actividad NA NA N° de sesiones de trabajo Minutas de sesiones 1 2 1 2 6
Actividad NA NA N° de Oficios ingresados al SGD Sistema de Gestión Documentos 50 50 50 50 200
N° de sesiones de trabajo, N° de Actas de reunión, Minutas y Sistema

Actividad NA NA 60 60 60 60 240
documentos generados de Gestión Documentos
Producto NA NA N° de gestiones implementadas Sitema Vehicular, Sistema de GPS 135 136 135 137 543
Actividad NA NA N° de vehiculos asignación Sistema Vehicular 75 75 75 75 300
Actividad NA NA N° de planillas canceladas Listado de cancelacion de marchamos del - 1 - 2 3

INS
Actividad NA NA N° dispositivos monitoreados Sistema de GPS 60 60 60 60 240
Actividad NA NA N° de facturas de tramitadas Base de datos 750 750 750 750 3,000
Producto NA NA Número de gestiones para Registro de reparaciones 15 15 15 15 60

repaciones de vehículos
Actividad NA NA N° de facturas de tramitadas Base de datos 5 5 5 5 20
N° de correspondecia entrgada Bitacora de correspondencia

Actividad NA NA y recibida enviada y recibida 25 25 25 25 100
N° de correspondecia entrgada
Bitacora de correspondencia y retiro
Actividad NA NA y recibida/ N° Recetas entregas de medicamentos 60 60 60 60 240
y retiradas
N° de tarjetas de combustibles informes de los montos consumidos
Actividad NA NA 1,250 1,250 1,250 1,250 5,000
entregadas en tarjetas por mes
N° de personas que ingresan a Registro de personas que ingresan a

Actividad NA NA 435 435 435 435 1,740
la institucion la institución
N° de ordenes de pedido que se Ordenes de pedido en SICOP, tanto

Actividad NA NA realizan para la contratacion de 3 3 3 3 12
para la contratacion de limpieza
limpieza
Contratos de los servicios de

Actividad NA NA N° de solicitudes recibidas 8 8 8 8 32
telefonia
Actividad NA NA Plan de Mitigación elaborado Sistema SEVRIMAG 1 - - - 1
Plan de Mejora -- No de
Actividad NA NA Sistema SINERGY 1 - - - 1
acciones a implentar
Boletas Salida /Sistema de

Actividad NA NA N° de giras 25 25 25 25 100
Expediente Vehicular
Hoja de Control de Limpeza de

Actividad NA NA N° vehiculos lavados 25 25 25 25 100
vehiculos
Hoja de Control de Limpeza de

Actividad NA NA N° de zonas verdes atendidas 6 6 6 6 24
zonas verdes
N° de ordenes de pedido que se

ordenes de pedido en SICOP, tanto
Actividad NA NA realizan para la contratacion de 6 6 6 6 24
limpieza para la contratacion de limpieza
Actividad NA NA No de sesiones de asesorías Archivo Físico en oficina inmobiliaria -

realizadas
Producto NA NA No de obras realizadas Archivo Físico en oficina inmobiliaria -
Las reparaciones menores que se

realizan son de acuerdo a las
Actividad NA NA N° de solicitudes recibidas necesidas que se presenten a nivel -
central y regional
Las solicitudes que se realizan son de

Actividad NA NA N° de solicitudes recibidas acuerdo a las necesidas que se -
presenten a nivel central y regional
Las solicitudes que se realizan son de

Actividad NA NA N° de solicitudes recibidas acuerdo a las necesidas que se -
presenten a nivel central y regional
N° de inscripciones y des Listado enviado por las Regiones de

Actividad NA NA inscripciones aplicaldas Desarrollo -
letarse cada una de las celdas.
ulación" y acceder (link) al icono o foto del ODS correspondiente.
lle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
opecuaria (Es para uso EXCLUSIVO para la DNEA). El Proceso, corresponde a la lista de procesos definidos en el Sistema de Gestión Calidad del MAG y es para uso de las Instancias Asesoras del MAG.
cierta situación, actividad o resultado.

el que se puede verificar la cuantificación de la unidad de medida.
imiento o los riesgos que podrían afectar su ejecución.
to de programación inicial.
Programación I
Nivel de
Total % cumplimiento desempeño
ejecutado
I Semestre
LUIS MATA FERRETO /

De acuerdo a lo
EMMANUEL SEGURA Falta de presupuesto, falta de personal. 17.00 17 100% programado
VALVERDE
LUIS MATA FERRETO / EMMANUEL Falta de presupuesto, falta de personal. De acuerdo a lo

6.00 6 100%
SEGURA VALVERDE programado

6.00 6 100%
LUIS MATA FERRETO / EMMANUEL Falta de presupuesto, falta de personal.

LUIS MATA FERRETO / EMMANUEL

Falta de presupuesto, falta de personal. 2.00 2 100% De acuerdo a lo

1.00 1 100%
LUIS MATA FERRETO /

De acuerdo a lo
EMMANUEL SEGURA Falta de presupuesto, falta de personal. 6.00 7 117%
VALVERDE programado
LUIS MATA FERRETO /

De acuerdo a lo
EMMANUEL SEGURA Falta de presupuesto, falta de personal. 2.00 3 150%
programado
VALVERDE
LUIS MATA FERRETO /

EMMANUEL SEGURA Falta de presupuesto, falta de personal. - -
VALVERDE Programación programado
LUIS MATA FERRETO /

En Riesgo de no
EMMANUEL SEGURA Falta de presupuesto, falta de personal. 1.00 - 0%
Cumplimiento
VALVERDE
LUIS MATA FERRETO /

EMMANUEL SEGURA Falta de presupuesto, falta de personal. - -
VALVERDE Programación programado
LUIS MATA FERRETO /

De acuerdo a lo
VALVERDE
LUIS MATA FERRETO /

De acuerdo a lo
VALVERDE
Existe un cambio de Gobierno en proceso En Riesgo de no
Claudio Fallas que eventualmente puede afectar la 6.00 - 0%
Cumplimiento
planificación.
La dirección queda a criterio de la

Administración en curso, debe existir un En Riesgo de no
Claudio Fallas 3.00 - 0%
Oficial de simplificación de trámites cuyo Cumplimiento
perfil es a nivel Jerárquico.
En experiencia del periodo anterior se
planificaron proyectos de mayor
compromiso como: (instrumento de En Riesgo de no
medición de la percepción del funcionario Cumplimiento
de los temas de valores, y la semana de
valores Institucional).
Esta actividad dependerá de la convocatoria
que se realice por parte de la Presidencia de
En Riesgo de no
Claudio Fallas la Comisión que está a cargo de la Dirección 2.00 - 0%
Administrativa - Financiara y de la Cumplimiento
conformación del Quorum.
Esta actividad dependerá de la convocatoria
que se realice por parte de la Responsable En Riesgo de no
de la Comisión Gerencial de Control Interno Cumplimiento
y de la conformación del Quorum.
Esta actividad depende de la convocatoria En Riesgo de no

que realice la Contraloría de Servicios. Cumplimiento
Se brinda seguimiento como funciones de la

En Riesgo de no
Claudio Fallas DAF a las intervenciones estratégicas del PEI 3.00 - 0%
Cumplimiento
desde la 5.4 a la 5.10.
Depende del volumen de ingreso y

En Riesgo de no
Brenda Aosta generación de oficios y documentos en la 100.00 - 0%
DAF. Cumplimiento
Depende del volumen de ingreso y

De acuerdo a lo
María José Madrigal generación de oficios y documentos en la 120.00 140 117%
programado
DAF.
De acuerdo a lo
Jenny Cervantes NA 271.00 516 190%
programado
Sergio Acuña NA 150.00 244 163% De acuerdo a lo

programado
Se cuenta con un recargo de pago pendiente de la De acuerdo a lo

Alejandra Benavides
póliza del cargo al segundo semestre 2021 1.00 2 200% programado
De acuerdo a lo
Jenny Cervantes NA 120.00 270 225% programado
Mauricio Ocampo y Luis De acuerdo a lo

NA 1,500.00 1,519 101%
Carlos Chavarria programado
Gerardo Hidalgo NA 30.00 45 150% De acuerdo a lo

programado
Esta actividad puede variar, esto debido a que es

según demanda según las necesitas del Programa
Alejandra Benavides ,Gerardo 169 y de las Direcciones Regionales. Ademas
Hidalgo Fernandez depende de la disposicion de presupuesto para el programado
pago de las polizas y deducibles en caso de
accodentes.
Alejandra Benavides ,Gerardo Esta actividad puede variar, esto debido a que es De acuerdo a lo
según demanda según las necesitas del Programa 20.00 35 175%
Hidalgo Fernandez
169. programado
Esta actividad puede variar, esto debido a

De acuerdo a lo
Raúl Murillo que es según demanda según las necesitas 50.00 90 180% programado
del Ministerio de Agricultura y Ganaderia.
La falta de gestion por parte del area de

En Riesgo de no
Luis Oviedo Salud, para la emision del documento inicial 120.00 49 41% Cumplimiento
para el retiro de medicamentos.
Los montos destinados para los pagos de los De acuerdo a lo
Manrique Sánchez servicos con el BCR, varian ya que son 2,500.00 2,760 110%
programado
conforme la demanda.
Esta actividad puede variar, esto debido a En Riesgo de no

Karol Herrera que es según demanda según las necesitas 870.00 460 53%
Cumplimiento
del Ministerio de Agricultura y Ganaderia.
jenny Cervantes y Mauricio Se realiza la supervision de la contratacion De acuerdo a lo

de limpieza en coordinacion con la empresa 6.00 6 100%
Ocampo programado
que brinda el servicio.

En Riesgo de no
Mauricio Ocampo que es según demanda según las necesitas 16.00 8 50%
del Ministerio de Agricultura y Ganaderia. Cumplimiento
De acuerdo a lo
Carolina Baltodano NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
Carolina Baltodano NA 1.00 1 100%
programado
Marlon Fallas, Miguel Vindas, Falta de contenido económico en partidas De acuerdo a lo

50.00 177 354%
Luis Oviedo de combustible o viáticos. programado
De acuerdo a lo
Hugo Sánchez Falta de suministros de limpieza. 50.00 70 140%
programado
Falta de suministros de limpieza, contenido

En Riesgo de no
Hugo Sánchez económico en partidas de combustible o 12.00 8 67%
Cumplimiento
viáticos.
Se realiza la supervision de la contratacion

De acuerdo a lo
Jenny Cervantes de GPS Y RENTING en coordinacion con la 12.00 12 100%
empresa que brinda el servicio programado
De acuerdo a lo
Alejandra Benavides 2.00 4 200% programado
LUIS MATA FERRETO / Falta de presupuesto, falta de personal.

EMMANUEL SEGURA
VALVERDE
LUIS MATA FERRETO / Falta de presupuesto, falta de personal.

EMMANUEL SEGURA
VALVERDE
que es según demanda según las necesitas
del Ministerio de Agricultura y Ganaderia
Por asignar

que es según demanda según las necesitas
Por asignar del Ministerio de Agricultura y Ganaderia
NA
Por asignar
NA
Alejandra Benavides
e las Instancias Asesoras del MAG.
Programación II
Semestre
Ejecución de acuerdo lo planificado 17.00 ND ND
Solicitudes Aseseoría Jurídica , Sepsa,

Despachos, Recursos humanos
Producción organica, INTA, atención de 6.00 ND ND
emergencia baños y tuberias, goteras en
zonas comunes.
Ala norte, sector oeste 2.00 ND ND
1.00 ND ND
Se inicia contratación de empresa

1.00 ND ND
técnica/falta de presupuesto
1.00 ND ND
Ejecutado conforme a la planificación - ND ND
Ejecutado conforme a la planificación - ND ND

5.00 ND ND
3.00 ND ND
6.00 ND ND
2.00 ND ND
2.00 ND ND
3.00 ND ND
3.00 ND ND
100.00 ND ND
Se aumentó la ejecución por recargo del

Despacho del Sr. Viceminsitro 120.00 ND ND
Administrativao.
272.00 ND ND
150.00 ND ND
2.00 ND ND
120.00 120,000,000.00 1.06
1,500.00 ND ND
30.00 100,000,000.00 1.02
10.00 ND ND
Reparaciones Autotransportes Baco #

20.00 ND ND
24,11 vehículos pasaron rtv
50.00 ND ND
120.00 ND ND
2,500.00 ND ND
870.00 ND ND
6.00 ND ND
16.00 ND ND
- ND ND
- ND ND
50.00 ND ND
50.00 ND ND
El Sr. HUGO SANCHEZ BRINDADO APOYO

A LAS DIRECCIONES REGIONALES EN LA
LIMPIEZA DE ZONAS VERDES EN 8 12.00 ND ND
OCACIONES Y CORTA EL ZACATE DEL
EDIFICIO CENTRAL
12.00 ND ND
2.00 ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND

Periodo: 2022
Departamento: Gestión de Recursos Humanos Regresar POI-2022
Unidad: NA
D
P E
O N P -
ID D D P E 4
S
P 4
8
2 5 6
3 3
6
Control Interno (Elaboración, coordinación y seguimiento

1 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano
Sistema Específico de Valoración de Riesgos-SEVRIMAG)
Control Interno (Elaboración, coordinación y seguimiento

Autoevaluación del Sistema de Control Interno)
2 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Seguimiento Plan Estratégico Institucional-PEI
Elaboración y seguimiento Plan Operativo Institucional-POI

2022-2023
4 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Incorporación y seguimiento Sistema MASEF
5 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Índice de capacidad de gestión-ICG
6 0 0 0 5.7 11 Gestión del Recurso Humano Matriz Proceso GPRH-AGRH
7 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Plan de Mejora DGSC
8 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano IGEDA-CONAPDIS
9 0 0 0 5.4 11 Gestión del Recurso Humano Seguimiento Sistema Expediente de Personal
10 0 0 0 5.9 11 Gestión del Recurso Humano Coordinación y seguimiento Procedimientos Procesos GIRH
Elaboración y coordinación afiches fechas conmemorativas-

PRENSA
12 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Actualización apartados GIRH página web y Share Point
13 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Plan Institucional de Capacitación
14 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Reconocimiento de Certificados
15 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Gestiones de Educación Formal

16 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Gestión de la Evaluación del Desempeño
17 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Informes Trimestrales de actividades de capacitación para

remitir al CECADES
18 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Reuniones con los enlaces de capacitación
19 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Reclutamiento de Personal
58 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Selección de Personal
59 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Nivel de Empleo
60 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Elaboración de Resoluciones
Elaboración de Informes de entes fiscalizadores y otras

61 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano instancias
62 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Elaboración de Letras de Cambio
63 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Elaboración de Contratos
64 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Acciones de Personal
65 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Estudios para reconocimientos de pluses salariales
66 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Administración de los Expedientes
67 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Formulación de Planilla
68 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Administración de Presupuesto para la Relación de Puestos
69 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Atención de Reclamos Administrativos y Prestaciones
Atención de Solicitudes de Información por instancias internas y

externas
71 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Planilla Jornales INTA
72 0 0 0 5.7 11 Gestión del Recurso Humano Elaboración del Manual de Cargos
73 0 0 0 5.7 11 Gestión del Recurso Humano Estudios de cargas de trabajo
74 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Atención al paciente

75 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Trámites formales de la administración integral de la salud
76 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Elaboración de afiches, temáticas de salud
77 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Implementación del Sistema Booking, Citas Médicas
78 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Charla de Primeros Auxilios
79 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Charlas de Salud Mental
80 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano Giras (Limón y Jiménez Núñez)
81 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano. Gestión de Actividades de Capacitación Externa
82 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano. Justificación de plazas vacantes ante STAP
83 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano. Atención de oficios a solicitudes internas y externas
85 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano. Atención de pacientes en Salud Ocupacional
86 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano. Trámites formales de la administración integral de la salud
87 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano. Estudios de clasificación de puestos
88 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano. Coordinación capacitaciones en RCP
89 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano. Promoción del No Fumado
90 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano. Charlas con especialistas en temas de salud
91 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano. Coordinación servicios médicos, ASEMAG-DAF-Gestión de la Salud
92 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano. Atención Psicológica
93 0 0 0 0 11 Gestión del Recurso Humano. Trámites formales de la administración integral de la salud
57 0 0 0 5.8 11 Gestión del Recurso Humano. Elaboración del Plan de Sustitución
Nombre y firma del Responsable Rolando Sanchez Corrales
Número de oficio de remisión GIRH-749-2021 y GIRH-666-2022
Notas aclaratorias

Unidad de medida 10
Nivel de
resultados
Cantidad de Sistema Sistema Página Web y Archivo

Producto NA NA actualizado e informes de - 2 - 1 3
Digital
seguimiento
Cantidad de Sistema Sistema Página Web y Archivo

Producto NA NA actualizado e informes de - 2 - 1 3
Digital
seguimiento
Cantidad de informes de
Actividad NA NA Archivo Digital - 1 - 1 2
seguimiento
Cantidad de POI elaborado e

Producto NA NA Archivo Digital - 1 - 2 3
informes de seguimiento
Cantidad de sistema
Producto NA NA Share Point y Archivo Digital - - - 1 1
actualizado
Cantidad de instrumento
Producto NA NA elaborado e informe de Archivo Digital 1 - 1 - 2
seguimiento
Cantidad de Matriz actualizada

Producto NA NA Archivo Digital 1 1 - 1 3
e informes de avances
Producto NA NA Archivo Digital - 1 - 1 2
avance del Plan de Mejora
Cantidad de instrumento
Producto NA NA elaborado Sistema IGEDA - - 1 - 1
Cantidad de minutas de Sistema Informático y Archivo

Actividad NA NA - 1 - 1 2
reunión de coordinación Digital
Cantidad de minutas de Sistema de Gestión de Calidad y

Actividad NA NA - 3 2 - 5
reunión de coordinación Archivo Digital
Archivo Digital y Publicación

Producto NA NA Cantidad de afiches elaborados 1 9 5 5 20
Boletines
Cantidad de apartados Página web, Share Point y Archivo

Actividad NA NA - 1 1 - 2
actualizados Digital
Cantidad de SPPACS, Acuerdos

Producto NA NA de Compromiso, Certificados o SPPAC, Acuerdo de Compromiso, - - - 1 1
Certificados o Informes
Informes
Formulario de Solicitud, copia de

Cantidad de Solicitudes y certificados físicos, certificados
Producto NA NA - 2 4 4 10
certificados físicos y digitales digitales y formato de
recogimientos
Actividad NA NA Cantidad de Contratos, Contrato, Adenda, Calificaciones, 2 - 2 - 4

Adendas, y antecedentes Matrícula, Formulario de Solicitud
Cantidad de oficios, correos, Oficio, correo, Informe,
Actividad NA NA 1 1 1 1 4
informes o formularios Formularios
Producto NA NA Cantidad de Informes, Informe, Certificaciones 1 1 1 1 4

certificaciones presupuestarios Presupuestarios
Actividad NA NA Cantidad de reuniones Minutas - 4 4 3 11
Actividad NA NA Cantidad de concursos Expediente Digital del Concurso - - - 1 1
Cantidad de gestiones
Actividad NA NA realizadas Archivo Digital en One Drive 61 253 1,148 44 1,506
Producto NA NA Cantidad de informes Oficios e Informes 1 1 1 1 4
Producto NA NA Cantidad de resoluciones Resoluciones 2 2 2 2 8
Producto NA NA Cantidad de informes Informes 2 2 2 2 8
Producto NA NA Cantidad de letras de cambio Letras de cambio 34 2 2 2 40
Producto NA NA Cantidad de contratos Contratos 300 25 25 25 375
Cantidad de acciones de
Producto NA NA Acciones de personal 5 5 5 5 20
personal
Producto NA NA Cantidad de estudios INTEGRA 16 121 24 101 262
Actividad NA NA Cantidad de expedientes Expedientes 459 478 478 908 2,323
Producto NA NA Cantidad de planillas Planillas 202 212 6 6 426
Actividad NA NA Cantidad de RP RP 11 19 13 12 55
Cantidad de reclamos
Actividad NA NA atendidos Reclamos tramitados 20 25 25 20 90
Actividad NA NA Cantidad de informes Informes 2 2 2 2 8
Producto NA NA Cantidad de planillas Planillas 12 12 6 6 36
Producto NA NA Cantidad de manual de cargos Archivo Digital - - - 1 1
Cantidad de estudios de cargas

Producto NA NA de trabajo Archivo Digital - - - 10 10
Cantidad de pacientes
Actividad NA NA Expediente Médico 1,487 1,487 1,487 1,490 5,951
atendidos
Actividad NA NA Cantidad de trámites Expediente Médico 33 1 33 1 68
Producto NA NA Cantidad de afiches elaborados Archivo Digital 1 1 1 2 5
Actividad NA NA Cantidad de sistema Sistema - 1 - - 1

implementado
Actividad NA NA Cantidad de charlas realizadas Archivo Digital y Físico 1 1 - - 2
Actividad NA NA Cantidad de charlas realizadas Archivo Físico 1 - 1 - 2
Actividad NA NA Cantidad de giras realizadas Archivo Digital 1 - 1 - 2
Cantidad de activadas de
Actividad NA NA Expediente de capacitaciones -
capacitación
Cantidad de justificaciones
Producto NA NA Archivo Digital en One Drive -
enviadas
Actividad NA NA Cantidad de oficios elaborados Archivo Digital en One Drive -
Actividad NA NA Expedientes -
atendidos
Actividad NA NA Cantidad de gestiones realizadas Expedientes -
Archivo Digital, AMPOS y

Producto NA NA Cantidad de estudios -
Expedientes de Personal
Actividad NA NA Cantidad de capacitaciones Archivo Digital y Físico -
Producto NA NA Número de campañas Archivo Digital y Físico -
Producto NA NA Cantidad de capacitaciones Archivo Digital y Físico -
Actividad NA NA Cantidad de gestiones realizadas Archivo Digital y Físico -
Actividad NA NA Expedientes -
atendidos
Actividad NA NA Cantidad de trámites Archivo Digital y Físico -
Cantidad de planes de
Producto NA NA Archivo Digital en One Drive -
sustitución



Observaciones/supuestos/
Responsable 13 Programación I Semestre
Limitaciones 14
I Semestre
Rolando Sánchez Corrales, Ana De acuerdo a lo

NA 2.00 2 100%
Yancy Arias Castro programado

NA 2.00 2 100%

NA 1.00 1 100%

Yancy Arias Castro y Andrea NA 1.00 1 100%
programado
Mayorga González
Rolando Sánchez Corrales, Ana No hay De acuerdo a lo
NA - 1
Yancy Arias Castro Programación programado

NA 1.00 1 100%
Rolando Sánchez Corrales, Ana

De acuerdo a lo
Mayorga González programado

De acuerdo a lo

Yancy Arias Castro NA - No hay ejecución NA

De acuerdo a lo
programado
Mayorga González
NA 3.00 3 100%

Yancy Arias Castro y Andrea NA 10.00 8 80% Atraso Leve
Mayorga González

De acuerdo a lo
Susana Araya Zamora, Analistas de NA - 534 No hay De acuerdo a lo

GD y enlaces Programación programado
Susana Araya Zamora, Analistas de De acuerdo a lo

NA 2.00 7 350%
GD y enlaces programado
Susana Araya Zamora -Naida NA 2.00 17 850% De acuerdo a lo

Monge Ruiz programado
Susana Araya Zamora y analistas De acuerdo a lo
NA 2.00 4 200%
de GD y enlaces programado
Susana Araya Zamora y analistas NA 2.00 2 100% De acuerdo a lo

de GD y enlaces programado
Susana Araya Zamora NA 4.00 2 50% En Riesgo de no

Cumplimiento
Coordinadora y Analistas GE NA - No hay ejecución NA
De acuerdo a lo
Adriana Solís Gamboa NA 314.00 439 140% programado
De acuerdo a lo
Coordinadoras GE y GSCP NA 2.00 2 100%
programado
De acuerdo a lo
Fernando Paniagua Hernández NA 4.00 4 100% programado
De acuerdo a lo
Fernando Paniagua Hernández NA 4.00 4 100% programado
De acuerdo a lo
Fernando Paniagua Hernández NA 36.00 36 100%
programado
En Riesgo de no
Fernando Paniagua Hernández NA 325.00 85 26% Cumplimiento
En Riesgo de no
Fernando Paniagua Hernández NA 10.00 - 0%
Cumplimiento
De acuerdo a lo
Olga Luquez Segura NA 137.00 250 182%
programado
Olga Luquez Segura NA 937.00 557 59% En Riesgo de no

Cumplimiento
Olga Luquez Segura Se ajustó con base a lo establecido en 414.00 13 3% En Riesgo de no

el oficio GIRH-666-2022. Cumplimiento
Olga Lúquez Segura / Claudio Fallas En Riesgo de no

NA 30.00 13 43%
Cortés Cumplimiento
De acuerdo a lo
Olga Luquez Segura NA 45.00 89 198% programado
De acuerdo a lo
Olga Luquez Segura NA 4.00 4 100%
programado
Se ajustó con base a lo establecido en En Riesgo de no

Olga Luquez Segura 24.00 12 50%
el oficio GIRH-666-2022. Cumplimiento
Fabricio Jiménez Rodríguez NA - No hay ejecución NA
Fabricio Jiménez Rodríguez NA - No hay ejecución NA
De acuerdo a lo
Vladimir Hernández Fonseca NA 2,974.00 3,280 110%
programado
Vladimir Hernández Fonseca, Kattia NA 34.00 30 88% Atraso Leve
Gamboa Sandí y Alejandra Segura
Vladimir Hernández Fonseca, Kattia

Gamboa Sandí, Alejandra Segura, NA 2.00 5 250% De acuerdo a lo
Heilyn Campos Ramírez y Diana programado
López Mora
Vladimir Hernández Fonseca, Kattia

Gamboa Sandí, Alejandra Segura, NA 1.00 1 100% De acuerdo a lo
Heilyn Campos Ramírez y Diana programado
López Mora
Vladimir Hernández Fonseca y En Riesgo de no

Heilyn Campos Ramírez NA 2.00 1 50% Cumplimiento
De acuerdo a lo
Diana López Mora NA 1.00 2 200%
programado
En Riesgo de no
Vladimir Hernández Fonseca NA 1.00 - 0% Cumplimiento
Susana Araya Zamora NA
Adriana Solís Gamboa NA
Adriana Solís Gamboa NA 4
Rolando Sánchez Corrales y Olman

NA
Solórzano Arroyo
Rolando Sánchez Corrales y Olman

NA
Solórzano Arroyo
Fabricio Jiménez Rodríguez, Zully

Sáenz Fernandez, Eulalia Chaves NA 26
Solorzano y Raquel Ramirez Orozco
Vladimir Hernández Fonseca NA
Vladimir Hernández Fonseca NA 1
Estos planes no se realizan por los

Adriana Solís Gamboa procedimientos de reclutamiento y
selección de la DGSC
me I Semestre 2022 Informe II Semestre 2022
Programación II
Semestre
Observaciones sobre las acciones Total ejecutado % cumplimiento Nivel de desempeño Observaciones sobre las acciones
desarrolladas II Semestre desarrolladas
1.00 No hay ejecución NA
Se está desarrollando la segunda parte

del Manual de Cargos, se coordina con
jefaturas y Unidad de Informática los 1.00 No hay ejecución NA
ajustes requeridos en el Sistema de
Expediente Personal
Dos de las fechas indicadas

corresponden a las Comisiones de
LGBTI y PGAI, y se incluyeron en la
cantidad total por error
Por error se indicaron mal las

cantidades por trimestre, por lo que se 1.00 No hay ejecución NA
reportan la cantidad de productos
obtenidos.

1,192.00 No hay ejecución NA
La emergencia por COVID permanece

aún por lo que los contratos
temporales por COVID aún estan
vigentes. La propuesta de Reglamento
de Teletrabajo del Ministerio ajustado
a la Ley del 2019 aun no ha sido 50.00 No hay ejecución NA
aprobado, por lo que aún no se han
realizado los contratos nuevos
conforme a la Ley, que se estiman
pueden ser unos 375.
El hackeo de que fue objeto el

Ministerio de Hacienda no ha
permitido delegar la funcion de Ceses
de Funciones a nuestra Área, de
manera que no se han realizado
acciones de personal.
Debido a la situación del hackeo de

Hacienda no se han realizado
reconocimientos con acciones de
personal, sino que se implemento un
Plan de Contingencia mediante
planillas de excel
Debido al hackeo de Hacienda, a partir

del mes de mayo no ha sido posible 1,386.00 No hay ejecución NA
continuar con el depurado y foliado de
expedientes.
Por error se registraron las cantidades

identificadas por trimestre, sin
embargo, lo que realizamente se
elaboran son 2 planillas por mes, que 12.00 No hay ejecución NA
corresponde a 6 por trimestre y de ser
necesario adicionales. Se ajustó con
base a lo establecido en el oficio GIRH-
666-2022.
Debido al hackeo de Hacienda la labor

se ha concentrado en la atención del
Plan de Contingencia y lo que se
requiera.
Por error se registraron las cantidades

identificadas por trimestre, sin
embargo, lo que realizamente se
elaboran son 2 planillas por mes, que
corresponde a 6 por trimestre y de ser
necesario adicionales.
2,977.00 No hay ejecución NA

La charla pendiente se desarrollará en No hay

el segundo semestre - - Programación De acuerdo a lo programado
Se suspendieron por el COVID 1.00 No hay ejecución NA
Aplicación, revisión, analisis de pruebas

psicologicas del Concurso Interno CI-
MAG-001-2022
Resolución Administrativa Ordinaria,

participación psicóloga en un órgano
Total Anual realizado PROGRAMACIÓN PRESUPUESTARIA 15
Total Anual % cumplimiento Anual Nivel de desempeño Anual Observaciones sobre las acciones MONTO PRESUPUESTADO SUBPARTIDAS
ejecutado desarrolladas PRESUPUESTARIAS
2.00 67% Incumplimiento ND ND
De acuerdo a lo
1.00 100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
- No hay Programación programado ND ND
534.00 53400% De acuerdo a lo ND ND

programado
7.00 70% Atraso Leve ND ND

programado
De acuerdo a lo
4.00 100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
- No hay Programación 500,000.00 2.99.03
programado
De acuerdo a lo
36.00 90% ND ND
programado
De acuerdo a lo
- No hay Programación ND ND
programado
De acuerdo a lo
250.00 95% ND ND
programado
De acuerdo a lo
89.00 99% programado ND ND
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
3,280.00 55% Incumplimiento ND ND


programado

programado
De acuerdo a lo
2.00 100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND

Periodo: 2022
Departamento: Dirección Administrativa Financiera
Unidad: Archivo Institucional
D
P E
ID O N P -
P
D D S E 4
S I I 0 Proceso y Eje temático 7
P 4
8
2 5 6
3 3
6
1 0 0 0 0 10 Gestión Archivística Institucional
Nombre del responsable: Luis Alfonso Chacon Coto
Número de oficio de remisión
Notas aclaratorias
Regresar POI-2022
des operativas

Actividad 8
Nivel de
resultados
Organización de documentación Producto
Levantamiento y renovación de tablas de retención documental Producto
Indexación de información de documentos inventariados en el repositorio de consulta. Producto
Reorganización documental del Depósito Producto
Transferencia Interna de series documentales Actividad
Atención a usuarios en Sala, Telefónico y por correo Actividad
Asesorías de procesos técnicos partiendo de un diagnóstico global de necesidades de capacitación Actividad
Inspección de Archivos Documentales Actividad
Operacionalización del Sistema de Gestión Documental Actividad
Coordinación en actividades de planificación y administración de la Unidad Actividad
s instrumentos de planificación institucional. A la hora de formular el POI debe completarse cada una de las celdas.
etivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y acceder (link) al icono o foto del ODS correspondiente.
cadores del Plan Nacional de Desarrollo e Inversión Pública (PNDIP). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
cadores del Plan Sectorial (PS). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
cadores del Plan Estratégico Institucional (PEI). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
etivos del Decreto Ejecutivo No. 40863-MAG. Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
es que ejecuta la DNEA en cumplimiento del proceso de Gestión de la Extensión Agropecuaria (Es para uso EXCLUSIVO para la DNEA). El Proceso, corresponde a la lista de procesos definidos en el Sistema de Ges
medida que provee de información de una determinada condición o el logro de una cierta situación, actividad o resultado.
istema, etc.) a través del cual se acredita el cumplimiento de la actividad es decir en el que se puede verificar la cuantificación de la unidad de medida.
la actividad programada y a su unidad de medida.
Departamento que realizará la actividad.
ar los supuestos para la programación de la actividad, las limitaciones para su cumplimiento o los riesgos que podrían afectar su ejecución.
arios para la ejecución de las actividades y consecución de metas.
ealizan durante el año, pero su cuantificación no se puede determinar en el momento de programación inicial.

Meta
NA NA N° de cajas instaladas y Repositorio de Archivo 25 25 25 25 100

etiquetadas Institucional
Archivador de la Oficina de
NA NA N° tablas elaboradas - 1 - 1 2
Archivo
No. De documentos Base de datos denominada

NA NA descritos Repositorio - 100 - 100 200
No de cajas con Cajas de la serie DENEA con

NA NA - 15 - 15 30
selección. tratamiento archivístico
No de listas de Documentos transferidos según
NA NA 6
Transferencia lista.
NA NA Cantidad de atenciones Registro de atenciones 76
Asesoría en materia de
NA NA Minutas de Reuniones 3
proceso Archivísticos
NA NA Asesorías impartidas Minuta de asistentes 7
Reuniones de
NA NA coordinación Minutas de Reuniones 4
NA NA Informes de avance Informes 6
del ODS correspondiente.

correspondiente.
a la DNEA). El Proceso, corresponde a la lista de procesos definidos en el Sistema de Gestión Calidad del MAG y es para uso de las Instancias Asesoras del MAG.
ión de la unidad de medida.

Programación I
Luis Alfonso Chacón Recurso humano de apoyo al proceso. 50.00 50 100%
Luis Alfonso Chacón Aplica en las oficinas que no poseen 1.00 1 100%
Luis Alfonso Chacón/Karla Carencia de recurso humano técnico para

Sánchez labores de descripción. 100.00 100 100%
Luis Alfonso Chacón/Karla

NA 15.00 15 100%
Sánchez
Luis Alfonso Chacón

Por demanda
Coto/Karla Sánchez S
Karla Sánchez /Luis
Falta de Personal
Alfonso Chacón
Luis Alfonso Chacón Coto Por demanda


De acuerdo a lo ND ND
programado
De acuerdo a lo
ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado ND ND
De acuerdo a lo
ND ND
programado
6 ND ND
68 ND ND
4 ND ND
4 ND ND
4 ND ND
4 ND ND

Periodo: 2021
Regresar POI-2022
Departamento: Despacho Ministro
Unidad: Unidad de Informática
D
Vinculación
P o alineamiento
E de
O objetivos
N P - 1
ePintervenciones
ID D D E 4 Objetivo de la cadena de resultados 9
S
P 8 Nivel de
4
2 5 6 resultados
3 3
6
1 0 0 0 5.27 7 Gestión de las Tecnologías de la Información Desarrollo de Sistemas Informáticos Producto
2 0 0 0 5.27 7 Gestión de las Tecnologías de la Información Mantenimiento de los Sistemas informáticos Producto
Mantenimiento de la INTRANET y subsitios ya

3 0 0 0 5.27 7 Gestión de las Tecnologías de la Información Producto
desarrollados
4 0 0 0 5.27 7 Gestión de las Tecnologías de la Información Desarrollo de flujos de procesos de la Unidad de Producto
informática
Actualización de políticas, normas o

5 0 0 0 5.27 7 Gestión de las Tecnologías de la Información lineamientos de seguridad de las Tecnologías de Producto
Información
Aplicación de auditoria a los sistemas

6 0 0 0 5.27 7 Gestión de las Tecnologías de la Información Producto
informáticos
Administración de la plataforma de correo
7 0 0 0 0 7 Gestión de las Tecnologías de la Información Producto
electrónico institucional
8 0 0 0 0 7 Gestión de las Tecnologías de la Información Implementación Firewall Producto
Actualización Servidor de Base de Datos SQL

SERVER
10 0 0 0 0 7 Gestión de las Tecnologías de la Información Creación del Sitio Alterno Producto
11 0 0 0 0 7 Gestión de las Tecnologías de la Información Integración Central Teléfono IP con MS Teams Producto
12 0 0 0 0 7 Gestión de las Tecnologías de la Información Desarrollo Plan de contingencia Infraestructura Producto
13 0 0 0 0 7 Gestión de las Tecnologías de la Información Contrato Soporte Infraestructura Producto
14 0 0 0 0 7 Gestión de las Tecnologías de la Información Implementación Filtrado Web Producto
15 0 0 0 0 7 Gestión de las Tecnologías de la Información Implementación File Server INTA Producto
16 0 0 0 0 7 Gestión de las Tecnologías de la Información Migración Sistema Procesos INTA Producto
17 0 0 0 0 7 Gestión de la Calidad Actualización del Sistema de Gestión de Calidad Producto
18 0 0 0 0 7 Gestión Gerencial Administración de Contratos Producto
19 0 0 0 0 7 Gestión de las Tecnologías de la Información Administración de equipo de Computo Producto
20 0 0 0 0 7 Gestión de las Tecnologías de la Información Adquisiciones Unidad de Informática / Otros Producto

Departamentos
21 0 0 0 0 7 Gestión de las Tecnologías de la Información Inventario de equipo al parque computacional Producto
22 0 0 0 0 7 Gestión de las Tecnologías de la Información Actualización de Bases de Datos Documentales Producto
23 0 0 0 0 7 Gestión de las Tecnologías de la Información Administración Plataforma Virtual de Producto

Capacitación (moodle)
24 0 0 0 0 7 Gestión de las Tecnologías de la Información Administración de Plataforma Eset Producto

25 0 0 0 0 7 Gestión de las Tecnologías de la Información Administración Encuestas ODK Producto
Arrendamiento Equipo Telecomunicaciones

169/175
Inclusión al sistema de soporte y traslado de

27 0 0 0 0 7 Gestión de las Tecnologías de la Información Actividad
Activos
Realizar la autoevaluación del sistema de control

28 0 0 0 0 7 Gestión de Control Interno Actividad
interno de la Unidad de Informática
Realizar la valoración de riesgos de la Unidad de

Informática
Sesiones de trabajo para la actualización de los

30 0 0 0 0 7 Gestión de las Tecnologías de la Información procedimientos y procesos de la Unidad de Actividad
Informática en el sistema de Gestión de Calidad
31 0 0 0 0 7 Gestión Financiera Elaboración del presupuesto 2023 Producto
32 0 0 0 0 7 Gestión Gerencial Participación en Comisiones Producto
33 0 0 0 0 7 Gestión de las Tecnologías de la Información Aplicación de la auto evaluación del sistema de Actividad
control interno de la Unidad de Informática
Aplicación de la valoración de riesgos de la

Unidad de Informática

35 0 0 0 0 7 Gestión de las Tecnologías de la Información procedimientos de la Unidad de Informática en el Actividad
sistema de calidad
36 0 0 0 0 7 Gestión de las Tecnologías de la Información Asistencia a reuniones (Hacienda / MICITT / MAG) Actividad
Seguimiento de la ejecución presupuestaria

(apertura de Ordenes de Inicio y saldos)
Solicitud de Modificaciones Presupuestarias

(incrementos o Disminuciones)
39 0 0 0 0 7 Gestión de las Tecnologías de la Información Atención de Proveedores Actividad
Participación en reuniones Internas para

desarrollo de proyectos

41 0 0 0 0 7 Gestión de las Tecnologías de la Información procedimientos y procesos de la Unidad de Actividad
Informática en el sistema de Gestión de Calidad
42 0 0 0 0 7 Gestión de las Tecnologías de la Información Seguimiento del Soporte de equipo Actividad
43 0 0 0 0 7 Gestión de las Tecnologías de la Información Atención de casos en temas de Infraestructura TI Producto
Nombre del responsable: César Morera Madrigal
Número de oficio de remisión: UI-009-2022

Notas aclaratorias
Objetivo de la cadena de resultados 9 Meta
Informe del Proyecto, Sistema

NA NA Cantidad de sistemas desarrollados en la Intranet - 3 - 4 7
Cantidad de mantenimientos a los Informe del Proyecto, Sistema

NA NA 1 1 9 11
sistemas en la Intranet
Cantidad de mantenimientos a los Informe del Proyecto, Sistema

NA NA 1 1 1 1 4
sistemas en la Intranet
NA NA Cantidad de proyectos desarrollados Informe del Proyecto, Sistema - - - 1 1

en la Intranet
NA NA Cantidad de documentos actualizados Intranet 1 3 2 - 6
NA NA Cantidad de auditorias realizadas Informe de auditoría - - - 1 1

Cantidad de mantenimientos a la
NA NA plataforma de correo electrónico Informe 1 1 1 1 4
institucional
NA NA Firewall implementado Informe de la implementación - 1 - - 1
NA NA Cantidad de actualizaciones Intranet - - - 2 2
Sistema Bitácoras e informe de

NA NA Sitio alterno creado contratación del sitio alterno - - - 1 1
Informe de la contratación y
NA NA Cantidad de integraciones que la central telefónica se - 1 - - 1
integre con el Teams
Documento del plan de

NA NA Plan de contingencia desarrollado contingencia desarrollado - 1 - - 1
NA NA Cantidad de contratos de soporte Contrato de Soporte - 1 - - 1
NA NA Filtrado Web implementado Sistema Bitácoras - 1 - - 1
NA NA File Server implantado Sistema Bitácoras - 1 - - 1
NA NA Sistema de procesos migrado Sistema Bitácoras - - - 1 1
NA NA Cantidad de documentos actualizados Sistema de Gestión de Calidad - 1 - 1 2
NA NA Cantidad de contratos administrados SICOP 1 1 1 1 4
Cantidad de informes de administración

NA NA Informe - 1 - 1 2
de equipo de computo
NA NA Cantidad de adquisiciones Oficio y formulario inicio de - - - 1 1

procedimiento
NA NA Cantidad de inventarios Intranet - - - 1 1
Bases de datos y Sistema de

NA NA Cantidad de registros actualizados Bitácoras 2,545 2,545 2,545 2,545 10,180
NA NA Cantidad de cursos virtuales Moodle - 1 - 3 4
Informe de actualización,
NA NA Cantidad de actualizaciones 14 15 14 15 58
Plataforma Eset, Intranet
NA NA Cantidad de encuestas Encuestas publicadas 2 1 2 1 6
Cantidad de contratos de alquiler de

NA NA SICOP - 1 - - 1
equipo de computo
NA NA Cantidad de inclusiones y traslados Sistema de Soporte Técnico 43 43 43 43 172
NA NA Autoevaluación realizada Synergy - 1 - - 1
NA NA Valoración de riesgos realizada Sistema SEVRIMAG - 1 - - 1
NA NA Cantidad de reuniones Minuta de reunión - 1 - 1 2
Oficio de anteproyecto de
NA NA Presupuesto elaborado - 1 - - 1
presupuesto
NA NA Cantidad de reuniones Libro de actas 4 7 4 7 22
NA NA Cantidad de acciones de mejora Synergy -
NA NA Cantidad de acciones de mitigación SEVRIMAG -
NA NA Cantidad de reuniones Minuta de reunión -
NA NA Cantidad de oficios Intranet -
NA NA Cantidad de oficios Intranet -
NA NA Cantidad de boletas de soporte Sistema de Soporte -
NA NA Cantidad de casos atendidos Sistema Bitácoras -



Responsable 13 Limitaciones 14 Semestre Total ejecutado % cumplimiento
Para el 2022 se tiene como meta

desarrollar los siguientes sistemas:
Gestion de proyectos
institucionales, Gestion de Calidad
instruccional, Sistema de Viáticos,
Sistema Expediente de Personal,
Guillermo Alpizar, Beatriz Manzanares,
Rolando Camacho, Alonso Salguero Subsitio SharePoint Región Central 3.00 No hay ejecución
Sur, Subsitio SharePoint DNEA,
Subsitio SharePoint Auditoria.
Limitación: El desarrollo de los
sistemas depende del nivel de
compromiso y respuesta de la
contraparte usuaria.
Para el 2022 se tiene como meta el

mantenimiento de los siguientes
sistemas: Sistema de Presupuesto,
Sistema de Soporte Técnico,
Sistema de Expediente Personal,
Sistema de Almacén, Sistema
Guillermo Alpizar, Thania Camacho DNEA, Sistema MOVIL DNEA,
Jiménez, Beatriz Manzanares, Alsonso Sistema Vehicular, Sistema Gestion 1.00 No hay ejecución
Salguero Documental, Sistema SEVRIMAG y
Autoevaluación, Sistema Bitácoras,
Sistema Teletrabajo. Limitación: El
desarrollo de los mantenimientos
depende del nivel de compromiso y
respuesta de la contraparte
usuaria.
Beatriz Manzanares, Thania Camacho, Se depende del nivel de

compromiso y respuesta de la 2.00 No hay ejecución
Alsonso Salguero
contraparte usuaria
Se depende del nivel de

Beatriz Manzanares, Thania Camacho, compromiso y respuesta de la - No hay ejecución
Alsonso Salguero
contraparte usuaria
Esta actividad va depender de la

Beatriz Manzanares, Thania Camacho, cantidad de carga de trabajo para 4.00 No hay ejecución
Alsonso Salguero el personal de la Unidad de
Informática.
Contar con la disponibilidad de los

Beatriz Manzanares Torres auditores del proceso de Gestión - No hay ejecución
de calidad
Thania Camacho Jiménez 2.00 No hay ejecución
NA
Disponer de apoyo de las Empresa

Rolando Camacho - Franklin Quesada proveedoras de contratos de 1.00 No hay ejecución
servicios.
Se requiere presupuesto para

Rolando Camacho compra de licencias de Base de - No hay ejecución
Datos
Se requiere presupuesto para la

Rolando Camacho contratación del sitio alterno. - No hay ejecución
Se requiere presupuesto, que la

Rolando Camacho - Franklin Quesada empresa proveedora entregue el 1.00 No hay ejecución
equipo y lo implemente.
Depende de la carga de trabajo del

Rolando Camacho - Franklin Quesada personal asignado a la actividad. 1.00 No hay ejecución
Esta actividad depende del

Rolando Camacho - Franklin Quesada presupuesto necesario para el 1.00 No hay ejecución
contrato de soporte.
Disponer de apoyo de las Empresa

proveedoras de contratos de
Rolando Camacho - Franklin Quesada servicios, así como de la 1.00 No hay ejecución
disponibilidad del personal de la
Unidad de Informática para realizar
la actividad.
Disponibilidad del personal, por

Rolando Camacho 1.00 No hay ejecución
cargas de trabajo.

Rolando Camacho - No hay ejecución
cargas de trabajo.
Rolando Camacho Disponibilidad del personal, por 1.00 No hay ejecución

cargas de trabajo.
Cesar Morera Corresponde al seguimiento de los 2.00 No hay ejecución

contratos.

Guillermo Alpizar 1.00 No hay ejecución
cargas de trabajo.
El apoyo es contra demanda de

César Morera otras unidades que requieren - No hay ejecución
inversión de TI
La cantidad y lugares a realizar la

encuesta puede sufrir cambios por
Guillermo Alpizar - César Morera temas de pandemia Covid, - No hay ejecución
funcionarios disponibles o
disponibilidad de presupuesto.

Alejandra Gómez cargas de trabajo. 5,090.00 No hay ejecución
Mario Carballo Disponibilidad del personal, por 1.00 No hay ejecución

cargas de trabajo.

Mario Carballo 29.00 No hay ejecución
cargas de trabajo.
Se ajusta a los objetivos de la DNA,
Lucia Mendez - Joaquín Cortez - Margie la cantidad de encuestas puede
3.00 No hay ejecución
Hernandez - Franklin Quesada varias según las necesidad de la
DNEA.
César Morera - Rolando Camacho - La ejecución del proyecto se

Franklin Quesada - Lucia Mendez - Margie encuentra sujeto a disponibilidad 1.00 No hay ejecución
Hernandez - Joaquín Cascante presupuestaria

Zaida Vargas 86.00 No hay ejecución
cargas de trabajo.
César Morera - Guillermo Alpizar - Beatriz
Manzanares - Thania Camacho - Rolando
Camacho - Franklin Quesada - Alsonso
Se realiza con todo el personal de
Salguero - Maria Murillo - Mario Carballo - 1.00 No hay ejecución
la Unidad de Informática
Zaida Vargas - Lucia Mendez - Margie
Hernandez - Joaquín Cascante - Alejandra
Gómez
Manzanares - Thania Camacho - Rolando
Camacho - Franklin Quesada - Alsonso
Se realiza con todo el personal de
Salguero - Maria Murillo - Mario Carballo - 1.00 No hay ejecución
la Unidad de Informática
Zaida Vargas - Lucia Mendez - Margie
Hernandez - Joaquín Cascante - Alejandra
Gómez
César Morera NA 1.00 No hay ejecución
Se detallan los costos operativos,

César Morera 1.00 No hay ejecución
contratos y nuevos proyectos de TI

NA 11.00 No hay ejecución
Manzanares - Thania Camacho
gramables 16
César Morera NA
César Morera NA
César Morera NA
César Morera NA
César Morera NA
César Morera NA
César Morera NA
César Morera NA
César Morera NA
César Morera NA
Rolando Camacho NA
s para uso de las Instancias Asesoras del MAG.
NA ND ND
NA ND ND
NA ND ND
NA ND ND
NA ND ND
NA ND ND
NA ND ND
NA ND ND
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NA ND ND
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ND ND
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ND ND
ND ND
ND ND

Periodo: 2022
Dirección: Administrativa Financiera Regresar POI-2022
Departamento: Financiero
Vinculación o alineamiento de objetivos
e intervenciones 1
D
P E
O N P - Objetivo de la cadena de res
ID D D P E 4
S
P 4
8
2 5 6
3 3
6
Nivel de
resultados
Elaboración, defensa y aprobación del proyecto de

1 0 0 0 0 12 Gestión Financiera Producto
presupuesto del ejercicio 2023
2 0 0 0 0 12 Gestión Financiera Programación financiera (Asignación de cuota) Actividad
Elaboración de informes para seguimiento de ejecución

4 0 0 0 0 12 Gestión Financiera Producto
presupuestaria
6 0 0 0 0 12 Gestión Financiera Solicitud para apertura de reservas Actividad
8 0 0 0 0 12 Gestión Financiera Cancelación de compromisos adquiridos por el MAG Producto
9 0 0 0 0 12 Gestión Financiera Verificación de requisitos para el visado y registro del Actividad

gasto
Programación y preparación y trámite para cancelación

10 0 0 0 0 12 Gestión Financiera de propuestas de pago Actividad
11 0 0 0 0 12 Gestión Financiera Pago e informe de compromisos adquiridos Actividad

12 0 0 0 0 12 Gestión de Control Interno Programación e identificación de riesgos y actividades Actividad
para autoevaluación
14 0 0 0 0 12 Gestión Financiera Revisión de los Procedimientos Financieros Producto
15 0 0 0 0 12 Gestión Financiera Participación en la Comisión Institucional de Presupuesto Actividad
Análisis y elaboración de informe de capacidad

16 0 0 0 5.19 12 Gestión de Proyectos Financiera para administrar y ejecutar recursos de Producto
transferencia
17 0 0 0 0 12 Gestión Financiera Traslado de cuota presupuestaria Actividad
18 0 0 0 0 12 Gestión Financiera Solicitudes de pedido Actividad
19 0 0 0 0 12 Gestión Financiera Reajuste de precios Actividad
20 0 0 0 0 12 Gestión de Control Interno Ejecución de acciones de mitigación SEVRIMAG Actividad
21 0 0 0 0 12 Gestión de Control Interno Ejecución de acciones pendientes Autoevaluación Actividad
Sesiones de trabajo para actualización de los procesos,

22 0 0 0 0 12 Gestión de la Calidad procedimientos del Sistema de Gestión MAG o apoyo en Actividad
asesoría sobre temas de Calidad, SG entre otros
5 0 0 0 0 12 Gestión Financiera Apertura de reservas Actividad
7 0 0 0 0 12 Gestión Financiera Asignación de recursos presupuestarios para pago Actividad
13 0 0 0 0 12 Gestión Financiera Revisión de la ficha del proceso Financiero Actividad
Nombre y firma del Responsable Grace Díaz
Número de oficio de remisión DF-025-2022
Notas aclaratorias
2 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y acceder (link) al icono o foto de

Meta Responsable 13
Ante proyecto de presupuesto Grace Díaz

NA NA Presupuesto 2023 - 1 - - 1
2023 Roxana Sánchez
Programación financiera Alexander Porras Anabelle

NA NA Oficio al MH - - - 1 1
2023 Solórzano
NA NA ejecución Expediente presupuesto 2022 1 1 2 Maricela Lizano
presupuestaria
Cantidad de solicitar de
NA NA Archivo electrónico 70 30 30 30 160 Departamento Financiero
apertura de reserva
Ana Isabel Solera, Mike

Villalobos, Irene Hidalgo,
Cantidad de Ricardo Garita, Andrés
NA NA Sistema SIGAF 60 60 60 62 242
cancelaciones Arce, Nuria Solís, Xinia
Cubillo, Fiorella Jiménez,
Grace Díaz

Cantidad de
NA NA docuemtnos de visado y Sistema SIGAF 60 60 60 62 242 Ricardo Garita, Andres
Arce, Nuria Solís, Xinia
registro de gastos
Grace Díaz

Cantidad de propuestas Ricardo Garita, Andrés
NA NA de pago Sistema SIGAF 60 60 60 62 242 Arce, Nuria Solís, Xinia
Grace Díaz

Cantidad de pagos de
Ricardo Garita, Andrés
NA NA informes de Sistema SIGAF 60 60 60 62 242 Arce, Nuria Solís, Xinia
compromisos adquiridos Cubillo, Fiorella Jiménez,
Grace Díaz
Número de
programaciones anuales
NA NA de riegos y actividades Sistema SEVRIMAG / - 1 - - 1 Personal del
Autoevaluación Departamento Financiero
de autoevaluación en
los sistemas
NA NA N° de procedimientos Minutas de Trabajo / Sistema de - 1 - 1 2 Personal del

actualizados Bitácoras Departamento Financiero
Número de sesiones de
NA NA Actas de la Comisión 1 1 1 1 4 Grace Díaz
la SIP
N° de informes de
Fortalecimiento Organizacional 17 capacidad financiera Expediente del proyecto - 2 2 - 4 Grace Díaz
Cantidad de cuotas
NA NA presupuestarias Sistema SIGAF - Departamento Financiero
trasladadas`
Cantidad de solicitudes
NA NA Documentos de solicitudes - Departamento Financiero
de pedido
Cantidad de reajustes de Documentos de reajustes de

NA NA precios precios Departamento Financiero
Número de actividades
NA NA de mitigación realizadas Sistema SEVRIMAG - Departamento Financiero
Número de actividades
NA NA de mejora realizadas Sistema Autoevaluación - Departamento Financiero
Número de sesiones de Minutas de Trabajo / Sistema de

NA NA - Departamento Financiero
trabajo Bitácoras
Cantidad de recervas
NA NA realizadas Sistema SIGAF - Departamento Financiero
Cantidd de asignaciones
NA NA de recursos Sistema SIGAF - Departamento Financiero
presupuestarios para
pago realizadas
NA NA Ficna de proceso Sistema de Gestión de Calidad - Departamento Financiero

revisada

talle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
n" y revisar el indicador correspondiente.
ropecuaria (Es para uso EXCLUSIVO para la DNEA). El Proceso, corresponde a la lista de procesos definidos en el Sistema de Gestión Calidad del MAG y es para uso de las Instancias Asesoras del MAG.
n el que se puede verificar la cuantificación de la unidad de medida.
plimiento o los riesgos que podrían afectar su ejecución.
nto de programación inicial.

Limitaciones 14 Semestre
Total % cumplimiento Nivel de desempeño Observaciones sobre las acciones
ejecutado I Semestre desarrolladas
NA 1.00 No hay ejecución NA
Depende de la Ley de presupuesto,

el apoyo de instancias internas a la
programación podría retrasar el - No hay ejecución NA
cumplimiento en la realización de
la actividad
No asignación de cuota para

propuesta de pago Institucional
por parte del Ministerio de
Hacienda, Documentos de 120.00 No hay ejecución NA
incorrectos o incompletos, No
apertura de reserva o insuficiente



Como lo establece el indicador,

este proceso queda sujeto a la
demanda y presentación de
proyectos por parte de las 2.00 No hay ejecución NA
Direcciones de Desarrollo
(ECOCARAIGRES, Corporación
Horticola, FEDECAC, FITTACORI).
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
as Asesoras del MAG.

MONTO PRESUPUESTADO SUBPARTIDAS

PRESUPUESTARIAS
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND

Periodo: 2022
Departamento: Proveeduría Institucional
Regresar POI-2022
Unidad: Programación y Control Contrataciones
Almacén y distribución
D
P E
O N P -
ID P
D D E 4
S
P 4
8
2 5 6
3 3
6
1 0 0 0 0 13 Gestión de la Contratación Administrativa Programación y Control para la adquisición de bienes y servicios
2 0 0 0 0 13 Gestión de la Contratación Administrativa Adquisición de bienes y servicios
3 0 0 0 0 13 Gestión de la Contratación Administrativa Administración de expediente Contratación Administrativa
4 0 0 0 0 13 Gestión de la Contratación Administrativa Tramites de Garantía
5 0 0 0 0 13 Gestión de la Contratación Administrativa Confección de acta de recepción y gestión de pago
6 0 0 0 0 13 Gestión de la Contratación Administrativa Actualización del proceso y procedimientos de gestión de contrat
7 0 0 0 0 13 Gestión de la Contratación Administrativa Asesoría Jurídica en Contratación Administrativa
8 0 0 0 5.1 13 Gestión de la Contratación Administrativa Control de bienes Institucionales
9 0 0 0 0 13 Gestión de la Contratación Administrativa Apoyo a gestión Administrativa de Jefatura
Activida
8 0 0 0 0 13 Gestión de la Contratación Administrativa Asesoría en Contrataciones
9 0 0 0 0 13 Gestión de la Contratación Administrativa Atención de solicitudes de Entes fiscalizadores

10 0 0 0 0 13 Gestión de la Contratación Administrativa Seguimientos de riesgos
11 0 0 0 0 13 Gestión de la Contratación Administrativa Seguimientos de actividades para autoevaluación
Nombre y firma del Director: Claudio Fallas
Número de oficio de remisión DAF-PROV-221-2021
Notas aclaratorias

Unidad de medida 10
Nivel de
resultados
Número de solicitudes de
Producto NA NA Sistema SICOP 136 148 170 133 587
contratación
Número de tramites de
Producto NA NA Sistema SICOP 112 202 244 160 718
contrataciones
Número de expedientes de
Actividad NA NA contrataciones Sistema SICOP - 5 20 28 53
Número de garantías
Actividad NA NA Sistema SICOP 3 32 15 8 58
tramitadas
Actividad NA NA Número de actas tramitadas Expediente de la contratación 100 100 100 100 400
Número de documento
Producto NA NA Sistema de gestión de calidad 1 - 4 - 5
actualizados
Número de contrataciones con Expediente de contratación

Producto NA NA 7 16 21 15 59
criterio legales electrónico SICOP
Altas , bajas, traslados y Control de bienes institucionales

Producto NA NA facturas control de facturas 5,868 658 658 658 7,842
Producto NA NA Número de gestiones realizadas Sistema de bitácoras 157 157 157 157 628
Solicitud de consulta en sistema

Actividad NA NA Número de asesorías realizadas - - - - -
SICOP
Oficios de respuesta
Actividad NA NA Número de disposiciones - - - - -

Actividad NA NA Número de riesgos Sistema SEVRIGMAG - - - - -
administrados
Actividad NA NA Número de gestiones resueltas Sistema SYNERGY - - - - -

de autoevaluación



Responsable 13 Semestre
Limitaciones 14
Nivel de desempeño
I Semestre
Se requiere Actualización en
jurisprudencia y la aplicación de la
nueva ley General de contratación De acuerdo a lo
María Fernanda Cascante 284.00 260 92%
Pública programado
Cantidad de personal de programación
y control.
Se requiere Actualización en
jurisprudencia y la aplicación de la
Roger Chang 314.00 263 84% Atraso Leve
nueva ley General de contratación
Pública.
Se requiere de mayor colaboración de

Roger Chang, Alavaro Vargas, los administradores de contrato para De acuerdo a lo
Roxana Orozco y Xinia Herrera la presentación de documentos en la 5.00 15 300% programado
actualización de expedientes.
Se requiere de mayor colaboración de

los administradores de contrato para
Roger Chang, Alavaro Vargas, En Riesgo de no
la presentación de documentos en la 35.00 12 34%
Roxana Orozco y Xinia Herrera Cumplimiento
actualización de expedientes referente
a garantías.
Se requiere personal en los meses de

mayor volumen de tramites de pago. En Riesgo de no
Jaime Marín 200.00 - 0%
Cumplimiento
En Riesgo de no
Oldemar Mairena NA 1.00 - 0%
Cumplimiento
En Riesgo de no
Alexis Quiros NA 23.00 - 0%
Cumplimiento
La cantidad de personal de Almacén.
En Riesgo de no
Almacén y Distribución 6,526.00 3,017 46% Cumplimiento
De acuerdo a lo
Oldemar Mairena Falta de equipo de computo. 314.00 789 251% programado
Oldemar Mairena , María Fernanda

Cascante , Alexis Quirós , Roger NA
Chang

Chang, Alexandra Alvarez

para uso de las Instancias Asesoras del MAG.

estral
I Semestre 2022

MONTO PRESUPUESTADO
Las solicitudes de contratación se

ND ND
gesitonan conforme ingresan
Se gestionan a conforme ingresan las

solicitudes. Se considera una ND ND
proyección elevada para el I Semestre
A junio 2022 en trámite de procesos

de contratación administrativa
incluyendo convenios marco de ND ND
limpiez y seguridad un total de 15
Se considera que se realizó una

ND ND
proyección elevada el I semestre 2022
ND ND
Se esta en proceso de actualización el

7P0501 y se contempla la
ND ND
actualización de los demas con
Gestión de Calidad
ND ND
La demanada del I semestre

disminuyo por efectos del hackeo
cibernetico en todo el pais . Pero lo
ingresado se jecuto al 100% no hay ND ND
incumplimiento por ser contra
demanda
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND

Periodo: 2022
Dirección de Desarrollo: Central Oriental Regresar POI-2022
Unidad: NA
D
P E
O N P - Objetivo de la cadena de r
ID P
D D S E 4
P 4
8
2 5 6
3 3
6
Nivel de
resultados
Identificación productores en Producción

1 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria orgánica Actividad
Formulación del Diagnóstico de finca en

producción orgánica
Actualización o elaboración del plan de

3 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria finca realizado con el productor en Actividad
Producción orgánica
Asesoría a la persona productora en RBAO
4 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Proyectos Actividad
individual
Asesoría a la organización en proyectos
5 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Proyectos Actividad
orgánicos
Asistencia técnica manejo integrado de
6 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Integrado de plaga plagas en producción orgánica Producto
Asistencia técnica en el manejo de la

7 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Producto
nutricón en producción orgánica
Asistencia técnica en elaboración de
8 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Producto
bioinsumos en producción orgánica
9 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Asistencia técnica en uso de Producto
microorganismos en producción orgánica
Asistencia técnica en manejo agronómico

10 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Agronómico del Cultivo Producto
del cultivo en producción orgánica
Asesoría en procesos de comercialización

Apoyo a la gestión para la competitividad y local y regional orgánica por medio de
11 PC-12 1.1 0 2.1 19 Producto
sostenibilidad organizacional y empresarial sellos diferenciados en personas
productoras y organizaciones GPO
Asesoría y seguimiento en el proceso de

12 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria certificación Producto
Giras de intercambio de
13 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Producto
experiencias/aprendizaje
14 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Capacitación en producción orgánica Producto
Seguimiento y apoyo UE ( Omar

Somarribas)
16 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Capacitación en producción orgánica Producto
17 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Identificación de productores NAMA Actividad
Ganadería
Formulación o actualización del
18 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad
diagnóstico productivo de fincas NAMA
Formulación o actualización del plan de de
19 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Gestión de Extensión Agropecuaria fincas NAMA Actividad
20 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo de pasturas Asistencia técnica en pastoreo racional Producto
21 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo de pasturas Asistencia técnica en mejora de pastos Producto
22 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Producción en ambientes protegidos Asistencia técnica en cercas vivas Producto
23 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Asistencia técnica en planes de fertilización Producto
24 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo Nutricional Pecuario Asistencia técnica en bancos forrajeros Producto
25 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo Nutricional Pecuario Asistencia técnica en uso de minerales Producto
26 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo de pasturas Asistencia técnica en ensilajes Producto
27 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo de pasturas Asistencia técnica en pacas de heno Producto
28 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Mejora genética del hato Asistencia técnica en mejora genética Producto
Asistencia técnica en prácticas

29 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Producción en ambientes protegidos agroforestales Producto
Asitencia técnica en el uso de granos y

30 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo Nutricional Pecuario leguminosas Producto
31 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo Recurso Hídrico Asitencia técnica en cosecha de agua. Producto
32 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 General Pecuario Capacitación Capacitación en NAMA ganadería Producto
33 PC-12 0 0 1.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Uso de sistema de mapas con fotografia Producto
aera (Dron)
Elaboración de video sobre prácticas NAMA
34 PC-12 0 0 1.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Producto
Ganadería
35 PC-12 0 0 1.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Seguimiento y apoyo UE ( Laura de la Mata) Actividad
Registro de medición de emisiones CO2

36 AC-13 1.2 10.1 2.3 18 Cambio Climático Producto
equivalente
37 AC-13 1.2 10.1 2.3 18 Cambio Climático Registro de remociones de CO2 equivalente Producto
38 AC-13 1.3 10.1 2.3 18 Cambio Climático Visitas a fincas para muestreos MRV Actividad
Informe de cálculo de toneladas

39 AC-13 1.2 10.1 2.3 21 Cambio Climático Efecto
equivalentes anuales reducidas por año
Informe de cálculo de contribución en la
40 AC-13 1.2 10.1 2.3 21 Cambio Climático reducción de la emisión de CO2 Impacto
Personas Productoras atendidas en Puente

41 PC-12 0 0 1.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad
Agro. Proyectos: INDER
Seguimiento Personas Productoras
42 PC-12 0 0 1.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria atendidas en Puente Agro. Proyectos: Actividad
INDER
Productoras atendidas en Puente Agro.

Todos los proyectos incluidos con planes de
intervención. Proyectos: FOMUJERES
INDIVIDUALES
Seguimiento Productoras atendidas en

Puente Agro. Todos los proyectos incluidos
con planes de intervención. Proyectos:
FOMUJERES INDIVIDUALES

Agro. Todos los proyectos incluidos con
planes de intervención. Proyectos:
FOMUJERES ORGANIZACIÓN

atendidas en Puente Agro. Todos los
46 PC-12 0 0 1.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria proyectos incluidos con planes de Producto
intervención. Proyectos: FOMUJERES
ORGANIZACIÓN

AGRIINNOVACIÓN (con MICITT).

48 PC-12 0 0 1.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria proyectos incluidos con planes de Actividad
intervención. Proyectos: AGRIINNOVACIÓN
(con MICITT).

AGRIINNOVACIÓN (con INDER).
50 PC-12 0 0 1.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria proyectos incluidos con planes de Actividad
intervención. Proyectos: AGRIINNOVACIÓN
(con INDER).

51 PC-12 0 0 1.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Agro. Todos los proyectos incluidos con Actividad
planes de intervención. Proyectos: con IMAS

proyectos incluidos con planes de
intervención. Proyectos: con IMAS
Personas Productoras atendidas. Proyectos:

ICE
54 PC-12 0 0 1.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria atendidas. Proyectos: ICE Actividad
Nuevas Personas Productoras atendidas.

55 PC-12 0 0 1.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Proyectos: FOMUJERES INDIVIDUALES Actividad
Proyectos RBA BPA (Individuales y

56 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria grupales) Actividad
Proyecto Tu - MoDeLo, Identificación de

personas productoras.
Identificación de productores en
58 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria tecnologías sostenibles Actividad
59 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Diagnóstico de finca Actividad
60 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Plan de finca con el productor Actividad
61 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Productores implementando tecnología de Producto
Abonos orgánicos. (Ficha 1,2,3)
Asistencia y promoción en el uso de abonos
62 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Producto
orgánicos en los cultivos
Capacitación en elaboración y utilización de

63 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos abonos orgánicos en cultivos (hortalizas, Producto
granos básicos, frutales, otros)
Actividad de demostración de resultados

del uso de abonos orgánicos en cultivos
Intercambio de experiencias entre
65 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos productores Producto
Productores implementando tecnología de

Biofermentos. (Ficha 3)
Asistencia y promoción en elaboración y
uso de los biofermentos
68 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Capacitación en elaboración, formulación y Producto
aplicación de biofermentos
69 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Producto
del uso de debiofermentos en cultivos
productores
71 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Manejo integrado de cultivos. Producto
(4,5,6,7,12,13,25)
Asistencia y promoción en el uso de

Manejo integrado de cultivos en los cultivos
Capacitación en el Manejo integrado de

73 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Producto
cultivos

sobre el efecto de Manejo integrado de
cultivos (hortalizas, granos básicos,
frutales, otros)

productores
76 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Microorganismos benéficos. (5) Producto
Asistencia y promoción en uso y Manejo de

77 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Microorganismos benéficos en cultivos Producto
(hortalizas, granos básicos, frutales, otros)
Capacitación en uso y Manejo de

78 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Microorganismos benéficos en cultivos Producto
(hortalizas, granos básicos, frutales, otros)
79 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga sobre efecto de uso de Microorganismos Producto
benéficos en cultivos

80 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga productores- uso y manejo de Producto
microorganismos benéficos
Biopesticidas. (Ficha 5,6)
Asistencia técnica y promoción del uso de
82 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Biopesticidas en cultivos (hortalizas, granos Producto
básicos, frutales, otros)
Capacitación en uso y manejo de

83 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Biopesticidas en los cultivos (hortalizas, Producto
granos básicos, frutales, otros)

84 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Postcosecha sobre el efecto del uso de Biopesticidas en Producto
los cultivos
85 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Postcosecha Intercambio de experiencias entre Producto

productores sobre Biopesticidas

86 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Postcosecha Producto
Inocuidad de alimentos en fincas. (Ficha 7)
Asistencia técnica y promoción en

Inocuidad de alimentos en finca
Capacitación en Inocuidad de alimentos en
88 AC-13 0 0 1.1 18 Manejo Postcosecha Producto
finca
Actividad de demostración de resultados en
89 AC-13 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático Inocuidad de alimentos en finca Producto

90 AC-13 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático Producto
productores

91 AC-13 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático Sistemas agroforestales. (Ficha 8,29,30) Producto

92 AC-13 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático establecimiento y desarrollo de Sistemas Producto
agroforestales
Capacitación en manejo de Sistemas
93 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales agroforestales Producto

94 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales del establecimiento de Sistemas Producto
agroforestales
95 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales productores Producto

Cercas vivas. (Ficha 9)
97 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales establecimiento de Cercas vivas Producto
98 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Capacitación en establecimiento de Cercas Producto

vivas
Cercas vivas
100 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Intercambio de experiencias entre Producto

productores
Cortinas rompevientos.(Ficha 10)
102 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales establecimiento y desarrollo de Cortinas Producto
rompevientos
Capacitación en establecimiento y
103 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales desarrollo de Cortinas rompevientos Producto
Actividad de demostración en
104 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales establecimiento y desarrollo de Cortinas Producto
rompevientos
productores

106 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Viveros de árboles y arbustos. (Ficha 11) Producto

107 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales establecimiento y desarrollo de de Viveros Producto
de árboles y arbustos.
Capacitación en manejo de Viveros de
108 PC-12 0 0 1.1 18 Producción en ambientes protegidos Producto
árboles y arbustos.
Actividad de demostración en Viveros de
109 PC-12 0 0 1.1 18 Producción en ambientes protegidos árboles y arbustos. Producto
110 PC-12 0 0 1.1 18 Producción en ambientes protegidos Producto
productores
111 PC-12 0 0 1.1 18 Producción en ambientes protegidos Producción en ambientes protegidos. (Ficha Producto
12)

112 PC-12 0 0 1.1 18 Producción en ambientes protegidos tecnología de Producción en ambientes Producto
protegidos.
113 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Capacitación en manejo de tecnología de Producto

Producción en ambientes protegidos
114 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales tecnología de Producción en ambientes Producto
protegidos
productores
Solarización. (Ficha 13,1,5)
117 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales tecnología de Solarización Producto
Capacitación en manejo de tecnología de

118 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Recurso Hídrico Producto
Solarización

119 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Recurso Hídrico del desarrollo de tecnología de Solarización Producto

120 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Recurso Hídrico productores Producto

121 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Recurso Hídrico Riego por goteo. (Ficha 14) Producto

122 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Recurso Hídrico establecimiento y desarrollo de Sistemas de Producto
Riego por goteo
Capacitación en manejo de Sistemas de
123 PC-12 0 0 1.1 18 Instalaciones Agropecuarias Producto
Riego por goteo
124 PC-12 0 0 1.1 18 Instalaciones Agropecuarias del establecimiento de Sistemas de Riego Producto
por goteo
125 PC-12 0 0 1.1 18 Instalaciones Agropecuarias productores Producto

126 PC-12 0 0 1.1 18 Instalaciones Agropecuarias Microbeneficio ecológico de café. (Ficha Producto
15)

127 PC-12 0 0 1.1 18 Instalaciones Agropecuarias establecimiento y desarrollo de tecnología Producto
de microbeneficio ecológico de café.
128 PC-12 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático Capacitación en manejo de Sistemas de Producto
microbeneficio ecológico de café.
129 PC-12 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático del establecimiento de Sistemas de Producto
microbeneficio ecológico de café.
130 PC-12 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático Producto
productores
131 PC-12 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático Sistemas silvopastoriles. (Ficha 16) Producto

132 PC-12 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático establecimiento y desarrollo de Sistemas Producto
silvopastoriles
silvopastoriles
134 AC-13 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático del establecimiento de Sistemas Producto
silvopastoriles
productores
Productores implementando siembra de
136 AC-13 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático Pastos mejorados en finca. (Ficha 17-15) Producto

137 AC-13 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático establecimiento y desarrollo de Sistemas de Producto
siembra de Pastos mejorados en finca
138 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario Capacitación en manejo de Sistemas de Producto
siembra de Pastos mejorados en finca
139 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario del establecimiento de Sistemas de siembra Producto
de Pastos mejorados en finca
140 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario Producto
productores
141 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario Productores implementando tecnología de Producto
Bancos forrajeros. (Ficha 18-16)
142 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario establecimiento y desarrollo de bancos Producto
forrajero
Capacitación en manejo en establecimiento

y desarrollo de bancos forrajero

del establecimiento de bancos forrajero
productores
146 AC-13 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático Ensilaje y henificación para épocas críticas. Producto
(Ficha 19-17)

establecimiento y desarrollo de tecnología
de Ensilaje y henificación para épocas
críticas.

148 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario Ensilaje y henificación para épocas críticas. Producto

del establecimiento y desarrollo de
tecnología de Ensilaje y henificación para
épocas críticas.

productores
Productores implementando tecnología del
151 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario uso de Bloques nutricionales proteicos. Producto
(Ficha 20-19)

152 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario establecimiento y desarrollo de tecnología Producto
del uso de Bloques nutricionales proteicos.
153 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario Capacitación en manejo de tecnología del Producto
uso de Bloques nutricionales proteicos.

154 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario del establecimiento de tecnología del uso Producto
de Bloques nutricionales proteicos.
productores
156 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario construcción de Abrevaderos y saladeros. Producto
(Ficha 21-20)
Asistencia técnica y promoción de

157 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario tecnología de construcción de Abrevaderos Producto
y saladeros
158 PC-12 0 0 1.1 18 Instalaciones Agropecuarias Capacitación en manejo de tecnología de Producto

construcción de Abrevaderos y saladeros

159 PC-12 0 0 1.1 18 Instalaciones Agropecuarias del establecimiento de tecnología de Producto

160 PC-12 0 0 1.1 18 Instalaciones Agropecuarias productores Producto

161 PC-12 0 0 1.1 18 Instalaciones Agropecuarias Producto
Estabulación de ganado (Ficha 22-18)
162 PC-12 0 0 1.1 18 Instalaciones Agropecuarias establecimiento y desarrollo de tecnología Producto
de Estabulación de ganado
163 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de Remanentes Producto
Estabulación de ganado
164 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de Remanentes del establecimiento de tecnología de Producto
Estabulación de ganado
165 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de Remanentes productores Producto

Biodigestores.(Ficha 23)
167 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de Remanentes establecimiento y desarrollo de tecnología Producto
de Biodigestores
Capacitación en uso y manejo de
tecnología de Biodigestores
169 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de Remanentes uso y manejo de tecnología de Producto
Biodigestores
170 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de Remanentes Intercambio de experiencias entre Producto

productores
171 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de Remanentes Tratamiento de residuos en queserías. Producto
(Ficha 24-22)

172 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de Remanentes tecnología de Tratamiento de residuos en Producto
queserías.
Tratamiento de residuos en queserías.
174 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos del establecimiento de tecnología de Producto
productores
176 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Cobertura de suelos. (Ficha 25,1,26) Producto

177 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos establecimiento y desarrollo de Cobertura Producto
de suelos.
Capacitación en manejo y desarrollo de
Cobertura de suelos.
179 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos manejo y desarrollo de Cobertura de Producto
suelos.
180 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos productores Producto

181 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos control de la erosión. (Ficha Producto
25,26,27,28,29,30)

182 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos establecimiento y desarrollo de tecnología Producto
de control de la erosión
183 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos control de la erosión Producto

control de la erosión
productores
186 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Recuperación y control de cárcavas. (Ficha Producto
27,26)

de Recuperación y control de cárcavas

Recuperación y control de cárcavas
Recuperación y control de cárcavas
190 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Intercambio de experiencias entre Producto
productores
Labranza conservacionista. (Ficha 28)
de Labranza conservacionista
193 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Labranza conservacionista Producto

194 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales del establecimiento de tecnología de Producto
Labranza conservacionista
productores
196 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Protección de orillas de quebradas, Producto
riachuelos y ríos. (Ficha 29,8)

197 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales establecimiento y desarrollo de tecnología Producto
de Protección de orillas de quebradas,
riachuelos y ríos

agroforestales

del establecimiento de tecnología de
Protección de orillas de quebradas,
riachuelos y ríos

productores
Productores implementando diversificación

201 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales agrícola con árboles frutales de altura. Producto

202 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Reforestación protectora sin Producto
aprovechamiento. (Ficha 30)

establecimiento y desarrollo de tecnología
203 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Recurso Hídrico Producto
de Reforestación protectora sin
aprovechamiento

204 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Recurso Hídrico Reforestación protectora sin Producto
aprovechamiento

205 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Recurso Hídrico del establecimiento de tecnología de Producto
Reforestación protectora sin
aprovechamiento
206 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Recurso Hídrico Intercambio de experiencias entre Producto
productores
Productores implementando tecnologías de

207 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Recurso Hídrico Sistemas de Uso eficiente de agua Producto
(Captaciones y Scall, reservorios, pozos y
otro). Ficha 14)
Asistencia técnica y promoción en el

establecimiento y desarrollo de tecnologías
208 PC-12 1.1 0 1.1 18 Uso de registros de Sistemas de Uso eficiente de agua Producto
(Captaciones y Scall, reservorios, pozos y
otro)
Capacitación en establecimiento y
desarrollo de tecnologías de Sistemas de
209 PC-13 1.2 1 1.2 19 Uso de registros Producto
Uso eficiente de agua (Captaciones y Scall,
reservorios, pozos y otro).
Actividad de demostración de resultados de

tecnologías de Sistemas de Uso eficiente de
agua (Captaciones y Scall, reservorios,
pozos y otro).

productores
Productores implementando técnicas de
producción sostenible en frutales
213 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Asistencia en parcelas PITTA citricos Producto
Manejo del vector Diaphorina citri con

liberacion de parasitoides T. radiata
215 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Control manual de las hormigas cortadoras Producto
mediante la eleminacion de la reina
Asistencia técnica en el Manejo integrado

de frutales
producción sostenible en pejibaye
de pejibaye
Elaboración de video sobre
219 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales emprendimientos de valor agregado en el Producto
cultivo de pejibaye
220 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales producción sostenible en hortalizas Producto

de hortalizas
Productor implementando proyecto de
forraje hidropónico
223 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Asistencia técnica en establecimiento de Producto

proyecto de forraje hidropónico
secadores de excretas
tecnología de secadores de excretas
Productores implementando manejo de
226 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales remanentes con Lombrices Californianas. Producto
(Ficha 23)

227 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales establecimiento y desarrollo de Producto
lombricomposteras
228 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Uso de Registros (VAMPP) Actividad
229 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Uso de Registros Actividad
Analisis de suelo (muestreo,envio al INTA o

230 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales ICAFE, análisis e interpretacion) Actividad
231 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Plan Nutricional de cultivos Producto
Apoyo para la elaboración de Plan de

232 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales desechos explotaciones pecuarias Actividad
233 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Construccion de camas biologicas Producto
Uso de sistema de mapas con fotografia

234 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria aérea (Dron) Actividad
235 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Elaboración de bioinsumos Actividad
Seguimiento y apoyo UE ( Rolando -

Johanna Proyecto)
237 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Productores atendidos en NAMA Café Producto
238 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Productores capacitados en NAMA CAFÉ Producto
239 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Diagnosticos de Finca Producto
240 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Planes de Finca Producto
Asistencia técnica en corrección de acidez y

241 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos uso de fórmulas adecuadas con base en Producto
análisis de suelo
Capacitación en corrección de acidez y uso

242 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos de fórmulas adecuadas con base en análisis Producto
de suelo
Asistencia técnica en fertilización con base
en la productividad
Capacitación en fertilización con base en la
244 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos productividad Producto
Manejo integrado de plagas y

enfermedades
246 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Control integrado de arvenses
247 AC-13 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en uso y manejo de Producto
sombra y sistemas agroforestales
Capacitación en uso y manejo de sombra y
sistemas agroforestales
249 AC-13 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático Cultivares de café mejorados Producto
Asistencia tecnica en tipos y sistemas de

podas
Asistencia técnica en conservación de suelo
y agua
252 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Recurso Hídrico Capacitación en uso de suelo y agua Producto
Asistencia técnica en uso de variedades

253 PC-12 0 0 1.1 18 Mejoramiento Genético Producto
resistentes
Capacitación en uso de variedades
254 PC-12 0 0 1.1 18 Mejoramiento Genético resistentes Producto
Asistencia técnica en manejo adecuado del

255 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales tejido productivo Producto
Capacitación en manejo adecuado del

tejido productivo
Asistencia técnica en calibración de equipos
y cobertura de aplicación foliar
258 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Capacitación en calibración de equipos y Producto
cobertura.
Asistencia técnica en triple lavado y
259 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga disposición correcta de envases de Producto
plaguicidas
260 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Capacitación en triple lavado Producto
Asistencia técnica en manejo adecuado de

malezas
Capacitación en manejo adecuado de
262 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales malezas Producto
Asistencia técnica en monitoreo de plagas y

enfermedades para definir aplicaciones
Capacitación en monitoreo de plagas y

enfermedades
265 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Seguimiento a parcelas monitoreo de roya Producto
Mosca del establo Stomoxys Calcitrans.

266 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales (Muestreos) Producto
267 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Inspecciones sanitaras en fincas cafetaleras Producto
268 AC-13 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático Cuestionarios NAMA Producto
269 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Productores con pago de servicio ambiental Producto
Capacitación: Curso avanzado en catación

de café
271 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Capacitación: Curso avanzado en barismo Producto
de café
272 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Capacitación: Curso de caficultura Producto
273 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Seguimiento finca BID Producto
Productores atendidos en Plan nacional de

274 PC-12 0 5.1 1.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria aguacate Producto
Asistencia técnica a productores del Plan

275 PC-12 0 5.1 1.1 21 Prácticas agroambientales Producto
Nacional de Aguacate
Capacitación a personas en el cultivo de
276 PC-12 0 5.1 1.1 21 Prácticas agroambientales Producto
aguacate
Promoción y asesoramiento a productores

en la integración de Comités BAE, e
277 PC-12 0 0 1.2 18 Bandera Azul Ecológica, categoría agropecuaria inscripción de fincas al Programa de Actividad
Agropecuaria
Asesoramiento y seguimiento técnico al

278 PC-12 0 0 1.2 18 Bandera Azul Ecológica, categoría agropecuaria Actividad
diagnostico BAE.
Asesoramiento y seguimiento técnico al
279 PC-12 0 0 1.2 18 Bandera Azul Ecológica, categoría agropecuaria Producto
Plan de trabajo BAE.
Asesoramiento y guía técnica a Comités

BAE en elaboración y consolidación de
280 PC-12 0 0 1.2 18 Bandera Azul Ecológica, categoría agropecuaria Producto
informe final para optar por el galardón
BAE.
281 PC-12 0 0 1.2 18 Bandera Azul Ecológica, categoría agropecuaria Entrega galardones BAE Producto
282 PC-12 0 0 1.2 18 Bandera Azul Ecológica, categoría agropecuaria Seguimiento visitas a fincas BAE Producto
Selección de empresas familiares con

283 PC-12 0 0 1.3 18 comercialización con sellos ambientales, de Producto
sostenibilidad organizacional y empresarial la actividad agropecuaria.
Número de organizaciones que ofrecen

284 PC-12 0 0 1.3 18 Apoyo a la gestión para la competitividad y emprendimientos de valor agregado que se Producto
sostenibilidad organizacional y empresarial
insertan en mercados

Inocuidad de alimentos en finca
Mejoramiento en sistemas productivos de

especies menores
287 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Mesas Biologicas Actividad
Capacitación: Curso basico en barismo de

288 PC-12 0 0 1.1 18 Procesos Agroindustriales café Producto
Personas Productoras atendidas en
Proyectos: ACTIVA CATIE
290 AC-13 0 0 3.1 22 Cambio Climático Levantamiento de daños y pérdidas por Actividad
desastres naturales
Sistematización y análisis de información
291 AC-13 0 0 3.1 20 Adaptación al Cambio Climático de daños y pérdidas por desastres Actividad
naturales
292 AC-13 0 0 3.1 20 Adaptación al Cambio Climático Formulación del Plan de intervención Actividad
293 AC-13 0 0 3.1 22 Adaptación al Cambio Climático Distribución de insumos y materiales Producto
Visitas de verficación nexo causal

294 AC-13 0 0 3.1 22 Adaptación al Cambio Climático (Tormenta ETA) Actividad
295 TC-08 0 6.1 4.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Identificación de organizaciones Actividad
Formulación o actualización del diagnóstico

296 TC-08 0 6.1 4.1 17 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad
organizacional
297 TC-08 0 6.1 4.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Formulación del Plan de trabajo Actividad
Identificación de productores individuales

298 TC-08 0 6.1 4.1 21 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial Actividad
con emprendimientos productivos
Apoyar a las organizaciones en la gestión

de recursos para proyectos Productivos
Asesoría tecnica a las organizaciones en la

formulación de proyectos Productivos
Asesoría técnica a personas productoras en

301 TC-08 0 6.1 4.1 17 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial la gestión de recursos para proyectos Actividad
Productivos
Asistencia tecnica a personas individuales

302 TC-08 0 6.1 4.1 21 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial en la formulación de proyectos Actividad
agropecuarios
303 TC-08 0 6.1 4.1 21 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial Asistencia técnica para la ejecución del Producto
proyecto de la organización
Asistencia técnica para la ejecución del
304 TC-08 0 6.1 4.1 17 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial Producto
proyecto individuales financiado
305 TC-08 0 6.1 4.1 21 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial Apoyo a las organizaciones para generacion Producto
de valor agregado
Número de organizaciones que ofrecen
306 TC-08 0 6.1 4.1 21 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial emprendimientos de valor agregado que se Producto
insertan en mercados
Asesoria y apoyo a organizaciones para la

307 TC-08 0 6.1 4.1 21 comercalizacion en mercados locales y Producto
sostenibilidad organizacional y empresarial regionales
Apoyo a la gestión para la competitividad y Apoyo a productores en comercialización a

308 TC-08 0 6.1 4.2 21 Efecto
sostenibilidad organizacional y empresarial través de ferias virtuales o presenciales.
Apoyo a organizaciones en
309 TC-08 0 6.1 4.2 21 comercialización a través de ferias virtuales Efecto
sostenibilidad organizacional y empresarial o presenciales.
Seguimiento a la operación anual de
310 TC-08 0 6.1 4.2 17 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial Efecto
proyecto de transferencia MAG
311 TC-08 0 6.1 4.2 17 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial Emprendimientos de organizaciones de Producto
productoras financiados por FOMUJERES
312 TC-08 0 6.1 4.2 21 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial Emprendimientos de productoras Producto
(individual) financiados por FOMUJERES
Seguimiento a los emprendimientos

313 TC-08 0 6.1 4.2 21 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial financiados por FOMUJERES Producto
Informe final de la intervención con

314 TC-08 0 6.1 4.2 21 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial Impacto
FOMUJERES
Coordinación con organizaciones para
activades grupales a asociados
Seguimiento a la implementacion de BPM

en plantas procesadoras de alimentos
Visita de apoyo y seguimiento de la UE

317 TC-08 0 6.1 4.2 21 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial (Christian y Johana) Actividad
319 TC-08 0 6.1 4.1 17 Gestión de Extensión Agropecuaria Identificación de productores individuales Actividad
con emprendimientos productivos
320 TC-08 0 6.1 4.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Formulación o actualización del diagnóstico Actividad
organizacional
321 TC-08 0 6.1 4.1 21 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial Formulación del Plan de Capacitación Actividad
322 TC-08 0 6.1 4.1 21 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial Apoyar a las organizaciones en la gestión Actividad
de recursos para proyectos Productivos
323 TC-08 0 6.1 4.1 21 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial Asesoría tecnica a las organizaciones en la Actividad
formulación de proyectos Productivos
Asesoría técnica a personas productoras en

324 TC-08 0 6.1 4.1 17 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial la gestión de recursos para proyectos Actividad
Productivos
Asistencia tecnica a personas individuales

325 TC-08 0 6.1 4.1 21 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial en la formulación de proyectos Actividad
agropecuarios
326 TC-08 0 6.1 4.1 21 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial Asistencia técnica para la ejecución del Producto
proyecto de la organización
Asistencia técnica para la ejecución del
proyecto individuales financiado
Apoyo a las organizaciones para generacion
de valor agregado
Apoyo a la gestión para la competitividad y Asesoria y apoyo a organizaciones para la

329 TC-08 0 6.1 4.1 21 comercalizacion en mercados locales y Producto
regionales
Apoyo a la gestión para la competitividad y Apoyo a productores en comercialización a

330 TC-08 0 6.1 4.2 21 Efecto
sostenibilidad organizacional y empresarial través de ferias virtuales o presenciales.
Apoyo a la gestión para la competitividad y Apoyo a organizaciones en

331 TC-08 0 6.1 4.2 21 comercialización a través de ferias virtuales Efecto
o presenciales.
Emprendimientos de organizaciones de
productoras financiados por FOMUJERES
Emprendimientos de productoras
(individual) financiados por FOMUJERES
Seguimiento a los emprendimientos

334 TC-08 0 6.1 4.2 21 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial financiados por FOMUJERES Producto
Informe final de la intervención con

335 TC-08 0 6.1 4.2 21 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial Impacto
FOMUJERES
Apoyo a la gestión para la competitividad y Seguimiento a la implementacion de BPM

336 TC-08 0 6.1 4.1 21 sostenibilidad organizacional y empresarial en plantas procesadoras de alimentos Actividad
Acreditaciones de RITEVE otorgadas y en

cumplimiento de los Decretos 30709-MAG-
337 TC-08 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Actividad
MOPT y 36750-MOPT-MAG a los
productores que la soliciten.
Permisos para quemas agropecuarias según

338 TC-08 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 el Decreto 35368-MAG-S-MINAET. Actividad
Numero de emisiones de certificaciones

339 TC-08 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 para la Declaración de Bienes Inmuebles Actividad
ante las municipalidades.
Inscribir a los productores agropecuarios en

el sistema PYMPA y otorgar las
340 TC-08 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 certificaciones respectivas, para la Actividad
Declaración de Bienes Inmuebles ante las
municipalidades, tramites de créditos etc..
Coordinación de acciones entre

341 TC-08 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 dependencias del MAG (INTA, SENASA, SFE Actividad
de acuerdo con la Directriz 001-2016
Comités Locales del Sector Agropecuario
Coordinación del Comité Sectorial Regional ampliado, articulados y operando, según
342 TC-08 0 0 0 22 Actividad
Agropecuario (CSRA) y Comités Sectoriales Locales decreto 32488-MAG, numero de reuniones
de los COSELES realizadas
Coordinación del Comité Sectorial Regional Comités Sectoriales agropecuarios y

343 TC-08 0 0 0 22 ampliados, articulados y operando, según Producto
Agropecuario (CSRA) y Comités Sectoriales Locales
decreto 32488-MAG
Participación en los comités locales de

Coordinación del Comité Sectorial Regional emergencia según Decreto 26216-MOPT y
344 TC-08 0 0 0 22 Producto
Agropecuario (CSRA) y Comités Sectoriales Locales sus reglamentos y acuerdos 58-2004 de la
CNE.
Planes de desarrollo y reuniones de las
Comisiones Cantonales de Coordinación
Representación en comisiones institucionales e Interinstitucionales (CCCI) según lo
345 TC-08 0 0 0 22 Producto
interinstitucionales establece el Decreto 36004-PLAN en apoyo
a las comunidades solidarias, seguras y
saludables
Representación en comisiones institucionales e Participación en las sesiones del Consejo
346 TC-08 0 0 0 22 Regional de Desarrollo (COREDES), para la Producto
incusión del sector agropecuario
Apoyo a las organizaciones integradas al

347 TC-08 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Foro Mixto Regional tal como lo establece Producto
el Decreto No 36828-MAG
Representación en comisiones institucionales e Participación en los Consejos de Desarrollo

348 TC-08 0 0 0 22 Territorial según la Ley 9036 (INDER), para Producto
alineamiento de proyectos
Decreto Ejecutivo No. 42406-MAG-MGP

349 TC-08 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Registro de migrantes vinculados a Actividad
actividades productivas.
Reuniones Comité Regional de extension

350 TC-08 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad
agropecuaria EREA
Representación en comisiones institucionales e Participación en los consejos de Desarrollo

351 TC-08 0 0 0 22 interinstitucionales territorial según Ley 9036 (INDER) para Producto
alineamientos de proyectos.
Participacion en el grupo tecnico asesor

352 TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Producto
stomoxys calcitrams

353 0 0 0 5.17 22 Reuniones de comité Cuenca Cobirris-Paez Actividad
Representación en comisiones institucionales e Reuniones de comité Cuenca Alta Río Virilla

354 0 0 0 5.17 22 interinstitucionales y Corredor Biológico Bicentenario Río Tiribí. Actividad
355 0 0 0 5.17 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Muestreos en beneficios Actividad
356 0 0 0 5.17 22 Servicio complementarios 1 Boletas Retiro de azucar para apicultores Actividad
en LAICA
357 0 0 0 5.17 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Comité Regional de Enfermedades de Café Actividad
358 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Comité Regional de Café Actividad
359 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Participación en el grupo tecnico Regional Actividad

de Café -ICAFE
Representación en comisiones institucionales e Coordinación Plan de Manejo de la Cuenca

360 0 0 0 0 22 interinstitucionales del rio Reventazón Actividad
CONVENIO MAG-ICE PLAN DE MANEJO DE

LA CUENCA DEL RIO REVENTAZON
Elaboración de ensilaje (no. De silos de 50
kg elaborados)
362 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria LA CUENCA DEL RIO REVENTAZON Actividad
Biodigestores

363 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria LA CUENCA DEL RIO REVENTAZON Actividad
Lombricomposteras
Comité vertido y reuso de aguas residuales

DE.33601-S-MINAE
365 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Comité Tecnico Regional de caña de azucar Actividad
366 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Comisión Ganaderia Regional Actividad
367 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Censo de papa, cebolla y zanahoria Actividad
368 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Censo de fresa Actividad
369 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Censo de Apicultura Actividad
Representación en comisiones institucionales e Apoyo en coordinacion de compras a

370 0 0 0 0 22 Actividad
interinstitucionales productores con el CTPP
Participacion Comision Nacional de

371 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Aguacate Actividad
372 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividades coordinadas con otras AEAS Actividad
Participación de Comisión técnica regional

SIPAM-DOTA
PITTA tomate participacion en las

374 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria reuniones y seminarios Actividad
Representación en comisiones institucionales e Reuniones con la comision de la cuenca de

375 0 0 0 0 22 Actividad
interinstitucionales rio Purires
376 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Reuniones de la Comisión del Recurso Actividad

Hídrico
Plan Piloto, seguimiento y evaluación de los

377 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria procesos de las AEA, Región Desarrollo Actividad
Central Oriental.
Representación en comisiones institucionales e Participación en la Comisión Regional de La

378 0 0 0 0 22 Actividad
interinstitucionales Mesa Central de Cerdos.
379 0 0 0 0 22 Representación en comisiones institucionales e Participación en la Comisión Municipal de Actividad

interinstitucionales CCO ( Covid-19, Moravia ).
Representación en comisiones institucionales e Participación en la Comisión Municipal de

380 0 0 0 0 22 interinstitucionales CCO ( Covid-19, Coronado). Actividad
Traslado de almácigos para productores en

Agricultura Periurbana.
Representación en comisiones institucionales e Participación en el Congreso Lechero
382 0 0 0 0 22 Otras Acciones (Atención de pro
interinstitucionales Nacional.
Estrategia Crisis de los contenedores y su

posible efecto en el Sector Agropecuario.
Representación en comisiones institucionales e Reuniones de la Comisión de la Cuenca del

384 0 0 0 0 22 Actividad
interinstitucionales Río Tiribí.
Actualizazión de costos de insumos

agrícolas
386 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Avaluo de bienes Actividad
387 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Creación de Formulario ODK Producto
388 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Capacitación de herramienta ODK Actividad
389 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Atención a denuncias de Ley 7779 Actividad
Curso para personas productoras

“Sembrando para el futuro”
Apoyo en la elaboración de documentos

391 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Minutas COSEL Actividad

Minutas reuniones de personal

(oficios).
Orientar consultas de productores,

migrantes, funcionarios de otras
394 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria instituciones (SFE, INDER) y Público en Actividad
General.
Achivar la correspondencia y demás

395 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria documentos (Viáticos, itinerarios, Actividad
informes.)
396 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Llevar el registro de correspondencia que se Actividad

envía.
Llevar la agenda de reuniones

397 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria programadas en el Salón de la AEA. Actividad
Apoyo en la preparación de salón para

398 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria reuniones (video beam, computadora, aire Actividad
acondicionado)
399 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Elaboración y archivo de expedientes del Actividad

proyecto de Agrinnovación.
Elaboración y archivo de expedientes del

400 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria proyecto de Puente Agro. Actividad
Apoyo en la elaboración de expedientes de

declaratorias de emergencia.
402 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Elaboración de Guía de Archivo de AEA. Actividad
Trámites de Migración Resoluciones (envió

403 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria de Fotografía, depósitos, subsanes, Actividad
consultas en general.)
404 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Elaboración de boletas de circulación Actividad
Reportar los desperfectos que sufra los

diferentes equipos de trabajo (CPU,
impresoras, monitor, teléfono, batería,
mouse entre otros)
406 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Elaboración de RTV (Riteve) Actividad
407 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Elaboración de PYMPA Actividad
Inactivaciones de PYMPA en el sistema de

la DNEA
Apoyo en el archivo de los expedientes

409 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria técnicos de los productores y Actividad
organizaciones.
Divulgación de información diversa a los

410 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria productores mediante medios electrónicos Actividad
(Correo electrónico y WhatsApp)
Recepción de llamadas telefónicas

(consultas de productores, migrantes,
411 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria organizaciones, público en general, Actividad
consultas varias)
Solicitud de suministros de oficina,

pedimentos de material.
Apoyo en la elaboración de solicitud de

muestras de suelo y envío a la R.D.C.O.
Solicitud de facturación de agua potable y

414 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria servicios municipales en la municipalidad. Actividad
415 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Elaboración de liquidación de combustible Actividad
416 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Revisión de viáticos Actividad
Control de ingreso de público en general,

417 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria control de temperatura y medidas del Actividad
protocolo Covid-19
Control de Inventario de los activos de

AEA .
419 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Llevar el control de itinerarios e informes Actividad
420 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Participación en las reuniones de EREA Actividad
421 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Participación en las reuniones de COSEL Actividad

Apoyar en las reuniones solicitadas por el
jefe
Reuniones para el establecimiento de

Huertas Escolares
424 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Seguimiento huerta escolar Actividad
425 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Capacitacion BPA Actividad
426 TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Capacitacion en Cañamo Actividad
427 TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Capacitacion de Agriinovacion 4.0 Actividad
428 TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Comisión Ovop Coronado Actividad
429 TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Año Jubileo San Iisidro del Labrador Actividad
Plan de trabajo tecnico de la finca del Liceo

Hernan Vargasde Juan Viñas
Visitas y muestreos a productores de fresa

431 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria (Por Plaga cuarentenaria) Actividad
Capacitacion INA Produccion de hongos

432 TC-08 0 0 0 22 Actividad
entomopatogenos
Participación en los Consejos de Desarrollo

433 TC-08 0 0 0 22 Territorial según la Ley 9036 (INDER), para Producto
alineamiento de proyectos
Pasante, apoyo en visitas de seguimiento y

434 TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria demostracion de metodo Actividad
435 TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Polinizacion en el cultivo de chayote (UNA) Actividad
436 TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Proyecto curvas de Obsorcion en el cultivo Actividad
del chayote (INTA)
Controladores Biologicos en el cultivo del

437 TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria chayote (TEC) Actividad
Paquete tecnologico y censo en el cultivo

del chayote
439 TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Capacitación a las sociedades de usuarios Actividad
de agua
440 TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Programa de capacitacion en BPA Actividad
Campaña de recolección de enavses de

productos fitosanitarios
Pasante, apoyo en visitas de seguimiento y
demostracion de metodo
443 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Participación en Reunión de Personal AEA Actividad
444 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Mantenimiento de zona verde de la AEA Actividad
Apoyo en otras AEAs en mantenimiento de

445 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Actividad
Zonas Verdes
446 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Limpieza y Desinfección de baños Actividad
447 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Limpieza y Desinfección de cocina Actividad
Limpieza y Desinfección de cubículos de

trabajo
Limpieza y Desinfección de zonas de

449 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 atención al publico Actividad
Limpieza y Desinfección de equipo de

computo
451 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Limpieza y Desinfección de Basureros Actividad
452 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Limpieza y desinfección de Pisos. Actividad
453 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 limpieza de acera y desagües perimetrales Actividad
454 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Lavado de Vehículos institucionales Actividad
455 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Limpieza de ventanas, verjas y portones Actividad
456 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Recolección de Basura Actividad
457 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Preparación y acondicionamiento del salón Actividad

para actividades o reuniones
Reporte de faltante de articulos de higiene
y limpieza
Apoyo para canalizar atencion al público
(información básica)
labores de mensajeria en la Municipalidad
Paraíso
Apoyo en el Inventario de activos de la
Agencia
Llevar el control mediante las 2 bitacora de
462 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 limpieza Actividad
Labores varias. (Albañilería, Carpintería,

fontanería)
Planear y dirigir el seguimiento a los

servicios de extensión agropecuaria que las
464 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria AEA brindan a personas productoras y Actividad
organizaciones, con el fin de promover y
mantener la producción orgánica./ AEA
Asesorar, coordinar, controlar, ejecutar y

evaluar la gestión que desarrolló la DR en
esta intevención estratégica, para toma de
decisiones y el cumplimiento de metas
establecidas./ Implentacion de Seguimiento
y Evaluacion AEA
Asignar, orientar y supervisar las labores de
466 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria la persona funcionaria encargada de esta Actividad
área de intervención estratégica.

las personas funcionarias de la Unidad de
467 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Extensión, encargadas de esta área de Actividad
intervención estratégica./ Coordinador
Laura
Asesorar, orientar y dar seguimiento a las

AEA en las metas para el establecimiento
468 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Gestión de Extensión Agropecuaria de tecnologías de ganadería sostenible en Actividad
fincas NAMA (carne, leche, doble
propósito) / Comisión de Ganadería

evaluar la gestión que desarrolló la DR en
469 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Gestión de Extensión Agropecuaria esta intevención estratégica, para toma de Actividad
establecidas. Comisión de Ganadería
Apoyo y seguimiento en los acuerdos de

470 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Gestión de Extensión Agropecuaria las reuniones de Comisión de Ganadería. Actividad
UM: Número de reuniones
471 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Apoyo a las AEA en el seguimiento toma de Actividad
muestras MRV. UM: Número de Agencias
Apoyo a las agencias y al sector ganadero

472 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Gestión de Extensión Agropecuaria en charlas temáticas. UM: Número de Actividad
charlas
Coordinación con Cooperantes o

instituciones para el seguimiento de
proyectos en ganadería. UM:
Coordinaciones
Fincas Escuelas de campo ECA. UM:

Coordinacion con AEA
Presentar propuestas de proyectos en
475 PC-12 0 0 1.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Agrinovacion en ganadería, chile y tomate y Producto
aguacate. UM: Documentos
Implementacion de acciones regionales

476 PC-12 0 0 1.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria para enfrentar los altos precios de Producto
insumos / Documento
Propuesta del procedimiento para el

477 PC-12 0 0 1.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria registro de productores agropecuarios. Producto
Documento
Planear y dirigir el seguimiento de la

promoción de la utilización de prácticas de
producción sostenible, desde la Unidad de
Extensión Agropecuaria y en apoyo a las
AEAs/ Coordinadores. UM: Funcionarios de
la UE.
Asesorar, coordinar, ejecutar y evaluar la

gestión que desarrollo la DR en esta
intevención estratégica, para toma de
establecidas./ AEA Implementación del
Seguimiento y Evaluacion

cada persona funcionaria de la Unidad de
480 PC-12 0 0 1.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Extensión, según el rol en esta área de Actividad
intervención estratégica, a cargo./
Coordinadores
Consolidar la información de los daños y

481 AC-13 0 0 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria pérdidas por desastres naturales en la Actividad
región.
Revisión y seguimiento de las propuestas

482 AC-13 0 0 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria de atención a las emergencias en primer Actividad
impacto.
Guiar el proceso de atención de la

483 AC-13 0 0 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria emergencia a partir de la declaratoria del Actividad
decreto según corresponda.
Revisión, consolidación, elaboración y

484 AC-13 0 0 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria defensa de los planes de inversión para la Actividad
atención de las emergencias.
Capacitar y dar Seguimiento a la

485 AC-13 0 0 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria información existente en el módulo de Actividad
emergencias del SDNEA.
Seguimiento a la verificación de nexos de
486 AC-13 0 0 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad
causalidad.
Construcción y verificación de datos a
487 AC-13 0 0 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria través de la aplicación de ODK para Actividad
procesos de emergencias
Planificación y coordinación con la empresa

488 AC-13 0 0 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria adjudicada y AEA para la ejecución del plan Actividad
de inversión.
Revisión y consolidación del listado de

489 AC-13 0 0 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria insumos y especificaciones técnicas según Actividad
corresponda a la emergencia.
490 AC-13 0 0 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Consolidación y elaboración de informe Actividad
final de la ejecución del plan de inversión.

las personas funcionarias de la Unidad de
491 TC-08 0 6.1 4.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Extensión, encargadas de esta área de Actividad
intervención estratégica. / Coordinadores
Christian y Johanna

492 TC-08 0 6.1 4.1 17 Gestión de Extensión Agropecuaria AEA en las metas relacionadas con el Actividad
fortalecimiento empresarial.

evaluar la gestión que desarrollo la DR en
esta intevención estratégica, para toma de
establecidas./ Implentacion de Seguimiento
y Evaluacion AEA
Coordinacion de charlas u otras actividades

494 TC-08 0 6.1 4.1 21 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial de capacitación relacionados a las Actividad
organizaciones./ Coordinadores Christian y
Johanna
Establecer ruta de atención a

495 TC-08 0 6.1 4.1 21 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial organizaciones según necesiadades Actividad
regionales/ Documento
496 TC-08 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Participar en reuniones de EREA Actividad
497 TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Participar en reuniones del COTER Actividad

498 TC-08 0 0 0 22 interinstitucionales Participar en reuniones del CIRAORC Actividad
Convocar y participar en reuniones con el

equipo de la UE para la dirección,
499 0 0 0 5.17 22 Gestión de Extensión Agropecuaria coordinación y articulación de acciones. Actividad
Reuniones
Representación en comisiones institucionales e Participar en reuniones de la Comisión del

500 0 0 0 5.17 22 interinstitucionales Recurso Hídrico Actividad
501 0 0 0 5.17 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Participar en reuniones del CSR Actividad
502 0 0 0 5.17 22 Servicio complementarios 1 Participar en reuniones para coordinación y Producto

seguimiento de Proyectos específicos.
Participar en reuniones de Comisiones para

503 0 0 0 5.17 22 Gestión de Extensión Agropecuaria atender temas específicos a solicitud de Actividad
instancias superiores.
Coordinar reuniones y atender consultas de

504 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria las AEA para dirigir las acciones sobre Producto
proyectos de Agriinnovación MICITT
Coordinar reuniones y atender consultas de

505 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria las AEA para dirigir las acciones sobre Actividad
Agriinnovación INDER
Participar en reuniones, coordinar, articular

506 0 0 0 0 22 Representación en comisiones institucionales e y ejecutar acciones necesarias para el logro Actividad
interinstitucionales de objetivos del proyecto de
Agriinnovación INDER
Implementación parcial del instrumento de

procedimiento para el seguimiento y
507 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria evaluación de los procesos de las Agencias Actividad
de Extensión Agropecuaria de la Región de
Desarrollo Central Oriental
Elaboración o adecuación de las

herramientas de medición para realizar el
seguimiento y la evaluación de los procesos
de las AEA. Instrumento
Planear y dirigir el seguimiento a la difusión
de las acciones que la DRCO AEA brinda, a
través de los diferentes medios de
comunicación. / Coordinadores

la persona funcionaria encargada de esta
área de intervención estratégica./
Coordinador Omar

AEA en aspectos de información y
511 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria comunicación, sobre temas estratégicos Actividad
para la región, con el apoyo del equipo de
la unidad de extensión./ Implentacion de
Seguimiento y Evaluacion AEA

evaluar la gestión que desarrollo la DR en
512 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria esta intevención estratégica, para toma de Actividad
establecidas.
Planear, dirigir y oficializar la estrategia de

513 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria virtualización del proceso de extensión Actividad
agropecuaria./ Documento
514 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Consolidar la planificación regional. Actividad
515 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Seguimiento a la planificación. Actividad
516 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Elaboración de informes semestrales. Actividad
517 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Elaboración POI anual. Actividad
518 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Secretariado Comité sectorial. Actividad
Sesiones de coordinación UPI -

519 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Planificadores Regionales. Actividad
520 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Sesiones COTER Actividad
Gestión de solicitudes específicas de la

521 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Actividad
Dirección
522 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Identificación de riesgos - control interno. Actividad
523 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Seguimiento a las acciones de mejora. Actividad
524 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Seguimiento sistema DNEA. Actividad
525 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Seguimiento Metas Regional DRCO. POI Actividad
Elaboración del Anteproyecto anual

526 0 0 0 0 9 Gestión Financiera Actividad
presupuestario
Control, seguimiento y ejecución del
527 0 0 0 0 9 Gestión Financiera presupuesto regional Actividad
Elaboración de Apertura de Reservas,

528 0 0 0 0 9 Gestión Financiera modificaciones de reservas y cuotas, Actividad
caducos, gastos fijos para la ejecución de
Pagos
529 0 0 0 0 9 Gestión Financiera Elaboración y presentación a aprobación de Actividad

Modificaciones Presupuestarias
Elaboración y aprobación de planilla

530 0 0 0 0 9 Gestión Financiera mensual para pago de viáticos a los Actividad
funcionarios de la región y gestión de pago
de los mismos
Realizar la liquidación mensual del gasto

531 0 0 0 0 9 Gestión Financiera por concepto de combustible y servicio de Actividad
revisión técnica vehicular
Realizar la valoración de necesidades de la

Región para la adquisición de bienes,
insumos o servicios que se deben adquirir a
través de contratación administrativa
(contrataciones concursadas o convenio
marco)
Elaboración de especificaciones técnicas y

533 0 0 0 0 9 Gestión Financiera condiciones contractuales, para Actividad
elaboración de carteles
Solicitud de inicio del proceso de
contratación según necesidades
534 0 0 0 0 9 Gestión Financiera identificadas y disponibilidad de Actividad
presupuesto en las subpartidas
correspondientes
Seguimiento a los procesos de contratación

que están en ejecución y realizar los
535 0 0 0 0 9 Gestión Financiera criterios técnicos, atención de recursos y Actividad
consultas de proveedores durante el
proceso
Gestionar, ejecutar y coordinar los pagos a

536 0 0 0 0 9 Gestión Financiera proveedores de Bienes, Insumos y servicios Actividad
adquiridos en los procesos de contratación
administrativa.
Recepción, validación y solicitud de pago de

537 0 0 0 0 9 Gestión Financiera la facturación de los servicios públicos de la Actividad
Región
Efectuar la recepción a conformidad de los

insumos, bienes y servicios que se brindan
por medio de los contratos establecidos en
la Región
Realizar una valoración anual de las

539 0 0 0 0 9 Gestión de Inmobiliaria infraestructuras de la Región Actividad
Elaborar el plan de inversión en reparación

540 0 0 0 0 9 Gestión de Inmobiliaria y mejoras en edificaciones y terrenos Actividad
propiedad de la institución
Ejecutar, coordinar, controlar y dar

541 0 0 0 0 9 Gestión de Inmobiliaria seguimiento a los trabajos que se realizan Actividad
en las edificaciones y terrenos de la Región
Planificación y coordinación de los trabajos

de mantenimiento y ornato de jardines,
zonas verdes y áreas aledañas a los
edificios de la Región
Coordinar, controlar y dar seguimiento a

543 0 0 0 0 9 Servicio complementarios 1 los trabajos de reparación y mantenimiento Actividad
que se realizan a los vehículos
institucionales
Realizar análisis de uso de los vehículos a

través de los GPS y boletas vehiculares
Velar porque la flotilla vehicular cuente y

545 0 0 0 0 9 Servicio complementarios 1 este al día en asuntos de pólizas, revisión Actividad
técnica vehicular, marchamos y derechos
de circulación.
Mantener el registro actualizado de los

datos relacionados con los puestos
destacados en la Región y sus ocupantes,
546 0 0 0 0 9 Gestión del Recurso Humano. con el fin de disponer de información Actividad
confiable para la toma de decisiones de
movimientos y cambios de puestos y
personal.
Planear, coordinar la elaboración de la

solicitud, gestionar y dar seguimiento a los
547 0 0 0 0 9 Gestión del Recurso Humano. movimientos requeridos para el uso de Actividad
puestos, nombramientos y movimientos de
personal
Coordinar a nivel regional la planificación y

desarrollo de las actividades de
548 0 0 0 0 9 Gestión del Recurso Humano. capacitación que sean requeridas para el Actividad
fortalicimiento de las competencias y
capacidades del personal
Supervisar y controlar el adecuado registro

549 0 0 0 0 9 Gestión del Recurso Humano. Actividad
de asistencia del personal de la Región
Administración y control de inventarios de

550 0 0 0 0 9 Gestión de los Servicios las Bodegas de Insumos y Materiales Actividad
ubicadas en la región
Velar por el adecuado registro, control,

551 0 0 0 0 9 Servicio complementarios 1 custodia y buen uso de los activos Actividad
asignados a la Region.
Control y seguimiento de los inmuebles en

convenio que se ubican en la de la Región
Control del archivo de gestión documental
553 0 0 0 0 9 Gestión Archivística Institucional Actividad
de la Región
Participación en COTER y EREA, tanto en

sus sesiones como en la ejecución de los
554 0 0 0 0 9 Servicio complementarios 1 compromisos y tareas asignadas como Actividad
parte de los acuerdos que se toman en
estos foros
Nombre del responsable: Guillermo Flores Marchena
Número de oficio de remisión: RDCO-354-2021, RDCO-103-2022 y RDCO-275-2022
Notas aclaratorias
2 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y acceder (link) al icono o
4 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los indicadores del Plan Sectorial (PS). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondi
6 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los objetivos del Decreto Ejecutivo No. 40863-MAG. Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicad
7 El Eje temático corresponde a la categorización de las actividades que ejecuta la DNEA en cumplimiento del proceso de Gestión de la Extensión Agropecuaria (Es para uso EXCLUSIVO
10 Se refiere al grado de cumplimiento de las metas. La unidad de medida que provee de información de una determinada condición o el logro de una cierta situación, actividad o result

Meta
Número de registros en el
Producción Orgánica 2 SisDNEA SisDNEA 39 - - - 39
Expediente
Producción Orgánica 2 Número de diagnósticos administrativo de 39 - - - 39
productores
Expediente
Producción Orgánica 2 Número de planes de finca administrativo de 39 - - - 39
proyectos
Número total de personas
Producción Orgánica 2 Lista de asistencia 4 61 - - 65
productoras
Producción Orgánica 2 Número de reuniones Minuta de reunión 1 2 - 1 4
Producción Orgánica 7 Visitas a finca Hoja de Visita 10 11 8 3 32
Producción Orgánica 7 Número de charlas Lista de asistencia 4 11 16 4 35
Producción Orgánica 7 Visitas a finca Hoja de Visita - - - - -
Producción Orgánica 7 Visitas a finca Hoja de Visita 2 3 5 - 10
Producción Orgánica 7 Visitas a finca Hoja de Visita - - 3 - 3
Producción Orgánica 7 Visitas a finca Hoja de Visita - 1 1 - 2
Producción Orgánica 2 Número de giras Minuta de reunión - 1 1 1 3
Producción Orgánica 7 Número de cursos Lista de asistencia - 4 11 - 15
Cambio Climático 4 Número total de personas SisDNEA 113 19 2 - 134

productoras
Cambio Climático 4 SisDNEA 52 80 2 - 134
productoras
Cambio Climático 4 Número de planes de finca SisDNEA 52 80 2 - 134
Cambio Climático 9 Visitas a finca Hoja de Visita 16 24 21 9 70
Cambio Climático 9 Visitas a finca Hoja de Visita 4 6 17 - 27

Cambio Climático 9 Visitas a finca Hoja de Visita - - - - -
Cambio Climático 9 Visitas a finca Hoja de Visita - - - - -
Cambio Climático 9 Visitas a finca Hoja de Visita - - 3 - 3
Cambio Climático 9 Número de charlas Lista de asistencia - 1 4 2 7
Cambio Climático 9 Visitas a finca Hoja de Visita - - 3 - 3
Cambio Climático 9 Visitas a finca Registro fotográfico - - - 1 1
Producción Orgánica 2 Número de giras Minuta de reunión - 1 1 1 3

Cambio Climático 9 SisDNEA 22 - - - 22
productoras
Cambio Climático 9 productoras SisDNEA 20 - - - 20

Cambio Climático 4 Hoja de Visita 10 2 - - 12
productoras
Cambio Climático 21 Número de registros SisDNEA 12 4 - 6 22
Cambio Climático 22 Número de registros SisDNEA 8 2 - 6 16

Producción Sostenible 1 SisDNEA 152 16 77 - 245
productoras
Producción Sostenible 1 Visitas a finca Hoja de Visita 65 85 116 116 382

Producción Sostenible 1 SisDNEA 28 3 - - 31
productoras
Expediente
Número total de
Producción Sostenible 1 administrativo de la 2 - - - 2
organizaciones productoras organización

productoras

productoras

productoras
Producción Sostenible 1 Número de charlas Lista de asistencia 1 3 9 9 22

Producción Sostenible 1 SisDNEA - - 43 - 43
productoras
Producción Sostenible 1 productoras SisDNEA - - 20 23 43

Producción Sostenible 1 productoras SisDNEA - 29 - - 29
Expediente
Producción Sostenible 1 productoras administrativo de - 12 - - 12
proyectos
Producción Sostenible 1 SisDNEA - 12 - - 12
productoras
Producción Sostenible 1 productoras SisDNEA 758 73 - - 831
Producción Sostenible 1 Número de diagnósticos SisDNEA 460 371 - - 831
Producción Sostenible 1 Número de planes de finca SisDNEA 364 467 - - 831
Producción Sostenible 6 Número total de personas SisDNEA 21 40 14 15 90

productoras
Producción Sostenible 6 Número de fincas Hoja de Visita 6 19 41 15 81
Número de demostraciones
Producción Sostenible 6 Lista de asistencia 5 7 4 5 21
de método
Producción Sostenible 6 Número de días de campo Lista de asistencia - 1 - 1 2
Producción Sostenible 6 Número de giras Lista de asistencia - 1 - 1 2
Producción Sostenible 6 Número de días de campo Lista de asistencia 1 1 1 - 3
Producción Sostenible 6 Número de giras Lista de asistencia - - - 1 1

Producción Sostenible 6 SisDNEA 19 28 8 4 59
productoras
Producción Sostenible 6 Hoja de Visita - 12 5 4 21
de método
Producción Sostenible 6 Número de días de campo Lista de asistencia - 1 - - 1

Producción Sostenible 6 productoras SisDNEA 10 20 11 10 51
Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia - 8 5 3 16

Producción Sostenible 6 Número de demostraciones Lista de asistencia 1 - - - 1
de método
Producción Sostenible 6 Número de giras Lista de asistencia - - 1 - 1

productoras
Producción Sostenible 6 Número de días de campo Lista de asistencia - 3 1 - 4
Producción Sostenible 6 Número de giras Lista de asistencia - - - - -

Producción Sostenible 6 SisDNEA - 4 25 16 45
productoras
Producción Sostenible 6 Visitas a finca Hoja de Visita - 4 25 16 45
Producción Sostenible 6 Número de días de campo Lista de asistencia - - - 1 1

Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia 1 1 - - 2

productoras
Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia - - - - -
Producción Sostenible 6 Número de días de campo Lista de asistencia - - - - -

productoras

Producción Sostenible 6 productoras SisDNEA - 1 - - 1
Producción Sostenible 6 Visitas a finca Hoja de Visita - 1 1 - 2
Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia - - 1 - 1


productoras
Producción Sostenible 6 Número de días de campo Lista de asistencia 1 1 - - 2
Producción Sostenible 6 Número de giras Lista de asistencia 3 2 - 3 8

Producción Sostenible 6 SisDNEA - 7 - - 7
productoras
Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia - 1 - - 1

Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia 7 2 1 - 10
Producción Sostenible 6 Número de días de campo Lista de asistencia - - 1 1 2

productoras
Producción Sostenible 6 Número de giras Lista de asistencia 3 1 - 1 5

Producción Sostenible 6 productoras SisDNEA 1 - 3 - 4

Producción Sostenible 6 productoras SisDNEA 9 4 6 - 19

Producción Sostenible 6 Número de giras Lista de asistencia - - 1 - 1

productoras

productoras
Número de parcelas
Producción Sostenible 6 demostrativas Hoja de Visita - 1 6 2 9
Producción Sostenible 6 Número total de personas SisDNEA - - - - -

productoras
Producción Sostenible 6 Visitas a finca Hoja de Visita - - - - -
Producción Sostenible 6 Número total de personas SisDNEA - 3 1 - 4

productoras

Producción Sostenible 6 SisDNEA 10 - 4 2 16
productoras

productoras
Producción Sostenible 6 Número de días de campo Lista de asistencia - - 1 - 1

Producción Sostenible 6 SisDNEA - - 2 4 6
productoras
Producción Sostenible 6 Visitas a finca Hoja de Visita - - 2 4 6
Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia - - - 1 1

Producción Sostenible 6 productoras SisDNEA 4 8 9 - 21
Producción Sostenible 6 Número de giras Lista de asistencia 1 - - - 1

productoras
Producción Sostenible 6 Número total de personas SisDNEA - - 5 - 5

productoras
Producción Sostenible 6 Visitas a finca Hoja de Visita - - 5 - 5

Producción Sostenible 6 SisDNEA - 2 5 7
productoras
Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia - 1 - 1 2

productoras
Producción Sostenible 6 Visitas a finca Hoja de Visita 1 - 5 - 6

Producción Sostenible 6 productoras SisDNEA - 2 3 - 5

productoras
Producción Sostenible 6 Número de giras Lista de asistencia - - - 1 1

Producción Sostenible 6 SisDNEA 10 - - - 10
productoras
Producción Sostenible 6 Visitas a finca Hoja de Visita - 5 - 5 10
Producción Sostenible 6 Número de demostraciones Hoja de Visita 1 1 1 1 4

de método

productoras
Producción Sostenible 6 Visitas a finca Registro fotográfico - - - 1 1

Producción Sostenible 6 productoras SisDNEA 15 - - - 15

productoras

Producción Sostenible 6 SisDNEA - - 2 3 5
productoras

Producción Sostenible 6 SisDNEA - - 4 - 4
productoras
Producción Sostenible Visitas a finca Hoja de Visita - - 4 - 4
Producción Sostenible 1 SisDNEA Hoja de Visita 24 25 26 25 100
Producción Sostenible 1 Hoja de Visita 3 3 3 3 12
SisDNEA
Producción Sostenible 1 Visitas a finca Informe 51 26 1 - 78
Producción Sostenible 1 Visitas a finca Informe 42 22 2 - 66
Expediente
Otras Acciones (Atención de productores individuales)22 Número de fincas administrativo de 1 - - - 1
productores
Producción Sostenible 1 Lista de asistencia 1 2 - - 3
de método
Otras Acciones (Atención de productores individuales)22 Visitas a finca Hoja de Visita - 3 7 4 14
Otras Acciones (Atención de productores individuales)22 Número de demostraciones Lista de asistencia 9 13 10 5 37

de método
Otras Acciones (Atención de productores individuales)22 Número de giras Minuta de reunión - 1 1 1 3
Producción Sostenible 6 Número total de personas SisDNEA 152 114 - - 266

productoras
productoras
Producción Sostenible 6 Número de diagnósticos SisDNEA 10 - - - 10
Producción Sostenible 6 Número de Planes SisDNEA 10 - - - 10
Producción Sostenible 6 Visitas a finca SisDNEA 17 72 8 8 105
Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia 6 19 8 33
- 3 - - 3
Producción Sostenible 6 Visitas a finca SisDNEA - 2 - - 2
Producción Sostenible 6 Visitas a finca SisDNEA 2 12 4 - 18

Producción Sostenible 6 Visitas a finca SisDNEA - 2 2 2 6
Producción Sostenible 6 Visitas a finca SisDNEA - - - - -
Producción Sostenible 6 Número de fincas Hoja de Visita - - 30 - 30
Producción Sostenible 6 Número de cursos Lista de asistencia - - 1 - 1
Producción Sostenible 6 Número de cursos Lista de asistencia - - - 1 1
Producción Sostenible 6 Número de cursos Lista de asistencia 1 - - - 1
Expediente
Producción Sostenible 6 Número total de personas administrativo de 4 4 1 1 10
productoras
productores
Producción Sostenible 6 productoras SisDNEA 12 9 - - 21
Producción Sostenible 1 Número de charlas Lista de asistencia 32 - 1 1 34
Producción Sostenible 1 Número de diagnósticos SisDNEA 30 16 - - 46
Producción Sostenible 6 Número de planes de finca SisDNEA 117 57 - - 174
Expediente
Producción Sostenible 6 Número de informes administrativo de 131 - - - 131
productores

Producción Sostenible 6 Lista de asistencia - 18 104 9 131
productoras
Expediente
Producción Sostenible 6 administrativo de 126 - - - 126
productoras productores
Expediente
Producción Sostenible 6 Número total de personas administrativo de 19 - - - 19
productoras
productores
Producción Sostenible 1 Hoja de Visita - - 1 1 2
de método

Expediente
Producción Sostenible 1 Número total de personas administrativo de - - 3 - 3
productoras
proyectos
Gestión y Prevención 3 Número total de personas Hoja de Visita 10 1 235 45 291

productoras
Gestión y Prevención 3 Número de informes Informe 10 - 16 8 34
Gestión y Prevención 3 Número de informes Informe - - 13 3 16

Gestión y Prevención 8 Informe 25 26 12 14 77
productoras
Gestión y Prevención 3 productoras Hoja de Visita - - - 19 19
Número total de
Fortalecimiento Organizacional 5 Hoja de Visita 23 16 - - 39
organizaciones productoras
Expediente
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de diagnósticos administrativo de la 23 15 - - 38
organización
Expediente
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de Planes administrativo de la 17 17 - - 34
organización

Fortalecimiento Organizacional 5 Hoja de Visita 70 2 1 - 73
productoras
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de reuniones Minuta de reunión 2 10 9 1 22
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de reuniones Minuta de reunión 3 10 1 - 14

Fortalecimiento Organizacional 5 Minuta de reunión 14 4 4 1 23
productoras
Fortalecimiento Organizacional 10 Número total de Minuta de reunión 4 9 8 3 24

Fortalecimiento Organizacional 10 Minuta de reunión - 1 9 2 12
productoras
Fortalecimiento Organizacional 10 Número total de Minuta de reunión - 6 3 2 11

Número total de
Fortalecimiento Organizacional 16 Hoja de Visita 1 2 3 2 8
Número total de
Fortalecimiento Organizacional 10 Minuta de reunión - 1 1 - 2

Fortalecimiento Organizacional 16 Lista de asistencia - 6 1 - 7
productoras
Número total de
Fortalecimiento Organizacional 16 Lista de asistencia - - 2 2 4
Fortalecimiento Organizacional 16 Número de informes Informe - - 1 1 2
Expediente
Fortalecimiento Organizacional 15 Número total de administrativo de 2 - 1 - 3
proyectos
Expediente
Fortalecimiento Organizacional Número total de personas administrativo de 8 2 12 2 24
productoras
proyectos
Fortalecimiento Organizacional 15 Visitas a finca Hoja de Visita 7 11 6 8 32
Fortalecimiento Organizacional 16 Número de informes Informe - 1 - 4 5
Fortalecimiento Organizacional 10 Número de cursos Lista de asistencia - 1 1 - 2
Fortalecimiento Organizacional 10 Número de giras Informe - 1 - 1 2

Número total de
Fortalecimiento Organizacional 5 Hoja de Visita 20 13 - - 33
Fortalecimiento Organizacional 5 Número total de personas Hoja de Visita 49 39 7 - 95

productoras
Expediente
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de diagnósticos administrativo de la 21 8 3 1 33
organización
Expediente
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de Planes administrativo de la 9 5 3 1 18
organización
Fortalecimiento Organizacional 5 Número total de personas Minuta de reunión 15 8 3 2 28

productoras
Fortalecimiento Organizacional 10 Número total de Minuta de reunión 2 3 4 2 11

Fortalecimiento Organizacional 10 Minuta de reunión 4 4 13 6 27
productoras
Número total de
Fortalecimiento Organizacional 10 Minuta de reunión - 4 1 3 8
Número total de
Fortalecimiento Organizacional 10 Minuta de reunión 1 2 - - 3

Fortalecimiento Organizacional 16 Lista de asistencia - 1 - - 1
productoras
Número total de
Fortalecimiento Organizacional 16 Lista de asistencia - 1 1 - 2
Número total de Expediente

Fortalecimiento Organizacional 15 administrativo de 2 2 2 - 6
proyectos
Número total de personas Expediente

Fortalecimiento Organizacional 15 administrativo de 7 2 10 2 21
productoras
proyectos
Fortalecimiento Organizacional 16 Número de informes Informe 1 5 - 7 13

Otras Acciones (Atención de productores individuales)19 SisDNEA 934 982 962 922 3,800
productoras

Otras Acciones (Atención de productores individuales)19 productoras SisDNEA 10 - - 16 26
Expediente
Otras Acciones (Atención de productores individuales)19 productoras administrativo de 7 2 2 2 13
productores

Otras Acciones (Atención de productores individuales)19 SisDNEA 1,040 986 993 1,073 4,092
productoras
Acciones de coordinación 19 Número de reuniones Minuta de reunión 5 11 8 2 26

Acciones de coordinación 19 Número de reuniones Minuta de reunión - - - - -
Acciones de coordinación 19 Número de registros Informe 22 21 21 21 85

NA Número de registros Minuta de reunión 3 3 3 3 12

NA Número de reuniones Minuta de reunión 6 6 6 6 24

NA Número de muestras Hoja de Visita 3 - - 3 6
Expediente
NA Número de boletines administrativo de 1 3 3 3 10
productores
Acciones de coordinación NA Número de reuniones Minuta de reunión 1 1 1 1 4
Acciones de coordinación 20 Número de reuniones Minuta de reunión 1 - - - 1
Acciones de coordinación 20 Visitas a finca Hoja de Visita - - 1 - 1

Acciones de coordinación 20 Número de reuniones Minuta de reunión - - - - -
Acciones de coordinación 20 Número de reuniones Minuta de reunión - - 1 - 1

Acciones de coordinación 20 Informe 1 1 1 1 4
productoras

Acciones de coordinación Informe - - - - -
productoras
Acciones de coordinación 20 Número de encuestas Informe - 1 - - 1

Acciones de coordinación 20 Minuta de reunión 2 2 2 2 8
productoras

Acciones de coordinación 7 Hoja de Visita 10 10 10 10 40
productoras
Otras Acciones (Atención de productores individuales) 1 Número de talleres Lista de asistencia - - 1 - 1
Otras Acciones (Atención de productores individuales)18 Número de reuniones Minuta de reunión 1 2 2 1 6
Acciones de coordinación 17 Número de encuestas Informe 3 3 3 3 12
Acciones de coordinación Número de informes Informe 1 - - - 1
Otras Acciones (Atención de productores individuales)19 Número de proyectos Informe - - 1 - 1
Acciones de coordinación 19 Número de reuniones Lista de asistencia 1 - - - 1
Acciones de coordinación 19 Número de fincas Hoja de Visita 2 2 2 2 8
Acciones de coordinación 19 Cursos Lista de asistencia 11 11 - - 22
Acciones de coordinación 18 Número de informes Oficio 120 120 120 120 480

Acciones de coordinación 18 productoras Lista de asistencia 1,254 1,209 1,209 1,379 5,051
Expediente
NA NA Número de registros administrativo del 527 527 527 527 2,108
funcionario
NA NA Número de registros Libro de actas 79 79 79 79 316
NA NA Número de reuniones Minuta de reunión 3 3 3 3 12
NA NA Número de reuniones Minuta de reunión 3 3 3 3 12
Expediente
NA NA Número total de personas administrativo de 35 2 7 2 46
productoras
productores
Expediente
NA NA productoras administrativo de 54 47 39 27 167
productores
Número total de personas Expediente

NA NA administrativo de - 5 36 2 43
productoras
productores
Expediente
NA NA administrativo de 12 9 9 10 40
productoras
productores
Otras Acciones (Atención de productores individuales)19 Número de registros Lista de asistencia 56 52 52 52 212
Expediente
Otras Acciones (Atención de productores individuales)19 administrativo de 15 16 15 16 62
productoras productores
Expediente
NA NA NA administrativo de 1 1 1 1 4
productores

productoras

productoras

Otras Acciones (Atención de productores individuales)19 SisDNEA 7 8 9 7 31
productoras
Expediente
Acciones de coordinación 18 productoras administrativo de 70 70 70 70 280
productores
Acciones de coordinación 18 Número de Brochure Registro fotográfico 167 167 167 167 668
Acciones de coordinación 18 Número de registros Informe 1,227 1,227 1,227 1,227 4,908

NA NA productoras Libro de actas 880 880 880 880 3,520
NA NA Número de informes Informe 2 1 2 1 6

Acciones de coordinación 12 Número de reuniones Minuta de reunión - - 6 3 9
Acciones de coordinación 12 Número de charlas Lista de asistencia - - 4 - 4
Acciones de coordinación 12 Número de charlas Lista de asistencia - - - 12 12
Acciones de coordinación 12 Número de charlas Lista de asistencia - - 24 24 48
Acciones de coordinación 12 Número de reuniones Minuta de reunión - - - 3 3
Acciones de coordinación 12 Número de charlas Lista de asistencia - - 3 2 5
Acciones de coordinación 12 Número de reuniones Minuta de reunión - - 4 2 6

productoras Hoja de Visita - - 3 15 18
Acciones de coordinación 18 Número de informes Informe - - - 1 1
Acciones de coordinación 18 Número de reuniones Informe - 1 - - 1

Acciones de coordinación 18 Hoja de Visita - - - 1 1
productoras
Acciones de coordinación 18 Número de cursos Lista de asistencia - - - 9 9
Acciones de coordinación 18 Número de cursos Lista de asistencia - - - 2 2

NA NA Número de registros Minuta de reunión 3 3 3 3 12
NA NA Número de registros Libro de actas - - - - -
NA NA Número de registros Libro de actas 2 3 - 1 6
NA NA Número de registros Libro de actas 1 - - - 1
Producción Orgánica 2 Número de Agencias Informe - 3 6 3 12
Producción Orgánica 2 Númerode Seguimientos Informe - 6 13 5 24

Producción Orgánica 2 Número de reuniones Minuta de reunión 7 12 6 6 31
Cambio Climático 4 Número de reuniones Minuta de reunión - 12 6 6 24
Cambio Climático 4 Número de reuniones Minuta de reunión 3 1 - - 4
Cambio Climático 9 Número de Agencias Minuta de reunión 7 - - - 7
Cambio Climático 9 Número de charlas Minuta de reunión 3 - - - 3
Cambio Climático 9 Número de coordinaciones Informe 3 - - - 3
Cambio Climático 9 Número de Agencias Minuta de reunión 7 - - - 7
Producción Sostenible 1 Número de proyectos Oficio - 4 - - 4
Producción Sostenible 1 Número de proyectos Correo - 1 - - 1
Producción Sostenible 1 Número de informes Oficio - 1 - - 1
Producción Sostenible 1 Número de reuniones Minuta de reunión 7 12 6 6 31
Producción Sostenible 1 Númerode Seguimientos Informe - 6 13 5 24
Gestión y Prevención 3 Número de informes Informe - - 1 - 1
Gestión y Prevención 3 Numero de AEA Informe - - 12 - 12
Gestión y Prevención 3 Número de reuniones Minuta de reunión - - 1 - 1

Gestión y Prevención 3 Numero de AEA Informe - - 7 - 7
Gestión y Prevención 3 Número de reuniones Informe - - 1 - 1
Gestión y Prevención 3 Empresa adjudicada Informe - - - - -
Gestión y Prevención 3 Número de informes Informe - - - - -
Gestión y Prevención 3 Número de informes Informe - - - - -
Fortalecimiento Organizacional 5 Númerode Seguimientos Informe - 6 13 5 24
Fortalecimiento Organizacional 5 Númerode Seguimientos Informe - 6 13 5 24
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de charlas Lista de asistencia - 1 - - 1
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de Planes Plan Regional - 1 - - 1
Acciones de coordinación 19 Número de coordinaciones Correo 3 1 - - 4
Acciones de coordinación 19 Número de coordinaciones Correo 4 2 2 2 10
Acciones de coordinación 19 Númerode Seguimientos Informe - 6 13 5 24
Acciones de coordinación 19 Número de Planes Informe - 1 - - 1

Acciones de coordinación 16 Número de reuniones 7 12 6 6 31
Acciones de coordinación 16 Númerode Seguimientos Informe - 6 13 5 24
Acciones de coordinación 16 Número de reuniones 7 12 6 6 31
Acciones de coordinación 16 Número de Planes Informe - 1 - - 1
Acciones de coordinación 17 Número de informes Informe 1 1 - - 2
Acciones de coordinación 17 Número de informes Informe 2 2 2 2 8
Acciones de coordinación 17 Número de informes Informe 1 1 - - 2
Acciones de coordinación 17 Número de reuniones Libro de actas 3 3 3 3 12
Acciones de coordinación 17 Número de informes Informe 13 - - - 13
Acciones de coordinación 17 Numero de AEA SisDNEA 13 - - - 13
Acciones de coordinación 17 Número de registros SisDNEA 2 3 3 2 10
Acciones de coordinación 17 Número de informes Informe - 1 - 1 2
Anteproyecto de
NA NA Número de anteproyecto - - 1 - 1
presupuesto
Archivo excel de
NA NA Número de actualizaciones seguimiento 3 3 3 3 12
NA NA Número de solicitudes Solicitudes de gestiones 16 17 17 20 70

presupuestarias
NA NA Número de modificaciones Modificaciones 1 1 - - 2

presupuestarias
NA NA Número de planillas Planillas de viáticos 3 3 3 3 12
NA NA Número de liquidaciones Liquidaciones de gastos 3 3 3 3 12
NA NA Número de informes Informe de necesidades 1 1 1 1 4
NA NA Número de carteles Carteles de contratación 1 2 1 - 4

Solicitudes de inicio de
NA NA Número de solicitudes 3 3 2 2 10
contratación
NA NA Número de criterios técnicos y Criterios técnicos y 3 3 2 2 10

atención de consultas atención de consultas
NA NA Número de pagos solicitados Pagos solicitados 24 24 24 24 96
NA NA Número de pagos solicitados Pagos solicitados 87 88 88 87 350
NA NA Número de Actas de recepción Actas de recepción 24 24 24 24 96
NA NA Número de informes Informe de valoración 13 - - - 13
Plan de mejoras en
NA NA Número de planes 2 2 - - 4
infrestructura
NA NA número de visitas Visitas de seguimiento - 2 2 2 6
coordinación de
NA NA número de actividades - 1 - - 1
actividades
solicitudes de
NA NA Número de solicitudes mantenimiento y 7 10 10 5 32
reparación
revisión de información
NA NA Número de ingreso a sistemas 6 6 6 6 24
en sistemas
NA NA número de vehículos a Vehículos con pólizas y 15 - 8 10 33

derecho para circular requisitos para circular
registro de puestos y
NA NA Número de actualizaciones personal actualizado 1 1 1 1 4
movimientos de
Número de movimientos
NA NA solicitados personal y puestos 10 4 4 5 23
solicitados
NA NA número de actividades Actividades coordinadas 2 3 3 2 10
NA NA Número de registros Registros de asistencia 3 3 3 3 12
Número de inventarios
NA NA Inventarios actualizados 3 3 3 3 12
actualizados
Número de inventarios
NA NA Inventarios actualizados 3 3 3 3 12
actualizados
Convenios
Número de convenios
NA NA interinstitucionales 1 1 1 1 4
vigentes
vigentes
NA NA Número de visitas Visitas de seguimiento 3 3 3 3 12
NA NA Número de reuniones Participación en 6 6 6 6 24

Reuniones
be completarse cada una de las celdas.

más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
culación" y revisar el indicador correspondiente.
a "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
sión Agropecuaria (Es para uso EXCLUSIVO para la DNEA). El Proceso, corresponde a la lista de procesos definidos en el Sistema de Gestión Calidad del MAG y es para uso de las Instancias Asesoras del MAG.
o de una cierta situación, actividad o resultado.

decir en el que se puede verificar la cuantificación de la unidad de medida.
u cumplimiento o los riesgos que podrían afectar su ejecución.

Seguimiento se
Nivel de desempeño
Total ejecutado % cumplimiento I Semestre
Dirección de Desarrollo y
AEA. NA 39.00 34.00 87% Atraso Leve
NA 39.00 31.00 79% Atraso Leve
AEA.
AEA.
Dirección de Desarrollo y De acuerdo a lo

NA 65.00 278.00 428%
AEA. programado
NA 3.00 4.00 133%
AEA. programado
Dirección de Desarrollo y En Riesgo de no

NA 14.00 9.00 64%
AEA. Cumplimiento
AEA.
Dirección de Desarrollo y NA 10.00 10.00 100% De acuerdo a lo
AEA. programado
AEA.

NA - 1.00 No hay Programación
AEA. programado

AEA. NA 5.00 5.00 100% programado
AEA.
NA 1.00 10.00 1000%
AEA. programado
AEA Corralillo, Turrialba, Se incluyó según lo establecido en En Riesgo de no De acuerdo a lo
4.00 -
Tierra Blanca el oficio RDCO-275-2022. Cumplimiento programado
AEA. programado
NA 132.00 113.00 86% Atraso Leve
AEA.

NA 40.00 36.00 90%
AEA. programado
NA 58.00 32.00 55%
AEA. Cumplimiento
Dirección de Desarrollo y NA 35.00 26.00 74% Atraso Leve
AEA.
AEA. programado
NA 11.00 13.00 118%
AEA. programado
AEA. NA - No hay ejecución NA

NA 31.00 28.00 90%
AEA. programado

AEA. NA 21.00 5.00 24% Cumplimiento
NA 15.00 16.00 107%
AEA. programado
Dirección de Desarrollo y NA - 4.00 No hay Programación De acuerdo a lo
AEA. programado
AEA.
AEA. programado
NA 22.00 25.00 114%
AEA. programado
NA 12.00 25.00 208%
AEA. programado
NA 16.00 10.00 63%
AEA. Cumplimiento
AEA. NA 10.00 No hay ejecución NA

NA 168.00 192.00 114%
AEA. programado
Dirección de Desarrollo y NA 150.00 93.00 62% En Riesgo de no

AEA. Cumplimiento
AEA.
AEA.

NA 2.00 20.00 1000%
AEA. programado

NA 4.00 10.00 250%
AEA. programado

NA 29.00 18.00 62%
AEA. Cumplimiento


NA 25.00 31.00 124%
AEA. programado
AEA.

NA 30.00 29.00 97%
AEA. programado

NA 4.00 6.00 150%
AEA. programado
AEA.
AEA. NA - 3.00 No hay Programación programado

AEA.

AEA. Cumplimiento
NA 831.00 494.00 59%
AEA. Cumplimiento
AEA. programado
NA 25.00 24.00 96%
AEA. programado

NA 12.00 11.00 92%
AEA. programado

NA 1.00 1.00 100%
AEA. programado
NA 53.00 71.00 134%
AEA. programado
NA 30.00 61.00 203%
AEA. programado
AEA. programado
NA 2.00 1.00 50%
AEA. Cumplimiento
AEA. programado

NA 47.00 52.00 111%
AEA. programado

NA 86.00 94.00 109%
AEA. programado

NA 12.00 2.00 17%
AEA. Cumplimiento
AEA.
AEA.


NA 8.00 10.00 125%
AEA. programado
AEA. programado
Dirección de Desarrollo y NA - 1.00 No hay Programación De acuerdo a lo

AEA. programado

NA 56.00 30.00 54%
AEA. Cumplimiento

AEA. Cumplimiento

AEA. Cumplimiento

AEA. Cumplimiento
Dirección de Desarrollo y NA - No hay ejecución NA

AEA.

NA 4.00 9.00 225%
AEA. programado

NA 4.00 9.00 225%
AEA. programado
AEA.
AEA.

AEA.

NA 18.00 17.00 94%
AEA. programado
AEA.
AEA.
AEA.
NA 5.00 3.00 60%
AEA. Cumplimiento

AEA. programado
AEA.
AEA.



AEA. programado
AEA.

AEA. programado

AEA. programado

AEA. programado

NA 2.00 1.00 50%
AEA. Cumplimiento

NA 5.00 2.00 40%
AEA. Cumplimiento
AEA.

NA 1.00 1.00 100%
AEA. programado


AEA.

AEA.


NA 21.00 28.00 133%
AEA. programado

AEA. programado

AEA.
AEA.

NA 4.00 1.00 25%
AEA. Cumplimiento

NA 2.00 2.00 100%
AEA. programado
AEA.
AEA.

AEA. programado

AEA. Cumplimiento
AEA.
AEA.
AEA. programado

NA 15.00 14.00 93%
AEA. programado

NA 1.00 1.00 100%
AEA. programado
AEA.
AEA.

NA 16.00 4.00 25%
AEA. Cumplimiento

NA 9.00 3.00 33%
AEA. Cumplimiento

AEA.
AEA.

AEA.
AEA.

AEA.

AEA.
AEA.

AEA. Cumplimiento

AEA. programado

AEA.
AEA.

NA 10.00 10.00 100%
AEA. programado


AEA. programado
AEA.

NA 17.00 22.00 129%
AEA. programado
AEA. programado
AEA.

AEA.

AEA.

AEA. programado

AEA. programado
AEA.

AEA.
AEA.

NA 13.00 13.00 100%
AEA. programado
AEA.

AEA.

NA 47.00 45.00 96%
AEA. programado

AEA.

AEA.
AEA.
AEA.

AEA.

AEA.
NA 2.00 2.00 100%
AEA. programado

AEA. programado

AEA.
AEA.
AEA. Cumplimiento

AEA. Cumplimiento

NA 4.00 1.00 25%
AEA. Cumplimiento
AEA.
AEA.
AEA.

AEA.

AEA.

AEA. programado

NA 30.00 56.00 187%
AEA. programado

NA 7.00 4.00 57%
AEA. Cumplimiento
AEA.
AEA.
NA 10.00 10.00 100%
AEA. programado
AEA. programado
NA 5.00 15.00 300%
AEA. programado

AEA. programado

NA 20.00 20.00 100%
AEA. programado
NA 5.00 5.00 100%
AEA. programado
NA 10.00 10.00 100%
AEA. programado
AEA.

NA 30.00 30.00 100%
AEA. programado
NA 1.00 1.00 100%
AEA. programado
AEA. programado
AEA.
AEA.
AEA.
AEA.

NA 6.00 2.00 33%
AEA. Cumplimiento
AEA. NA 1.00 - #VALUE! #VALUE!

NA 3.00 2.00 67%
AEA. Cumplimiento
AEA. programado
NA 1.00 8.00 800%
AEA. programado
AEA. programado
NA 60.00 60.00 100%
AEA. programado
NA 10.00 60.00 600%
AEA. programado


NA 61.00 58.00 95%
AEA. programado

NA 5.00 16.00 320%
AEA. programado
NA 3.00 12.00 400%
AEA. programado
Dirección de Desarrollo y NA 16.00 No hay ejecución NA
AEA.
NA 12.00 13.00 108%
AEA. programado
NA 2.00 2.00 100%
AEA. programado
NA 17.00 17.00 100%
AEA. programado
NA 24.00 22.00 92%
AEA. programado
AEA.
NA 3.00 16.00 533%
AEA. programado
NA 2.00 2.00 100%
AEA. programado
AEA. programado

NA 12.00 2.00 17%
AEA. Cumplimiento

AEA. programado
AEA.

NA 29.00 39.00 134%
AEA. programado

NA 3.00 4.00 133%
AEA. programado
NA 22.00 8.00 36%
AEA. Cumplimiento

AEA. programado
AEA.
AEA.
AEA.

AEA. programado

NA 18.00 20.00 111%
AEA. programado
AEA. programado


NA 46.00 48.00 104%
AEA. programado
NA 174.00 153.00 88% Atraso Leve
AEA.

NA 131.00 133.00 102%
AEA. programado

NA 18.00 - 0%
AEA. Cumplimiento
NA 8.00 - 0%
AEA. Cumplimiento
NA 126.00 98.00 78% Atraso Leve
AEA.

AEA. programado
Se incluyó según lo establecido en De acuerdo a lo

Guillermo Campos Solano. - - No hay Programación
el oficio RDCO-275-2022. programado
Cristina Se incluyó según lo establecido en De acuerdo a lo

Rodriguez/Guillermo - - No hay Programación
Campos.

C. Alfaro - - No hay Programación
Didier Núñez Cordero el oficio RDCO-275-2022. - - No hay Programación programado
Ileana Alvarado/Cesar Se incluyó según lo establecido en - - No hay Programación De acuerdo a lo
Guillen el oficio RDCO-275-2022. programado
Dirección de Desarrollo y NA 11.00 - 0% En Riesgo de no

AEA. Cumplimiento

AEA. Cumplimiento

NA - - No hay Programación
AEA. programado
NA 51.00 29.00 57%
AEA. Cumplimiento
AEA Tarrazú, Frailes y Se incluyó según lo establecido en De acuerdo a lo
Dota el oficio RDCO-275-2022. - - No hay Programación programado
AEA.
AEA.

NA 34.00 20.00 59%
AEA. Cumplimiento

NA 72.00 70.00 97%
AEA. programado

NA 12.00 8.00 67%
AEA. Cumplimiento

NA 12.00 8.00 67%
AEA. Cumplimiento

NA 13.00 20.00 154%
AEA. programado

NA 18.00 35.00 194%
AEA. programado

AEA. Cumplimiento
NA 1.00 3.00 300%
AEA. programado
AEA. Cumplimiento

NA 3.00 2.00 67%
AEA. Cumplimiento

NA 1.00 1.00 100%
AEA. programado
AEA.
AEA.
AEA.

AEA. programado

AEA. programado

AEA.
NA 1.00 1.00 100%
AEA. programado

NA 17.00 28.00 165%
AEA. programado

NA 33.00 - 0%
AEA. Cumplimiento

AEA. Cumplimiento

AEA. Cumplimiento

AEA. Cumplimiento

AEA. Cumplimiento

AEA. Cumplimiento

AEA. Cumplimiento

AEA. Cumplimiento

AEA. Cumplimiento
NA 8.00 - 0%
AEA. Cumplimiento
NA 4.00 - 0%
AEA. Cumplimiento

NA 3.00 - 0%
AEA. Cumplimiento

NA 1.00 - 0%
AEA. Cumplimiento

NA 1.00 - 0%
AEA. Cumplimiento

NA 4.00 - 0%
AEA. Cumplimiento

NA 9.00 - 0%
AEA. Cumplimiento

AEA. NA 16.00 - 0% Cumplimiento
NA 6.00 - 0%
AEA. Cumplimiento


NA 1,916.00 2,217.00 116%
AEA. programado



NA 2,026.00 6,071.00 300%
AEA. programado

NA 6.00 - 0%
AEA. Cumplimiento

NA 6.00 - 0%
AEA. Cumplimiento

NA 6.00 19.00 317%
AEA. programado

NA 16.00 6.00 38%
AEA. Cumplimiento

NA 6.00 2.00 33%
AEA. Cumplimiento

AEA. programado

NA 12.00 6.00 50%
AEA. Cumplimiento


NA 6.00 6.00 100%
AEA. programado


NA 5.00 9.00 180%
AEA. programado

NA 6.00 3.00 50%
AEA. Cumplimiento


NA 3.00 6.00 200%
AEA. programado

AEA. programado


NA 2.00 2.00 100%
AEA. programado

AEA. programado


AEA. programado
AEA. programado

AEA. programado

AEA. programado

AEA. programado

NA 6.00 6.00 100%
AEA. programado

NA 2.00 2.00 100%
AEA. programado

AEA. programado


NA 4.00 - 0%
AEA. Cumplimiento


NA 4.00 1.00 25%
AEA. Cumplimiento

NA 5.00 3.00 60%
AEA. Cumplimiento


NA 3.00 3.00 100%
AEA. programado

AEA. programado


NA 6.00 - 0%
AEA. Cumplimiento

AEA. Cumplimiento


NA 20.00 20.00 100%
AEA. programado
AEA. programado

NA 3.00 7.00 233%
AEA. programado

NA 6.00 1.00 17%
AEA. Cumplimiento

NA 6.00 4.00 67%
AEA. Cumplimiento

NA 1.00 - 0%
AEA. Cumplimiento

AEA. programado

NA 1.00 - 0%
AEA. Cumplimiento


NA 22.00 - 0%
AEA. Cumplimiento


NA 6.00 43.00 717%
AEA. programado

NA 240.00 97.00 40%
AEA. Cumplimiento
AEA. NA 2,463.00 1,883.00 76% Atraso Leve

NA 1,054.00 2,087.00 198%
AEA. programado

AEA. programado


NA 6.00 17.00 283%
AEA. programado

AEA. programado


NA 5.00 - 0%
AEA. Cumplimiento
NA 21.00 87.00 414%
AEA. programado

NA 108.00 41.00 38%
AEA. Cumplimiento

NA 31.00 35.00 113%
AEA. programado

NA 2.00 8.00 400%
AEA. programado

NA 1,770.00 1,671.00 94%
AEA. programado

NA 1,300.00 3,533.00 272%
AEA. programado

NA 15.00 45.00 300%
AEA. programado


NA 334.00 586.00 175%
AEA. programado

AEA. NA 2,454.00 3,059.00 125% programado

NA 2.00 32.00 1600%
AEA. programado

NA 74.00 273.00 369%
AEA. programado


NA 6.00 58.00 967%
AEA. programado

AEA. programado

AEA. NA 1,760.00 2,318.00 132% programado

NA 3.00 3.00 100%
AEA. programado

AEA. Cumplimiento


NA 6.00 6.00 100%
AEA. programado
NA 6.00 6.00 100%
AEA. programado

AEA Coronado - - No hay Programación

AEA Coroa - - No hay Programación

AEA Tierra Blanca - - No hay Programación

Todas las AEA - - No hay Programación

Todas las AEA - - No hay Programación

AEA Coronado - - No hay Programación

AEA Coronado el oficio RDCO-275-2022. - - No hay Programación programado
Marisol Díaz Calvo, Didier Se incluyó según lo establecido en De acuerdo a lo

Núñez Cordero el oficio RDCO-275-2022. programado
Mariam Zúñiga, raquel Se incluyó según lo establecido en De acuerdo a lo

Cruz el oficio RDCO-275-2022. - - No hay Programación programado

C. Alfaro / Dorian - - No hay Programación

B. Molina - - No hay Programación

Carlos Chacón Montero el oficio RDCO-275-2022. - - No hay Programación programado
Ileana Alvarado/Cesar Se incluyó según lo establecido en En Riesgo de no

1.00 - 0%
Guillen el oficio RDCO-275-2022. Cumplimiento
Ileana Alvarado/Cesar Se incluyó según lo establecido en - - No hay Programación De acuerdo a lo

Ileana Alvarado/Cesar Se incluyó según lo establecido en De acuerdo a lo

Guillen el oficio RDCO-275-2022. - - No hay Programación programado
Ileana Alvarado/Cesar Se incluyó según lo establecido en De acuerdo a lo

González Zúñiga Jairo. Se incluyó según lo establecido en - - No hay Programación De acuerdo a lo

Pereira Camacho Wendy. el oficio RDCO-275-2022. programado
González Zúñiga Jairo. Se incluyó según lo establecido en De acuerdo a lo

Pereira Camacho Wendy. el oficio RDCO-275-2022. - - No hay Programación programado

Annie López--Marialurdes - - No hay Programación
AEA Turrialba y Pacayas - - No hay Programación

NA 6.00 16.00 267%
AEA. programado

AEA. programado

AEA. programado

NA 240.00 670.00 279%
AEA. programado

NA 240.00 670.00 279%
AEA. programado

NA 240.00 670.00 279%
AEA. programado


AEA. programado


NA 240.00 688.00 287%
AEA. programado

NA 6.00 33.00 550%
AEA. programado

AEA. programado
NA 48.00 193.00 402%
AEA. programado
AEA. programado
NA 5.00 5.00 100%
AEA. programado
NA 30.00 18.00 60%
AEA. Cumplimiento
NA 6.00 6.00 100%
AEA. programado
NA 1.00 1.00 100%
AEA. programado
NA 2.00 4.00 200%
AEA. programado

NA 3.00 2.00 67%
AEA. Cumplimiento

NA 6.00 2.00 33%
AEA. Cumplimiento
AEA.

NA 12.00 - 0%
AEA. Cumplimiento

AEA. programado

AEA. programado

AEA. programado

AEA. Cumplimiento

AEA. programado

NA 3.00 3.00 100%
AEA. programado

NA 7.00 3.00 43%
AEA. Cumplimiento

NA 4.00 7.00 175%
AEA. programado

NA 1.00 - 0%
AEA. Cumplimiento

NA 1.00 4.00 400%
AEA. programado

NA 19.00 1.00 5%
AEA. Cumplimiento

NA 6.00 - 0%
AEA. Cumplimiento

AEA. programado

AEA. programado

AEA. programado

AEA. programado

AEA. programado
AEA. programado
Dirección de Desarrollo y NA - - No hay Programación De acuerdo a lo

AEA. programado

AEA. programado

AEA. programado

AEA. programado

AEA. Cumplimiento

NA 6.00 - 0%
AEA. Cumplimiento

NA 6.00 - 0%
AEA. Cumplimiento

AEA. Cumplimiento

NA 1.00 16.00 1600%
AEA. programado

NA 6.00 2.00 33%
AEA. Cumplimiento


AEA. programado

AEA. programado

AEA.

AEA. programado

AEA. Cumplimiento

AEA. Cumplimiento

NA 6.00 4.00 67%
AEA. Cumplimiento

NA 1.00 4.00 400%
AEA. programado
NA 19.00 4.00 21%
AEA. Cumplimiento

NA 19.00 6.00 32%
AEA. Cumplimiento

AEA. programado

NA 19.00 2.00 11%
AEA. Cumplimiento

NA 1.00 1.00 100%
AEA. programado

NA 4.00 16.00 400%
AEA. programado
NA 6.00 16.00 267%
AEA. programado
AEA. programado
NA 5.00 1.00 20%
AEA. Cumplimiento
AEA. programado
NA 13.00 13.00 100%
AEA. programado
NA 1.00 6.00 600%
AEA. programado
AEA. programado

AEA. programado

AEA. Cumplimiento

AEA. programado

NA 6.00 6.00 100%
AEA. programado

NA 2.00 3.00 150%
AEA. programado

NA 3.00 1.00 33%
AEA. Cumplimiento
NA 6.00 2.00 33%
AEA. Cumplimiento

AEA. Cumplimiento

AEA. programado

NA 175.00 96.00 55%
AEA. Cumplimiento

NA 48.00 48.00 100%
AEA. programado


NA 4.00 1.00 25%
AEA. Cumplimiento


NA 1.00 2.00 200%
AEA. programado

AEA. programado

NA 12.00 6.00 50%
AEA. Cumplimiento

AEA. programado



NA 5.00 6.00 120%
AEA. programado

NA 6.00 12.00 200%
AEA. programado

NA 6.00 6.00 100%
AEA. programado

NA 6.00 6.00 100%
AEA. programado

NA 2.00 2.00 100%
AEA. programado
NA 6.00 6.00 100%
AEA. programado

AEA. Cumplimiento
para uso de las Instancias Asesoras del MAG.

mestre 2022 Informe II Semestre 2022
Programación II
Semestre
Nivel de
Observaciones sobre las acciones Total Observaciones sobre las acciones Total Anual
desarrolladas ejecutado % cumplimiento desempeño desarrolladas ejecutado
II Semestre
No hay
- ejecución NA 34.00
No hay
- NA 31.00
ejecución
No hay
- NA 33.00
ejecución
No hay
- NA 278.00
ejecución
No hay
1.00 NA 4.00
ejecución
No hay
11.00 ejecución NA 17.00
No hay
12.00 NA 9.00
ejecución
No hay
11.00 NA 15.00
ejecución
9.00 No hay NA 10.00

ejecución
No hay
20.00 NA 11.00
ejecución
No hay
- NA 1.00
ejecución
No hay
No hay
3.00 NA -
ejecución
No hay
No hay
2.00 NA 10.00
ejecución
No hay
11.00 NA -
ejecución
2.00 No hay NA 135.00

ejecución
No hay
2.00 NA 113.00
ejecución
No hay
No hay
30.00 NA 36.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
31.00 NA 32.00
ejecución
33.00 No hay NA 26.00

ejecución
No hay
- NA 6.00
ejecución
No hay
11.00 NA 13.00
ejecución
No hay
- ejecución NA -
No hay
8.00 NA 28.00
ejecución
No hay
3.00 ejecución NA -
No hay
No hay
11.00 NA 16.00
ejecución
No hay
3.00 No hay NA 4.00

ejecución
No hay
1.00 NA -
ejecución
2.00 No hay NA 4.00

ejecución
No hay
- NA 25.00
ejecución
No hay
No hay
- NA 25.00
ejecución
No hay
6.00 NA 10.00
ejecución
No hay
No hay
77.00 NA 192.00
ejecución
232.00 No hay NA 93.00

ejecución
No hay
- NA 25.00
ejecución
No hay
38.00 NA 33.00
ejecución
No hay
- NA 20.00
ejecución
No hay
4.00 NA 10.00
ejecución
No hay
- NA 18.00
ejecución
No hay
No hay
- NA 31.00
ejecución
No hay
52.00 NA 41.00
ejecución
No hay
- NA 29.00
ejecución
No hay
18.00 NA 6.00
ejecución
No hay
43.00 NA -
ejecución
No hay
No hay
No hay
No hay
- NA -
ejecución
No hay
- No hay NA 494.00
ejecución
No hay
- NA 494.00
ejecución
29.00 No hay NA 77.00

ejecución
No hay
56.00 NA 24.00
ejecución
No hay
9.00 NA 11.00
ejecución
No hay
1.00 NA 1.00
ejecución
No hay
No hay
10.00 NA 71.00
ejecución
No hay
46.00 NA 61.00
ejecución
12.00 No hay NA 42.00

ejecución
No hay
1.00 NA 1.00
ejecución
No hay
1.00 NA 2.00
ejecución
No hay
12.00 NA 52.00
ejecución
No hay
102.00 NA 94.00
ejecución
No hay
9.00 NA 2.00
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
No hay
2.00 NA -
ejecución
No hay
No hay
No hay
8.00 NA 10.00
ejecución
- No hay NA 1.00
ejecución
1.00 No hay NA 1.00

ejecución
No hay
4.00 NA 30.00
ejecución
49.00 No hay NA 15.00

ejecución
8.00 No hay NA 3.00

ejecución
1.00 No hay NA 1.00

ejecución
- No hay NA -
ejecución
No hay
41.00 NA 9.00
ejecución
No hay
41.00 NA 9.00
ejecución
No hay
4.00 NA -
ejecución
No hay
No hay
- NA -
ejecución
No hay
No hay
No hay
- ejecución NA -
No hay
1.00 NA -
ejecución
No hay
- ejecución NA -
No hay
3.00 NA 17.00
ejecución
No hay
- No hay NA -
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
- No hay NA -
ejecución
No hay
- NA 3.00
ejecución
2.00 No hay NA 14.00

ejecución
No hay
No hay
- NA -
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
No hay
No hay
No hay
1.00 NA 1.00
ejecución
No hay
No hay
- NA -
ejecución
38.00 No hay NA 68.00

ejecución
94.00 No hay NA 90.00

ejecución
6.00 No hay NA 2.00

ejecución
No hay
- NA 1.00
ejecución
No hay
3.00 NA 2.00
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
No hay
No hay
- NA 1.00
ejecución
No hay
- ejecución NA -
No hay
- ejecución NA -
No hay
No hay
No hay
1.00 NA 8.00
ejecución
2.00 No hay NA -
ejecución
No hay
No hay
4.00 NA 28.00
ejecución
14.00 No hay NA 31.00

ejecución
- No hay NA -
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
No hay
1.00 NA 1.00
ejecución
No hay
No hay
2.00 NA 2.00
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
No hay
- ejecución NA -
No hay
- NA -
ejecución
No hay
19.00 No hay NA 16.00

ejecución
- No hay NA 1.00
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
No hay
1.00 NA -
ejecución
4.00 No hay NA 16.00

ejecución
No hay
16.00 NA 14.00
ejecución
No hay
- NA 1.00
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
No hay
17.00 NA 4.00
ejecución
No hay
30.00 NA 3.00
ejecución
No hay
No hay
1.00 NA -
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
- No hay NA -
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
- No hay NA -
ejecución
- No hay NA -
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
1.00 No hay NA 2.00

ejecución
2.00 No hay NA 4.00

ejecución
- No hay NA -
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
No hay
- ejecución NA -
No hay
6.00 NA 10.00
ejecución
No hay
No hay
- NA 1.00
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
No hay
- ejecución NA -
No hay
20.00 NA 22.00
ejecución
38.00 No hay NA 22.00
ejecución
No hay
6.00 NA 4.00
ejecución
1.00 No hay NA -
ejecución
- No hay NA -
ejecución
No hay
6.00 NA 2.00
ejecución
No hay
6.00 NA 2.00
ejecución
No hay
1.00 NA -
ejecución
- No hay NA -
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
No hay
No hay
12.00 NA 13.00
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
No hay
- ejecución NA -
No hay
No hay
42.00 NA 33.00
ejecución
No hay
69.00 NA 45.00
ejecución
No hay
No hay
- ejecución NA -
No hay
- NA -
ejecución
5.00 No hay NA -
ejecución
No hay
5.00 NA -
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
- No hay NA -
ejecución
- No hay NA -
ejecución
No hay
5.00 NA 2.00
ejecución
11.00 No hay NA 2.00

ejecución
No hay
No hay
- NA -
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
8.00 No hay NA 28.00
ejecución
20.00 No hay NA 20.00

ejecución
No hay
3.00 NA 1.00
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
No hay
No hay
No hay
3.00 NA -
ejecución
No hay
- ejecución NA -
- No hay NA -
ejecución
- No hay NA -
ejecución
46.00 No hay NA 52.00

ejecución
No hay
62.00 NA 56.00
ejecución
No hay
- NA 4.00
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
No hay
1.00 NA -
ejecución
No hay
- NA 10.00
ejecución
6.00 No hay NA 6.00

ejecución
No hay
5.00 NA 15.00
ejecución
2.00 No hay NA 2.00

ejecución
No hay
20.00 NA 20.00
ejecución
No hay
- NA 5.00
ejecución
No hay
10.00 NA 10.00
ejecución
No hay
1.00 NA -
ejecución
No hay
No hay
30.00 NA 30.00
ejecución
No hay
- NA 1.00
ejecución
2.00 No hay NA 2.00

ejecución
No hay
5.00 NA -
ejecución
No hay
10.00 NA -
ejecución
No hay
4.00 NA -
ejecución
No hay
4.00 NA -
ejecución
No hay
No hay
6.00 NA 2.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
- ejecución NA #VALUE!
No hay
- NA 2.00
ejecución
No hay
15.00 No hay NA 25.00

ejecución
No hay
2.00 NA 8.00
ejecución
- No hay NA 241.00
ejecución
No hay
- NA 60.00
ejecución
No hay
No hay
- NA 60.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
14.00 NA 58.00
ejecución
No hay
No hay
1.00 NA 16.00
ejecución
No hay
- NA 12.00
ejecución
14.00 No hay NA -
ejecución
No hay
- NA 13.00
ejecución
No hay
- NA 2.00
ejecución
No hay
7.00 NA 17.00
ejecución
No hay
14.00 NA 22.00
ejecución
No hay
No hay
4.00 NA 12.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
- NA 16.00
ejecución
No hay
4.00 NA 2.00
ejecución
7.00 No hay NA 18.00

ejecución
No hay
2.00 NA 2.00
ejecución
No hay
1.00 NA 1.00
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
No hay
- ejecución NA -
No hay
28.00 NA 39.00
ejecución
No hay
- NA 4.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
14.00 NA 8.00
ejecución
No hay
1.00 No hay NA 4.00

ejecución
No hay
1.00 NA -
ejecución
1.00 No hay NA -
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
2.00 No hay NA 8.00

ejecución
No hay
No hay
12.00 NA 20.00
ejecución
No hay
4.00 NA 20.00
ejecución
No hay
No hay
- NA 48.00
ejecución
No hay
- NA 153.00
ejecución
No hay
- NA 133.00
ejecución
No hay
113.00 NA -
ejecución
No hay
10.00 NA -
ejecución
No hay
- NA 98.00
ejecución
- No hay NA 19.00
ejecución
No hay
4.00 NA -
ejecución
No hay
5.00 NA -
ejecución
No hay
2.00 NA -
ejecución
No hay
3.00 No hay NA -
ejecución
280.00 No hay NA -
ejecución
24.00 No hay NA -
ejecución
No hay
16.00 NA -
ejecución
No hay
26.00 NA 29.00
ejecución
No hay
No hay
- NA 35.00
ejecución
No hay
- NA 28.00
ejecución
No hay
- NA 20.00
ejecución
No hay
1.00 NA 70.00
ejecución
No hay
10.00 NA 8.00
ejecución
No hay
6.00 NA 8.00
ejecución
No hay
1.00 NA 20.00
ejecución
No hay
5.00 NA 35.00
ejecución
11.00 No hay NA 3.00

ejecución
No hay
11.00 NA 3.00
ejecución
5.00 No hay NA 3.00

ejecución
No hay
5.00 NA 2.00
ejecución
No hay
1.00 NA 1.00
ejecución
No hay
1.00 NA -
ejecución
No hay
4.00 NA -
ejecución
No hay
2.00 NA -
ejecución
1.00 No hay NA 6.00

ejecución
14.00 No hay NA 9.00

ejecución
No hay
No hay
4.00 NA -
ejecución
No hay
1.00 NA 1.00
ejecución
No hay
17.00 NA 28.00
ejecución
No hay
No hay
- NA -
ejecución
7.00 No hay NA -
ejecución
4.00 No hay NA -
ejecución
4.00 No hay NA -
ejecución
6.00 No hay NA -
ejecución
4.00 No hay NA -
ejecución
5.00 No hay NA -
ejecución
5.00 No hay NA -
ejecución
6.00 No hay NA -
ejecución
No hay
19.00 NA -
ejecución
No hay
4.00 NA -
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
No hay
1.00 NA -
ejecución
No hay
2.00 NA -
ejecución
No hay
12.00 NA -
ejecución
No hay
No hay
7.00 NA -
ejecución
No hay
No hay
1,884.00 NA 2,217.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
2,066.00 NA 6,071.00
ejecución
No hay
No hay
6.00 NA -
ejecución
No hay
6.00 NA -
ejecución
No hay
6.00 NA 19.00
ejecución
No hay
17.00 NA 6.00
ejecución
No hay
6.00 NA 2.00
ejecución
No hay
- NA 6.00
ejecución
No hay
12.00 NA 6.00
ejecución
No hay
No hay
6.00 NA 6.00
ejecución
No hay
No hay
5.00 NA 9.00
ejecución
No hay
6.00 NA 3.00
ejecución
No hay
No hay
3.00 NA 6.00
ejecución
6.00 No hay NA 7.00

ejecución
No hay
No hay
2.00 NA 2.00
ejecución
2.00 No hay NA 7.00

ejecución
No hay
No hay
1.00 NA -
ejecución
No hay
1.00 NA -
ejecución
No hay
4.00 NA -
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
No hay
1.00 NA -
ejecución
No hay
6.00 NA 6.00
ejecución
No hay
2.00 NA 2.00
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
No hay
No hay
4.00 NA -
ejecución
No hay
No hay
4.00 NA 1.00
ejecución
No hay
5.00 NA 3.00
ejecución
No hay
No hay
3.00 NA 3.00
ejecución
6.00 No hay NA 6.00

ejecución
No hay
No hay
6.00 NA -
ejecución
6.00 No hay NA 3.00

ejecución
No hay
No hay
20.00 NA 20.00
ejecución
No hay
1.00 NA -
ejecución
No hay
3.00 NA 7.00
ejecución
No hay
6.00 NA 1.00
ejecución
No hay
6.00 NA 4.00
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
No hay
1.00 NA -
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
No hay
No hay
- NA -
ejecución
No hay
No hay
6.00 NA 43.00
ejecución
No hay
240.00 NA 97.00
ejecución
No hay
2,588.00 ejecución NA 1,883.00
No hay
1,054.00 NA 2,087.00
ejecución
158.00 No hay NA 276.00

ejecución
No hay
No hay
6.00 NA 17.00
ejecución
9.00 No hay NA 36.00

ejecución
No hay
No hay
38.00 NA -
ejecución
No hay
19.00 NA 87.00
ejecución
No hay
104.00 NA 41.00
ejecución
No hay
31.00 NA 35.00
ejecución
No hay
2.00 NA 8.00
ejecución
No hay
1,680.00 NA 1,671.00
ejecución
No hay
1,460.00 NA 3,533.00
ejecución
No hay
16.00 NA 45.00
ejecución
No hay
No hay
334.00 NA 586.00
ejecución
No hay
2,454.00 ejecución NA 3,059.00
No hay
2.00 NA 32.00
ejecución
No hay
25.00 NA 273.00
ejecución
No hay
No hay
6.00 NA 58.00
ejecución
6.00 No hay NA 56.00

ejecución
No hay
1,760.00 ejecución NA 2,318.00
No hay
3.00 NA 3.00
ejecución
144.00 No hay NA 1.00

ejecución
No hay
No hay
6.00 NA 6.00
ejecución
No hay
6.00 NA 6.00
ejecución
No hay
9.00 NA -
ejecución
No hay
3.00 NA -
ejecución
No hay
4.00 NA -
ejecución
No hay
12.00 NA -
ejecución
No hay
48.00 NA -
ejecución
No hay
3.00 NA -
ejecución
No hay
No hay
6.00 NA -
ejecución
No hay
No hay
3.00 NA -
ejecución
No hay
3.00 NA -
ejecución
No hay
No hay
- NA -
ejecución
1.00 No hay NA -
ejecución
No hay
No hay
1.00 NA -
ejecución
9.00 No hay NA -
ejecución
No hay
No hay
3.00 NA -
ejecución
No hay
3.00 NA -
ejecución
No hay
6.00 NA 16.00
ejecución
No hay
- NA 5.00
ejecución
No hay
- NA 1.00
ejecución
No hay
240.00 NA 670.00
ejecución
No hay
240.00 NA 670.00
ejecución
No hay
240.00 NA 670.00
ejecución
No hay
No hay
- NA 246.00
ejecución
No hay
No hay
240.00 NA 688.00
ejecución
No hay
24.00 NA 33.00
ejecución
No hay
48.00 No hay NA 67.00

ejecución
No hay
48.00 NA 193.00
ejecución
1.00 No hay NA 21.00

ejecución
No hay
5.00 NA 5.00
ejecución
No hay
30.00 NA 18.00
ejecución
No hay
6.00 NA 6.00
ejecución
No hay
- NA 1.00
ejecución
No hay
No hay
2.00 NA 4.00
ejecución
No hay
9.00 NA 2.00
ejecución
No hay
18.00 NA 2.00
ejecución
12.00 No hay NA 16.00
ejecución
No hay
12.00 NA -
ejecución
- No hay NA 10.00
ejecución
- No hay NA 4.00
ejecución
- No hay NA 4.00
ejecución
- No hay NA 4.00
ejecución
- No hay NA 7.00
ejecución
No hay
- NA 3.00
ejecución
No hay
- NA 3.00
ejecución
No hay
- NA 7.00
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
No hay
- NA 4.00
ejecución
No hay
12.00 NA 1.00
ejecución
No hay
18.00 NA -
ejecución
No hay
No hay
1.00 NA 2.00
ejecución
No hay
1.00 NA 16.00
ejecución
No hay
12.00 NA -
ejecución
No hay
1.00 NA -
ejecución
No hay
1.00 NA -
ejecución
No hay
7.00 NA -
ejecución
1.00 No hay NA -
ejecución
- No hay NA -
ejecución
- No hay NA -
ejecución
- No hay NA -
ejecución
12.00 No hay NA -
ejecución
No hay
18.00 NA -
ejecución
No hay
18.00 NA -
ejecución
- No hay NA -
ejecución
No hay
- NA 16.00
ejecución
No hay
No hay
6.00 NA 2.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
2.00 No hay NA 6.00

ejecución
- No hay NA 5.00
ejecución
- No hay NA 3.00
ejecución
- No hay NA 16.00
ejecución
4.00 No hay NA 4.00

ejecución
4.00 No hay NA 4.00

ejecución
No hay
18.00 NA 4.00
ejecución
No hay
- NA 4.00
ejecución
No hay
12.00 NA 4.00
ejecución
No hay
12.00 NA 6.00
ejecución
18.00 No hay NA 6.00

ejecución
No hay
12.00 NA 2.00
ejecución
No hay
- NA 1.00
ejecución
No hay
- ejecución NA -
No hay
4.00 NA 16.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
6.00 NA 16.00
ejecución
No hay
6.00 No hay NA 6.00

ejecución
No hay
4.00 NA 1.00
ejecución
- No hay NA 13.00
ejecución
No hay
- NA 13.00
ejecución
No hay
No hay
1.00 NA 6.00
ejecución
No hay
1.00 NA -
ejecución
No hay
37.00 No hay NA 36.00

ejecución
- No hay NA 1.00
ejecución
6.00 No hay NA 6.00

ejecución
No hay
6.00 NA 6.00
ejecución
No hay
2.00 NA 3.00
ejecución
No hay
1.00 NA 1.00
ejecución
No hay
4.00 NA 2.00
ejecución
4.00 No hay NA 2.00

ejecución
48.00 No hay NA 48.00

ejecución
No hay
175.00 NA 96.00
ejecución
No hay
48.00 NA 48.00
ejecución
No hay
No hay
- NA 1.00
ejecución
No hay
No hay
- NA 2.00
ejecución
15.00 No hay NA 33.00

ejecución
No hay
12.00 NA 6.00
ejecución
18.00 No hay NA 16.00

ejecución
No hay
No hay
No hay
5.00 NA 6.00
ejecución
No hay
6.00 NA 12.00
ejecución
No hay
6.00 NA 6.00
ejecución
No hay
6.00 NA 6.00
ejecución
No hay
2.00 NA 2.00
ejecución
No hay
6.00 NA 6.00
ejecución
12.00 No hay NA 7.00

ejecución

% cumplimiento Anual Nivel de desempeño Anual desarrolladas MONTO PRESUPUESTADO PRESUPUESTARIAS
87% Atraso Leve ND ND
De acuerdo a lo
428% ND ND
programado
De acuerdo a lo
100% ND ND
programado
53% Incumplimiento ND ND
De acuerdo a lo
100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
No hay Programación ND ND
programado
De acuerdo a lo
333% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
101% De acuerdo a lo ND ND
programado
De acuerdo a lo
100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
No hay Programación programado ND ND
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
programado
De acuerdo a lo
114% ND ND
programado
De acuerdo a lo
95% programado ND ND
De acuerdo a lo
208% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
1000% ND ND
programado
De acuerdo a lo
125% ND ND
programado
De acuerdo a lo
124% ND ND
programado
De acuerdo a lo
97% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
113% ND ND
programado
programado
De acuerdo a lo
200% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
programado
programado
No hay Programación De acuerdo a lo ND ND

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
programado

programado
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
100% ND ND
programado
#DIV/0! #DIV/0! ND ND
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
112% ND ND
programado

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado

programado
De acuerdo a lo
programado

programado

programado
De acuerdo a lo
programado

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo

programado

programado
De acuerdo a lo
programado

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado

programado

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo

programado

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
150% ND ND
programado
De acuerdo a lo
100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
#VALUE! #VALUE! ND ND
De acuerdo a lo
267% ND ND
programado
programado
De acuerdo a lo
100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
600% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
267% ND ND
programado
De acuerdo a lo
400% ND ND
programado

programado
De acuerdo a lo
108% ND ND
programado
De acuerdo a lo
100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
533% ND ND
programado
De acuerdo a lo
100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
133% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
500% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
104% ND ND
programado
De acuerdo a lo
102% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado

programado

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
96% ND ND
programado
De acuerdo a lo
143% ND ND
programado
De acuerdo a lo
152% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado

programado

programado

programado

programado

programado

programado

programado

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
148% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
158% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
90% ND ND
programado
De acuerdo a lo
100% ND ND
programado
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
117% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
358% ND ND
programado
De acuerdo a lo
99% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
142% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
218% ND ND
programado
De acuerdo a lo
200% ND ND
programado
De acuerdo a lo
128% ND ND
programado
De acuerdo a lo
145% ND ND
programado
De acuerdo a lo
800% ND ND
programado
De acuerdo a lo
276% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
483% ND ND
programado
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado

programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado

programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
133% ND ND
programado
De acuerdo a lo
140% ND ND
programado
De acuerdo a lo
140% ND ND
programado
De acuerdo a lo
140% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
143% ND ND
programado
De acuerdo a lo
110% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
201% ND ND
programado
programado
De acuerdo a lo
100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
programado
programado
programado
programado
De acuerdo a lo
100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
175% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
400% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
200% ND ND
programado
De acuerdo a lo
1600% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado

programado

programado

programado

programado

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado

programado
De acuerdo a lo
1600% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
programado
programado
De acuerdo a lo
400% ND ND
programado
De acuerdo a lo
100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
200% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
133% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
300% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
200% ND ND
programado
programado
De acuerdo a lo
100% ND ND
programado

Periodo: 2022
Dirección de Desarrollo: Central Occidental Regresar POI-2022
Unidad: NA
D
P E
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ID P
D D E 4
S
P 4
8
2 5 6
3 3
6
1 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Identificación de productores
2 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Diagnóstico de finca
3 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Plan de finca realizado con el productor
4 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Agronómico del Cultivo Producción de almácigos y viveros
5 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Agronómico del Cultivo Asesoria en Proceso Organicos
6 PC-12 1.1 0 2.1 19 General Agricola Capacitación Capacitacion en temas produccion organica
8 PC-12 1.1 0 2.1 19 General Agricola Capacitación Informacion en temas produccion organica
9 PC-12 1.1 0 2.1 19 General Agricola Capacitación Plan de manejo agronomico

13 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Agronómico del Cultivo Podas, deshija y manejo de sombra
14 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Asesoria en Procesos de transicion
15 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Muestreo, Interpretación y Análisis de suelos
16 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Uso de abonos verdes
17 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Obras físicas para la conservación de suelos
23 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Agronómico del Cultivo Asesoria en Procesos de transicion
26 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Identificación de productores.
27 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Identificación de la organización
29 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Diagnóstico de la organización

31 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Plan de finca realizado con la organización
32 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Agronómico del Cultivo Asesoría en procesos de BPA
Asesoría al productor en la Gestion para la obtencion del

35 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Proyectos
RBAO
43 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Integrado de plaga Asistencia técnica MIP Control biologico
Servicio de Información Documental y

44 PC-12 1.1 0 2.1 19 Referencial Informacion en temas produccion organica
Asistencia tecnica en la producción de compostaje,

lombricompost, producción EM , Bocashi, bioles,
47 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo de Remanentes pesticidas biologicos, botanicos y otros en ambientes
protegidos bajo el modelo de producción orgánica
sostenible
58 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Integrado de plaga Asistencia técnica MIP Control biologico
59 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Agronómico del Cultivo Control Cultural de malezas
63 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Integrado de plaga Plan de manejo de MIP
64 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Agronómico del Cultivo Plan de manejo agronomico

68 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Agronómico del Cultivo Sistemas de riego
70 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Agronómico del Cultivo Asesoria en Proceso Organicos
72 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo de pasturas Asistencia técnica en pastoreo racional
73 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo Nutricional Pecuario Asistencia técnica en uso de minerales
74 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Mejoramiento Genético Asistencia técnica en mejora genética
75 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo de pasturas Diseños y cálculo de apartos.
76 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo de pasturas Establecimiento y mantenimiento de bancos forrajeros
77 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo de pasturas Establecimiento y manejo de pastos de piso
78 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Mejoramiento Genético inseminación artificial
79 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en pastoreo racional
80 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en bancos forrajeros
81 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo de pasturas Diseño y cálculo de apartos
82 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo de pasturas Establecimiento y mantenimiento de bancos forrajeros
84 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo de pasturas Asistencia técnica en mejora de pastos
85 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo de pasturas Diseños y cálculo de apartos.
Asistencia técnica en planes de fertilización orgánica en

86 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático
pasturas
88 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en ensilajes
89 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Diseños y cálculo de apartos
Asistencia técnica en mejora genética basado en un alto

consumo de pasturas para reducir el consumo de
concentrados, mejorar la productividad y la relalación
costo-beneficio
Asesoria en instalacion y manejo Biodigestores para

reducir las emisiones de CO2 y generar energia
Asesoria en instalacion y manejo de purines para reducir

las emisiones de CO2 y disminuir el impacto ambiental
Diseños y cálculo de apartos para el manejo eficiente de

pasturas en la producción lechera acorde con las
94 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático medidas de prevención, mitigación y adaptación al
cambio climático bajo el modelo NAMA
95 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en pastoreo racional
98 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en mejora genética
99 PC-12 1.2 10.1 2.2 18 Manejo de pasturas Asistencia técnica en mejora de pastos
101 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en uso de minerales
103 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo de pasturas Asistencia técnica en mejora de pastos
104 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo de Remanentes Aplicación de Boñiga
105 PC-12 0 0 1.1 18 Uso de registros Diseño de registros
106 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo de pasturas Asistencia técnica en planes de fertilización
107 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo de pasturas Asistencia técnica en bancos forrajeros
108 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo de pasturas Asistencia técnica en ensilajes
109 AC-13 1.3 10.1 2.3 18 Adaptación al Cambio Climático Registro de medición de emisiones CO2 equivalente
110 AC-13 1.3 10.1 2.3 18 Adaptación al Cambio Climático Registro de remociones de CO2 equivalente
Cálculo de toneladas equivalentes anuales reducidas por

año
PRESENTACION DE RESULTADOS DE AÑO 2

115 AC-13 1.3 10.1 2.3 18 General Pecuario Capacitación DESCARBONIZACION
118 AC-13 1.3 10.1 2.3 18 Adaptación al Cambio Climático Cálculo de toneladas equivalentes anuales reducidas por
año
Cálculo de contribución en la reducción de la emisión de

CO2
120 AC-13 1.3 10.1 2.3 18 Adaptación al Cambio Climático Diagnostico productor Descarbonización
121 AC-13 1.3 10.1 2.3 18 Adaptación al Cambio Climático Plan de finca productor Descarbonización

año

año

CO2
129 AC-13 1.3 10.1 2.3 18 Adaptación al Cambio Climático Capacitación en emisiones CO2
130 AC-13 1.3 10.1 2.3 18 Adaptación al Cambio Climático Informacion en emisiones CO2

133 AC-13 1.3 10.1 2.3 18 Adaptación al Cambio Climático año

134 AC-13 1.3 10.1 2.3 18 Adaptación al Cambio Climático CO2

año
CO2

año

CO2
143 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Identificación de productores
144 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Diagnóstico de finca
145 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Plan de finca realizado con el productor
146 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Asistencia técnica MIP Control biologico
147 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Control quimico
148 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Podas, deshija y manejo de sombra
149 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Renovación de Plantación
150 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Sistemas de riego
151 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Muestreo, Interpretación y Análisis de suelos
152 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Uso de abonos verdes
153 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Obras físicas para la conservación de suelos
154 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Uso lombricompost, producción EM , etc
155 PC-12 1.1 0 2.1 19 General Agricola Capacitación Plan de manejo de MIP
156 PC-12 1.1 0 2.1 19 General Agricola Capacitación Plan nutricional y conservacion de suelos
157 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de pasturas Conservacion de forrajes
158 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de Remanentes Plan de manejo de cama seca en las granjas porcinas
159 PC-12 0 0 1.1 18 General Agricola Capacitación Capacitacion en temas Produccion sostenible

160 PC-12 0 0 1.1 18 Informacion en temas Produccion sostenibles
Referencial
Calibración de equipos: boquillas, mezclas de

164 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga
agroquímicos
165 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Tipo y dosis adecuadas de agroquímicos
166 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Tipo y dosis adecuadas de agroquímicos
167 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Uso de parasitoides
Uso microrganismos ( beauveria, trichoderma,

168 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga lecanicilium etc.)
169 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Asesoría a Proceso de BPA
174 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Técnicas Producción Sistemas Protegidos
179 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Capacitacion en temas MIP
180 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Informacion en temas MIP
183 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Muestreo, Interpretación y Análisis foliares
185 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Uso de fertilizantes quimicos
Informacion en temas Manejo Nutricional y Conservacion

186 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos de suelos
187 PC-12 1.1 0 2.1 19 General Agricola Capacitación Plan de manejo de remanentes
191 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de pasturas Establecimiento de pasturas

192 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de remanentes Proceso de remanentes
193 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de remanentes Plan desechos remanentes
197 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Asistencia técnica MIP Control Cultural de plagas
198 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Asistencia técnica MIP Control Fisico
199 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Asistencia técnica MIP Diagnostico de plagas
204 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Barreras vivas para protección y conservación de suelos
205 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Capacitacion en temas produccion sostenible
206 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Informacion en temas produccion sostenible
208 PC-12 0 0 1.1 18 Servicio de Información Documental y Informacion en temas Produccion sostenibles
Referencial
209 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Diagnóstico y plan de finca

210 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Uso de microrganismos
211 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Tipo y dosis adecuada de agroquímicos
Capacitacion: prefloración y calibración de equipo en el

212 PC-12 0 0 1.1 18 General Agricola Capacitación
cultivo de café.
Capacitación: control biológico de plagas y enfermedades

en el cultivo de café.
214 PC-12 0 0 1.1 18 General Agricola Capacitación Capacitación: poda, deshija y manejo de sombra.
Capacitación: Fertilización al suelo y foliar en el cultivo de

café.
Capacitación: Manejo coberturas vivas o muertas en el

cultivo de café.
Capacitación: control biológico de plagas y enfermedades

en el cultivo de hortalizas.
Capacitación: DMG Uso y preparación de bioinsumos en

220 PC-12 0 0 1.1 18 General Agricola Capacitación hortalizas.
221 PC-12 0 0 1.1 18 General Agricola Capacitación Capacitación: Microbeneficios de café.
222 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de pasturas Diseño de los sistemas de pastoreo
223 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de remanentes Purines
224 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de Remanentes Plan de manejo de gallinaza en granjas avícolas
225 PC-12 0 0 1.1 18 Mejoramiento Genético Inseminación Artificial
226 PC-12 0 0 1.1 18 General Agricola Capacitación Capacitación: actualización en técnicas hidropónicas.
227 PC-12 0 0 1.1 18 Producción en ambientes protegidos Tecnicas de produccion hidropónica

231 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Asistencia técnica MIP en bioplaguicidas
232 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Control Cultural
236 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Tipo y dosis adecuanda de agroquimicos
238 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Tipo y dosis adecuadas de agroquímicos
241 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Capacitacion en temas produccion sostenible
242 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de remanentes Producción lombricompost, producción EM , etc
246 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Tipo y dosis adecuada de agroquímicos
Uso microorganismos (Beauveria, Trichoderma,

247 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga
Lecanicilium, entre otros)
250 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Compostela
Asistencia técnica en MIP enfocado en podas sanitarias,

253 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga manejo en raiz y follaje en contribución de la sanidad de
la planta
Asistencia tecnica en podas, deshija y manejo de sombra

254 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo para favorecer la aireación, entrada de luz y regeneración
de tejido agotado
Asistencia tecnica en fertilización quimica para formular

255 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos un plan de manejo nutricional acorde a las nececidades
de la planta
Asistencia tecnica en la renovación de la plantación con

256 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo variedades promisorias usando tecnologías de producción
sostenible
Muestrear Interpretar y realizar análisis de suelos para

257 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos formular un plan de manejo nutricional
Asistencia técnica en mejora genética basado en un alto

consumo de pasturas para reducir el consumo de
258 PC-12 0 0 1.1 18 Mejoramiento Genético concentrados, mejorar la productividad y la relalación
costo-beneficio

260 PC-12 0 0 1.1 18 Referencial Informacion en temas Produccion sostenibles
265 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Asistencia técnica MIP Control Cultural de plagas
267 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Fito genética
268 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Inocuidad
270 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Uso de abonos orgánicos,
272 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Uso de enmiendas
274 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Uso de biofertilizantes

282 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Manejo quimico y mecanico de malezas
283 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Control Cultural de malezas
285 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Sistemas de riego
287 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Uso de enmiendas
288 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Manejo coberturas vivas o muertas
290 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Contenedores de plántulas
291 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Utilizacion de Purines
296 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de pasturas Manejo agronomico de pasturas
297 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de remanentes Tecnicas de manejo de remanentes
298 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de Remanentes Plan de manejo de cama seca en las granjas porcinas
299 PC-12 0 0 1.1 18 Instalaciones Agropecuarias Instalaciones porcinas

300 PC-12 0 0 1.1 18 Producción en ambientes protegidos Contenedores de plántulas
301 PC-12 0 0 1.1 18 Producción en ambientes protegidos Tecnicas de produccion en ambientes protegidos
306 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Asistencia técnica MIP Control Etologico
308 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Fito genética
318 PC-12 0 0 1.1 18 Informacion en temas Produccion sostenibles
Referencial
319 PC-12 0 5.1 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Productores atendidos en Plan nacional de aguacate
Asistencia técnica a productores del Plan Nacional de

320 PC-12 0 5.1 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo
Aguacate
321 PC-12 0 5.1 1.1 18 General Agricola Capacitación Informacion a personas en el cultivo de aguacate
323 PC-12 0 5.1 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Numero de arboles de aguacate
324 PC-12 0 5.1 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Area sembrada de Aguacate

Aguacate
326 PC-12 0 5.1 1.1 18 General Agricola Capacitación Capacitación a personas en el cultivo de aguacate
Aguacate

Aguacate
Capacitación a personas en el cultivo de aguacate: Curso

341 PC-12 0 5.1 1.1 18 General Agricola Capacitación
de Aguacate.
Capacitación a personas en el cultivo de aguacate: Curso

de Abonos Orgánicos.
Capacitación a personas en el cultivo de aguacate: DMG

Uso y preparación de bioinsumos.
Capacitación a personas en el cultivo de aguacate:

Control biológico de plagas y enfermedades.

Buenas Prácticas Agrícolas SFE.

346 PC-12 0 5.1 1.1 18 General Agricola Capacitación Seminario Poscosecha y comercialización.
Informacion a personas en el cultivo de aguacate: Manejo

347 PC-12 0 5.1 1.1 18 General Agricola Capacitación poscosecha

348 PC-12 0 5.1 1.1 18 General Agricola Capacitación nutricional en etapa de floración.

349 PC-12 0 5.1 1.1 18 General Agricola Capacitación agronómico del cultivo en el 3er. Año.

351 PC-12 0 5.1 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Aguacate

Aguacate, enfocado en podas de formación

365 PC-12 0 5.1 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Aguacate
370 PC-12 0 5.1 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Area sembrada de Aguacate (ha)

Aguacate
374 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Productores apícolas atendidos
375 PC-12 0 0 1.1 18 Mejoramiento Genético Asistencia técnica en cambio de reinas
Productores capacitados en Buenas Prácticas Agrícolas

376 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria
(BPA)
378 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Asistencia tecnica en manejo integrado de Plagas
380 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Informacion en apicultura
383 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario Asistencia técnica en alimentación de las colmenas
384 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Informacion en apicultura
Bandera Azul Ecológica, categoría Productores asesorados en la inscripción de galardón

385 PC-12 0 0 1.2 18 agropecuaria Bandera Azul Ecológica

386 PC-12 0 0 1.2 18 agropecuaria Plan de trabajo formulado con el productor

387 PC-12 0 0 1.2 18 agropecuaria Asistencia técnica y seguimiento al Plan de trabajo
388 PC-12 0 0 1.2 18 Bandera Azul Ecológica, categoría Asistencia técnica y seguimiento al Plan de trabajo
agropecuaria

389 PC-12 0 0 1.2 18 Asesoría al productor en elaboración de informe
agropecuaria
390 PC-12 0 0 1.2 18 Uso de registros
agropecuaria

391 PC-12 0 0 1.2 18 Asesoría a Proceso de BPA
agropecuaria

392 PC-12 0 0 1.2 18 Plan de trabajo formulado con el productor
agropecuaria

agropecuaria
Bandera Azul Ecológica, categoría Productor con estrellas por Galardón Bandera Azul
394 PC-12 0 0 1.2 18
agropecuaria Ecológica

395 PC-12 0 0 1.2 18 Capacitación a personas en el programa Bandera azul
agropecuaria

396 PC-12 0 0 1.2 18 Informacion a personas en el programa Bandera azul
agropecuaria

397 PC-12 0 0 1.2 18

agropecuaria

399 PC-12 0 0 1.2 18 Plan de trabajo formulado con la Organización
agropecuaria


401 PC-12 0 0 1.2 18 agropecuaria Asesoría al productor en elaboración de informe
402 PC-12 0 0 1.2 18 agropecuaria Ecológica

403 PC-12 0 0 1.2 18 agropecuaria Capacitación a personas en el programa Bandera azul

Bandera Azul Ecológica, categoría Organizaciones asesoradas en la inscripción de galardón

406 PC-12 0 0 1.2 18 Bandera Azul Ecológica, categoría Plan de trabajo formulado con el productor
agropecuaria

agropecuaria
408 PC-12 0 0 1.2 18 Asistencia técnica y seguimiento al Plan de trabajo
agropecuaria

agropecuaria

agropecuaria

411 PC-12 0 0 1.2 18 Asesoría a la organizacion en elaboración de informe
agropecuaria

agropecuaria

agropecuaria

agropecuaria

agropecuaria

agropecuaria

agropecuaria






agropecuaria

agropecuaria
426 PC-12 0 0 1.2 18

agropecuaria

428 PC-12 0 0 1.2 18 Diagnóstico de finca
agropecuaria

agropecuaria

agropecuaria

agropecuaria

agropecuaria

agropecuaria

434 PC-12 0 0 1.2 18

agropecuaria






441 PC-12 0 0 1.2 18 agropecuaria Plan de trabajo formulado con la Organización
agropecuaria
Bandera Azul Ecológica, categoría Asistencia técnica y seguimiento al Plan de trabajo con la
443 PC-12 0 0 1.2 18
agropecuaria Organización
agropecuaria

445 PC-12 0 0 1.2 18 Asesoría a la organizacion en elaboración de informe
agropecuaria

446 PC-12 0 0 1.2 18

agropecuaria

agropecuaria

agropecuaria

agropecuaria
451 PC-12 0 0 1.2 18

452 PC-12 0 0 1.3 18 Asesoría en comercialización con sellos ambientales

453 PC-12 0 0 1.3 18 Organizaciones o personas comercializando
454 PC-12 0 0 1.3 18 Uso de registros Registro y análisis de información productiva

455 PC-12 0 0 1.3 18 sostenibilidad organizacional y empresarial Capacitación a en mercados

456 PC-12 0 0 1.3 18 sostenibilidad organizacional y empresarial Asesoría en comercialización con sellos ambientales

457 PC-12 0 0 1.3 18 sostenibilidad organizacional y empresarial Organizaciones o personas comercializando


460 PC-12 0 0 1.3 18 Apoyo a la gestión para la competitividad y Informacion en mercados

Apoyo a la gestión para la competitividad y Capacitación en comercialización con sellos ambientales:

461 PC-12 0 0 1.3 18
sostenibilidad organizacional y empresarial Sello Reserva Biosfera Cordillera Volcanica Central.



465 PC-12 0 0 1.3 18 Capacitación a en mercados

466 PC-12 0 0 1.3 18 Informacion en mercados
467 PC-12 0 0 1.3 18 Uso de registros Registro y analisis de informacion productiva


469 PC-12 0 0 1.3 18 Capacitación a en mercados

470 PC-12 0 0 1.3 18 Informacion en mercados




474 PC-12 0 0 1.3 18 sostenibilidad organizacional y empresarial Asesoría en comercialización con sellos ambientales

Identificacion de productores con tecnicas de mitigaciòn y

476 AC-13 0 0 3.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria adaptacion para el cambio climatico
477 AC-13 0 0 3.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Diagnóstico de finca
478 AC-13 0 0 3.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Plan de finca realizado con el productor
479 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Integrado de plaga Asistencia técnica MIP Control biologico
480 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Integrado de plaga Control quimico
481 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Sistemas de riego
Otras Practicas agro conservacionistas para evitar o

482 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos
disminuir la erosión
Uso de Compostaje, Bocashi, lombricompost, producción

EM , etc
484 AC-13 0 0 3.1 18 General Agricola Capacitación Plan de manejo agronomico
485 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo de pasturas Manejo agronomico de pasturas
Asistencia en tecnicas para la adaptacion y mitigacion del

486 AC-13 0 0 3.1 18 Adaptación al Cambio Climático
cambio climatico

adaptacion para el cambio climatico
488 AC-13 0 0 3.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Identificación de productores
Uso microrganismos ( beauveria, trichoderma,

491 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Integrado de plaga lecanicilium etc.)
492 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Integrado de plaga Tipo y dosis adecuadas de agroquímicos
493 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Tanques para la captacion de agua
494 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Tanques para la captacion de agua
495 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Renovación de Plantación
496 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Otras Practicas agro conservacionistas para evitar o

498 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo de remanentes Producción de compost, bocashi , etc
499 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo de remanentes Sistemas de drenaje, galeras y distribucion
Informaciòn en tecnicas para la adaptacion y mitigacion

del cambio climatico

507 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Podas, deshija y manejo de sombra
508 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Renovación de Plantación
510 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Muestreo, Interpretación y Análisis de suelos
511 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Muestreo, Interpretación y Análisis foliares
512 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Uso de abonos quimicos
513 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Uso de abonos orgánicos,
514 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Fertirriego
515 AC-13 0 0 3.1 18 General Agricola Capacitación Plan de manejo de MIP

516 AC-13 0 0 3.1 18 General Agricola Capacitación Plan nutricional y conservacion de suelos
518 AC-13 0 0 3.1 18 General Agricola Capacitación Plan de manejo de registros
519 AC-13 0 0 3.1 18 Uso de registros Registro y analisis de informaciòn productiva

Capacitaciòn en tecnicas para la adaptacion y mitigacion

521 Adaptación al Cambio Climático

523 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Integrado de plaga Asistencia técnica MIP Control Fisico
524 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Integrado de plaga Capacitacion en temas MIP
525 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Integrado de plaga Informacion en temas MIP
526 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Asesoría en procesos de BPA

527 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos disminuir la erosión
528 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Capacitacion en temas produccion sostenible
529 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Informacion en temas produccion sostenible
532 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo nutricional del Hato Tenicas de manejo de alimentos

535 AC-13 0 0 3.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Diagnóstico y plan de finca
536 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Integrado de plaga Tipo y dosis adecuada de agroquímicos
538 AC-13 0 0 3.1 18 General Agricola Capacitación Cosecha de agua.
539 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo de pasturas Establecimiento y mantenimiento de bancos forrajeros
540 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo de pasturas Diseño de los sistemas de pastoreo

544 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo cosecha de agua y Sistemas de microriego

545 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos EM , etc

546 AC-13 0 0 3.1 18 Adaptación al Cambio Climático del cambio climatico

550 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Integrado de plaga Tipo y dosis adecuada de agroquimicos
552 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Obras físicas para la conservación de suelos

553 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo de Remanentes
EM , etc
554 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo de remanentes Producción lombricompost, producción EM , etc





562 AC-13 0 0 3.1 18 Adaptación al Cambio Climático del cambio climatico
Asistencia técnica en MIP enfocado en podas sanitarias,

565 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Integrado de plaga manejo en raiz y follaje en contribución de la sanidad de
la planta
Asistencia tecnica en los tipos y dosis adecuadas de

agroquímicos utilizando racionalmente las alternativas de
566 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Integrado de plaga mercado con el proposito de producir en forma amigable
con el ambiente y ofrecer un producto inocuo al
consumidor
Asistencia tecnica en podas, deshija y manejo de sombra

567 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo para favorecer la aireación, entrada de luz y regeneración
de tejido agotado
Asistencia tecnica en la renovación de la plantación con

568 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo variedades promisorias usando tecnologías de producción
sostenible
Muestrear Interpretar y realizar análisis de suelos para

formular un plan de manejo nutricional
Diseños y cálculo de apartos para el manejo eficiente de
pasturas en la producción lechera acorde con las
570 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo de pasturas
medidas de prevención, mitigación y adaptación al
cambio climático bajo el modelo NAMA
Asesoria en instalacion y manejo de biodigestores para

571 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo de remanentes reducir las emisiones de CO2 y disminuir el impacto
ambiental



587 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Integrado de plaga Informacion en temas MIP

588 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Manejo quimico y mecanico de malezas
591 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Uso de enmiendas,
592 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Obras físicas para la conservación de suelos
593 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Contenedores de plántulas
594 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Técnicas Producción Sistemas Protegidos
595 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Biodigestores

EM , etc
597 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Uso dePurines

605 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Integrado de plaga Asistencia técnica MIP Control Genetico
609 AC-13 0 0 3.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Barreras vivas para protección y conservación de suelos


615 TC-08 0 6.1 4.1 17 Identificación de organizaciones
Empresarial
Identificación de productores individuales u

616 TC-08 0 6.1 4.2 17 Gestión de Proyectos organizaciones con emprendimientos productivos
Fortalecimiento Organizacional y Apoyo a la Formulación del Plan de trabajo de la

617 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial organización
618 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial Organizaciones con Plan de trabajo de la organización
619 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial Seguimiento del Plan de intervención de la organización
Apoyo a las organizaciones en la gestión de recursos para

620 TC-08 0 6.1 4.2 17 Gestión de Proyectos proyectos Productivos
Apoyo a las organizaciones en la formulación de

Apoyo en la formulación de proyectos individuales a

622 TC-08 0 6.1 4.2 17 Gestión de Proyectos personas en la actividad agropecuaria (ideas
productivas/INDER/FOMUJER)
Proyectos individuales a personas en la actividad

623 TC-08 0 6.1 4.2 17 Gestión de Proyectos
agropecuaria (ideas productivas/INDER/FOMUJER)
Asistencia técnica para la ejecución del proyecto
individuales financiado
625 TC-08 0 6.1 4.2 17 Gestión de Proyectos Infome técnico en el cierre proyectos
Fortalecimiento Organizacional y Capacitacion en fortalecimiento organizacional y gestion

626 TC-08 0 6.1 4.1 17
Empresarial empresarial
Fortalecimiento Organizacional y Informacion en fortalecimiento organizacional y gestion

627 TC-08 0 6.1 4.1 17

628 TC-08 0 6.1 4.1 17

629 TC-08 0 6.1 4.1 17

630 TC-08 0 6.1 4.1 17
Empresarial
632 TC-08 0 6.1 4.1 17 Diagnóstico de las organizaciones
Empresarial

633 TC-08 0 6.1 4.1 17
Empresarial organización



638 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial empresarial
639 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial Identificación de organizaciones
640 TC-08 0 6.1 4.1 17 Fortalecimiento Organizacional y Diagnóstico de las organizaciones

Empresarial

641 TC-08 0 6.1 4.1 17
642 TC-08 0 6.1 4.1 17 Organizaciones con Plan de trabajo de la organización
Empresarial
643 TC-08 0 6.1 4.1 17 Seguimiento del Plan de intervención de la organización
Empresarial

proyectos Productivos

agropecuaria (ideas productivas/INDER/FOMUJER)
Asesoramiento técnico en la ejecución del proyecto de la

organización

Apoyo en la entrega de insumos, materiales y equipos a

los productores beneficiados

650 TC-08 0 6.1 4.1 17

651 TC-08 0 6.1 4.1 17

653 TC-08 0 6.1 4.2 17 Gestión de Proyectos organizaciones con emprendimientos productivos
654 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial Diagnóstico de las organizaciones

658 TC-08 0 6.1 4.2 17 Gestión de Proyectos Apoyo a las organizaciones en la gestión de recursos para

Apoyo a los productores individuales en la gestión de
recursos para proyectos Productivos

organización
Fortalecimiento Organizacional y Apoyo a las organizaciones o productores en la

663 TC-08 0 6.1 4.1 17
Empresarial generacion de valor agregado y , comercializacion
Fortalecimiento Organizacional y Asesoria y apoyo a organizaciones para la incorporacion a

664 TC-08 0 6.1 4.1 17
Empresarial mercados locales y regionales
Apoyo a productores y organizaciones en

665 TC-08 0 6.1 4.1 17 comercialización a través de ferias virtuales o presenciales
Empresarial y PAI
Fortalecimiento Organizacional y Organizaciones comercializando sus productos en ferias

666 TC-08 0 6.1 4.1 17
Empresarial virtuales y presenciales y PAI

667 TC-08 0 6.1 4.1 17
Empresarial
Empresarial




675 TC-08 0 6.1 4.1 17
Empresarial
678 TC-08 0 6.1 4.1 17
Empresarial
Fortalecimiento Organizacional y Manejo organizativo (libros de actas, aspectos legales,

680 TC-08 0 6.1 4.1 17
Empresarial estatutos y otros)
Fortalecimiento Organizacional y Asesoría en la funcionalidad de la estructura

681 TC-08 0 6.1 4.1 17
Empresarial organizacional

683 TC-08 0 6.1 4.2 17 Gestión de Proyectos Seguimiento y evaluación de proyectos


685 TC-08 0 6.1 4.1 17

686 TC-08 0 6.1 4.1 17
Empresarial

689 TC-08 0 6.1 4.2 17 Gestión de Proyectos recursos para proyectos Productivos


691 TC-08 0 6.1 4.2 17 Gestión de Proyectos agropecuaria (ideas productivas/INDER/FOMUJER)
Apoyo en la entrega de insumos, materiales y equipos a

692 TC-08 0 6.1 4.2 17 Gestión de Proyectos los productores beneficiados
694 TC-08 0 6.1 4.1 17 Fortalecimiento Organizacional y Diagnóstico de las organizaciones

Empresarial

695 TC-08 0 6.1 4.1 17

organización

698 TC-08 0 6.1 4.1 17
Empresarial

organizaciones con emprendimientos productivos
Empresarial

702 TC-08 0 6.1 4.1 17
Empresarial
Empresarial
Empresarial
706 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial Diagnóstico de las organizaciones



712 TC-08 0 6.1 4.2 17 Gestión de Proyectos Asistencia técnica para la ejecución del proyecto
714 TC-08 0 6.1 4.1 17
Fortalecimiento Organizacional y Apoyo a productores y organizaciones en

Empresarial
y PAI

716 TC-08 0 6.1 4.1 17
Gestiones realizadas por las personas extensionistas para

717 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1
que tema de emigrantes Decreto
Atención a Decreto RTV 30709-MAG-MOPT y 36750-

MOPT-MAG
Atención a productores que solicitan atención Decreto

Decreto 35368-MAG-S-MINAET. Quemas
Inscribir a los productores agropecuarios en el sistema

PYMPA y otorgar las certificaciones respectivas, para la
municipalidades, tramites de créditos etc.
721 0 0 0 0 22 Manejo de pasturas Asesoría a Productores beneficiados con Cercas eléctricas.
722 0 0 0 0 22 Manejo Agronómico del Cultivo Productores en el Programa de Agroinnovacion
Representación en comisiones institucionales Coordinación de acciones entre dependencias del MAG

723 0 0 0 0 21
e interinstitucionales (INTA, SENASA, SFE de acuerdo con la Directriz 001-2016
Representación en comisiones institucionales Comités Locales del Sector Agropecuario ampliado,

724 0 0 0 0 21 e interinstitucionales articulados y operando, según decreto 32488-MAG,
numero de reuniones de los COSELES realizadas
Participación en los comités locales de emergencia según

Representación en comisiones institucionales
725 0 0 0 0 22 e interinstitucionales Decreto 26216-MOPT y sus reglamentos y acuerdos 58-
2004 de la CNE.
726 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Censos de productos agropecuarios
727 0 0 0 5.17 20 Gestión de Control Interno Coordinación del proceso de Control Interno
728 0 0 0 5.17 20 Gestión de Control Interno Identificación de riesgos (SEVRI)
729 0 0 0 5.17 20 Gestión de Control Interno Autoevaluación Plan de Mejora (SINERGY)
730 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Atención a Decreto RTV 30709-MAG-MOPT y 36750-

MOPT-MAG


734 0 0 0 0 21 articulados y operando, según decreto 32488-MAG,
e interinstitucionales

735 0 0 0 0 22 Decreto 26216-MOPT y sus reglamentos y acuerdos 58-
e interinstitucionales 2004 de la CNE.
736 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Elaboración de informes


MOPT-MAG


743 0 0 0 0 21 e interinstitucionales (INTA, SENASA, SFE de acuerdo con la Directriz 001-2016


2004 de la CNE.
Planes de desarrollo y reuniones de las Comisiones

Representación en comisiones institucionales Cantonales de Coordinación Interinstitucionales (CCCI)
746 0 0 0 0 22 e interinstitucionales según lo establece el Decreto 36004-PLAN en apoyo a las
comunidades solidarias, seguras y saludables

750 0 0 0 5.18 21 Adaptación al Cambio Climático Campaña Cantonal de Reciclaje de envases de plaguicidas


MOPT-MAG


Numero de certificaciones para el trámite de la pensión

755 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 del Régimen no contributivo de la CCSS, solicitado por
personas.
Gestiones realizadas de acuerdo con Investidura especial

para las personas extensionistas para que emitan orden
sanitaria por COVID-19 de acuerdo con Resolución del
Ministerio de Salud: MS-DM-RM-5178-2020 .

758 0 0 0 0 21


2004 de la CNE.

761 0 0 0 0 22 e interinstitucionales según lo establece el Decreto 36004-PLAN en apoyo a las
Participación en el Comité del Corredor Biológico

762 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Interurbano del Río Achiote
Participación en la Comisión Cambio Climatico de la

763 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Municipalidad de Grecia
Participación y coordinación de la Comisión de quemas

764 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 agrícolas controladas del cantón de Grecia

Empresarial

organizaciones con emprendimientos productivos
Empresarial

771 TC-08 0 6.1 4.1 17
Empresarial
Empresarial




organización

779 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial generacion de valor agregado y , comercializacion

780 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial mercados locales y regionales

781 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial comercialización a través de ferias virtuales o presenciales
y PAI
Fortalecimiento Organizacional y Organizaciones comercializando sus productos en ferias

782 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial virtuales y presenciales y PAI

784 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Gestiones realizadas por las personas extensionistas para

MOPT-MAG


789 0 0 0 0 22 Instalaciones Agropecuarias Productores beneficiados con Cercas eléctricas.


2004 de la CNE.

793 0 0 0 0 22
e interinstitucionales según lo establece el Decreto 36004-PLAN en apoyo a las

798 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 que tema de emigrantes Decreto

799 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 MOPT-MAG

800 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Decreto 35368-MAG-S-MINAET. Quemas

801 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Declaración de Bienes Inmuebles ante las
802 0 0 0 0 21 Representación en comisiones institucionales Coordinación de acciones entre dependencias del MAG

Representación en comisiones institucionales Participación en los comités locales de emergencia según
2004 de la CNE.
805 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Coordinacion Regional Agrocadena de Café
806 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Informe Regional Agrocadena Café
807 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Informe de labores de Agencia
808 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Elaboración y revision de la Programación de la Agencia
809 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Espectativas de los funcionario de la agencia (Evaluación)
810 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Participación de la Comision Regional de Café


816 0 0 0 0 22 Producción en ambientes protegidos Productores en el Programa de Agroinnovacion



2004 de la CNE.

820 0 0 0 0 22 Representación en comisiones institucionales Cantonales de Coordinación Interinstitucionales (CCCI)


MOPT-MAG



831 0 0 0 0 22 Prácticas agroambientales Productores programa Puente al Agro



2004 de la CNE.
Apoyo a las organizaciones integradas al Foro Mixto

835 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Regional tal como lo establece el Decreto No 36828-MAG


MOPT-MAG


844 0 0 0 0 21


2004 de la CNE.

847 0 0 0 0 22

Regional tal como lo establece el Decreto No 36828-MAG


853 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Decreto 35368-MAG-S-MINAET. Quemas

856 0 0 0 0 21 Representación en comisiones institucionales Comités Locales del Sector Agropecuario ampliado,
e interinstitucionales articulados y operando, según decreto 32488-MAG,

2004 de la CNE.
858 0 0 0 0 22

tema de emigrantes Decreto

MOPT-MAG

Inspección de bodegas para importación de productos

agrícolas, según lo establece el Decreto 36999-MAG

Numero de certificaciones para el trámite de la pensión

867 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 del Régimen no contributivo de la CCSS, solicitado por
personas.

868 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 sanitaria por COVID-19 de acuerdo con Resolución del



874 0 0 0 0 22 Representación en comisiones institucionales Decreto 26216-MOPT y sus reglamentos y acuerdos 58-
2004 de la CNE.

875 0 0 0 0 22
Elaboración envío del Anteproyecto anual presupuestario

880 0 0 0 0 20 Gestión Financiera
y la justificación del presupuesto
881 0 0 0 0 20 Gestión Financiera Control y ejecución del presupuesto regional
882 0 0 0 0 20 Gestión Financiera Elaboración y gestión de Modificaciones Presupuestarias.
Elaboración y gestión de apertura de Reservas,

883 0 0 0 0 20 Gestión Financiera modificaciones de reservas y cuotas, caducos, gastos fijos
para la ejecución de Pagos.
Dar trámite y seguimiento a los pagos de viáticos,

884 0 0 0 0 20 Gestión Financiera liquidaciones del combustible y Rtv que se requieran en
la región.
Realizar la valoración de necesidades de la Región para la

adquisición de bienes, insumos o servicios que se deben
885 0 0 0 0 20 Gestión de la Contratación Administrativa
adquirir a través de contratación administrativas o de
compras a través de convenio Marco
Elaboración de especificaciones técnicas para elaboración

886 0 0 0 0 20 Gestión de la Contratación Administrativa de carteles
Administración, Control y seguimiento de los contratos

887 0 0 0 0 20 Gestión de la Contratación Administrativa existentes
Gestión de Ingreso, control, custodia, entrega y

888 0 0 0 0 20 Gestión de la Contratación Administrativa seguimiento de los insumos y bienes que se adquieren por
convenio Marco o contratación administrativa
Gestión ante la proveeduría Institucional las facturas

para el pago de Bienes, Insumos y Servicios de la Región,
889 0 0 0 0 20 Gestión de la Contratación Administrativa adquiridos por medio de contratación administrativa o
compras institucionales
Gestión y seguimiento, de pagos de servicios públicos

890 0 0 0 0 20 Gestión de los Servicios ante el departamento de Servicios de Apoyo
Realizar una valoración anual de las infraestructuras de la

891 0 0 0 0 20 Gestión de Inmobiliaria Región
892 0 0 0 0 20 Gestión de Inmobiliaria Ejecución, control y seguimiento de los trabajos a

realizar en las edificaciones de la Región
Ejecutar, controlar y dar seguimiento a los trabajos de

893 0 0 0 0 20 Gestión de los Servicios reparación y mantenimiento que se realizan a los
vehículos
Realizar análisis de uso de los vehículos a través de los
GPS y boletas vehiculares
Gestionar ante el departamento de servicios de apoyo los

895 0 0 0 0 20 Gestión de los Servicios casos de colisiones y accidentes de tránsito de los
vehículos oficiales.
Gestión y seguimiento en los procesos de

896 0 0 0 0 20 Gestión del Recurso Humano nombramientos, reubicaciones, reasignaciones y
movimientos de personal
Revisión y actualización del inventario de bienes,

897 0 0 0 0 20 Gestión de los Servicios asignado a las jefaturas de las agencias de extensión y
dirección regional.
Elaborar boletas de traslados de activos y remitir a la

898 0 0 0 0 20 Gestión de los Servicios oficina correspondiente para la aplicación en los sistemas
respectivos.
Administración, Control y seguimiento de los inmuebles

en convenio que se ubican en la de la Región
Control y actualización del archivo de gestión documental

de la Región
Apoyar en labores de seguridad y vigilancia a la AEA

Alajuela y Dirección regional, labores diversas de
mantenimiento y limpieza de zonas verdes en todas las
oficinas de la región, y traslado de correspondencia
Reuniones de Coordinación con Dirección Regional y AEA

902 PC-12 0 0 5.11 3.2 Gestión de la Planificación para confección del informe y del POI según los
lineamientos nacionales
Reuniones de Coordinación y asesoramiento en la

elaboración del Plan Operativo Regional y de la A.E.A.
903 PC-12 0 0 5.11 3.2 Gestión de la Planificación
para el análisis y el seguimiento de los informes de las
Agencias
Generar informes Trimestrales y anuales del nivel

904 PC-12 0 0 5.11 3.2 Gestión de la Planificación regional al nivel nacional
Reuniones de Asesoramiento a las AEA regionales en
conceptos de formulación del PAO de
unidades, procesos (uso de Formatos
Oficiales), sistemas (Sistema DNEA)
metodologías (Cadenas de Resultados ) y
departamentos
Visitas de Seguimiento y Evaluación del POI y PAO Agencia
906 PC-12 0 0 5.11 3.2 Gestión de la Planificación a las AEA´S
Reuniones de seguimiento a las AEA sobre archivos

907 PC-12 0 0 5.11 3.2 Gestión de la Planificación oficiales
Generar informes mensuales de avance de las AEA en

cumplimiento de normas y directrices (Seguimiento)
909 PC-12 0 0 5.11 3.2 Gestión de la Planificación |
910 PC-12 0 0 5.11 3.2 Gestión de la Planificación Asistencia a Sesiones de coordinación en el Foro de
Planificadores Regionales y la UPI.
911 PC-12 0 0 5.11 3.2 Gestión de la Planificación Asistencia a Sesiones COTER

Coordinar y asesorar al director y extensionistas en la
implementación de los instrumentos de Control Interno,
912 PC-12 0 0 5.11 3.2 Gestión de la Planificación así como en el proceso de capacitación, para el
posicionamiento de la cultura del control interno
institucional, su consolidación e inducción.
913
TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Reuniones para el establecimiento de Huertas Escolares
914 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Seguimiento huerta escolar
915
0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Capacitacion BPA
916
TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Capacitacion en Cañamo
917
TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Capacitacion de Agriinovacion 4.0
918
TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Comisión Ovop Coronado
919
TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Año Jubileo San Iisidro del Labrador
920 Plan de trabajo tecnico de la finca del Liceo Hernan

TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Vargasde Juan Viñas
921 Visitas y muestreos a productores de fresa (Por Plaga

0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria cuarentenaria)
922
TC-08 0 0 0 22 Capacitacion INA Produccion de hongos entomopatogenos
923 Representación en comisiones institucionales Participación en los Consejos de Desarrollo Territorial

TC-08 0 0 0 22 e interinstitucionales según la Ley 9036 (INDER), para alineamiento de proyectos
924 Pasante, apoyo en visitas de seguimiento y demostracion

TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria de metodo
925
TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Polinizacion en el cultivo de chayote (UNA)
926 Proyecto curvas de Obsorcion en el cultivo del chayote

TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria (INTA)
927
TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Controladores Biologicos en el cultivo del chayote (TEC)
928
TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Paquete tecnologico y censo en el cultivo del chayote
929
TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Capacitación a las sociedades de usuarios de agua
930
TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Programa de capacitacion en BPA
931 Campaña de recolección de enavses de productos

TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria fitosanitarios
932 Pasante, apoyo en visitas de seguimiento y demostracion

TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria de metodo
Reuniones de Coordinación entre la Dirección Regional,
Depto. Extensión, Planificación y las AEA para
913 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 seguimiento de actividades, compromisos y el POI según
los lineamientos nacionales. ERIEA
Reuniones de asesoramiento con funcionarios regionales

para direccionar informes semestrales y anuales del nivel
regional al nivel nacional sobre directrices y legislación
oficiales
Visitas de Seguimiento y Evaluación del POI , PAO y

915 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 actividades estratégicas de las Agencia a las AEA´S
Sesiones de trabajo para la implementación y

seguimiento de los mecanismos de control interno, así
916 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 como en los procesos de capacitación, para el
Coordinar acciones con los niveles nacionales y Regional

917 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 todo tema relacionado con CAPACITACIÓN
Elaborar el Plan institucional de capacitacion de la Region
Central
Elaborar iforme trimestral del segimieto a las

CAPACITACIONES
Coordinar acciones con los niveles nacionales (UPI, DNEA,

920 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 SEPSA) para generar el POI, Informe Semestral y Anual de
labores así como la programación anual

921 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 para confección del informe y del POI según los

elaboración del Plan Operativo Regional y la
922 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Programación tanto regional como de agencias A.E.A.
Agencias
Generar informes semestrales y anuales del nivel regional

al nivel nacional
Reuniones de Asesoramiento a las AEA regionales en

conceptos de formulación del PAO de unidades, procesos
924 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 (uso de Formatos Oficiales), sistemas (Sistema DNEA)
metodologías (Cadenas de Resultados ) , programación y
departamentos
Visitas de Seguimiento y Evaluación del POI y PAO Agencia

a las AEA´S
Reuniones de seguimiento a las AEA sobre archivos

oficiales
Generar informes mensuales de avance de las AEA en

cumplimiento de normas y directrices (Seguimiento)
Asistencia a Sesiones de coordinación en el Foro de

928 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Planificadores Regionales y la UPI.

929 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 así como en el proceso de capacitación, para el
933 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Capacitacion en pastoreo racional
934 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Capacitacion en mejoramiento de pastos
Capacitacion Uso de bioinsumos para planes de

fertilización
936 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Capacitacion en uso de minerales
937 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Capacitación en conservación de forrajes
938 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Asesoria en conservación de forrajes
939 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Capacitación en alimentación alternativa al uso de granos
940 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Capacitación en NAMA ganadería
941 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Asesoria en NAMA ganadería
942 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Asesoria en NAMA ganadería
943 PC-12 1.1 0 2.1 20 Gestión de Extensión Agropecuaria Plan de trabajo de coordinacion con las AGENCIAS
Seguimiento, ajustes y recomendaciones a las AGENCIAS

944 PC-12 1.1 0 2.1 20 Gestión de Extensión Agropecuaria
para el cumplimiento del Indicador
945 PC-12 1.1 0 2.1 20 Gestión de Extensión Agropecuaria Informe del grado de cumplimiento del Indicador
946 PC-12 1.1 0 2.1 20 Gestión de Extensión Agropecuaria Informes de productos del indicador trimestral

950 AC-13 1.3 10.1 2.3 18 Adaptación al Cambio Climático año

951 AC-13 1.3 10.1 2.3 18 Adaptación al Cambio Climático CO2
952 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de Remanentes ASESORIA enPLAN DE MANEJO GALLINAZA en granjas
avícolas
953 PC-12 0 0 1.1 18 Instalaciones Agropecuarias ASESORIA ENINSTALACIONES y equipo AVICOLAS

954 PC-12 0 0 1.1 18 Salud del Hato ASESORIA EN BIOSEGURIDAD EN LA GRANJA AVICOLA
ASESORIA EN PLAN DE MANEJO DE CAMA SECA en las

955 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de Remanentes
granjas porcinas
956 PC-12 0 0 1.1 18 Instalaciones Agropecuarias ASESORIA EN INSTALACIONES porcinas
957 PC-12 0 0 1.1 18 Salud del Hato ASESORIA ENBIOSEGURIDAD EN LA GRANJA porcina
Capacitación en PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS para

958 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de Remanentes
obtener CVO
959 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Reuniones ERIEA
960 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Reuniones Programa Nacional de Ganadería
961 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Seguimiento Proyecto Fundecooperación
Generación de estrategias, metodologías, Conformación Grupo Regional para la Automatización,

962 PC-12 0 0 1.1 18
técnicas e instrumentos robótica y detección Remota agropecuaria
963 PC-12 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático Cosecha de agua/uso ariete
Asistencia tecnica a las AEA en prácticas de producción

964 AC-13 0 0 1.1 21 Adaptación al Cambio Climático sostenibles.
Brindar Asistencia tecnica a las AEA para el uso del

965 AC-13 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria programa de interpretacion de suelos
966 AC-13 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Asistencia a otras Unidades en proyectos especiales

967 AC-13 0 0 1.2 21 agropecuaria Visita a AEA para entrega de Galardones de bandera Azul

968 AC-13 0 0 1.2 21 agropecuaria Seguimiento a Agencias en los proyectos de Bandera Azul
Asistencia técnica a las AEA mediante la elaboración de

969 AC-13 0 0 0 21 Comunicación para la Extensión Agropecuaria videos
Incentivos económicos para el

970 AC-13 1.1 0 2.1 21 fortalecimiento de los Sistemas de Producción Elaboración de Recomendación de proyectos RBAO
Orgánicos
Incentivos económicos para el

971 AC-13 1.1 0 2.1 21 fortalecimiento de los Sistemas de Producción Seguimiento a proyectos de RBAO
Orgánicos
972 AC-13 0 0 1.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Seguimiento proyecto BPA

973 AC-13 0 0 0 21 Asistencia a Cosel, CIR
974 AC-13 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Asistencia a reuniones de la ERIEA
975 AC-13 0 0 1.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Plan de trabajo de coordinacion con las AGENCIAS.

para el cumplimiento de los Indicadores.
977 AC-13 0 0 1.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Informe del grado de cumplimiento de los Indicadores.
978 AC-13 0 0 1.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Informes de productos del indicador trimestral.
Empresarial

980 TC-08 0 6.1 4.1 21
Empresarial



985 TC-08 0 6.1 4.2 17 Gestión de Proyectos recursos para proyectos Productivos


988 TC-08 0 6.1 4.2 17 Gestión de Proyectos Asesoramiento técnico en la ejecución del proyecto de la
organización


991 TC-08 0 6.1 4.1 21

992 TC-08 0 6.1 4.1 21

Empresarial y PAI
Fortalecimiento Organizacional y Apoyo a las organizaciones en encadenamientos

994 TC-08 0 6.1 4.1 21
Empresarial productivos

995 TC-08 0 6.1 4.1 21

para el cumplimiento del Indicador
Apoyo a las AEA para la ejecución del Plan Nacional de

Aguacate

1002 PC-12 1.1 0 2.1 20 Gestión de Extensión Agropecuaria para el cumplimiento del Indicador
1005 PC-12 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Plan Operativo de la Unidad de Extensión Agropecuaria
1006 PC-12 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Seguimiento al cumplimiento del POI de la Unidad
Extensión
1007 PC-12 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Aprobación de informes de especialistas

1008 PC-12 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Elaboración de informes de la Unidad de Extensión
Revisión y asesoría de los planes e informes de

1009 PC-12 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria
capacitación a técnicos
Visitas con especialistas para supervisión de avances de

1010 PC-12 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria los diferentes programas NAMA , Agroinnovación,
Aguacate, BPA
1011 PC-12 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Reuniones con Agentes y encargados de Programas
1012 PC-12 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Visitas Seguimiento y apoyo a las ASAs
1013 PC-12 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Reuniones del COTER
Participación en reuniones y equipos de trabajo en

1014 PC-12 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria representación de la Dirección Regional (Comisiones
técnicas , PITTA, etc)
Revisión y aprobación de material audiovisual para

1015 PC-12 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria
publicación
Proceso de inducción para el desarrollo de la Actividades de capacitación en extensión a nuevos

1016 PC-12 0 0 0 21
Extensión Agropecuaria extensionistas
Gestión y seguimiento de nombramientos y movimientos

1017 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria
de personal
Revisión y preparación de documentos ( Extensión,

1018 PC-12 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria planificación, Dirección Regional)
Proyectos en los que interviene Extensión

Revisión de proyectos para trámite ante instancias de
1019 PC-12 0 0 0 21 Agropecuaria cuya ejecución no corresponde financiamiento público
al MAG

Visitas de Seguimiento a proyectos financiados con
1020 PC-12 0 0 0 21 Agropecuaria cuya ejecución no corresponde fondos públicos
al MAG
Identificación de riesgos y Seguimiento a actividades de

1021 0 0 0 0 0 Gestión de Control Interno control interno: SEVRI
1022 0 0 0 0 0 Gestión de Control Interno Autoevaluación
1023 PC-12 0 0 0 0 Gestión de Control Interno Revisión Informes de control interno
Coordinación del Comité Sectorial Regional

1024 PC-12 0 0 0 21 Agropecuario (CSRA) y Comités Sectoriales Reuniones del Comité Sectorial Agropecuario
Locales

1025 TC-08 0 0 0 21 Reuniones del Concejo Consultivo del INA
Coordinación de proyectos vinculados alas Reuniones de coordinación con el nivel Nacional de la
1026 0 0 0 0 21
Comisiones Nacionales y los PITTAs. DNEA
Fortalecimiento Organizacional y visita a Agencias segimiento de proyectos Formujer 2021,

1027 IG-05 0 0 0 17
Empresarial seguimiento
Fortalecimiento Organizacional y Mapeo ante las agencias los proyectos 2022 para
1028 IG-05 0 0 0 17
Empresarial formujer.
Fortalecimiento Organizacional y Coordinar espacios de capacitación para mujeres

1029 IG-05 0 0 0 17
Empresarial productoras Agropecuarias.
Reuniones con Municipalidades y organizaciones de

1030 IG-05 0 0 0 17 mujeres emprendedoras, para fortalecer acciones de
Empresarial
ventas de productos.
Capacitacón a nuevos grupos para que se conformen

1031 PC-12 0 6.1 0 17 Asociación o cooperativas, los nuevos grupos de Mujeres
Empresarial Emprendedoras que surjan.
Informar a traves de las redes sociales de gestiones de

1032 PC-12 0 0 0 16 Comunicación para la Extensión Agropecuaria
divulgación de las Agencias y la Dirección Regional.
Realizar toma de imágenes y videos de los dias de campo

1033 PC-12 0 0 0 16 Comunicación para la Extensión Agropecuaria
de extensión que se lleven a cabo en la Región.
1034 PC-12 0 0 0 16 Comunicación para la Extensión Agropecuaria Actualización de redes sociales de la Región
Reuniones con el equipo region de investigación y

extensión
1036 PC-12 0 0 2.1 0 Gestión de Extensión Agropecuaria Reuniones de coordinación con la Danea,

1038 PC-12 1.1 0 2.1 20 Gestión de Extensión Agropecuaria para el cumplimiento del Indicador
Representación en comisiones institucionales Reuniones de Coordinación de acciones y directrices con

1041 0 0 0 0 20 e interinstitucionales Ministro y Directores Regionales
Reuniones de Coordinación de acciones con los niveles

1042 0 0 0 0 20 Representación en comisiones institucionales nacionales (UPI, DNEA, SEPSA, Sector Agropecuario) para
seguimiento de actividades
Reuniones de Coordinación entre el COTER y las AEA

Representación en comisiones institucionales para seguimiento de actividades,
1043 0 0 0 0 20
e interinstitucionales compromisos y el POI según los lineamientos
nacionales.
Representación en comisiones institucionales Reuniones de Coordinación para acciones con entes
1044 0 0 0 0 20 privados y públicos sobre cumplimiento y asignación de
compromisos acorde a directrices y legislación oficiales.
Representación en comisiones institucionales Reuniones para el Análisis de acciones con entes privados
1045 0 0 0 0 20
e interinstitucionales y públicos sobre estrategias de actividades institucionales
Reuniones de asesoramiento con funcionarios regionales

para direccionar informes semestrales y anuales del nivel
regional al nivel nacional sobre directrices y legislación
oficiales
1047 0 0 0 0 10 Servicio complementarios 1 Gestion de Archivos de expedientes de productores
1048 0 0 0 0 10 Servicio complementarios 1 Gestion PYMPA
1049 0 0 0 0 10 Servicio complementarios 1 Gestion RTV
1050 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Consultas oficina y Telefónicas
Organizar, ejecutar y registrar los trámites administrativos

1051 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 derivados de la actividad secretarial; redactar, preparar y
elaborar documentos varios.
Gestionar el pedimento y suministro de los útiles y

materiales de la oficina a los funcionarios de la AEA
1053 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Toma de minutas y confección de actas
Llevar la agenda de reuniones, citas, compromisos y otras

actividades del jefe de la Agencia y los demás
1054 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 colaboradores, relacionados con las actividades que se
realizan en forma constante con los productores y
productoras.
1055 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Apoyo en las diferentes actividades del AEA
Nombre del responsable: Ing. Jimmy Ruiz Blanco
Número de oficio de remisión: D-RDCO-107-2021 y R-RDCO-MAG-051
Notas aclaratorias
3 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los indicadores del Plan Nacional de Desarrollo e Inversión Pública (PNDIP). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación"
5 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los indicadores del Plan Estratégico Institucional (PEI). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador c
6 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los objetivos del Decreto Ejecutivo No. 40863-MAG. Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador co
7 El Eje temático corresponde a la categorización de las actividades que ejecuta la DNEA en cumplimiento del proceso de Gestión de la Extensión Agropecuaria (Es para uso EXCLUSIVO para
11 Es el instrumento (hoja de visita, diagnóstico, planes de finca, sistema, etc.) a través del cual se acredita el cumplimiento de la actividad es decir en el que se puede verificar la cuantificació
14 Este corresponde a un espacio opcional, donde se pueden anotar los supuestos para la programación de la actividad, las limitaciones para su cumplimiento o los riesgos que podrían afecta

Meta
Unidad de medida 10

Producción Orgánica 2 productoras SisDNEA 2 - - - 2
Producción Orgánica 2 Número de diagnósticos SisDNEA 2 - - - 2
Producción Orgánica 7 Número de planes de finca SisDNEA 2 - - - 2
Producción Orgánica 2 Visitas a finca Hoja de Visita - 2 - - 2
Producción Orgánica 2 Visitas a finca Hoja de Visita - - 1 1 2
Producción Orgánica 2 Número de charlas Lista de asistencia - 1 - - 1
Producción Orgánica 2 Número de cursos Lista de asistencia 1 - - - 1
Producción Orgánica 2 Número de boletines Documentos - 1 - - 1
Producción Orgánica 7 Número de informes Informe - - - 2 2

Producción Orgánica 2 SisDNEA 1 - - - 1
productoras

Producción Orgánica 2 Visitas a finca Hoja de Visita 1 - - - 1

productoras

Número total de
Producción Orgánica 2 organizaciones productoras SisDNEA 1 - - - 1
Producción Orgánica 2 Número de diagnósticos Hoja de Visita 1 - - - 1
Producción Orgánica 2 Número de diagnósticos Hoja de Visita 1 - - - 1

Producción Orgánica 7 Número de planes de finca Documentos 1 - - - 1
Producción Orgánica 7 Número de planes de finca Documentos 1 - - - 1
Producción Orgánica 2 Número de reuniones Minuta de reunión 1 - - - 1
Producción Orgánica 2 Número de giras Lista de asistencia - 1 2 3
Producción Orgánica 2 Número de cursos Lista de asistencia 1 - - - 1
Producción Orgánica 2 Número de boletines Documentos 1 - - - 1

Producción Orgánica 2 Número de diagnósticos Hoja de Visita 1 - - 1
Producción Orgánica 2 Número de planes de finca Documentos - 1 - - 1
Producción Orgánica 2 Número de Brochure Documentos - 1 - - 1
Producción Orgánica 2 Número de diagnósticos Informe 1 - - - 1
Producción Orgánica 7 Número de planes de finca Informe 1 - - - 1

Producción Orgánica 2 Número de reuniones Hoja de Visita - 1 - - 1
Producción Orgánica 2 Número de boletines Documentos - 1 1 - 2

productoras
Producción Orgánica 7 Número de informes Informe 4 - - - 4

Producción Orgánica 2 Documentos 2 - - - 2
productoras
Producción Orgánica 2 Visitas a finca Hoja de Visita - - 2 - 2
Producción Orgánica 2 Número de charlas Lista de asistencia 1 - - - 1
Producción Orgánica 2 Número de Brochure Documentos - - - 1 1
Producción Orgánica 2 Número de boletines Documentos 1 - - - 1
Producción Orgánica 7 Número de informes Documentos - - 1 - 1
Producción Orgánica 7 Número de informes Documentos - - 1 - 1

productoras
Producción Orgánica 2 Número de diagnósticos SisDNEA 3 2 - - 5
Producción Orgánica 7 Número de planes de finca SisDNEA 3 2 - - 5
Producción Orgánica 2 Visitas a finca Hoja de Visita - 1 1 1 3
Producción Orgánica 7 Número de informes Documentos - - 2 3 5
Cambio Climático 4 Visitas a finca Hoja de Visita - 2 2 - 4
Cambio Climático 4 Visitas a finca Hoja de Visita - 1 - 1 2
Cambio Climático 4 Visitas a finca Hoja de Visita - 4 - - 4
Cambio Climático 4 Visitas a finca Hoja de Visita - 5 - - 5

Cambio Climático 4 Visitas a finca Hoja de Visita - 5 5
Cambio Climático 4 Visitas a finca Hoja de Visita 3 3 6
Cambio Climático 4 Visitas a finca SisDNEA - 10 10 - 20
Cambio Climático 4 Visitas a finca Hoja de Visita - 6 6 6 18

Cambio Climático 4 Número de registros Hoja de Visita 2 - - - 2
Cambio Climático 4 Número de registros Hoja de Visita 2 - - - 2
Cambio Climático 4 Número de informes Informe - - - 1 1
Cambio Climático 4 Número de registros Hoja de Visita 1 - - 1 2
Cambio Climático 4 Número de registros Hoja de Visita - - 3 - 3
Cambio Climático 4 Número de registros Hoja de Visita - - 3 - 3
Cambio Climático 4 Número de reuniones Lista de asistencia - 1 - - 1
Cambio Climático 4 Número de registros Hoja de Visita - - - 1 1

Cambio Climático 4 Número de diagnósticos Hoja de Visita 1 - - - 1
Cambio Climático 4 Número de planes de finca Hoja de Visita 1 - - - 1
Cambio Climático 4 Número de registros Hoja de Visita - 1 - 1
Cambio Climático 4 Número de informes Informe - 1 1 - 2

Cambio Climático 4 Hoja de Visita 1 - - - 1
productoras
Cambio Climático 4 Número de registros Informe - - - 1 1
Cambio Climático 4 Número de reuniones Hoja de Visita - - 1 - 1
Cambio Climático 4 Número de boletines Documentos - - 1 1 2
Cambio Climático 4 Número de registros Hoja de Visita 1 1 1 1 4
Cambio Climático 4 Número de registros Hoja de Visita 1 1 1 1 4
Cambio Climático 4 Número de registros SisDNEA - 3 - - 3
Cambio Climático 4 Número de registros SisDNEA - 3 - - 3
Cambio Climático 4 Número de informes Documentos - - - 3 3

Cambio Climático 4 Número de informes Documentos - - - 3 3
Cambio Climático 4 Número de registros Hoja de Visita - 2 1 - 3
Cambio Climático 4 Número de registros Hoja de Visita - 4 2 - 6
SisDNEA
SisDNEA
Producción Sostenible 6 Número de planes de finca Informe 30 - - - 30
Producción Sostenible 1 Visitas a finca Hoja de Visita 3 3 3 - 9
Producción Sostenible 1 Visitas a finca Hoja de Visita 3 3 3 9
Producción Sostenible 1 Visitas a finca Hoja de Visita 1 2 - - 3
Producción Sostenible 1 Visitas a finca Hoja de Visita - 1 - - 1
Producción Sostenible 6 Número de informes Informe - - 1 - 1

Producción Sostenible 6 Número de informes Informe - 3 - - 3
Producción Sostenible 1 Visitas a finca Hoja de Visita - 1 - - 1
Producción Sostenible 1 Número de boletines Informe - 1 - - 1
SisDNEA
SisDNEA
Producción Sostenible 6 Número de informes Informe 61 - - - 61
Producción Sostenible 1 Visitas a finca SisDNEA - 3 3 - 6
Producción Sostenible 1 Visitas a finca SisDNEA - 2 - 2 4
Producción Sostenible 1 Visitas a finca SisDNEA 8 - - - 8

SisDNEA
SisDNEA
Producción Sostenible 6 Número de informes Informe 11 2 - - 13
Producción Sostenible 1 Número de boletines Documentos - - 1 - 1
Producción Sostenible 1 Visitas a finca SisDNEA - - 2 2 4
Producción Sostenible 1 Número de boletines Documentos 1 - - - 1
Producción Sostenible 6 Número de informes Informe - - - 1 1

SisDNEA
SisDNEA
Producción Sostenible 1 Número de charlas Lista de asistencia - 1 1 - 2
Producción Sostenible 1 Número de boletines Informe - 1 1 - 2
SisDNEA
Producción Sostenible 1 Número de charlas Lista de asistencia 1 - - - 1
Número de
Producción Sostenible 1 demostraciones de método Lista de asistencia 1 - - - 1
Producción Sostenible 6 Visitas a finca SisDNEA - 1 - - 1

SisDNEA
SisDNEA
Producción Sostenible 1 Visitas a finca Informe - - - 35 35
Producción Sostenible 1 Visitas a finca SisDNEA - - - 35 35

Producción Sostenible 1 Informe 52 - - - 52
productoras
Producción Sostenible 1 Número de diagnósticos Hoja de Visita 52 - - - 52
Producción Sostenible 6 Número de planes de finca Documentos 52 - - - 52
Producción Sostenible 1 Visitas a finca Hoja de Visita - 14 14 28
Producción Sostenible 1 Número de charlas Lista de asistencia - 1 - 1
Producción Sostenible 1 SisDNEA SisDNEA 11 - - - 11
Producción Sostenible 1 Número total de personas Hoja de Visita 11 - - - 11

productoras
Producción Sostenible 1 Número de planes de finca Documentos 11 - - 11

Producción Sostenible 1 Visitas a finca Hoja de Visita 15 15 30
Producción Sostenible 1 Visitas a finca Hoja de Visita - - - 18 18
Producción Sostenible 1 Número de diagnósticos Informe 53 - - - 53
Producción Sostenible 6 Número de planes de finca Informe 53 - - 53
Producción Sostenible 1 Número de reuniones Hoja de Visita 1 - - - 1
Producción Sostenible 1 Número de boletines Documentos 1 1 - - 2
Producción Sostenible 1 Número de registros en el SisDNEA 38 - - - 38

SisDNEA

Producción Sostenible 1 SisDNEA Documentos 85 - - - 85
Producción Sostenible 6 Número de informes SisDNEA 85 - - - 85

Producción Sostenible 1 Visitas a finca SisDNEA 3 - 1 3 7
Producción Sostenible 1 Visitas a finca Hoja de Visita 26 - - - 26
Producción Sostenible 1 Número de informes Documentos - 12 - - 12
Producción Sostenible 6 Número de Brochure Hoja de Visita - 5 - - 5
Producción Sostenible 6 Número de muestras Documentos - 12 - - 12

Producción Sostenible 6 productoras Documentos - - - 23 23
Producción Sostenible 1 SisDNEA SisDNEA - 1 - 1 2
Producción Sostenible 6 Visitas a finca Documentos - 1 - - 1
Producción Sostenible 1 Visitas a finca Documentos - - 1 - 1

SisDNEA
SisDNEA

Producción Sostenible 1 Número de boletines Informe 2 1 - - 3

productoras
Producción Sostenible 1 Número de boletines Documentos - 1 - - 1

productoras
Producción Sostenible 1 Número de registros Informe 600 - - - 600
Producción Sostenible 1 Visitas a finca SisDNEA 5 - - - 5
Producción Sostenible 1 Número de boletines Documentos - 1 1 - 2

Producción Sostenible 1 Número de registros Informe 1 1 1 1 4
Producción Sostenible 1 Número de registros Informe 1 1 1 1 4
Número de
Producción Sostenible 1 demostraciones de método Lista de asistencia - 1 - - 1
Producción Sostenible 1 Número de cursos Lista de asistencia 1 - 1 - 2
Producción Sostenible 1 Número de talleres Lista de asistencia - 1 - - 1

productoras

productoras
Producción Sostenible 1 Número de registros Informe 2,740 - - - 2,740
Producción Sostenible 1 Número de cursos Lista de asistencia - 1 - - 1
Producción Sostenible 1 Número de boletines Documentos - - 1 - 1

Producción Sostenible 1 Visitas a finca SisDNEA 9 9 9 27

Producción Sostenible 1 Número de días de campo Lista de asistencia - - 1 - 1
Producción Sostenible 1 Número de Brochure Documentos - - 1 - 1

productoras
Producción Sostenible 1 Número de registros Informe 1,750 1,750 1,750 1,750 7,000
Producción Sostenible 1 Número de registros Informe 554 554 554 554 2,216
Producción Sostenible 1 Número de boletines Documentos 1 1 - - 2

Producción Sostenible 1 Hoja de Visita 5 - - - 5
productoras
Producción Sostenible 1 Número de registros Informe - - - 245 245
Producción Sostenible 1 Número de registros Informe - - - 3 3
Producción Sostenible 1 Número de boletines Documentos - 5 - 5 10

Producción Sostenible 1 Número de registros Informe 2,825 2,825
Producción Sostenible 1 Visitas a finca Hoja de Visita 11 - - - 11


productoras
Producción Sostenible 1 Número de charlas Lista de asistencia - - 1 1 2

productoras

Producción Sostenible 1 Expediente Administrativo 3 - - - 3
productoras
Producción Sostenible 1 Número de Brochure Hoja de Visita - - - 3 3

Producción Sostenible 1 productoras SisDNEA 3 - 3 - 6
Producción Sostenible 6 Número de reuniones SisDNEA - - 3 - 3
Producción Sostenible 1 Número de reuniones Lista de asistencia 3 - - - 3

productoras

productoras
Producción Sostenible 1 Número de reuniones Lista de asistencia - - - 11 11
Producción Sostenible 1 Número de boletines Boletines - 3 1 - 4

productoras
Producción Sostenible 6 Número de informes Informe - - 8 8
Producción Sostenible 1 Visitas a finca SisDNEA - - 8 - 8

Número total de
Producción Sostenible 1 organizaciones productoras SisDNEA 1 - - - 1
Producción Sostenible 6 Número de informes Documentos 3 - - - 3
Producción Sostenible 6 Número de informes Documentos 1 - - - 1

Producción Sostenible 6 Número de reuniones SisDNEA - 1 1 - 2
Producción Sostenible 1 Número de boletines Boletines - - - 1 1
Producción Sostenible 1 Visitas a finca SisDNEA 5 - - 5
Producción Sostenible 6 Visitas a finca SisDNEA 3 3

Producción Sostenible 1 productoras Minuta de reunión - 4 4 - 8

Producción Sostenible 1 Número de informes Informe 5 - - 5

Producción Sostenible 6 Número de planes de finca Informe 16 - - - 16
Producción Sostenible 6 Número de diagnósticos Informe 16 - - 16
Producción Sostenible 6 Visitas a finca SisDNEA - 16 16
Producción Sostenible 1 Visitas a finca Informe - - 16 - 16
Producción Sostenible 1 Número de reuniones Hoja de Visita 1 - - 1
Producción Sostenible 1 Número de boletines Boletines 1 1 - 2

productoras
Producción Sostenible 6 Visitas a finca SisDNEA 2 3 - - 5
Producción Sostenible 6 Número de reuniones SisDNEA - - 1 - 1

Producción Sostenible 1 productoras Hoja de Visita 5 - - - 5
Producción Sostenible 6 Visitas a finca Hoja de Visita 3 - 2 1 6


productoras
Producción Sostenible 1 Número de reuniones Lista de asistencia 1 - - - 1
Mercados diferenciados 5 Número de reuniones Lista de asistencia - - 1 - 1
Mercados diferenciados 16 Número de informes Informe - - - 1 1
Mercados diferenciados 16 Visitas a finca SisDNEA 4 - - - 4
Mercados diferenciados 5 Número de charlas Lista de asistencia - 1 - - 1
Mercados diferenciados 5 Visitas a finca SisDNEA 1 1 1 1 4
Mercados diferenciados 16 Número de informes Informe - - - 1 1
Mercados diferenciados 5 Número de charlas Lista de asistencia - - 1 - 1
Mercados diferenciados 5 Número de boletines Documentos - - 1 - 1

Mercados diferenciados 16 Número de informes Informe - - 1 - 1
Mercados diferenciados 5 Número de reuniones Lista de asistencia - - 1 - 1
Mercados diferenciados 16 Número de informes Informe - - 1 1
Mercados diferenciados 5 Número de charlas Lista de asistencia - - 1 - 1
Mercados diferenciados 5 Número de boletines Documentos - - 1 - 1
Mercados diferenciados 5 Número de fincas Hoja de Visita - 3 3 - 6
Mercados diferenciados 5 Visitas a finca SisDNEA - - - 1 1
Mercados diferenciados 5 Número de reuniones Hoja de Visita - - - 1 1
Mercados diferenciados 5 Número de boletines Documentos - - 1 1 2
Mercados diferenciados 5 Número de reuniones Lista de asistencia 1 - - - 1
Mercados diferenciados 5 Número de charlas Lista de asistencia 1 1 1 1 4
Mercados diferenciados 16 Número de informes Informe - - 1 - 1
Mercados diferenciados 5 Visitas a finca Hoja de Visita - 1 1 - 2
Mercados diferenciados 16 Número de fincas Informe - - - 2 2

Cambio Climático 8 SisDNEA SisDNEA 35 - - - 35
Cambio Climático 9 Número de informes Informe 35 - - - 35

Cambio Climático 9 Visitas a finca SisDNEA - 4 4 4 12
Cambio Climático 9 Número de informes Informe - 1 - - 1

productoras
SisDNEA
SisDNEA
Cambio Climático 9 Visitas a finca SisDNEA - 1 - 1 2
Cambio Climático 9 Visitas a finca SisDNEA - 7 - 7 14

Cambio Climático 9 SisDNEA - 2 - 2 4
SisDNEA
Cambio Climático 9 SisDNEA - 1 - 1 2
SisDNEA
Cambio Climático 9 Número de charlas Lista de asistencia - - 1 - 1

productoras
SisDNEA
SisDNEA
Cambio Climático 9 Número de informes Informe 30 5 - - 35
Cambio Climático 9 Visitas a finca SisDNEA - - 1 1 2
Cambio Climático 9 Visitas a finca SisDNEA 5 - 5 10
Cambio Climático 9 Visitas a finca SisDNEA 5 - 5 10
Cambio Climático 9 Visitas a finca SisDNEA 8 1 7 16
Cambio Climático 9 Visitas a finca SisDNEA - 2 2 4
Cambio Climático 9 Visitas a finca SisDNEA - 1 1 2

Cambio Climático 9 Número de boletines Documentos - 1 1 - 2
Cambio Climático 9 Número de cursos Lista de asistencia 1 - - 1
Cambio Climático 9 Número de charlas Lista de asistencia 1 1 - - 2
Cambio Climático 9 Número de boletines Documentos 1 - - 1 2

Cambio Climático 9 Número de charlas Lista de asistencia - 1 - 1 2
Cambio Climático 9 SisDNEA 12 15 - - 27
SisDNEA
Cambio Climático 9 Visitas a finca SisDNEA 18 18 18 18 72
Cambio Climático 9 Número de charlas Lista de asistencia - 1 - - 1

productoras
Cambio Climático 8 SisDNEA 35 - - 35
SisDNEA
Cambio Climático 9 Número de informes Informe 35 - - 35
Cambio Climático 9 Visitas a finca SisDNEA - - - 35 35
Cambio Climático 9 Visitas a finca SisDNEA - - 35 - 35
Cambio Climático 9 Número de boletines Documentos 1 - - - 1

Cambio Climático 8 productoras Hoja de Visita 35 - - - 35
Cambio Climático 8 Número de diagnósticos Hoja de Visita 35 - - - 35
Cambio Climático 9 Número de planes de finca Hoja de Visita 35 - - - 35
Cambio Climático 9 Visitas a finca Hoja de Visita - 13 13 26


Cambio Climático 9 Hoja de Visita - 1 1 - 2
productoras
Cambio Climático 9 Número de boletines Documentos - - 1 - 1
Cambio Climático 9 Número de charlas Lista de asistencia 2 2 4 - 8

productoras
SisDNEA
Cambio Climático 9 Visitas a finca Hoja de Visita 20 15 - - 35
Cambio Climático 9 Número de Brochure Documentos - 1 - - 1
Cambio Climático 9 Número de días de campo Lista de asistencia - 1 - - 1
Cambio Climático 8 Número de diagnósticos Informe 35 - - - 35
Cambio Climático 9 Número de planes de finca Informe 35 - - - 35

Cambio Climático 9 Número de reuniones Hoja de Visita 1 - - - 1
Cambio Climático 9 Número de boletines Documentos 1 1 - - 2
SisDNEA

Cambio Climático 9 Número de Brochure Hoja de Visita - - - 14 14

Cambio Climático 9 Visitas a finca Documentos 4 3 - - 7
Cambio Climático 9 Visitas a finca SisDNEA 4 - - - 4
Cambio Climático 9 Visitas a finca SisDNEA - - 2 - 2

Cambio Climático 8 productoras SisDNEA 30 5 - - 35
Cambio Climático 8 SisDNEA SisDNEA 15 20 - - 35
Cambio Climático 9 SisDNEA SisDNEA 15 20 - - 35

Cambio Climático 9 Número de boletines Documentos - 1 2 - 3
Número total de
Fortalecimiento Organizacional 5 SisDNEA 2 - - - 2

Fortalecimiento Organizacional 5 productoras SisDNEA 3 - - - 3
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de reuniones Minuta de reunión - 1 1 1 3
Fortalecimiento Organizacional 10 Número de informes Informe - - - 1 1
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de reuniones Minuta de reunión - 1 - - 1

Fortalecimiento Organizacional 10 Número de informes Informe - 1 - - 1
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de charlas Lista de asistencia - 1 - - 1
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de Brochure Lista de asistencia - 1 - - 1
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de charlas Lista de asistencia 1 2 1 - 4
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de Brochure Lista de asistencia 1 2 1 - 4
Número total de
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de diagnósticos SisDNEA 2 - - - 2
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de reuniones Minuta de reunión 2 - - - 2
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de reuniones Minuta de reunión - 1 - 1 2
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de charlas Lista de asistencia 1 2 1 1 5
Número total de
Fortalecimiento Organizacional 5 organizaciones productoras SisDNEA 3 - - - 3

Fortalecimiento Organizacional 10 Número de informes Informe 1 - - - 1
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de reuniones Minuta de reunión - 1 1 - 2
Fortalecimiento Organizacional 10 Número de proyectos SisDNEA - 2 - - 2
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de reuniones Minuta de reunión - - 1 - 1
Fortalecimiento Organizacional 5 Visitas a finca SisDNEA - 2 - - 2
Fortalecimiento Organizacional 5 Visitas a finca SisDNEA - - 2 - 2
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de charlas Lista de asistencia - 1 1 - 2
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de Brochure Informe - 1 1 - 2
Número total de

Fortalecimiento Organizacional 16 productoras Informe - 1 1 - 2
Fortalecimiento Organizacional 16 Número de diagnósticos SisDNEA 1 1 1 - 3
Fortalecimiento Organizacional 16 Número de informes Informe - 1 1 - 2
Fortalecimiento Organizacional 16 Número de reuniones Minuta de reunión - - 1 1 2
Fortalecimiento Organizacional 16 Número de reuniones Minuta de reunión 1 1 - 2

Fortalecimiento Organizacional 16 Visitas a finca Hoja de Visita - - 1 1 2
Fortalecimiento Organizacional 16 Número de reuniones Minuta de reunión - - - 1 1
Número total de
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de diagnósticos SisDNEA 2 2 2 6
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de reuniones Minuta de reunión - 2 2
Fortalecimiento Organizacional 10 Número de informes Informe - - 2 2
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de reuniones Minuta de reunión 3 - - 3
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de charlas Lista de asistencia - - 1 - 1
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de Brochure Lista de asistencia - - 1 - 1
Número total de
Fortalecimiento Organizacional 5 organizaciones productoras Expediente Administrativo 5 - - - 5
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de diagnósticos Expediente Administrativo 5 - - - 5

Numero de planes de
Fortalecimiento Organizacional 5 Documentos 1 - - - 1
trabajo de organización
Numero de planes de
Fortalecimiento Organizacional 10 Expediente Administrativo 5 - - - 5
trabajo de organización
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de reuniones Lista de asistencia - 1 - - 1
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de reuniones Lista de asistencia - - 2 - 2
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de charlas Lista de asistencia 2 3 3 - 8
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de Brochure Lista de asistencia 1 - 1 - 2
Número total de
Número total de
Fortalecimiento Organizacional 10 Número de proyectos SisDNEA 2 - 2 - 4
Fortalecimiento Organizacional 5 Visitas a finca SisDNEA 2 - 2 - 4
Número total de

Número total de

productoras
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de diagnósticos SisDNEA - 2 - - 2
Número total de
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de reuniones Minuta de reunión 1 1 - - 2
Fortalecimiento Organizacional 10 Número de proyectos Hoja de Visita 1 1 1 1 4
Fortalecimiento Organizacional 5 Visitas a finca SisDNEA - 4 4 - 8
Fortalecimiento Organizacional 10 Número de informes Informe - - 1 - 1

Fortalecimiento Organizacional 5 Número de reuniones Minuta de reunión 1 1 - - 2
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de charlas Lista de asistencia - 1 1 1 3
NA NA Número de informes Informe 1 - - - 1
Otras Acciones (Atención de Número total de personas

19 SisDNEA 40 40 40 30 150
productores individuales) productoras

19 SisDNEA 6 - - - 6

19 Informe 15 15 15 15 60
Producción Sostenible 1 Número de informes Informe - - 1 - 1
Producción Sostenible 1 Número de informes Informe 1 1 1 1 4
Acciones de coordinación 20 Número de reuniones Lista de asistencia - 1 - 1 2
Otras Acciones (Atención de

productores individuales) 19 Número de encuestas Informe - - - 1 1
NA NA Número de informes Informe 1 - 1 - 2
NA NA Número de informes Informe - 1 - - 1
Otras Acciones (Atención de 19 Número de informes Informe 50 50 50 50 200

productores individuales)

19 Número de informes Informe 1 - - - 1
19 Número de informes Informe 40 40 40 40 160
Acciones de coordinación 11 Número de informes Informe 1 1 2
NA NA Número de informes Informe - 1 - 1 2



Cambio Climático NA Número de informes Informe 1 - - - 1


19 Número de informes Informe 1 1 - - 2


Acciones de coordinación 20 Número de reuniones Minuta de reunión - 1 1 - 2
Acciones de coordinación 20 Número de reuniones Minuta de reunión 2 1 3 6

Número total de

Fortalecimiento Organizacional 16 Informe - 1 1 - 2
productoras
Fortalecimiento Organizacional 16 Número de diagnósticos SisDNEA 1 1 1 - 3
Fortalecimiento Organizacional 16 Número de informes Informe - 1 1 - 2
Fortalecimiento Organizacional 16 Número de reuniones Minuta de reunión 1 1 - 2
Fortalecimiento Organizacional 16 Visitas a finca Hoja de Visita - - 1 1 2



19 Número de encuestas Informe 1 1 - 1 3

NA NA productoras Lista de asistencia 10 20 - - 30
Otras Acciones (Atención de Número de registros en el

productores individuales) 19 SisDNEA Documentos 150 150 150 100 550

productores individuales) 19 SisDNEA Documentos 1 2 - - 3

productores individuales) 19 SisDNEA SisDNEA 250 180 180 100 710
Acciones de coordinación 20 Número de reuniones Hoja de Visita - 2 2 - 4


19 Número de reuniones Minuta de reunión 1 1 1 1 4

19 Número de informes Informe - - - 1 1


19 Número de informes Documentos - - - 1 1

19 Número de informes Documentos 1 - - - 1

19 Número de reuniones Minuta de reunión 1 1 1 1 4
NA NA Número de informes Informe - 1 - - 1

productores individuales) 19 Número de registros Certificado 40 86 87 87 300

productores individuales) 19 Número de registros Certificado 30 30 30 60 150
Acciones de coordinación 20 Visitas a finca Hoja de Visita - 1 1 - 2
NA NA Número de reuniones Minuta de reunión 1 1 2

NA NA Número de reuniones Minuta de reunión 1 1 2
NA NA Número de informes Informe - - - 1 1
NA NA Número de informes Informe 100 - - 100 200



Acciones de coordinación 20 Número de reuniones Minuta de reunión - 2 2 2 6

19 Número de encuestas Informe - 1 - 1 2

19 Número de informes Informe 300 300 600 300 1,500

19 Número de informes Informe 1,000 300 100 100 1,500
Acciones de coordinación 20 Número de reuniones Minuta de reunión - 1 - 1 2
NA NA Número de informes Informe - - - 1 1

productores individuales) 19 SisDNEA SisDNEA 25 50 50 50 175

productores individuales) 19 Número de informes Informe 1 - - - 1

productores individuales) 19 Número de informes Informe 25 50 50 50 175
Producción Sostenible 1 Número de fincas Hoja de Visita 2 2 2 2 8


19 Número de encuestas Informe 1 3 3 3 10






19 Número de encuestas Informe 1 - 1 1 3
NA NA Número de informes Informe - 1 1 - 2
NA NA Numero de documentos Documento aprobado - 1 - - 1
NA NA Numero de documentos Documento aprobado 3 3 3 3 12
NA NA Numero de documentos Documento aprobado - 2 - - 2
NA NA Numero de documentos Informe 2 2 2 - 6
NA NA Numero de documentos Documento aprobado - 1 1 - 2
NA NA Numero de documentos Informe 3 3 3 3 12
NA NA Numero de visitas Informe 14 - - - 14
NA NA Número de informes Informe - 2 2 2 6
NA NA Numero de visitas Documento aprobado 25 25 25 25 100

NA NA Numero de documentos Documento aprobado - 1 - 1 2
NA NA Numero de documentos Documento aprobado - 2 2 1 5
NA NA Numero de actividades Informe 50 50 50 50 200
Acciones de coordinación 18 Número de reuniones Informe 5 5 5 5 20
Acciones de coordinación 18 Número de informes Minuta de reunión - 1 1 2
Induccion a formatos planificacion 18 Número de reuniones Minuta de reunión - - 1 - 1

12 9
Acciones de coordinación Número de reuniones Minuta de reunión 6 3
Acciones de coordinación 12 Visitas a finca Hoja de Visita 3 3
12 4
Acciones de coordinación Número de charlas Lista de asistencia 4
12 12
Acciones de coordinación Número de charlas Lista de asistencia 12
12 48
Acciones de coordinación Número de charlas Lista de asistencia 24 24
12 3
Acciones de coordinación Número de reuniones Minuta de reunión 3
12 5
12
Acciones de coordinación Número de reuniones Minuta de reunión 4 2 6
productores individuales) productoras Hoja de Visita 3 15 18
18
19
18
Acciones de coordinación Número de informes Informe 1 1
18
Acciones de coordinación Número de reuniones Informe 1 1
18
18
18 Número total de personas

Acciones de coordinación productoras Hoja de Visita 1 1
18
Acciones de coordinación Número de cursos Lista de asistencia 9 9
18
Acciones de coordinación Número de cursos Lista de asistencia 2 2
18
18
Acciones de coordinación Número de informes Informe 3 3


19 Número de informes Informe 1 - 1 1 3


19 Número de informes Informe 1 - - 1 2

Producción Sostenible 1 Número de informes Informe 1 1
Producción Sostenible 1 Número de informes Informe 1 - 1 1 3
Producción Sostenible 1 Número de informes Informe 1 - - 1 2
Producción Sostenible 1 Número de informes Informe 1 - - 1 2
Acciones de coordinación 20 Número de reuniones Minuta de reunión 1 - 1 - 2
Acciones de coordinación 20 Número de reuniones Minuta de reunión 1 - 1 - 2
Acciones de coordinación 20 Número de reuniones Minuta de reunión 1 - 1 1 3
NA NA Número de informes Informe 1 1 - - 2
Cambio Climático 4 Número de charlas Lista de asistencia 1 1 - - 2
Cambio Climático 4 Número de charlas Lista de asistencia - 1 - 1 2

Cambio Climático 4 Número de charlas Lista de asistencia - 1 1 - 2
Cambio Climático 4 Visitas a finca Lista de asistencia - 3 4 - 7
Cambio Climático 4 Número de charlas Lista de asistencia 1 - - - 1
Cambio Climático 4 Número de charlas Lista de asistencia 1 2 1 - 4
Número de
Cambio Climático 4 Lista de asistencia 2 1 - - 3
demostraciones de método
Cambio Climático 4 Número de reuniones Lista de asistencia 1 - - 1
Cambio Climático 4 Número de informes Informe - 1 - 1 2
Cambio Climático 4 Número de informes Informe - 1 - 1 2
Cambio Climático 4 Número de informes Informe 1 1 1 1 4
Cambio Climático 4 Número de reuniones Lista de asistencia 6 - - - 6
Cambio Climático 4 Número de muestras Hoja de Visita 6 - - - 6
Cambio Climático 4 Número de reuniones Lista de asistencia 6 - - - 6
Cambio Climático 4 Número de reuniones Lista de asistencia 6 - - 6
Cambio Climático 4 Número de informes Informe 1 - - 1 2
Producción Sostenible 1 Número de informes Informe - - - - -

Producción Sostenible 1 Número de charlas Lista de asistencia
Acciones de coordinación 1 Número de reuniones Lista de asistencia 3 3 3 3 12
Acciones de coordinación 1 Visitas a finca Hoja de Visita 3 3 3 3 12
Producción Sostenible 1 Número de charlas Minuta de reunión 1 1 1 1 4
Producción Sostenible 1 Número de charlas Minuta de reunión 1 1 1 1 4
Producción Sostenible 12 Número de reuniones Informe - 1 1
Producción Sostenible 1 Número de giras Informe 10 10 10 10 40
Producción Sostenible 1 Número de proyectos Videos 3 3 3 9
Producción Orgánica 2 Número de informes Informe 1 1 2
Producción Orgánica 2 Número de giras Minuta de reunión 1 1 2

Acciones de coordinación NA Número de reuniones 3 3 3 3 12
Producción Sostenible 2 Número de informes Informe 1 1 2
Producción Sostenible 2 Número de informes Informe 1 1 2
Producción Sostenible 2 Número de informes Informe 1 1 1 3
Fortalecimiento Organizacional 16 Número de diagnósticos Documentos 3 3 3 3 12
Fortalecimiento Organizacional 16 Número de informes Informe 1 1 1 1 4
Fortalecimiento Organizacional 16 Número de proyectos Documentos 3 3 3 3 12
Fortalecimiento Organizacional 16 Visitas a finca Minuta de reunión 1 1 1 1 4

Acciones de coordinación 16 Número de informes Informe 1 1 1 3
Fortalecimiento Organizacional 16 Número de reuniones Lista de asistencia - 1 1 1 3
Fortalecimiento Organizacional 16 Número de talleres Lista de asistencia 1 2 1 - 4
Producción Sostenible 1 Visitas a finca Informe 9 9 9 9 36
Producción Sostenible 1 Número de boletines Documentos 1 1 1 - 3
Producción Sostenible 1 Número de informes Informe 9 - 9
Acciones de coordinación 18 Documentos Plan Regional 1 1
Acciones de coordinación 18 Número de informes Correo electrónico oficial 4 4 4 4 16

Acciones de coordinación 18 Número de informes Informe 1 1 2
Acciones de coordinación 18 Número de reuniones Lista de asistencia 1 1 2
Acciones de coordinación 18 Número de giras Minuta de reunión 3 4 4 3 14
Acciones de coordinación 18 Número de boletines Oficio 2 2 2 2 8
Acciones de coordinación 18 Número de talleres Minuta de reunión 1 1 2
Acciones de coordinación 18 Número de reuniones Minuta de reunión 3 3
Acciones de coordinación 18 Documentos Informe 1 1 2
Acciones de coordinación 20 Documentos Informe 2 2 4
Acciones de coordinación 20 Número de giras Informe 1 1 1 1 4
Acciones de coordinación 18 Número de reuniones Minuta de reunión 1 1 2
Acciones de coordinación 18 Documentos Minuta de reunión 1 1

Fortalecimiento Organizacional 5 Número de reuniones Minuta de reunión 6 6 12
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de informes Documentos 1 1
Fortalecimiento Organizacional 20 Número de reuniones Minuta de reunión 1 1 1 3
Fortalecimiento Organizacional 20 Número de reuniones Lista de asistencia 1 1 1 1 4
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de charlas Lista de asistencia 3 3 3 3 9
Acciones de coordinación NA Número de registros Registro fotográfico 120 120 120 120 480
Acciones de coordinación NA Número de registros Registro fotográfico 10 10 10 10 40
Acciones de coordinación NA Número de registros Registro fotográfico 10 10 10 40
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de informes Informe - 1 - 1 2
Fortalecimiento Organizacional 10 Número de informes Informe 1 1 1 1 4


NA SisDNEA 934 700 700 700 3,034

NA SisDNEA 515 465 480 550 2,010

NA SisDNEA 520 460 485 460 1,925

NA Informe 100 100 100 100 400

NA numero tramites Documentos 223 223 228 223 897

NA numero tramites Documentos 30 30 30 30 120

NA numero minutas Documentos 27 27 27 27 108

productores individuales) NA numero minutas Minuta de reunión 27 27 27 27 108

productores individuales) NA numero minutas Minuta de reunión 27 27 27 27 108
ular el POI debe completarse cada una de las celdas.

a hoja "Niveles de vinculación" y acceder (link) al icono o foto del ODS correspondiente.
PNDIP). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
e, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
ón de la Extensión Agropecuaria (Es para uso EXCLUSIVO para la DNEA). El Proceso, corresponde a la lista de procesos definidos en el Sistema de Gestión Calidad del MAG y es para uso de las Instancias Asesoras del M
ición o el logro de una cierta situación, actividad o resultado.

a actividad es decir en el que se puede verificar la cuantificación de la unidad de medida.
aciones para su cumplimiento o los riesgos que podrían afectar su ejecución.
erminar en el momento de programación inicial.

Programación I
Nivel de desempeño
Total ejecutado % cumplimiento I Semestre
De acuerdo a lo
AEA Santa Bárbara NA 2.00 2 100% programado
En Riesgo de no
AEA Santa Bárbara NA 2.00 1 50% Cumplimiento
En Riesgo de no
De acuerdo a lo
AEA Santa Bárbara NA - - Programación programado
En Riesgo de no
AEA Santa Bárbara NA 1.00 - 0% Cumplimiento
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
AEA Santa Bárbara NA 1.00 - 0%
Cumplimiento
AEA Santa Bárbara NA - - No hay De acuerdo a lo

AEA ALAJUELA NA - 1
AEA ALAJUELA NA - 1 No hay De acuerdo a lo

AEA ALAJUELA NA - 1
AEA ALAJUELA NA - 1
AEA ALAJUELA NA - 1
AEA ALAJUELA NA - 1
En Riesgo de no
AEA ALAJUELA NA 23 1 4%
Cumplimiento
En Riesgo de no
AEA ALAJUELA NA 2 1 50%
Cumplimiento
En Riesgo de no
AEA ALAJUELA NA 2 - 0%
Cumplimiento
AEA ALAJUELA NA - -
De acuerdo a lo
AEA-ATENAS NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
AEA-ATENAS NA 1.00 1 100% programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
AEA-ATENAS NA 2.00 - 0% Cumplimiento
De acuerdo a lo
AEA Grecia NA 1.00 1 100% programado
De acuerdo a lo
AEA Grecia NA 1.00 1 100% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
AEA Grecia NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
AEA San Isidro NA 3.00 5 167%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
Cumplimiento o no de todos los requisitos No hay De acuerdo a lo

AEA San Isidro - -
para obtener resolucion de transicion Programación programado
AEA San Isidro Presencia o no de los agricultores a la gira - -
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
AEA Palmares NA 1.00 1 100% programado
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
AEA Palmares NA 1.00 - 0% Cumplimiento
AEA Palmares NA - - Programación programado
En Riesgo de no
AEA Palmares NA 1.00 - 0% Cumplimiento
De acuerdo a lo
AEA-Poás NA 1.00 1 100% programado
AEA-Poás NA 1.00 1 100% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
AEA-Poás NA 1.00 1 100%
programado
En Riesgo de no
AEA-Poás NA 1.00 - 0%
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
AEA San Ramon NA 4.00 4 100%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
AEA Sarchí NA 2.00 2 100%
programado
En Riesgo de no
AEA Sarchí NA 2.00 - 0%
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
AEA Sarchí NA 2.00 - 0% Cumplimiento
AEA Sarchí NA - - Programación programado
De acuerdo a lo
AEA Sarchí NA 1.00 2 200% programado
AEA Sarchí NA - 1 Programación programado
De acuerdo a lo
AEA Sarchí Se solicitara charla ARAO FSE 1.00 1 100% programado
AEA Sarchí NA - - No hay De acuerdo a lo

De acuerdo a lo
AEA ZARCERO Si se cuenta con apoyo secretarial 5.00 5 100%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
AEA ZARCERO Si se cuenta con apoyo secretarial - 3
AEA ALAJUELA NA 10.00 7 70% Atraso Leve
De acuerdo a lo
AEA ALAJUELA NA 6.00 6 100%
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
En Riesgo de no
En Riesgo de no
AEA Grecia NA 2.00 1 50% Cumplimiento
AEA Grecia NA 14.00 4 29% En Riesgo de no

Cumplimiento
AEA San Isidro NA 5.00 4 80% Atraso Leve

AEA San Isidro NA - -
De acuerdo a lo
AEA Naranjo NA 2.00 2 100%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
AEA Palmares NA - -
De acuerdo a lo
AEA Palmares NA 4.00 4 100%
programado
AEA-Poás NA 10.00 7 70% Atraso Leve
En Riesgo de no
AEA-Poás NA 2.00 1 50%
Cumplimiento
De acuerdo a lo
AEA-Poás NA 1.00 1 100%
programado
En Riesgo de no
AEA-Poás NA 2.00 1 50% Cumplimiento
De acuerdo a lo
AEA San Ramon NA 50.00 50 100% programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
AEA Sarchí NA 6.00 5 83% Atraso Leve
AEA Sarchí NA 9.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
AEA ZARCERO Si se cuenta con apoyo secretarial 8.00 7 88% Atraso Leve
En Riesgo de no
AEA ZARCERO Si se cuenta con apoyo secretarial 1.00 - 0%
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
AEA ALAJUELA NA - -
En Riesgo de no
AEA Grecia NA - 3 Programación programado
AEA Grecia NA - 3 Programación programado
En Riesgo de no
AEA HEREDIA NA 1.00 - 0% Cumplimiento
MELANIA ELIZONDO NA - - Programación programado
MELANIA ELIZONDO NA - - No hay De acuerdo a lo

MELANIA ELIZONDO NA - -
De acuerdo a lo
Eduardo Losilla Rodriguez NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
AEA Palmares NA 1.00 - 0%
Cumplimiento
AEA Palmares NA - -
AEA Palmares NA - -
AEA Palmares NA - -
AEA-Poás NA - -
AEA-Poás NA - -
AEA-Poás NA - - Programación programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
AEA San Ramon NA - - Programación programado
AEA San Ramon NA - - Programación programado
De acuerdo a lo
AEA Sarchí NA 3.00 3 100% De acuerdo a lo

programado
AEA Sarchí NA - -
AEA Sarchí NA - -
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
AEA ZARCERO Si se cuenta con apoyo secretarial - -
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
AEA ALAJUELA NA 6.00 6 100% programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
AEA ALAJUELA NA 5.00 5 100% De acuerdo a lo

programado
AEA ALAJUELA NA - -
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
AEA ALAJUELA NA 1.00 - 0%
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
AEA-ATENAS NA 4.00 7 175% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
AEA Santa Bárbara NA 13.00 13 100%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
AEA Santa Bárbara NA - -
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
AEA Santa Bárbara NA - 10
AEA Santa Bárbara NA - 9 Programación programado
De acuerdo a lo
AEA Santa Bárbara NA - - No hay De acuerdo a lo

En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
AEA Grecia NA 103.00 120 117%
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
AEA Grecia NA 3.00 - 0%
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo

programado
En Riesgo de no
AEA HEREDIA NA 66.00 40 61%
Cumplimiento
AEA HEREDIA NA 12.00 9 75% Atraso Leve
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
AEA HEREDIA NA - 1
AEA HEREDIA NA - 1
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
AEA HEREDIA NA 1.00 1 100% programado
En Riesgo de no
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
AEA Heredia NA 1.00 4 400% programado
En Riesgo de no
AEA HEREDIA NA 1.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
Disponibilidad o no de los pruductores a En Riesgo de no
AEA San Isidro 33.00 8 24%
seuir un proceso de acompañamieto técnico Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
AEA San Isidro NA 68.00 54 79% Atraso Leve
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
Warner Rodriguez Murillo NA 14.00 14 100%
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Max Rodriguez Alpizar NA 17.00 - 0% Cumplimiento
De acuerdo a lo
Warner Rodriguez Murillo NA 1.00 1 100% programado
De acuerdo a lo
Eduardo Losilla Rodriguez NA 15.00 15 100% programado
De acuerdo a lo
Max Rodriguez Alpizar NA 1.00 7 700% programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
AEA Palmares NA 11.00 11 100% De acuerdo a lo

programado
En Riesgo de no
AEA Palmares NA 11.00 - 0%
Cumplimiento
AEA Palmares NA - -
AEA Palmares NA - -
AEA Palmares NA - -
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
AEA-Poás NA 53.00 33 62%
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
AEA-Poás NA 11.00 6 55%
Cumplimiento
En Riesgo de no
AEA-Poás NA 10.00 2 20%
Cumplimiento
AEA-Poás NA 7.00 No hay ejecución NA
En Riesgo de no
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
Juan Vicente Orozco NA 38.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
En Riesgo de no
Juan Vicente Orozco NA 38.00 - 0%
Cumplimiento
De acuerdo a lo
Katherine Murillo NA 6.00 6 100%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Juan Vicente Orozco NA 10.00 4 40%
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
Katherine Murillo NA 6.00 5 83% Atraso Leve
De acuerdo a lo
Katherine Murillo NA 5.00 5 100% programado
En Riesgo de no
Katherine Murillo NA 1.00 - 0% Cumplimiento
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
AEA Sarchí NA 85.00 58 68% Cumplimiento
En Riesgo de no
AEA Sarchí NA 85.00 53 62% Cumplimiento
AEA Sarchí NA 16.00 3 19% En Riesgo de no

Cumplimiento
AEA Sarchí NA - -
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
AEA Sarchí NA - -
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo

programado
AEA Sarchí NA - -
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
AEA ZARCERO Si se cuenta con apoyo secretarial 1.00 2 200% programado
AEA ZARCERO Si se cuenta con apoyo secretarial - 12 Programación programado
En Riesgo de no
AEA ZARCERO Si se cuenta con apoyo secretarial 1.00 - 0% Cumplimiento
AEA ZARCERO Si se cuenta con apoyo secretarial - - Programación programado
AEA ZARCERO Si se cuenta con apoyo secretarial - 6 No hay De acuerdo a lo

De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
AEA-ATENAS NA 5.00 4 80% Atraso Leve
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
AEA-ATENAS NA 1.00 - 0%
Cumplimiento
AEA Santa Bárbara NA 26.00 23 88% Atraso Leve
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
AEA Santa Bárbara NA 1.00 1 100% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
AEA HEREDIA NA 2,740.00 2,740 100%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
AEA HEREDIA NA - -
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
AEA HEREDIA NA - -
AEA HEREDIA NA - - Programación programado
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
RAFAEL MESEN Y ANDRES De acuerdo a lo

CAMPOS NA 9.00 16 178% programado

CAMPOS NA 9.00 13 144% programado
RAFAEL MESEN Y ANDRES Asistencia completa o no al curso 1.00 1 100% De acuerdo a lo

CAMPOS programado

NA 1.00 2 200%
CAMPOS programado
AEA Palmares NA - 1
AEA Palmares NA - -
De acuerdo a lo
AEA-Poás NA 5.00 5 100%
programado
De acuerdo a lo
AEA-Poás NA 3,500.00 3,500 100%
programado
De acuerdo a lo
AEA-Poás NA 1,108.00 1,108 100%
programado
En Riesgo de no
AEA-Poás NA 22.00 3 14%
Cumplimiento
De acuerdo a lo
AEA-Poás NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
AEA-Poás NA 2.00 2 100%
programado
De acuerdo a lo
programado
AEA Sarchí NA - -
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
AEA ZARCERO NA 11.00 7 64% Cumplimiento
AEA ZARCERO NA 2,825.00 2,220 79% Atraso Leve
AEA ZARCERO NA 9.70 8 78% Atraso Leve
De acuerdo a lo
AEA ZARCERO Dato de visita es informativo 11.00 13 118%
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
Asistencia o no de los productores a las No hay De acuerdo a lo

AEA San Isidro - -
convocatorias Programación programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
Trabajo sobre incidencia de Varroa y En Riesgo de no

Juan Vicente Orozco 36.00 - 0%
Nosema. Cumplimiento
En Riesgo de no
Juan Vicente Orozco Luis Adrián y María Eugenia. 4.00 - 0%
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
AEA ALAJUELA NA 3.00 3.00 100% programado
De acuerdo a lo
AEA ALAJUELA NA 3.00 3.00 100% programado
AEA ALAJUELA NA - 3.00 Programación programado
AEA ALAJUELA NA - 3.00 No hay De acuerdo a lo

En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
AEA-ATENAS NA - 9
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
AEA Grecia NA 1.00 - 0% Cumplimiento

programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
AEA Grecia NA - -
AEA Grecia NA - -
AEA Grecia NA - 2
AEA Grecia NA - - 4
De acuerdo a lo
programado
AEA HEREDIA NA - -
De acuerdo a lo
programado
Cumplimiento o no por parte de los

De acuerdo a lo
MELANIA ELIZONDO productores del proceso para la obtencion 3.00 3 100% programado
del galardon
De acuerdo a lo
MELANIA ELIZONDO NA 3.00 7 233% programado
En Riesgo de no
Max Rodriguez Alpizar NA 4.00 - 0% Cumplimiento
De acuerdo a lo
AEA Palmares NA 5.00 4 80% Atraso Leve
AEA Palmares NA - - No hay De acuerdo a lo

AEA Palmares NA - -
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
AEA-Poás NA 16.00 4 25%
Cumplimiento
En Riesgo de no
AEA-Poás NA 16.00 4 25%
Cumplimiento
En Riesgo de no
AEA-Poás NA 16.00 4 25%
Cumplimiento
AEA-Poás NA - -
De acuerdo a lo
AEA-Poás NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
AEA-Poás NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Katherine Murillo NA 1.00 - 0%
Cumplimiento
Karla Mena y Katherine En Riesgo de no

Murillo NA 5.00 3 60% Cumplimiento
Katherine Murillo NA - - Programación programado
Katherine Murillo NA - - Programación programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
AEA Sarchí NA - -
De acuerdo a lo
AEA ZARCERO NA 7.00 10 143%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
AEA ALAJUELA NA - -
AEA ALAJUELA NA - -
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
En Riesgo de no
En Riesgo de no
AEA Grecia NA - - Programación programado
AEA Grecia NA - - No hay De acuerdo a lo

En Riesgo de no
AEA HEREDIA NA 1.00 - 0%
Cumplimiento
AEA HEREDIA NA - -
Participacion o no del productor a la No hay De acuerdo a lo

ANDRES CAMPOS - -
certificacion Programación programado
ANDRES CAMPOS NA - -
En Riesgo de no
Warner Rodriguez Murillo NA 3.00 - 0%
Cumplimiento
AEA-Poás NA - -
AEA-Poás NA - -
AEA-Poás NA - -
En Riesgo de no
Karla Mena NA 1.00 - 0%
Cumplimiento
En Riesgo de no
Karla Mena NA 2.00 - 0% Cumplimiento
De acuerdo a lo
AEA ZARCERO NA 1.00 1 100% programado
AEA ZARCERO Si se cuenta con apoyo secretarial - - Programación programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
AEA-ATENAS NA - 8
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
AEA Santa Bárbara NA - 4 Programación programado
AEA Santa Bárbara NA - 3 No hay De acuerdo a lo

En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
AEA Grecia NA 3.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
AEA San Isidro NA - - Programación programado
De acuerdo a lo
AEA San Isidro NA 1.00 3 300% programado
De acuerdo a lo
AEA Naranjo NA 35.00 35 100% programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
Max Rodriguez Alpizar NA 13.00 13 100% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
Max Rodriguez Alpizar NA 8.00 8 100%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
Max Rodriguez Alpizar NA - -
De acuerdo a lo
Max Rodriguez Alpizar NA 4.00 10 250%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
AEA-Poás NA 5.00 - 0% Cumplimiento
En Riesgo de no
AEA-Poás NA 4.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
De acuerdo a lo
AEA-Poás NA 6.00 6 100%
programado
De acuerdo a lo
AEA-Poás NA 1.00 1 100%
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
AEA-Poás NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
AEA-Poás NA 2.00 2 100%
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
En Riesgo de no
En Riesgo de no
En Riesgo de no
AEA Sarchí NA 3.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
AEA Sarchí NA - -
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
AEA Sarchí NA - -
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
AEA Sarchí NA - -
AEA Sarchí NA - -
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
AEA ZARCERO Si se cuenta con apoyo secretarial 3.00 5 167% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
AEA ZARCERO Con apoyo de viveros del ICE 3.00 8 267%
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
AEA ALAJUELA NA - - Programación programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo

programado
AEA ALAJUELA NA - -
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
En Riesgo de no
En Riesgo de no
De acuerdo a lo
AEA Grecia NA 2.00 - 1 -50% En Riesgo de no

Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
AEA Grecia NA - -
En Riesgo de no
Cumplimiento
AEA Grecia NA - -
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
AEA HEREDIA NA 1.00 1 100% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
programado
AEA HEREDIA NA - -
AEA HEREDIA NA - -
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
AEA HEREDIA NA - -
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
RAFAEL MESEN,MELANIA De acuerdo a lo

NA 1.00 1 100%
ELIZONDO programado
RAFAEL MESEN,MELANIA Disponibilidad o no de de las organizaciones En Riesgo de no

4.00 2 50%
ELIZONDO a un proceso de facilitacion de planificacion Cumplimiento
RAFAEL MESEN,MELANIA No hay De acuerdo a lo

ELIZONDO NA - - Programación programado


Cumplimiento o no por parte de los

RAFAEL MESEN,MELANIA productores con los requisitos soclicitado En Riesgo de no
ELIZONDO,ANDRES 3.00 - 0%
por el ente gestor de recursos, calificacion Cumplimiento
CAMPOS o no de las personas ente gestor de recurso
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
Warner Rodriguez Murillo NA - -
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
En Riesgo de no
Karla Mena NA 3.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
AEA Sarchí NA - -
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
AEA ZARCERO Si se cuenta con apoyo secretarial 2.00 1 50% Cumplimiento
En Riesgo de no
En Riesgo de no
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
AEA ZARCERO Si se cuenta con apoyo secretarial 4.00 2 50% En Riesgo de no

Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
AEA ALAJUELA NA - -
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
AEA ALAJUELA NA 5.00 3 60% Cumplimiento
De acuerdo a lo
AEA ALAJUELA NA - - Programación programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
AEA-ATENAS NA 80.00 231 289%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
En Riesgo de no
De acuerdo a lo
AEA Santa Bárbara NA 1.00 1 100% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
AEA Grecia NA 4.00 3 75% Atraso Leve
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
AEA HEREDIA NA - -
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
AEA HEREDIA NA - -
AEA HEREDIA NA - -
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
AEA HEREDIA NA 2.00 1 50% Cumplimiento
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
NA 2.00 - 0% En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
NA 2.00 - 0%
Cumplimiento
En Riesgo de no
NA 2.00 - 0%
Cumplimiento
En Riesgo de no
NA 2.00 - 0%
Cumplimiento
En Riesgo de no
NA 2.00 - 0%
Cumplimiento
De acuerdo a lo
MELANIA ELIZONDO NA 2.00 2 100%
programado
De acuerdo a lo
ANDRES CAMPOS NA 2.00 2 100%
programado
De acuerdo a lo
RAFAEL MESEN NA 5.00 5 100%
programado
RAFAEL MESEN ,MELANIA De acuerdo a lo

NA 4.00 4 100%
ELIZONDO programado
De acuerdo a lo
MELANIA ELIZONDO , NA 2.00 2 100%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
AEA Naranjo NA 30.00 - 0% Cumplimiento
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
AEA Naranjo NA 3.00 1 33% Cumplimiento
De acuerdo a lo
AEA Naranjo NA 2.00 5 250% De acuerdo a lo

programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
AEA Palmares NA 3.00 2 67% Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
AEA Palmares NA - -
En Riesgo de no
AEA-Poás NA 100.00 9 9%
Cumplimiento
De acuerdo a lo
AEA-Poás NA 50.00 50 100%
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
AEA-Poás NA 2.00 2 100%
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
AEA-Poás NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
AEA-Poás NA 1.00 5 500%
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
En Riesgo de no
En Riesgo de no
AEA-Poás NA - - Programación programado
De acuerdo a lo
AEA-Poás NA 1.00 1 100%
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Ana Rita Esquivel NA 100.00 - 0%
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Ana Rita Esquivel NA 1,300.00 - 0%
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
Karla Mena - Katherine En Riesgo de no

NA 4.00 4 50%
Murillo Cumplimiento
Karla Mena - Jose Antonio En Riesgo de no

NA 2.00 2 0%
González Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Karla Mena NA - - Programación programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
AEA ZARCERO NA 5.00 3 60% Cumplimiento
AEA ZARCERO NA 5.00 5 100% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
Und Administrativa 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
Und Administrativa 1.00 1 100% programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
Und Administrativa 2.00 3 150% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
Planificacion 24.00 24 100%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
Planificacion 2.00 2 100% programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
Planificacion - - Programación programado
Planificacion 2.00 4 200% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
AEA Coronado No hay ejecución NA
AEA Coroa
AEA Tierra Blanca No hay ejecución NA
Todas las AEA No hay ejecución NA
Todas las AEA No hay ejecución NA
Marisol Díaz Calvo, Didier

Núñez Cordero
Mariam Zúñiga, raquel
Cruz
C. Alfaro / Dorian
B. Molina
Carlos Chacón Montero

Ileana Alvarado/Cesar
Guillen
Guillen
Guillen
Guillen
González Zúñiga Jairo.

Pereira Camacho Wendy.
González Zúñiga Jairo.

Pereira Camacho Wendy.
Annie López--Marialurdes
AEA Turrialba y Pacayas
De acuerdo a lo
Capacitacion 2.00 3 150% programado
De acuerdo a lo
Capacitacion 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
Capacitacion - -
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
Und Extension Central De acuerdo a lo

Occidental 2.00 2 100% programado
Und Extension Central 1.00 - 0% En Riesgo de no

Occidental Cumplimiento
Und Extension Central En Riesgo de no

1.00 - 0%
1.00 1 100%
Occidental programado

1.00 1 100%

3.00 1 33%

1.00 1 100%

3.00 3 100%

3.00 2 67%

1.00 - 0%

1.00 1 100%

1.00 1 100%

1.00 1 100%

Occidental 2.00 1 50% Cumplimiento





Occidental 1.00 - 0% Cumplimiento
Und Extension Central - - No hay De acuerdo a lo

Occidental Programación programado

2.00 1 50%
2.00 1 50%

4.00 - 0%

2.00 1 50%

2.00 - 0%
Und Extension Central No hay De acuerdo a lo

- 1
Und Extension Central

6.00 5 83% Atraso Leve
Occidental

2.00 2 100%

6.00 4 67%

4.00 6 150%

2.00 2 100%




Occidental - 10 Programación programado


Und Extension Central 1.00 - 0% En Riesgo de no


1.00 - 0%
- 4

10.00 2 20%

6.00 1 17%

1.00 - 0%

1.00 - 0%

1.00 - 0%

1.00 - 0%

6.00 6 100%

8.00 8 100%

2.00 2 100%






Und Extension Central 6.00 6 100% De acuerdo a lo


2.00 2 100%
1.00 1 100%

1.00 1 100%

1.00 1 100%

1.00 1 100%

1.00 1 100%

3.00 2 67%

12.00 - 0%

12.00 - 0%

18.00 15 83% Atraso Leve
Occidental

2.00 12 600%






Occidental - - Programación programado
Und Extension Central 2.00 2 100% De acuerdo a lo


8.00 8 100%
1.00 1 100%

1.00 - 0%

7.00 2 29%

5.00 6 120%

12.00 5 42%

4.00 6 150%

5.00 9 180%

4.00 2 50%

1.00 1 100%

3.00 4 133%






Und Extension Central 5.00 3 60% En Riesgo de no


2.00 3 150%
6.00 9 150%

12.00 6 50%

1.00 22 2200%

1.00 12 1200%

2.00 10 500%

6.00 4 67%

240.00 200 83% Atraso Leve
Occidental

20.00 20 100%

10.00 200 2000%

5.00 6 120%




Occidental - 6 Programación programado

Direccion Regional Central De acuerdo a lo

Direccion Regional Central 2.00 2 100% De acuerdo a lo


6.00 6 100%
2.00 2 100%

2.00 2 100%

2.00 2 100%
De acuerdo a lo
Secretarias DRCO 1,634.00 1,500 92%
programado
De acuerdo a lo
Secretarias DRCO 980.00 1,200 122%
programado
De acuerdo a lo
Secretarias DRCO 980.00 1,000 102%
programado
De acuerdo a lo
Secretarias DRCO 200.00 230 115%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
Secretarias DRCO 54.00 60 111% programado
De acuerdo a lo
Secretarias DRCO 54.00 60 111% programado
ad del MAG y es para uso de las Instancias Asesoras del MAG.

o semestral
forme I Semestre 2022
MONTO
SUBPARTIDAS
Observaciones sobre las acciones desarrolladas PRESUPUESTAD PRESUPUESTARIAS
O
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
Los productores orgánicos se desaniman de la

ND ND
actividad por el costo de la certificacion
ND ND
ND ND
2,500.00 2000
2,500.00 2000
2,500.00 2000
2,500.00 2000
2,500.00 2000
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
3,000.00
3,000.00
3,000.00
3,000.00
12,000.00
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
2,500.00
2,500.00
5,000.00
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
El Ing. Zamora esta con permiso sin goce de

salario todo el semestre, y las actividades se ND ND
registraron en el informe de cada agencia
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
50,000.00 40000
30,000.00 24000
Debido a la ubicación de la finca del productor

Jorge Rodríguez no fue posible hacerle las 30,000.00 24000
visitas
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
12,000.00
84,000.00
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
50,000.00
10,000.00
5,000.00
10,000.00
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
5,000.00 4000
5,000.00 4000
ND ND
ND ND
9,000.00
9,000.00
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
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ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
15,000.00 12000
60,000.00 48000
22,500.00 18000
7,500.00 6000
22,500.00 18000
7,500.00 6000
5,000.00 4000
2,500.00 2000
37,500.00 30000
ND ND
ND ND
2,500.00 2000
ND ND
Capacitación al grupo AGVACO ND ND
ND ND
265,000.00 ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
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ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
309,000.00 ND
309,000.00 ND
309,000.00 ND
90,000.00 ND
90,000.00 ND
270,000.00 ND
18,000.00 ND
18,000.00 ND
60,000.00 ND
48,000.00 ND
36,000.00 ND
18,000.00 ND
18,000.00 ND
6,000.00 ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
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ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
132,500.00
132,500.00
40,000.00
55,000.00
50,000.00
35,000.00
65,000.00
20,000.00
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Se debe de eliminar esta lines ya que esta ND ND

pensionado
Se debe de eliminar esta lines ya que esta

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pensionado
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10,000.00 8000
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6,000.00
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6,000.00
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pensionado

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pensionado

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pensionado
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7,500.00 6000
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18,000.00 ND
6,000.00 ND
9,000.00 ND
3,000.00 ND
3,000.00 ND
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40,000.00 ND
40,000.00 ND
40,000.00 ND
40,000.00 ND
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10,000.00 ND
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3,000.00 ND
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37,500.00 30000
52,500.00 42000
30,000.00 24000
30,000.00 24000
37,500.00 30000
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22,500.00 ND
60,000.00 ND
130,000.00 ND
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54,000.00 ND
12,000.00 ND
12,000.00 ND
30,000.00 ND
12,000.00 ND
12,000.00 ND
12,000.00 ND
6,000.00 ND
6,000.00 ND
18,000.00 ND
6,000.00 ND
6,000.00 ND
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87,500.00 ND
87,500.00 ND
10,000.00 ND
25,000.00 ND
60,000.00 ND
20,000.00 ND
30,000.00 ND
5,000.00 ND
25,000.00 ND
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pensionado

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pensionado

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pensionado

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pensionado
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10,000.00 ND
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5,000.00 ND
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6,000.00 ND
6,000.00 ND
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6,000.00 ND
6,000.00 ND
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3,000.00 ND
6,000.00 ND
6,000.00 ND
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6,000.00 ND
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6,000.00 ND
18,000.00 ND
24,000.00 ND
18,000.00 ND
30,000.00 ND
12,000.00 ND
18,000.00 ND
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Periodo: 2022
Dirección de Desarrollo: Central Sur Regresar POI-2022
Unidad: NA
D
P E Meta programada por actividad para
O N P - Objetivo de la cadena de resultados 9
ID P
D D S E 4
P 4
8 Unidad de medida 10
2 5 6 Nivel de
resultados Intervención ID
3 3
6

1 PC-12 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Selección de productores - Acuacultura Actividad Producción Sostenible 1
productoras
Elaboración/Actualización de diagnósticos y planes de

2 PC-13 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad Producción Sostenible 1 Número de planes de finca
finca - Acuacultura
Asistencia técnica en Infraestructura agropecuria -

3 PC-13 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Producto Producción Sostenible 1 Visitas a finca
Acucultura

4 PC-13 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Selección de productores de agricultura familiar Actividad Producción Sostenible 1 productoras
Elaboración de diagnósticos y planes de finca -

5 PC-13 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Agricultura familiar Actividad Producción Sostenible 1 Número de planes de finca
Asistencia técnica en: manejo agronómico y pecuario,

6 PC-13 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria plagas y enfermedades, recurso hídrico, bioinsumos, Producto Producción Sostenible 1 Visitas a finca
técnicas de reproducción vegetal - Agricultura familiar
Capacitaciones en producción sostenible - Agricultura

7 PC-13 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria familiar Producto Producción Sostenible 1 Número de charlas
8 PC-13 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Identicar productores - Agroinnovación Actividad Producción Sostenible 1
productoras
9 PC-13 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Elaboración de documentos - Agroinnovación Producto Producción Sostenible 1 Número de documentos
10 PC-13 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Coordinación de proceso - Agroinnovación Producto Producción Sostenible 1 Número de gestiones

11 PC-13 0 5.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Selección de productores de aguacate Actividad Producción Sostenible 1
productoras
Elaboración/actualización de diagnósticos y planes de

12 PC-13 0 5.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad Producción Sostenible 1 Número de planes de finca
finca de productores de aguacate
Asistencia técnica y seguimiento técnico en el manejo

13 PC-13 0 5.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Producto Producción Sostenible 1 Visitas a finca
agrónomico del cultivo de aguacate
Capacitaciones en el manejo agronómico del cultivo de

14 PC-13 0 5.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Producto Producción Sostenible 1 Número de charlas
aguacate
15 PC-13 0 5.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Levantamiento de lista de productores de aguacate Actividad Producción Sostenible 1 Número de documentos

16 PC-13 0 10.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Selección de productores de café Actividad Producción Sostenible 1
productoras

17 PC-13 0 10.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad Producción Sostenible 1 Número de planes de finca
finca de productores de café
Apoyo en el muestreo, traslado e interpretación de

18 PC-13 0 10.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria análisis de suelo Producto Producción Sostenible 1 Número de documentos
Asistencia técnica y seguimiento técnico en el manejo

19 PC-13 0 10.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria agrónomico del cultivo de café Producto Producción Sostenible 1 Visitas a finca
Ejecución de charlas sobre registros, manejo agronómico

20 PC-13 0 10.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria del cultivo, plagas y enfermedades, nutrición, entre otros Producto Producción Sostenible 1 Número de charlas
21 PC-13 0 10.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Muestreos de Roya en fincas de café Producto Producción Sostenible 1 Número de muestras
Recolección de información mediante encuesta MRV -

22 PC-13 0 10.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Producto Producción Sostenible 1 Número de encuestas
Café
23 PC-13 0 10.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Apoyo a los proceso de comercialización local y regional Producto Producción Sostenible 1 Número de gestiones
24 PC-13 0 10.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Apoyo en traslado o entrega de insumos Actividad Producción Sostenible 1 Número de gestiones
25 PC-13 0 10.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Gestiones de compra y traslado semilla café Actividad Producción Sostenible 1 Número de gestiones
Difusión de información sobre el manejo del cultivo del

26 PC-13 0 10.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Producto Producción Sostenible 1 Número de documentos
café

27 PC-13 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Selección de productores de hortalizas Actividad Producción Sostenible 1
productoras

finca de productores de hortalizas
Asistencia técnica en manejo agronómico del cultivo de

29 PC-13 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria hortalizas, manejo poscosecha, genético, recurso hídrico Producto Producción Sostenible 1 Visitas a finca
y plagas y enfermedades
Ejecución de capacitaciones sobre manejo agronómico

30 PC-13 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Producto Producción Sostenible 1 Número de talleres
del cultvo de hortalizas
31 PC-13 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Validación de variedades de cebolla mejorada Producto Producción Sostenible 1 Visitas a finca
32 PC-13 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Recolección de información - Censo Cebolla Producto Producción Sostenible 1 Número de encuestas
33 PC-13 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Gestionar y retomar el proyecto con Club 4s - Hortalizas Producto Producción Sostenible 1 Número de gestiones
34 PC-13 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Selección de productores de cerdos Producto Producción Sostenible 1
productoras

35 PC-13 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Producto Producción Sostenible 1 Número de planes de finca
finca de productores de cerdos
Asistencia técnica en: manejo porcino, nutrición,

36 PC-13 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Producto Producción Sostenible 1 Visitas a finca
infraestructura, manejo de residuos
Ejecución de actividades de capacitación en temas de

37 PC-13 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Producto Producción Sostenible 1 Número de talleres
nutrición, residuos, manejo de residuos - cerdos
38 PC-13 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Aplicación de instrumento para caracterización Porcina Producto Producción Sostenible 1 Número de documentos

39 PC-13 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Selección de productores de frutales Producto Producción Sostenible 1
productoras

finca de productores de frutales
Asistencia técnica en el manejo agrónomico del cultivo,

41 PC-13 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria plagas y enfermedades, recurso hídrico, bioinsumos, Producto Producción Sostenible 1 Visitas a finca
técnicas de reproducción vegetal - Frutales
Ejecución de capacitaciones en temas de manejo

42 PC-13 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria agronónomico de cutlivo, manejo nutricional, manejo Producto Producción Sostenible 1 Número de charlas
integrado de plagas - Frutales
Actualización de base de datos y georeferenciación de

43 PC-13 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Producto Producción Sostenible 1 Número de documentos
productores de frutales
44 PC-13 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Elaboración de registros para prodcutores de frutales Producto Producción Sostenible 1 Número de documentos
45 PC-13 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Difusión de videoclip: bioinsumos Producto Producción Sostenible 1 Número de documentos
Apoyo a AEAs en elaboración de diagnósticos de finca de

46 PC-13 0 10.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria café Producto Acciones de coordinación 1 Número de diagnósticos
47 PC-13 0 10.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Apoyo a AEAs en elaboración de planes de finca de café Producto Acciones de coordinación 1 Número de planes de finca
Apoyo a AEAs en la coordinación de charlas en temas de

48 PC-13 0 10.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Producto Acciones de coordinación 1 Número de charlas
manejo del cultivo de café
49 PC-13 0 10.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Apoyo a AEAs en muestreo de suelos de fincas de café Producto Producción Sostenible 1 Visitas a finca
Coordinación de trabajo de parcela demostrativa NAMA

50 PC-13 0 10.1 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad Cambio Climático 1 Visitas a finca
Café-AEA Turrubares
51 PC-13 0 10.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Participación en reuniones de coordinadores de café Actividad Acciones de coordinación 1 Número de reuniones
Participación en reuniones del Comité Técnico de Café -

52 PC-13 0 10.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad Acciones de coordinación 1 Número de reuniones
Valle Central
Participación en reuniones del Comité Técnico de Café -

53 PC-13 0 10.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad Acciones de coordinación 1 Número de reuniones
Los Santos
54 PC-13 0 10.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Coordinación con ICAFE de asuntos varios Actividad Acciones de coordinación 1 Número de gestiones
Segumiento de información de monitoreo de roya y otras

55 PC-13 0 10.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad Acciones de coordinación 1 Número de registros
enfermedades
56 PC-13 0 10.1 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Verificación y análisis de información de encuentas MRV Actividad Cambio Climático 1 Número de encuestas
57 PC-13 0 10.1 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Sitematización de información de encuentas MRV Actividad Cambio Climático 1 Número de informes
Elaboración de informe para Congreso Nacional

58 PC-13 0 10.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Cafetalero Actividad Acciones de coordinación 1 Número de informes
Elaboración de informes de resultados del Programa

59 PC-13 0 10.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Regional de Café Actividad NA 1 Número de informes
Elaboración de sesiones de trabajo o capacitaciones
60 PC-13 0 10.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Producto NA 1 Número de charlas
(Programa Café)
61 PC-13 0 10.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Visitas a fincas café Producto NA 1 Visitas a finca
Tranferencia de información vía WhatsApp, Facebook,

62 PC-12 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Impacto NA 1 Número de documentos
Instagram, etc
63 PC-12 0 0 1.2 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Apoyo a AEAs en el procesamiento de inscripciones BAE Producto Producción Sostenible 12 Número de registros
Apoyo a AEAs en elaboración de diagnósticos de nuevas

64 PC-12 0 0 1.2 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Producto Producción Sostenible 12 Número de diagnósticos
incripciones BAE
Apoyo a AEAs en elaboración de planes de finca de

nuevas incripciones BAE
Apoyo a AEAs en actualización de planes de finca de

fincas activas BAE
67 PC-12 0 0 1.2 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Visitas de promoción y explicación del proceso BAE Producto Producción Sostenible 12 Visitas a finca
68 PC-12 0 0 1.2 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Visitas de seguimiento a fincas BAE Actividad Producción Sostenible 12 Visitas a finca
Apoyo a AEAs en la coordinación de charlas, aulas de

69 PC-12 0 0 1.2 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad Producción Sostenible 12 Número de reuniones
campo, capacitaciones, etc)
Elaboración de sesiones de trabajo en temas de

70 PC-12 0 0 1.2 22 Gestión de Extensión Agropecuaria producción agroambiental Producto Producción Sostenible 12 Número de reuniones
71 PC-12 0 0 1.2 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Análisis de información de las fincas BAE Actividad Producción Sostenible 12 Número de informes
Coordinación para la elaboración de formularios con la

72 PC-12 0 0 1.2 22 Gestión de Extensión Agropecuaria DNEA para el proceso BAE Producto Acciones de coordinación 12 Número de reuniones
Tranferencia de información vía WhatsApp, Facebook,
73 PC-12 0 0 1.2 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Impacto NA 12 Número de documentos
Instagram, entre otros.
Coordinación o seguimiento al Plan de Acciones

74 PC-12 0 0 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad Cambio Climático 12 Número de reuniones
Climáticas
Recolección de información para el Plan de Acciones

75 PC-12 0 0 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad Cambio Climático 12 Número de gestiones
Climáticas
76 PC-12 0 0 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Análisis de información del Plan de Acciones Climáticas Actividad Cambio Climático 12 Número de informes
77 PC-12 0 0 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Elaboración de informe del Plan de Acciones Climáticas Actividad Cambio Climático 12 Número de informes
Coordinación o seguimiento al Proyecto de Agrinnovación

78 PC-12 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Producto Producción Sostenible 12 Número de gestiones
4.0
79 PC-12 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Visitas a productores del Proyectos de Agrinnovación 4.0 Producto Producción Sostenible 12 Visitas a finca
80 PC-12 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Participación en capacitaciones de Agrinnovación 4.0 Actividad Producción Sostenible 12 Número de cursos
Apoyo a AEAs en revisión y calificación de informes

81 PC-12 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Producto Producción Sostenible 12 Número de informes
finales BAE
Elaboración de informes de resultados del Programa de

82 PC-12 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad Producción Sostenible 12 Número de informes
Producción Agroambiental
83 PC-12 0 0 1.2 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Coordinación de entrega de galardón BAE Impacto Producción Sostenible 12 Visitas a finca
84 AC-13 0 0 1.2 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividades de entrega de galardón BAE Actividad Producción Sostenible 12 Número de reuniones

85 AC-13 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Selección de productores apícolas Actividad Producción Sostenible 1 productoras
finca de productores apícolas
87 PC-12 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Ejecución de capacitaciones en temas apícolas Producto Producción Sostenible 1 Número de talleres
Seguimiento a proyectos apícolas aprobados y

88 PC-12 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Efecto Producción Sostenible 1 Visitas a finca
financiados
89 AC-13 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Asistencia técnica en temas apícolas Producto Producción Sostenible 1 Visitas a finca
90 PC-12 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Apoyo a Censo Apícola Nacional Producto Producción Sostenible 1 Visitas a finca
91 PC-12 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Caracterización Regional Apícola Producto Producción Sostenible 1 Visitas a finca
92 PC-12 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Herramienta de Diagnostico Apicultor Producto Producción Sostenible 1 Número de documentos
93 PC-12 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Apoyo y seguimiento en la distribución de insumos Producto Producción Sostenible 1 Visitas a finca
94 PC-12 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Jornada de Convivio Apícola Producto Producción Sostenible 1 Número de talleres
95 PC-12 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Elaboración de instrumento de Registros productivos Producto Producción Sostenible 1 Número de documentos

96 PC-12 1.2 10.1 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Selección de productores de Ganadería - NAMA Producto Cambio Climático 9 productoras
Elaboración, actualización y seguimiento a planes de

97 PC-12 1.3 10.1 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria fincas NAMA Producto Cambio Climático 9 Número de planes de finca
Aplicación de instrumentos de linea base para el registro Número de registros en el

98 PC-12 1.3 10.1 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria de datos que permitan determinar las emisiones de CO2 Producto Cambio Climático 9 SisDNEA
Asistencia técnica en: manejo del sistema ganadero,
99 PC-12 1.2 10.1 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria nutrición, sanidad animal, mejoramiento genético, Producto Cambio Climático 9 Visitas a finca
recurso hídrico y registros, seguimiento a proyectos
Ejecutar capacitaciones para fortalecer las capacidades de

100 PC-12 1.2 10.1 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria los productores en la implementación de prácticas y/o Producto Cambio Climático 9 Número de talleres
tecnologías de ganadería sostenible
Seguimiento a la aplicación de prácticas y tecnologías de

101 PC-12 1.2 10.1 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Producto Cambio Climático 9 Visitas a finca
ganadería sostenible
102 PC-12 0 10.1 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Difusión de información (panfletos, brouchure, link, etc) Producto Cambio Climático 1 Número de documentos
103 PC-12 0 10.1 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Planes de manejo de desechos Producto Cambio Climático 4 Número de documentos
104 PC-12 0 10.1 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Apoyo en la instalación de reservorios Producto Cambio Climático 4 Número de fincas
Apoyo en el establecimiento de 5Ha de pastos con

105 PC-12 1.1 10.1 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Producto Cambio Climático 4 Número de fincas
sistemas de riego
106 PC-12 1.1 10.1 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Gira demostrativa resultados NAMA Producto Cambio Climático 4 Número de giras
107 PC-12 1.1 10.1 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Registro y analisis de información Producto Cambio Climático 4 Visitas a finca
Organizaciones apoyadas en procesos de fortalecimiento Número total de

108 PC-12 0 0 4.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Producto Fortalecimiento Organizacional 16
organizacional, proyectos, gestiones de comercialización organizaciones productoras
Sesiones de trabajo, coordinación y seguimiento a

109 PC-12 0 0 4.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria organizaciones Producto Fortalecimiento Organizacional 16 Número de reuniones
Elaborar un programa operativo de la Unidad de

110 PC-12 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria extensión Actividad Acciones de coordinación 6 Número de documentos
Reuniones de seguimiento a avance de Plan Operativo -

111 PC-12 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Unidad de Extensión Actividad Acciones de coordinación 6 Número de reuniones
Elaboración de informes de cumplimiento de Plan
112 PC-12 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad Acciones de coordinación 6 Número de informes
Operativo - Unidad de extensión
Dar seguimiento a las acciones establecidas en programas

113 AC-13 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria de certificación en la RDCS (NAMA-PBAE) - Jefe de Actividad Acciones de coordinación 6 Número de gestiones
extensión
Visitas de seguimiento y apoyo a necesidades - Unidad de

114 AC-13 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad Acciones de coordinación 6 Visitas a finca
Extensión
Reuniones con agentes para coordinación de apoyos.

115 AC-13 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad Acciones de coordinación 6 Número de reuniones
Reunión de ERIEA - Unidad de extensión
Dar seguimiento a las gestiones que realiza el personal de

la Unidad de Extensión Regional
Promover y apoyar iniciativas de investigación en

117 AC-13 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad Acciones de coordinación 6 Número de gestiones
actividades de la región
Elaboración de diagnósticos y caracterizaciones de

118 AC-13 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad Acciones de coordinación 6 Número de documentos
actividades productivas
Informar sobre resultados obtenidos en trabajos de

Investigación
120 AC-13 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Elaboración de Planes regionales de rubro Actividad Acciones de coordinación 6 Número de documentos
Analizar la infromación de la agencias de extensión en sl

Sis Dnea
Apoyar y dar seguimiento a los censos de actividades

122 AC-13 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria agricolas que se desrrollen en la región Actividad Acciones de coordinación 6 Número de documentos
Continuar con la creación de mapa de usos de la tierra

123 AC-13 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria regional. Actividad Acciones de coordinación 6 Número de documentos
Elaboración de un programa de necesidades de

124 AC-13 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria capacitación del personal Actividad Acciones de coordinación 6 Número de documentos
Gestionar Actividades de Capacitación par técnicos a nivel
125 AC-13 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad Acciones de coordinación 6 Número de gestiones
regional y Nacional.
126 AC-13 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Sesiones del FORO RELASE-CR Actividad Acciones de coordinación 6 Número de reuniones
Reuniones de Comisión Nacional de Extensión

Agropecuaria (CONEA)
128 AC-13 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Reuniones de Comisiones Nacionales Actividad Acciones de coordinación 6 Número de reuniones
Coordinar con otras instituciones la generación de

herramientas de Trabajo para técnicos
130 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Reuniones de PITTAS Actividad Acciones de coordinación 6 Número de reuniones
131 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Reuniones CSAR Actividad Acciones de coordinación 6 Número de reuniones
132 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Reuniones otras comisiones Actividad Acciones de coordinación 6 Número de reuniones
Número de material
133 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Elaboración de programas de televisión Actividad NA 6
audiovisual
Número de material
134 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Elaboración de programas de radio Actividad NA 6
audiovisual
Número de material
135 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Producción audiovisual especial Actividad NA 6 audiovisual
Publicaciones del quehacer agropecuario en redes

136 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria sociales Actividad NA 6 Número de gestiones
Actualización del inventario de productores en

137 0 1.1 0 2.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria agricultura orgánica Actividad Producción Orgánica 2 Número de documentos
Desarrollar proceso de capacitación en temas de
138 0 1.2 0 2.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Producto Producción Orgánica 2 Número de charlas
Agricultura orgánica
Apoyo en la elaboración o actualización del diagnóstico y

139 0 1.3 0 2.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad Producción Orgánica 2 Número de planes de finca
planes de finca AO
140 0 1.4 0 2.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Asistencia técnica y acompañamiento a fincas orgánicas Producto Producción Orgánica 2 Visitas a finca
141 0 0 0 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Seguimiento a planes de inversión de emergencias NATE Efecto Gestión y Prevención 8 Visitas a finca
Coordinar proyecto de Fortalecimiento de capacidades en

142 0 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria la producción de semillas para la agricultura adaptativa y Producto Producción Sostenible 16 Número de proyectos
resiliente. FUNDECOOPERACIÓN - ONS - MAG - UCR - UNA
Analizar y actualizar los sistemas de información de la

143 0 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad NA 6 Número de gestiones
región
Proyecto regional “Mejoramiento de la producción de

cacao mediante el uso de germoplasma mejorado y
144 0 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Producto Producción Sostenible 6 Número de gestiones
prácticas seleccionadas de agricultura climáticamente
inteligente”-KoLFACI-Cacao-Fase II.
Visitas de seguimiento técnico y administrativo a las

145 0 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Producto Producción Sostenible 6 Visitas a finca
parcelas demostrativas de cacao
Realizar la recolección, transcripción en Excel y

146 0 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad Producción Sostenible 6 Número de bases de datos
corroboración de datos generados en las parcelas
147 0 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Elaborar serie divulgativa de cacao Producto Producción Sostenible 6
técnico
Gestiones administrativas: adendas a convenios,

148 0 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria trámites de compra de insumos, servicios, pagos de mano Actividad Producción Sostenible 6 Número de gestiones
de obra y viáticos, registro de activos
Participar en reuniones y sesiones de trabajo de

149 0 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria seguimiento Actividad Producción Sostenible 6 Número de reuniones
Número de sesiones de
150 0 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Consolidación archivo fotográfico Actividad Producción Sostenible 6 trabajo
151 0 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Elaborar informe técnico y financiero Producto Producción Sostenible 6 Número de informes
Coordinación de accciones estratégicas del Plan Nacional

152 0 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Producto Producción Sostenible 6 Número de gestiones
de Cacao a nivel institucional e interinsticional
Participar en reuniones, sesiones de trabajo,

153 0 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad Producción Sostenible 6 Número de reuniones
representaciones, actividades
154 0 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Apoyo y asistencia a las diferentes consultas Actividad Producción Sostenible 6 Número de gestiones
Elaborar el documento técnico de los resultados del Número de documentos

155 0 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Producto Producción Sostenible 6
censo de cacao 2021 técnico
156 0 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Organización Internacional del Cacao (ICCO) Producto Producción Sostenible 6 Número de gestiones
157 0 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Análisis y revisión de correspondencia recibida Actividad Producción Sostenible 6 Número de gestiones
158 0 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Elaborar informe de estadísticas de cacao de Costa Rica Producto Producción Sostenible 6 Número de informes
Participar en las reuniones ordinarias del Consejo de la

ICCO y los órganos auxiliares
Participar en las reuniones extraordinarias del Consejo

de la ICCO y los órganos auxiliares
Realizar informe "Perfil Nacional del secor cacaotero:

161 0 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Costa Rica" Producto Producción Sostenible 6 Número de informes
Comité de Integración del Cacao de Centroamérica y

162 0 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria República Dominicana (SICACAO) Actividad Producción Sostenible 6 Número de reuniones
Participación en reuniones, sesiones de trabajo,

163 0 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria representaciones, actividades Actividad Producción Sostenible 6 Número de acciones
Programa de Investigación y Transferencia de Tecnología
Agropecuaria en Cacao (PITTA-Cacao)

165 0 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad Producción Sostenible 6 Número de acciones
representaciones
Programa de Fortalecimiento a la MIPYME con Énfasis en

Cadenas Regionales de Valor (CRV) en la Región SICA.

Co-organización del Concurso Nacional Cacao de

Excelencia (CoEx)

Elaboración envío del Anteproyecto anual

170 0 0 0 0 20 Gestión Financiera Actividad NA NA Numero de documentos
presupuestario y la justificación del presupuesto
171 0 0 0 0 20 Gestión Financiera Control y ejecución del presupuesto regional Actividad NA NA Numero de documentos
Elaboración y envío de Apertura de Reservas y ordenes

de inicio
Recepción y revisión de estados de cuenta del BCR para la

gestión de pago de gastos fijos
Elaboración y envío de formulario de gastos fijos, para el

174 0 0 0 0 20 Gestión Financiera pago de servicios de transporte dentro del país. Actividad NA NA Numero de documentos
Elaboración y presentación de Modificaciones Externas e

175 0 0 0 0 20 Gestión Financiera internas, apertura de cuota y caducos Presupuestarias Actividad NA NA Numero de documentos

adquisición de bienes, insumos o servicios que se deben
176 0 0 0 0 20 Gestión de la Contratación Administrativa adquirir a través de contratación administrativas o de Actividad NA NA Numero de documentos
compras a través de convenio Marco
177 0 0 0 0 20 Gestión de la Contratación Administrativa Actividad NA NA Numero de documentos
de carteles
178 0 0 0 0 20 Gestión de la Contratación Administrativa Revisión de ofertas de las contrataciones Actividad NA NA Numero de documentos
179 0 0 0 0 20 Gestión de la Contratación Administrativa Administración, Control y seguimiento de los contratos Actividad NA NA Numero de documentos

180 0 0 0 0 20 Gestión de la Contratación Administrativa seguimiento de los insumos y bienes que se adquieren Actividad NA NA Numero de documentos
por convenio Marco

adquiridos por medio de contratación administrativa o
Recepción y revisión de facturas de los Proveedores de

Bienes y Servicios e insumos de la Región
Elaborar las actas de recepción, oficios y control de

183 0 0 0 0 20 Gestión de la Contratación Administrativa liquidación de las facturas de los proveedores de bienes, Actividad NA NA Numero de documentos
servicios e insumo de la Región

184 0 0 0 0 20 Gestión de los Servicios Actividad NA NA Numero de documentos
ante Servicios de Apoyo
Realizar una valoración anual de las infraestructuras de

185 0 0 0 0 20 Gestión de Inmobiliaria Actividad NA NA Numero de visitas
la Región
Control y Seguimiento de los trabajos a realizados en las

186 0 0 0 0 20 Gestión de Inmobiliaria Actividad NA NA Número de informes
edificaciones de la Región
Realizar visitas de valoración de limpieza de edificios y

187 0 0 0 0 20 Gestión de los Servicios zonas verdes de las Agencias de la Región Actividad NA NA Numero de visitas
188 0 0 0 0 20 Gestión de los Servicios Mantener limpias las zonas verdes de la Dirección Actividad NA NA Numero de visitas
Recepción y revisión de los formularios de viáticos de los

189 0 0 0 0 20 Gestión Financiera funcionarios Actividad NA NA Numero de documentos
Elaboración y envío de la planilla de viáticos y los
respetivos formularios
Recepción y revisión de las facturas de gasto de

combustibles los funcionarios de la Región
Gestionar , controlar y dar seguimiento a liquidación del

192 0 0 0 0 20 Gestión Financiera gasto de combustible y RTV que generen los funcionarios Actividad NA NA Numero de documentos
en la región
Elaboración envío de planilla de liquidación de facturas

de combustible y RTV y sus respectivas facturas
Administración de plataforma BCR de compras, para

194 0 0 0 0 20 Gestión de los Servicios modificaciones en los parámetros de las tarjetas de Actividad NA NA Numero de documentos
combustible de los funcionarios
Elaboración y envío de Informe de rendimiento de

Combustible
Dar seguimiento y recepción a los trabajos de reparación

196 0 0 0 0 20 Gestión de los Servicios y mantenimiento que se realizan a los vehículos Actividad NA NA Numero de visitas
institucionales
Realizar revisión y actualizar inventarios del estado los

vehículos
198 0 0 0 0 20 Gestión de los Servicios Mantener Actualizados los expedientes de los vehículos Actividad NA NA Numero de documentos
Elaboración y control boletas de reparación y

mantenimiento vehicular

200 0 0 0 0 20 Gestión de los Servicios GPS y boletas vehiculares Actividad NA NA Numero de documentos
201 0 0 0 0 20 Gestión de los Servicios Asignación y control del uso de los vehículos Actividad NA NA Numero de documentos
202 0 0 0 0 20 Gestión de los Servicios Gestión de Accidentes de Tránsito-INS Actividad NA NA Numero de documentos
Actualización y revisión de los vehículos de
institucionales, en cuanto a pólizas, rtv y otros

204 0 0 0 0 20 Gestión del Recurso Humano. nombramientos, reubicaciones, reasignaciones y Actividad NA NA Numero de documentos
Seguimiento al expediente de evaluación y la inclusión de

205 0 0 0 0 20 Gestión del Recurso Humano. Actividad NA NA Numero de documentos
la expectativas de desempeño
Control y seguimiento anual a las evaluaciones

desempeño
Elaboración de Minutas de todo tipo de reuniones del

personal
208 0 0 0 0 20 Gestión del Recurso Humano. Elaboración de oficios de gestiones de Recursos Humanos Actividad NA NA Numero de documentos
Apoyo al funcionario en la gestión de accidentes

laborales
Divulgar las capacitaciones oficiales que remite

capacitación
211 0 0 0 0 20 Gestión del Recurso Humano. Elaborar los SPACC de las capacitaciones Actividad NA NA Numero de documentos
Elaborar los acuerdos de compromisos de las

capacitaciones
Gestionar con capacitación las capacitaciones que no

213 0 0 0 0 20 Gestión del Recurso Humano. hayan sido divulgadas por el MAG, pero que la Dirección Actividad NA NA Numero de documentos
requiera
Seguimiento de la asistencia y participación de las

214 0 0 0 0 20 Gestión del Recurso Humano. capacitaciones Actividad NA NA Numero de documentos
215 0 0 0 0 20 Gestión del Recurso Humano. Control de entrega de certificados de capacitaciones Actividad NA NA Numero de documentos
Apoyo y seguimiento a solicitudes ante RH por parte de
216 0 0 0 0 20 Gestión del Recurso Humano. los funcionarios: certificaciones, reasignaciones, Actividad NA NA Numero de documentos
dedicación exclusiva, planillas etc.
217 0 0 0 0 20 Gestión del Recurso Humano. Actualizar y elaborar los expedientes del personal Actividad NA NA Numero de documentos
Mantener actualizado el control de asistencia del

218 0 0 0 0 20 Gestión del Recurso Humano. personal de la Región y realizar los inconsistencia a Actividad NA NA Numero de documentos
Recursos Humanos
Mantener el control del inventario de todos bienes

asignados al personal de la región
220 0 0 0 0 20 Gestión de la Contratación Administrativa Realizar el Inventario Anual de Bienes de la Región Actividad NA NA Numero de documentos
Elaborar boletas de traslados y remitir a Oficina de

Bienes y Servicios para la aplicación en los sistemas
Control y mantenimiento de las Bodegas de bienes Numero de trabajo de

222 0 0 0 0 20 Gestión de la Contratación Administrativa Actividad NA NA
ubicadas en la región en uso y en desuso campo
223 0 0 0 0 20 Gestión de la Contratación Administrativa Gestionar el traslado de Bienes en Desuso Actividad NA NA Numero de documentos

en convenio que se ubican en la de la Región
225 0 0 0 0 20 Gestión Archivística Institucional Control del archivo de gestión documental de la Región Actividad NA NA Numero de documentos
Actualizar expedientes y archivar todos los documentos

226 0 0 0 0 20 Gestión Archivística Institucional que se generen en la Unidad Actividad NA NA Numero de documentos
Apoyo en actividades complementarios que de acuerdo a

las circunstancias propias de cada Región o de índole
Nacional, deben asumir eventualmente la Dirección
227 0 0 0 0 20 Gestión de los Servicios Regionales como: apoyo la Comisión de Emergencias, Actividad NA NA Numero de actividades
atención a Decretos de Emergencia, gestión de Puente
Agro(MAG), apoyo en el proceso de Migrantes y apoyo a
otros proyectos Regionales
Apoyar a las Agencias de Carara y La Gloria en procesos
228 0 0 0 0 20 Gestión de los Servicios secretariales que se desarrollen de forma virtual Actividad NA NA Numero de documentos
Visitar y apoyar de forma presencial a las Agencias de
229 0 0 0 0 20 Gestión de los Servicios Carara y La Gloria, en archivo de documentación y Actividad NA NA Numero de visitas
actualización y elaboración de expedientes.
Apoyar en tema de índole secretarial a la Dirección, a

solicitud del Director
Apoyo logistico en reuniones que se realizan en la

231 0 0 0 0 20 Gestión de los Servicios Actividad NA NA Numero de actividades
Dirección
Apoyo en limpieza de zonas verdes y oficinas a solcitud

232 0 0 0 0 20 Gestión de los Servicios Actividad NA NA Numero de visitas
de las Agencias
233 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Consolidar la planificación regional Actividad NA NA Número de documentos
234 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Seguimiento a la planificación Actividad NA NA Número de gestiones
235 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Elaboración de informes Actividad NA NA Número de informes
236 0 0 0 0 20 Gestión para la Planificación Sectorial Apoyo en la operación del CSRA Actividad NA NA Número de reuniones
237 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Construcción de instrumentos de control y esguimiento Actividad NA NA Número de reuniones
238 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Sesiones de coordinación UPI - Planificadores Regionales Actividad NA NA Número de reuniones
239 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Sesiones COTER Actividad NA NA Número de reuniones
240 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Gestión de solicitudes especificas de la Dirección Actividad NA NA Número de gestiones
241 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Identificación de riesgos - control interno Actividad NA NA Número de gestiones
242 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Seguimiento a las acciones de mejora Actividad NA NA Número de gestiones
243 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Elaboración de Plan Estrategico Regional Actividad NA NA Número de documentos
Sesiones de trabajo para construir insumos para una

244 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Actividad NA NA Número de reuniones
estrategia de seguimiento de efectos
Seguimiento a los proyectos y acciones programadas por

245 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Actividad NA NA Visitas a finca
las agencias
Revisión y adaptación de los instrumentos para mejorar

246 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Actividad NA NA Número de documentos
el quehacer del extensión
Ejecución de acciones de capacitación a grupos de

247 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación productores, productoras, jovenes, especialmente grupos Actividad NA NA Número de charlas
de mujeres
Apoyo en la elaboració diagnósticos, planes estrategicos,

planes de trabajo de las organizaciones con las agencias
249 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Apoyo en la gestión de proyectos Actividad NA NA Número de gestiones
Elaborar una propuesta de abordaje de la metodología de

gestión por resultados en la extensión agropecuaria
251 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Aoyar procesos de sistematización Actividad NA NA Número de documentos
252 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Elaboración de materiales de apoyo Actividad NA NA Número de documentos
Actividades no
253 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Restricción sanitaria Actividad productores individuales) 19 Número de gestiones

254 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Inspecciones sanitarias en finca Actividad productores individuales) 19 Número de gestiones

255 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Asesoría en trámites para Hacienda Producto 17 Número de gestiones
256 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Migrantes Producto 19 Número de gestiones

257 0 0 0 0 22 Gestión de Proyectos Gestiones y apoyo a proyectos de mujeres Producto 20 Número de gestiones
258 0 0 3.1 3.1 22 Gestión para la Planificación Sectorial Aplicación de fichas Puente Agro Producto Acciones de coordinación 20 Número de encuestas
Representación en comisiones institucionales Participación en capacitaciones convocadas por el Otras Acciones (Atención de
259 0 0 0 0 22 Actividad 2 Número de gestiones
e interinstitucionales Programa Nacional de Café productores individuales)
Representación en comisiones institucionales Otras Acciones (Atención de
260 0 0 0 0 22 Participación en capacitaciones convocadas por la DNEA Actividad 2 Número de gestiones
e interinstitucionales productores individuales)
261 0 0 0 0 22 e interinstitucionales Participación en capacitaciones del Servicio Civíl Actividad productores individuales) 2 Número de gestiones

262 0 0 0 0 22 Apoyo a proyectos varios Actividad 3 Número de gestiones
263 0 0 0 0 22 e interinstitucionales Participación en reuniones de la Comisión Nacional PBAE Actividad productores individuales) 1 Número de gestiones
264 0 0 0 0 22 Representación en comisiones institucionales Reuniones CIR Ambiental Actividad Otras Acciones (Atención de 1 Número de gestiones
Representación en comisiones institucionales Presentaciones solicitadas por la dirección regional en Otras Acciones (Atención de
265 0 0 0 0 22 Actividad 1 Número de gestiones
e interinstitucionales reuniones de Comités Regionales productores individuales)
266 0 0 0 0 22 Representación en comisiones institucionales Participación en reuniones de planificación de Unidad de Actividad Otras Acciones (Atención de 1 Número de gestiones
e interinstitucionales Extensión de la RCS productores individuales)
267 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Mapeo digital Actividad 1 Número de gestiones
268 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Apoyos específicos solicitados por las AEAs Actividad productores individuales) 6 Número de gestiones
Acreditaciones de RITEVE otorgadas y en cumplimiento de

269 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 los Decretos 30709-MAG-MOPT y 36750-MOPT-MAG a los Actividad productores individuales) 19 Número de gestiones
productores que la soliciten.
Permisos para quemas agropecuarias según el Decreto Otras Acciones (Atención de

270 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Actividad 19 Número de gestiones
35368-MAG-S-MINAET. productores individuales)

PYMPA y otorgar las certificaciones respectivas, para la Otras Acciones (Atención de
271 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Declaración de Bienes Inmuebles ante las municipalidades, Actividad productores individuales) 19 Número de gestiones
tramites de créditos etc.
272 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Coordinación de acciones entre dependencias del MAG Actividad Otras Acciones (Atención de 19 Número de gestiones
(INTA, SENASA, SFE de acuerdo con la Directriz 001-2016 productores individuales)
Comités Locales del Sector Agropecuario ampliado,

273 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 articulados y operando, según decreto 32488-MAG, Actividad 19 Número de gestiones
numero de reuniones de los COSELES realizadas productores individuales)
274 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Comités Sectoriales agropecuarios y ampliados, Actividad Otras Acciones (Atención de 19 Número de gestiones
articulados y operando, según decreto 32488-MAG productores individuales)
275 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Decreto 26216-MOPT y sus reglamentos y acuerdos 58- Actividad Otras Acciones (Atención de 19 Número de gestiones
2004 de la CNE. productores individuales)

Cantonales de Coordinación Interinstitucionales (CCCI) Otras Acciones (Atención de
276 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Actividad 19 Número de gestiones
según lo establece el Decreto 36004-PLAN en apoyo a las productores individuales)
277 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Apoyo a las organizaciones integradas al Foro Mixto Actividad Otras Acciones (Atención de 19 Número de gestiones
Regional tal como lo establece el Decreto No 36828-MAG productores individuales)
278 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Participación en los Consejos de Desarrollo Territorial Actividad Otras Acciones (Atención de 19 Número de gestiones
según la Ley 9036 (INDER), para alineamiento de proyectos productores individuales)
279 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Seguimiento a sistemas de Control Interno (SEVRI y Actividad Otras Acciones (Atención de 19 Número de gestiones
Autoevaluación) productores individuales)
Registro de personas productoras decreto 42406-MAG-
280 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 MGP Registro de migrantes vinculados a actividades Actividad 19 Número de gestiones
productivas productores individuales)

para las personas extensionistas para que emitan orden Otras Acciones (Atención de
281 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 sanitaria por COVID-19 de acuerdo con Resolución del Actividad productores individuales) 19 Número de gestiones
Coordinación para la producción de boletines, videos, Otras Acciones (Atención de

282 0 0 0 0 22 Comunicación para la Extensión Agropecuaria programas radiales producidos en la Agencia (Responsable Actividad productores individuales) 19 Número de gestiones
regional de comunicación e información).
Actualización de informe de área de producción (Para

283 0 0 0 0 22 Comunicación para la Extensión Agropecuaria coordinador de información y comunicación regional) en Actividad productores individuales) 19 Número de gestiones
los meses de enero, junio y octubre
Nombre del responsable: Ivan Quesada Monge
Número de oficio de remisión: RDCS-012-2022
Notas aclaratorias
2 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y acceder (link) al icono o foto del ODS correspondiente.
3 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los indicadores del Plan Nacional de Desarrollo e Inversión Pública (PNDIP). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
5 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los indicadores del Plan Estratégico Institucional (PEI). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
6 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los objetivos del Decreto Ejecutivo No. 40863-MAG. Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
7 El Eje temático corresponde a la categorización de las actividades que ejecuta la DNEA en cumplimiento del proceso de Gestión de la Extensión Agropecuaria (Es para uso EXCLUSIVO para la DNEA). El Proceso, corresponde a la lista de procesos definidos en el Sistema d
11 Es el instrumento (hoja de visita, diagnóstico, planes de finca, sistema, etc.) a través del cual se acredita el cumplimiento de la actividad es decir en el que se puede verificar la cuantificación de la unidad de medida.
14 Este corresponde a un espacio opcional, donde se pueden anotar los supuestos para la programación de la actividad, las limitaciones para su cumplimiento o los riesgos que podrían afectar su ejecución.
Meta programada por actividad para el periodo Informe I Semestre 2022

Meta
anual Programación I
Responsable 13 Observaciones/supuestos/ Limitaciones 14 Semestre Total Nivel de desempeño
Medios de Verificación 11 % cumplimiento
1 2 3 4 Total
De acuerdo a lo
Lista de productores 30 - - - 30 Luis Mesen NA 30.00 30 100%
programado
De acuerdo a lo
SisDNEA - 1 1 - 2 Luis Mesen NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
Hoja de Visita - 1 1 1 3 Luis Mesen NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
Lista de productores 30 - - - 30 Jose Mario Cárdenas NA 30.00 30 100% programado
SisDNEA 10 10 10 - 30 Jose Mario Cárdenas NA 20.00 15 75% Atraso Leve
Hoja de Visita 20 20 10 10 60 Jose Mario Cárdenas NA 40.00 31 78% Atraso Leve
En Riesgo de no
Lista de asistencia 1 1 1 - 3 Jose Mario Cárdenas NA 2.00 1 50% Cumplimiento
De acuerdo a lo
Lista de productores 8 - - - 8 Luis Calderón/Daniel Díaz NA 8.00 8 100%
programado
De acuerdo a lo
Documento 1 1 1 1 4 Luis Calderón/Daniel Díaz NA 2.00 2 100%
programado
De acuerdo a lo
Gestiones 2 2 2 - 6 Luis Calderón/Daniel Díaz NA 4.00 4 100%
programado
Daniel Corrales/Alexander De acuerdo a lo

Lista de productores 34 - - - 34 NA 34.00 34 100%
Marín/Gustavo Murillo programado
Daniel Corrales/Alexander
Marín/Arturo
En Riesgo de no
SisDNEA 10 20 11 10 51 Angulo/Geovanny NA 30.00 20 67%
Cumplimiento
Sanchez/Noe
Corrales/Gustavo Murillo
Daniel Corrales/Alexander
Marín/Arturo
De acuerdo a lo
Hoja de Visita 30 30 24 23 107 Angulo/Geovanny NA 60.00 60 100%
Sanchez/Noe programado
Corrales/Gustavo Murillo
Daniel Corrales/Noe De acuerdo a lo

Lista de asistencia 2 1 1 1 5 NA 3.00 3 100%
Corrales programado
De acuerdo a lo
Lista de productores - 1 - - 1 Geovanny Sanchez NA 1.00 1 100%
programado
Victor Trejos/Daniel
Díaz/Kimberly
De acuerdo a lo
Lista de productores 100 - - - 100 Gamboa/Alexander NA 100.00 100 100%
programado
Marín/Gustavo
Murillo/Roxana Villalobos
Díaz/Kimberly
SisDNEA 20 20 20 20 80 Gamboa/Alexander NA 40.00 30 75% Atraso Leve
Marín/Gustavo
Roxana
Villalobos/Kimberly
Informe 10 10 10 11 41 Gamboa/Aelxander NA 20.00 15 75% Atraso Leve
Marin/Gustavo Murillo
Díaz/Kimberly
De acuerdo a lo
Hoja de Visita 30 30 35 30 125 Gamboa/Alexander NA 60.00 60 100% programado
Marín/Gustavo
Roxana Villalbos/Luis
Calderón/Kimberly
Lista de asistencia 4 5 5 4 18 Gamboa/Alexander NA 9.00 7 78% Atraso Leve
Marín/Gustavo Murillo
Díaz/Kimberly De acuerdo a lo
Hoja de Visita 30 35 30 6 101 Gamboa/Alexander NA 65.00 60 92%
programado
Marín/Gustavo
Díaz/Kimberly En Riesgo de no
Hoja de Visita 18 20 20 20 78 Gamboa/Alexander NA 38.00 20 53%
Cumplimiento
Marín/Gustavo
De acuerdo a lo
Gestiones 1 1 1 - 3 Luis Mesen NA 2.00 2 100%
programado
De acuerdo a lo
Gestiones 2 1 1 1 5 Alexander Marín NA 3.00 3 100%
programado
De acuerdo a lo
Hoja de Visita 1 - - - 1 Gustavo Murillo NA 1.00 1 100%
programado
Victor Trejos/Roxana De acuerdo a lo

Documento 1 1 1 1 4 NA 2.00 3 150%
Villalobos programado
Adriana Mendez/Victor
Trejos/Roxana
De acuerdo a lo
Lista de productores 20 20 30 22 92 Villalobos/Luis NA 40.00 40 100%
programado
Calderón/Daniel Díaz/Noe
Corrales
Trejos/Roxana
De acuerdo a lo
SisDNEA 2 4 2 2 10 Villalobos/Luis NA 6.00 6 100%
Calderón/Daniel Díaz/Noe programado
Corrales
Trejos/Roxana
De acuerdo a lo
Hoja de Visita 40 40 40 35 155 Villalobos/Luis NA 80.00 80 100%
programado
Calderón/Daniel Díaz/Noe
Corrales/Alexander Marín
De acuerdo a lo
Lista de asistencia 2 2 3 3 10 Trejos/Roxana NA 4.00 4 100%
Villalobos/Noe Corrales programado
De acuerdo a lo
Hoja de Visita 2 2 2 2 8 Luis Calderón NA 4.00 4 100% programado
De acuerdo a lo
Hoja de Visita 10 10 10 10 40 Luis Calderón NA 20.00 20 100% programado
Gestiones 1 1 - - 2 Alexander Marín NA 2.00 No hay ejecución NA

Felix Varela/Francisco
Mora/Francisco
Gutierrez/Arturo De acuerdo a lo
Lista de productores 18 19 - - 37 Angulo/Ricardo NA 37.00 37 100%
programado
Guillen/Luis
Mesen/Marco Tulio
Madrigal
Felix Varela/Francisco
Mora/Francisco En Riesgo de no
SisDNEA 10 12 10 - 32 Gutierrez/Arturo NA 22.00 15 68%
Cumplimiento
Angulo/Ricardo
Guillen/Luis
Felix Mesen
Varela/Francisco
Mora/Francisco
Gutierrez/Arturo
Hoja de Visita 20 20 20 22 82 Angulo/Ricardo NA 40.00 30 75% Atraso Leve
Guillen/Luis
Mesen/Marco Tulio
Madrigal
Felix Varela, Francisco
De acuerdo a lo
Lista de asistencia 2 2 2 2 8 Gutierrez, Mauricio NA 4.00 4 100%
Nájera programado
Todas las agencias, U. No hay De acuerdo a lo

Informe - - - 1 1 NA - 1
Extensión Programación programado
Felix Varela, Jorge Fallas,
Francisco Mora, Mauricio
Nájera, Isaías Azofeifa,
De acuerdo a lo
Lista de productores 141 - - - 141 Marco Tulio Madrigal, NA 141.00 130 92%
Gustavo Murillo, programado
Felix Varela, JorgeDaniel
Fallas,
Corrales,Mora,
Francisco Luis Calderón,
Mauricio
Alexander
Nájera, Isaías Marín
Azofeifa,
Marco Tulio Madrigal,
SisDNEA 40 45 45 39 169 Gustavo Murillo, Daniel NA 85.00 70 82% Atraso Leve
Felix Varela,
Corrales, LuisJorge Fallas,
Calderón,
Francisco
AlexanderMora,
Marín,Mauricio
Arturo
Nájera, Isaías Azofeifa,
Angulo, Noe Corrales, Jose
Marco Tulio
Mario Madrigal,
Cardenas
Gustavo Murillo, Daniel De acuerdo a lo
Hoja de Visita 100 100 100 50 350 NA 200.00 200 100%
Corrales, Luis Calderón, programado
Alexander Marín, Arturo
Angulo, Noe Corrales,
Felix Varela, Jose
Jorge Fallas,
Mario Cardenas,
Daniel Corrales,Franklin
Jose
Castro Isaías
Mario Cárdenas,
Lista de asistencia 10 10 7 5 32 NA 20.00 14 70% Atraso Leve
Azofeifa, Marco Tulio
Madrigal, Noe Corrales,
Gustavo Murillo
Lista de productores - - - 1 1 Felix Varela NA - No hay ejecución NA
De acuerdo a lo
Documento 6 2 2 2 12 Felix Varela NA 8.00 8 100% programado
Mauricio Nájera, José

Documento 5 5 10 5 25 Mario Cárdenas y NA 10.00 No hay ejecución NA
Francisco Gutiérrez
Informe 4 4 4 4 16 Jose Pabo González NA 8.00 6 75% Atraso Leve

Informe 4 4 4 4 16 Jose Pabo González NA 8.00 6 75% Atraso Leve
De acuerdo a lo
Lista de asistencia 2 2 2 2 8 Jose Pabo González NA 4.00 8 200%
programado
En Riesgo de no
Hoja de Visita 1 1 - - 2 Jose Pabo González NA 2.00 1 50%
Cumplimiento
De acuerdo a lo
Hoja de Visita 1 1 - - 2 Jose Pabo González NA 2.00 3 150%
programado
En Riesgo de no
Minuta de reunión 2 2 2 2 8 Jose Pabo González NA 4.00 2 50%
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
Gestiones 2 2 2 6 Jose Pabo González NA 4.00 3 75% Atraso Leve
Manejo de registros de evaluaciones o

De acuerdo a lo
Informe - 36 - 36 72 Jose Pabo González monitoreos realizados por las AEAs. Estos 36.00 34 94%
programado
registros se envían al ICAFE.
Manejo de las 5 encuentas MRV realizadas En Riesgo de no

Informe - 30 - 30 60 Jose Pabo González 30.00 8 27%
por las AEAs. Cumplimiento
De acuerdo a lo
Informe - 1 1 2 Jose Pabo González Informes semestrales. 1.00 1 100% programado
Informe - - - 1 1 Jose Pabo González NA - No hay ejecución NA
De acuerdo a lo
Informe - 1 - 1 2 Jose Pabo González NA 1.00 1 100% programado
De acuerdo a lo
Lista de asistencia - 2 - 2 4 Jose Pabo González NA 2.00 8 400%
programado
De acuerdo a lo
Hoja de Visita 3 3 3 3 12 Jose Pabo González NA 6.00 24 400%
programado
Difusión de materiales informativos en De acuerdo a lo

Documento 2 2 2 2 8 Jose Pabo González chats de WhatsApp u otros medios de 4.00 12 300%
programado
comunicación.
Todas las agencias y José De acuerdo a lo

Informe 16 - - - 16 NA 16.00 20 125%
Pablo González programado

Informe 4 4 - - 8 NA 8.00 8 100%

Informe 3 3 - - 6 NA 6.00 9 150%
Todas las agencias y José En Riesgo de no

Informe 3 3 - - 6 NA 6.00 4 67%
Pablo González Cumplimiento

Hoja de Visita 2 2 2 2 8 NA 4.00 8 200%

Hoja de Visita 2 2 2 2 8 NA 4.00 4 100%


Lista de asistencia 1 1 1 1 4 Pablo González NA 2.00 5 250% programado
Todas las agencias y José Análisis de información para la elaboración De acuerdo a lo

Informe - 1 - 1 2 Pablo González de los informes semestrales. 1.00 1 100% programado
Todas las agencias y José Reuniones con TI del MAG para integrar De acuerdo a lo
Minuta de reunión 2 2 2 - 6 Pablo González formularios BAE 4.00 4 100% programado
Documento 2 2 2 2 8 NA 4.00 6 150%
Todas las agencias y José No hay De acuerdo a lo

Minuta de reunión - - 2 2 4 NA - 4
Pablo González Programación programado

Gestión - - 4 4 8 NA - 8

Informe - - 5 5 10 NA - 5

Informe 1 - - - 1 NA 1.00 1 100%

Gestión 5 5 5 5 20 NA 10.00 10 100%

Hoja de Visita 3 3 3 3 12 NA 6.00 6 100%
Todas las agencias y José En Riesgo de no

Lista de asistencia 3 - - - 3 NA 3.00 2 67%
Pablo González Cumplimiento

Informe 15 - - - 15 NA 15.00 38 253%

Informe - 1 - 1 2 Informes semestrales 1.00 1 100%
Todas las agencias y José

Registro fotográfico - - 40 - 40 Pablo González Entrega de banderas BAE - No hay ejecución NA
Todas las agencias y José

Lista de asistencia - - 3 - 3 Pablo González NA - No hay ejecución NA
Todas las agencias, U. De acuerdo a lo

Lista de productores 35 - - - 35 Extensión NA 35.00 35 100% programado
Todas las agencias, U.
SisDNEA 10 10 11 - 31 NA 20.00 15 75% Atraso Leve
Extensión

Lista de asistencia 5 7 5 5 22 NA 12.00 10 83% Atraso Leve
Extensión

Hoja de Visita 10 11 10 - 31 NA 21.00 21 100%
Extensión programado
Todas las agencias, U. En Riesgo de no

Hoja de Visita 40 40 48 40 168 NA 80.00 44 55%
Extensión Cumplimiento
De acuerdo a demanda y coordinación No hay De acuerdo a lo

Hoja de Visita - - - - - Juan Rafael Moreno - 129
nacional Programación programado

Hoja de Visita - - - - - NA - No hay ejecución NA
Extensión
Documento - - - 1 1 Juan Rafael Moreno NA - No hay ejecución NA
De acuerdo a lo
Hoja de Visita 1 1 1 1 4 Juan Rafael Moreno NA 2.00 2 100%
programado
Lista de asistencia - - - 1 1 Juan Rafael Moreno NA - No hay ejecución NA
Documento - 1 - - 1 Juan Rafael Moreno NA 1.00 No hay ejecución NA
Luis Mesen, Jorge Fallas,

Francisco Mora, Grettel
Rodriguez, Tatiana Arias, De acuerdo a lo
Lista de productores 87 - - - 87 Francisco Gutierrez, Luis NA 87.00 194 223% programado
Cordero, Noé Corrales,
LuisRoxana
Mesen,Villalobos
Jorge Fallas,
SisDNEA 20 20 20 22 82 NA 40.00 40 100% programado
Francisco Gutierrez, Luis
Roxana Villalobos
De acuerdo a lo
SisDNEA 6 6 6 2 20 Francisco Mora, Grettel NA 12.00 25 208% programado
Rodriguez, Tatiana Arias,
Hoja de Visita 45 45 45 45 180 NA 90.00 90 100%
Francisco Gutierrez, Luis programado
LuisRoxana
Mesen,Villalobos
Jorge Fallas,
LuisRoxana
Mesen,Villalobos
Jorge Fallas,
Hoja de Visita 30 33 40 25 128 NA 63.00 63 100%
Roxana Villalobos
De acuerdo a lo
Documento - 1 1 - 2 Roxana Villalobos NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
Documento - 1 1 - 2 Tatiana Arias/Grettel R NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
Informe 1 2 2 - 5 Tatiana Arias/Grettel R NA 3.00 5 167%
programado
De acuerdo a lo
Informe 1 2 2 - 5 Tatiana Arias/Grettel R NA 3.00 5 167%
programado
De acuerdo a lo
Informe - 1 1 - 2 Francisco Gutiérrez NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
Hoja de Visita 2 3 3 2 10 Luis C/Grettel NA 5.00 5 100%
programado

Informe 5 5 10 5 25 NA 10.00 10 100%
Extensión programado

Lista de asistencia 50 50 50 50 200 Extensión NA 100.00 100 100% programado
De acuerdo a lo
Documento 1 - - - 1 Sergio Delgado NA 1.00 1 100% programado
De acuerdo a lo
Minuta de reunión 1 1 1 1 4 Sergio Delgado NA 2.00 2 100% programado
De acuerdo a lo
Informe - 1 - 1 2 Sergio Delgado NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
Gestiones 1 1 1 1 4 Sergio Delgado NA 2.00 5 250%
programado
En Riesgo de no
Hoja de Visita 15 15 9 9 48 Sergio Delgado NA 30.00 14 47%
Cumplimiento
Minuta de reunión 3 3 3 3 12 Sergio Delgado NA 6.00 5 83% Atraso Leve
De acuerdo a lo
Minuta de reunión 3 3 3 3 12 Sergio Delgado NA 6.00 9 150%
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
Documento - - - 3 3 Sergio Delgado NA - No hay ejecución NA
En Riesgo de no
Documento 4 - - - 4 Sergio Delgado NA 4.00 - 0%
Cumplimiento
En Riesgo de no
Documento - 1 1 2 Sergio Delgado NA 1.00 - 0%
Cumplimiento
De acuerdo a lo
Documento - 1 1 1 3 Sergio Delgado NA 1.00 3 300% programado

De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
Minuta de reunión 2 2 2 6 Sergio Delgado NA 4.00 3 75% Atraso Leve
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Minuta de reunión 3 3 3 3 12 Sergio Delgado NA 6.00 - 0%
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
Producciones masmedia 10 5 10 5 30 Victor Rivera NA 15.00 15 100%
programado
De acuerdo a lo
Producciones masmedia 10 5 10 5 30 Victor Rivera NA 15.00 15 100%
programado
De acuerdo a lo
Producciones masmedia 1 2 1 1 5 Victor Rivera NA 3.00 3 100% programado
De acuerdo a lo
Gestiones 80 80 80 80 320 Victor Rivera NA 160.00 150 94% programado
De acuerdo a lo
Documento 1 1 1 1 4 Victor Rivera NA 2.00 2 100% programado
De acuerdo a lo
Lista de asistencia 2 2 2 2 8 Victor Rivera NA 4.00 4 100%
programado
De acuerdo a lo
SisDNEA 3 3 3 3 12 Victor Rivera,agencias NA 6.00 6 100%
programado
De acuerdo a lo
Hoja de Visita 10 15 15 8 48 Victor Rivera NA 25.00 35 140%
programado

Hoja de Visita 100 100 100 100 400 NA 200.00 200 100%
Extensión y dirección programado
Informe - - - 1 1 Victor Rivera NA - No hay ejecución NA
De acuerdo a lo
Gestiones 50 50 50 50 200 Victor Rivera NA 100.00 100 100%
programado
De acuerdo a lo
Gestiones 3 3 3 3 12 Rocío Fallas NA 6.00 6 100%
programado
De acuerdo a lo
Hoja de Visita 6 - 4 2 12 Rocío Fallas NA 6.00 10 167%
programado
Bases de datos - - - 9 9 Rocío Fallas NA - No hay ejecución NA
De acuerdo a lo
Documento técnico 1 - - 1 2 Rocío Fallas NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
Gestión 12 6 6 4 28 Rocío Fallas $5 574,44 Recursos externos KoLFACI 18.00 22 122% programado
De acuerdo a lo
Minuta de reunión 7 2 5 2 16 Rocío Fallas NA 9.00 10 111% programado
De acuerdo a lo
Registro fotográfico 6 6 6 6 24 Rocío Fallas NA 12.00 12 100% programado
Informe - - - 2 2 Rocío Fallas NA - No hay ejecución NA
De acuerdo a lo
Gestión 2 2 2 2 8 NA 4.00 4 100%
programado
De acuerdo a lo
Minuta de reunión 10 10 10 10 40 Rocío Fallas NA 20.00 31 155%
programado
De acuerdo a lo
Gestión 10 10 10 10 40 Rocío Fallas NA 20.00 34 170%
programado
Documento técnico - 1 - - 1 Rocío Fallas NA 1.00 1 75% Atraso Leve
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
Informe 1 1 1 3 Rocío Fallas NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
Minuta de reunión - 4 - 4 8 Rocío Fallas NA 4.00 5 125%
programado
Minuta de reunión - - 1 1 2 Rocío Fallas NA - 1
En Riesgo de no
Informe - 1 - - 1 Rocío Fallas NA 1.00 1 50% Cumplimiento
De acuerdo a lo
Minuta de reunión 1 1 1 1 4 Rocío Fallas NA 2.00 4 200% programado
De acuerdo a lo
Minuta de la actividad 2 2 2 2 8 Rocío Fallas NA 4.00 4 100% programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Minuta de la actividad 3 3 3 3 12 Rocío Fallas NA 6.00 3 50%
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
Minuta de la actividad - - 2 2 4 Rocío Fallas NA - No hay ejecución NA
Minuta de reunión 1 1 1 1 4 Rocío Fallas NA 2.00 No hay ejecución NA
Minuta de la actividad - 2 2 2 6 Rocío Fallas NA 2.00 No hay ejecución NA
De acuerdo a lo
Documento aprobado - 1 - - 1 Mónica Mora Bermúdez NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
Documento aprobado 3 3 3 3 12 Mónica Mora Bermúdez NA 6.00 6 100%
programado
Mónica Mora Bermúdez De acuerdo a lo

Documento aprobado 11 11 11 11 44 NA 22.00 22 100%
Seidy Solís Hernandez programado
De acuerdo a lo
Documento aprobado 3 3 3 3 12 Seidy Solís Hernandez NA 6.00 6 100%
programado
Documento aprobado 10 10 10 10 40 Seidy Solís Hernandez NA 20.00 16 80% Atraso Leve
De acuerdo a lo
Documento aprobado 2 6 5 2 15 Mónica Mora Bermúdez NA 8.00 9 113% programado
De acuerdo a lo
Informe 1 - 1 - 2 Mónica Mora Bermúdez NA 1.00 1 100% programado
Documento aprobado 2 3 3 2 10 Mónica Mora Bermúdez NA 5.00 4 80% Atraso Leve
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
Informe 3 3 3 3 12 Mónica Mora Bermúdez NA 6.00 10 167%
programado
Seidy Solís Hernandez De acuerdo a lo

Katerine Naranjo Cabezas programado
Mónica Mora Bermúdez

Documento aprobado 15 15 30 30 90 NA 30.00 22 73% Atraso Leve
Seidy Solís Hernandez
De acuerdo a lo
programado
Documento aprobado 30 30 30 30 120 Seidy Solís Hernandez NA 60.00 50 83% Atraso Leve


Informe 1 - 1 - 2 NA 1.00 1 100%
Mónica Mora Bermúdez En Riesgo de no

Informe 2 3 3 3 11 NA 5.00 2 40%
Katerine Naranjo Cabezas Cumplimiento
De acuerdo a lo
Informe 1 1 1 1 4 Katerine Naranjo Cabezas NA 2.00 2 100% programado
De acuerdo a lo
Informe 1 1 1 1 4 Katerine Naranjo Cabezas NA 2.00 2 100% programado

Documento aprobado 3 3 3 3 12 Seidy Solís Hernandez NA 6.00 6 100% programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado

De acuerdo a lo
programado

De acuerdo a lo
Documento aprobado 1 - 1 - 2 Katerine Naranjo Cabezas NA 1.00 3 300%
programado
De acuerdo a lo
Documento aprobado 1 1 1 1 4 Katerine Naranjo Cabezas NA 2.00 2 100%
programado

De acuerdo a lo
De acuerdo a lo

Documento aprobado 1 1 1 1 4 Katerine Naranjo Cabezas NA 2.00 No hay ejecución NA
En Riesgo de no
Cumplimiento

Documento aprobado 1 - - - 1 NA 1.00 1 100%
Arleth Otarola Guerrero programado
De acuerdo a lo
Documento aprobado 1 - - - 1 Arleth Otarla Guerrero NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
Documento aprobado 3 3 3 3 12 Arleth Otarla Guerrero NA 6.00 6 100%
programado
De acuerdo a lo
programado
Documento aprobado 1 1 1 1 4 Mónica Mora Bermúdez NA 2.00 No hay ejecución NA
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
Documento aprobado 3 3 3 3 12 Mónica Mora Bermúdez NA 6.00 No hay ejecución NA
En Riesgo de no
Documento aprobado 10 10 10 10 40 Arleth Otarla Guerrero NA 20.00 10 50% Cumplimiento
En Riesgo de no
Documento aprobado 10 10 10 10 40 Arleth Otarla Guerrero NA 20.00 10 50% Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado

De acuerdo a lo
Documento aprobado 1 - 1 - 2 Katerine Naranjo Cabezas NA 1.00 1 100%
programado
Arleth Otarla Guerrero
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
Documento aprobado 1 1 1 1 4 Katerine Naranjo Cabezas NA 2.00 2 100%
programado

Documento aprobado 1 - 1 - 2 NA 1.00 1 100%
De acuerdo a lo
Documento aprobado 1 - 1 - 2 Mónica Mora Bermúdez NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
Documento aprobado 6 6 6 6 24 Arleth Otarla Guerrero NA 12.00 12 100% programado
Informe - 1 1 1 3 Mónica Mora Bermúdez NA 1.00 No hay ejecución NA
De acuerdo a lo
Documento aprobado 3 3 3 3 12 Arleth Otarla Guerrero NA 6.00 6 100% programado
Arleth Otarla Guerrero De acuerdo a lo
Informe 3 3 3 3 12 NA 6.00 6 100%
katerine Naranjo Cabezas programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
Informe 3 3 3 3 12 Katerine Naranjo Cabezas NA 6.00 6 100%
programado
De acuerdo a lo
Informe 3 3 3 3 12 Katerine Naranjo Cabezas NA 6.00 6 100%
programado
Documento aprobado - - - 1 1 Joarline Mata Mata NA - No hay ejecución NA
De acuerdo a lo
Informe 5 5 5 5 20 Joarline Mata Mata NA 10.00 12 120%
programado
De acuerdo a lo
Informe - 1 - 1 2 Joarline Mata Mata NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
Lista de asistencia 3 2 2 2 9 Joarline Mata Mata NA 5.00 5 100%
programado
De acuerdo a lo
Lista de asistencia 1 1 1 - 3 Joarline Mata Mata NA 2.00 3 150%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
Lista de asistencia 3 3 3 3 12 Joarline Mata Mata NA 6.00 6 100% programado
De acuerdo a lo
Informe 4 4 4 4 16 Joarline Mata Mata NA 8.00 10 125% programado
Todas las agencias y De acuerdo a lo

Gestiones 10 - - - 10 unidades NA 10.00 10 100% programado
De acuerdo a lo
Gestiones - 5 5 - 10 Joarline Mata Mata NA 5.00 5 100%
programado
Plan Regional - - - 1 1 Joarline Mata Mata NA - No hay ejecución NA
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
Hoja de Visita 2 2 2 2 8 Joarline Mata Mata NA 4.00 6 150%
programado
De acuerdo a lo
Documento aprobado 2 2 2 2 8 Joarline Mata Mata NA 4.00 4 100%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
Informe 1 2 1 1 5 Joarline Mata Mata NA 3.00 3 100%
programado
En Riesgo de no
Informe - 5 5 - 10 Joarline Mata Mata NA 5.00 2 40%
Cumplimiento
En Riesgo de no
Informe - 1 - - 1 Joarline Mata Mata NA 1.00 1 50%
Cumplimiento
Informe - - - 2 2 Joarline Mata Mata NA - -
De acuerdo a lo
Documento aprobado 1 1 1 1 4 Joarline Mata Mata NA 2.00 2 100% programado
Gestiones - Toda la región NA

SisDNEA - Toda la región NA 20
Gestiones - Toda la región NA 2

responde a la lista de procesos definidos en el Sistema de Gestión Calidad del MAG y es para uso de las Instancias Asesoras del MAG.
mestral
me I Semestre 2022

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Planificado para el segundo

semestre ND ND
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Se realizó el censo según

indicaciones de la DNEA a 129
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productores aprox, 205 apiarios y
6584 colmenas
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Se traslada para el II semestre ND ND
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Se traslada para el segundo

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semestre
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Los pittas no han sido convocados y

no se encuntran activas reaizar
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ajuste a POI y sacar de esta
programación
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Participación de las sesiones en las

cuales ha habido una solicitud
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expresa del Director como suplente
del mismo.
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El PITTA solamente convoco durante

el período a una reunión, y por gira, ND ND
no se pudo participar
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Bioversityt y CIAT, no han enviado la

ND ND
convocatoria a los países
Bioversityt y CIAT, no han enviado la

ND ND
convocatoria a los países
ND ND
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ND ND
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No se dieron Gastos por transporte

(Quik Pass), ni por mantenimiento
del dispositivo que cobra el banco ND ND
por e uso de los mismos.
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No se generaron compras en el
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primer trimestre
ND ND
ND ND
No se han realizado como se tenía
estimado las Reparaciones de
edificios, por lo que no ha habido
facturas. Atraso en recepción de
ND ND
facturas de algunos proveedores
que a la fecha no han presentado
facturas de Mayo,y Junio(RICOH DE
CR)
ND ND
edificios, por lo que las proyecciones
deben ser menores

ND ND
edificios, por lo que las proyecciones
deben ser menores
ND ND
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No se gestionaron trabajos durante

el 1er trimestre, para el 2do
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trimestre solo 2 trabajos en las
edificaciones
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En la región no se presentaron
incidentes en el primer semestre ND ND
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No se presentaron incidentes ND ND
Esta línea tuvo un error en la meta

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se consignaron 3 para cada trimestre

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La Dirección no gestionó
capacitaciones ND ND
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No se generaon solicitudes en esta

índole ND ND
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Los recursos de Fomujeres para el

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2022 no se salieron a concurso
Se esta en los planes de inversión ND ND
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Periodo: 2022
Dirección de Desrrollo: Brunca Regresar POI-2022
Unidad: NA
Vinculación o alineamiento de objetivos
e intervenciones 1
D
P E
O N P - Objetivo de la cade
ID D D P E 4
S
P 4
8
2 5 6
3 3
6
Nivel de
resultados
Manejo Nutricional y Conservación de Bioinsumos: Asesoría en el proceso de fabricación de

1 PC-12 0 0 1.1 18 Suelos bioinsumos y enmiendas microbiológicas Producto
BPA: Asesoría en la implementación Buenas Prácticas

Pecuarias (BPP)
3 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria BPA: Asesoría técnica sobre BPA Producto
Servicio de Información Documental y Documentos técnicos: Apoyo y asesoría en la elaboración

5 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Referencial y/o actualización de diagnóstico y plan de finca
Bandera Azul Ecológica, categoría Galardones: Apoyo y asesoría en la elaboración de

6 PC-12 0 0 1.1 18 agropecuaria documentación de Bandera Azul Efecto
Labores de técnicas de oficina (logística, planeación,

7 PC-12 0 0 1.1 18 informes, actas e incorporación en sistemas Actividad
Referencial
informáticos ).
Problemas agroproductivos: Apoyo en el diagnóstico y

manejo de problemas fitosanitarios
9 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Problemas agroproductivos: Apoyo en el diagnóstico y Producto
Prod. Pecuaria: Asesoría en manejo acuícola

(reproducción y engorde)
Registros: Apoyo al seguimiento e implementación de

11 PC-12 0 0 1.1 18 Uso de registros Actividad
registros productivos y reproductivos
12 PC-12 0 0 1.1 18 Uso de registros Registros: Insentivar uso de registros (insumos,mano de Actividad
obra, producción,etc)
Registros: Insentivar uso de registros (insumos,mano de

obra, producción,etc) (5)
Valor agregado: Asesoría en la implementación de
14 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Postcosecha alternativas de comercialización, mercadeo, valor Producto
agregado e inocuidad.
Servicio de Información Documental y Documentos técnicos: Elaboración y/o actualización de

15 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Referencial Diagnóstico de finca

16 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Referencial plan de finca
17 PC-12 0 0 1.1 18 Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Apoyo para el desarrollo de nuevos mercados Actividad
Empresarial

18 PC-12 0 0 1.1 18 Apoyo Metodológico y Técnico informes, actas e incorporación en sistemas Actividad
informáticos ).
19 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Otro tipo de asesoría técnica agropecuaria Producto
21 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Prod. Pecuaria: Asesoría en manejo sistemas de gallinas Producto
ponedoras (levante y producción)

22 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Pecuarias (BPP) Producto

23 PC-12 0 0 1.1 18 Referencial Diagnóstico de finca Actividad

24 PC-12 0 0 1.1 18 Referencial plan de finca Actividad

informáticos ).
Temas Agroproductivos: Apoyo en planes de manejo de

27 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo desechos pecuarios Producto
Asesoría en temas agroproductivos (fertilización,

Manejo Nutricional y Conservación de problemas fitosanitarios, postcosecha) y/o
28 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
Suelos administrativos para la mejora de sistemas productivos
agropecuarios
Manejo Nutricional y Conservación de Conservación: Asesoría para fomentar la conservación de

30 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
Suelos suelos y agua
31 PC-12 0 0 1.1 18 Servicio de Información Documental y Documentos técnicos: Apoyo y asesoría en la elaboración Actividad
33 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Temas groproductivos: Asesoría en témas de poda de Producto
cultivos
34 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Abonos Orgánicos: Asesoría en la fabricación e Producto
Suelos implementación de abonos orgánicos sólidos
Costos: Realizar avíos y/o estructuras de costos por

cultivo
36 PC-12 0 0 1.1 18 Apoyo Metodológico y Técnico Costos: Realizar avíos y/o estructuras de costos por Producto
cultivo
Costos: Realizar avíos y/o estructuras de costos por

cultivo

38 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad

39 PC-12 0 0 1.1 18 Referencial y/o actualización de diagnóstico y plan de finca Actividad

40 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad

41 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
42 PC-12 0 0 1.1 18 Servicio de Información Documental y Documentos técnicos: Elaboración y/o actualización de Actividad
Referencial plan de trabajo.
Bandera Azul Ecológica, categoría Galardones: Apoyo en la entrega de galardones a las

43 PC-12 0 0 1.1 18 Efecto
agropecuaria fincas

44 PC-12 0 0 1.1 18 Efecto
agropecuaria documentación de Bandera Azul
Galardones: Seguimiento a sistemas de producción con

45 PC-12 0 0 1.1 18 sellos y distinciones en producción sostenible como Efecto
agropecuaria
Bandera Azul u otros

46 PC-12 0 0 1.1 18 Bandera Azul Ecológica, categoría sellos y distinciones en producción sostenible como Efecto
agropecuaria
47 PC-12 0 0 1.1 18 Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Apoyo en la formulación de proyecto productivo Actividad
Empresarial

informáticos ).


52 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad

53 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Referencial plan de finca (2)

informáticos ).
Prod. Pecuaria: Asesoría en manejo de ganado bovino

55 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo cría Producto

Temas Agroproductivos: Apoyo o capacitacion

58 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo metodológica para la realización de muestreos (suelos, Producto
foliarles, aguas, sustratos, materias primas,
microorganismos, otros).
Temas agroproductivos: Interpretación y recomendación

59 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo con base en analisis (suelos, foliarles, aguas, sustratos, Producto
materias primas, microorganismos, cromatografía o
ADN).

60 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de problemas fitosanitarios, postcosecha) y/o Producto
agropecuarios

agropecuarios

62 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
63 PC-12 0 0 1.1 18 Servicio de Información Documental y Documentos técnicos: Elaboración y/o actualización de
Referencial diagnóstico.

64 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad

informáticos ).

informáticos ).


69 PC-12 0 0 1.1 18 Uso de registros obra, producción,etc) Actividad
Temas agroproductivos: Asesoría en menejo integrado de

problemas fitosanitarios

con base en analisis (suelos, foliarles, aguas, sustratos,
71 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo materias primas, microorganismos, cromatografía o Producto
ADN).
Temas groproductivos: Asesoría en témas de poda de

cultivos
Manejo Nutricional y Conservación de Certificaciones: Apoyo a productores en procesos de

73 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
Suelos certificación
74 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
75 PC-12 0 0 1.1 18 Producto

76 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad

agropecuaria Bandera Azul u otros
Manejo Nutricional y Conservación de Abonos Orgánicos: Asesoría en la fabricación e

78 PC-12 0 0 1.1 18 Suelos implementación de abonos orgánicos sólidos Producto

79 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
Suelos bioinsumos y enmiendas microbiológicas
BPA: Asesoría para la calibración de equipos agrícolas y

80 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria ajustes de dosis Producto
Agricultura de precisión: Asesoría en la implementación

de prácticas de agricultura de precisión

agropecuarios

agropecuarios

agropecuarios
agropecuarios

agropecuarios
88 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Bioinsumos: Asesoría en el proceso de fabricación de Producto

90 PC-12 0 0 1.1 18 Producto

Pecuarias (BPP)

92 PC-12 0 0 1.1 18 Referencial y/o actualización de diagnóstico y plan de finca Actividad

93 PC-12 0 0 1.1 18 Efecto
agropecuaria fincas

94 PC-12 0 0 1.1 18 Efecto

agropecuaria

informáticos ).

Prod. Pecuaria: Asesoría en manejo de ganado bovino

cría


ADN).

cultivos

103 PC-12 0 0 1.1 18 Suelos administrativos para la mejora de sistemas productivos Producto
agropecuarios

Pecuarias (BPP)



109 PC-12 0 0 1.1 18 Producto

110 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
agropecuarios

Pecuarias (BPP)


114 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad

informáticos ).
Prod. Pecuaria: Asesoría en manejo manejo de ganado

bovino engorde
117 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Prod. Pecuaria: Asesoríen en nutricón de rumiantes Producto

metodológica para la realización de muestreos (suelos,
Temas agroproductivos: Asesoría en manejo integrado de

cultivos

agropecuarios

Pecuarias (BPP)

125 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad

informáticos ).
127 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Otro tipo de asesoría técnica agrícola Producto
128 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Prod. Pecuaria: Asesoría en manejo de ganado bovino Producto
cría
129 PC-12 0 0 1.1 18 Uso de registros Registros: Apoyo al seguimiento e implementación de Actividad
Temas Agroproductivos: Apoyo en planes de manejo de

desechos pecuarios

132 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Temas agroproductivos: Asesoría en manejo integrado de Producto
cultivos


134 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
agropecuarios

135 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
agropecuarios

136 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
agropecuarios

ADN).


139 PC-12 0 0 1.1 18 Producto


141 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
142 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria BPA: Buenas practicas Agrícolas Producto

143 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad

144 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo metodológica para la realización de muestreos (suelos, Producto

agropecuarios
agropecuarios
147 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria BPA: Asesoría en la implementación Buenas Prácticas Producto
Pecuarias (BPP)

149 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
agropecuarios

150 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
agropecuarios


153 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
Suelos suelos y agua Producción sostenible

154 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
Prod. Pecuaria: Asesoría en manejo acuícola

(reproducción y engorde)
Prod. Pecuaria: Asesoría en manejo manejo de ganado

bovino engorde
cultivos
Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Inscripción de sistemas productivos en

158 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Empresarial programas y proyectos proyectos

159 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
Temas agroproductivos: Apoyo y seguimiento a Sistemas

Agroforestales con Café, SAF

ADN).

165 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Postcosecha alternativas de comercialización, mercadeo, valor Producto
BPA: Asesoría técnica en prácticas y tecnologías sobre

BPA
Manejo Nutricional y Conservación de Conservación: Asesoría en temas de conservación de

167 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
Suelos suelos cuencas hidrográficas


ADN).

170 PC-12 0 0 1.1 18 Efecto
agropecuaria fincas
171 PC-12 0 0 1.1 18 Bandera Azul Ecológica, categoría Galardones: Apoyo y asesoría en la elaboración de Efecto

agropecuaria

173 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad

174 PC-12 0 0 1.1 18 Producto

175 PC-12 0 0 1.1 18 Producto

177 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
agropecuarios

179 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad

181 PC-12 0 0 1.1 18 Efecto
agropecuaria fincas

182 PC-12 0 0 1.1 18 Efecto

183 PC-12 0 0 1.1 18 agropecuaria sellos y distinciones en producción sostenible como Efecto

informáticos ).


187 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
agropecuarios

188 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
agropecuarios

190 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad

191 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad

informáticos ).
cultivos
194 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Temas groproductivos: Asesoría en témas de poda de Producto
cultivos

cultivos
Problemas Agroproductivos: Inspección de cúltivos y

196 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo generación de recomendaciones de menejo de problemas Producto
fitosanitarios

197 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
agropecuarios

199 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Referencial diagnóstico
200 PC-12 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático NAMA: Asesoría técnica en prácticas sostenibles NAMA Producto
201 PC-12 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático NAMA: Asesoría técnica sobre Buenas Prácticas Pecuarias Producto
202 PC-12 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático NAMA: Asesoría técnica sobre Buenas Prácticas Pecuarias Producto

204 PC-12 0 0 1.1 18 Efecto
agropecuaria fincas
205 PC-12 0 0 1.1 18 Bandera Azul Ecológica, categoría Galardones: Apoyo y asesoría en la elaboración de Efecto

agropecuaria

agropecuarios


210 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
211 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión: Apoyo grupos de Clubes 4S Actividad
Empresarial
212 PC-12 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático NAMA: Apoyo en planes de manejo de desechos Producto
pecuarios

216 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
agropecuarios

217 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
agropecuarios


219 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad

221 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
agropecuarios
Certificaciones: Apoyo a productores en procesos de

certificación

226 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad

informáticos ).

228 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo cultivos Producto

230 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Temas agroproductivos: Elaboració de programas de Producto
fertilización orgánica de cultivos
Temas agroproductivos: Seguimiento a productores en

transción orgánica

232 PC-12 0 0 1.1 18 Efecto

233 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
agropecuarios

234 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
agropecuarios
Manejo Nutricional y Conservación de Bioinsumos: Asesoría en la implementación de soluciones

235 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
Suelos minerales
Manejo Nutricional y Conservación de Bioinsumos: Asesoría en la implementación de soluciones

236 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
Suelos minerales

informáticos ).

cultivos

243 PC-12 0 0 1.1 18 Efecto

244 PC-12 0 0 1.1 18 agropecuaria sellos y distinciones en producción sostenible como Efecto

informáticos )
246 PC-12 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático NAMA: Apoyo en el manejo de ganado bovino cría Impacto
NAMA: Apoyo en la interpretación y recomendación con

247 PC-12 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático Impacto
base en análisis (suelos)
NAMA: Apoyo en planes de manejo de desechos

248 PC-12 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático Impacto
pecuarios
249 PC-12 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático NAMA: Apoyo en temas de nutrición de rumiantes Impacto
250 PC-12 0 0 1.1 18 Uso de registros Otro tipo de asesoría técnica agropecuaria Actividad
Registros: Seguimiento e implementación de registros

productivos y reproductivos
Gestión: Inscripción de sistemas productivos en

252 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Agronómico del Cultivo programas, proyectos, certificaciones Producto

programas, proyectos, certificaciones
Bioinsumos: Asesoría en el proceso de fabricación de
bioinsumos y enmiendas microbiológicas
255 PC-12 1.1 0 2.1 19 Servicio de Información Documental y Documentos técnicos: Elaboración y/o actualización de Producto
256 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Agronómico del Cultivo Gestión: Apoyo para el desarrollo de nuevos mercados Producto
257 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Agronómico del Cultivo Gestión: Inscripción de sistemas productivos en Producto
Abonos Orgánicos: Asesoría en la fabricación e

258 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Agronómico del Cultivo implementación de abonos orgánicos sólidos Producto

Certificación: Apoyo a productores en procesos de

certificación

certificación

certificación
263 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Agronómico del Cultivo Certificaciones: Seguimiento a certificaciones Producto


273 PC-12 1.1 0 2.1 19 Servicio de Información Documental y Documentos técnicos: Apoyo y asesoría en la elaboración Producto
Bioinsumos: Apoyo en el uso de activadores-

bioestimuladores de Plantas
Conservación: Asesoría en temas de conservación de

275 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Agronómico del Cultivo suelos cuencas hidrográficas Producto

276 PC-12 1.1 0 2.1 19 Producto

277 PC-12 1.1 0 2.1 19 Producto
278 PC-12 1.1 0 2.1 19 Uso de registros Registros: Insentivar uso de registros (insumos,mano de Producto

279 PC-12 1.1 0 2.1 19 Uso de registros Producto
Temas agroproductivos: Apoyo en la elaboración de

sustratos.
Temas agroproductivos: Asesoría para el establecimiento

de coberturas al suelo

ADN).

implementación de abonos orgánicos sólidos

certificación

289 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Agronómico del Cultivo programas, proyectos, certificaciones Producto

291 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Agronómico del Cultivo Abonos Orgánicos: Asesoría en la fabricación e Producto
implementación de abonos orgánicos sólidos
Bioinsumos: Apoyo en el uso de activadores-

bioestimuladores de Plantas
293 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Agronómico del Cultivo Bioinsumos: Asesoría en la implementación de soluciones Producto
minerales

295 PC-12 1.1 0 2.1 19 Producto


297 PC-12 1.1 0 2.1 19 Referencial plan de trabajo. Producto
Temas agroproductivos: Elaboració de programas de

fertilización orgánica de cultivos
Temas agroproductivos: Seguimiento a productores en

transción orgánica
300 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Documentos técnicos: Elaboración y/o actualización de Impacto
diagnóstico
plan de finca
302 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo Nutricional Pecuario NAMA: Apoyo en temas de nutrición de rumiantes Impacto
NAMA: Asesoría para la adaptación y mitigación de

303 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático sistemas agroproductivos ante el efecto del cambio Impacto
climático (tecnologías NAMA)
304 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo de pasturas NAMA: Asesoría técnica en pastoreo rotacional y/o Impacto
racional

305 AC-13 1.3 10.1 2.3 18 Adaptación al Cambio Climático Impacto
306 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo de pasturas NAMA: Apoyo mediante la utilización de Sistemas de Impacto
Georeferenciación
NAMA: Apoyo o capacitacion metodológica para la
307 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático realización de muestreos (suelos, foliarles, aguas, Impacto
sustratos, materias primas, microorganismos, otros)

NAMA: Asesoría técnica en pastoreo rotacional y/o

309 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo de pasturas Impacto
racional
310 AC-13 1.3 10.1 2.3 18 Adaptación al Cambio Climático Registros: Seguimiento e implementación de registros Impacto
Documentos técnicos: Elaboración y/o actualización de

diagnóstico

312 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático plan de finca Impacto

climático (fincas externas al programa NAMA)
314 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo de pasturas NAMA: Asesoría técnica en pastoreo rotacional y/o Impacto
racional

racional
316 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático NAMA: Asesoría técnica en prácticas sostenibles NAMA Impacto
317 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático NAMA: Asesoría técnica sobre Buenas Prácticas Pecuarias Impacto
NAMA: Inscripción de sistemas productivos en

320 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático programas, proyectos, certificaciones o galardones Impacto

321 AC-13 1.3 10.1 2.3 18 Adaptación al Cambio Climático productivos y reproductivos Impacto

diagnóstico

323 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático plan de finca Impacto
324 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Conservación: Asesoría para fomentar la conservación de Impacto
suelos y agua

325 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático informes, actas e incorporación en sistemas Impacto
informáticos )


NAMA: Apoyo y asesoría en el proceso de inscripción:
CVO, fierro, PYMPA y otros



racional

332 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo de pasturas racional Impacto

Conservación: Asesoría para fomentar la conservación de

suelos y agua
diagnóstico

plan de finca

informáticos )



racional
345 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático NAMA: Inscripción de sistemas productivos en Impacto
programas, proyectos, certificaciones o galardones

347 AC-13 1.3 10.1 2.3 18 Adaptación al Cambio Climático Registros: Seguimiento e implementación de registros Impacto


diagnóstico

plan de finca

informáticos )
352 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Mejoramiento Genético NAMA: Apoyo en el manejo de ganado bovino cría Impacto
353 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Mejoramiento Genético NAMA: Apoyo en el manejo de ganado bovino leche Impacto
NAMA: Asesoría en la implementación Buenas Prácticas

Pecuarias (BPP)



359 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Conservación: Asesoría en temas de conservación de Impacto
suelos, cuencas hidrográficas
suelos y agua
diagnóstico

plan de finca
363 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Gestión: Apoyo en la consecución de recursos financieros Impacto
a familias productoras
364 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Gestión: Apoyo para el desarrollo de nuevos mercados Impacto
NAMA: Apoyo en el manejo de ganado bovino Doble

366 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Mejoramiento Genético Impacto
proposito
367 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Mejoramiento Genético NAMA: Apoyo en el manejo de ganado bovino engorde Impacto
368 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Mejoramiento Genético NAMA: Apoyo en el manejo de ganado bovino leche Impacto

NAMA: Apoyo en planes de manejo de desechos

pecuarios


racional
NAMA: Inscripción de sistemas productivos en

programas, proyectos, certificaciones o galardones


376 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático diagnóstico Impacto

plan de finca

informáticos )
381 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático NAMA: Apoyo y asesoría en el proceso de inscripción: Impacto
CVO, fierro, PYMPA y otros



384 AC-13 1.3 10.1 2.3 18 Adaptación al Cambio Climático productivos y reproductivos Impacto

385 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático suelos y agua Impacto
suelos y agua

diagnóstico
plan de finca

plan de finca

informáticos )
396 AC-13 1.3 10.1 2.3 18 Adaptación al Cambio Climático NAMA: Apoyo en la interpretación y recomendación con Impacto
397 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo Nutricional Pecuario NAMA: Apoyo en temas de nutrición de rumiantes Impacto


400 TC-08 0 6.1 4.1 17 Manejo Agronómico del Cultivo Producto
suelos y agua
401 TC-08 0 6.1 4.1 17 Manejo Agronómico del Cultivo Costos: Apoyo en el seguimiento de costos de producción Producto

402 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto
Referencial Diagnóstico
403 TC-08 0 6.1 4.1 17 Servicio de Información Documental y Documentos técnicos: Elaboración y/o actualización de Producto
Referencial Plan de Trabajo
Temas agroproductivos (fertilización, problemas

404 TC-08 0 6.1 4.1 17 Manejo Agronómico del Cultivo fitosanitarios, postcosecha) y/o administrativos para la Producto
mejora de sistemas productivos agropecuarios

405 TC-08 0 6.1 4.1 17 Manejo Agronómico del Cultivo alternativas de comercialización, mercadeo, valor Producto
408 TC-08 0 6.1 4.1 17 Gestión: Seguimiento a proyectos Actividad
Empresarial

410 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial Gestión: Seguimiento a proyectos Actividad
Empresarial

414 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto

416 TC-08 0 6.1 4.1 17 Manejo Agronómico del Cultivo Temas Agroproductivos: Asesoría técnica en prácticas y Producto
tecnologías sobre BPA


suelos y agua

420 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto



425 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto
426 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial Gestión: Apoyo en la formulación de proyectos Actividad
427 TC-08 0 6.1 4.1 17 Gestión: Asesoría Administrativa Actividad
Empresarial
Empresarial

430 TC-08 0 6.1 4.1 17 Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Apoyo a grupos de Clubes 4S Actividad
Empresarial


433 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto




437 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto

438 TC-08 0 6.1 4.1 17 Referencial Plan de Trabajo Producto



443 TC-08 0 6.1 4.1 17 Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Apoyo en el proceso de obtención de Actividad
Empresarial galardones y/o certificaciones
444 TC-08 0 6.1 4.1 17 Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Apoyo en motivación grupal u organizacional Actividad
Empresarial
Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Incentivar uso de registros (Insumos,mano de

445 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
Empresarial obra, producción,etc)
446 TC-08 0 6.1 4.1 17 Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Seguimiento a proyectos Actividad
Empresarial
Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Apoyo en temas administrativos a

447 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
Empresarial organizaciones
448 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial Gestión: Apoyo para el desarrollo de nuevos mercados Actividad
Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Apoyo y asesoría en la elaboración de informes

449 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
Empresarial de ejecución
Empresarial
Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Coordinación de acciones con instituciones

451 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
Empresarial públicas y privadas
Empresarial
453 TC-08 0 6.1 4.1 17 Gestión: Apoyo en motivación grupal u organizacional Actividad
Empresarial

454 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad

455 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
456 TC-08 0 6.1 4.1 17 Gestión: Apoyo en la formulación de proyectos Actividad
Empresarial

457 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
Bandera Azul Ecológica, categoría Galardones: Seguimiento a sistemas de producción con

458 TC-08 0 6.1 4.1 17 sellos y distinciones en producción sostenible como Producto
agropecuaria
Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Seguimiento a sistemas de producción, Bandera

459 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
Empresarial Azul organizacional
460 TC-08 0 6.1 4.1 17 Manejo Agronómico del Cultivo Temas agroproductivos: Asesoría en manejo integrado de Producto
cultivos
461 TC-08 0 6.1 4.1 17 Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Seguimiento a sistemas de producción, Bandera Actividad
462 TC-08 0 6.1 4.1 17 Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Seguimiento a sistemas de producción, Bandera Actividad

463 TC-08 0 6.1 4.1 17 Manejo Agronómico del Cultivo Actividad
cultivos
Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Apoyo y asesoría en la elaboración de informes

464 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
Empresarial de ejecución

465 TC-08 0 6.1 4.1 17 Referencial Diagnóstico Producto

466 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto

467 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
468 TC-08 0 6.1 4.1 17 Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Apoyo en temas administrativos a Actividad
Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Apoyo y asesoría en la elaboración de Planes

469 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
Empresarial Estratégicos
470 TC-08 0 6.1 4.1 17 Gestión: Asesoría Financiera Actividad
Empresarial
471 TC-08 0 6.1 4.1 17 Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Coordinación de acciones con instituciones Actividad

472 TC-08 0 6.1 4.1 17 Apoyo Metodológico y Técnico informes, actas e incorporación en sistemas
informáticos )

473 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto

474 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto

475 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto
476 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial Gestión: Apoyo en el desarrollo de proyectos Actividad
477 TC-08 0 6.1 4.1 17 Gestión: Apoyo en el desarrollo de proyectos Actividad
Empresarial
478 TC-08 0 6.1 4.1 17 Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Apoyo en la formulación de proyectos Actividad
Empresarial
Empresarial
Empresarial

482 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad

483 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial organizaciones Actividad

484 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
485 TC-08 0 6.1 4.1 17 Gestión: Asesoría Financiera Actividad
Empresarial

487 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
Empresarial
Empresarial
Empresarial

491 TC-08 0 6.1 4.1 17 Apoyo Metodológico y Técnico informes, actas e incorporación en sistemas Actividad
informáticos )

492 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto
493 TC-08 0 6.1 4.1 17 Gestión: Seguimiento a proyectos en Centros Educativos Actividad
Empresarial

Empresarial

Empresarial
Empresarial


504 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto

505 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial fitosanitarios, postcosecha) y/o administrativos para la Producto
506 TC-08 0 6.1 4.1 17 Gestión: Apoyo en motivación grupal u organizacional Producto
Empresarial

507 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad

508 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
Empresarial

510 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad

Empresarial

513 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
Empresarial


516 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto
517 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
518 TC-08 0 6.1 4.1 17 Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Apoyo y asesoría en la elaboración de Planes Actividad

520 TC-08 0 6.1 4.1 17 Manejo Agronómico del Cultivo Conservación: Asesoría para fomentar la conservación de Producto
suelos y agua

Temas Agroproductivos: Asesoría técnica en prácticas y

522 TC-08 0 6.1 4.1 17 Manejo Agronómico del Cultivo tecnologías sobre BPA Producto

suelos y agua

526 TC-08 0 6.1 4.1 17 Gestión: Apoyo a grupos de Clubes 4S Actividad
Empresarial

527 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad


529 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad

530 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto


532 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad


535 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto
538 TC-08 0 6.1 4.1 17 Gestión: Apoyo para el desarrollo de nuevos mercados Actividad
Empresarial
539 TC-08 0 6.1 4.1 17 Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Asesoría Administrativa Actividad
Empresarial

Empresarial
Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Apoyo en la consecución de recursos financieros

542 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial a organizaciones Actividad
Empresarial

544 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
Empresarial
Empresarial

547 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
Empresarial a organizaciones

548 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
549 TC-08 0 6.1 4.1 17 Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Asesoría Administrativa Actividad
Empresarial

550 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
551 TC-08 0 6.1 4.1 17 Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Apoyo en el desarrollo de proyectos Actividad
Empresarial

553 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto
Empresarial

555 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad

556 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto

557 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto
Empresarial

560 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto

561 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto

563 TC-08 0 6.1 4.1 17 Manejo Agronómico del Cultivo BPA: Asesoría técnica en prácticas y tecnologías sobre Producto
BPA
564 TC-08 0 6.1 4.1 17 Manejo Agronómico del Cultivo Conservación: Asesoría para fomentar la conservación de Producto
suelos y agua.

565 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto

567 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto

568 TC-08 0 6.1 4.1 17 sellos y distinciones en producción sostenible como Producto
agropecuaria

569 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
Empresarial a familias productoras
Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Seguimiento a sistemas de producción, Bandera

570 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
Empresarial


suelos y agua
Empresarial
Empresarial




579 TC-08 0 6.1 4.1 17 Manejo Agronómico del Cultivo suelos y agua Producto
Empresarial
582 TC-08 0 6.1 4.1 17 Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Inscripción de sistemas productivos en Actividad
Empresarial programas, proyectos, certificaciones y galardones
Empresarial

suelos y agua
Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Apoyo a productores en procesos de

586 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial certificación y gestiones empresariales Actividad
Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Incentivar uso de registros (Insumos,mano de

587 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
Empresarial obra, producción,etc)

Temas agroproductivos: Planificación, colecta y envío de

muestras para la toma de decisiones agronómicas


593 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto
Empresarial
Empresarial
596 TC-08 0 6.1 4.1 17 Gestión: Apoyo a grupos de Clubes 4S Actividad
Empresarial
Empresarial

599 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
Empresarial

601 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad


603 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto

604 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto
Empresarial

606 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
Empresarial

608 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto
609 TC-08 0 6.1 4.1 17 Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Seguimiento a proyectos en Centros Educativos Actividad
Empresarial

611 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto
612 TC-08 0 6.1 4.1 17 Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Apoyo y asesoría en la elaboración de Planes Actividad
Empresarial

614 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial a organizaciones Actividad
Empresarial

616 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad

618 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto

619 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto
Empresarial

621 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
622 TC-08 0 6.1 4.1 17 Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Asesoría Financiera Actividad
Empresarial
Empresarial

624 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto


627 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto

628 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto
Empresarial

630 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad


636 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto

638 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto

639 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
Empresarial

643 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto

644 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto



649 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto



652 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto
Empresarial

Empresarial

657 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
658 TC-08 0 6.1 4.1 17 Gestión: Apoyo para el desarrollo de nuevos mercados Actividad
Empresarial

659 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto


661 TC-08 0 6.1 4.1 17 Manejo Agronómico del Cultivo suelos y agua Producto
663 TC-08 0 6.1 4.1 17 Fortalecimiento Organizacional y Gestión: Identificación y gestión de recursos (Técnicos o Actividad
Empresarial Financieros)


667 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto

668 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
Empresarial

670 TC-08 0 6.1 4.1 17 Apoyo Metodológico y Técnico informes, actas e incorporación en sistemas
informáticos )
Coordinación del Comité Sectorial Regional Coordinar acciones entre departamentos institucionales,
671 PC-12 0 0 1.1 18 Agropecuario (CSRA) y Comités Sectoriales para el cumplimiento del POI y mejorar la prestación de Actividad
Locales los servicios agropecuarios.
Coordinación del Comité Sectorial Regional Coordinar y apoyar en las instancias de articulación
672 PC-12 0 0 1.1 18 Agropecuario (CSRA) y Comités Sectoriales Actividad
interinstitucional (COSEL, CCCI, Comisiones, CNE, CTDR)
Locales

Coordinar y apoyar en las instancias de articulación
673 PC-12 0 0 1.1 18 Agropecuario (CSRA) y Comités Sectoriales interinstitucional (COSEL, CCCI, Comisiones, CNE, CTDR) Actividad
Locales
Generación de estrategias, metodologías, Elaborar el Plan Operativo Institucional o informes de

674 PC-12 0 0 1.1 18 seguimiento de conformidad con los instrumentos Actividad
técnicas e instrumentos
establecidos a nivel regional
675 PC-12 0 0 1.1 18 Participación en PITTAS y Comisiones interistitucionales Actividad

Locales interinstitucional (COSEL, CCCI, Comisiones, CNE, CTDR)
Elaborar el Plan Operativo Institucional o informes de

678 PC-12 0 0 1.1 18 Generación de estrategias, metodologías, seguimiento de conformidad con los instrumentos Actividad
Seguimiento al buen uso de los recursos logísticos, de

679 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de los Servicios campo y materiales asignados, según normativas de Actividad
control interno y gestión de calidad
680 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Apoyar procesos de transferencia e innovación Actividad
tecnológica agropecuaria.
681 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Apoyo y seguimiento a investigaciones y validaciones Actividad

682 PC-12 0 0 1.1 18 Agropecuario (CSRA) y Comités Sectoriales Coordinar y apoyar en las instancias de articulación Actividad
Locales

Coordinar, evaluar o supervisar procesos de producción
Locales sostenible en campo

684 PC-12 0 0 1.1 18 Agropecuario (CSRA) y Comités Sectoriales Coordinar, evaluar o supervisar procesos de producción Actividad
sostenible en campo
Locales
685 PC-12 0 0 1.1 18 institucionales e interinstitucionales Participación en PITTAS y Comisiones interistitucionales Actividad
Apoyar procesos de transferencia e innovación

686 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Actividad
Locales

Locales

Locales

Locales

Generación de estrategias, metodologías,
técnicas e instrumentos establecidos a nivel regional
693 PC-12 0 0 1.1 18 Representación en comisiones Participación en PITTAS y Comisiones interistitucionales Actividad





700 PC-12 0 0 1.1 18 Representación en comisiones Participación en PITTAS y Comisiones interistitucionales Actividad
Apoyar en la identificación, formulación y ejecución de

701 PC-12 0 0 1.1 18 Fortalecimiento Organizacional y proyectos agroproductivos presentados por las Actividad
Empresarial
organizaciones de productores

Locales
Generación de estrategias, metodologías, Elaborar el Plan Operativo Institucional o informes de

Promoción y aplicación de las Buenas Prácticas

705 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Agropecuarias Actividad
Apoyar en la identificación, formulación y ejecución de

706 PC-12 0 0 1.1 18 Empresarial proyectos agroproductivos presentados por las Actividad
organizaciones de productores
Apoyar en la realización de diagnósticos para la

707 PC-12 0 0 1.1 18 Fortalecimiento Organizacional y caracterización socio-económica y organizacional de los Actividad
Empresarial
sistemas productivos


Locales

Seguimiento al buen uso de los recursos logísticos, de

712 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de los Servicios campo y materiales asignados, según normativas de Actividad
control interno y gestión de calidad.


Locales
Locales

sostenible en campo
Locales
717 PC-12 0 0 1.1 18 institucionales e interinstitucionales Participación en PITTAS y Comisiones interistitucionales Actividad
Apoyo en procesos de capacitación a funcionarios de la

718 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión del Recurso Humano. institución Actividad
Coordinación del Comité Sectorial Regional Coordinación con la Municipalidad de PZ en el plan de
719 PC-12 0 0 1.1 18 Agropecuario (CSRA) y Comités Sectoriales Manejo de Desechos Orgánicos Domiciliarios de la Ciudad Actividad
Locales de San iisdro de El General

720 PC-12 0 0 1.1 18 Agropecuario (CSRA) y Comités Sectoriales Coordinación con otras insticuciones giras de observación Actividad
de cultivo de frutales fuera de la zona
Locales
Participación en los Consejos de Desarrollo Territorial

722 PC-12 0 0 1.1 18 Representación en comisiones según la Ley 9036 (INDER), para alineamiento de Actividad
proyectos

724 PC-12 0 0 1.1 18 técnicas e instrumentos Presentación Anual de resultados Actividad
725 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión del Recurso Humano. Reuniones con colaboradores de la AEA Actividad
726 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión del Recurso Humano. Reuniones de jefaturas Actividad
Representación en comisiones Sesiones de trabajo Comisión Técnicas (Comisión de café

727 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
institucionales e interinstitucionales y de riego)
728 PC-12 0 0 1.1 18 Representación en comisiones Sesiones de trabajo con el Consejo Cantonal de Actividad
institucionales e interinstitucionales Coordinación interinstitucional (CCCI)
Representación en comisiones Sesiones de trabajo de coordinación con el Comité

729 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
institucionales e interinstitucionales Sectorial Local COSEL según decreto 32488-MAG
Sesiones de trabajo de la Comisión de Emergencias

730 PC-12 0 0 1.1 18 Decreto 26216-MOPT y sus reglamentos y acuerdos 58- Actividad
institucionales e interinstitucionales 2004 de la CNE
731 PC-12 0 0 1.1 18 Representación en comisiones Sesiones de trabajo en comiciones Actividad

732 PC-12 0 0 1.1 18 Sesiones de trabajo de la Comisión de Quemas Actividad
733 PC-12 0 0 1.1 18 Sesiones de trabajo del Programa Nacional de café Actividad
Fortalecimiento Organizacional y Apoyar en la realización de diagnósticos para la

734 PC-12 0 0 1.1 18 caracterización socio-económica y organizacional de los Actividad
Empresarial
sistemas productivos


Locales

Locales

738 PC-12 0 0 1.1 18 Agropecuario (CSRA) y Comités Sectoriales sostenible en campo Actividad
Locales

739 PC-12 0 0 1.1 18 Generación de estrategias, metodologías, seguimiento de conformidad con los instrumentos Actividad
Visitas de seguimiento a unidades productivas de
741 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo productores contacto visitados por la agencia de Actividad
extensión agropecuaria de San Vito.

743 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
744 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Bioinsumos: Asesoría en el proceso de fabricación de Actividad

Pecuarias (BPP)

746 PC-12 0 0 1.1 18 Empresarial programas y proyectos proyectos Actividad

747 PC-12 0 0 1.1 18 sellos y distinciones en producción sostenible como Actividad
agropecuaria

748 PC-12 0 0 1.1 18 sellos y distinciones en producción sostenible como Producto
agropecuaria
749 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Otro tipo de asesoría técnica agropecuaria Actividad


751 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
752 PC-12 0 0 1.1 18 Bandera Azul Ecológica, categoría Galardones: Apoyo en la entrega de galardones a las Actividad
agropecuaria fincas

753 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
Empresarial programas y proyectos proyectos

754 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad

755 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad

Pecuarias (BPP)
757 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Otro tipo de asesoría técnica agropecuaria Actividad
758 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Otro tipo de asesoría técnica agrícola Actividad

759 PC-12 0 0 1.1 18 Suelos bioinsumos y enmiendas microbiológicas Actividad
Referencial Plan de Finca
Avales técnicos para el desarrollo de ideas productivas y

de fomento
762 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Peritaje de actividades agropecuarias para respaldar la Producto
compra de insumos
763 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Conservación: Asesoría para fomentar la conservación de Actividad
764 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Conservación: Asesoría para fomentar la conservación de Actividad
Problemas Agroproductivos: Inspección de cúltivos y

766 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo generación de recomendaciones de menejo de problemas Producto
fitosanitarios

768 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria implementación de abonos orgánicos sólidos Producto

769 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
770 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Otro tipo de asesoría técnica agrícola Actividad
771 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Bioinsumos: Asesoría en la implementación de soluciones Producto
Suelos minerales
772 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Bioinsumos: Asesoría en el proceso de fabricación de Actividad

773 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Emisión de acreditaciones de RTV a productores

774 PC-12 0 0 1.1 18 Sistema de Información de la DNEA (SisDNEA) Actividad
agropecuarios
775 PC-12 0 0 1.1 18 Sistema de Información de la DNEA (SisDNEA) Emisión de permisos para quemas agropecuarias Actividad
Inscripción de productores agropecuarios en el sistema

PYMPA y otorgar certificaciones
Generación de estrategias, metodologías, Labores de técnicas de oficina (logística, planeación,

777 PC-12 0 0 1.1 18 técnicas e instrumentos informes, actas e incorporación en sistemas informáticos ). Actividad
Mantener actualizado el Sistema de Respaldo

778 PC-12 0 0 1.1 18 técnicas e instrumentos Documental, con los archivos técnicos que respalden la Actividad
labor de la Agencia de Extensión Agropecuaria
779 PC-12 0 0 1.1 18 Apoyo a proyectos de Fomujeres Actividad
Empresarial

780 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo institución Actividad
781 PC-12 0 0 1.1 18 Sistema de Información de la DNEA (SisDNEA) Emisión de acreditaciones de RTV a productores Actividad
agropecuarios
782 PC-12 0 0 1.1 18 Sistema de Información de la DNEA (SisDNEA) Inscripción de productores agropecuarios en el sistema Actividad
Inscripción de productores y organizaciones en el sistema

DNEA
784 PC-12 0 0 1.1 18 Generación de estrategias, metodologías, Labores de técnicas de oficina (logística, planeación, Actividad
técnicas e instrumentos informes, actas e incorporación en sistemas informáticos ).

Seguimiento a practicantes que se encuentran en

786 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de los Servicios Actividad
prácticas técnicas o profesionales

787 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo institución (Borrar) Actividad
Atención a funcionarios nivel central (auditores,

788 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión del Recurso Humano. Actividad
coordinadores, jerarcas)

agropecuarios (REPETIDA)
agropecuarios


792 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
agropecuarios

agropecuarios



798 PC-12 0 0 1.1 18 técnicas e instrumentos informes, actas e incorporación en sistemas informáticos ). Actividad

Empresarial

801 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo institución Actividad
802 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión del Recurso Humano. Atención a funcionarios nivel central (auditores, Actividad
Empresarial

Empresarial


DNEA

813 PC-12 0 0 1.1 18 Documental, con los archivos técnicos que respalden la Actividad

814 PC-12 0 0 1.1 18 Participación en procesos de entrega de insumos Actividad


Empresarial

Emisión de permisos para quemas agropecuarias según el

Decreto 35368-MAG-S-MINAET.
822 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión del Recurso Humano. Atención al decreto de migrantes Actividad
823 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión del Recurso Humano. Atención de aforos según decreto de migrantes Actividad
824 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Capacitación a funcionarios de la institución Actividad
825 PC-12 0 0 1.1 18 Gira ASOPROCONA y Reunión PITTA TOMATE Actividad
Empresarial
Empresarial
827 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Apoyo en procesos de capacitación a funcionarios de otras Actividad
instituciones

DNEA

829 PC-12 0 0 1.1 18 Sistema de Información de la DNEA (SisDNEA) PYMPA y otorgar certificaciones Actividad

agropecuarios
Actualización en mediciones de carbono en fincas a

tecnicos d ela Región.
Apoyo a AEA Hortalizas y Reunión formulación de

832 PC-12 0 0 1.1 18 Sistema de Información de la DNEA (SisDNEA) proyetos Huertos urbanos AEA Ciudad Neily y Actividad
Municipalidad de Corredores.
833 PC-12 0 0 1.1 18 Sistema de Información de la DNEA (SisDNEA) Avios de Chile Dulce actualización Actividad

834 PC-12 0 0 1.1 18 Levantamiento de Censos agropecuarios Actividad
835 PC-12 0 0 1.1 18 Generación de estrategias, metodologías, Levantamiento de Censos agropecuarios Actividad

836 PC-12 0 0 1.1 18 Levantamiento de Censos agropecuarios. Actividad



Gestión de herramientas para las AEA: 8 barrenos, 7 GPS,

840 PC-12 0 0 1.1 18 Sistema de Información de la DNEA (SisDNEA) 1 clinómetro Actividad

841 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Nombre del responsable: Roger Montero Solís
Número de oficio de remisión: DRB-232-2021, DRB-126-2022 y DRB-177-2022.
Notas aclaratorias
2 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y acceder (link) al icono o foto del
3 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los indicadores del Plan Nacional de Desarrollo e Inversión Pública (PNDIP). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y r
5 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los indicadores del Plan Estratégico Institucional (PEI). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador cor
6 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los objetivos del Decreto Ejecutivo No. 40863-MAG. Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador corre
14 Este corresponde a un espacio opcional, donde se pueden anotar los supuestos para la programación de la actividad, las limitaciones para su cumplimiento o los riesgos que podrían afectar s

Unidad de medida 10
Intervención ID 1 2 3 4
Producción Sostenible 6 Visitas a finca Hoja de Visita 2 2 1 -
Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia 1 - 1 -
Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia - 1 - -
Producción Sostenible 6 Visitas a finca Hoja de Visita - - 9 -
Producción Sostenible 1 Visitas a finca Hoja de Visita 15 - - -
Producción Sostenible 1 Documentos Docuemntación 2 - 2 2
Producción Sostenible 6 Visitas a finca Hoja de Visita 1 - 2 2
Producción Sostenible 6 Número de demostraciones de método Lista de asistencia 1 - 1 -

Producción Sostenible 6 Visitas a finca Hoja de Visita - 1 - 1
Producción Sostenible 1 Número de demostraciones de método Lista de asistencia - 1 - -
Producción Sostenible 1 Número de registros en el SisDNEA SisDNEA - - - 1
Producción Sostenible 6 Visitas a finca Hoja de Visita - 1 - -
Producción Sostenible 6 Número de demostraciones de método Lista de asistencia - - 1 -
Producción Sostenible 1 Número de registros en el SisDNEA SisDNEA - 3 3 3
Producción Sostenible 6 Número de boletines Infografía - 1 - -
Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia - - 1 -

Producción Sostenible 6 Número de demostraciones de método Lista de asistencia - - - 1
Producción Sostenible 6 Número de demostraciones de método Lista de asistencia - 1 - 1
Producción Sostenible 6 Número de boletines Informe - - 1 -
Producción Sostenible 6 Número de talleres Lista de asistencia - 1 - 1
Producción Sostenible 6 Número de talleres Lista de asistencia - 1 - 1
Producción Sostenible 12 Número de talleres Lista de asistencia - 1 - -
Producción Sostenible 12 Número de boletines Informe - 1 - -

Producción Sostenible 1 Número de registros SisDNEA 4 4 4 2
Producción Sostenible 1 Número de talleres Lista de asistencia 1 - - -
Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia 1 - - -
Producción Sostenible 6 Visitas a finca Hoja de Visita - - 5 5

Producción Sostenible 1 Número de días de campo Lista de asistencia 1 - - -
Producción Sostenible 1 Visitas a finca Hoja de Visita 5 5 - -
Producción Sostenible 6 Número de boletines Informe - - - 1
Producción Sostenible 6 Número de infografías Informe - 1 - -
Diagnostico y plan de finca u

Producción Sostenible 1 Visitas a finca 9 - - -
organización
Producción Sostenible 6 Número de demostraciones de método Lista de asistencia 1 1 1 1
Producción Sostenible 6 Número de demostraciones de método Lista de asistencia - 1 1 -
Producción Sostenible 6 Número de días de campo Lista de asistencia - - 1 -

Producción Sostenible 6 Número de infografías Informe - - 1 -

Producción Sostenible 1 Visitas a finca organización - - - 20
Producción Sostenible 1 Documentos Informe semanal 20 20 20 20
Producción Sostenible 6 Visitas a finca Hoja de Visita 1 - 1 -
Producción Sostenible 6 Visitas a finca Hoja de Visita - 1 1 -

Producción Sostenible 6 Número de boletines Informe - - 1 -

Producción Sostenible 1 Visitas a finca - - - 8
organización
Producción Sostenible 1 Documentos Hoja de Visita 5 6 5 5
Producción Sostenible 6 Número de días de campo Lista de asistencia - 1 - -
Producción Sostenible 6 Número de boletines Informe - - - 1

Producción Sostenible 1 Visitas a finca - - - 7
organización
Producción Sostenible 1 Documentos Hoja de Visita 6 6 6 6

Producción Sostenible 6 Número de talleres Lista de asistencia 2 - - -
Producción Sostenible 6 Número de talleres Lista de asistencia - - 1 -
Producción Sostenible 6 Número de días de campo Lista de asistencia 1 1 1 -

Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia 1 - 1 1
Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia - 1 1 -
Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia 1 1 1 -
Producción Sostenible 6 Número de días de campo Lista de asistencia - - - 1

Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia - - - 1
Producción Sostenible 6 Número de talleres Lista de asistencia - - - 1
Producción Sostenible 12 Número de talleres Lista de asistencia - - - 1

Producción Sostenible 1 Visitas a finca Hoja de Visita 1 - - 1
Producción Sostenible 1 Documentos Documentación 22 - - -

Producción Sostenible 6 Número de talleres Lista de asistencia - 1 1 -
Producción Sostenible 1 Visitas a finca Hoja de Visita - - - 18
Cambio Climático 6 Visitas a finca Hoja de Visita 3 - - -
Cambio Climático 5 Número de talleres Lista de asistencia - 1 1 1
Cambio Climático 6 Visitas a finca Hoja de Visita 6 12 12 6

Producción Sostenible 6 Número de talleres Lista de asistencia 1 1 1 -
Producción Sostenible 6 Número de talleres Lista de asistencia - 1 1 -
Producción Sostenible 1 Número de talleres Lista de asistencia 2 1 1 1
Cambio Climático 6 Visitas a finca Hoja de Visita 2 3 3 -
Producción Sostenible 6 Número de talleres Lista de asistencia 1 1 - -

Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia 1 1 - -
Producción Sostenible 1 Documentos Documentación 2 2 2 2

Producción Sostenible 6 Número de días de campo Lista de asistencia 1 1 1 -
Producción Orgánica 7 Visitas a finca Hoja de Visita - - 1 -
Producción Orgánica 7 Número de charlas Lista de asistencia - - 1 -

Producción Orgánica 7 Visitas a finca Hoja de Visita - 2 1 -
Producción Orgánica 7 Visitas a finca Hoja de Visita 1 - - -
Producción Orgánica 7 Número de talleres Lista de asistencia - - 1 -
Producción Orgánica 7 Número de charlas Lista de asistencia 1 - - -
Producción Orgánica 7 Visitas a finca Hoja de Visita - 32 - -

Producción Orgánica 7 Visitas a finca Hoja de Visita 1 1 1 1
Producción Orgánica 7 Número de registros Documentación 1 - 1 -

Producción Orgánica 7 Número de talleres Lista de asistencia - 2 - 1
Producción Orgánica 7 Número de talleres Lista de asistencia - 1 1 1
Producción Orgánica 7 Número de talleres Lista de asistencia - 1 1 1
Producción Orgánica 7 Número de días de campo Lista de asistencia - 2 - -

Cambio Climático 22 Número de boletines Informe - - - 1
Cambio Climático 22 Número de charlas Lista de asistencia - 1 - -
Cambio Climático 22 Número de demostraciones de método Lista de asistencia - 1 1 -

Cambio Climático 22 Número de boletines Informe - 1 - 1
Cambio Climático 22 Número de talleres Lista de asistencia 1 - - -
Cambio Climático 22 Número de registros SisDNEA 19 - - -
Cambio Climático 22 Número de registros SisDNEA 19 - - -
Cambio Climático 22 Visitas a finca Hoja de Visita 19 - 2 -
Cambio Climático 22 Visitas a finca Hoja de Visita 2 2 - 4
Cambio Climático 22 Número de charlas Lista de asistencia 2 - - -

Cambio Climático 22 Visitas a finca - - - 10
organización

Cambio Climático 22 Visitas a finca organización - - - 20
Cambio Climático 22 Número de boletines Informe - 1 - -
Cambio Climático 22 Documentos Documentación 15 15 15 15

Cambio Climático 22 Número de demostraciones de método Lista de asistencia - - 1 -
Cambio Climático 22 Número de demostraciones de método Lista de asistencia - - 1 2
Cambio Climático 22 Visitas a finca Hoja de Visita - - - 10
Cambio Climático 22 Número de boletines Informe 1 - 1 1
Cambio Climático 22 Número de charlas Lista de asistencia - 1 - 1

Cambio Climático 22 Número de registros SisDNEA 6 6 6 6
Cambio Climático 22 Número de días de campo Lista de asistencia - 1 - -
Cambio Climático 22 Número de días de campo Lista de asistencia - - 1 -

Cambio Climático 22 Visitas a finca Hoja de Visita - 1 - -
Cambio Climático 22 Número de días de campo Lista de asistencia - - 1 -
Cambio Climático 22 Número de charlas Lista de asistencia 3 - - 3
Cambio Climático 22 Visitas a finca Hoja de Visita - 14 - 1

Cambio Climático 22 Visitas a finca Hoja de Visita 10 - 10 5
Cambio Climático 22 Número de charlas Lista de asistencia 1 1 - -

Cambio Climático 22 Número de talleres Lista de asistencia 1 2 - -
Cambio Climático 22 Número de talleres Lista de asistencia - 1 1 1
Cambio Climático 22 Visitas a finca Hoja de Visita - - 1 -
Cambio Climático 22 Número de talleres Lista de asistencia - 1 - -
Fortalecimiento Organizacional 10 Visitas a finca Hoja de Visita - - - 1
Fortalecimiento Organizacional 10 Visitas a finca Hoja de Visita - 1 - -
Fortalecimiento Organizacional 10 Visitas a finca Hoja de Visita 1 - - -

Fortalecimiento Organizacional 10 Número de charlas Lista de asistencia - - 1 -
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de charlas Lista de asistencia - 1 - 1
Fortalecimiento Organizacional 10 Número de charlas Lista de asistencia 1 - 1 -
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de reuniones Minuta de reunión - 2 2 2
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de reuniones Minuta de reunión - 2 2 2
Fortalecimiento Organizacional 10 Número de charlas Lista de asistencia - 1 - -

Fortalecimiento Organizacional 5 Visitas a finca Hoja de Visita 1 1 1 1
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de reuniones Minuta de reunión 2 - 2 2
Fortalecimiento Organizacional 10 Visitas a finca Hoja de Visita - 2 - 2
Fortalecimiento Organizacional 10 Visitas a finca Hoja de Visita 2 - 2 -
Fortalecimiento Organizacional 10 Número de demostraciones de método Lista de asistencia 1 - - -
Fortalecimiento Organizacional 10 Número de demostraciones de método Lista de asistencia 1 1 - -

Fortalecimiento Organizacional 5 Número de talleres Lista de asistencia 1 1 1 1
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de talleres Lista de asistencia - - - 1
Fortalecimiento Organizacional 5 Visitas a finca Hoja de Visita 2 2 - -
Fortalecimiento Organizacional 5 Visitas a finca Hoja de Visita - - 1 1
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de charlas Lista de asistencia - 1 1 -
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de talleres Lista de asistencia - 1 - 1
Fortalecimiento Organizacional 5 Visitas a finca Hoja de Visita - 1 1 1
Fortalecimiento Organizacional 5 Visitas a finca Hoja de Visita - 1 1 -

Fortalecimiento Organizacional 5 Número de días de campo Lista de asistencia 1 1 - -
Fortalecimiento Organizacional 10 Número de talleres Lista de asistencia 1 - - -
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de talleres Lista de asistencia 1 1 - -
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de talleres Lista de asistencia - 1 - -


Fortalecimiento Organizacional 10 Visitas a finca organización 1 - - -
Fortalecimiento Organizacional 10 Visitas a finca Diagnostico y plan de finca u 1 - - -

organización

Fortalecimiento Organizacional 10 Visitas a finca Hoja de Visita - - 1 -

Fortalecimiento Organizacional 10 Visitas a finca 1 - - -
organización
Fortalecimiento Organizacional - Visitas a finca Hoja de Visita - - 1 1
Fortalecimiento Organizacional 5 Visitas a finca Hoja de Visita 1 - - 1
Fortalecimiento Organizacional 10 Número de boletines Informe - - 1 -

Fortalecimiento Organizacional 10 Visitas a finca 1 - - 1
organización
Fortalecimiento Organizacional 10 Número de demostraciones de método Lista de asistencia - 1 - 1

Fortalecimiento Organizacional 10 Visitas a finca 1 - - -
organización

Fortalecimiento Organizacional 5 Número de charlas Lista de asistencia - 1 1 1
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de charlas Lista de asistencia 1 1 - -
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de charlas Lista de asistencia 1 - - -
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de charlas Lista de asistencia 1 2 2 -
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de charlas Lista de asistencia 1 1 1 1

Fortalecimiento Organizacional 10 Número de días de campo Lista de asistencia 1 - - -

Fortalecimiento Organizacional 10 Número de talleres Lista de asistencia 1 1 1 -
Fortalecimiento Organizacional 10 Número de demostraciones de método Lista de asistencia 1 1 - -
Fortalecimiento Organizacional 10 Número de días de campo Lista de asistencia 1 - - -
Fortalecimiento Organizacional 10 Número de talleres Lista de asistencia - 2 2 -
Fortalecimiento Organizacional 10 Número de demostraciones de método Lista de asistencia 1 1 1 -

Fortalecimiento Organizacional 5 Número de charlas Lista de asistencia 1 1 - -
Fortalecimiento Organizacional 10 Visitas a finca Hoja de Visita 4 3 3 -

Fortalecimiento Organizacional 5 Número de talleres Lista de asistencia - - 1 -


Fortalecimiento Organizacional 5 Visitas a finca Hoja de Visita 1 - - 1
Fortalecimiento Organizacional 10 Número de talleres Lista de asistencia 1 1 1 -


Fortalecimiento Organizacional 5 Número de talleres Lista de asistencia - 1 1 1
Fortalecimiento Organizacional 5 Visitas a finca Hoja de Visita 1 1 - 1
Fortalecimiento Organizacional 10 Número de charlas Lista de asistencia - - - 1

Fortalecimiento Organizacional 5 Número de boletines Informe - - - 1
Otras acciones transversales y de coordinación 17 Número de reuniones Minuta de reunión 8 8 7 7
Otras acciones transversales y de coordinación 17 Número de reuniones Minuta de reunión - 1 - 2
Otras acciones transversales y de coordinación 17 Número de reuniones Minuta de reunión - - 1 1
Otras acciones transversales y de coordinación 17 Número de reuniones Minuta de reunión - - 3 3

Otras acciones transversales y de coordinación 17 Número de reuniones Minuta de reunión - - 2 -
Otras acciones transversales y de coordinación 17 Visitas a finca Hoja de Visita - - 1 1
Otras acciones transversales y de coordinación 17 Número de reuniones Minuta de reunión - - - -
Otras acciones transversales y de coordinación 17 Número de reuniones Minuta de reunión - 2 - 3
Otras acciones transversales y de coordinación 17 Número de reuniones Minuta de reunión - 1 1 -
Otras acciones transversales y de coordinación 17 Número de reuniones Minuta de reunión - - - 3

Otras acciones transversales y de coordinación 17 Número de reuniones Minuta de reunión 1 - - -
Otras acciones transversales y de coordinación 17 Visitas a finca Hoja de Visita 1 2 - -
Otras acciones transversales y de coordinación 17 Número de reuniones Minuta de reunión 1 - 1 -
Otras acciones transversales y de coordinación 17 Número de reuniones Minuta de reunión - - 1 -

Otras acciones transversales y de coordinación 17 Número de reuniones Minuta de reunión - 60 - -
Otras acciones transversales y de coordinación 17 Número de reuniones Minuta de reunión 2 2 2 -
Otras acciones transversales y de coordinación 17 Número de reuniones Minuta de reunión 2 - 2 2
Otras acciones transversales y de coordinación 17 Número de reuniones Minuta de reunión 5 5 5 -
Otras acciones transversales y de coordinación 17 Número de reuniones Minuta de reunión 1 - - 1

Otras acciones transversales y de coordinación 17 Visitas a finca Hoja de Visita 1 1 1 1
Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia 1 - - 1
Producción Sostenible 6 Visitas a finca Hoja de Visita - 89 -

Producción Sostenible 6 Número de demostraciones de método Lista de asistencia 1 1 2 -
Producción Sostenible 6 Número de demostraciones de método Lista de asistencia 5 5 - -
Producción Sostenible 6 Número de demostraciones de método Lista de asistencia 2 35 35 -
Otras acciones transversales y de coordinación 17 Número de registros en el SisDNEA SisDNEA - - - -
Otras acciones transversales y de coordinación 17 Número de cursos Informe - - - -



Otras acciones transversales y de coordinación 17 Informe - - - -
Otras acciones transversales y de coordinación 17 Informe - - - -
Otras acciones transversales y de coordinación 17 Visitas a finca Hoja de Visita - - - -
Otras acciones transversales y de coordinación 17 Número de encuestas Informe - - - -

tarse cada una de las celdas.
ación" y acceder (link) al icono o foto del ODS correspondiente.
e, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
y revisar el indicador correspondiente.
e vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
pecuaria (Es para uso EXCLUSIVO para la DNEA). El Proceso, corresponde a la lista de procesos definidos en el Sistema de Gestión Calidad del MAG y es para uso de las Instancias Asesoras del MAG.
ierta situación, actividad o resultado.

que se puede verificar la cuantificación de la unidad de medida.
miento o los riesgos que podrían afectar su ejecución.
de programación inicial.
Meta anual
Total
De acuerdo a lo
5 Agencia Ext. Buenos Aires NA 4.00 5 125% programado
De acuerdo a lo
2 Agencia Ext. Buenos Aires NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
programado
9 Agencia Ext. Buenos Aires NA - 9
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
4 Agencia Ext. Buenos Aires NA 2.00 2 100% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado

programado
De acuerdo a lo
programado
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
1 Agencia Ext. Buenos Aires NA 1.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
1 Agencia Ext. Buenos Aires NA - 1 No hay De acuerdo a lo


programado
De acuerdo a lo
programado
1 Agencia Ext. Buenos Aires NA - - No hay De acuerdo a lo

1 Agencia Ext. Buenos Aires NA - 9 Programación programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
1 Agencia Ext. Buenos Aires NA 1.00 - 0%
Cumplimiento
En Riesgo de no
9 Agencia Ext. Buenos Aires NA 3.00 - 0% Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
1 Agencia Ext. Buenos Aires NA - 1
De acuerdo a lo
programado
Riesgos relevantes identificados y
acciones estratégicas SEVRIMAG y
de contexto por intervención
estratégica, Emergencia natural,
8 Agencia Ext. Buenos Aires Recorte presupuestario, 4.00 8 200% De acuerdo a lo
programado
Actividades no programadas,
Cambio en las prioridades de los
productores, Incapacidades y/o
Permisos de Personal, entre otros.

programado

2 Agencia Ext. Ciudad Neilly Prodcutores de frutales, cacao, 1.00 2 200% De acuerdo a lo
hortalizas programado
1 Agencia Ext. Ciudad Neilly Boletin aguacate de bajura - -
2 Agencia Ext. Ciudad Neilly Cacao, abacá, frutales, aguacate, 1.00 - 0% En Riesgo de no
taller +seguimiento Cumplimiento
En Riesgo de no
2 Agencia Ext. Ciudad Neilly NA 1.00 - 0%
Cumplimiento
En Riesgo de no
1 Agencia Ext. Ciudad Neilly FAMESUR 1.00 - 0%
Cumplimiento
De acuerdo a lo
1 Agencia Ext. Ciudad Neilly Marvin 1.00 1 100% programado
Productores de Guanabana De acuerdo a lo

2 Agencia Ext. Ciudad Neilly 2.00 2 100%
(Teresa) programado
De acuerdo a lo
1 Agencia Ext. Ciudad Neilly Marvin 1.00 1 100%
programado
1 Agencia Ext. Ciudad Neilly FAMESUR 1.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
Incluye a Laura (hongos), Elizabeth

1 Agencia Ext. Ciudad Neilly (cacao), Andrés (porcinos), CTP - -
Corredores, Mario (ganadería)

De acuerdo a lo
1 Agencia Ext. Ciudad Neilly (cacao), Andrés (porcinos), CTP 1.00 1 100%
programado
En Riesgo de no
1 Agencia Ext. Ciudad Neilly Estructura de costos 1.00 - 0%
Cumplimiento

1 Agencia Ext. Ciudad Neilly (cacao), Andrés (porcinos), CTP 1.00 1 100% De acuerdo a lo
programado
Seguimiento a FOMUJERES,
1 Agencia Ext. Ciudad Neilly Guanabana, hongos, palma, 1.00 2 200% De acuerdo a lo
ganadería y ASOMUPRA, ASOMUN, programado
. CR por siempre.
14 Agencia Ext. Ciudad Neilly NA 8.00 9 113% De acuerdo a lo

programado
2 Agencia Ext. Ciudad Neilly FAMESUR + Laura 2.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
Productores de Aguacate, 2 En Riesgo de no

2 Agencia Ext. Ciudad Neilly 2.00 - 0%
contacto (Aida, Luis)+ 3 informados Cumplimiento
1 Agencia Ext. Ciudad Neilly Productores de Guanabana 1.00 - 0% En Riesgo de no

(Teresa), 1 contacto + 1 informados Cumplimiento
Productores de jengibre (Exiel y En Riesgo de no

3 Agencia Ext. Ciudad Neilly Marielos), 2 contacto + 2 3.00 - 0%
Cumplimiento
informados
Productores de jengibre (Exiel y En Riesgo de no

3 Agencia Ext. Ciudad Neilly Marielos), 2 contacto + 2 3.00 - 0%
Cumplimiento
informados
De acuerdo a lo
27 Agencia Ext. Ciudad Neilly NA 14.00 17 121% programado
De acuerdo a lo
20 Agencia Ext. Ciudad Neilly NA 10.00 17 170% programado
Productores de jengibre (Exiel y

3 Agencia Ext. Ciudad Neilly Marielos), 2 contacto + 2 3.00 2 67% En Riesgo de no
Cumplimiento
informados
En Riesgo de no
1 Agencia Ext. Ciudad Neilly NA 1.00 - 0%
Cumplimiento
1 Agencia Ext. Ciudad Neilly NA 1.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
10 Agencia Ext. Ciudad Neilly NA - 3 No hay De acuerdo a lo

1 Agencia Ext. Ciudad Neilly Manejo Técnico abacá 1.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento

programado
En Riesgo de no
5 Agencia Ext. Ciudad Neilly Productores de Abacá, 5 contacto 5.00 2 40%
Cumplimiento

programado
En Riesgo de no
5 Agencia Ext. Ciudad Neilly Productores de Abacá, 5 contacto 5.00 2 40%
Cumplimiento
programado
6 Agencia Ext. Ciudad Neilly Abaqueros y Coopecovi 3.00 3 100% De acuerdo a lo

programado
Cacaoteros y ASOMUN, CTP de De acuerdo a lo

Corredores programado
Productores de Abacá, 5 contacto + De acuerdo a lo

6 informados programado
Productores de cacao, 10 contacto En Riesgo de no

10 Agencia Ext. Ciudad Neilly +25 informados 10.00 6 60% Cumplimiento
1 Agencia Ext. Ciudad Neilly Información sobre abacá - -
10 Agencia Ext. Ciudad Neilly NA - - Programación programado
Parcela demostrativa Oliva No hay De acuerdo a lo

1 Agencia Ext. Ciudad Neilly - 1
Gamboa Programación programado
En Riesgo de no
1 Agencia Ext. Palmar Norte NA 1.00 - 0%
Cumplimiento
De acuerdo a lo
1 Agencia Ext. Palmar Norte NA 1.00 1 100%
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
1 Agencia Ext. Palmar Norte Acuicultura - -
1 Agencia Ext. Palmar Norte NA - - Programación programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
2 Agencia Ext. Palmar Norte NA 1.00 - 0% Cumplimiento
1 Agencia Ext. Palmar Norte NA 1.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
1 Agencia Ext. Palmar Norte NA - 3
6 Agencia Ext. Palmar Norte Cacao 3.00 2 67% En Riesgo de no

Cumplimiento
22 Agencia Ext. Palmar Norte Plátano 10.00 16 160% De acuerdo a lo

programado
4 Agencia Ext. Palmar Norte Raíces y tubérculos 2.00 6 300% De acuerdo a lo

programado
8 Agencia Ext. Palmar Norte Cultivos en ambientes protegidos 4.00 8 200% De acuerdo a lo
programado
3 Agencia Ext. Palmar Norte Palma Aceitera 1.00 2 200% De acuerdo a lo

programado
1 Agencia Ext. Palmar Norte 1.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
1 Agencia Ext. Palmar Norte - 1 No hay De acuerdo a lo

1 Agencia Ext. Palmar Norte - -
9 Agencia Ext. Palmar Norte Apicultura (Apis y meliponas) 4.00 3 75% Atraso Leve
20 Agencia Ext. Palmar Norte Especies menores - 20 Programación programado
7 Agencia Ext. Palmar Norte Especies menores - -
Informe final del 2021 e inscripción En Riesgo de no

16 Agencia Ext. Palmar Norte 16.00 11 69%
2022 Cumplimiento
18 Agencia Ext. Palmar Norte PBAE 9.00 15 167% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
80 Agencia Ext. Palmar Norte 80 Dias de trabajo en oficina 40.00 48 120%
programado
1 Agencia Ext. Palmar Norte NA 1.00 1 100% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
1 Agencia Ext. Palmar Norte Maíz 1.00 2 200% programado
En Riesgo de no
2 Agencia Ext. Palmar Norte Acuicultura 1.00 - 0%
Cumplimiento
De acuerdo a lo
3 Agencia Ext. Palmar Norte Especies menores 2.00 5 250% programado
De acuerdo a lo
11 Agencia Ext. Palmar Norte Especies menores 6.00 11 183%
programado
Cumplimiento
1 Agencia Ext. Palmar Norte NA - 1 No hay De acuerdo a lo

1 Agencia Ext. Palmar Norte NA - -
1 Agencia Ext. Palmar Norte Abacá - 1

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
2 Agencia Ext. Palmar Norte Especies menores 1.00 2 200% programado
21 Agencia Ext. Palmar Norte NA 11.00 8 73% Atraso Leve
De acuerdo a lo
programado

programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
8 Agencia Ext. Palmar Norte Sistemas de producción 4.00 8 200% De acuerdo a lo

agropecuaria integrales programado
De acuerdo a lo
programado
1 Agencia Ext. Palmar Norte NA - 1 No hay De acuerdo a lo

En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
programado

Cumplimiento

Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
Agencia Ext. Piedras De acuerdo a lo

20 10.00 19 190%
Blancas programado

30 Frijol y Raices y Tuberculos 20.00 39 195%
Blancas programado
Agencia Ext. Piedras Vehiculos (Mantenimiento, De acuerdo a lo

30 reparaciones), viáticos, Atencion de 20.00 82 410%
Blancas programado
emergencias
Agencia Ext. Piedras Presupuesto, Pandemia, De acuerdo a lo

10 disponibilidad economica del 6.00 6 100%
Blancas programado
productor para pagar el analisis.
Presupuesto, Pandemia,
1 Blancas coordinacion con empresas 1.00 1 100% programado
comercializadoras
Agencia Ext. Piedras En Riesgo de no

2 Frijol y Raices y Tuberculos 2.00 1 50%
Blancas Cumplimiento
Agencia Ext. Piedras No hay De acuerdo a lo

1 Blancas Materiales, pandemia - 1 Programación programado
Vehiculos (Mantenimiento,
1 reparaciones), viáticos, Atencion de - -
Blancas Programación programado
emergencias
3 Agencia Ext. Piedras 3 dias de campo de 20 personas 2.00 2 100% De acuerdo a lo

Blancas cada uno. programado
Agencia Ext. Piedras

96 NA 96.00 82 85% Atraso Leve
Blancas
10 Agencia Ext. Piedras NA 6.00 82 1367% De acuerdo a lo

Blancas programado
Apoyo compañeros de extensión,

2 Agencia Ext. Potrero apoyo tecnico mediante visitas a 1.00 1 100% De acuerdo a lo
Grande programado
finca
apoyo de la empresa privada,
1 Agencia Ext. Potrero apoyo tecnico mediante visitas a - - No hay De acuerdo a lo
Grande Programación programado
finca
apoyo de la universidad publica,

3 Agencia Ext. Potrero apoyo tecnico mediante visitas a 1.00 - 0% En Riesgo de no
Grande Cumplimiento
finca
Depende de disponibilidad de
84 Agencia Ext. Potrero recursos (capacidad de gestión y 84.00 67 80% Atraso Leve
Grande
financieros)
Agencia Ext. Potrero De acuerdo a lo

2 NA 1.00 1 100%
Grande programado

27 NA 15.00 32 213%
Grande programado

4 Grande NA 2.00 3 150% programado
Agencia Ext. Potrero En Riesgo de no

2 Grande NA 1.00 - 0% Cumplimiento
Agencia Ext. Potrero Se conecta con las actividades De acuerdo a lo

3 grupales propuestas para 2.00 2 100%
Grande programado
ASOPROINCOCHA

2 NA 1.00 - 0%
Grande Cumplimiento

2 NA 1.00 - 0%
Grande Cumplimiento

6 NA 2.00 3 150%
Grande programado
1 Agencia Ext. Potrero NA - - No hay De acuerdo a lo


2 Inscrición en PBAE 2.00 - 0%
Grande Cumplimiento
Agencia Ext. Potrero Café, Hortalizas varias, Cacao, En Riesgo de no

4 2.00 - 0%
Grande Palma Aceitera, frutales Cumplimiento
Café, Hortalizas varias, Cacao,

8 Agencia Ext. Potrero Palma Aceitera, frutales, sistema 4.00 4 100% De acuerdo a lo
Grande programado
de producción de bovinos
4 Agencia Ext. Potrero recursos (capacidad de gestión y - - No hay De acuerdo a lo
financieros)
4 Agencia Ext. Potrero recursos (capacidad de gestión y 4.00 - 0% En Riesgo de no
Grande Cumplimiento
financieros)
Agencia Ext. Potrero No hay De acuerdo a lo
4 recursos (capacidad de gestión y - -
Grande financieros) Programación programado
Agencia Ext. Potrero Depende de disponibilidad de En Riesgo de no

9 recursos (capacidad de gestión y 9.00 - 0%
Grande Cumplimiento
financieros)
1 Agencia Ext. Potrero recursos (capacidad de gestión y 1.00 - 0% En Riesgo de no
Grande Cumplimiento
financieros)

1 NA - 1

1 Tema de la ley de agua y captura 1.00 1 100%
Grande programado

1 muestreo de suelos en finca - -

1 NA - -
Agencia Ext. Potrero incluye algunos que estan en No hay De acuerdo a lo

1 - -
Grande NAMA Ganadería Programación programado
68 Agencia Ext. Potrero recursos (capacidad de gestión y 34.00 6 18% En Riesgo de no
Grande Cumplimiento
financieros)

68 NA 34.00 6 18%
Grande Cumplimiento
Atrasos en derechos de circulacion

Agencia Ext. Puerto De acuerdo a lo
46 vehicular y presupuesto para 43.00 43 100%
Jimenez combustible. programado
Plan de finca convenido con el

Agencia Ext. Puerto productor y su familia y con No hay De acuerdo a lo
7 - 3
Jimenez acciones definidas en gestión Programación programado
agroambiental
Proceso de seguimiento y
evaluación de los proyectos de
Agencia Ext. Puerto
4 incentivos ambientales en fincas y 4.00 3 75% Atraso Leve
Jimenez organizaciones con galardones y
distinciones
1 Agencia Ext. Puerto NA 1.00 - 0% En Riesgo de no
Jimenez Cumplimiento

7 NA 7.00 7 100%
Jimenez programado
7 Agencia Ext. Puerto Limitacion. Atrasos en Permiso de 7.00 7 100% De acuerdo a lo

Jimenez circulacion y combustible programado
Agencia Ext. Puerto Limitacion. Atrasos en Permiso de De acuerdo a lo

7 7.00 7 100%
Jimenez circulacion y combustible programado
7 Agencia Ext. Puerto NA 7.00 7 100% De acuerdo a lo

Jimenez programado
Agencia Ext. Puerto Limitacion.Desmotivación No hay De acuerdo a lo

1 productores, entrega de galardon a - -
Jimenez Programación programado
distiempo
Asesoría técnica en prácticas y

Agencia Ext. Puerto tecnologías sobre BPA y BPC en los De acuerdo a lo
7 7.00 7 100%
Jimenez sistemas productivos con programado
galardones y distinciones

7 Jimenez NA 7.00 7 100% programado

2 NA 1.00 7 700%
Jimenez programado

7 NA 3.00 7 233%
Jimenez programado
1 Agencia Ext. Puerto NA 1.00 - 0% En Riesgo de no

Agencia Ext. Puerto No hay De acuerdo a lo

1 NA - -

21 NA - 24
Agencia Ext. Puerto En Riesgo de no

1 NA 1.00 - 0%

21 NA 21.00 20 95%
Jimenez programado

21 NA 21.00 20 95%
Jimenez programado

Jimenez programado
1 Agencia Ext. Puerto NA - - No hay De acuerdo a lo
21 Agencia Ext. Puerto Poda de formación 21.00 15 71% Atraso Leve

Jimenez

1 NA 1.00 - 0%
24 Agencia Ext. San Isidro Visitas inspección de roya 12.00 10 83% Atraso Leve
Sujeto a disponibilidad
presupuestaria, e imprevistos. De acuerdo a lo
2 Agencia Ext. San Isidro 1.00 7 700%
Revisión y actualización de programado
diagnostico y plan de finca
10 Agencia Ext. San Isidro Visitas de seguimiento 2.00 3 150% De acuerdo a lo

programado
Revisión y actualización de No hay De acuerdo a lo

18 Agencia Ext. San Isidro - -
diagnostico Programación programado
Muestreros para medición de De acuerdo a lo

3 Agencia Ext. San Isidro emisiones y captura de carbono 3.00 10 333% programado
Revisión y actualización de programado
De acuerdo a lo
36 Agencia Ext. San Isidro Visitas de seguimiento 18.00 37 206%
programado
35 Agencia Ext. San Isidro Visitas de seguimiento, estrategia - - No hay De acuerdo a lo

puente agro (aguacate, cítricos) Programación programado
1 Agencia Ext. San Isidro Coordinación entrega del galargón - -
Actualización de plan de trabajo y
12 Agencia Ext. San Isidro apoyo en la elaboración del 12.00 9 75% Atraso Leve
informe
12 Agencia Ext. San Isidro Visitas de seguimiento 4.00 19 475% De acuerdo a lo

programado
3 Agencia Ext. San Isidro NAMA. Sujeto a disponibilidad 2.00 3 150% De acuerdo a lo
presupuestaria, e imprevistos. programado
Sujeto a disponibilidad De acuerdo a lo

2 Agencia Ext. San Isidro presupuestaria, e imprevistos. 1.00 2 200% programado

2 Agencia Ext. San Isidro diagnostico - - Programación programado
Revisión y actualización de plan de No hay De acuerdo a lo

finca Programación programado
En Riesgo de no
5 Agencia Ext. San Isidro NA 3.00 1 33%
Cumplimiento
8 Agencia Ext. San Isidro Vistas de inspeccion para elaborar 5.00 5 100% De acuerdo a lo
planes de manejos pecuario programado
En Riesgo de no
18 Agencia Ext. San Isidro Visitas de seguimiento 18.00 6 33%
Cumplimiento
Visitas de seguimiento, estrategia En Riesgo de no

27 Agencia Ext. San Isidro 7.00 - 0%
puente agro (café, hortalizas) Cumplimiento
2 Agencia Ext. San Isidro NA 2.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
Estrategia puente agro en café,

cítricos, aguacate, hortalizas. De acuerdo a lo
Sujeto a disponibilidad programado
presupuestaria, e imprevistos.
presupuestaria, e imprevistos.
1 Agencia Ext. San Isidro Además se apoyará el grupo de - -
Productores Organicos del Jardin y Programación programado
División.
Revisión y actualización de
diagnostico. Incluye Productores de En Riesgo de no
10 Agencia Ext. San Isidro Pejibaye (2), cítricos (1) y rambután 4.00 - 0% Cumplimiento
(2).
Revisión y actualización de plan de No hay De acuerdo a lo

8 Agencia Ext. San Isidro Visita de seguimiento 8.00 6 75% Atraso Leve
En Riesgo de no
16 Agencia Ext. San Isidro NA 8.00 - 0%
Cumplimiento
3 Agencia Ext. San Vito NA 2.00 3 150% De acuerdo a lo
programado
2 Agencia Ext. San Vito Coordinación con MINAE 1.00 2 200% De acuerdo a lo
programado
2 Agencia Ext. San Vito NA 2.00 1 50% En Riesgo de no

Cumplimiento
De acuerdo a lo
1 Agencia Ext. San Vito NA 1.00 1 100%
programado
Elaboración y actualización plan de De acuerdo a lo

2 Agencia Ext. San Vito manejo anual requerido por ARAO 1.00 4 400%
programado
y gestion en el sistema.
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
8 Agencia Ext. San Vito NA 4.00 8 200% programado
De acuerdo a lo
programado
1 Agencia Ext. San Vito Café 1.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
1 Agencia Ext. San Vito NA 1.00 - 0%
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
3 Agencia Ext. San Vito Fatima invita a 10 productores 2.00 - 0%
Cumplimiento
5 Agencia Ext. San Vito NA 3.00 - 0% En Riesgo de no
Cumplimiento

Cumplimiento
2 Agencia Ext. San Vito NA 1.00 2 200% De acuerdo a lo

programado
Recursos para poder realizar la De acuerdo a lo

3 Agencia Ext. San Vito 2.00 3 150%
actividad, otra ola de covid-19 programado
10 Agencia Ext. San Vito NA - 10 No hay De acuerdo a lo

De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
Nathalia y Fatima deben de invitar De acuerdo a lo

1 Agencia Ext. San Vito 1.00 3 300%
para cumplir esta meta programado
En Riesgo de no
10 Agencia Ext. San Vito NA 6.00 - 0%
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
Elizabeth, Victor Vela, Victor No hay De acuerdo a lo

1 Agencia Ext. Ciudad Neilly Morales - 1 Programación programado
Elizabeth, Victor Vela, Victor No hay De acuerdo a lo

1 Agencia Ext. Ciudad Neilly - 1
Morales, Asomun Programación programado
Asistencia técnica en el uso y
aplicación de técnicas de
De acuerdo a lo
3 Agencia Ext. Laurel producción orgánica (biosumos, 2.00 66 3300%
cromotrografía, Organismos vivos, programado
entre otros)
Diagnóstico de productores
1 Agencia Ext. Laurel orgánicos y/organizaciones 1.00 1 100% De acuerdo a lo
programado
orgánicas en la región y/o agencia
Apoyo a procesos de No hay De acuerdo a lo

1 Agencia Ext. Laurel - 1
comercialización local y regional Programación programado
1 Agencia Ext. Laurel Elaboración del proyecto de RBA 1.00 1 100% De acuerdo a lo
programado
Información y divulgación a
1 Agencia Ext. Pejibaye productores atendidos en - 15 Programación programado

aplicación de técnicas de No hay De acuerdo a lo
1 Agencia Ext. Pejibaye producción orgánica (biosumos, - 15
cromotrografía, Organismos vivos,
entre otros)
Diagnóstico de productores De acuerdo a lo

32 Agencia Ext. Pejibaye orgánicos y/organizaciones 32.00 32 100%
programado
orgánicas en la región y/o agencia
Seguimiento a los procesos de De acuerdo a lo

9 Agencia Ext. Pejibaye 9.00 9 100%
certificación o transición programado
De acuerdo a lo
32 Agencia Ext. Pejibaye Asesoría técnica 32.00 32 100%
programado
Rendición de resultados y
1 Agencia Ext. Pejibaye experiencias exitosas de - 32 Programación programado
producción orgánica certificada
Seguimiento para la sostenibilidad

1 Agencia Ext. Pejibaye de la producción orgánica (calidad - 11
e inocuidad de productos)
Apoyo a procesos de No hay De acuerdo a lo

1 Agencia Ext. Pejibaye - 32
comercialización local y regional Programación programado
Asesoría en reconocimientos y
sellos de producción y No hay De acuerdo a lo
comercialización de productos Programación programado
diferenciados orgánicos
1 Agencia Ext. Pejibaye Elaboración del proyecto de RBA - 1 No hay De acuerdo a lo

Gestión con productores

De acuerdo a lo
1 Agencia Ext. Pejibaye interesados en proyecto de RBA 1.00 32 3200%
programado
orgánico
Informes con registros productivos,

ambientales y económicos con
1 Agencia Ext. Pejibaye mejoras de producción y consumo - 1 No hay De acuerdo a lo
de productos orgánicos a nivel Programación programado
familiar, organizacional, comunal y
regional
1 Agencia Ext. Pejibaye Plan de finca o de organización - 32 No hay De acuerdo a lo
para capacitación orgánica Programación programado
Seguimiento técnico sobre

1 Agencia Ext. Pejibaye ejecución del proyecto RBA - 18 No hay De acuerdo a lo
orgánico

4 Bruno Lostcher L. 2.00 1 50%
2 Agencia Ext. Piedras Bruno Lostcher L. 1.00 1 100% De acuerdo a lo

Blancas programado

4 NA 2.00 - 0%
Grande Cumplimiento

4 Grande NA 2.00 1 50% Cumplimiento

1 NA 1.00 1 100%
Grande programado

1 NA 1.00 1 100%
Grande programado
4 Agencia Ext. Potrero Segumiento a los registros 2.00 1 50% En Riesgo de no

Grande productivos Cumplimiento

4 NA 2.00 1 50%
Grande Cumplimiento

4 NA 2.00 1 50%
Grande Cumplimiento

4 NA 2.00 1 50%
Grande Cumplimiento

4 NA 2.00 - 0%
Grande Cumplimiento
Agencia Ext. Puerto Información y divulgación a En Riesgo de no

1 productores atendidos en 1.00 - 0%
aplicación de técnicas de
1 producción orgánica (biosumos, 1.00 - 0%
Jimenez cromotrografía, Organismos vivos, Cumplimiento
entre otros)

9 NA 5.00 - 0%
Agencia Ext. Puerto Rendición de resultados y No hay De acuerdo a lo

1 experiencias exitosas de - -
producción orgánica certificada
Agencia Ext. Puerto Seguimiento para la sostenibilidad No hay De acuerdo a lo

1 de la producción orgánica (calidad - -
e inocuidad de productos)
Agencia Ext. Puerto Apoyo a procesos de No hay De acuerdo a lo

3 Jimenez comercialización local y regional - - Programación programado

1 Jimenez Elaboración del proyecto de RBA 1.00 - 0% Cumplimiento
Gestión con productores

1 interesados en proyecto de RBA 1.00 - 0%
orgánico
3 Agencia Ext. San Isidro Sujeto a disponibilidad 2.00 1 50% En Riesgo de no

presupuestaria, e imprevistos. Cumplimiento
En Riesgo de no
3 Agencia Ext. San Isidro NA 1.00 - 0%
Cumplimiento
3 Agencia Ext. San Isidro NA 1.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
19 Agencia Ext. San Isidro Visitas de seguimiento. - 9
Revisión y actualización de En Riesgo de no

diagnostico y plan de finca Cumplimiento
De acuerdo a lo
2 Agencia Ext. San vito NA 2.00 2 100%
programado
Elaboración y actualización plan de

2 Agencia Ext. San vito manejo anual requerido ARAO y - 4 Programación programado
gestion sistema.
En Riesgo de no
1 Agencia Ext. San vito Café 1.00 - 0%
Cumplimiento
De acuerdo a lo
4 Agencia Ext. San vito NA 2.00 2 100%
programado
programado

programado


programado

programado
De acuerdo a lo
programado
Katelyn, Josue, Agropecuaria Don

12 Agencia Ext. Ciudad Neilly Chon, Daniel Solorzano, Julia 6.00 14 233% De acuerdo a lo
programado
Atencio, Antonio
5 Agencia Ext. Ciudad Neilly Contabilización de gases 5.00 3 60% En Riesgo de no
Cumplimiento

Cumplimiento
Mejoría en fincas, instalación de En Riesgo de no

2 Agencia Ext. Ciudad Neilly 1.00 - 0%
cercas eléctricas Cumplimiento

Cumplimiento
De acuerdo a lo
19 Agencia Ext. Laurel NA 19.00 19 100%
programado
De acuerdo a lo
19 Agencia Ext. Laurel NA 19.00 19 100% programado
Asesoría y seguimiento a
productores en la implementación
De acuerdo a lo
21 Agencia Ext. Laurel de técnicas para la prevención y 19.00 19 100% programado
adaptación a los efectos del cambio
climático.
1 Agencia Ext. Laurel Asistencia tecnica 1.00 1 100% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
1 Agencia Ext. Laurel Diseño y planificacion 1.00 1 100%
programado
Registro de medición de emisiones De acuerdo a lo

19 Agencia Ext. Laurel 12.00 19 158%
de CO2 en ejecución programado
Informes de resultados y
8 Agencia Ext. Laurel evaluacion sobre mejoras en carga 4.00 4 100% De acuerdo a lo
programado
animal
De acuerdo a lo
2 Agencia Ext. Laurel evaluacion sobre mejoras en carga 2.00 2 100%
animal programado
Intercambio de experiencias para

De acuerdo a lo
3 Agencia Ext. Laurel divulgar resultados y mejoras en 2.00 2 100%
indices de carga animal programado
Alianzas y convenios
interinstitucionales para
De acuerdo a lo
4 Agencia Ext. Laurel divulgación e irradiación de 4.00 4 100% programado
resultados de mejora en índices de
carga animal
Levantamiento de registros
De acuerdo a lo
2 Agencia Ext. Laurel productivos para comprobar 2.00 2 100% programado
mejora en carga animal
20 Agencia Ext. Palmar Norte NA - 10 Programación programado

programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
3 Agencia Ext. Palmar Norte NA 1.00 3 300% programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
3 Agencia Ext. Pejibaye Selección de productores - 6
10 Agencia Ext. Pejibaye Aplicación de diagnóstico por - 10 No hay De acuerdo a lo

productor Programación programado
10 Agencia Ext. Pejibaye Elaboración de los planes de finca - 10
En Riesgo de no
3 Agencia Ext. Pejibaye evaluación sobre mejoras en carga 1.00 - 0%
animal en finca Cumplimiento
Asesoría y seguimiento a
productores en la implementación
De acuerdo a lo
20 Agencia Ext. Pejibaye de técnicas para la prevención y 10.00 16 160%
adaptación a los efectos del cambio programado
climático.
Proceso de capacitación en
En Riesgo de no
2 Agencia Ext. Pejibaye prevención, gestión del riesgo y 1.00 - 0%
cambio climático Cumplimiento
Diseño y planificación de sistema De acuerdo a lo

10 Agencia Ext. Pejibaye de pastoreo racional (SPR) por 6.00 10 167%
programado
productor

tecnologías de ganadería De acuerdo a lo
sostenible (uso eficiente de agua, programado
tecnologías limpias, bioinsumos)
Intercambio de experiencias para

En Riesgo de no
2 Agencia Ext. Pejibaye divulgar resultados y mejoras en 2.00 - 0%
Cumplimiento
índices de carga animal
20 Agencia Ext. Pejibaye tecnologías en mejora de 10.00 10 100% De acuerdo a lo
infraestructura productiva programado
ganadera
Proceso de evaluación de la
operación de proyectos de
12 Agencia Ext. Pejibaye prevención y gestión del riesgo / 6.00 16 267% De acuerdo a lo
(rehabilitación agropecuaria y programado
tecnologías por impacto de
desastres naturales)
Levantamiento de registros de
rendimientos productivos en las De acuerdo a lo
fincas con mejoras para programado
incrementar carga animal
Registros de verificación sobre

mejoras en fincas ganaderas para
10 Agencia Ext. Pejibaye analizar la sostenibilidad de las 5.00 10 200% De acuerdo a lo
programado
inversiones y tecnologías
recomendadas e implementadas
Rendición de resultados y
experiencias exitosas de proyectos En Riesgo de no
de prevención del riesgo a nivel Cumplimiento
comunal, regional
Agencia Ext. Piedras Vehículos (Mantenimiento, De acuerdo a lo

Blancas programado
emergencias

Blancas programado
emergencias
24 Agencia Ext. Piedras Falta de corriente eléctrica e 12.00 24 200% De acuerdo a lo

Blancas internet programado
Vehículos (Mantenimiento,
21 Blancas reparaciones), viáticos, Atencion de 12.00 21 175% programado
emergencias
Vehículos (Mantenimiento,
3 Blancas reparaciones), viáticos, Atencion de 2.00 3 150% programado
emergencias

1 Presupuesto 1.00 - 0%

Blancas programado
emergencias

Blancas programado
emergencias

1 Presupuesto - 1
Blancas Programación programado

24 Analisis de datos con los ganaderos 12.00 18 150%
Blancas programado
5 Agencia Ext. Potrero indicador 7 y 8, y 4 en el indicador 5.00 - 0% En Riesgo de no

Grande 9 Cumplimiento
son 24 productores NAMA para el

22 Agencia Ext. Potrero 2022, indicador 7 y 8, y 4 en el 22.00 - 0% En Riesgo de no
Grande Cumplimiento
indicador 9
son 24 productores NAMA para el

22 2022, indicador 7 y 8, y 4 en el 22.00 - 0%
Grande indicador 9 Cumplimiento
1 Agencia Ext. Potrero indicador 7 y 8 1.00 - 0% En Riesgo de no

Grande Cumplimiento
Agencia Ext. Potrero indicador 7 y 8, y apoyo de En Riesgo de no

2 2.00 - 0%
Grande personal externo Cumplimiento
Agencia Ext. Potrero indicador 7 y 8, y 1 en el indicador En Riesgo de no

4 Grande 9 2.00 - 0% Cumplimiento

3 indicador 7 y 8 3.00 - 0%
Grande Cumplimiento

26 13.00 - 0%
1 Agencia Ext. Potrero indicador 7 y 8 1.00 - 0% En Riesgo de no

Grande Cumplimiento

5 5.00 - 0%
Agencia Ext. Potrero indicador 7 y 8, en apoyo con En Riesgo de no

1 1.00 - 0%
Grande ortros funcionarios de Extensión Cumplimiento


10 3.00 - 0%
indicador 7 y 8, y 4 en el indicador
1 9, en apoyo con ortros funcionarios - -
Grande de Extensión Programación programado

6 indicador 7 y 8 3.00 - 0%
Grande Cumplimiento

15 NA 14.00 - 0%
Grande Cumplimiento


25 Elaboración de los planes de finca 25.00 23 92%
Jimenez programado


Agencia Ext. Puerto
Jimenez

Jimenez programado
Agencia Ext. Puerto

Jimenez
Agencia Ext. Puerto Disponibilidad del productor a De acuerdo a lo

25 10.00 10 100%
Jimenez actualizar información del registro programado

1 Jimenez Poca respuesta a convocatoria 1.00 12 1200% programado
De acuerdo a lo
1 Agencia Ext. San Isidro Incluye un productor de Pejibaye 1.00 2 200% programado
2 Agencia Ext. San Isidro NA 2.00 10 500% De acuerdo a lo

programado

diagnostico Programación programado
18 Agencia Ext. San Isidro Revisión y actualización de plan de - - No hay De acuerdo a lo
3 Agencia Ext. San Isidro Muestreros para medición de 3.00 10 333% De acuerdo a lo
emisiones y captura de carbono programado
De acuerdo a lo
3 Agencia Ext. San Isidro NAMA CAFÉ (parcela NAMA) 3.00 3 100%
programado
3 Agencia Ext. San Isidro Revisión y actualización de 1.00 1 100% programado
De acuerdo a lo
36 Agencia Ext. San Isidro Visitas de seguimiento 20.00 32 160% programado
1 Agencia Ext. San Vito NA - 1
De acuerdo a lo
programado
Nathalia y Fatima deben llevar 5

1 Agencia Ext. San Vito productores Nama a esta 1.00 3 300% De acuerdo a lo
programado
capacitación

Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
1 Agencia Ext. Buenos Aires ACIPRABO - 1
De acuerdo a lo
1 Agencia Ext. Buenos Aires ACIPRABO 1.00 2 200% programado
De acuerdo a lo
1 Agencia Ext. Buenos Aires ACIPRABO 1.00 1 100%
programado
1 Agencia Ext. Buenos Aires ACIPRABO 1.00 1 100% De acuerdo a lo
programado
1 Agencia Ext. Buenos Aires ACIPRABO - 2
1 Agencia Ext. Buenos Aires ACIPRABO 1.00 1 100% De acuerdo a lo

programado
1 Agencia Ext. Buenos Aires Grupo de Productores Finca Crun 1.00 4 400% De acuerdo a lo
Shurin programado
1 Agencia Ext. Buenos Aires Grupo de Productores Finca Crun 1.00 4 400% De acuerdo a lo
Shurin programado
Grupo de Productores Finca Crun De acuerdo a lo

2 Agencia Ext. Buenos Aires 1.00 4 400%
Shurin programado
Grupo de Productores Finca Crun De acuerdo a lo

Shurin programado
GRUPO LAS TRIUNFADORAS De acuerdo a lo

6 Agencia Ext. Buenos Aires CLUBES 4 S - CONAC 2.00 3 150% programado
GRUPO MUJERES UNIDAS De acuerdo a lo

CONVENTO CLUBES 4 S - CONAC programado
De acuerdo a lo
1 Agencia Ext. Buenos Aires ASOMUTRA 1.00 1 100%
programado
1 Agencia Ext. Buenos Aires ASOMUTRA 1.00 1 100% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
programado
1 Agencia Ext. Buenos Aires ASOMUTRA - -
1 Agencia Ext. Buenos Aires ASOMUTRA - - No hay De acuerdo a lo

De acuerdo a lo
programado
1 Agencia Ext. Buenos Aires ASOPROCABO - -
De acuerdo a lo
1 Agencia Ext. Buenos Aires ASOPROCABO 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
programado
1 Agencia Ext. Buenos Aires ASOPROCABO 1.00 1 100% De acuerdo a lo
programado
1 Agencia Ext. Buenos Aires ASOPROCABO - - No hay De acuerdo a lo

De acuerdo a lo
programado
1 Agencia Ext. Buenos Aires CAC BA 1.00 1 100% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
1 Agencia Ext. Buenos Aires CAC BA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
4 Agencia Ext. Buenos Aires CAC BA 2.00 2 100% programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
8 Agencia Ext. Buenos Aires CAC BA 4.00 4 100% De acuerdo a lo

programado
6 Agencia Ext. Buenos Aires Clubes 4S 2.00 5 250% De acuerdo a lo

programado
2 Agencia Ext. Buenos Aires Escuela Holanda 2.00 1 50% En Riesgo de no

Cumplimiento
De acuerdo a lo
4 Agencia Ext. Buenos Aires Escuela Holanda 2.00 2 100%
programado
En Riesgo de no
2 Agencia Ext. Buenos Aires Escuela Holanda 2.00 1 50%
Cumplimiento
En Riesgo de no
4 Agencia Ext. Buenos Aires Escuela Holanda 2.00 - 0%
Cumplimiento
En Riesgo de no
1 Agencia Ext. Buenos Aires Escuela Holanda 1.00 - 0%
Cumplimiento
En Riesgo de no
1 Agencia Ext. Buenos Aires Escuela Holanda 1.00 - 0% Cumplimiento
En Riesgo de no
2 Agencia Ext. Buenos Aires Escuela Jose Fabio Góngora 2.00 1 50%
Cumplimiento
En Riesgo de no
2 Agencia Ext. Buenos Aires Escuela Jose Fabio Góngora 2.00 1 50% Cumplimiento
4 Agencia Ext. Buenos Aires Escuela Jose Fabio Góngora 2.00 2 100% De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
1 Agencia Ext. Buenos Aires Escuela Jose Fabio Góngora 1.00 - 0%
Cumplimiento
2 Agencia Ext. Buenos Aires Escuela Jose Fabio Góngora 2.00 - 0% En Riesgo de no
Cumplimiento
4 Agencia Ext. Buenos Aires Escuela Jose Fabio Góngora 2.00 - 0% En Riesgo de no
Cumplimiento
1 Agencia Ext. Ciudad Neilly ASOMUN 1.00 - 0% En Riesgo de no
Cumplimiento
4 Agencia Ext. Ciudad Neilly ASOMUN 2.00 1 50% En Riesgo de no

Cumplimiento
1 Agencia Ext. Ciudad Neilly ASOMUN - 1
4 Agencia Ext. Ciudad Neilly ASOMUN 2.00 4 200% De acuerdo a lo

programado
En Riesgo de no
4 Agencia Ext. Ciudad Neilly ASOMUPRA 4.00 2 50%
Cumplimiento
En Riesgo de no
2 Agencia Ext. Ciudad Neilly ASOMUPRA 1.00 - 0% Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
2 Agencia Ext. Ciudad Neilly CAC - 1
2 Agencia Ext. Ciudad Neilly CGIZS 1.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
De acuerdo a lo
2 Agencia Ext. Ciudad Neilly COOPECOVI 1.00 1 100%
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
4 Agencia Ext. Ciudad Neilly COOPETRABASUR 2.00 1 50%
Cumplimiento
De acuerdo a lo
4 Agencia Ext. Ciudad Neilly COOPETRABASUR 2.00 4 200%
programado
En Riesgo de no
2 Agencia Ext. Ciudad Neilly CTP Corredores 1.00 - 0%
Cumplimiento
De acuerdo a lo
2 Agencia Ext. Ciudad Neilly CTP Corredores 1.00 2 200%
programado
3 Agencia Ext. Ciudad Neilly CTP Corredores 1.00 2 200% De acuerdo a lo
programado
4 Agencia Ext. Ciudad Neilly CTP Guaycara 2.00 1 50% En Riesgo de no

Cumplimiento
2 Agencia Ext. Ciudad Neilly CTP Guaycara 2.00 2 100% De acuerdo a lo

programado
En Riesgo de no
4 Agencia Ext. Ciudad Neilly CTP Guaycara 2.00 1 50%
Cumplimiento
De acuerdo a lo
2 Agencia Ext. Ciudad Neilly SERMUCOOP 2.00 2 100%
programado
En Riesgo de no
1 Agencia Ext. Laurel ADI SAN JUAN 1.00 - 0% Cumplimiento
En Riesgo de no
1 Agencia Ext. Laurel ADI SAN JUAN 1.00 - 0%
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
2 Agencia Ext. Laurel ADI SAN JUAN 2.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
2 Agencia Ext. Laurel ADI SAN JUAN 2.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
1 Agencia Ext. Laurel COOPEATRABASUR 1.00 - 0%
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
2 Agencia Ext. Laurel COOPEATRABASUR 2.00 - 0% Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
3 Agencia Ext. Laurel COOPEATRABASUR 3.00 - 0% En Riesgo de no
Cumplimiento

Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento

Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
1 Agencia Ext. Laurel COOPEATRABASUR 1.00 - 0% Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento

Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento

Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
1 Agencia Ext. Laurel ESCUELA BELLA LUZ 1.00 - 0%
Cumplimiento
En Riesgo de no
1 Agencia Ext. Laurel ESCUELA BELLA LUZ 1.00 - 0%
Cumplimiento
En Riesgo de no
1 Agencia Ext. Laurel ESCUELA TAMARINDO 1.00 - 0% Cumplimiento
En Riesgo de no
2 Agencia Ext. Laurel ESCUELA TAMARINDO 2.00 - 0%
Cumplimiento
Asociación de Piangueros y
De acuerdo a lo
1 Agencia Ext. Palmar Norte ecoturismo agropecuario del 1.00 1 100% programado
Humedal de Terraba de Sierpe
1 Agencia Ext. Palmar Norte ecoturismo agropecuario del 1.00 1 100% De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
1 Agencia Ext. Palmar Norte ecoturismo agropecuario del 1.00 1 100%
programado
2 Agencia Ext. Palmar Norte ecoturismo agropecuario del 1.00 2 200% De acuerdo a lo
programado
1 Agencia Ext. Palmar Norte ecoturismo agropecuario del - 1
Humedal de Terraba de Sierpe Programación programado
Asociación de Productores
2 Agencia Ext. Palmar Norte Agropecuarios e Industriales el 1.00 1 100% De acuerdo a lo
programado
Gran Chiriquí
En Riesgo de no
2 Agencia Ext. Palmar Norte Agropecuarios e Industriales el 1.00 - 0%
Gran Chiriquí Cumplimiento
1 Agencia Ext. Palmar Norte Agropecuarios e Industriales el - 1 No hay De acuerdo a lo
Gran Chiriquí
Asociación Productores Agrícolas De acuerdo a lo

de Finca 10 programado
Asociación Productores Agrícolas No hay De acuerdo a lo

2 Agencia Ext. Palmar Norte de Finca 10 - - Programación programado



Asociación Productores Agrícolas y De acuerdo a lo

de servicios Multiples de Finca 6 programado
Asociación Productores Agrícolas y En Riesgo de no

1 Agencia Ext. Palmar Norte 1.00 - 0%
de servicios Multiples de Finca 6 Cumplimiento
2 Agencia Ext. Palmar Norte Asociación Productores Agrícolas y 1.00 2 200% De acuerdo a lo
de servicios Multiples de Finca 6 programado
De acuerdo a lo
1 Agencia Ext. Palmar Norte ASOCOCO 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
2 Agencia Ext. Palmar Norte ASOCOCO 1.00 1 100%
programado
1 Agencia Ext. Palmar Norte ASOCOCO - 1
1 Agencia Ext. Palmar Norte ASOCOCO - -
De acuerdo a lo
2 Agencia Ext. Palmar Norte ASPROBANAP 1.00 2 200%
programado
De acuerdo a lo
2 Agencia Ext. Palmar Norte ASPROBANAP 1.00 2 200%
programado
1 Agencia Ext. Palmar Norte ASPROBANAP 1.00 1 100% De acuerdo a lo

programado
En Riesgo de no
2 Agencia Ext. Palmar Norte ASPROBANAP 1.00 - 0%
Cumplimiento
2 Agencia Ext. Palmar Norte Escuela Finca Seis Once 1.00 1 100% De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
2 Agencia Ext. Palmar Norte Escuela Finca Seis Once 1.00 1 100%
programado
En Riesgo de no
1 Agencia Ext. Palmar Norte Escuela Finca Seis Once 1.00 - 0% Cumplimiento
De acuerdo a lo
2 Agencia Ext. Palmar Norte Colegio Técnico Profesional Osa 1.00 1 100%
programado
En Riesgo de no
2 Agencia Ext. Palmar Norte Colegio Técnico Profesional Osa 1.00 - 0%
Cumplimiento
1 Agencia Ext. Palmar Norte Colegio Técnico Profesional Osa 1.00 1 100% De acuerdo a lo
programado
Club 4S: Unión de Soñadoras De acuerdo a lo

Activas programado
Club 4S: Unión de Soñadoras No hay De acuerdo a lo

1 Agencia Ext. Palmar Norte - 1
Activas Programación programado
Club 4S: Unión de Soñadoras De acuerdo a lo

Activas programado
De acuerdo a lo
8 Agencia Ext. Palmar Norte Organizaciones 4.00 7 175%
programado
De acuerdo a lo
1 Agencia Ext. Palmar Norte SURCOOP R.L. 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
1 Agencia Ext. Palmar Norte SURCOOP R.L. 1.00 1 100% programado
1 Agencia Ext. Palmar Norte SURCOOP R.L. - -
De acuerdo a lo
2 Agencia Ext. Palmar Norte SURCOOP R.L. 1.00 1 100% programado
7 Agencia Ext. Pejibaye Aguila, Ceproma, Colinas, Guagaral; - 7 No hay De acuerdo a lo

Asoacor Programación programado
Aguila, Coopeassa, Ceproma, No hay De acuerdo a lo

Colinas, Guagaral, AMME; Asoacor Programación programado
1 Agencia Ext. Pejibaye AMME - 1 No hay De acuerdo a lo
1 Agencia Ext. Pejibaye AMME - 1 No hay De acuerdo a lo

De acuerdo a lo
3 Agencia Ext. Pejibaye AMME 1.00 3 300%
programado
2 Agencia Ext. Pejibaye AMME 2.00 2 100% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
2 Agencia Ext. Pejibaye AMME 1.00 1 100% programado
De acuerdo a lo
3 Agencia Ext. Pejibaye AMME 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
2 Agencia Ext. Pejibaye Asoacor 2.00 6 300% programado
De acuerdo a lo
2 Agencia Ext. Pejibaye Asoacor 2.00 2 100%
programado
De acuerdo a lo
1 Agencia Ext. Pejibaye Asoacor, asoproelaguila 1.00 1 100%
programado
5 Agencia Ext. Pejibaye Asoproelaguila,asoproguagral,cepr 3.00 3 100% De acuerdo a lo

oma; Asoacor programado
Asoproguagaral, Asoacor, De acuerdo a lo

asoprocolinas, programado
Asoproguagaral, Asoacor,
De acuerdo a lo
12 Agencia Ext. Pejibaye asoprocolinas,Ceproma, 6.00 12 200%
programado
Asoproelaguila
De acuerdo a lo
Asoproelaguila programado
4 Agencia Ext. Pejibaye asoprocolinas,Ceproma, 2.00 4 200% De acuerdo a lo
programado
Asoproelaguila
De acuerdo a lo
Asoproelaguila programado
1 Agencia Ext. Pejibaye Ceproma 1.00 6 600% De acuerdo a lo
programado
2 Agencia Ext. Pejibaye Coopeassa - 2 No hay De acuerdo a lo

2 Agencia Ext. Pejibaye Coopeassa - 2
5 Agencia Ext. Pejibaye Coopeassa 3.00 5 167% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
4 Agencia Ext. Pejibaye Coopeassa 2.00 3 150%
programado
CTP Platanares y Escuela de San No hay De acuerdo a lo

Vicente Programación programado


4 Agencia Ext. Piedras AGRICOOP 2.00 - 0% En Riesgo de no

Glatfelter, COOPEAGROPAL, Palma

1 Tica, Nippon Paper, Camara de 1.00 2 200%
Blancas programado
Ganaderos

4 AMOT 2.00 - 0%

1 ASOMOBI 1.00 - 0%
Grande Cumplimiento
1 Agencia Ext. Potrero ASOMOBI 1.00 1 100% De acuerdo a lo
Grande programado

Grande programado

1 ASOMOBI 1.00 1 100%
Grande programado

Grande programado

1 ASOMOBI 1.00 - 0%
Grande Cumplimiento

1 ASOMOBI 1.00 - 0%
Grande Cumplimiento

2 ASOMOBI 2.00 - 0%
Grande Cumplimiento

1 ASOMOBI 1.00 - 0%
Grande Cumplimiento
5 Agencia Ext. Potrero ASOPRO La Bonita 2.00 8 400% De acuerdo a lo

Grande programado

3 ASOPRO La Bonita 2.00 - 0%
Grande Cumplimiento

2 ASOPRO La Luchita 2.00 - 0%
Grande Cumplimiento
3 Agencia Ext. Potrero ASOPRO La Luchita 2.00 3 150% De acuerdo a lo

Grande programado

2 ASOPRO La Luchita 1.00 2 200%
Grande programado

Grande Cumplimiento

Grande Cumplimiento

Grande Cumplimiento

3 Grande ASOPROINCOCHA 2.00 - 0% Cumplimiento
1 Agencia Ext. Potrero ASOPROINCOCHA - 1 No hay De acuerdo a lo
2 Agencia Ext. Potrero ASOPROINCOCHA 2.00 1 50% En Riesgo de no

Grande Cumplimiento
4 Agencia Ext. Potrero ASOPROINCOCHA 2.00 1 50% En Riesgo de no

Grande Cumplimiento
2 Agencia Ext. Potrero ASOPROINCOCHA 1.00 2 200% De acuerdo a lo

Grande programado
3 Agencia Ext. Potrero ASOPROINCOCHA 2.00 - 0% En Riesgo de no

Grande Cumplimiento

10 ASOPROLA 7.00 - 0%
Grande Cumplimiento

6 Grande ASOPROLA 2.00 - 0% Cumplimiento

3 ASOPROLA 2.00 - 0%
Grande Cumplimiento

10 ASOPROLA 3.00 - 0%
Grande Cumplimiento
3 Agencia Ext. Potrero ASOPROLA 2.00 - 0% En Riesgo de no

Grande Cumplimiento

Grande Cumplimiento

Grande Cumplimiento
1 Agencia Ext. Potrero Liceo El Carmen de Biolley 1.00 - 0% En Riesgo de no

Grande Cumplimiento

1 Liceo El Carmen de Biolley 1.00 - 0%
Grande Cumplimiento

5 Liceo El Carmen de Biolley 3.00 - 0%
Grande Cumplimiento

4 Liceo Rural Chánguena 2.00 2 100%
Grande programado
Agencia Ext. Potrero Mujeres Alakopa Kanewak de En Riesgo de no

4 2.00 1 50%
Grande Cábagra Cumplimiento
1 Agencia Ext. Puerto ADI Corcovado 1.00 - 0% En Riesgo de no


1 ADI Corcovado 1.00 - 0%


2 ADI Corcovado 2.00 - 0%

1 Jimenez ADICorcovado 1.00 - 0% Cumplimiento

1 ASOMEP IND 11 1.00 1 100%
Jimenez programado

1 ASOMEP IND 11 1.00 1 100%
Jimenez programado

4 ASOMEP IND 11 2.00 1 50%

1 ASOMEP IND 11 - 1
4 Agencia Ext. Puerto ASOMEP IND 11 2.00 1 50% En Riesgo de no


2 Escuelas El Campo, La Palma 2.00 - 0%
6 Agencia Ext. Puerto Escuelas El Campo, La Palma - - No hay De acuerdo a lo
1 Agencia Ext. Puerto Cosechas Oros del Sur 1.00 1 100% De acuerdo a lo
Jimenez programado

1 Cosechas Oros del Sur 1.00 1 100%
Jimenez programado
1 Agencia Ext. Puerto Cosechas Oros del Sur 1.00 1 100% De acuerdo a lo
Jimenez programado

4 Cosechas Oros del Sur 4.00 1 25%

2 Jimenez OSACOOP 2.00 - 0% Cumplimiento

2 OSACOOP 2.00 - 0%

2 OSACOOP 2.00 - 0%
2 Agencia Ext. Puerto OSACOOP 2.00 - 0% En Riesgo de no


1 OSACOOP 1.00 - 0%

1 OSACOOP 1.00 - 0%


1 OSACOOP 1.00 - 0%

De acuerdo a lo
1 Agencia Ext. San Isidro AMACOBAS 1.00 1 100%
programado
1 Agencia Ext. San Isidro AMACOBAS 1.00 1 100% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
3 Agencia Ext. San Isidro AMACOBAS 2.00 2 100%
programado
De acuerdo a lo
1 Agencia Ext. San Isidro APEC 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
programado
3 Agencia Ext. San Isidro APEC 2.00 2 100% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
programado
2 Agencia Ext. San Isidro APEC 1.00 5 500% De acuerdo a lo

programado
1 Agencia Ext. San Isidro APROCONPI 1.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
1 Agencia Ext. San Isidro APROCONPI 1.00 - 0% En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
2 Agencia Ext. San Isidro APROCONPI 2.00 2 100%
programado
1 Agencia Ext. San Isidro APROORI 1.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
En Riesgo de no
1 Agencia Ext. San Isidro APROORI 1.00 - 0%
Cumplimiento
2 Agencia Ext. San Isidro APROORI 2.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
Asociacion de productores Apicolas En Riesgo de no

1 Agencia Ext. San Isidro de PZ. Asocacion de Mujeres 1.00 - 0%
Cumplimiento
Meliponicultoras de PZ
Asociacion de productores Apicolas No hay De acuerdo a lo

1 Agencia Ext. San Isidro de PZ. Asocacion de Mujeres - 1
Asociacion de productores Apicolas No hay De acuerdo a lo

2 Agencia Ext. San Isidro de PZ. Asocacion de Mujeres - 1
Asociacion de productores Apicolas

1 Agencia Ext. San Isidro de PZ. Asocacion de Mujeres 1.00 1 100% De acuerdo a lo
programado
Asociacion de productores Apicolas

8 Agencia Ext. San Isidro de PZ. Asocacion de Mujeres 4.00 1 25% En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
1 Agencia Ext. San Isidro ASOCUENCA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
1 Agencia Ext. San Isidro COOPECEDRAL 1.00 - 0% En Riesgo de no
Cumplimiento
1 Agencia Ext. San Isidro COOPECEDRAL 1.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
En Riesgo de no
2 Agencia Ext. San Isidro COOPECEDRAL 2.00 1 50%
Cumplimiento
En Riesgo de no
1 Agencia Ext. San Isidro CTP GEVI 1.00 - 0%
Cumplimiento
En Riesgo de no
1 Agencia Ext. San Isidro CTP GEVI 1.00 - 0% Cumplimiento
En Riesgo de no
2 Agencia Ext. San Isidro CTP GEVI 2.00 - 0%
Cumplimiento
En Riesgo de no
1 Agencia Ext. San Isidro ESCUELA LAS TUMBAS 1.00 - 0%
Cumplimiento
1 Agencia Ext. San Isidro ESCUELA LAS TUMBAS 1.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
1 Agencia Ext. San vito ADEPAS 1.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
De acuerdo a lo
3 Agencia Ext. San vito ADEPAS 2.00 3 150%
programado
1 Agencia Ext. San vito ADEPAS - -
1 Agencia Ext. San vito ASODELI - 1
De acuerdo a lo
2 Agencia Ext. San vito ASODELI 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
4 Agencia Ext. San vito ASOFERIA 2.00 2 100% programado
2 Agencia Ext. San vito ASOFERIA 1.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
1 Agencia Ext. San vito ASOFERIA - 2 No hay De acuerdo a lo
2 Agencia Ext. San vito CAC II 1.00 2 200% De acuerdo a lo

programado
2 Agencia Ext. San vito CAC II 1.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
1 Agencia Ext. San vito CGIZS 1.00 1 100% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
1 Agencia Ext. San vito CGIZS 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
1 Agencia Ext. San vito CGIZS - 1 No hay De acuerdo a lo

De acuerdo a lo
programado

estratégica, Emergencia natural, De acuerdo a lo
10 Agencia Ext. Buenos Aires Recorte presupuestario, 5.00 5 100%
programado
18 Agencia Ext. Buenos Aires NA 9.00 7 78% Atraso Leve
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
2 Agencia Ext. Ciudad Neilly NA - 2
CCI Golfito, CME Golfito, , COSEL y

De acuerdo a lo
70 Agencia Ext. Ciudad Neilly Coto Colorado + subcomisiones CCI 36.00 35 97%
y CME programado
6 Agencia Ext. Ciudad Neilly NA - 3 No hay De acuerdo a lo

De acuerdo a lo
4 Agencia Ext. Ciudad Neilly NA 2.00 2 100%
programado
Apoyo y establecimiento de
2 Agencia Ext. Laurel parcelas de investigación y - 2 No hay De acuerdo a lo
validación (Selección preparación Programación programado
de suelo, siembra)
2 Agencia Ext. Laurel NA - 6 No hay De acuerdo a lo

- Agencia Ext. Laurel Apoyo y Seguimiento a - 49 No hay De acuerdo a lo

colaboradores de la AEA Programación programado
Apoyo y Seguimiento a De acuerdo a lo

4 Agencia Ext. Laurel 2.00 4 200%
colaboradores de la AEA programado
4 Agencia Ext. Laurel Reuniones con colaboradores de la 2.00 4 200% De acuerdo a lo

AEA programado
Participación en los Consejos de

Desarrollo Territorial según la Ley De acuerdo a lo
4 Agencia Ext. Laurel 9036 (INDER), para alineamiento de 2.00 4 200% programado
proyectos
De acuerdo a lo
8 Agencia Ext. Palmar norte NA 4.00 6 150%
programado
De acuerdo a lo
16 Agencia Ext. Palmar norte NA 8.00 9 113% programado
De acuerdo a lo
11 Agencia Ext. Palmar norte COSEL Osa 5.00 5 100%
programado
De acuerdo a lo
10 Agencia Ext. Palmar norte CCCI 5.00 5 100%
programado
10 Agencia Ext. Palmar norte CME 5.00 5 100% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
6 Agencia Ext. Palmar norte CTDR 3.00 5 167%
programado
De acuerdo a lo
5 Agencia Ext. Palmar norte NA 2.00 2 100%
programado
12 Agencia Ext. Palmar norte NA 7.00 9 129% De acuerdo a lo

programado
En Riesgo de no
10 Agencia Ext. Pejibaye COSEL, 5.00 3 60%
Cumplimiento
Comisión de café, comisión de De acuerdo a lo

riego; Bambú programado
Apoyo y Seguimiento a De acuerdo a lo

colaboradores de la AEA programado
Reuniones con colaboradores de la De acuerdo a lo

AEA programado
parcelas de investigación y No hay De acuerdo a lo
validación (Selección preparación Programación programado
de suelo, siembra)

Desarrollo Territorial según la Ley En Riesgo de no
9036 (INDER), para alineamiento de Cumplimiento
proyectos
8 Agencia Ext. Pejibaye Sesiones de trabajo de la Pitta Frijol 4.00 8 200% De acuerdo a lo
y Maiz programado

Blancas programado

12 NA 6.00 23 383%
Blancas programado

Blancas programado

1 NA 1.00 1 100%
Blancas programado
Coopeagropal, Palma Tica,

3 Blancas Glatfelter, Nippon Paper, Camara 3.00 No hay ejecución NA
de Ganaderos

2 Grande NA 1.00 12 1200% programado
2 Agencia Ext. Potrero NA 1.00 - 0% En Riesgo de no

Grande Cumplimiento

1 NA - -

1 NA - 1
10 Agencia Ext. Potrero NA 5.00 5 100% De acuerdo a lo

Grande programado

1 NA - 1

12 NA 6.00 6 100%
Grande programado
Agencia Ext. Puerto parcelas de investigación y En Riesgo de no
12 6.00 - 0%
Jimenez validación (Selección preparación Cumplimiento
de suelo, siembra)
Sesiones de trabajo de
Agencia Ext. Puerto coordinación con el Comité De acuerdo a lo
10 Jimenez Sectorial Local COSEL según 5.00 5 100% programado
decreto 32488-MAG
Sesiones de trabajo de la Comisión

Agencia Ext. Puerto de Emergencias Decreto 26216- De acuerdo a lo
4 2.00 3 150%
Jimenez MOPT y sus reglamentos y programado
acuerdos 58-2004 de la CNE
Agencia Ext. Puerto Reuniones con colaboradores de la De acuerdo a lo

12 6.00 7 117%
Jimenez AEA programado

Agencia Ext. Puerto Desarrollo Territorial según la Ley En Riesgo de no
10 Jimenez 9036 (INDER), para alineamiento de 5.00 - 0% Cumplimiento
proyectos
Que se mantenga el presupuesto y

De acuerdo a lo
4 Agencia Ext. San Isidro que no se varie lo planificado por 2.00 2 100% programado
otras prioridades
Que la Municipalidad de PZ apoyo
60 Agencia Ext. San Isidro con recursos económicos la 60.00 - 0% En Riesgo de no
Cumplimiento
adquisición de composteras
3 Agencia Ext. San Isidro Que haya apoyo de instituciones 3.00 - 0% En Riesgo de no
involucradas Cumplimiento

De acuerdo a lo
6 Agencia Ext. San Isidro que no se varie lo planificado por 4.00 9 225%
otras prioridades programado

10 Agencia Ext. San Isidro que no se varie lo planificado por 5.00 5 100% De acuerdo a lo
programado
otras prioridades
Que se mantenga el presupuesto y En Riesgo de no

Cumplimiento
otras prioridades

1 Agencia Ext. San Isidro que no se varie lo planificado por - - Programación programado
otras prioridades
Que se mantenga el presupuesto y De acuerdo a lo

programado
otras prioridades

De acuerdo a lo
programado
otras prioridades
Que se mantenga el presupuesto y De acuerdo a lo

programado
otras prioridades

10 Agencia Ext. San Isidro que no se varie lo planificado por 5.00 2 40% En Riesgo de no
Cumplimiento
otras prioridades

En Riesgo de no
Cumplimiento
otras prioridades

10 Agencia Ext. San Isidro que no se varie lo planificado por 5.00 4 80% Atraso Leve
otras prioridades

36 Agencia Ext. San Isidro que no se varie lo planificado por 18.00 13 72% Atraso Leve
otras prioridades

De acuerdo a lo
otras prioridades programado

En Riesgo de no
otras prioridades Cumplimiento
De acuerdo a lo
2 Agencia Ext. San vito Se realiza contra solicitud 1.00 1 100%
programado
Depende de las solicitudes de los

15 Agencia Ext. San vito 10.00 7 70% Atraso Leve
productores
Apoyo COSEL Coto Brus, Actas, De acuerdo a lo

10 Agencia Ext. San vito Correspondencia, Archivo 6.00 6 100% programado
32 Agencia Ext. San vito NA 20.00 16 80% Atraso Leve
40 Agencia Ext. San vito NA 20.00 17 85% Atraso Leve
2 Agencia Ext. San vito NA 1.00 1 100% De acuerdo a lo

programado
Se cumple si se realizan todas las En Riesgo de no

16 Agencia Ext. San vito 8.00 4 50%
actividades Cumplimiento
4 Agencia Ext. San vito NA 2.00 - 0% En Riesgo de no
Cumplimiento
7 Agencia Ext. Laurel NA 7.00 7 100% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
programado

programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
2 Agencia Ext. Laurel NA 1.00 - 0% Cumplimiento
1 Agencia Ext. Laurel NA - -
De acuerdo a lo
programado

programado
En Riesgo de no
2 Agencia Ext. Laurel NA 1.00 - 0%
Cumplimiento
1 Agencia Ext. Laurel NA - - No hay De acuerdo a lo

En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
4 Agencia Ext. Laurel NA - - Programación programado
En Riesgo de no
30 Agencia Ext. Laurel NA 30.00 - 0% Cumplimiento
89 Agencia Ext. Pejibaye - 276 No hay De acuerdo a lo

De acuerdo a lo
programado
7 Agencia Ext. Pejibaye 7.00 150 2143% De acuerdo a lo

programado
programado

programado
En Riesgo de no
60 Agencia Ext. Pejibaye NA 50.00 - 0%
Cumplimiento
60 Agencia Ext. Pejibaye 40.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
En Riesgo de no
60 Agencia Ext. Pejibaye 40.00 - 0%
Cumplimiento
En Riesgo de no
2 Agencia Ext. Pejibaye 2.00 - 0% Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado

programado
60 Agencia Ext. Pejibaye NA 37.00 50 135% De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
programado
- Agencia Ext. Buenos Aires NA - 408 100 NA
Reuniones y talleres de trabajo para

- Agencia Ext. Ciudad Neilly - 14 100 NA
llenado del formulario
- Agencia Ext. Ciudad Neilly NA - 0 0 NA

Capacitación a funcionarios de la
- Agencia Ext. Laurel institución - 0 0 NA
- Agencia Ext. Laurel Reuniones de jefaturas - 2 100 NA
- Agencia Ext. Laurel NA - 0 0 NA
- Agencia Ext. Laurel Presentación Anual de resultados - 25 100 NA
- Agencia Ext. Palmar norte NA - 20 100 NA
- Agencia Ext. Pejibaye elaboracion de propuesta - 5 100 NA
Capacitación a funcionarios de la
- Agencia Ext. Pejibaye institución - 8 100 NA
- Agencia Ext. Pejibaye Reuniones de jefaturas - 10 100 NA
- Agencia Ext. Pejibaye Atención al decreto de emigrantes - 3678 100 NA
- Agencia Ext. Pejibaye Presentación Anual de resultados - 1 100 NA

- NA - 1 100 NA
Blancas
- NA - 393 100 NA

- Blancas NA - 0 0 NA
Agencia Ext. Potrero

- NA - 11 100 NA
Grande
Agencia Ext. Potrero Atención de aforos según decreto

- Grande COVID - 633 100 NA

- NA - 0 0 NA
Grande

- NA - 0 NA
Grande
- Agencia Ext. Potrero Programaciones semanales - 24 100 NA

Grande

- NA - 6 100 NA
Grande

- NA - 6 100 NA
Grande
Agencia Ext. Puerto

- Reuniones de jefaturas - 3 100 NA
Jimenez
Agencia Ext. Puerto

- NA - 1 100 NA
Jimenez
Agencia Ext. Puerto

- NA - 167 100 NA
Jimenez
- Agencia Ext. Puerto Presentación Anual de resultados - 22 100 NA

Jimenez

- Agencia Ext. San Isidro que no se varie lo planificado por - 22 100 NA
otras prioridades

otras prioridades

otras prioridades
otras prioridades

otras prioridades

otras prioridades
- Agencia Ext. San vito NA - 1 100 NA
Apoyo al proceso, atención

- Agencia Ext. San vito - 30 100 NA
solicitudes productores

- NA - 1 50 NA
Blancas
- Agencia Ext. San Isidro Aguacate - Aplicultura - 133 100 NA

- Censo apicola - 78 100 NA
Grande
Apoyo levantamiento de censos

- Agencia Ext. San vito - 3 150 NA
agropecuarios
- Agencia Ext. Pejibaye NA - 148 100 NA
Agencia Ext. Puerto Salida por compromisos de la

- - 1 100 NA
Jimenez Región Brunca

as Asesoras del MAG.
ento semestral
me I Semestre 2022
Programación II
Semestre
MONTO
Observaciones sobre las acciones PRESUPUESTADO SUBPARTIDAS PRESUPUESTARIAS
desarrolladas
(colones)
Se realizó una visita de finca más a Viáticos, combustible y

solicitud de productor 1.00 51,537.20 lubricantes, equipos de cómputo
Se programa para segundo Viáticos, combustible y

1.00 20,614.88
semestre lubricantes, equipos de cómputo
Se da Charla sobre Buenas

Practicas Agrícolas a 19 Viáticos, combustible y
productores de café de San Joaquin - 10,307.44
lubricantes, equipos de cómputo
de Boruca, afiliados a ACIPRABO,
en coordinacion con el ICAFE
Viáticos, combustible y
9.00 92,766.96
Como Región se dipone de

setimebre del 2021 a mayo del Viáticos, combustible y
- 154,611.61
2022 para actualizar expedientes lubricantes, equipos de cómputo
así como para realizar los nuevos
- 92,766.96 lubricantes, equipos de cómputo
Pendiente los 4 restantes para el Viáticos, combustible y

4.00 61,844.64
segundo semetsre 2022 lubricantes, equipos de cómputo
4.00 92,766.96
2.00 41,229.76 Viáticos, combustible y

1.00 20,614.88
4.00 103,074.40

Se motiva a los productores al uso Viáticos, combustible y

4.00 82,459.52
de resgitros en cafetalera lubricantes, equipos de cómputo
Se pretende llevar a cabo para el 1.00 20,614.88 Viáticos, combustible y
próximo semestre lubricantes, equipos de cómputo

- 10,307.44

- 10,307.44
Se programa para el segundo - 10,307.44 Viáticos, combustible y

semestre del 2022 lubricantes, equipos de cómputo
Expedientes realizados en el I
semestre (Programado como 1.00 10,307.44 Viáticos, combustible y
Región para completar de lubricantes, equipos de cómputo
Setiembre 2021-mayo 2022)
Se incluyen productores de
atención ocasional y/o 115.00 2,401,633.61 Viáticos, combustible y
diferenciada en los diferentes lubricantes, equipos de cómputo
rubros productivos de la Agencia.
- 10,307.44

Capacitaciones sobre: Nutrición

Animal, Programas de
Alimentación, Suplementción
Alternativa, Establecimiento y
Manejo de Bancos Forrajeros, 1.00 10,307.44 lubricantes, equipos de cómputo
Proyectos de Inversión Financiera,
Trámites Adminitrativos (PYMPAs),
Manejo de Desechos,
Infraestructura

2022 para actualizar expedientes - 92,766.96 lubricantes, equipos de cómputo

2022 para actualizar expedientes - 92,766.96 lubricantes, equipos de cómputo
Expedientes realizados en el I
semestre (Programado como Viáticos, combustible y
Región para completar de 6.00 92,766.96 lubricantes, equipos de cómputo
Setiembre 2021-mayo 2022)
Se pretende llevar a cabo para el Viáticos, combustible y

- 10,307.44

próximo semestre 6.00 92,766.96 lubricantes, equipos de cómputo
4.00 82,459.52
1.00 10,307.44
3.00 82,459.52
setimebre del 2021 a mayo del 4.00 82,459.52 Viáticos, combustible y


Se realizan dos días de campo en

coordinación con organizaciones de 1.00 20,614.88 Viáticos, combustible y
palma aceitera. Además de la lubricantes, equipos de cómputo
asesorías individuales

1.00 10,307.44


1.00 20,614.88
Se realizan visitas a finca para

integrar a estos potenicales
productores en el proyecto de
huertas urbanas//No se generan Viáticos, combustible y
aún los diagnósticos pero se - 10,307.44
realizan las viistas como un
seguimiento complementario a la
Municiaplidad de Corredores para
determinar necesidades y aportes

próximo semestre - 10,307.44 lubricantes, equipos de cómputo

- 20,614.88
- 10,307.44
No se generan aún los planes de

trabajo oficiales pero se generan
los perfilles de proyecto - 10,307.44 Viáticos, combustible y
preliminares para la solicictud de lubricantes, equipos de cómputo
fondos ambientales ante Costa Rica
por siemrpre

1.00 10,307.44
- 10,307.44

- 10,307.44
- 10,307.44 Viáticos, combustible y

2 talleres realizados y 11 proyectos - 10,307.44 Viáticos, combustible y
en formulación. lubricantes, equipos de cómputo
Se generan documentos de
proyecto para fondos no 6.00 144,304.17 Viáticos, combustible y
reembolsables
Se pretende llevar a cabo para el - 20,614.88 Viáticos, combustible y


- 20,614.88


- 30,922.32
Caída en los precios y cierre de

mercados, las productoras eliminan
la producción. De las dos Viáticos, combustible y
- 30,922.32
productoras interesadas en ese lubricantes, equipos de cómputo
cultivo, una de ellas esta operando
en la actividad abaquera
Generación de presupuestos para

aproyectos, elaboración de diseños 13.00 278,300.89 lubricantes, equipos de cómputo
de apartos
Evaluaciones para identificación de

necesidades y vinculación con
proyectos de FNR, Levantamientos
gps e identificación de necesidades 10.00 206,148.81 lubricantes, equipos de cómputo
de tecnificación de finca y
mejoramiento de gestión del
recurso hídrico
Estrucutra de costos para año 1, 2 y

3 de aguacate - 30,922.32 Viáticos, combustible y
Visita seguimiento Fomujeres

- 10,307.44





- 51,537.20


- 51,537.20
Revisiones de información y
brindar asesoría en oficina a 3.00 61,844.64 Viáticos, combustible y
consultas de productores
Plantillas de costos, seguimiento a

proyecto KOLFACI, plantilla Viáticos, combustible y
mediciones de resultados para el 6.00 123,689.28
comportamiento de clones CATIE
en la zona
- 10,307.44

1.00 10,307.44
10.00 103,074.40 lubricantes, equipos de cómputo
Se realiza demostración de métdo Viáticos, combustible y

1.00 10,307.44
en poda de formación de cacao lubricantes, equipos de cómputo
Se pretende realizar en el II
- 10,307.44
semestre
18 productores atendidos por
- 10,307.44
medio de la técnica de extensión
- 10,307.44
semestre
10 productores con 10 asesorias Viáticos, combustible y

- 154,611.61
técnicas lubricantes, equipos de cómputo
1.00 103,074.40
4 productores atendidos por medio Viáticos, combustible y

2.00 41,229.76
de 4 por medio de 4 DM lubricantes, equipos de cómputo
Se pretende realizar en el II Viáticos, combustible y

semestre 1.00 20,614.88 lubricantes, equipos de cómputo
Se pretende realizar en el II - 10,307.44 Viáticos, combustible y

Se abordó el tema implementación

de prácticas de agricultura de 1.00 10,307.44
precisión
2 productores con 2 técnicas de 3.00 20,614.88 Viáticos, combustible y

extensión lubricantes, equipos de cómputo

2 productores atendidos con 6 2.00 20,614.88 Viáticos, combustible y

técnicas de extensión lubricantes, equipos de cómputo
3 productores atendidos con 8 4.00 41,229.76 Viáticos, combustible y
tecnicas de extensión lubricantes, equipos de cómputo
1 productor con 2 técnica de 2.00 10,307.44 Viáticos, combustible y


1 Día de campo con 33 productores 1.00 10,307.44 Viáticos, combustible y

1.00 10,307.44
5.00 72,152.08

técnicas 20.00 298,915.77 lubricantes, equipos de cómputo
7.00 72,152.08
10 productores con 11 asesoría Viáticos, combustible y

- 164,919.05
técnica lubricantes, equipos de cómputo


40.00 824,595.23
2 Día de campo con 33 productores 1.00 10,307.44

3.00 61,844.64
3.00 61,844.64
1.00 20,614.88
1.00 20,614.88
1 productor con 2 técnica de Viáticos, combustible y

extensión - 309,223.21 lubricantes, equipos de cómputo

1.00 10,307.44
2 productores con 5 hojas de visita 1.00 92,766.96 lubricantes, equipos de cómputo
11 productores con 11 técnicas de Viáticos, combustible y

5.00 113,381.84
4 productor con 8 técnica de - 10,307.44 Viáticos, combustible y
Se comparte bel boletín con 1.00 10,307.44 Viáticos, combustible y

productores del área de influencia. lubricantes, equipos de cómputo
1.00 10,307.44
1 productor con 2 técnica de Viáticos, combustible y

1.00 123,689.28

20 productores con 20 asesorías Viáticos, combustible y

- 10,307.44
1 productor atendido por medio de Viáticos, combustible y

2 técnicas de extensión 1.00 20,614.88 lubricantes, equipos de cómputo
8 productores atentidos por medio Viáticos, combustible y

de visitas a finca creación del 8.00 82,459.52
8 productores con 8 técnicas de Viáticos, combustible y

10.00 216,456.25
Productores capacitados sobre las Viáticos, combustible y

caracteristicas fundamentales en el - 10,307.44
manejo de oferta y suplementación
Charla sobre manejo de las - 10,307.44 Viáticos, combustible y

pasturas pastoreo racional voisin lubricantes, equipos de cómputo
- 10,307.44
- 10,307.44
4 productor con 8 técnica de 4.00 113,381.84 Viáticos, combustible y

1 día campo con 22 participantes - 10,307.44
Boletín Calibración Equipos 1.00 10,307.44 Viáticos, combustible y

Agricolas lubricantes, equipos de cómputo
- 10,307.44
1 día camp/o con 22

participantes/Se abordó el tema de Viáticos, combustible y
- 10,307.44
prevención de enfermedades en el lubricantes, equipos de cómputo
cultivo de plátano
7 productores atentidos por medio

de visitas a finca creación del 7.00 72,152.08
diagnostico y plan de finca lubricantes, equipos de cómputo
18 sesiones en oficina 12.00 247,378.57
2.00 41,229.76
Se pretende realizar en el II 1.00 20,614.88 Viáticos, combustible y

1.00 10,307.44
1.00 10,307.44

4.00 82,459.52
10.00 103,074.40
10.00 206,148.80
10.00 61,844.64

4.00 103,074.40

- 20,614.88
Se realiza taller de producción de

bio insumos, en la Agencia, se Viáticos, combustible y
coordina con Glatfelter, Agricoop, 1.00 10,307.44 lubricantes, equipos de cómputo
asisten 30 personas.
1.00 10,307.44

Sólo han requerido actualizar 82 Viáticos, combustible y

- 247,378.57
expedientes lubricantes, equipos de cómputo
Se aprovecha visita de 4.00 103,074.40 Viáticos, combustible y

catualización para dar apoyo lubricantes, equipos de cómputo
1 charla sobre sobre manejo

integrado de antracnosis y ojo de
gallo en café para organización
informada de Chánguena// 10 1.00 20,614.88 Viáticos, combustible y
productores capacitados sobre el
manejo integrado de antracnosis y
hojo de gallo
Una charla VIRTUAL con

participación de 18 personas sobre
fincas sostenibles incluyendo el
tema de suelo y agua. Hoja
divulgativa en camas secas para 2.00 30,922.32 Viáticos, combustible y
cerdos. Hoja divulgativa en
Pitahaya. Volante para promover la
venta de productos sostenible
orgánicos.
se pretende completar en el - 865,824.99 Viáticos, combustible y

segundo semestre lubricantes, equipos de cómputo

divulgativa en camas secas para 1.00 20,614.88
cerdos. Hoja divulgativa en lubricantes, equipos de cómputo
orgánicos.
Se realizaron las visitas a finca con

las debidas recomendaciones Viáticos, combustible y
12.00 278,300.89
técnicas para la optimizacion de los lubricantes, equipos de cómputo
sistemas de finca
3 sesiones de prácticas sobre

elaboración de MM, MM líquido,
sulfocalcico y abonos solidos y
sólidos fermentados. //4 nuevas Viáticos, combustible y
fincas de Chánguena elaborando 2.00 41,229.76 lubricantes, equipos de cómputo
sus propios bioinsumos y
aplicandolos en granos básicos,
raíces y tubérculos.

2 Charlas sobre uso de bioinsumos

y uso de coberturas vivas para Viáticos, combustible y
1.00 30,922.32
granos básicos y café en lubricantes, equipos de cómputo
Chánguena

1.00 20,614.88

1.00 20,614.88
3 sesorías en manejo de apartos y

bancos forrajeros en dos fincas Viáticos, combustible y
4.00 61,844.64
ganaderas bajo el modelo NAMA lubricantes, equipos de cómputo
Ganadería


- 51,537.20

2.00 41,229.76
4 demostraciones de metodos en
organizaciones de Chánguena y La
Luchita //8 fincas iniciando 4.00 82,459.52 Viáticos, combustible y
practicas de elaboración de lubricantes, equipos de cómputo
bioinsumos y su aplicación en café
y granos básicos

4.00 92,766.96

- 92,766.96

Visitas a finca a productoras de

café y hortalizas, uso de coberturas
verdes. Una charla VIRTUAL con
fincas sostenibles incluyendo el Viáticos, combustible y
tema de suelo y agua. Hoja 1.00 10,307.44
divulgativa en camas secas para
orgánicos
- 10,307.44
Para el segundo semestre se

coodina una agenda de
capacitación en Bioinsumos a partir
de Julio, para un grupo de mujeres Viáticos, combustible y
1.00 10,307.44
de ASOMOBI, se haran charlas lubricantes, equipos de cómputo
tecnica y DMG asi como un dia
demostrativo en finca organica de
Biolley

1.00 10,307.44
1.00 10,307.44
Apoyo y motivación en la
elaboración del plan. El diagnóstico
se actualizó, esta en formato
Ministerio de Economia, tambien 34.00 700,905.95 Viáticos, combustible y
hay un documento de plan
estratégico realizado por
universidades
Se programa un taller para el

segundo semestre en la entrega del
galardón y apoyo para el 34.00 700,905.95
seguimiento del los planes de
trabajo
Actualizacion y elaoracion des Viáticos, combustible y

3.00 474,142.26
Diagnosticos y Planes de finca lubricantes, equipos de cómputo
7.00 72,152.08
se pretende completar en el Viáticos, combustible y

- 41,229.76
- 72,152.08

- 72,152.08

1.00 10,307.44
siete fincas con apoyo y asesoria en Viáticos, combustible y

la elaboracio de documentacion - 72,152.08
para optar por Bandera Azul
siete fincas con seguimiento en Viáticos, combustible y

bandera Azul - 72,152.08 lubricantes, equipos de cómputo
1.00 20,614.88
Se cuenta con muestreos del Año

pasado pagados por los
productores. Por el momento no es Viáticos, combustible y
4.00 72,152.08
posible Muestreo de suelos. Por no lubricantes, equipos de cómputo
estar brindando el servicio de
analisis. (Supuestamente)

1.00 10,307.44
24 visitas a finca a 21 productores

como seguimiento tecnico y estado 21.00 216,456.25
del cultivo
Asesoria y charlas presenciales

eran coordinadas con la
organización OSACOOP como ente
responsable del proyecto y como
representante del MAG. El Ing.
Angel Madrigal Valverde. La Viáticos, combustible y
- 10,307.44
coodrdinacion de dichos eventos y lubricantes, equipos de cómputo
la Agencia con seguimiento tecnico
nivel de finca. El Ing. Angel
Madrigal Valverde no se encuentra
por estar Incapacitado y no se
pudo recopilar la informacio.
Veinte diagnosticos registrados en

plataforma de datos oficiales - 216,456.25
sistema DNEA

- 216,456.25

Angel Madrigal Valverde. La 1.00 10,307.44 Viáticos, combustible y
Demostracion de Metodo
Individual a nivel de finca para - 216,456.25 Viáticos, combustible y
seguimiento de poda.

Angel Madrigal Valverde. La Viáticos, combustible y
- 10,307.44

Se realizaron 7 Talleres de
Capacitación acerca de: la
microbiología suelo, elaboración y
uso de Bioinsumos para realizar 1.00 20,614.88
enmiendas microbiologicas e lubricantes, equipos de cómputo
implementación de sales minerales
para la nutrición de los cultivos.

18.00 206,148.81
Ejecución de mediciones de
captura en árboles y envío de 3 - 30,922.32 lubricantes, equipos de cómputo
muestras de suelo al laboratorio
Se capactio 14 productores en la
elaborción y uso de Bioinsumos,
aspectos importantes en la Viáticos, combustible y
2.00 30,922.32
alimentación de bovinos, uso y lubricantes, equipos de cómputo
manejo de las pasturas, Biocontrol
de las garrapatas
Implentación de las BPP en finca 18.00 618,446.42
Entrega de 15 cuadernos mi finca 35.00 412,297.62 Viáticos, combustible y

1.00 10,307.44
Se realizó la inscripción de 9 fincas
nuevas al programa de Bandera
Azul, se entregaron 9 fichas de
inscripción, 9 diagnósticos y 9
planes de trabajo para el debido - 123,689.28 Viáticos, combustible y
proceso. Se entregaron 12 informes
de Bandera Azul y 12 planes de
trabajo para las fincas inscritas en
el programa.
Se realizó visita de seguimiento

para verificar actividades del plan 8.00 371,067.85 Viáticos, combustible y
de trabajo.
Se realizó taller en finca de BAE con

el fin de promover la
implementación de BPA y el uso de 1.00 30,922.32 Viáticos, combustible y
bioinsumos, se capacitaron a 7
productores (as).
Se realizarón dos talleres en temas

sobre BPA en hortalizas y
elaboración de bioinsumos 1.00 20,614.88 lubricantes, equipos de cómputo
(elaboración de semilleros,
transplante y manejo)
27.00 278,300.89

2.00 51,537.20
Plan de manejo de desechos 3.00 103,074.40 Viáticos, combustible y

- 371,067.85
20.00 618,446.42

Talleres en BPA café enfocados en

temas de manejo de sombra,
conservación de suelo, fertilización, Viáticos, combustible y
4.00 82,459.52
almácigo y esteblecimiento, lubricantes, equipos de cómputo
manejo del tejido, plagas y
enfermedades.

1.00 20,614.88

18.00 185,533.92

8.00 30,922.32
Se ha dado asesoria por medios
digitales y por visitas tecnicas
asesoria en muestreo de suelos, 1.00 30,922.32 Viáticos, combustible y
fertilizacoón, manejo fitosanitario lubricantes, equipos de cómputo
de los residuos de cosecha. tanto a
productores ocmo organizaciones.

Se realizo una charla de - 10,307.44 Viáticos, combustible y

elaboración de abonos órganicos. lubricantes, equipos de cómputo
Se han realizado visitas,

documentos y se ha dado Viáticos, combustible y
- 10,307.44
información a productores en lubricantes, equipos de cómputo
proceso de certificación de la zona.
1.00 20,614.88
Se han realizado documentos sobre

el manejo de hortalizas y Viáticos, combustible y
entregado a los productores 4.00 82,459.52
contacto y ocasionales de la
agencia.
Se han realizado visitas en el

manejo integrado de cultivos en 4.00 82,459.52 lubricantes, equipos de cómputo
hortalizas a productores contactos.
Se ha dado seguimiento y
recomendaciones por parte de
visitas tecnicas incluso con ICAFE Viáticos, combustible y
1.00 20,614.88
para vivero de café al produtor lubricantes, equipos de cómputo
Helberth que además tiene el
certificado de SFE.

Se ha dado seguimiento riguso a

fincas en transcición a organica, Viáticos, combustible y
1.00 20,614.88
para el 2024 se espera tener las lubricantes, equipos de cómputo
primeras certificadas
Se realizan visitas para asesorar a

productores contacto que se
encuentran en bandera azul
ecologica en manejo de suelos, 8.00 164,919.05
conservación de aguas. Además se
consiguio arboles para productores
de Bandera azul.
Se ha realizado plan de manejo en Viáticos, combustible y

1.00 20,614.88
el tema de aguacate. lubricantes, equipos de cómputo
Visita en asesoría en fertilización,

problemas fitosanitario, 1.00 206,148.81
administrativos y manejo de plagas

- 10,307.44
Se ha realizado por medio de

documentos técnicos información Viáticos, combustible y
- 30,922.32
aplicable de bioinsumos par los lubricantes, equipos de cómputo
productores de café
1.00 10,307.44
Se da asesoría en tecnicas sobre
BPA como pastoreo racional,
conservación de suelos entre otros. 2.00 123,689.28 Viáticos, combustible y
/ Se realiza documentación sobre lubricantes, equipos de cómputo
BPA para productores de café y
frutales

Se gestiona y crea información

tecnica para productores, se les
ayuda con proyectos de ideas
productivas, CR por siempre, 1.00 20,614.88 Viáticos, combustible y
seguimiento de fomujeres, se
incorpora información a los
sistemas informaticos
Se realizaron 7 actividades en el
tema de manejo integrado de 1.00 30,922.32
cultivos. lubricantes, equipos de cómputo
Se han realizado todos los planes 10.00 103,074.40 Viáticos, combustible y

de finca con acuerdo al productor lubricantes, equipos de cómputo
Se apoya en la elaboración de Viáticos, combustible y

informe y planes de trabajo a 2.00 41,229.76
productores contacto
Se han realizado labores tecnicas

en gestión de actividades,
información de apoyo para 6.00 103,074.40 lubricantes, equipos de cómputo
productores, revisión del DNEA y
otras gestiones.
Se realizaron tres talleres sobre

Bancos forrajeros, suplementación Viáticos, combustible y
- 10,307.44
y sistema de pastoreo y siembra de lubricantes, equipos de cómputo
boton de oro

4.00 103,074.40
Se han realizado dos planes de

manejo de purines, es importante Viáticos, combustible y
- 51,537.20
mencionar que es según la lubricantes, equipos de cómputo
demanda de los productores
Se ha asesorado a 5 unidades
productivas en el tema de nutrición Viáticos, combustible y
3.00 51,537.20
de rumiantes durante las visitas a lubricantes, equipos de cómputo
finca
Se ha realizado visitas de
seguimiento a productores de Viáticos, combustible y
- 20,614.88
apicultura uno contacto y otro lubricantes, equipos de cómputo
ocasional.
Se han realizado asesoria tecnica

para la implementación de
registros produtivos y 6.00 103,074.40
reproductivos, falta la lubricantes, equipos de cómputo
implementación de todos.
Se realiza charla virtual con el

apoyo del Departamento de Viáticos, combustible y
Agricultura orgánizca del MAG 1.00 10,307.44 lubricantes, equipos de cómputo
(Carolina Fallas)
Se realiza visita a la elaboración de Viáticos, combustible y

1.00 10,307.44
diagnóstico y plan de finca lubricantes, equipos de cómputo
Se aborda con demostración de Viáticos, combustible y
1.00 30,922.32
método grupal lubricantes, equipos de cómputo
1 visita a 15 productiros - 10,307.44 Viáticos, combustible y

Se aborda con 15 visitas a finca 1.00 10,307.44

Se dio curso de ambientes

protegidos por parte del INA. Viáticos, combustible y
Ademas, de asesoria bioles y 1.00 10,307.44 lubricantes, equipos de cómputo
abonos solidos
Se dio curso de ambientes

protegidos por parte del INA. Viáticos, combustible y
1.00 10,307.44
Ademas, de asesoria bioles y lubricantes, equipos de cómputo
abonos solidos
Se cuenta con los diagnosticos de Viáticos, combustible y

- 329,838.08
cada productor lubricantes, equipos de cómputo
Ha recibido o van recibir fondos del Viáticos, combustible y

IMAS, para ambientes protegidos, - 92,766.96
o mejora del sistem productivo
Se apoya en la inspeccion de finca - 41,229.76
Se inspeccion a productores con

tecnicos de Coopeassa, para
inspeccionar las fincas y dejarlas Viáticos, combustible y
preparadas para la inspeccion de la 1.00 10,307.44 lubricantes, equipos de cómputo
certificadora. Revison de regsitros y
bitacoras y planes de manejo
Se recibieron productores y
tecnicos de Sarapiqui; San Carlos,
Pacificos Central. Se visitaron a Viáticos, combustible y
1.00 10,307.44
productores de Piedras Blancas, lubricantes, equipos de cómputo
San Isidro; Coto Brus, y Rio Claro;
para un total de 100 personas
proyecto de planta deshidratados.

Edgar Naranjo con valor agregado Viáticos, combustible y
1.00 10,307.44
en curcuma, jengibre, banano y lubricantes, equipos de cómputo
cacao
Se apoya en la inspeccion de finca 1.00 10,307.44
Apoyo a proyecto financiados por

el MAG y proyecto de planta de 1.00 10,307.44 Viáticos, combustible y
deshidratados
Se cuenta con los diagnosticos de Viáticos, combustible y

- 10,307.44
cada productor lubricantes, equipos de cómputo
Seguimiento a proyectos del IMAS 1.00 10,307.44 Viáticos, combustible y

Se apoya en la inspeccion de finca 1.00 10,307.44 Viáticos, combustible y
Se cuenta con estudios de registros

de productores de café y banano 1.00 10,307.44 Viáticos, combustible y
del 2018 al 2021

2.00 41,229.76


2.00 41,229.76
Plática sobre el uso de coberturas

verdes como manisillo, la mucuna
como mejorador del suelo, 2.00 41,229.76 lubricantes, equipos de cómputo
reforestación en quebradas y
fuentes de agua
- 10,307.44
- 10,307.44

2.00 41,229.76
Plática sobre la elaboración de

MM, Supermagro, Caldo
sulfocalcico, M5 y bioles como
biochanguena// Se coordinan
nuevas visitas a finca y un dia
demostrativo con el grupo de 2.00 41,229.76
mujeres de biolley (ASOMOBI) para
socializar los resultados de una
finca organica, los sustratos
elaborados son utilizados en café y
banano orgánico
Se realiza un conversatorio sobre

posibles tecnologias para proteger
el suelo como las coberturas verdes
tales como manisillo y mucuna// e
analiza con el productor el uso de
coberturas del suelo para evitar la
erosion del suelo como manisillo o Viáticos, combustible y
2.00 41,229.76
mucuna, ademas de obras de lubricantes, equipos de cómputo
conservación de suelo como los
bordos, cuervas a nivle, acequias
de ladera, canales de guardia. En
cuanto el uso de mucuna no
comprometimos a llevar alguna
semilla para realizar la prueba.
El año pasado se realizó un analisis

de suelo con el ICAFE, el proximo 2.00 41,229.76
muestrero será en el 2023 lubricantes, equipos de cómputo
Actividad a cargo del Ing. Angel

Madrigal de acuerdo a direcriz Viáticos, combustible y
superior. Se trato de buscar la - 10,307.44
informacion,no siendo posible.
Funcionario Incapacitado
Madrigal de acuerdo a direcriz
informacion,no siendo posible. lubricantes, equipos de cómputo

Madrigal de acuerdo a direcriz Viáticos, combustible y
superior. Se trato de buscar la 4.00 92,766.96
1.00 10,307.44
1.00 10,307.44

superior. Se trato de buscar la - 10,307.44 lubricantes, equipos de cómputo

Se elaboró taller en finca orgánica

para desarrollar temas de
bioinsumos. 1.00 30,922.32 Viáticos, combustible y
En la charla virtual se brindó lubricantes, equipos de cómputo
información acerca de certificación
orgánica participativa.

2.00 30,922.32

19.00 195,841.37
Planes de trabajo actualizados de 6

productores. Viáticos, combustible y
- 195,841.37
Los demás planes se actualizarán lubricantes, equipos de cómputo
en el II Semestre.
Se realizaron dos talleres sobre

bioinsumos uno en sansi y otro en
bajo reyes, donde participaron - 20,614.88
productores de todos los rubros, lubricantes, equipos de cómputo
incluido hortalizas.
Se ha colaborado en la elaboración
de 4 planes de trabajo para Viáticos, combustible y
productores en transición. En café 2.00 20,614.88 lubricantes, equipos de cómputo
y hortalizas

- 10,307.44
Se ha dado seguimiento riguso a

fincas en transcición a organica, Viáticos, combustible y
2.00 41,229.76
para el 2024 se espera tener las lubricantes, equipos de cómputo
primeras certificadas

En el día de campo del 15-6-22, con

el apoyo del INTA, CORFOGA y
FUNDECOOPERACIÖN, se
entregaron tres boletines sobre 1.00 10,307.44 Viáticos, combustible y
pasturas , sales y nutrición a los
productores para su uso en las
fincas
Se asesoora a los 19 productores

en el manejo de pasturas
mejoradas, cobertura del suelo
para aumentar la conservacion de
suelos y aguas, el uso de árboles en
potreros, el uso de cercas vivas en
los apartos, la captura de carbono
en el suelo, los árboles dispersos
en los potreros y en las cercas, la
mejora de rendimientos del
ganado con suplementación
estratégica y el uso de bancos
forrajes y sales mineralizadas en
saladeros accesibles
permanentemente para una mejor
nutrición de los animales, 9.00 195,841.37 Viáticos, combustible y
asimismo, el uso de acueductos y
bebederos para los animales en los
potreros con apartos con cercado
eléctrico, se busca disminuir el
desplazamiento de los animales, la
distribución de excretas en las
pasturas, También el uso de
registros productivos y
reproductivos para mejorar la
toma de decisiones en la unidad
productiva, Además se fomenta la
mejora genética del hato para que
se puedan desarrollar en menor
tiempo y generen menos emisiones
de gases de efecto invernadero.

1.00 20,614.88


1.00 20,614.88

- 195,841.37

- 10,307.44
7.00 123,689.28

Se aborda con 2 visitas a finca - 10,307.44
1.00 20,614.88
10 productores atentidos por

medio de visitas a finca creación 10.00 103,074.40
del diagnostico y plan de finca
10 productores con asesoría Viáticos, combustible y

técnica 20.00 515,372.00 lubricantes, equipos de cómputo
Boletín de info agro reproducción

de microorganismos de montaña - 10,307.44 Viáticos, combustible y
sólidos
13 productores con 13 hojas de Viáticos, combustible y

30.00 618,446.42
visita lubricantes, equipos de cómputo
- 103,074.40
semestre
10 productores atentidos por

medio de visitas a finca 10 - 103,074.40
asesorías técnicas lubricantes, equipos de cómputo
8 productores atendidos con
técnica de extensión //
Productores informados sobre - 10,307.44
requisitos para inscribir el fierro y lubricantes, equipos de cómputo
obtener CVO
Productores asesorados en la
adaptación y mitigación por medio Viáticos, combustible y
del establecimiento de bancos 3.00 61,844.64
forrajeros, cercas vivas, arboles
dispersos en pastura,
Charla sobre manejo de las

pasturas para la oferta de pasturas Viáticos, combustible y
y manejo de nutrición por medio 10.00 206,148.81
de suplementos// 20 productores
con 20 asesorías técnicas
Charla sobre manejo de las

pasturas para la oferta de pasturas Viáticos, combustible y
1.00 10,307.44
y manejo de nutrición por medio lubricantes, equipos de cómputo
de suplementos/ 7 productores
3 productores con 3 técnicas de

extensión//Productores
asesorados en la implemnetación Viáticos, combustible y
de pastoreo rotacional mediante la 2.00 30,922.32 lubricantes, equipos de cómputo
instalación de cerca eléctrica y
división de apartos.
6.00 123,689.28
13 productores con 13 visita a finca

// Visitas de seguimiento Viáticos, combustible y
7.00 154,611.61
importancia de tener registros en la lubricantes, equipos de cómputo
explotación
Demostracion de compost;
ambiente protegido, muestreo de Viáticos, combustible y
3.00 30,922.32
suelos; produccion de lubricantes, equipos de cómputo
microroganimos

10.00 103,074.40

2.00 30,922.32
10.00 206,148.81

1.00 20,614.88
recomendaciones y equipo para Viáticos, combustible y

manejo del hato//productores con 4.00 103,074.40
insumos para ganado
Uso de micororganismos y caldos Viáticos, combustible y

5.00 103,074.40
minerales para garrapatas. lubricantes, equipos de cómputo

- 20,614.88
Segumiento en manejo de pastos y 6.00 123,689.28 Viáticos, combustible y

registros lubricantes, equipos de cómputo
Esta pendiente la entrega 45

animales doble proposito para Viáticos, combustible y
2.00 51,537.20
mejorar genetica y parametros lubricantes, equipos de cómputo
productivos
segumiento al uso de registros.

Hay varios productores que 5.00 103,074.40 Viáticos, combustible y
muestran dificultada para llevarlos

4.00 350,452.97

- 10,307.44

- 10,307.44
Se revisan expedientes técnicos y

se actualiza la información y se 12.00 247,378.57 Viáticos, combustible y
planean actividades y visitas.
Se visiitan fincas y se les asesora en

temas como división de apartos y 9.00 216,456.25 lubricantes, equipos de cómputo
manejo de cercas eléctricas
se visiitan fincas y se les asesora en

temas como división de apartos y 1.00 30,922.32 lubricantes, equipos de cómputo
manejo de cercas eléctricas
No se ha podido realizar Viáticos, combustible y

- 10,307.44
(programado para julio) lubricantes, equipos de cómputo
Con productores se hacen

muestreos de suelo y se les asesora Viáticos, combustible y
- 30,922.32
en la forma de tomar esas lubricantes, equipos de cómputo
muestras
se visitas fincas de productores

que no poseen archivos técnicos, Viáticos, combustible y
pero que solicitan apoyo en 2.00 51,537.20
manejo de pasturas y sistemas
silvopastoriles
Con ayuda de fundación Costa Rica

por siempre se logra hacer 1 día de
campo y asesorar a productores en 1.00 10,307.44
la implementación de prácticas
sostenibles en sus fincas
Se capacita al productor en llevar

registro de nacimientos, peso al Viáticos, combustible y
12.00 247,378.57
destete y edad de destete para lubricantes, equipos de cómputo
conocer porcentaje de parición


- 226,763.69

- 41,229.76
- 30,922.32
13.00 267,993.45

- 51,537.20
- 10,307.44

7.00 103,074.40
1.00 10,307.44
3.00 61,844.64
1.00 288,608.33

semestre - 257,686.01 lubricantes, equipos de cómputo

- 257,686.01

doce visitas en apoyo en manejo

de hato en seguimiento a division
de fincas en apartos, instalacion y
funcionamiento de cercas 15.00 257,686.01 lubricantes, equipos de cómputo
electicas,manejo pastos mejorados,
alimentacion y sulementacion
animal y mejora genetica.
De los 25 productores se muestreo
el año anterior 18 productores
como linea base quedando para
este año 7 productores, se
muestrearon 4 productores,No se
enviaron las muestras a laboratorio
debido a orden superior de paro de
muestreos por problemas de los
Equipos en laboratorio. En espera Viáticos, combustible y
- 257,686.01
de nueva directris. Cuatro lubricantes, equipos de cómputo
Productore con muestreo de suelos
de quimico completo,densidad,
carbono en suelo para indicador
numero nueve. No se pudo mandar
las muestras por indicaciones
superiores de parar el envio de
muestras a Laboratorio sta nuevo
aviso.
Veinticuatro ganaderos registrados

debidamete en sistema DNEA ara 5.00 257,686.01 Viáticos, combustible y
certificacion PYMPA
Se realiza seguimiento de fincas en

mejora de pastos de piso, cerca
electrica, recomendaciones en
variedades nutricionales para
cercas vivas, asesorias en division Viáticos, combustible y
10.00 257,686.01
de apartos en finca, Coordinacion lubricantes, equipos de cómputo
interintitucional en visitas
conjuntas con INDER para apoyo en
infraestructura y equipo.Asesoria
en alimentacion y mejora genetica
Catorce agricultores capacitados en Viáticos, combustible y

la importancia de llevar e iterpretar 15.00 257,686.01
registros reproductivos
Catorce agricultores capacitados en

la importancia de llevar e iterpretar - 10,307.44 lubricantes, equipos de cómputo
registros reproductivos
Talleres de capacitación sobre BPA

en hortalizas y elaboración de
bioinsumos (elaboración de
semilleros, transplante y
manejo)//Capacitación de 576
productores mediante las técnicas - 10,307.44 lubricantes, equipos de cómputo
de extensión realizadas en temas
de la elaboración de almácigos,
trasplante y manejo de agronómico
de las hortalizas mediante el uso
de Bioinsumos
Se realiz//aron 7 Talleres de
Capacitación acerca de: la
microbiología suelo, elaboración y
uso de Bioinsumos para realizar
enmiendas microbiologicas e
implementación de sales minerales
para la nutrición de los - 133,996.73 Viáticos, combustible y
cultivos.Taller en conservación de
suelo y uso de bioinsumos//Taller
presencial sobre elaboración de
Bioinsumo,. Taller presencial fue
acerca de la Certificación
Participativa para AO.
18.00 206,148.81
Muestreos de suelo, en árboles

dispersos, en cercas vivas para
medición de carbono//Ejecución de - 30,922.32 Viáticos, combustible y
mediciones de captura en árboles y lubricantes, equipos de cómputo
envío de 3 muestras de suelo al
laboratorio
Se realizaron 3 Talleres de BPA en

café enfocados en temas de
manejo de sombra, conservación
de suelo, fertilización, almácigo y Viáticos, combustible y
- 30,922.32
esteblecimiento, manejo del tejido, lubricantes, equipos de cómputo
plagas y enfermedades.//22
productores (as) capacitacitados en
temas de BPA en café
Día de Campo NAMA

Ganadería//Se capactio 14
productores en la elaborción y uso
de Bioinsumos, aspectos Viáticos, combustible y
importantes en la alimentación de 2.00 30,922.32 lubricantes, equipos de cómputo
bovinos, uso y manejo de las
pasturas, Biocontrol de las
garrapatas
Actividad se pretende completar en Viáticos, combustible y

el II semestre 16.00 618,446.42 lubricantes, equipos de cómputo
Se han realizado todos los planes Viáticos, combustible y

1.00 10,307.44
de finca con acuerdo al productor lubricantes, equipos de cómputo

en gestión de actividades, Viáticos, combustible y
información de apoyo para 4.00 103,074.40
otras gestiones.
Se realizaron tres talleres sobre

Bancos forrajeros, suplementación - 10,307.44 Viáticos, combustible y
y sistema de pastoreo y siembra de lubricantes, equipos de cómputo
boton de oro

Se ha asesorado a 5 unidades
productivas en el tema de nutrición Viáticos, combustible y
2.00 41,229.76
de rumiantes durante las visitas a lubricantes, equipos de cómputo
finca

en gestión de actividades, Viáticos, combustible y
información de apoyo para 2.00 41,229.76
otras gestiones.
2.00 41,229.76
1.00 10,307.44
ACIPRABO lleva un Registro

contable de los Costos de la
compra, beneficiado, - 10,307.44 lubricantes, equipos de cómputo
Mantenimiento y comercialización
del café que procesan.
- 10,307.44
Se llevaron a cabo dos Días

demostrativos y dos reuniones
tecnicas con productores de
ACIPRABO en forma presencial, ya 1.00 10,307.44
que la disminución de la incidencia lubricantes, equipos de cómputo
de COVID hizo que se realizaran en
forma presencial.

Visitas a finca para Proyecto de

Seguridad Alimentaria y
confirmación de Idoneidad ante
INDER, Asesoría técnica en - 10,307.44 Viáticos, combustible y
actividades Pecuarias y Agrícolas,
Muestreo de nemátodos en cultivo
de plátano
Visitas a finca para Proyecto de

Seguridad Alimentaria y
confirmación de Idoneidad ante
INDER, Asesoría técnica en - 10,307.44 Viáticos, combustible y
actividades Pecuarias y Agrícolas,
Muestreo de nemátodos en cultivo
de plátano
Elaboración de Perfil de Proyecto

de Seguridad Alimentaria y Viáticos, combustible y
Fomento a la Producción para ser 1.00 20,614.88
presentado a INDER Presupuesto
2023
1.00 20,614.88
Elaboración de Plan de Trabajo,

Charlas Técnicas (REA, Cerdos y 4.00 61,844.64 lubricantes, equipos de cómputo
Aves)
Elaboración de Plan de Trabajo, Viáticos, combustible y

Charlas Técnicas (REA, Cerdos y 4.00 61,844.64
Aves)
- 10,307.44

- 10,307.44

1.00 10,307.44

- 10,307.44

1.00 10,307.44
- 10,307.44
- 10,307.44

- 10,307.44

- 10,307.44
2.00 41,229.76
- 10,307.44

Atención de servicios solicitados

por GRUPO DI CRI CLUBES 4 S -
CONAC/Elaboración de Plan de 4.00 61,844.64 Viáticos, combustible y
Trabajo, Charlas Técnicas (REA,
Cerdos y Aves)

2.00 41,229.76
- 10,307.44
2.00 41,229.76
- 10,307.44
- 10,307.44

- 10,307.44


Capacitación inicial y renovación en 2.00 41,229.76 Viáticos, combustible y

manipulación de alimentos lubricantes, equipos de cómputo
Taller IICA-MAG para la gestón de

los rendimientos de cacao en el 1.00 10,307.44
Centro de Acopio lubricantes, equipos de cómputo
Reuniones de articulación,
seguimiento a FOMUJERES,
certificación por parte del SFE 2.00 41,229.76 Viáticos, combustible y
sobre diagnóstico libre de
agroquímicos en semillas de cacao
- 41,229.76
Se ha brindado aasesoría y
seguimiento administrativo para la Viáticos, combustible y
1.00 20,614.88
entrega de informes parciales del lubricantes, equipos de cómputo
proyecto de transferencias
Seguimiento a proyecto Viáticos, combustible y

2.00 41,229.76
PRONAMYPE lubricantes, equipos de cómputo
2.00 20,614.88

Conversatorio sobre palma aceitera

sobre procesos de RCPO, Viáticos, combustible y
1.00 20,614.88
bioinsumos y estado del contexto lubricantes, equipos de cómputo
económico actual
Se ha brindado aasesoría y
seguimiento administrativo para la Viáticos, combustible y
- 61,844.64
entrega de informes parciales del lubricantes, equipos de cómputo
proyecto de transferencias
Se incia el proceso con Glatfelter

para la generación de semilla de 2.00 30,922.32
abacá
Se realiza reunión de vinculación

con e INDER con apoyo de la
AEA//No se logra poryecto con Viáticos, combustible y
2.00 41,229.76
INDER debido a la situación de lubricantes, equipos de cómputo
litigio de la Cooperativa con el
INFOCOOP
Se facilitan apoyos de vinculación

con el Sectro Agropecuario para
coordinar con PROCOMER, CNP, a
través de la dirección regional y Viáticos, combustible y
2.00 41,229.76
facilitar los procesos de lubricantes, equipos de cómputo
comercialización //No hubo
respuesta por parte de la
organización
Avance: articulacion con

estudiantes UCR del EEAA del curso
de gestión de la calidad, quienes Viáticos, combustible y
estan actualizando diagnóstico y 1.00 20,614.88
realizando plan de trabajo-
Actividad Pendiente 1 semana de
julio
CTP con bandera azul en categoria

agropecuaria y estrella verde de 1.00 20,614.88
hogares sostenibles lubricantes, equipos de cómputo
Dos practicas de poda de
formacion en cacao en el jardin
clonal del CTP//Una parcela
demostrativa en cacao con 2.00 30,922.32 Viáticos, combustible y
inscripción a OFINASE para
certificación de materiales
genéticos
Establecimiento de un banco 2.00 41,229.76 Viáticos, combustible y

forrajero de botón de oro en el CTP lubricantes, equipos de cómputo

Se inclinaron por la bandera azul

en categoria de centro educativo y
no categoría agropecuaria, por lo
que el MAG no tendria
intervensión. Viáticos, combustible y
Se facilita la articulación con 2.00 41,229.76
NIPPON PAPER para el
establecimiento de una iniciativa
de semilla de abacá y el posible uso
del laboratorio de tejidos para su
reproducción
- 20,614.88
- 41,229.76
- 20,614.88

- 20,614.88
- 20,614.88

1.00 20,614.88
- 10,307.44
- 10,307.44
- 20,614.88
- 10,307.44

- 10,307.44

- 20,614.88
- 10,307.44
- 10,307.44

- 20,614.88
- 20,614.88

- 10,307.44
1.00 20,614.88
- 10,307.44
- 10,307.44
- 30,922.32

Se realizó taller denominado

conociendo nuestra organización - 10,307.44
con mienbros de la Organización
Se realizaron reuniones como parte
de una mesa de trabajo en
cordinación con INDER e
INCOPESCA para el cumplimienot 1.00 20,614.88 Viáticos, combustible y
de requisitos administrativos para lubricantes, equipos de cómputo
acceso a recursos. Coordinación
con UCR para elaboración de plan
estratégico de la organización
Apoyo en llenado de libros de la

organización, entrega de Viáticos, combustible y
1.00 10,307.44
publicación guia para el registro en lubricantes, equipos de cómputo
libros oficiales.

conociendo nuestra organización 1.00 20,614.88 Viáticos, combustible y

1.00 20,614.88
Boletin Equipos de calibración 1.00 10,307.44 Viáticos, combustible y

- 10,307.44
Se realizó taller denominado Viáticos, combustible y

se realizó sesión de trabajo con

junta directiva de la organización Viáticos, combustible y
para revisión de diagnóstico de 1.00 20,614.88
capacidades gerenciales y
administrativas
Coordinación con UCR para

realización del plan estrategico, Viáticos, combustible y
- 10,307.44
reuniones con junta directiva para lubricantes, equipos de cómputo
revisión del plan estratégico


- 10,307.44
Charla Elaboración de MM líquido,

Medición de ph del agua para 1.00 20,614.88 Viáticos, combustible y
aplicaciones

con mienbros de la Organización lubricantes, equipos de cómputo
Apoyo en la elaboración del Viáticos, combustible y

1.00 20,614.88
analisis FODA. lubricantes, equipos de cómputo

realización del plan estrategico, Viáticos, combustible y
1.00 10,307.44
1.00 10,307.44
Se realizó plan de trabajo y Viáticos, combustible y

1.00 20,614.88
diagnóstico lubricantes, equipos de cómputo
se realizó sesión de trabajo con
junta directiva de la organización
para revisión de diagnóstico de 1.00 20,614.88
capacidades gerenciales y lubricantes, equipos de cómputo
administrativas

realización del plan estrategico, - 10,307.44 Viáticos, combustible y

1.00 20,614.88
Estudiantes del centro educativo

informados en formentar la 1.00 20,614.88 Viáticos, combustible y
conservación del agua
Estudiantes del centro educativo Viáticos, combustible y

informados en practicas y 1.00 20,614.88

Charla sobre manejo de residuos Viáticos, combustible y

sólidos, reciclaje y disposición 1.00 20,614.88
correcta de los residuos

1.00 20,614.88
Charla sobre creación de - 10,307.44 Viáticos, combustible y

compostajes lubricantes, equipos de cómputo
Charla Elaboración de Almacigos,

Charla Manejo productivo en 1.00 20,614.88
porcinos y aves
Asesoria en elaboración de plan

estrategico y fortalecimiento
organizacional en coordinación con 1.00 10,307.44
la Oficina de la Mujer de la
Municipalidad de Osa
Elaboración de Caldos Minerales,

Gira a sistemas productivos de 1.00 20,614.88
Hortalizas lubricantes, equipos de cómputo
Reuniones con grupos de

estudiantes de la UCR para
coordinación de acciones de
fortalecimiento organizaconal, Viáticos, combustible y
4.00 82,459.52
elaboraciuon de diagnostticos de lubricantes, equipos de cómputo
organizaciones, revisión de planes
estratégicos, elaboración de planes
de trabajo
Se realizó plan de trabajo - 10,307.44
Se realizó invitación a taller, no Viáticos, combustible y

participaron - 10,307.44 lubricantes, equipos de cómputo
1.00 10,307.44
1 visita en coordinación con SFE y

otra de seguimienteo de parte de la 1.00 20,614.88 lubricantes, equipos de cómputo
AEA Palmar

7.00 72,152.08
Actualización del diagnóstico 1.00 20,614.88 Viáticos, combustible y
Actualización del plan 1.00 20,614.88 Viáticos, combustible y

Se idientifiacan nuevos mercados.

Ellas valoran accedr a esos
mercados// La mayoria produce Viáticos, combustible y
2.00 30,922.32
productor de valor agregado. Falta lubricantes, equipos de cómputo
aaunir el grupo para acceder a
nuevos mercados
Taller de seguimiento de proyectos

y gestion administrativa de la
organización// Visitas a fincas - 20,614.88 Viáticos, combustible y
donde se ubican los proyectos.
Reunion contodas las socias
Un taller paa analizar acionar de la

junta directiva// El grupo de
señoras, renuncio la presidenta y Viáticos, combustible y
se nombro a otra miembro; falta 1.00 20,614.88 lubricantes, equipos de cómputo
mayor capaciitacion en funcones y
repsonsabilidad de junta directiva
Se realizado un FODA del Proyecto

y se analizo el avance del
proyecto// Revision del Viáticos, combustible y
2.00 30,922.32
cumplimeinto de las metas del lubricantes, equipos de cómputo
proeycto con cada una de las
señoras beneficiarias
Se elaboraron 6 perfiles de
proyectos par organzaciones, con
apoyo d elas organizaciones,. Viáticos, combustible y
Ademas,se le da segumientoa - 20,614.88 lubricantes, equipos de cómputo
proyectos de Asoproguagaral y
asoproelaguila
Se fomrulo el proyecto, por un Viáticos, combustible y

- 20,614.88
monto d e 920 millones de colones lubricantes, equipos de cómputo
Se concluyo plan estrategico de

coopeassa. Por finalizar Asoacor y
el Aguila// Se espera para - 10,307.44
elsegundo semestre teminar planes
estrategicos de dos organizaciones
Se participo en en tres activadads

gruapples para motivar al grupo
para el prpeycto que tienen y para 2.00 51,537.20 Viáticos, combustible y
motivar a los otros a los nuevos
proeyctos que vienen
Se formularon en conjunto con

persanal de las organización, 6 Viáticos, combustible y
6.00 123,689.28
proyectos por un valor de 650 lubricantes, equipos de cómputo
millones de colones
Capacigacon gestion administrtiva

a Asoacor; temas tecnos, 6.00 123,689.28
segumiento de proyectos
capcaitacon de a jusnt adirectiva

de parte de la UCR, en temas 2.00 41,229.76
sdimisnitrativos lubricantes, equipos de cómputo
capcaitacon de a jusnt adirectiva

de parte de la UCR, en temas 2.00 41,229.76 Viáticos, combustible y
sdimisnitrativos
Se formularon en conjunto con

persanal de las organización, 6 Viáticos, combustible y
6.00 92,766.96
proyectos por un valor de 650 lubricantes, equipos de cómputo
millones de colones
Se elaboraron 6 perfiles de
proyectos par organzaciones, con - 10,307.44 Viáticos, combustible y
apoyo d elas organizaciones.
Se actualiza el diagnostico 2.00 20,614.88 Viáticos, combustible y

Se actualiza el plan de trabajo 2.00 20,614.88
SE cuenta con docuemnto de

infomre anual de avance de los 2.00 51,537.20 Viáticos, combustible y
proeyctos
Se coordina con CEDECO para

manuales de agricultura organica, Viáticos, combustible y
2.00 41,229.76
con Acicafod para planta de lubricantes, equipos de cómputo
deshidratdos, con ARAO
Se actualizan planes de trabajo 2.00 20,614.88
Se actualizan planes de trabajo 2.00 20,614.88
La huerta de la escuela proppera

bien, y amplio area de siembra. En Viáticos, combustible y
2.00 20,614.88
el caso de CTP, poco interes en lubricantes, equipos de cómputo
proyectos
Se han realizado algunos esfuerzos

con el fin de lograr definir el plan
de trabajo, sin embargo no se ha
concluido de manera total. Se
espera que en el periodo que 2.00 41,229.76 Viáticos, combustible y
recien empieza II semestre, se
pueda concretar lo que
corresponde al nivel de la
organización.
Un día de campo, sobre buenas

prácticas agrícolas en palma
aceitera. Un segundo día de campo
sobre alternativas
complementarias en palma
aceitera. Adicional a estos dos día
de campo se realizó en - 10,307.44
coordinación con la dirección de la
escuela Slamá de Finca Puntarenas,
un día demostrativo donde los
niños sembraron árboles en su
escuela, durante la celebración del
día del árbol.
Se han realizado algunos esfuerzos

con el fin de lograr definir el plan
de trabajo, sin embargo no se ha
concluido de manera total. Se
espera que en el periodo que
recien empieza II semestre, se Viáticos, combustible y
2.00 41,229.76
pueda concretar lo que lubricantes, equipos de cómputo
corresponde al nivel de la
organización. Se ha estado en
capacitaciones con el apoyo de
Club4s y se han logrado capacitar al
grupo en varios temas,
Para el segundo semestre se

promueve una agenda de
capacitación en Bioinsumos a partir
de Julio, para un grupo de mujeres Viáticos, combustible y
- 10,307.44
de ASOMOBI, se haran charlas lubricantes, equipos de cómputo
tecnica y DMG asi como un dia
demostrativo en finca organica de
Biolley
Se aborda mediante 5 visitas a - 10,307.44 Viáticos, combustible y
finca (FOMUJER) lubricantes, equipos de cómputo

divulgativa en camas secas para - 10,307.44 Viáticos, combustible y
orgánicos.
- 10,307.44


segundo semestre en la entrega del
galardón, se promueve por medio Viáticos, combustible y
- 10,307.44
del Chat de WhatsApp y el E-Mail la lubricantes, equipos de cómputo
elaboración del plan y la entrega
del galardon

segundo semestre en la entrega del Viáticos, combustible y
galardón y apoyo para el - 10,307.44
seguimiento del los planes de
trabajo
Se establece una coordinación con

ASOMOBI y el IMAS para elaborar
un perfil para la adquisición de un - 20,614.88
despulpador ecologico (Chancador)
por un valor de 8,5
En el segundo semestre se realiza

el taller de entrega del galardon, se Viáticos, combustible y
- 10,307.44
tiene la lista de galardonados lubricantes, equipos de cómputo
enviada por la DRB
Visualización de problemas
asociados a la capacidad de
procesamiento de los 3.00 51,537.20 Viáticos, combustible y
despulpadores, propuesta de lubricantes, equipos de cómputo
corrección de estos inconvenientes
con INDER.

1.00 30,922.32

- 20,614.88
Seguimiento al proyecto
reactivación Microbeneficio e 1.00 30,922.32 Viáticos, combustible y
insumos Puente Agro 2022
2 Charlas sobre el procedimiento

de Puente Agro en café con INDER 1.00 20,614.88
para el 2022 lubricantes, equipos de cómputo

- 10,307.44

2.00 41,229.76

1.00 20,614.88

Taller con directiva para analizar
flujos de proceso para definir
costos de producción con unidad
de frijol empacado / Identificación
de las debilidades operativas 1.00 10,307.44 Viáticos, combustible y
donde se incrementan los costos, lubricantes, equipos de cómputo
se visualiza falta de calibración de
la escogedora y la subutilización de
algunos equipos como la pulidora
de granos.
Apoyo durante la redacción de un

proyecto de mejoramiento - 20,614.88 Viáticos, combustible y
infraestructural para el 2023 con lubricantes, equipos de cómputo
JUDESUR.
Inscripción para el 2023 en el 2.00 41,229.76 Viáticos, combustible y

Programa Bandera Azul Ecologica lubricantes, equipos de cómputo
Apoyo en la gestión para la

adquisión de un camión y capital
de trabajo para el 2022. / Dos
perfiles de proyecto aprobados por 1.00 20,614.88 Viáticos, combustible y
el CSR y recomendados por el lubricantes, equipos de cómputo
COSEL para el 2022, resultado de 80
en la nota de capacidad
administrativa y gerencial


3.00 103,074.40


1.00 30,922.32

7.00 103,074.40


- 82,459.52

1.00 30,922.32


- 10,307.44

2.00 51,537.20
Diseño de una propuesta a FAO

para reparaciones de invernaderos 2.00 41,229.76
y espacios productivos. lubricantes, equipos de cómputo

2.00 41,229.76
Actividad. Designada por directris
superior al Ing. Angel Madrigal. Se
trato de solicitar informacion. Si - 10,307.44 Viáticos, combustible y
resultado,por estar incapacitado el
Funcionario.

trato de solicitar informacion. Si 2.00 30,922.32 Viáticos, combustible y
Funcionario.

trato de solicitar informacion. Si - 10,307.44
resultado,por estar incapacitado el lubricantes, equipos de cómputo
Funcionario.

trato de solicitar informacion. Si - 10,307.44 Viáticos, combustible y
Funcionario.

superior al Ing. Angel Madrigal. Se Viáticos, combustible y
Funcionario.

trato de solicitar informacion. Si - 10,307.44 lubricantes, equipos de cómputo
Funcionario.
Se realiza reunion. Se toma el

acuerdo de actualizar el
diagnostico una vez que se lleve a Viáticos, combustible y
- 10,307.44
cabo el proceso de reingeniera. lubricantes, equipos de cómputo
Dicha actualizacion se hara en
conjunto MAG-INDER-ASOMEP

acuerdo de actualizar el Plan de
trabajo una vez que se lleve a cabo Viáticos, combustible y
- 10,307.44
el proceso de reingeniera. Dicha lubricantes, equipos de cómputo
actualizacion se hara en conjunto
MAG-INDER-ASOMEP

2.00 41,229.76

acuerdo de actualizar el Plan
estrategico una vez que se lleve a Viáticos, combustible y
1.00 10,307.44
cabo el proceso de reingeniera. lubricantes, equipos de cómputo
Dicha actualizacion se hara en
conjunto MAG-INDER-ASOMEP
se pretende completar en el 2.00 41,229.76 Viáticos, combustible y


Funcionario.
trato de solicitar informacion. Si 6.00 92,766.96 Viáticos, combustible y
Funcionario.

- 10,307.44

- 103,074.40

trato de solicitar informacion. Sin - 20,614.88 lubricantes, equipos de cómputo
Funcionario.

trato de solicitar informacion. Sin - 20,614.88
Funcionario.

Funcionario.

trato de solicitar informacion. Sin - 20,614.88 Viáticos, combustible y
Funcionario.

Funcionario.

Funcionario.

trato de solicitar informacion. Sin 2.00 30,922.32 Viáticos, combustible y
Funcionario.

Funcionario.
Funcionario.

Funcionario.
- 10,307.44

TAller BPA, manejo del tejido y

criterios de calidad de cosecha.
Taller sobre Programa de BAndera
Azul Ecológica. Dos giras de
acercamiento con personal del
CITA-UCR.//Capacitación sobre BPA
para producción sostenible en Viáticos, combustible y
podas, manejo de sombra, 1.00 30,922.32
rehabilitación de la plantación, BPA
para cosecha y almacenamiento de
la cosecha de cacao. Inscripción de
6 productoras en el Programa de
Bandera Azul. Charla sobre BPM
para el procesamiento de harinas y
cacao.
Visita a finca para actualizacion de Viáticos, combustible y

- 10,307.44
diagnóstico de organización lubricantes, equipos de cómputo
Visita para actualizar plan de finca - 10,307.44
Sesiones de trabajo de apoyo para

desarrollo del documento para
proyecto con INDER//Finalización 1.00 30,922.32 Viáticos, combustible y
del documento y entrega en el
INDER para su análisis
Sesiones de trabajo de apoyo para

desarrollo del documento para
proyecto con INDER e intercambio
de experiencias con otras
organizaciones del Viáticos, combustible y
1.00 30,922.32
cantón//Finalización del lubricantes, equipos de cómputo
documento y su entrega en el
INDER para su análisis. Intercambio
de experiencias para la formulación
del proyecto.
5 Talleres sobre el fortalecimiento

de la actividad productiva. 1 gira
para identificar amenaza
fitosanitaria en la producción de 1.00 20,614.88 Viáticos, combustible y
citricos.//Se capacito a 13 lubricantes, equipos de cómputo
productores de la organización
para fortalecer la actividad
productiva.

Taller BPA. conservación de suelos,

fertilización y elaboración de super
magro en el cultivo de café.//Se
capacitaron a 12 productores en la
implementación de BPA en cultivo
de café.
Las Universidades estarán Viáticos, combustible y
- 20,614.88
analizando la información lubricantes, equipos de cómputo
recopilada para identificar alguna
propuesta de proyecto o
cooperación.
Reunión para coordinar posibles
proyectos con UNA y la
Univerdidad Widener, Pensylvania.


- 10,307.44


- 10,307.44
Apoyo en la coordinación para

gestar de manera articulada la Viáticos, combustible y
presentación de un proyecto ante 1.00 20,614.88
el INDER para fortalecer la
actividad apícola del cantón.
Apoyo en la coordinación para

gestar de manera articulada la Viáticos, combustible y
presentación de un proyecto ante 2.00 20,614.88
el INDER para fortalecer la
actividad apícola del cantón.
Taller sobre Manejo Agroecológico

de las Abejas Nativas sin Aguiijón
(AnSA)//Se capacitaron 41
personas acerca de la importancia - 10,307.44 Viáticos, combustible y
de las abejas nativas, materiales lubricantes, equipos de cómputo
requeridos para trabajar la
meliponicultura y biología de las
abejas nativas.

Visita a finca para actualizacion de Viáticos, combustible y

- 10,307.44
diagnóstico de organización lubricantes, equipos de cómputo
Visita para actualizar plan de finca - 10,307.44
TAller BPA, manejo del tejido y

criterios de calidad de cosecha.//Se
capacitaron 17 productores en BPA
para producción sostenible en Viáticos, combustible y
- 20,614.88
podas, manejo de sombra, lubricantes, equipos de cómputo
rehabilitación de la plantación, BPA
para cosecha y almacenamiento de
la cosecha.

Taller BPA. conservación de suelos

y variedades
Reunión para coordinar posibles
proyectos con UNA y la
Univerdidad Widener,
Pensylvania.//Se capacitaron a 8 Viáticos, combustible y
productores en la implementación - 20,614.88
de BPA en cultivo de café.
Las Universidades estarán
analizando la información
recopilada para identificar alguna
propuesta de proyecto o
cooperación

- 10,307.44


- 20,614.88

- 10,307.44


2.00 30,922.32

1.00 20,614.88

Se ha dado asesoría pormedio de

una capacitación sobre seguros Viáticos, combustible y
agricolas, control de inventario y 1.00 30,922.32
elaboración del diagnostico de la
organización

1.00 10,307.44
Se realizó una chalra sobre como

hacer un plan de trabajo para Viáticos, combustible y
poder tener la documentación de 1.00 10,307.44
la organización para seguir
acediendo a fondos
Se ha realizado una asesoria en Viáticos, combustible y

1.00 20,614.88
manejo de inocuidad. lubricantes, equipos de cómputo
Participaron en un charla de
seguros agricolas y uno de 2.00 41,229.76 lubricantes, equipos de cómputo
elaboración de abonos organicos

Se ha apoyado en la gestión de
mejorar perfil de IMAS y el de 1.00 10,307.44 Viáticos, combustible y
judesur para las instalaciones de la lubricantes, equipos de cómputo
feria
visitas para determinar costos por

actividad productiva y seguimiento 1.00 20,614.88 Viáticos, combustible y
de certificación de RFA

Se realizo el diagnostico con la - 10,307.44 Viáticos, combustible y

organización lubricantes, equipos de cómputo
Se elaboro el plan de trabajo para

la organización, actividades - 10,307.44
registradas en el POI lubricantes, equipos de cómputo
Se realizo un taller virtual de

seguros pecuarios, donde Viáticos, combustible y
- 10,307.44
participaron prodcutores de la lubricantes, equipos de cómputo
organización.
Se han realizado tres talleres para Viáticos, combustible y

sel seguimiento de proyectos: 1.00 20,614.88
PNUD y Mujer Gandera
Se realizó la infogradía para el

planificador de la organizacióm, 1.00 10,307.44 Viáticos, combustible y
sobre información tecnica
Mintas de personal, Microsoft Viáticos, combustible y

14.00 309,223.21
Teams, SIRED, Correo Eléctronico lubricantes, equipos de cómputo
5.00 103,074.40
Cancelación por parte de Viáticos, combustible y

Municiplaidad y Otras Funciones 9.00 185,533.93 lubricantes, equipos de cómputo
Se elabora POI -AEA y I Informe Viáticos, combustible y

2.00 30,922.32
semestral lubricantes, equipos de cómputo
PITTA Musaceas (se programa 5 se

ejecuta 7), Comisión Acuícola (se
programa 5 se ejecuta 4),
COREQUEMAS(se programa 5 se Viáticos, combustible y
10.00 267,993.45
ejecuta 2), Comisión Riego(se lubricantes, equipos de cómputo
programa 5 se ejecuta 4), Comisión
Centros de Acopio(se programa 6
se ejecuta 5)
2.00 20,614.88
34.00 721,520.83

2.00 41,229.76


2.00 41,229.76

reuniones Comision Cuenca Coto Viáticos, combustible y

Colorado 2.00 41,229.76 lubricantes, equipos de cómputo
4.00 82,459.52
6.00 206,148.81
5.00 103,074.40

3.00 61,844.64
Informe semestral listo y POI Viáticos, combustible y

3.00 51,537.20
relizado lubricantes, equipos de cómputo
4 sesiones trabajao Censo RyT, 5

Mesa de trabajo mollusqueros. 5.00 123,689.28 Viáticos, combustible y
Comisión Desarrollo Local CCI
reuniones suspendidas por falta Viáticos, combustible y

5.00 41,229.76
quorum lubricantes, equipos de cómputo
2.00 41,229.76
Parcela de maíces híbridos; parcela

de café con bioinsumos (2); 8.00 164,919.05
parcelas de frijol con biocarbon lubricantes, equipos de cómputo
Parcela de maíces híbridos; parcela

de café con bioinsumos (2); 1.00 20,614.88
parcelas de frijol con biocarbon lubricantes, equipos de cómputo
Se elabora POI -AEA y I Informe Viáticos, combustible y

3.00 30,922.32
semestral lubricantes, equipos de cómputo
6.00 185,533.93

Reuniones de apoyo y seguimiento 6.00 123,689.28

- 10,307.44
Apoyo en reuniones y sesiones de

trabajo a dos proyectos de Viáticos, combustible y
ASOPROINCOCHA, uno a ASOMOBI 1.00 20,614.88 lubricantes, equipos de cómputo
y 1 de Curcuma de FOMUJER


1.00 10,307.44
Apoyo de Ganadería y CONAC 1.00 10,307.44
5 Reuniones del COSEL y 5 de la 5.00 103,074.40 Viáticos, combustible y

CME lubricantes, equipos de cómputo
En el I Semestre solo se contó con

un vehiculo para la ejecusion del 1.00 10,307.44
POI lubricantes, equipos de cómputo
6.00 123,689.28

trato de solicitar informacion. Sin 6.00 123,689.28
Funcionario.
Poca particpacion. Existe nuevo

lineamiento de la Direccion a partir Viáticos, combustible y
r de Junio. El COSEL se tratara en 5.00 103,074.40 lubricantes, equipos de cómputo
COTER
Solo se asiste cuando es de forma Viáticos, combustible y

virtual. Debido a distancia de 2.00 41,229.76
reuniones.
Se acompaña a visita a finca a osa

conservacion. Proyecto de 6.00 123,689.28
arbolizacion de potreros
Por directiriz Superior Asiste en

representacion del MAG. Ing Angel 5.00 103,074.40 lubricantes, equipos de cómputo
Madrigal.
Apoyo en eventos grupales de Viáticos, combustible y

capacitación 2.00 41,229.76 lubricantes, equipos de cómputo

Minutas de ala AEA/Plataforma Viáticos, combustible y

2.00 61,844.64
Teams lubricantes, equipos de cómputo
Ayudas de Memoria 5.00 103,074.40 Viáticos, combustible y


10.00 206,148.81
4.00 103,074.40
Plataforma Teams 5.00 103,074.40
Coodinacion Proyecto MAG-Icafe-

Inder y Comsión de reactivacion. Se Viáticos, combustible y
4.00 82,459.52
presentó Proyectos de Riego al lubricantes, equipos de cómputo
CSAR
Se han desarrollado solo dos 5.00 103,074.40 Viáticos, combustible y

eventos lubricantes, equipos de cómputo
Se han desarrollado solo dos Viáticos, combustible y

5.00 103,074.40
eventos lubricantes, equipos de cómputo
Se han desarrollado solo 4 ventos 5.00 103,074.40
18.00 Viáticos, combustible y

Reunón y Evento Cámara de Viáticos, combustible y

4.00 61,844.64
Cañeros lubricantes, equipos de cómputo
Sesiones de trabajo del programa y Viáticos, combustible y

2.00 41,229.76
evento de Suelos en Ochomogo lubricantes, equipos de cómputo
Minuta a coopesabalito 1.00 20,614.88
Excell en correo sobre proyecto Viáticos, combustible y

5.00 154,611.61
2023 lubricantes, equipos de cómputo
Minutas de reuniones 4.00 103,074.40 lubricantes, equipos de cómputo

12.00 329,838.09

Es contra demanda 1.00 20,614.88 Viáticos, combustible y

8.00 164,919.05

Charlas dirigidas a consevacion 7.00 144,304.16

- 474,142.24

1.00 10,307.44
- 103,074.40

Se pretende llevar a cabo en el II Viáticos, combustible y

1.00 20,614.88
Se pretende llevar a cabo en el II Viáticos, combustible y

1.00 103,074.40
Se pretende llevar a cabo en el II 1.00 10,307.44 Viáticos, combustible y

1.00 10,307.44

- 41,229.76

- 41,229.76

- 41,229.76


1.00 10,307.44


Se realizaron 60 avales tecnicoo, de

los cuales 20 fueron para 6.00 185,533.92
productores contacto
Se realizaron 150 analisis de suelo - 72,152.08 Viáticos, combustible y

Capacitaciones en bioinsumos,
fertilizacion, poda, muestreo de - 10,307.44 Viáticos, combustible y
suelos
Se realizan dos días de campo - 10,307.44 Viáticos, combustible y


10.00 855,517.52


20.00 412,297.60

Se reliazon DM sobre bioinsumos 2.00 20,614.88
5.00 103,074.40
Se esta en la etapa de
constgruccion de 9 ambientes
protegidos con INDER. Admas, la - 103,074.40 Viáticos, combustible y
mujeres con ambiente protegido lubricantes, equipos de cómputo
de Coopeassa recibieron curso de
hortalizas
fertilizacion, poda, muestreo de
suelos. Se cuenta con cuatro
parcelas demostrativas. Una donde 23.00 742,135.68 Viáticos, combustible y
jesus Vega. Otra donde jose J. lubricantes, equipos de cómputo
Camacho. Otra donde Rafael
Vindas y una ultltima donde Carlos
Solis
fertilizacion, poda, muestreo de Viáticos, combustible y
35.00 381,375.28
suelos. // se tien tres parcelas, una lubricantes, equipos de cómputo
de maiz y otras de con biocarbon
Son servicios que se brindan por Viáticos, combustible y

-
demanda lubricantes, equipos de cómputo
Son servicios que se brindan por - Viáticos, combustible y


-
Mintas de personal, Microsoft Viáticos, combustible y

Teams, SIRED, Correo Eléctronico - lubricantes, equipos de cómputo
Archivos Físicos y SIRED - lubricantes, equipos de cómputo
6 en cacao, 2 en ganado bovino, 6 Viáticos, combustible y

-
en rubros diversos lubricantes, equipos de cómputo
- lubricantes, equipos de cómputo

-
Actividades no programadas - Viáticos, combustible y

-
Actividades no programables - lubricantes, equipos de cómputo
Funcionarios de nivel regional -
-


-
-


-

-


Actividades no programadas - lubricantes, equipos de cómputo
En coordinación con funcionaria del Viáticos, combustible y

-
INAMU lubricantes, equipos de cómputo
Control interno; educación finciera, Viáticos, combustible y

apicultura - lubricantes, equipos de cómputo
Viceministros, directora nacional de
extensión; técnicos del Pacifico - Viáticos, combustible y
central y zona Norte
Labores no programadas - Viáticos, combustible y

- Viáticos, combustible y
-
Actividad llavada a cabo por Viáticos, combustible y

Actividades no programadas -
Actividad no programada - lubricantes, equipos de cómputo
-
-
actividades no programadas - Viáticos, combustible y

Cada semana se sube al SIRED la

programación semanal y una -
minuta mensual de la Agencia
Se tienen corrdinaciones con el

INDER para aumentar la lista de Viáticos, combustible y
-
beneficiarios de Puente agro para el lubricantes, equipos de cómputo
2023
Atencion Administracion,
Coordinador Viáticos, combustible y
-
Informatica,coordinador NAMA lubricantes, equipos de cómputo
Ganaderia
doc. Emetido umero DRBA-EA-9054 -
-
informes de seguimiento y - Viáticos, combustible y

administrativos lubricantes, equipos de cómputo
-
-
Lista en Sdnea -
Hoja de recibo de los carnets Viáticos, combustible y
Esto se suspendió por Viáticos, combustible y

levantamiento de medidas Covid lubricantes, equipos de cómputo
Temas variados de Apicultura, AO, - Viáticos, combustible y

Seguros y otros lubricantes, equipos de cómputo
Hoja de asistencia e informe

semanal
Cuestionarios aplicados -
Reuniones con organizaciones en - Viáticos, combustible y

DNEA lubricantes, equipos de cómputo
-
Listas de asistencia, SIREB -
Lista de asistencia e informe - Viáticos, combustible y

semanal lubricantes, equipos de cómputo
Informes semanales -
Depende de solicitudes a nivel Viáticos, combustible y

41229.76
central lubricantes, equipos de cómputo
Datos de la ODK, Listas asistencia 10307.44 Viáticos, combustible y

Se realizaron 3 censos de los cuales

15 visitas son de aguacate, 36 de
apicultura, cacao 12 visitas y en
proceso raíces y tuberculos 15 10307.44
hechas de momento, se programa lubricantes, equipos de cómputo
una reunion en junio para la toma
de datos en raices y tuberculos
30922.32
-
Censo en cultivo Bambu -
sistema de inventarios, Viáticos, combustible y

herramientas en las AEA - lubricantes, equipos de cómputo
-

Periodo: 2022
Dirección de Desarrollo: Chorotega Regresar POI-2022
Unidad: NA
D
P E
O N P - Objetivo de la cadena d
ID D D P E 4
S
P 4
8
2 5 6
3 3
6
Nivel de
resultados
Identificación de las personas productoras en Producción

orgánica
Promoción de agricultura orgánica a productores de la

2 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria región Actividad
Promoción de agricultura orgánica a productores de la

región
4 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Identificación de la organización con Producción orgánica Actividad
5 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Formulación o actualización del Diagnóstico de finca del Actividad
productor
Formulación o actualización del Diagnóstico de la
organización
Formulación o actualización plan de finca realizado con
el productor
Formulación o actualización del plan de finca realizado
con la organización
Asesoría al productor en la formulación del proyecto
9 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Proyectos orgánico Actividad
10 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Proyectos Asesoría a la persona productora en RBAO individual Actividad
11 PC-13 1.2 1 2.2 20 Gestión de Proyectos Asesoría a la persona productora en RBAO individual Actividad
12 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Proyectos Asesoría a la organización en proyectos orgánicos Actividad
13 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Integrado de plaga Asistencia técnica manejo integrado de plagas Actividad
Manejo Nutricional y Conservación de

14 PC-12 1.1 0 2.1 19 Asistencia técnica manejo de fertilización Actividad
Suelos

15 PC-12 1.1 0 2.1 19 Asistencia técnica en elaboración de bioinsumos Actividad
Suelos
16 PC-12 1.1 0 2.1 19 Suelos Asistencia técnica en uso de microorganismos Actividad
17 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Agronómico del Cultivo Asistencia técnica en manejo agronómico del cultivo Actividad
Apoyo a la gestión para la competitividad Asesoría en procesos de comercialización local y regional

18 PC-12 1.1 0 2.1 19 y sostenibilidad organizacional y orgánica por medio de sellos diferenciados en personas Actividad
empresarial productoras y organizaciones GPO
19 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Asesoría y seguimiento en el proceso de certificación Actividad
20 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Giras de intercambio de experiencias/aprendizaje Actividad
21 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Capacitación en producción orgánica Actividad
22 PC-13 1.2 1 2.2 20 Gestión de Extensión Agropecuaria Capacitación en producción orgánica Actividad

23 PC-12 1.1 0 2.1 19 Capacitación en elaboración de bioinsumos Actividad
Suelos
24 PC-12 1.1 0 2.1 19 Suelos Capacitación en uso de microorganismos Actividad
25 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Certificación de Productor orgánico Actividad
Identificación de personas productores en NAMA

Ganadería
Formulación o actualización del diagnóstico productivo
de fincas NAMA
28 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Formulación o actualización del plan de fincas NAMA Actividad
Visita al productor para explicar la propuesta de

29 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Gestión de Proyectos proyecto. Proyecto Gente-Asoc. Costa Rica por Siempre Actividad
Apoyo en la realización del diagnóstico de finca. Proyecto

30 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Gestión de Proyectos Gente-Asoc. Costa Rica por Siempre Actividad
Solicitar cotizaciones de equipos y materiales, realizar

31 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Gestión de Proyectos presupuesto final. Proyecto Gente-Asoc. Costa Rica por Actividad
Siempre
32 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Gestión de Proyectos Formulación de la propuesta. Proyecto Gente-Asoc. Actividad
Costa Rica por Siempre
33 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Gestión de Proyectos Productores en NAMA GANADERÍA Actividad
34 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Productores con asistencia técnica en pastoreo racional Actividad
35 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo de pasturas Asistencia técnica en pastoreo racional Actividad
36 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Productores con asistencia técnica en pastos mejorados Actividad
37 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo de pasturas Asistencia técnica en mejora de pastos Actividad
38 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Productores con asistencia técnica en cercas vivas Actividad
39 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Asistencia técnica en cercas vivas Actividad
Manejo Nutricional y Conservación de Productores con asistencia técnica en planes de

40 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Actividad
Suelos fertilización
41 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo Nutricional y Conservación de Asistencia técnica en planes de fertilización Actividad
Suelos
42 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo Nutricional Pecuario Productores con asistencia técnica en bancos forrajeros Actividad
43 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo Nutricional Pecuario Asistencia técnica en bancos forrajeros Actividad
44 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo Nutricional Pecuario Productores con asistencia técnica en uso de minerales Actividad
45 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo Nutricional Pecuario Asistencia técnica en uso de minerales Actividad
46 AC-14 1.3 10.2 2.3 19 Manejo Nutricional Pecuario Productores con asistencia técnica en uso de ensilajes Actividad
47 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo Nutricional Pecuario Asistencia técnica en ensilajes Actividad
Productores con asistencia técnica en producción de

48 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo Nutricional Pecuario Actividad
pacas de heno
49 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo Nutricional Pecuario Asistencia técnica en pacas de heno Actividad
50 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Mejora genética del hato Productores con asistencia técnica en mejora genética Actividad
51 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Mejora genética del hato Asistencia técnica en mejora genética Actividad
Productores con asistencia técnica en prácticas

52 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Prácticas agroambientales Actividad
agroforestales
53 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Prácticas agroambientales Asistencia técnica en prácticas agroforestales Actividad
Productores con asistencia técnica en el uso de granos y

54 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo Nutricional Pecuario leguminosas Actividad
55 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo Nutricional Pecuario Asistencia técnica en el uso de granos y leguminosas Actividad
56 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo Nutricional Pecuario Productores con capacitación en NAMA Ganadería Actividad
57 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 General Pecuario Capacitación Capacitación en NAMA ganadería Actividad
58 AC-14 1.3 10.2 2.3 19 General Pecuario Capacitación Capacitación en NAMA ganadería Actividad
59 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 General Pecuario Capacitación Dia de Campo en NAMA ganadería Actividad
60 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Manejo de pasturas Día de campo en Pastoreo rotacional Actividad
61 AC-13 1.2 10.1 2.3 18 Cambio Climático Registro de fincas con medición de reducción de CO2 Actividad
62 AC-13 1.2 10.1 2.3 18 Cambio Climático Registro de medición de emisiones CO2 equivalente Actividad
63 AC-13 1.2 10.1 2.3 18 Cambio Climático Registro de remociones de CO2 equivalente Actividad
Identificación de personas productores en tecnologías

sostenibles
Formulación o actualización del Diagnóstico de finca de
la persona productora
66 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Formulación o actualización del Plan de finca de la Actividad
persona productora
Productores implementando tecnología de Abonos
67 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria orgánicos. (Ficha 1 - 24) Actividad
Manejo Nutricional y Conservación de Asistencia y promoción en el uso de abonos orgánicos en

68 PC-12 0 0 1.1 18 Suelos los cultivos Actividad
Capacitación en elaboración y utilización de abonos

69 PC-12 0 0 1.1 18 Suelos orgánicos en cultivos (hortalizas, granos básicos, frutales, Actividad
otros)
Capacitación en elaboración y utilización de abonos

70 PC-13 0 0 1.2 19 Manejo Nutricional y Conservación de orgánicos en cultivos (hortalizas, granos básicos, frutales, Actividad
Suelos
otros)
71 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Actividad de demostración de resultados del uso de Actividad
Suelos abonos orgánicos en cultivos
72 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Día demostrativo sobre efecto de abonos orgánicos en Actividad
Suelos cultivos
Manejo Nutricional y Conservación de Intercambio de experiencias entre productores en abonos
73 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Suelos orgánicos
Manejo Nutricional y Conservación de Productores implementando tecnología de Abonos
74 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Suelos verdes. (Ficha 2 - 25)
Manejo Nutricional y Conservación de Asistencia y promoción en el uso de abonos verdes en los
75 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Suelos cultivos
76 PC-12 0 0 1.1 18 Suelos Capacitación en utilización de abonos verdes Actividad
Manejo Nutricional y Conservación de Actividad de demostración de resultados de los

77 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Suelos beneficios del uso de abonos verdes
Manejo Nutricional y Conservación de Día demostrativo sobre efecto de abonos verdes en el
78 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Suelos suelo y cultivos
Manejo Nutricional y Conservación de Intercambio de experiencias entre productores sobre
79 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Suelos abonos verdes y cultivos
Manejo Nutricional y Conservación de Productores implementando tecnología de Biofermentos.
80 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Suelos (Ficha 3 - 26)
Manejo Nutricional y Conservación de Asistencia y promoción en elaboración y uso de los
81 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Suelos biofermentos
Manejo Nutricional y Conservación de Capacitación en elaboración, formulación y aplicación de
82 PC-12 0 0 1.1 18 Suelos biofermentos Actividad
Manejo Nutricional y Conservación de Actividad de demostración de resultados del efecto en el

83 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Suelos uso de biofermentos
Manejo Nutricional y Conservación de Día demostrativo sobre los beneficios del uso de
84 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Suelos biofermentos en cultivos
Manejo Nutricional y Conservación de Intercambio de experiencias entre productores sobre uso

85 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Suelos de biofermentos en cultivos
Productores implementando tecnología de Manejo
86 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo integrado de cultivos. (4 - 27) Actividad
Asistencia técnica y promoción en el uso de Manejo

87 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo integrado de cultivos Actividad
88 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Capacitación en el Manejo integrado de cultivos Actividad
89 PC-13 0 0 1.2 19 Manejo Agronómico del Cultivo Capacitación en el Manejo integrado de cultivos Actividad
Actividad de demostración de resultados sobre el efecto

90 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo de Manejo integrado de cultivos (hortalizas, granos Actividad
Día demostrativo del beneficio de usos y manejo

integrado de cultivos en finca
Intercambio de experiencias entre productores sobre uso
y manejo integrado de cultivos
93 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Microorganismos benéficos. (5 - 28 - 32) Actividad
Asistencia y promoción en uso y Manejo de

94 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Microorganismos benéficos en cultivos (hortalizas, granos Actividad
Capacitación en uso y Manejo de Microorganismos

95 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga benéficos en cultivos (hortalizas, granos básicos, frutales, Actividad
otros)
Actividad de demostración de resultados sobre efecto de

96 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Actividad
uso de Microorganismos benéficos en cultivos
97 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Día demostrativo del beneficio de usos de Actividad
Microorganismos benéficos
Intercambio de experiencias entre productores uso y
98 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga manejo de microorganismos benéficos Actividad
Productores implementando tecnología de Biopesticidas.

99 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga (Ficha 6 - 29) Actividad
Asistencia técnica y promoción del uso de Biopesticidas

100 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga en cultivos (hortalizas, granos básicos, frutales, otros) Actividad
Capacitación en uso y manejo de Biopesticidas en los

101 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga cultivos (hortalizas, granos básicos, frutales, otros) Actividad
Actividad de demostración de resultados sobre el efecto

del uso de Biopesticidas en los cultivos
103 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Día demostrativo del beneficio de usos de biopesticidas Actividad
Intercambio de experiencias entre productores sobre

Biopesticidas
Productores implementando tecnología de Inocuidad de
105 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga alimentos en fincas. (Ficha 7 - 30) Actividad
Asistencia técnica y promoción en Inocuidad de alimentos

106 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Postcosecha Actividad
en finca
Asistencia técnica y promoción en Inocuidad de alimentos
en finca
108 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Postcosecha Capacitación en Inocuidad de alimentos en finca Actividad
Actividad de demostración de resultados en inocuidad de

109 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Postcosecha alimentos en finca Actividad
110 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Postcosecha Día demostrativo sobre inocuidad de alimentos en finca Actividad
inocuidad de alimentos en finca
Productores implementando tecnología de Sistemas
112 AC-13 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático Actividad
agroforestales. (Ficha 8)
Asistencia técnica y promoción en establecimiento y
desarrollo de Sistemas agroforestales
114 AC-13 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático Capacitación en manejo de Sistemas agroforestales Actividad
Actividad de demostración de resultados del

establecimiento de Sistemas agroforestales
Día demostrativo sobre beneficios en finca de los
Sistemas agroforestales
sistemas agroforestales
Productores implementando tecnología de Cercas vivas.
118 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales (Ficha 9 - 21) Actividad
Asistencia técnica y promoción en establecimiento de

119 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Cercas vivas Actividad
120 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Capacitación en establecimiento de Cercas vivas Actividad
121 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Actividad de demostración de resultados en cercas vivas Actividad
122 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Día demostrativo sobre beneficios del uso Cercas vivas Actividad

cercas vivas
Productores implementando tecnología de Cortinas
rompevientos. (Ficha 10 - 4)
desarrollo de Cortinas rompevientos
Capacitación en establecimiento y desarrollo de Cortinas
126 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales rompevientos Actividad
Actividad de demostración en establecimiento y

desarrollo de Cortinas rompevientos
Día demostrativo en establecimiento y desarrollo de
Cortinas rompevientos
establecimiento y desarrollo de cortinas rompe viento
Productores implementando tecnología de Viveros de
130 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales árboles y arbustos. (Ficha 11) Actividad

131 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales desarrollo de Viveros de árboles y arbustos. Actividad
132 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Capacitación en manejo de Viveros de árboles y arbustos. Actividad
Actividad de demostración en Viveros de árboles y

arbustos.
Día demostrativo sobre beneficios de Viveros de árboles y
arbustos.
135 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales viveros de árboles Actividad
Productores implementando tecnología de Producción

136 PC-12 0 0 1.1 18 Producción en ambientes protegidos Actividad
en ambientes protegidos. (Ficha 12 - 31)
Asistencia técnica y promoción en tecnología de
Producción en ambientes protegidos.
138 PC-13 0 0 1.2 19 Producción en ambientes protegidos Asistencia técnica y promoción en tecnología de Actividad
Producción en ambientes protegidos.
Capacitación en manejo de tecnología de Producción en
139 PC-12 0 0 1.1 18 Producción en ambientes protegidos ambientes protegidos Actividad
Actividad de demostración de resultados tecnología de

140 PC-12 0 0 1.1 18 Producción en ambientes protegidos Producción en ambientes protegidos Actividad
Día demostrativo sobre beneficios en tecnología de

Producción en ambientes protegidos
142 PC-12 0 0 1.1 18 Producción en ambientes protegidos Intercambio de experiencias entre productores sobre Actividad
ambientes protegidos
143 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Productores implementando tecnología de Solarización. Actividad
(Ficha 13 - 1)
Solarización
145 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Capacitación en manejo de tecnología de Solarización Actividad
Actividad de demostración de resultados del desarrollo
de tecnología de Solarización
Día demostrativo sobre beneficios en finca sobre
tecnología de Solarización
solarización
Productores implementando tecnología de Riego por
149 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Recurso Hídrico goteo. (Ficha 14 - 11) Actividad

150 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Recurso Hídrico Actividad
desarrollo de Sistemas de Riego por goteo
151 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Recurso Hídrico Capacitación en manejo de Sistemas de Riego por goteo Actividad

establecimiento de Sistemas de Riego por goteo
153 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Recurso Hídrico Sistemas de Riego por goteo Actividad

154 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Recurso Hídrico riego por goteo Actividad

155 PC-12 0 0 1.1 18 Instalaciones Agropecuarias Actividad
Microbeneficio ecológico de café. (Ficha 15)

156 PC-12 0 0 1.1 18 Instalaciones Agropecuarias desarrollo de tecnología de microbeneficio ecológico de Actividad
café.
Capacitación en manejo de Sistemas de microbeneficio

ecológico de café.

158 PC-12 0 0 1.1 18 Instalaciones Agropecuarias establecimiento de Sistemas de microbeneficio ecológico Actividad
de café.

Sistemas de microbeneficio ecológico de café.
microbeneficios de café
Productores implementando tecnología de Sistemas
silvopastoriles. (Ficha 16)
162 PC-12 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático desarrollo de Sistemas silvopastoriles Actividad
163 PC-12 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático Capacitación en manejo de Sistemas silvopastoriles Actividad

establecimiento de Sistemas silvopastoriles
Sistemas silvopastoriles
Intercambio de experiencias entre productores de
sistemas silvopastoriles
Productores implementando siembra de Pastos
167 AC-13 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático mejorados en finca. (Ficha 17 - 15) Actividad

168 AC-13 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático desarrollo de Sistemas de siembra de Pastos mejorados Actividad
en finca
169 AC-13 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático Capacitación en manejo de Sistemas de siembra de Actividad
Pastos mejorados en finca

170 AC-13 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático establecimiento de Sistemas de siembra de Pastos Actividad
mejorados en finca
Día demostrativo sobre beneficios de siembra de Pastos

mejorados en finca
Intercambio de experiencias entre productores en pastos
mejorados
Productores implementando tecnología de Bancos
173 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario forrajeros. (Ficha 18 - 16) Actividad

174 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario Actividad
desarrollo de bancos forrajeros
Capacitación en manejo en establecimiento y desarrollo
de bancos forrajeros
176 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario Actividad de demostración de resultados del Actividad
establecimiento de bancos forrajeros
Día demostrativo sobre beneficios en finca de bancos
177 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario forrajeros Actividad
Intercambio de experiencias entre productores en bancos

178 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario forrajeros Actividad
Productores implementando tecnología de Ensilaje y
henificación para épocas críticas. (Ficha 19- 17)

180 AC-13 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático desarrollo de tecnología de Ensilaje y henificación para Actividad
épocas críticas.
Capacitación en manejo de tecnología de Ensilaje y

181 AC-13 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático henificación para épocas críticas. Actividad

182 AC-13 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático establecimiento y desarrollo de tecnología de Ensilaje y Actividad
henificación para épocas críticas.
Día demostrativo sobre beneficios en finca del

183 AC-13 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático establecimiento y desarrollo de tecnología de Ensilaje y Actividad
henificación para épocas críticas.

ensilaje y henificación
185 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario Productores implementando tecnología del uso de Actividad
Bloques nutricionales proteicos. (Ficha 20 - 19)

186 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario desarrollo de tecnología del uso de Bloques nutricionales Actividad
proteicos.
Capacitación en manejo de tecnología del uso de Bloques

nutricionales proteicos.

188 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario establecimiento de tecnología del uso de Bloques Actividad
nutricionales proteicos.
Día demostrativo sobre beneficios en finca de tecnología

del uso de Bloques nutricionales proteicos.
Intercambio de experiencias entre productores sobre uso
190 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario de bloques nutricionales proteicos Actividad
191 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario Productores implementando tecnología de construcción Actividad
de Abrevaderos y saladeros. (Ficha 21 - 20)
192 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario Asistencia técnica y promoción de tecnología de Actividad
193 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario Capacitación en manejo de tecnología de construcción de Actividad
Abrevaderos y saladeros

194 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario establecimiento de tecnología de construcción de Actividad
Abrevaderos y saladeros

de construcción de Abrevaderos y saladeros
Intercambio de experiencias entre productores en

construcción de abrevaderos y saladeros
Productores implementando tecnología de Estabulación
de ganado (Ficha 22 - 18)
198 PC-12 0 0 1.1 18 Instalaciones Agropecuarias desarrollo de tecnología de Estabulación de ganado Actividad
Capacitación en manejo de tecnología de Estabulación de

ganado

establecimiento de tecnología de Estabulación de ganado

201 PC-12 0 0 1.1 18 Instalaciones Agropecuarias de Estabulación de ganado Actividad

202 PC-12 0 0 1.1 18 Instalaciones Agropecuarias estabulación de ganado Actividad

203 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de Remanentes Actividad
Biodigestores. (Ficha 23 - 23)
204 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de Remanentes Asistencia técnica y promoción en establecimiento y Actividad
desarrollo de tecnología de Biodigestores
205 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de Remanentes Capacitación en uso y manejo de tecnología de Actividad
Biodigestores
Actividad de demostración de resultados en uso y manejo
de tecnología de Biodigestores
Día demostrativo sobre beneficios en el uso y manejo de
tecnología de Biodigestores
biodigestores
Productores implementando tecnología de Tratamiento
209 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de Remanentes de residuos en queserías. (Ficha 24-22) Actividad
Capacitación en manejo de tecnología de Tratamiento de
residuos en queserías.

212 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de Remanentes establecimiento de tecnología de Tratamiento de Actividad
residuos en queserías.

de Tratamiento de residuos en queserías.
Intercambio de experiencias entre productores
tratamiento de residuos en queserías
215 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Productores implementando tecnología de Cobertura de Actividad
Suelos suelos. (Ficha 25 - 1)
Manejo Nutricional y Conservación de Asistencia técnica y promoción en establecimiento y
216 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Suelos desarrollo de Cobertura de suelos.
Manejo Nutricional y Conservación de Capacitación en manejo y desarrollo de Cobertura de
217 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Suelos suelos.
Manejo Nutricional y Conservación de Actividad de demostración de resultados en manejo y
218 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Suelos desarrollo de Cobertura de suelos.
Manejo Nutricional y Conservación de Día demostrativo sobre beneficios en finca de manejo y
219 PC-12 0 0 1.1 18 Suelos desarrollo de Cobertura de suelos. Actividad

220 PC-12 0 0 1.1 18 Suelos cobertura de suelos Actividad
Manejo Nutricional y Conservación de Productores implementando tecnología de control de la

221 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Suelos erosión. (Ficha 26 - 2 - 3)
222 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Suelos desarrollo de tecnología de control de la erosión
Manejo Nutricional y Conservación de Capacitación en manejo de tecnología de control de la
223 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Suelos erosión
Manejo Nutricional y Conservación de Actividad de demostración de resultados del
224 PC-12 0 0 1.1 18 Suelos establecimiento de tecnología de control de la erosión Actividad
Manejo Nutricional y Conservación de Día demostrativo sobre beneficios en finca de tecnología

225 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Suelos de control de la erosión
226 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Suelos control de la erosión
227 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Productores implementando tecnología de Recuperación Actividad
Suelos y control de cárcavas. (Ficha 27 - 7)

228 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de desarrollo de tecnología de Recuperación y control de Actividad
Suelos
cárcavas
Manejo Nutricional y Conservación de Capacitación en manejo de tecnología de Recuperación y

229 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Suelos control de cárcavas
Manejo Nutricional y Conservación de Actividad de demostración de resultados del

230 PC-12 0 0 1.1 18 establecimiento de tecnología de Recuperación y control Actividad
Suelos
de cárcavas

231 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Suelos de Recuperación y control de cárcavas
232 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Intercambio de experiencias entre productores sobre Actividad
Suelos recuperación y control de cárcavas
233 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional y Conservación de Productores implementando tecnología de Labranza Actividad
Suelos conservacionista. (Ficha 28 - 5 - 6 - 8)
234 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Suelos desarrollo de tecnología de Labranza conservacionista
Manejo Nutricional y Conservación de Capacitación en manejo de tecnología de Labranza
235 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Suelos conservacionista

236 PC-12 0 0 1.1 18 establecimiento de tecnología de Labranza Actividad
Suelos
conservacionista

237 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Suelos de Labranza conservacionista
238 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Suelos labranza conservacionista
Productores implementando tecnología de Protección de

orillas de quebradas, riachuelos y ríos. (Ficha 29 - 12)

240 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales desarrollo de tecnología de Protección de orillas de Actividad
quebradas, riachuelos y ríos
Capacitación en manejo de establecimiento y desarrollo

241 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales de tecnología de Protección de orillas de quebradas, Actividad
riachuelos y ríos
242 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales establecimiento de tecnología de Protección de orillas de Actividad
quebradas, riachuelos y ríos
243 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Día demostrativo sobre beneficios en finca de tecnología Actividad
de Protección de orillas de quebradas, riachuelos y ríos

244 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales establecimiento y desarrollo de tecnología de Protección Actividad
de orillas de quebradas, riachuelos y ríos
245 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Productores implementando tecnología de Reforestación Actividad
protectora sin aprovechamiento. (Ficha 30 - 13)

246 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales desarrollo de tecnología de Reforestación protectora sin Actividad
aprovechamiento
Capacitación en manejo de tecnología de Reforestación

protectora sin aprovechamiento

248 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales establecimiento de tecnología de Reforestación Actividad
protectora sin aprovechamiento
249 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Día demostrativo sobre beneficios en finca de tecnología Actividad
de Reforestación protectora sin aprovechamiento

250 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales tecnología de Reforestación protectora sin Actividad
aprovechamiento.
Productores implementando tecnologías de Sistemas de

251 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Recurso Hídrico Uso eficiente de agua (Captaciones y SCALL, reservorios, Actividad
pozos y otro). Ficha 31 - 9 - 10 - 14)
Asistencia técnica y promoción en el establecimiento y

252 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Recurso Hídrico desarrollo de tecnologías de Sistemas de Uso eficiente de Actividad
agua (Captaciones y Scall, reservorios, pozos y otro)
Asistencia técnica y promoción en el establecimiento y

253 PC-13 0 0 1.2 19 Manejo Recurso Hídrico desarrollo de tecnologías de Sistemas de Uso eficiente de Actividad
agua (Captaciones y Scall, reservorios, pozos y otro)
Capacitación en establecimiento y desarrollo de

254 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Recurso Hídrico tecnologías de Sistemas de Uso eficiente de agua Actividad
(Captaciones y Scall, reservorios, pozos y otro).
Actividad de demostración de resultados de tecnologías

255 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Recurso Hídrico de Sistemas de Uso eficiente de agua (Captaciones y Scall, Actividad
reservorios, pozos y otro).
Día demostrativo sobre beneficios en finca de tecnologías

256 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Recurso Hídrico de Sistemas de Uso eficiente de agua (Captaciones y Scall, Actividad
reservorios, pozos y otro)

tecnologías de Sistemas de Uso eficiente de agua
Registro de productores que implementan siembra
escalonada de cultivo de frijol y maíz
Asistencia técnica y promoción en la siembra escalonada
259 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria de cultivo de frijol y maíz Actividad
260 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Elaboración del Plan de Fertilización en cultivos Actividad
Asistencia técnica y promoción del plan de fertilización en

frijol
262 PC-12 0 0 1.1 18 Productores implementando técnicas de fertilización Actividad
Suelos
263 PC-12 0 0 1.1 18 Asistencia técnica y promoción en fertilización Actividad
Suelos
264 PC-12 0 0 1.1 18 Suelos Capacitación en manejo de fertilización Actividad

265 PC-12 0 0 1.1 18 Día demostrativo sobre fertilización en frijol y maíz Actividad
Suelos
266 PC-12 0 0 1.1 18 Intercambio de experiencias entre productores Actividad
Suelos
267 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Productores atendidos en NAMA Café Actividad
Manejo Nutricional y Conservación de Asistencia técnica en corrección de acidez y uso de
268 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Suelos fórmulas adecuadas con base en análisis de suelo
Manejo Nutricional y Conservación de Capacitación en corrección de acidez y uso de fórmulas
269 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Suelos adecuadas con base en análisis de suelo
Manejo Nutricional y Conservación de Asistencia técnica en fertilización con base en la
270 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
Suelos productividad del lote
Manejo Nutricional y Conservación de Capacitación en fertilización con base en la productividad
271 PC-12 0 0 1.1 18 Suelos del lote Actividad
Asistencia técnica en uso y manejo de sombra y sistemas

agroforestales
Capacitación en uso y manejo de sombra y sistemas
agroforestales
274 PC-12 0 0 1.1 18 Asistencia técnica en conservación de suelo y agua Actividad
Suelos
275 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Recurso Hídrico Capacitación en uso de suelo y agua Actividad
Asistencia técnica en uso de variedades tolerantes a

276 PC-12 0 0 1.1 18 Mejoramiento Genético enfermedades. Actividad
277 PC-12 0 0 1.1 18 Mejoramiento Genético Capacitación en uso de variedades resistentes Actividad
278 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Asistencia técnica en manejo adecuado del tejido Actividad
productivo
279 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Capacitación en manejo adecuado del tejido productivo Actividad
Asistencia técnica en calibración de equipos y cobertura

de aplicación foliar
Capacitación en calibración de equipos y cobertura de
aplicación foliar
Asistencia técnica en triple lavado y disposición correcta
de envases de plaguicidas
283 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Capacitación en triple lavado Actividad
284 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Asistencia técnica en manejo adecuado de malezas Actividad
285 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Capacitación en manejo adecuado de malezas Actividad
Asistencia técnica en monitoreo de plagas y

enfermedades para definir aplicaciones
287 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Capacitación en monitoreo de plagas y enfermedades Actividad
288 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Seguimiento a parcela de monitoreo de roya Actividad
289 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Aplicación de encuestas de fertilización Actividad
290 PC-12 0 5.1 1.1 18 PLAN NACIONAL DE AGUACATE Actividad
291 PC-12 0 5.1 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Productores atendidos en Plan nacional de aguacate Actividad

292 PC-12 0 5.1 1.1 18 Prácticas agroambientales Aguacate Actividad

293 PC-13 1 5.2 1.2 19 Prácticas agroambientales Actividad
Aguacate
294 PC-12 0 5.1 1.1 18 Prácticas agroambientales Capacitación a personas en el cultivo de aguacate Actividad
295 PC-12 0 5.1 1.1 18 Prácticas agroambientales Censo o Encuesta Nacional de Aguacate Actividad
296 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Productores apícolas atendidos Actividad
297 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Asistencia técnica en manejo integrado de Plagas Actividad
298 PC-12 0 0 1.1 18 Mejoramiento Genético Asistencia técnica en cambio de reinas Actividad
299 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario Asistencia técnica en alimentación de las colmenas Actividad
300 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Capacitación en apicultura Actividad

(BPA)
302 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Censo Nacional de Apícola Actividad

Informe Final de los resultados de la intervención en
303 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de la Planificación Actividad
tecnologías de producción Sostenible
Productores implementando técnicas de agricultura de
precisión
Asistencia técnica en uso de la tecnología IOT para

305 PC-12 0 0 1.1 18 Maquinaria y Equipo agricultura de precisión Actividad
Asistencia técnica en uso de drones para agricultura de

306 PC-12 0 0 1.1 18 Maquinaria y Equipo Actividad
precisión.
307 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Asistencia Técnica de buenas prácticas agropecuarias Actividad
Capacitación en tecnología IOT para agricultura de

precisión
Bandera Azul Ecológica, categoría Productores con asistencia técnica en Galardón Bandera
309 PC-12 0 0 1.2 18 Actividad
agropecuaria Azul
Promoción y asesoramiento a productores en la

Bandera Azul Ecológica, categoría integración de Comités BAE, e inscripción de fincas al
310 PC-12 0 0 1.2 18 Actividad
agropecuaria Programa de Bandera Azul Ecológica, categoría
Agropecuaria
Bandera Azul Ecológica, categoría Colaboración a Comités BAE en la formulación de Plan de

311 PC-12 0 0 1.2 18 Actividad
agropecuaria trabajo del programa BAE.
Bandera Azul Ecológica, categoría Asesoramiento y seguimiento técnico al Plan de trabajo
312 PC-12 0 0 1.2 18 agropecuaria del comité BAE. Actividad
Asesoramiento y guía técnica a Comités BAE en

313 PC-12 0 0 1.2 18 agropecuaria elaboración y consolidación de informe final para optar Actividad
por el galardón BAE.
Bandera Azul Ecológica, categoría Comité de bandera azul, con obtención de galardón BAE y
314 PC-12 0 0 1.2 18 agropecuaria asignación de estrellas blancas. Actividad
Bandera Azul Ecológica, categoría Informe Final de los galardones otorgados a las personas
315 PC-12 0 0 1.2 18 agropecuaria productoras en Bandera Azul Actividad
Apoyo a la gestión para la competitividad

316 PC-12 0 0 1.3 18 y sostenibilidad organizacional y Selección de empresas familiares con comercialización Actividad
con sellos ambientales, de la actividad agropecuaria.
empresarial
317 PC-12 0 0 1.3 18 Gestión de la Planificación Informe Final de los resultados de la intervención sobre Actividad
sellos ambientales
Levantamiento de daños y pérdidas por desastres
318 AC-13 0 0 3.1 22 Cambio Climático Actividad
naturales
319 AC-13 0 0 3.1 22 Cambio Climático Informe de situación Actividad
320 AC-13 0 0 3.1 22 Cambio Climático Planes de inversión Actividad
321 AC-13 0 0 3.1 22 Cambio Climático Gestión para la compra de insumos o materiales Actividad
322 AC-13 0 0 3.1 22 Cambio Climático Distribución de insumos y materiales Actividad

organizacional
325 TC-08 0 6.1 4.1 17 Gestión de Extensión Agropecuaria Formulación del Plan de trabajo de la organización Actividad
326 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial Formulación o actualización del Plan de Capacitación Actividad
Fortalecimiento Organizacional y Apoyo a las organizaciones en la gestión de recursos para

327 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
Empresarial proyectos Productivos
Fortalecimiento Organizacional y Apoyo a las organizaciones en la gestión de recursos para
328 TC-09 1 6.2 4.2 18 Actividad
Fortalecimiento Organizacional y Asesoría técnica a las organizaciones en la formulación de
329 TC-08 0 6.1 4.1 17 Actividad
Fortalecimiento Organizacional y Asistencia técnica para la ejecución del proyecto de la
330 TC-08 0 6.1 4.1 21 Empresarial organización Actividad
Fortalecimiento Organizacional y Asistencia técnica para la ejecución del proyecto de la

331 TC-09 1 6.2 4.2 22 Actividad
Apoyo a las instituciones financieras en la entrega de

332 TC-08 0 6.1 4.1 17 insumos, materiales y equipos a los productores Actividad
Empresarial beneficiados

333 TC-08 0 6.1 4.2 17 Fortalecimiento Organizacional y comercialización a través de ferias virtuales o Actividad
Empresarial
presenciales.
334 TC-08 0 6.1 4.2 17 Fortalecimiento Organizacional y Apoyo a la elaboración y ejecución del proyecto de Actividad
Empresarial Centro de Acopio y cadena de distribución de producto
Fortalecimiento Organizacional y Organizaciones con capacidades gerenciales y
335 TC-08 0 6.1 4.2 17 Actividad
Empresarial empresariales para el desarrollo de sus proyectos
Fortalecimiento Organizacional y Apoyo a organizaciones que solicitan asesoría en
336 TC-08 0 6.1 4.2 17 Actividad
Empresarial diferentes temas
Identificación de productores individuales con
emprendimientos productivos
Fortalecimiento Organizacional y Asesoría técnica a personas productoras en la gestión de
338 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial recursos para proyectos Productivos Actividad
Fortalecimiento Organizacional y Asistencia técnica a personas individuales en la

339 TC-08 0 6.1 4.1 21 Actividad
Empresarial formulación de proyectos agropecuarios
340 TC-08 0 6.1 4.1 17 Fortalecimiento Organizacional y Asistencia técnica para la ejecución del proyecto Actividad
Empresarial individuales financiados
Fortalecimiento Organizacional y Personas productoras comercializando sus productos en
341 TC-08 0 6.1 4.2 17 Actividad
Empresarial ferias y redes sociales
342 TC-08 0 6.1 4.2 17 Emprendimientos de Mujeres financiados por FOMUJER Actividad
Empresarial
Fortalecimiento Organizacional y Asistencia técnica a los emprendimientos financiados por
343 TC-08 0 6.1 4.2 17 Actividad
Empresarial FOMUJER
344 TC-08 0 6.1 4.2 17 Empresarial Informe final de la intervención con FOMUJER Actividad
345 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Productores con puente Agro Actividad
346 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Diagnóstico de finca en Puente Agro Actividad
347 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Plan de finca con el productor en Puente Agro Actividad
348 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Asistencia técnica a fincas Puente Agro 2021 Actividad
349 PC-13 0 0 1.2 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Asistencia técnica a fincas Puente Agro 2022 Actividad
Reuniones mensuales para la gestión y coordinación de

350 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria actividades relacionadas al plan piloto de uso de Actividad
microorganismos
Instalación y operación de biofábricas en los cantones de

351 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Nicoya, Hojancha, Santa Cruz y Nandayure para la Actividad
reproducción de microorganismos entomopatógenos.
Suministro y distribución de microorganismos a

productores
Asistencia técnica en uso de microorganismos y
bioinsumos.
354 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de la Calidad Envío de muestras de bioinsumos a laboratorio para Actividad
análisis
Actividades relacionadas con prácticas de reproducción
355 PC-12 0 0 1.1 18 Apoyo Metodológico y Técnico de microrganismos en fincas (capturas, activación, Actividad
reproducción e inoculación)
Intercambio de experiencias sobre microrganismos
benéficos
357 PC-12 0 0 1.1 21 institucionales e interinstitucionales Participar en el comité de cítricos regional Actividad
Traslado y entrega de parasitoides de mosca de la fruta a

358 PC-12 0 0 1.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria productores. Actividad
359 PC-12 0 0 1.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Visitas a Fincas de productores a otras agencias Actividad
360 PC-12 0 0 1.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Capacitación a productores en temas específicos de Actividad
cítricos
361 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Apoyo en gestiones de adquisición de almácigos de Actividad
hortalizas para productores del cantón
362 PC-12 0 0 1.1 18 Diversificación agropecuaria Seguimiento a proyecto de producción de papa, yuca Actividad
amarga y dulce y otros cultivos alternativos con el INTA
Atención de personas productoras con demandas por
363 TC-08 0 0 0 22 Servicios complementarios 1 Actividad
decretos agropecuarios y sanitarios
MOPT-MAG
35368-MAG-S-MINAET.
Inspección de bodegas para importación de productos
366 TC-08 0 0 0 22 Servicios complementarios 1 agrícolas, según lo establece el Decreto 36999-MAG Actividad
Inscripción de MIPYMES agrícolas para exoneración de

367 TC-08 0 0 0 22 Servicios complementarios 1 impuestos a las sociedades anónimas, como lo cita las Actividad
Leyes 9024 y 8262

SDNEA y otorgar las certificaciones respectivas, para la
Número de certificaciones para el trámite de la pensión

369 TC-08 0 0 0 22 Servicios complementarios 1 del Régimen no contributivo de la CCSS, solicitado por Actividad
personas.

Ministerio de Salud: MS-DM-RM-5178-2020.
Decreto 38642 Sequía Seguimiento a los activos

(Picadoras). Todos los cantones
Decreto 38642. Ensiladoras (informe del servicio a las

372 TC-08 0 0 0 22 Servicios complementarios 1 organizaciones), en los cantones de: Nicoya, Hojancha, Actividad
Nandayure, Santa Cruz, Carrillo, Tilarán y Abangares
373 TC-08 0 0 0 22 Servicios complementarios 1 Decreto 38642. Maquinaria (Solo Liberia) Actividad
374 TC-08 0 0 0 22 Servicios complementarios 1 Decretos 38642. Cercas eléctricas. Todos los cantones Actividad
375 TC-08 0 0 0 22 Servicios complementarios 1 Decreto 40027. H. Otto. (Vaquillas). Bagaces Actividad
Atención de protocolo general para la atención de la

376 TC-08 0 0 0 22 Servicios complementarios 1 migración laboral para la época de cosechas en el marco Actividad
de alerta por COVID 19 2022 Decreto-42766
377 TC-08 0 0 0 22 Servicio de información virtual Atención a productores por medios virtuales Actividad

Asistencia técnica a personas productoras no
378 TC-08 0 0 0 22 productoras, organizaciones, instituciones Actividad
y empresas contempladas en los indicadores

379 TC-08 0 0 0 22 productoras, organizaciones, instituciones Atención a demandas de información de productores, Actividad
organizaciones, Instituciones y empresas.
y empresas
Capacitación a funcionarios por medio de jornadas

virtuales
381 TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Giras de experiencias/aprendizaje a funcionarios Actividad
Capacitación a Productores por medio de jornadas

virtuales
383 TC-08 0 0 0 22 SEPSA de información y comunicación regional) en los Actividad
Referencial
meses de febrero, junio y octubre
384 0 0 0 5.17 22 Gestión de Control Interno Identificación de riesgos (SEVRI) Actividad
385 0 0 0 5.17 22 Gestión de Control Interno Autoevaluación Plan de Mejora (SINERGY) Actividad
386 0 0 0 5.17 22 Gestión de Control Interno Seguimiento a los sistemas de control interno Actividad
Coordinación del Comité Sectorial Comités Locales del Sector Agropecuario ampliado,
387 0 0 0 0 22 Regional Agropecuario (CSRA) y Comités articulados y operando, según decreto 32488-MAG, Actividad
Sectoriales Locales numero de reuniones de los COSELES realizadas
Coordinación del Comité Sectorial Comités Sectoriales agropecuarios y ampliados,

388 0 0 0 0 22 Regional Agropecuario (CSRA) y Comités Actividad
articulados y operando, según decreto 32488-MAG
Sectoriales Locales

389 0 0 0 0 22 Participación en Comisión de Emergencias Decreto 26216-MOPT y sus reglamentos y acuerdos 58- Actividad
2004 de la CNE.
390 0 0 0 0 22 Representación en comisiones Cantonales de Coordinación Interinstitucionales (CCCI) Actividad
institucionales e interinstitucionales según lo establece el Decreto 36004-PLAN en apoyo a las
391 0 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Apoyo a las organizaciones integradas al Foro Mixto Actividad
Participación en los Consejos de Desarrollo Territorial

392 0 0 0 0 22 Representación en comisiones según la Ley 9036 (INDER), para alineamiento de Actividad
proyectos
393 0 0 0 0 22 Participación en Pitta Chile-Tomate Actividad
Comunicación e información para la Producción de medios (boletines, videos, programas

394 0 0 0 0 22 radiales), producidos en la Agencia (responsable regional Actividad
Extensión Agropecuaria
de comunicación e información).
Organización y/o representación en ferias Asesoría a las organizaciones en procesos de

395 0 0 0 0 22 y otros eventos comercialización a través de ferias Actividad
396 0 0 0 5.11 22 Gestión de la Planificación Formulación del plan operativo anual de las AEAs 2023 Actividad
397 0 0 0 5.11 22 Gestión de la Planificación Formulación de informes semestral y anual de las AEAs Actividad
2022
398 0 0 0 5.11 22 Gestión de la Planificación Formulación del plan operativo anual regional 2023 Actividad
399 0 0 0 5.11 22 Gestión de la Planificación Formulación de informes semestral y anual regional 2022 Actividad
400 PC-12 1.1 0 2.1 21 Gestión de la Planificación Consolidación de la Información del Indicador Actividad
Coordinación de proyectos vinculados a

401 PC-12 1.1 0 2.1 21 las Comisiones Nacionales y los PITTAs. Seguimiento del Indicador Actividad
Capacitación a Agentes de extensión en Reglamento

Producción Orgánica
Coordinación de proyectos vinculados a

403 PC-12 1.1 0 2.1 21 las Comisiones Nacionales y los PITTAs. Sesiones Pitta Orgánico Actividad
404 PC-12 1.1 0 2.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Asesorías en RBAO Actividad
405 PC-12 1.1 0 2.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Firma de convenios RBAO Actividad
406 PC-12 1.1 0 2.1 21 Gestión de la Planificación Informes de logros de la intervención Actividad

407 AC-13 1.2 10.1 2.2 21 Gestión de Proyectos Actividad
proyecto. Proyecto Gente-Asoc. Costa Rica por Siempre
Apoyo en la realización del diagnóstico de finca. Proyecto

Gente-Asoc. Costa Rica por Siempre
Solicitar cotizaciones de equipos y materiales, realizar

409 AC-13 1.2 10.1 2.2 21 Gestión de Proyectos presupuesto final. Proyecto Gente-Asoc. Costa Rica por Actividad
Siempre
Formulación de la propuesta. Proyecto Gente-Asoc.

Costa Rica por Siempre
Comunicación para la Extensión Informe final del proyecto. Proyecto Gente-Asoc. Costa
411 AC-13 1.2 10.1 2.2 21 Actividad
Agropecuaria Rica por Siempre
412 AC-13 1.2 10.1 2.2 21 Cambio Climático Consolidación de la Información del Indicador Actividad
413 AC-13 1.2 10.1 2.2 21 Adaptación al Cambio Climático Seguimiento del Indicador del NAMA ganadería en finca Actividad
414 AC-13 1.2 10.1 2.2 21 Adaptación al Cambio Climático Seguimiento del indicador en Sistema de la DNEA Actividad
415 AC-13 1.2 10.1 2.2 21 General Pecuario Capacitación Coordinación para la capacitación a personas Actividad
productoras en Acciones NAMA Ganadería
416 AC-13 1.2 10.1 2.2 21 Gestión de la Planificación Informe Final de los resultados de la intervención Actividad
417 AC-13 1.2 10.1 2.3 18 Adaptación al Cambio Climático Seguimiento del indicador en Sistema de la DNEA Actividad
Informe de cálculo de toneladas equivalentes anuales

418 AC-13 1.2 10.1 2.3 21 Cambio Climático reducidas por año Actividad
Informe de cálculo de contribución en la reducción de la

419 AC-13 1.2 10.1 2.3 21 Cambio Climático Actividad
emisión de CO2
420 PC-12 0 5.1 1.1 21 Gestión de la Planificación Consolidación de la Información del Indicador en Actividad
Tecnologías sostenibles en el cultivo de Aguacate
421 PC-12 0 5.1 1.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Productores atendidos en Plan nacional de aguacate Actividad
422 PC-12 0 5.1 1.1 21 Prácticas agroambientales Asistencia técnica a productores del Plan Nacional de Actividad
Aguacate
423 PC-12 0 5.1 1.1 21 Prácticas agroambientales Capacitación a personas en el cultivo de aguacate Actividad
Evaluación nacional adaptación y rendimiento 2021 2022

424 AC-13 0 0 3.1 21 Adaptación al Cambio Climático La Cruz (ENAR Rojo) 10 entradas INTA UCR MAG Ch Actividad
425 AC-13 0 0 3.1 21 Adaptación al Cambio Climático Devolución de resultados a las personas productoras Actividad
426 AC-14 0 0 3.2 21 Adaptación al Cambio Climático Evaluación de 54 líneas y variedades de frijol Kol FACI Actividad
INTA UCR MAG Ch, La Cruz. 2021 2022
Capacitación para el desarrollo de capacidades para la

conformación de Comité local de reproducción de
semillas y su funcionamiento; a nivel administrativo y en
campo. La Cruz, Santa Cecilia
Reproducción de semillas de frijol adaptadas a la zona de

La Cruz, de acuerdo al Protocolo para la reproducción
local de semilla de frijol (2 parcelas de 0.5 hectáreas cada
una
Seguimiento y apoyo técnico a las AEA en el Plan

430 PC-12 0 5.1 1.1 21 Adaptación al Cambio Climático Nacional de aguacate respecto al indicador de tecnologías Actividad
de producción sostenible
Informe de medio periodo y final de resultados de la

432 PC-12 0 5.1 1.1 21
intervención en producción
Consolidación de la Información del Indicador en
433 PC-12 0 0 1.1 21 Gestión de la Planificación Tecnologías sostenibles Actividad
Seguimiento y apoyo técnico a las AEA respecto al

434 PC-12 0 0 1.1 21 Prácticas agroambientales indicador de tecnologías de producción sostenible Producto
Capacitación a funcionarios en tecnologías de

435 PC-12 0 0 1.1 21 Prácticas agroambientales producción Producto
Informe de medio periodo y final de resultados de la

436 0 0 0 5.11 21 Gestión de la Planificación Producto
intervención en producción
Bandera Azul Ecológica, categoría Consolidación de la Información del Indicador de
437 PC-12 0 0 1.2 21 agropecuaria Bandera Azul Actividad
438 PC-12 0 0 1.2 21 Bandera Azul Ecológica, categoría Seguimiento técnico del Indicador de Galardón Bandera Producto
agropecuaria Azul Ecológica
Bandera Azul Ecológica, categoría Capacitación a productores y funcionarios en Galardón
439 PC-12 0 0 1.2 21 Producto
agropecuaria Bandera Azul
Bandera Azul Ecológica, categoría Informe Final de los galardones otorgados a las personas
440 PC-12 0 0 1.2 21 Efecto
agropecuaria productoras
Coordinación para el apoyo a productores en
441 PC-12 0 0 1.2 21 Gestión de la Planificación Producto
capacitaciones Agrinnovación
442 PC-12 0 0 1.2 21 Gestión de la Planificación Visitas de seguimiento de los proyectos Producto
443 PC-12 0 0 1.2 21 Gestión de la Planificación Informes de avances o finiquito del proyecto Producto
Consolidación de la Información del Indicador de

444 PC-12 0 0 1.3 21 Gestión de la Planificación Producto
comercialización con sellos ambientales
Sistematización y análisis de información de daños y
445 AC-13 0 0 3.1 20 Adaptación al Cambio Climático pérdidas por desastres naturales Actividad
446 AC-13 0 0 3.1 20 Adaptación al Cambio Climático Formulación del Plan de intervención Actividad
447 0 0 0 0 20 Adaptación al Cambio Climático Capacitación en escenarios climáticos Producto
448 0 0 0 0 20 Adaptación al Cambio Climático Boletín mensual de escenarios climáticos Producto

campo. La Cruz, Santa Cecilia
Reproducción de semillas de frijol adaptadas a la zona de

La Cruz, de acuerdo al Protocolo para la reproducción
local de semilla de frijol (2 parcelas de 0.5 hectáreas cada
una
451 AC-13 0 0 3.1 21 Adaptación al Cambio Climático Devolución de resultados a las personas productoras Producto
452 FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL

453 TC-08 0 6.1 4.1 21 Agropecuaria cuya ejecución no Estructura y presentación de proyectos Producto
corresponde al MAG
Generación de estrategias, metodologías, Validación de instrumentos del diagnóstico del Proyecto

454 TC-08 0 6.1 4.1 21 técnicas e instrumentos de Riego de Montano, Bagaces Producto
Generación de estrategias, metodologías, Aplicación, recopilación y análisis del diagnóstico del

455 TC-08 0 6.1 4.1 21 Producto
técnicas e instrumentos Proyecto de Riego de Montano

456 TC-09 1 6.2 4.2 22 Agropecuaria cuya ejecución no Gestión de proyectos Producto
corresponde al MAG
457 TC-08 0 6.1 4.2 21 Fortalecimiento Organizacional y Asesoría y apoyo a organizaciones para la Producto
Empresarial comercialización en mercados locales y regionales
Fortalecimiento Organizacional y Apoyo a organizaciones en comercialización a través de

458 TC-08 0 6.1 4.2 21 Producto
Empresarial ferias virtuales o presenciales y redes sociales.
Fortalecimiento Organizacional y Organizaciones con capacidades gerenciales y

459 TC-08 0 6.1 4.1 21 Producto
Empresarial empresariales para el desarrollo de sus proyectos
Apoyo a productores en la comercialización de sus

460 TC-08 0 6.1 4.1 21 productos en productos en ferias virtuales o presenciales Producto
Empresarial y redes sociales
461 TC-08 0 6.1 4.1 21 Emprendimientos de Mujeres financiados por FOMUJER Producto
Empresarial
462 TC-08 0 6.1 4.1 21 Fortalecimiento Organizacional y Seguimiento a los emprendimientos financiados por Producto
Empresarial FOMUJER
Seguimiento al plan de capacitación del Proyecto:

463 TC-08 0 6.1 4.1 21 Fortalecimiento Organizacional y Mujeres Productoras agropecuarias, agentes de cambio Producto
Empresarial en la innovación verde y la reactivación económica local
464 TC-08 0 6.1 4.1 21 Informe final de la intervención con FOMUJER Producto
Empresarial
Fortalecimiento Organizacional y Realizar Informe técnico a la institución financiera de
465 TC-08 0 6.1 4.1 21 Producto
Empresarial proyectos individuales (Costa Rica por siempre)
Fortalecimiento Organizacional y Informes de avances o finiquito de proyectos de
466 TC-08 0 6.1 5.18 21 Producto
Empresarial trasferencias
Atención ocasional a productores, Atención a demandas de información sobre temas de

467 TC-08 0 0 0 21 productoras, organizaciones, instituciones cambio climático de productores, organizaciones, Producto
y empresas Instituciones y empresas.
468 0 0 0 5.17 20 Gestión de Control Interno Coordinación del proceso de Control Interno Actividad
469 5.17 21 Gestión de Control Interno Identificación de riesgos del Equipo de Extensión Actividad
Regional
470 0 0 0 5.17 20 Gestión de Control Interno Identificación de riesgos (SEVRI) Actividad
471 0 0 0 5.17 20 Gestión de Control Interno Autoevaluación Plan de Mejora (SINERGY) Actividad

472 0 0 0 5.17 20 Gestión de Control Interno así como en el proceso de capacitación, para el Producto
Representación en comisiones Asistir y Participar Proactivamente en el comité de

473 PC-12 0 0 1.1 21 Actividad
institucionales e interinstitucionales cítricos regional
Representación en comisiones Representar al director en el Consejo Director de la finca

474 0 0 0 0 21 experimental de Santa Cruz – UCR. Y cuando en otras Actividad
acciones cuando él lo solicite
Coordinación del Comité Sectorial

Comités Sectoriales agropecuarios y ampliados,
475 0 0 0 0 20 Regional Agropecuario (CSRA) y Comités Actividad
Sectoriales Locales articulados y operando, según decreto 32488-MAG
476 0 0 0 0 20 Gestión de Extensión Agropecuaria Participación en reuniones Directores Regionales Actividad
Brindar directrices al personal a través de reuniones de

personal
478 0 0 0 0 20 Gestión de Extensión Agropecuaria Convocar y participar en reuniones de COTER Actividad
Reuniones con Unidad de Extensión y Planificación para

479 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación brindar directrices sobre programación e informes Actividad
regionales
Representación en comisiones Participación en la Comisión Interinstitucional de

480 0 0 0 0 20 Actividad
institucionales e interinstitucionales Monitoreo del Fenómeno del Niño (COENOS)
Representación en comisiones Participación en la Comisión Interinstitucional para el
481 0 0 0 0 20 Actividad
institucionales e interinstitucionales Desarrollo de la Cuenca Arenal Tempisque (CIDECAT)
Representación en comisiones Participación en las sesiones del Consejo Regional de

482 0 0 0 0 20 Desarrollo (COREDES), para la inclusión del sector Actividad
agropecuario
483 0 0 0 0 20 Coordinación del CIR Empleo y Producción Actividad
484 0 0 0 0 20 Participación en CIR Ambiente Actividad
485 0 0 0 0 20 Representación en comisiones Representación en Comisión Científica del Parque Actividad

institucionales e interinstitucionales Nacional Palo Verde
486 0 0 0 0 20 Participación CIR Social Actividad
Representación en comisiones Coordinación Regional en Comisión de Quemas Agrícolas
487 0 0 0 0 20 Actividad
institucionales e interinstitucionales Controladas
Comunicación e información para la Consolidación de la información del área de producción

488 0 0 0 0 21 Actividad
Extensión Agropecuaria de las agencias
Coordinar acciones con los niveles nacionales (UPI,

489 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria DNEA) para BRINDAR SEGUIMIENTO AL PROGRAMA DE Actividad
Extensión en la Región

490 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación DNEA, SEPSA) para generar el POI, Informe Semestral y Actividad
Anual de labores

491 0 0 0 5.11 20 Gestión de la Planificación para confección del informe y del POI según los Actividad
492 0 0 0 5.11 20 Gestión de la Planificación Consolidación de la Programación Regional Actividad
493 0 0 0 5.11 20 Gestión de la Planificación Consolidación de informe semestral y anual Actividad
Atención de consultas relacionadas con Planificación,

494 0 0 0 5.11 20 Gestión de la Planificación Control Interno de las AEA, y Coordinadores de Extensión Actividad
Atención de consultas relacionadas con programa de

495 0 0 0 5.12 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Actividad
extensión de las AEA, y Coordinadores de Extensión
Elaboración de instrumentos de Programación para
496 0 0 0 5.11 20 Gestión de la Planificación asesorar y brindar seguimiento a las AEA, y Actividad
coordinadores de indicadores

elaboración del Plan Operativo Regional y de la A.E.A.
497 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Actividad
Agencias
498 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación Visitas de Seguimiento al POI de Agencia a las AEA´S Producto
499 0 0 0 0 20 Gestión para la Planificación Sectorial Participación en las reuniones del Sector Agropecuario Producto
Regional
Coordinar acciones de Planificación del Sector
500 0 0 0 0 20 Gestión para la Planificación Sectorial Producto
Agropecuario Regional
Generar informes del Sector Agropecuario (Plan de
501 0 0 0 0 20 Gestión para la Planificación Sectorial Acciones climáticas, Informe sobre proyectos del CIR Producto
Empleo y Producción…)
502 0 0 0 0 20 Adaptación al Cambio Climático Capacitación en escenarios climáticos Producto
503 0 0 0 0 20 Adaptación al Cambio Climático Boletín mensual de escenarios climáticos Producto
Comunicación e información para la Revisión y actualización de la página Web del MAG,

504 0 0 0 0 21 Extensión Agropecuaria regional Actividad
Elaboración del Anteproyecto de presupuesto anual

505 0 0 0 0 20 Gestión Financiera 2022. Actividad
Elaboración de Apertura de Reservas, modificaciones de

506 0 0 0 0 20 Gestión Financiera reservas y cuotas, caducos, gastos fijos para la ejecución Actividad
de Pagos.
507 0 0 0 0 20 Gestión Financiera Ejecución y control del presupuesto regional. Reporte Actividad
mensual de usos de presupuesto de combustible.
Ejecución y control del presupuesto regional. Reporte
mensual de usos de presupuesto de viáticos.
Ejecución y control del presupuesto regional. Reporte
mensual de usos de presupuesto de otras partidas.
Elaboración de Modificaciones Presupuestarias internas
y externas.
Elaboración de informes semestrales e informe anual
511 0 0 0 0 20 Gestión Financiera sobre la gestión administrativa. Actividad
Determinación de las necesidades de la Región de

bienes, insumos o servicios que se deben adquirir a
través de contratación administrativas o de compras a
través de convenio Marco.
513 0 0 0 0 20 Gestión Financiera Elaboración de las especificaciones técnicas para la Actividad
formulación de carteles.
514 0 0 0 0 20 Gestión Financiera Administración, control y seguimiento de los contratos. Actividad
515 0 0 0 0 20 Gestión Financiera Custodia y control de los insumos y bienes de la Región Actividad
Coordinación seguimiento de las actividades del personal

de la Unidad Administrativa.
Trámite ante la proveeduría Institucional de las facturas

Valoración anual de las necesidades de mantenimiento

de la infraestructura de la Región.
Ejecución, control y seguimiento a los trabajos de

519 0 0 0 0 20 Gestión Financiera mantenimiento a realizar en las edificaciones de la Actividad
Región.
Ejecución, control y seguimiento a los trabajos de

520 0 0 0 0 20 Gestión Financiera reparación y mantenimiento que se realizan a los Actividad
vehículos institucionales
Actualización y revisión de los vehículos de la región, en

cuanto a pólizas, rtv, accidentes de tránsito y otros.
Control del inventario de todos bienes asignados al

personal de la región
Elaboración boletas de traslados y remitir a Oficina de

Control y seguimiento de los inmuebles en convenio que

524 0 0 0 0 20 Gestión Financiera se ubican en la Región Actividad
Seguimiento y cumplimiento de las acciones de control

525 0 0 0 0 20 Gestión Financiera Interno. Actividad
Control y mantenimiento de las Bodegas de Insumos y

Materiales ubicadas en la región
527 0 0 0 0 20 Gestión Financiera Reuniones periódicas con Dirección para coordinación y Actividad
seguimiento de acciones.
528 0 0 0 0 20 Gestión Financiera Seguimiento a convenios de uso de edificios del MAG en Actividad
la región.
Participación en reuniones de Agentes de extensión y
coordinadores de la región.
Determinación de expectativas de desempeño 2022 para

Agentes de Extensión y Coordinadores Regionales
Evaluación de desempeño 2022 para Agentes de

531 0 0 0 0 21 Gestión de la Planificación Producto
Extensión y Coordinadores Regionales
532 0 0 0 0 21 institucionales e interinstitucionales Representar al Director Regional según demanda Actividad
Dirigir, asesorar, supervisar y evaluar las acciones de las

533 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria AEA y Coordinadores regionales Producto
534 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Trámites Administrativos Actividad
535 0 0 0 0 20 Capacitación a funcionarios Detección de necesidades de capacitación Actividad
536 0 0 0 0 20 Capacitación a funcionarios Plan de capacitación Institucional Actividad
537 0 0 0 0 21 Gestión de Control Interno Identificación de riesgos (SEVRI) Actividad
538 0 0 0 0 21 Gestión de Control Interno Seguimiento a las acciones del plan de mejora Actividad
539 0 0 0 0 21 Gestión de Control Interno Seguimiento a los sistemas de control interno Actividad
540 TC-08 0 0 0 20 Capacitación a funcionarios Capacitación a funcionarios por medio de jornadas Producto
virtuales

541 TC-08 0 0 0 21 productoras, organizaciones, instituciones Capacitación a Productores por medio de medio de Producto
jornadas virtuales
y empresas
542 TC-08 0 0 0 20 institucionales e interinstitucionales Representación del MAG ante la EIDIEG Actividad
543 TC-08 0 0 0 20 Seguimiento a las acciones del plan de la Política (PIEG) Producto
Seguimiento al cumplimiento de la normativa en
544 TC-08 0 0 0 20 Capacitación a funcionarios capacitación Actividad
Consolidar el informe regional de evaluación del

545 TC-08 0 0 0 20 Gestión de Extensión Agropecuaria desempeño Producto
546 TC-08 0 0 0 20 Capacitación a funcionarios Informes para el Servicio Civil Producto
547 TC-08 0 0 0 20 institucionales e interinstitucionales Representación del MAG en Comisión Empresariedad Actividad
548 TC-08 0 0 0 20 Representación en comisiones Representación en Comité de enlace del INA Actividad
549 PC-12 1.1 0 2.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Entrega de insumos donados por empresas privadas a Producto
pequeños productores.
Nombre del responsable: Oscar Vásquez Rosales
DRCH-390-2021, DRCH-099-22, DRCH-269-

Número de oficio de remisión:
2022
Notas aclaratorias
5 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los indicadores del Plan Estratégico Institucional (PEI). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicad

Unidad de medida 10
Producción Orgánica 2 Número total de personas productoras SisDNEA 11 3 -
Producción Orgánica 2 Número total de personas productoras Hoja de Visita 19 4 -
Producción Orgánica 3 Número de charlas Lista de asistencia 14 3 -
Expediente administrativo de
Producción Orgánica 2 Número total de organizaciones productoras - - -
productores
Producción Orgánica 2 Número de diagnósticos Expediente administrativo de 11 3 -

productores
Producción Orgánica 2 Número de diagnósticos - - -
productores
Producción Orgánica 2 Número de planes de finca 11 3 -
productores
Producción Orgánica 2 Visitas a finca - - -
productores
Producción Orgánica 2 Número de proyectos proyectos - - -
Producción Orgánica 2 Visitas a finca Hoja de Visita 7 6 4
Producción Orgánica Número total de personas productoras 15 3 -
productores
Producción Orgánica 2 Visitas a finca Hoja de Visita - - -
Producción Orgánica 7 Visitas a finca Hoja de Visita - - 2
Producción Orgánica 7 Visitas a finca Hoja de Visita - 1 1
Producción Orgánica 7 Número de fincas - - -
productores
Producción Orgánica 7 Visitas a finca Hoja de Visita - 4 3

Producción Orgánica 7 Visitas a finca Hoja de Visita - - -
Producción Orgánica 7 Número de charlas Lista de asistencia 1 2 -
Producción Orgánica Número total de personas productoras Lista de asistencia 1 2 -
Producción Orgánica 7 Número de demostraciones de método Lista de asistencia - 3 -
Producción Orgánica 7 Número de demostraciones de método Lista de asistencia - 3 -
Producción Orgánica 13 Número de registros Certificado - - -
Cambio Climático 4 Número total de personas productoras SisDNEA 117 8 -
Cambio Climático 4 Número de diagnósticos SisDNEA 111 14 -
Cambio Climático 4 Número de planes de finca SisDNEA 111 14 -
Cambio Climático 4 Visitas a finca Hoja de Visita 3 - -
Cambio Climático 4 Número de diagnósticos productores 3 - -
Cambio Climático 4 Número de proyectos Expediente administrativo de 3 - -

productores
Cambio Climático 9 Número de proyectos Expediente administrativo de 3 - -

proyectos
Cambio Climático 5 Número total de personas productoras 29 - 7
productores
Cambio Climático 9 Número total de personas productoras Hoja de Visita 11 - -
Cambio Climático 10 Número total de personas productoras 36 2 3
productores

Cambio Climático 10 Número total de personas productoras Hoja de Visita 32 - 3
Cambio Climático 10 Número total de personas productoras 3 - -
productores
Cambio Climático 10 Número total de personas productoras productores 7 1 -
Cambio Climático 9 Visitas a finca Hoja de Visita - - 2
Cambio Climático 9 Número de charlas Lista de asistencia - 1 5
Cambio Climático 10 Número de días de campo Lista de asistencia 1 - -
Cambio Climático 9 Número de días de campo Lista de asistencia - 1 -
Cambio Climático 9 Número de días de campo Lista de asistencia 1 - -
Cambio Climático 9 Número de fincas SisDNEA 37 - -
Cambio Climático 9 Número de registros Registro fotográfico 15 8 9
Producción Sostenible 1 Número total de personas productoras SisDNEA 163 - -
Producción Sostenible 1 Número de diagnósticos 163 - -
productores
Producción Sostenible 1 Número de planes de finca Expediente administrativo de 149 14 -

productores
Producción Sostenible 6 Número total de personas productoras SisDNEA 46 2 -
Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia 1 12 7
Producción Sostenible 6 Número de demostraciones de método Hoja de Visita - 6 -
Producción Sostenible 6 Número de días de campo Registro fotográfico - - -
Producción Sostenible 6 Días demostrativos Lista de asistencia - - 2
Producción Sostenible 6 Número de giras Registro fotográfico - - 1
Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia 1 1 -
Producción Sostenible 6 Número de parcelas demostrativas Lista de asistencia - - -
Producción Sostenible 6 Días demostrativos Registro fotográfico - - -

Producción Sostenible 6 Número de giras Lista de asistencia - - -
Producción Sostenible 6 Días demostrativos Lista de asistencia - 1 1
Producción Sostenible 6 Número de giras Lista de asistencia - - 1
Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia - - 1
Producción Sostenible 6 Número de demostraciones de método Hoja de Visita 4 - 4
Producción Sostenible 6 Número de giras Lista de asistencia 1 - -
Producción Sostenible 6 Número de días de campo Lista de asistencia - - 3
Producción Sostenible 6 Días demostrativos Lista de asistencia - 1 -
Producción Sostenible 6 Número de giras Lista de asistencia - 2 3
Producción Sostenible 6 Número total de personas productoras SisDNEA 5 - 5
Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia 1 - 1
Producción Sostenible 6 Número de días de campo Lista de asistencia - - -
Producción Sostenible 6 Días demostrativos Lista de asistencia - - -
Producción Sostenible 6 Número de giras Registro fotográfico - - -
Producción Sostenible 6 Número de Brochure Hoja de Visita - - 1

Producción Sostenible 6 Visitas a finca Hoja de Visita - - -
Video de actividades de la
Producción Sostenible 6 Número de días de campo - - -
capacitación
Producción Sostenible 6 Número de giras Minuta de reunión - - -
Producción Sostenible 6 Visitas a finca Hoja de Visita - - 2
Producción Sostenible 6 Número de días de campo Video de actividades de la - - -

capacitación
Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia - 2 -
capacitación
Producción Sostenible 6 Número total de personas productoras SisDNEA - - -
capacitación
Producción Sostenible 6 Número total de personas productoras SisDNEA 12 3 2
Producción Sostenible 6 Número de proyectos Expediente administrativo de 1 - -

proyectos
Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia - 1 4
Producción Sostenible 6 Visitas a finca Hoja de Visita 1 - -

capacitación
capacitación
Producción Sostenible 6 Número de días de campo Lista de asistencia - 1 -
capacitación
Producción Sostenible 6 Visitas a finca Hoja de Visita - 8 1
Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia - 6 1

capacitación
Producción Sostenible 6 Número de fincas Hoja de Visita 1 5 3

capacitación

Producción Sostenible 6 Visitas a finca Hoja de Visita 5 3 -
Producción Sostenible 6 Número de giras Registro fotográfico - 2 -
capacitación
Producción Sostenible 6 Visitas a finca Hoja de Visita 1 3 -
capacitación

Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia - - -
capacitación
capacitación
Producción Sostenible 6 Número total de personas productoras SisDNEA - 5 2
capacitación
capacitación

capacitación
Producción Sostenible 6 Número de fincas Expediente administrativo de 11 3 4

productores
Producción Sostenible 6 Número de giras Lista de asistencia 2 - 2
Producción Sostenible 6 Número de días de campo Video de actividades de la - 1 -

capacitación
Producción Sostenible 6 Número de demostraciones de método Lista de asistencia - 1 -
Producción Sostenible 6 Número total de personas productoras Lista de asistencia - - -

Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia 1 - -
Producción Sostenible 6 - - -
Producción Sostenible 6 Número total de personas productoras Hoja de Visita 4 2 2
Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia - - 2
Producción Sostenible 6 Número de encuestas - 1 -
productores
Producción Sostenible 6 Número total de personas productoras 9 - -
productores
Producción Sostenible 6 Visitas a finca Registro fotográfico - - -
Producción Sostenible 6 Número de encuestas 11 - -
productores
Producción Sostenible 6 Número de informes Informe - - -
Producción Sostenible 6 Número total de personas productoras Lista de asistencia 10 - -
Producción Sostenible 1 Número de fincas 18 - -
productores
Producción Sostenible 6 Número de informes Informe 19 - -
Producción Sostenible 12 Número de reuniones Lista de asistencia 3 14 1
Producción Sostenible 11 Número de informes Informe 5 8 -
Producción Sostenible 6 Número total de personas productoras Expediente administrativo de 2 - 1

proyectos
Gestión y Prevención 3 Número total de personas productoras SisDNEA - - -
Gestión y Prevención 8 Número de informes Informe - - -
Gestión y Prevención 3 Número de proyectos - - -
proyectos
Gestión y Prevención 8 Número de reuniones Lista de asistencia - - -
Gestión y Prevención 8 Número total de personas productoras Informe - - -
Fortalecimiento Organizacional 5 Número total de organizaciones productoras 17 2 -
proyectos
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de diagnósticos 7 6 3
proyectos
Fortalecimiento Organizacional 5 Plan de la organización Documento 6 4 5
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de reuniones Lista de asistencia 4 4 -
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de reuniones Lista de asistencia 7 5 3
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de proyectos - 3 -
proyectos
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de reuniones Lista de asistencia 6 6 4
Fortalecimiento Organizacional 10 Visitas a finca Hoja de Visita 4 6 18
Fortalecimiento Organizacional 10 Número de reuniones Lista de asistencia - 2 -
Fortalecimiento Organizacional 10 Visitas a finca Hoja de Visita - - -
Fortalecimiento Organizacional 16 Número de reuniones Registro fotográfico - 3 4
Fortalecimiento Organizacional 16 Número de proyectos Expediente administrativo de - - -

proyectos
Fortalecimiento Organizacional 16 Número de talleres Lista de asistencia - - 1
Expediente administrativo de la
Acciones de coordinación 18 Número total de organizaciones productoras - 1 -
organización
Fortalecimiento Organizacional 5 Número total de personas productoras 7 19 6
productores
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de proyectos proyectos 9 12 7
Fortalecimiento Organizacional 5 Número de proyectos 5 16 18
proyectos
Fortalecimiento Organizacional 16 Número total de personas productoras Informe - 20 2
Fortalecimiento Organizacional 10 Número total de personas productoras 106 3 18
productores
Fortalecimiento Organizacional 16 Número de informes Informe - - -
Producción Sostenible 1 Visitas a finca Hoja de Visita 9 - 4
Producción Sostenible 1 Número de diagnósticos Expediente Administrativo - - -
Producción Sostenible 1 Número de planes de finca Expediente Administrativo - - -
Acciones de coordinación 18 Número de reuniones Lista de asistencia 4 4 -

19 Número de proyectos Informe 1 - -
Producción Sostenible 5 Número total de personas productoras - 19 2
productores
Producción Sostenible 5 Número de muestras Hoja de Visita - 5 3
Producción Sostenible 3 Número de giras Lista de asistencia 1 4 4
Acciones de coordinación 20 Visitas a finca Hoja de Visita 3 7 5
Producción Sostenible 6 Número total de personas productoras Hoja de Visita - 2 2
Producción Sostenible 6 Número de gestiones Hoja de Visita - 2 2

19 Número total de personas productoras SisDNEA 2,232 1,224 707
19 Número total de personas productoras SisDNEA 499 406 303
19 Número de registros SisDNEA 475 39 -
productores individuales) 19 - - -
Otras Acciones (Atención de 19 - - -


19 Número total de personas productoras SisDNEA 1,163 715 349

19 - 1 1

19 - - -

19 Número de informes Informe 8 11 -

19 Número de informes Informe 1 5 1

productores individuales) 19 Número de informes Informe - 1 -

productores individuales) 19 Número total de personas productoras Hoja de Visita 50 53 30

19 Visitas a finca Hoja de Visita - - 20
Otras Acciones (Atención de Expediente administrativo de

19 Número de fincas 25 - 1
productores individuales) productores

19 Número total de personas productoras Informe 112 112 112

19 Número total de personas productoras Hoja de Visita 69 80 87
Otras Acciones (Atención de 19 Número total de personas productoras Libro de actas 106 107 16

19 Número de charlas Lista de asistencia - 2 2
productores individuales) 19 Número de giras Lista de asistencia 2 2 -

19 Número total de personas productoras Lista de asistencia 50 50 50

19 Número de informes Informe 11 - -
NA NA Número de reuniones SisDNEA 8 11 -
NA NA Número de registros en el SisDNEA SisDNEA - 20 18

Acciones de coordinación 20 Número de reuniones Lista de asistencia - - -
Acciones de coordinación 20 Número de boletines Informe 2 7 5
Acciones de coordinación 20 Número de informes Informe - - -
Acciones de coordinación 20 Número de informes Informe - 11 -
Expediente administrativo del

Producción Orgánica 2 Número de informes 1 1 -
funcionario
Producción Orgánica 7 Número de reuniones Minuta de reunión 2 2 2
Producción Orgánica 7 Número de charlas Lista de asistencia - - 1
Producción Orgánica 2 Número de reuniones Minuta de reunión 1 1 1
Producción Orgánica 2 Número de reuniones Minuta de reunión 1 - -
Producción Orgánica 2 Número total de personas productoras Hoja de Visita - - 15
Producción Orgánica 2 Número de informes - - -
productores
Cambio Climático 4 Número de diagnósticos Expediente Administrativo 2 2 2
Cambio Climático 4 Número de proyectos Expediente Administrativo 2 2 2
Cambio Climático 9 Número de proyectos Expediente Administrativo 2 2 2
Cambio Climático 4 Número de informes Expediente Administrativo 2 2 2
Cambio Climático 4 Número de informes Informe 1 - -
Cambio Climático 9 Número de fincas Hoja de Visita 6 6 6

Cambio Climático 4 Número total de personas productoras SisDNEA 74 50 50
Cambio Climático 9 Número de reuniones Lista de asistencia - 1 -
Cambio Climático 9 Número de informes Informe - - -
Cambio Climático 4 Número de registros en el SisDNEA SisDNEA - - -
Cambio Climático 21 Número de informes Informe - - -
Cambio Climático 22 Número de registros SisDNEA - - -
Producción Sostenible 6 Número de fincas SisDNEA 10 10 10
Gestión y Prevención 8 Número de parcelas demostrativas Hoja de Visita 1 - -
Gestión y Prevención 8 Número de charlas Número de charlas 1 - -
Gestión y Prevención 8 Número de parcelas demostrativas Hoja de Visita 4 - -
Gestión y Prevención 8 Número de charlas Número de charlas 1 - -
Gestión y Prevención 8 Número de charlas Lista de asistencia 1 - 1
Gestión y Prevención 8 Número de parcelas demostrativas Hoja de Visita - - -
Producción Sostenible 6 Número de fincas - - -
Gestión y Prevención 8 Número de charlas Lista de asistencia - - -
- - -
Producción Sostenible 6 Número de informes Informe - 1 -

Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia 4 - -
Producción Sostenible 6 Número de informes Informe - 1 -
Cambio Climático 9 Número de charlas Lista de asistencia - 1 -

Cambio Climático 10 Número de boletines 1 3 3
funcionario
Gestión y Prevención 8 Número de charlas Lista de asistencia 1 - 1
Gestión y Prevención 8 Número de parcelas demostrativas Hoja de Visita - - -
Gestión y Prevención 8 Número total de personas productoras Lista de asistencia - - -
Acciones de coordinación 20 Número de proyectos Informe 1 1 1
Acciones de coordinación 20 Número de registros Informe 1 1 -
Acciones de coordinación 20 Número de registros Informe 1 1 -
Acciones de coordinación 20 Número de registros Informe - - -
Acciones de coordinación 10 Número total de organizaciones productoras Lista de asistencia 2 2 2
Acciones de coordinación 10 Número total de organizaciones productoras Registro fotográfico - - 3
Acciones de coordinación 10 Número total de organizaciones productoras Lista de asistencia 2 2 -
Acciones de coordinación 10 Número total de personas productoras Lista de asistencia - - 5
Acciones de coordinación 20 Número total de personas productoras informe - - -

Acciones de coordinación 20 Número total de personas productoras Hoja de Visita 25 35 40
Fortalecimiento Organizacional 10 Número total de organizaciones productoras Hoja de Visita 3 3 3
Fortalecimiento Organizacional 10 Número total de personas productoras Informe - - -
Fortalecimiento Organizacional 10 Número de informes Informe - - -

19 Número total de personas productoras Libro de actas - - -
NA NA Número de registros SisDNEA 2 - -
NA NA Número de registros en el SisDNEA SisDNEA 1 - -
NA NA Número de reuniones SisDNEA 1 - -
NA NA Número de registros SisDNEA 24 - -
Acciones de coordinación 20 Número de reuniones Minuta de reunión - - 2

Acciones de coordinación 20 Número de reuniones Lista de asistencia 2 - -
NA 19 Número de informes Informe 1 1 -
NA 19 Número de reuniones Informe 1 2 2
Acciones de coordinación 19 Número de reuniones Minuta de reunión - 2 2
Acciones de coordinación 19 Número de reuniones Minuta de reunión - 3 4
Acciones de coordinación 21 Número total de personas productoras Libro de actas 30 30 30
Acciones de coordinación 22 Número total de personas productoras Libro de actas 20 20 20
Acciones de coordinación 22 Número total de personas productoras Libro de actas 14 - 14
Acciones de coordinación 20 Número de reuniones Informe 1 - 1
Cambio Climático 9 Número de charlas Lista de asistencia - 1 -

Cambio Climático 10 Número de boletines funcionario 1 3 3

productores individuales) 17 Número de informes Informe - 1 -
NA NA Número de proyectos Informe - 1 -
NA NA Número de registros Informe 5 5 5
NA NA Número de informes Informe 3 3 3
NA NA Número de informes Informe - 1 -

NA NA Número de registros Informe 5 5 5
NA NA Número de informes Informe 6 - -
NA NA Número de registros en el SisDNEA SisDNEA 1 1 1
NA NA Número de reuniones Informe 2 2 3
NA NA Número de reuniones Informe 2 2 2

Acciones de coordinación 18 Número total de personas productoras 15 - -
funcionario

Acciones de coordinación 20 Número total de personas productoras 15 - -
funcionario

Acciones de coordinación 18 Número de registros 124 188 188
funcionario
Acciones de coordinación 3 Número de reuniones Lista de asistencia - - -
NA 3 Número de reuniones Plan Regional - 1 -
NA NA Número de reuniones SisDNEA 1 - -

NA NA Número de registros en el SisDNEA SisDNEA - 1 1
NA 19 Número de charlas Lista de asistencia - - -
Otras Acciones (Atención de 19 Número de charlas Lista de asistencia - - -

Acciones de coordinación 20 Reuniones Lista de asistencia 1 1 1
NA 20 Reu/talleres Registro fotográfico - 1 1
NA 20 Informe Informe - 1 -
NA 20 Informe Informe 1 1 1
Producción Sostenible 6 Número total de personas productoras Informe - - -
completarse cada una de las celdas.

ción" y revisar el indicador correspondiente.
n Agropecuaria (Es para uso EXCLUSIVO para la DNEA). El Proceso, corresponde a la lista de procesos definidos en el Sistema de Gestión Calidad del MAG y es para uso de las Instancias Asesoras del MAG.
e una cierta situación, actividad o resultado.

r en el que se puede verificar la cuantificación de la unidad de medida.
umplimiento o los riesgos que podrían afectar su ejecución.

Meta Responsable 13 Limitaciones 14 Semestre
a por Trimestre 12 anual
Total
ejecutado % cumplimiento
4 Total
Dirección Regional y todas

- 14 NA 14.00 12.00 86%
las AEA.

- 23 las AEA. NA 23.00 22.00 96%

- 17 NA 17.00 2.00 12%
las AEA.

- - NA - No hay Programación
las AEA. -
- 14 Dirección Regional y todas NA 14.00 14.00 100%

las AEA.
las AEA. -
- 14 NA 14.00 14.00 100%
las AEA.
las AEA. -
- - las AEA. NA - - No hay Programación

2 19 las AEA. NA 13.00 11.00 85%

- 18 NA 18.00 22.00 122%
las AEA.
las AEA. -

4 17 NA 8.00 8.00 100%
las AEA.

1 9 NA 2.00 2.00 100%
las AEA.

2 4 NA - 4.00 No hay Programación
las AEA.
1 7 las AEA. NA 4.00 4.00 100%

1 3 NA 1.00 1.00 100%
las AEA.

las AEA. -

4 11 NA 4.00 5.00 125%
las AEA.
1 1 NA - No hay Programación
las AEA. -

- 3 NA 3.00 3.00 100%
las AEA.

las AEA.

- 3 NA 3.00 2.00 67%
las AEA.
- 3 las AEA. NA 3.00 2.00 67%

las AEA. -
- 125 NA 125.00 124.00 99%
las AEA.
- 125 NA 125.00 124.00 99%
las AEA.
- 125 las AEA. NA 125.00 123.00 98%

- 3 las AEA. NA 3.00 3.00 100%

- 3 las AEA. NA 3.00 3.00 100%

las AEA.

las AEA.
- 125 NA 125.00 125.00 100%
las AEA.

- 19 NA 19.00 19.00 100%
las AEA.

28 124 NA 71.00 71.00 100%
las AEA.
- 36 NA 29.00 29.00 100%
las AEA.
25 85 NA 18.00 19.00 106%
las AEA.
- 11 las AEA. NA 11.00 11.00 100%

6 29 NA 18.00 17.00 94%
las AEA.

- 7 NA 7.00 7.00 100%
las AEA.
2 12 Dirección Regional y todas NA 3.00 3.00 100%

las AEA.

- 41 NA 38.00 39.00 103%
las AEA.

19 97 las AEA. NA 51.00 50.00 98%

- 15 NA 15.00 13.00 87%
las AEA.

6 19 NA 9.00 8.00 89%
las AEA.
- 35 NA 32.00 32.00 100%
las AEA.

las AEA.

- 3 NA 3.00 3.00 100%
las AEA.
- 6 NA 3.00 3.00 100%
las AEA.
- 8 las AEA. NA 8.00 8.00 100%

5 21 NA 9.00 11.00 122%
las AEA.
- 2 NA 2.00 2.00 100%
las AEA.
4 12 NA 4.00 4.00 100%
las AEA.
- 1 las AEA. NA 1.00 1.00 100%

- 2 NA - No hay Programación
las AEA. -

- 40 NA 40.00 40.00 100%
las AEA.

2 8 NA 1.00 1.00 100%
las AEA.
- 1 Dirección Regional y todas NA 1.00 - 0%

las AEA.

las AEA.
- 1 NA 1.00 - 0%
las AEA.
- 37 NA 37.00 38.00 103%
las AEA.
23 94 las AEA. NA 52.00 51.00 98%

15 47 las AEA. NA 23.00 29.00 126%

- 163 NA 163.00 165.00 101%
las AEA.
- 163 NA 163.00 164.00 101%
las AEA.

las AEA.
- 48 las AEA. NA 48.00 34.00 71%

4 53 las AEA. NA 31.00 31.00 100%

2 22 las AEA. NA 13.00 6.00 46%

las AEA.
- - Dirección Regional y todas NA - No hay Programación

las AEA. -
1 3 Dirección Regional y todas NA - No hay Programación

las AEA. -
las AEA. -
- 9 NA 9.00 9.00 100%
las AEA.
3 23 NA 13.00 9.00 69%
las AEA.
- 2 las AEA. NA 2.00 2.00 100%

las AEA. -
las AEA. -
las AEA. -
- 10 NA 10.00 10.00 100%
las AEA.
4 16 NA 9.00 9.00 100%
las AEA.
1 8 las AEA. NA 4.00 4.00 100%

- 2 NA 1.00 1.00 100%
las AEA.
- 1 1 NA - - No hay Programación

las AEA. -
- 68 las AEA. NA 68.00 68.00 100%

30 140 las AEA. NA 68.00 68.00 100%

las AEA. -

las AEA.

las AEA.

las AEA. -
4 5 NA 1.00 1.00 100%
las AEA.
- 43 las AEA. NA 43.00 43.00 100%

21 90 las AEA. NA 51.00 48.00 94%

2 10 NA 5.00 15.00 300%
las AEA.

1 4 NA - - No hay Programación
las AEA.

las AEA.
- 5 las AEA. NA 2.00 1.00 50%

- 10 las AEA. NA 5.00 6.00 120%

4 25 las AEA. NA 9.00 9.00 100%

- 2 las AEA. NA 1.00 1.00 100%

las AEA.
- - NA - - No hay Programación
las AEA.
las AEA.
- 32 las AEA. NA 27.00 27.00 100%

4 26 NA 12.00 8.00 67%
las AEA.
- 1 NA - - No hay Programación
las AEA.

las AEA.

- 1 las AEA. NA 1.00 2.00 200%
las AEA. -
- 6 NA 6.00 2.00 33%
las AEA.
2 12 NA 8.00 8.00 100%
las AEA.

las AEA. -
las AEA. -
las AEA. -
- 4 las AEA. NA 4.00 4.00 100%

1 10 las AEA. NA 6.00 5.00 83%

las AEA. -

las AEA. -

las AEA. -
las AEA. -
- 2 NA 2.00 2.00 100%
las AEA.
2 8 NA 4.00 4.00 100%
las AEA.
- 2 las AEA. NA 2.00 4.00 200%

las AEA.
las AEA.
las AEA.


las AEA.
las AEA.
las AEA.

- 17 NA 15.00 16.00 107%
las AEA.
6 42 NA 24.00 25.00 104%
las AEA.

las AEA.
- 5 las AEA. NA 1.00 1.00 100%

- 1 las AEA. NA 1.00 1.00 100%

- 3 NA 1.00 - 0%
las AEA.

las AEA. -
1 1 Dirección Regional y todas NA - - No hay Programación

las AEA.
1 1 NA - 1.00 No hay Programación
las AEA.
- 1 NA 1.00 - 0%
las AEA.
las AEA.
las AEA. -
las AEA. -
- 43 las AEA. NA 40.00 38.00 95%

24 86 NA 38.00 38.00 100%
las AEA.
6 35 NA 19.00 19.00 100%
las AEA.
las AEA. -
- 1 las AEA. NA 1.00 1.00 100%


- 1 NA 1.00 1.00 100%
las AEA.

2 8 NA 4.00 4.00 100%
las AEA.

las AEA. -

- 1 NA 1.00 2.00 200%
las AEA.

las AEA. -
las AEA. -
- 7 NA 7.00 7.00 100%
las AEA.
7 14 las AEA. NA 7.00 7.00 100%

1 2 NA 1.00 1.00 100%
las AEA.

las AEA. -
las AEA. -
las AEA. -
- 8 las AEA. NA 8.00 8.00 100%

las AEA.

las AEA.

las AEA. -

las AEA. -
las AEA. -
- 5 las AEA. NA 5.00 5.00 100%

2 11 NA 6.00 6.00 100%
las AEA.
las AEA. -

las AEA. -

1 12 NA 9.00 4.00 44%
las AEA.

2 10 NA 4.00 4.00 100%
las AEA.



las AEA. -

las AEA. -

las AEA. -

las AEA. -

las AEA. -

las AEA. -

las AEA. -

las AEA.

las AEA.

las AEA.
- 1 Dirección Regional y todas NA - No hay Programación

las AEA. -

las AEA. -

las AEA. -
las AEA. -

las AEA. -

las AEA. -



- 3 NA 3.00 3.00 100%
las AEA.

las AEA.

las AEA.
las AEA. -
las AEA. -
las AEA. -
- 2 las AEA. NA 2.00 2.00 100%
- 6 NA 4.00 4.00 100%
las AEA.
las AEA. -

las AEA. -

las AEA. -
las AEA. -

las AEA.
3 13 NA 7.00 7.00 100%
las AEA.
2 4 NA 2.00 2.00 100%
las AEA.
las AEA. -


- 7 NA 5.00 5.00 100%
las AEA.
- 9 NA 3.00 3.00 100%
las AEA.
las AEA. -

las AEA. -
las AEA. -

las AEA. -

las AEA. -

las AEA. -

las AEA. -

las AEA. -

las AEA. -

las AEA. -
las AEA. -
las AEA. -

las AEA. -

las AEA. -
las AEA. -

- 3 NA 3.00 3.00 100%
las AEA.

2 9 NA 5.00 5.00 100%
las AEA.

las AEA. -
las AEA. -

las AEA. -

las AEA. -

las AEA. -

las AEA. -

las AEA. -

las AEA. -

las AEA. -

las AEA. -

las AEA.

las AEA.

las AEA.

- 4 NA 2.00 2.00 100%
las AEA.

las AEA.

1 2 NA 1.00 1.00 100%
las AEA.

las AEA. -
- 3 NA 3.00 3.00 100%
las AEA.
8 13 las AEA. NA 3.00 3.00 100%

2 10 las AEA. NA 6.00 6.00 100%

las AEA. -
las AEA. -
las AEA. -

las AEA. -
las AEA. -

las AEA.
3 24 NA 18.00 18.00 100%
las AEA.
- 1 NA 1.00 1.00 100%
las AEA.
2 7 NA 3.00 3.00 100%
las AEA.

- 3 NA 3.00 3.00 100%
las AEA.
las AEA. -
2 8 NA 4.00 4.00 100%
las AEA.

2 10 las AEA. NA 6.00 6.00 100%

las AEA. -

las AEA. -

las AEA. -
2 15 NA 9.00 9.00 100%
las AEA.
las AEA. -
las AEA. -
- 1 las AEA. NA 1.00 1.00 100%

2 8 NA 4.00 4.00 100%
las AEA.
las AEA. -
10 42 NA 23.00 22.00 96%
las AEA.

3 12 las AEA. NA 6.00 6.00 100%

las AEA. -
las AEA.
- 22 NA 22.00 22.00 100%
las AEA.
12 68 las AEA. NA 30.00 30.00 100%

2 10 NA 6.00 6.00 100%
las AEA.
las AEA.

- 1 NA 1.00 1.00 100%
las AEA.

- 9 NA 9.00 12.00 133%
las AEA.
3 14 NA 10.00 10.00 100%
las AEA.
1 13 las AEA. NA 4.00 4.00 100%

3 15 las AEA. NA 4.00 4.00 100%

- 4 NA 3.00 3.00 100%
las AEA.
las AEA. -

- 11 NA 11.00 11.00 100%
las AEA.
las AEA. -
- 9 NA 9.00 9.00 100%
las AEA.

5 29 las AEA. NA 19.00 16.00 84%

1 3 NA 1.00 1.00 100%
las AEA.
4 16 las AEA. NA 8.00 8.00 100%

- 10 NA 10.00 10.00 100%
las AEA.
- 25 NA 25.00 25.00 100%
las AEA.

4 22 NA 18.00 17.00 94%
las AEA.

- 26 NA 21.00 20.00 95%
las AEA.
11 49 las AEA. NA 21.00 19.00 90%

29 48 las AEA. NA 19.00 6.00 32%

3 21 las AEA. NA 17.00 18.00 106%

6 19 las AEA. NA 13.00 14.00 108%

las AEA.
4 4 Dirección Regional y todas NA - No hay Programación

las AEA. -
las AEA. -
las AEA. -
las AEA. -

las AEA. -
- 19 NA 19.00 19.00 100%
las AEA.
- 16 NA 13.00 12.00 92%
las AEA.
- 15 las AEA. NA 10.00 7.00 70%

- 8 las AEA. NA 8.00 8.00 100%

1 16 NA 12.00 6.00 50%
las AEA.
- 3 NA 3.00 3.00 100%
las AEA.
- 16 NA 12.00 10.00 83%
las AEA.
14 42 las AEA. NA 10.00 11.00 110%

2 4 NA 2.00 2.00 100%
las AEA.

las AEA. -

las AEA.

las AEA. -
las AEA. -
1 2 NA 1.00 1.00 100%
las AEA.
- 32 NA 26.00 26.00 100%
las AEA.
- 28 las AEA. NA 21.00 14.00 67%

- 39 NA 21.00 17.00 81%
las AEA.

las AEA.
- 22 NA 20.00 20.00 100%
las AEA.
- 127 NA 109.00 109.00 100%
las AEA.
89 299 NA 124.00 120.00 97%
las AEA.
10 10 las AEA. NA - - No hay Programación

4 17 NA 9.00 9.00 100%
las AEA.

las AEA. -

las AEA. -
- 3 NA 3.00 3.00 100%
las AEA.
las AEA. -

- 8 NA 8.00 7.00 88%
las AEA.

3 4 NA 1.00 - 0%
las AEA.

- 21 NA 19.00 8.00 42%
las AEA.
2 22 NA 10.00 10.00 100%
las AEA.

las AEA.

1 11 NA 6.00 3.00 50%
las AEA.

2 11 NA 5.00 2.00 40%
las AEA.

6 23 las AEA. NA 11.00 9.00 82%

5 20 las AEA. NA 10.00 10.00 100%

- 4 NA 2.00 2.00 100%
las AEA.

las AEA.

las AEA.

las AEA.
894 5,057 NA 3,456.00 1,012.00 29%
las AEA.
284 1,492 NA 905.00 677.00 75%
las AEA.
192 706 NA 514.00 471.00 92%
las AEA.

las AEA. -

307 2,534 NA 1,878.00 1,537.00 82%
las AEA.

- 2 NA 1.00 1.00 100%
las AEA.

las AEA. -

11 30 NA 19.00 18.00 95%
las AEA.

3 10 NA 6.00 5.00 83%
las AEA.

1 2 las AEA. NA 1.00 1.00 100%

70 203 las AEA. NA 103.00 103.00 100%

las AEA. -

5 31 NA 25.00 25.00 100%
las AEA.

112 448 NA 224.00 224.00 100%
las AEA.

82 318 NA 149.00 139.00 93%
las AEA.

las AEA.

2 6 NA 2.00 2.00 100%
las AEA.
2 6 las AEA. NA 4.00 4.00 100%

50 200 NA 100.00 100.00 100%
las AEA.

- 11 NA 11.00 11.00 100%
las AEA.

las AEA.
- 11 NA 11.00 12.00 109%
las AEA.
21 59 NA 20.00 21.00 105%
las AEA.

18 84 NA 42.00 40.00 95%
las AEA.

2 10 NA 5.00 8.00 160%
las AEA.

15 66 NA 29.00 27.00 93%
las AEA.
las AEA.

las AEA. -

las AEA.

2 8 NA 4.00 8.00 200%
las AEA.

4 18 NA 9.00 7.00 78%
las AEA.

2 9 las AEA. NA 6.00 4.00 67%

las AEA. -

las AEA.
las AEA. -
- - NA - No hay ejecución
las AEA.
1 3 Julio Loaciga NA 2.00 2.00 100%
2 8 Julio Loaciga NA 4.00 4.00 100%
- 1 Julio Loaciga NA - 1.00 No hay Programación
1 4 Julio Loaciga NA 2.00 - 0%
- 1 Julio Loaciga NA 1.00 4.00 400%
- 15 Julio Loaciga NA - No hay Programación

-
1 1 Julio Loaciga NA - No hay Programación

-
Norma Salazar/Gilberto
- 6 NA 4.00 - 0%
López
- 6 Gilberto López NA 4.00 - 0%
- 6 López NA 4.00 - 0%
- 6 NA 4.00 - 0%
López
- 6 NA 4.00 4.00 100%
López
- 1 Gilberto López Consolidado del indicador 1.00 1.00 100%
6 24 Gilberto López NA 12.00 12.00 100%

74 248 Gilberto López NA 124.00 124.00 100%
- 1 Gilberto López/AEA Día de campo 1.00 1.00 100%

Carrillo
1 1 Gilberto López NA - No hay Programación

-
37 37 Gilberto López NA - No hay Programación

-
1 1 Gilberto López NA - - No hay Programación
Departamento
Agroambiental DNEA -
- 1 Sidney García NA 1.00 1.00 100%
10 fincas atendidas con asistencia

10 40 Sidney García 20.00 20.00 100%
técnica durante el año
10 40 Sidney García bajo acompañamiento a las AEAs 20.00 20.00 100%

que programaron rubro
Charla virtual asociada a aspectos

- 1 Sidney García de manejo agronomico del cultivo 1.00 - 0%
(viveros y establecimiento)
Validación de adaptación y
rendimiento de cultivares de frijol
color rojo. INTA UCR lideran la
- 1 Sidney García AEA La Cruz investigación y MAG Chorotega le 1.00 1.00 100%
da soporte técnico local a la acción
y transfiere a los productores los
resultados.
Charla en campo a productores de

- 1 Sidney García AEA La Cruz frijol de Santa Cecilia 1.00 1.00 100%
Validación de adaptación y
rendimiento de 54 líneas de frijol
- 4 Sidney García AEA La Cruz INTA UCR lideran la investigación y 4.00 4.00 100%
MAG Chorotega le da soporte
técnico local a la acción y transfiere
a los productores los resultados.
Charla en campo a productores de

frijol de Santa Cecilia/corresponde
- 1 Sidney García AEA La Cruz 1.00 1.00 100%
al mismo día de la actividad con
ENAR Rojo.
- 2 Norma Salazar NA 1.00 1.00 100%
2 2 Norma Salazar NA - 1.00 No hay Programación
- - Sidney García NA - No hay Programación

-
- - Sidney García NA - No hay Programación

-
- 1 Omar Campos Consolidado del indicador 1.00 1.00 100%
6 30 Omar Campos Acompañamiento a las AEA 18.00 18.00 100%
Interpretación de análisis de
- 1 Omar Campos suelo/Recomendación de fórmulas 1.00 1.00 100%
fertilizantes
1 2 Omar Campos NA 1.00 1.00 100%
- 1 Omar Campos NA 1.00 1.00 100%
2 8 Omar Campos NA 4.00 4.00 100%
1 2 Omar Campos NA 1.00 4.00 400%

1 1 Omar Campos NA - No hay Programación
-
- 4 Julio Loaiciga NA 4.00 4.00 100%
2 8 Julio Loaiciga NA 4.00 4.00 100%
1 2 Julio Loaiciga NA 1.00 1.00 100%
- 1 Omar Campos Consolidado del indicador 1.00 1.00 100%
Equipo de Dirección
- - Regional Oscar Vasquez NA - - No hay Programación
Equipo de Dirección
Regional Oscar Vasquez -
1 2 Minor Moya NA 1.00 1.00 100%
2 9 Minor Moya NA 4.00 5.00 125%
- 2 Norma Salazar NA 1.00 1.00 100%
- NA - No hay Programación
1 4 Natalia López NA 2.00 2.00 100%
- 2 Natalia López NA 2.00 - 0%
- 2 Natalia López NA 2.00 - 0%
1 1 Natalia López NA - No hay Programación

-
2 8 Maricel Duarte NA 4.00 2.00 50%
Maricel Duarte/Minor
Moya -
Se refier a las organizaciones con

- 4 Maricel Duarte planes de fortalecimiento o 4.00 2.00 50%
proyectos
Maricel Duarte/Minor
Moya -
Se ajustará en la programación si
- - Maricel Duarte sale convocatoria de INAMU, para - No hay Programación
el Sector Agropecuario -
- 9 Maricel Duarte NA 6.00 3.00 50%
1 1 Maricel Duarte NA - No hay Programación

-
1 1 Norma Salazar NA - No hay Programación

-
1 1 Norma Salazar NA - No hay Programación

-
- - Minor Moya NA - No hay Programación

-
- 2 Grettel Méndez NA 2.00 2.00 100%
- 1 Sidney García NA 1.00 1.00 100%
- 2 Oscar Vásquez NA 2.00 1.00 50%
- 1 Oscar Vásquez NA 1.00 1.00 100%
- 24 Grettel Méndez NA 24.00 24.00 100%
2 11 Carlos Briceño NA 6.00 2.00 33%
1 4 Norma Salazar NA 2.00 3.00 150%
2 11 Oscar Vásquez NA 6.00 6.00 100%
2 10 Oscar Vásquez NA 5.00 5.00 100%
2 10 Oscar Vásquez NA 5.00 7.00 140%
1 5 Oscar Vásquez NA 3.00 6.00 200%
2 4 Oscar Vásquez NA - 3.00 No hay Programación
2 9 Minor Moya NA 4.00 6.00 150%
2 9 Minor Moya NA 4.00 2.00 50%
2 10 Oscar Vásquez NA 5.00 4.00 80%
2 11 Oscar Vásquez NA 6.00 6.00 100%

3 11 Omar Campos NA 5.00 2.00 40%
1 4 Omar Campos NA 2.00 - 0%
2 8 Grettel Méndez NA 4.00 4.00 100%
1 3 Omar Campos NA 2.00 1.00 50%
1 3 Minor Moya NA 2.00 1.00 50%
1 6 Sidney García NA 3.00 3.00 100%
1 1 Grettel Méndez NA - No hay Programación

-
20 80 Sidney García NA 40.00 40.00 100%
- 28 Grettel Méndez/Sidney NA 14.00 14.00 100%

García
Oscar Vasquez /Grettel

1 2 NA 1.00 1.00 100%
Méndez
1 2 Minor Moya NA 1.00 1.00 100%
2 9 Minor Moya NA 4.00 5.00 125%
1 2 Minor Moya NA 1.00 1.00 100%
- 1 Marlen Ángulo NA 1.00 1.00 100%
5 20 Marlen Ángulo NA 10.00 34.00 340%
3 12 Marlen Ángulo NA 6.00 6.00 100%
3 12 Marlen Ángulo NA 6.00 6.00 100%
3 12 Marlen Ángulo NA 6.00 6.00 100%
3 12 Marlen Ángulo NA 6.00 8.00 133%
1 2 Marlen Ángulo NA 1.00 1.00 100%
3 12 Marlen Ángulo NA 6.00 6.00 100%

3 12 Marlen Ángulo NA 6.00 7.00 117%
3 13 Marlen Ángulo NA 7.00 7.00 100%
3 12 Marlen Ángulo NA 6.00 6.00 100%
12 50 Marlen Ángulo NA 25.00 78.00 312%
4 13 Marlen Ángulo NA 6.00 6.00 100%
7 33 Marlen Ángulo NA 19.00 22.00 116%
7 33 Marlen Ángulo NA 19.00 19.00 100%
5 20 Marlen Ángulo NA 10.00 43.00 430%
3 10 Marlen Ángulo NA 4.00 20.00 500%
- 15 Sidney García NA 15.00 15.00 100%
- 15 Sidney García NA 15.00 15.00 100%
4 14 Sidney García NA 6.00 6.00 100%
11 44 Sidney García NA 22.00 22.00 100%
122 622 Sidney García NA 312.00 312.00 100%
- - Maricel Duarte NA - - No hay Programación

- - Maricel Duarte NA - No hay ejecución
- - Maricel Duarte NA - No hay ejecución
les 16
- - N NA 137
las Instancias Asesoras del MAG.

Nivel de desempeño Observaciones sobre las acciones SUBPARTIDAS

I Semestre desarrolladas MONTO PRESUPUESTADO PRESUPUESTARIAS
La programación real para este año

Atraso Leve son 11, ya que se incluyeron 3 del NA NA
año pasado.
Los productores de las Agencias

De acuerdo a lo mostraron mayor interés de
programado conocer sobre la actividad NA NA
orgánica.
Las dos charlas realizadas fueron

por demanda de los productores y
En Riesgo de no
no estaban programadas para el NA NA
Cumplimiento
2022. Se incluiran las
modificaciones en setiembre del 22
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
Los productores muestran mayor

Atraso Leve interés. NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
Presencia de HLB en la finca por lo

De acuerdo a lo
que se adelantó muestreo al NA NA
programado segundo trimestre, en Santa Cruz.
Aumento en la demanda de
De acuerdo a lo productores con interés de
NA NA
programado elaboracion de bioinsumos en
Santa Cruz.
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
Esta capacitación se adelantó del

tercer trimestre al segundo, esto
De acuerdo a lo
por ser la primera vez que los NA NA
programado productores están en el proceso de
transición orgánica, en Santa Cruz.
Esta capacitación se adelantó del

tercer trimestre al segundo, esto
De acuerdo a lo por ser la primera vez que los NA NA
programado
productores están en el proceso de
transición orgánica, en Santa Cruz.
En Riesgo de no Se ejecutará en el segundo

NA NA
Cumplimiento semestre.
Cumplimiento semestre. NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
Por solicitud del productor se
De acuerdo a lo
aumenta la asistencia técnica en NA NA
programado Santa Cruz.
De acuerdo a lo Aumento de la demanda en la

NA NA
programado agencia de Nicoya.
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
Por necesidad de los productores

De acuerdo a lo se incrementa en 5 las visitas de
NA NA
programado asistencia técnica en el primer
semestre, en agencia de Nicoya.
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
Debido a que un productor no va a

De acuerdo a lo continuar con el proyecto. Esta es
NA NA
programado una decisión del productor, en
Santa Cruz.
Se adelantó las visitas, ya que el

encargado se pensionaba y
De acuerdo a lo colaboró con el avance en la
programado programación de la Agencia de NA NA
Abangares, durante el primer
semestre.
Se ajustará la meta en la
Atraso Leve modificación de setiembre, por NA NA
retiro del productor.
Se ajustará la meta en la
Atraso Leve modificación de setiembre, por NA NA
retiro del productor.
De acuerdo a lo
NA NA
programado
Se adelantó las visitas, ya que el

De acuerdo a lo encargado se va a pensionar y ha NA NA
programado ayudado en el avance en la Agencia
de Abangares.
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
A la capacitación llegaron más

De acuerdo a lo
productores de los que estaban NA NA
programado
citados en Santa Cruz.
De acuerdo a lo
NA NA
programado
En Riesgo de no NA NA
Cumplimiento
programado
En Riesgo de no Se reprograma para el segundo
NA NA
Cumplimiento semestre
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
Se reprogramó para el segundo

De acuerdo a lo
programado semestre, se incluirá en la NA NA
modificación de setiembre
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
Se ejecutará en el segundo
Atraso Leve semestre. NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
Incremento en la demostración de
En Riesgo de no
Cumplimiento método a los productores por NA NA
demanda.
programado
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo Se ejecutará en el segundo
programado semestre. NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
Inicialmente se programó el apoyo

a la actividad con un funcionario
De acuerdo a lo
del INTA, el cual se incapacitó, lo NA NA
programado
cual provocó la reprogramación del
evento.
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
En Riesgo de no NA NA
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA

NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
En Riesgo de no
NA NA
Cumplimiento
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
Se ejecutará en el segundo
Atraso Leve semestre. NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
En Riesgo de no Se ejecutará en el mes de julio

NA NA
Cumplimiento 2022.
programado
programado
NA NA
programado semestre.
NA NA
NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
Por error en la programación se

De acuerdo a lo indicó que se realizarían 7 charlas,
NA NA
programado siendo lo correcto 1 charla con 7
productores.
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
programado
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
En Riesgo de no
NA NA
Cumplimiento
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
programado
Atraso Leve NA NA
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
La AEA de Hojancha tenía

programado 4 proyectos de SCALL,
De acuerdo a lo en el programa Puente Agro del NA NA
programado gobierno anterios, sin embargo
estan sujetos al financimiento por
parte del INDER.
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
Se aplicaron en 6 cantones
De acuerdo a lo
encuestas y el resultado fue un NA NA
programado censo por región
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo Se aplicaron encuestas en los 11

cantones de la Región, el resultado NA NA
programado
fue 1 censo regional
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
El proyecto Agrinnovación no se
Atraso Leve había concluido, se espera finalizar NA NA
en el segundo semestre 2022.
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
En Riesgo de no
Cumplimiento NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
La Asoc. de AATP de Carrillo no
Atraso Leve continuó por problemas internos. NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
En Riesgo de no
NA NA
Cumplimiento
De acuerdo a lo
NA NA
programado
Pendientes para el segundo
Atraso Leve NA NA
semestre.
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento NA NA
Los fondos para los proyectos que

faltan serán desembolsados por
Atraso Leve IMAS, una vez que los beneficiarios NA NA
terminen el curso de
emprendedurismo (Hojancha)
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo Se completaran las metas en el
NA NA
programado próximo semestre
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
Se ajustaran metas en la próxima

Atraso Leve NA NA
modificación
En Riesgo de no
NA NA
Cumplimiento
En Riesgo de no
NA NA
Cumplimiento
De acuerdo a lo
NA NA
programado
En Riesgo de no Se ajustaran metas en la próxima NA NA
Cumplimiento modificación
En Riesgo de no Se ajustaran metas en la próxima

NA NA
En Riesgo de no Se ajustaran metas en la próxima

NA NA
Se debe cambiar la unidad unidad

de medida por: Número de AEA
participantes. De igual forma la
actividad debe ser: Participación en
Atraso Leve reuniones del Comité de Cítricos de NA NA
la Península de Nicoya y La Cruz. El
Comité de cítricos de la Península
de Nicoya acordó realizar 6
reuniones al año, bimensualmente.
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
programado
programado
En Riesgo de no Se atiende por demanda del
NA NA
Cumplimiento productor
Atraso Leve NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
programado
Atraso Leve NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
Atraso Leve NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo Se atiende por demanda del

NA NA
programado productor
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo Esta acción se atiende por

NA NA
programado demanda del productor
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
En la actividad correspondiente a
De acuerdo a lo esta fila las agencias programaron
NA NA
programado por error, se justificará en próxima
modificación
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
Se debe incluir los medios de

verificación: boletines, programas
Atraso Leve NA NA
radiales, hojas divulgativas y otros.
Se realizaron 7 videos.
En Riesgo de no
Cumplimiento NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
NA NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
Se adelantó la capacitación por la

De acuerdo a lo necesidad de atender la gestión
NA NA
programado por parte de los productores del
RBAO.
En Riesgo de no La coordinación del PITTA no ha

Cumplimiento convocado a sesiones. NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
La Asociación Costa Rica por

Siempre no ha probado la
En Riesgo de no presentación de nuevos proyectos
NA NA
Cumplimiento durante este año. Se espera que
para el segundo permitan la
gestión de estos.

NA NA
gestión de estos.

Cumplimiento durante este año. Se espera que NA NA
gestión de estos.

NA NA
gestión de estos.
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
En Riesgo de no Se realizará en el próximo trimestre NA NA

Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo Se estableció dos parcelas y se

NA NA
programado cosechó una.
programado
Se realizó una sesión de trabajo y

De acuerdo a lo charla con los productores, INTA,
NA NA
programado ONS y MAG para devolución de
resultados del proyecto.
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
Esta actividad es la misma que la

De acuerdo a lo
indicada en la fila 444, se debe NA NA
programado eliminar 465.
De acuerdo a lo Esta actividad es la misma que la

indicada en la fila 446, se debe NA NA
programado
eliminar la 466.
De acuerdo a lo
NA NA
programado
Esta actividad debe cambiar por

De acuerdo a lo
Asesoría en formulación de NA NA
programado
proyectos.
Se tiene elaborado el instrumento

dignóstico, aún no se ha validado
En Riesgo de no porque INDER o otros posibles
Cumplimiento financieros no han definido el NA NA
apoyo. Se espera realizar en el
segundo semestre.
Se tiene elaborado el instrumento

dignóstico, aún no se ha validado
En Riesgo de no ni aplicado porque INDER o otros
NA NA
Cumplimiento posibles financieros no han
definido el apoyo. Se espera
realizar en el segundo semestre.
De acuerdo a lo Esta actividad debe cambiar por NA NA

programado Apoyo en gestión de proyectos.
Esta actividad está vinculada para

la Feria del Gustico pero aún no se
En Riesgo de no han aprobado para este año, se NA NA
Cumplimiento
espera cumplir la meta en el
segundo semestre.
De acuerdo a lo
NA NA
programado
Por atender otros asuntos como

evaluación de desempeño,
expectativas de desempeño,
En Riesgo de no capacitación y otras, además la
NA NA
Cumplimiento falta de combustible a
imposibilitado cumplir con la
programación. Se espera completar
la meta en el segundo semestre.
De acuerdo a lo Se debe corregir la redacción de la

NA NA
programado actividad.
De acuerdo a lo
NA NA
programado
Atraso Leve capacitación y otras, además la NA NA
falta de combustible a

En Riesgo de no capacitación y otras, además la NA NA
Cumplimiento falta de combustible a
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
Por error se programó 2, siendo

En Riesgo de no que sólo se realiza una por año. Se
NA NA
Cumplimiento corregirá en la próxima
modificación.
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
El Comité tomo la decisión de

realizar 6 reuniones anuales, o sea
bimensulmente. Aunque se
En Riesgo de no
realizan reuniones técnicas para el NA NA
Cumplimiento seguimiento de actividades
específicas. Se corrige en la
modificación de septiembre.
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
En Riesgo de no El coordinador de CIDECAT
NA NA
Cumplimiento supendió reuniones.
Presidencia de COREDES suspendió

Atraso Leve NA NA
sesiones por falta de quorum.
De acuerdo a lo
NA NA
programado
En Riesgo de no El funcionario designado se jubiló,
NA NA
Cumplimiento en el mes de mayo
En Riesgo de no No hubo convocatoria NA NA
Cumplimiento
De acuerdo a lo
NA NA
programado
En Riesgo de no No hubo convocatoria para la
NA NA
Cumplimiento segunda reunión
En Riesgo de no SEPSA cambió los criterios para el

lavantamiento de información, se NA NA
Cumplimiento
hará 1 por año.
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
Se repite con la fila 462, se

De acuerdo a lo
eliminará en la próxima NA NA
programado modificación.
Se repite con la fila 463, se

De acuerdo a lo
programado eliminará en la próxima NA NA
modificación.
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
programado
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
Se proyecta completar lo
programado en el siguiente
semestre. Aunque se debe aclarar
que la mayoria de las compras se
realizan bajo convenio marco, por
En Riesgo de no lo que la actividad se modificará NA NA
Cumplimiento
por: Elaboración de las
especificaciones técnicas para la
formulación de carteles, compra
bajo convenio marco o por
contrataciones por demanda.
programado
Se modificará la actividad, la
De acuerdo a lo unidad de medida y medio de NA NA
programado
verificación.
De acuerdo a lo Se modificará la actividad, la

unidad de medida y medio de NA NA
programado
verificación.
De acuerdo a lo Se debe modificar unidad de

NA NA
programado medidad y medio de verificación.
De acuerdo a lo Se repite con la 527, se debe

NA NA
programado eliminar la 533.
Atraso Leve NA NA
Se debe cambiar la actividad por :

reparación y mantenimiento de
De acuerdo a lo
vehículos, y también se debe NA NA
programado
modificar la unidad de medidad y
medio de verificación.
De acuerdo a lo Se debe modificar la actividad, UM

NA NA
programado y MV.

NA NA
programado y MV.

NA NA
programado y MV.
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA

NA NA
programado y MV.
programado
De acuerdo a lo Se debe eliminar esta actividad, ya NA NA
programado que se repite con la 539.
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
Se debe eliminar una
En Riesgo de no determinación de riesgo, ya que NA NA
Cumplimiento
sólo se hace uno.
programado
De acuerdo a lo
NA NA
programado
NA NA NA
NA NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
programado NA NA
De acuerdo a lo
NA NA
programado
De acuerdo a lo
programado NA NA
programado
NA NA

Periodo: 2022
Dirección de Desarrollo: Pacífico Central Regresar POI-2022
Unidad: NA
D
P E
O N P -
ID P
D D S E 4
P 4
8
2 5 6
3 3
6
1 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Identificación de productores interesados
2.Elaboración de Diagnóstico de productores orgánicos

2 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria y/o organizaciones orgánicas en la región y/o agencia
3. Elaboración de plan de finca de productor o de

3 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria organización GPO
4 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria 4. Incorporación de los planes de finca y su seguimiento
en el Sistema de la DNEA
5 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria 5. Formulación del Diagnóstico de la organización
6 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria 6. Servicios de extensión en el uso y aplicación de
técnicas de producción orgánica
7 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria 6. Servicios de extensión en el uso y aplicación de
6. Servicios de extensión en el uso y aplicación de

8 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria técnicas de producción orgánica
6. Servicios de extensión en el uso y aplicación de

9 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria técnicas de producción orgánica
7. Apoyo en procesos de comercialización local y regional

10 PC-12 1.1 0 2.1 19 sostenibilidad organizacional y empresarial orgánica por medio de sellos diferenciados en personas
productoras y organizaciones GPO
Apoyo en procesos de comercialización local y regional

11 PC-12 1.1 0 2.1 19 orgánica por medio de sellos diferenciados en personas
sostenibilidad organizacional y empresarial productoras y organizaciones GPO
12 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria 8. Seguimiento a proceso de certificación o transición
9. Seguimiento técnico para la rendición de cuentas en

13 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria proyectos MAG de producción orgánica
14 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria 10. Apoyo a procesos de comercialización local y regional
11. Divulgación e intercambio de experiencias exitosas en

sistemas productivos orgánicos

16 PC-12 1.1 0 2.1 21 Comisiones Nacionales y los PITTAs. Asistir a sesiones Pitta Orgánico
17 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Gestión de Extensión Agropecuaria 1. Identificación de Productores
18 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Gestión de Extensión Agropecuaria 2. Actualización o elaboración de diagnóstico de la finca
3. Elaboración del Plan de finca nuevo o actualizado

19 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Gestión de Extensión Agropecuaria
convenido con el productor y su familia
4. Diseño y planificación de sistema de pastoreo racional

20 AC-13 1.2 10.1 2.2 21 Gestión de Extensión Agropecuaria (SPR) por productor
5. Incorporación de los planes de finca y su seguimiento

21 AC-13 1.2 10.1 2.2 21 Gestión de Extensión Agropecuaria en el Sistema de la DNEA
6. Servicios de extensión en tecnologías NAMA ganadería

para ganadería carne, leche y doble propósito



25 AC-13 1.2 10.1 2.2 21 Gestión de Extensión Agropecuaria para ganadería carne, leche y doble propósito

27 AC-13 1.2 10.1 2.3 18 Cambio Climático 1. Selección de fincas con remociones de CO2 equivalente
28 AC-13 1.2 10.1 2.3 18 Cambio Climático 2. Registro de fincas con remoción de CO2 en SIDNEA
3. Elaboración de informe de cálculo de toneladas

29 AC-13 1.2 10.1 2.3 21 Cambio Climático equivalentes anuales reducidas por año
4. Rendición de resultados sobre mejoras en prácticas de

30 AC-13 1.2 10.1 2.3 21 Cambio Climático producción sostenible en las fincas ganaderas a nivel
comunal, regional
31 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria 1. Identificación de Productores

32 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria 2. Actualización o elaboración de diagnóstico de la finca
3. Plan de finca nuevo o actualizado convenido con el

33 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria productor y su familia y con acciones definidas en gestión
agroambiental.

34 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria en el Sistema de la DNEA
5. Asesoría en la gestión y formulación de proyectos de

incentivos ambientales (RBA) a fincas y organizaciones
6. Servicios de extensión en: tecnologías de manejo del

36 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria recurso hídrico, conservación de suelos, etc..


recurso hídrico, conservación de suelos, etc..


7. Capacitar a productores en la utilización de Buenas

41 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Prácticas Agrícolas
42 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria 1. Identificación de Productores
43 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria 2. Actualización o elaboración de diagnóstico de la finca

agroambiental

45 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria en el Sistema de la DNEA

6. Servicios de extensión en: alimentación, cambio de

reinas, etc
6. Servicios de extensión en: alimentación, cambio de

reinas, etc
49 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria 1. Identificación de Productores con BAE
2. Actualización o elaboración de diagnóstico de la finca

BAE

agroambiental BAE
4. Asesoría y seguimiento a personas productoras en
sistemas productivos y organizaciones con
52 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria emprendimientos, distinciones, galardones o sellos en
producción sostenible
5. Seguimiento para el uso y aplicación de registros
productivos, protocolos y normativas a personas
53 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria productoras en sistemas productivos y organizaciones
que implementan sellos y distinciones en producción
sostenible
54 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria 6. Elaboración de informe final de BAE
55 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria 7. Intercambio de experiencias y entrega de banderas
1. Indentificación de productores y organizaciones

56 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria comercializando con sellos ambientales
1. Indentificación de productores y organizaciones

57 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria comercializando con sellos ambientales
2. Servicios de Extensión a productores y organizaciones

comercializando con sellos ambientales
3. Rendición de cuentas o resultados sobre experiencias

exitosas en comercialización con sellos ambientales
1. Proceso de levantamiento de daños y pérdidas por

60 AC-13 0 0 3.1 22 Adaptación al Cambio Climático desastres naturales
61 AC-13 0 0 3.1 20 Adaptación al Cambio Climático 2. Elaboración de planes de inversión y fichas técnicas
62 AC-14 0 0 3.2 20 Adaptación al Cambio Climático 3. Capacitación en prevención y gestión del riesgo
4. Proceso de distribución de insumos para atención de

daños y pérdidas
5. Proceso de capacitación en prevención y gestión del

riesgo
6. Ejecución de planes de acción para el desarrollo de

65 AC-13 0 0 3.1 20 Adaptación al Cambio Climático proyectos de rehabilitación agropecuaria y tecnologías
por impacto de desastres naturales
7. Formulación y gestión de proyectos de rehabilitación

66 AC-13 0 0 3.1 22 Adaptación al Cambio Climático agropecuaria y tecnologías por impacto de desastres
naturales
8.Proceso de seguimiento en la ejecución de proyectos de

67 AC-13 0 0 3.1 21 Adaptación al Cambio Climático rehabilitación agropecuaria y tecnologías por impacto de
desastres naturales
68 TC-08 0 6.1 4.1 17 1. Identificación de organizaciones
Empresarial
Fortalecimiento Organizacional y 2. Actualización o elaboración de diagnóstico

69 TC-08 0 6.1 4.1 21 Empresarial organizacional
Fortalecimiento Organizacional y 3. Elaboración de un plan de trabajo entre la organización

70 TC-08 0 6.1 4.1 21
Empresarial y la Agencia
Fortalecimiento Organizacional y 4. Elaboración de un plan de capacitación entre la

71 TC-08 0 6.1 4.1 21
Empresarial organización y la Agencia
72 TC-08 0 6.1 4.1 21 Empresarial 1. Asesoría en formulación y gestión de proyectos
73 TC-08 0 6.1 4.2 21 Empresarial 1. Asesoría en formulación y gestión de proyectos
Fortalecimiento Organizacional y 2. Apoyo técnico, de capacitación y seguimiento a los

74 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial diferentes proyectos productivos ejecutados en la región
3. Apoyo a la organización en el seguimiento físico y

75 TC-08 0 6.1 4.1 21 financiero de los proyectos en ejecución, mediante la
Empresarial formulación de informes trimestrales
Fortalecimiento Organizacional y 4. Elaborar informes de ejecución, operación o cierre final

76 TC-08 0 6.1 4.1 21 Empresarial de proyectos
5. Visitas de verificación sobre avances físicos y

77 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial financieros que garanticen la adecuada utilización de los
recursos asignados a proyectos.
78 TC-08 0 6.1 4.1 17 1. Identificación de organizaciones
Empresarial
Fortalecimiento Organizacional y 2. Levantamiento de registros de los proyectos de valor

79 TC-08 0 6.1 4.1 17
Empresarial agregado en operación
Fortalecimiento Organizacional y 3. Apoyo a las organizaciones para generacion de valor

80 TC-08 0 6.1 4.1 21 Empresarial agregado
Fortalecimiento Organizacional y 4. Asesoria y apoyo a organizaciones para la

81 TC-08 0 6.1 5.18 21 Empresarial comercalizacion en mercados locales y regionales
5. Visitas de verificación sobre mejoras agro-productivas,

Fortalecimiento Organizacional y socioeconómicas, ambientales de las organizaciones para
82 TC-08 0 6.1 4.1 21
Empresarial analizar la sostenibilidad de las inversiones y tecnologías
implementadas con el proyecto
6. Rendición de resultados o mejoras en ingresos,

83 TC-08 0 6.1 4.1 21 empleo, prácticas ambientales, mejoramiento de vida de
sostenibilidad organizacional y empresarial productores asociados y a nivel comunal
1. Acreditaciones de RITEVE otorgadas y en cumplimiento

84 TC-08 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 de los Decretos 30709-MAG-MOPT y 36750-MOPT-MAG a
los productores que la soliciten.
2. Permisos para quemas agropecuarias según el Decreto

85 TC-08 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 35368-MAG-S-MINAET.
3. Certificación de uso agrícola de la tierra, solicitado por

86 TC-08 0 0 0 22 Servicio complementarios 1
los productores agropecuarios.
4. Inscripción de MIPYMES agrícolas para exoneración de

87 TC-08 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 impuestos a las sociedades anónimas, como lo cita las
Leyes 9024 y 8262
5. Numero de emisiones de certificaciones para la

88 TC-08 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Declaración de Bienes Inmuebles ante las
municipalidades.
6. Inscribir a los productores agropecuarios en el sistema

89 TC-08 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Declaración de Bienes Inmuebles ante las
municipalidades, tramites de créditos etc..
7. Comités Locales del Sector Agropecuario ampliado,

90 TC-08 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 articulados y operando, según decreto 32488-MAG,
8. Comités Sectoriales agropecuarios y ampliados,

articulados y operando, según decreto 32488-MAG
9. Participación en los comités locales de emergencia
92 TC-08 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 según Decreto 26216-MOPT y sus reglamentos y acuerdos
58-2004 de la CNE.
10. Reuniones de las Comisiones Cantonales de

Coordinación Interinstitucionales (CCCI) según lo
93 TC-08 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 establece el Decreto 36004-PLAN en apoyo a las
11. Participación en las sesiones del Consejo Regional de

94 TC-08 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Desarrollo (COREDES), para la incusión del sector
agropecuario
12. Apoyo a las organizaciones integradas al Foro Mixto

13. Participación en los Consejos de Desarrollo Territorial

96 TC-10 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 según la Ley 9036 (INDER), para alineamiento de
proyectos
16. Realizar Campañas Recolección desechos

97 TC-11 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 agropecuarios
16. Realizar Campañas Recolección desechos

agropecuarios
17. Participación en Consejo de Desarrollo Rural

Territorial Peninsular
18. Coordinación de la ejecución de los planes de manejo

100 TC-14 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 de las cuencas
101 TC-15 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 19. Asistencia a reuniones de CONEA
20. Asistencia a reuniones de coordinadores regionales

102 TC-16 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 de planificación, capacitación, información y
comunicación
103 TC-17 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 21. Elaboración de planificación
104 TC-18 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 22. Elaboración de informes semestrales y anuales
105 TC-19 0 0 0 22 Servicio complementarios 2 23. Elaboración de plan institucional de capacitación
24. Elaboración de informes de áreas, producción y

número de productores
107 TC-21 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 25. Actualizar riesgos regionales (SEVRI)
108 TC-22 0 0 0 22 Puente al Agro 26. Reuniones de Coordinación
109 TC-23 0 0 0 22 Puente al Agro 27. Eventos de capacitación y/o divulgación
28. Diagnósticos de comunidades y/o grupos de

110 TC-24 0 0 0 22 Puente al Agro
productores
29. Elaboración y tramitación de documentos de

111 TC-25 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria
migrantes
29. Elaboración y tramitación de documentos de
112 TC-26 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria migrantes
113 TC-27 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria 30. Inspección de fincas para COVID 19
114 TC-28 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria 31. Emisión de órdenes sanitarias
115 0 0 0 0 20 31. Coordinación del CIR Empleo y Producción
116 0 0 0 0 20 institucionales e interinstitucionales 32. Participación en CIR Ambiente
117 0 0 0 0 20 institucionales e interinstitucionales 33. Participación CIR Social
34. Coordinación para la producción de boletines, videos,

Comunicación e información para la
118 0 0 0 0 21 programas radiales producidos en la Agencia
Extensión Agropecuaria (Responsable regional de comunicación e información).
35. Actualización de informe de área de producción (Para

Comunicación e información para la
119 0 0 0 0 22 coordinador de información y comunicación regional) en
Extensión Agropecuaria los meses de enero, junio y octubre
Comunicación e información para la 36. Consolidación de la información del área de

120 0 0 0 0 22 Extensión Agropecuaria producción de las agencias
Fortalecimiento Organizacional y 37. Emprendimientos de Mujeres financiados por

121 0 0 0 0 22 Empresarial FOMUJER
Fortalecimiento Organizacional y 38. Seguimiento a los emprendimientos financiados por

122 0 0 0 0 22
Empresarial FOMUJER
123 0 0 0 0 22 39. Informe final de la intervención con FOMUJER
Empresarial
40. Realizar estructura de costo y precios de los insumos

agropecuarios
Realizar censos de actividades productivas: aguacate,

125 TC-08 0 6.1 4.2 21 Gestión de Extensión Agropecuaria apicultura, pitahaya
1. Actualización o elaboración del diagnósico del colegio o

126 TC-11 0 6.4 4.5 21 Gestión de Extensión Agropecuaria
proyecto
2. Elaborar plan de trabajo del colegio o proyecto

seleccionado.
3. Incorporación de los planes de trabajo y su

seguimiento en el Sistema de la DNEA

129 TC-14 2 6.7 4.8 23 Gestión de Extensión Agropecuaria recurso hídrico, conservación de suelos, etc..
Visitas a las Agencias de Extensión, para revisión y

brindar recomendaciones de los diagnósticos elaborados
por los técnicos de los productores y Organizaciones,
según intervención estratégica.
Visitar a las AEA para revisar los Planes de manejo (finca),

para verificar formato y contenido del documento
Visitar las fincas de los productores atendidos por las
Agencias de Extensión, para apoyar en la implementación
132 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria y el seguimiento de los planes de manejo, de acuerdo con
las necesidades del productor.
Asesorar a las AEA y personal regional en la planificación

133 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria y ejecución del POI y otras actividades
Asesorar a las AEA y personal regional en la planificación

134 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria y ejecución del POI y otras actividades
135 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Elaborar planificación operativa anual regional
Visitas a las Agencias de Extensión, para corroborar de

manera aleatoria, el ingreso de la información de los
136 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria productores POI, en el sistema de la DNEA, según
intervención estratégica y área designada de la UEA.
Brindar apoyo en el tema de capacitaciones a

productores, según lo solicitado por las Agencias de
137 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Extensión, a los Técnicos de la UEA, mediante Formulario
F-EXT-FUN No.06.

Extensión, a los Técnicos de la UEA, mediante Formulario
F-EXT-FUN No.06.

Extensión, a los Técnicos de la UEA, mediante Formulario
F-EXT-FUN No.06.

F-EXT-FUN No.06.

F-EXT-FUN No.06.
Divulgar actividades de las AEA y sus resultados en los

medios sociales
Coordinación del Equipo Técnico Regional, se revisarán

las necesidades en temas de capacitación y charlas
143 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria técnicas, talleres, demostraciones de métodos y días de
campo, que ayuden a mejorar el servicio que brindan las
agencias a los productores atendidos.
Mapeo georreferenciado de los productores atendidos

por agencia e indicador
Actualización o generación de base de datos de

145 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria productores por actividad específica (Pecuario, Musáceas,
Orgánico, cacao, prácticas sostenibles, Organizaciones)
Elaborar informe semestral, anual y presentación del

trabajo realizado al Equipo Técnico Regional.
Elaborar informe semestral, anual y presentación del

trabajo realizado al Equipo Técnico Regional.
Confeccionar o actualizar los "Planes Regionales"

148 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria (Pecuario, Musáceas, Orgánico, Cacao, Prácticas
Sostenibles, Organizaciones).
149 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Participar en PITTAs (pitahaya, cítricos, papaya, etc)
Participar en reuniones de Equipo Técnico y personal

regional
151 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Participar en reuniones de COSEL Y Sector Agropecuarios

152 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Participar en reuniones de COSEL Y Sector Agropecuarios
Apoyar a las AEA y sus organizaciones de productores en

153 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria la formulación de proyectos de inversión
Aplicación Herramienta de Gestión Empresarial y

154 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Organizacional
Aplicación Herramienta de Gestión Empresarial y

Organizacional
Talleres s/ Fortalecimiento Organizacional para personal

156 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria del MAG
Elaborar Herramienta de Registros y análisis económico y

157 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria productivo
Taller para personal del MAG sobre Uso y Análisis de

158 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria datos de Herramienta de Registros Económicos y
Productivos
Capacitar a productores sobre uso de registros

económicos y productivos
160 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Elaborar costos de producción para organizaciones
161 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Fortalecimiento Organizacional a grupos de productores
162 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Apoyo a Proyectos Regionales
163 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Sondeo de precio de insumos agropecuarios
164 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Participar en reuniones de la Dirección Regional
165 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Control Interno (Sevrimag y autoevaluación)
166 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Muestreos de suelo. NAMA
167 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Participar en reuniones de comisión Agroinnovación

la coordinación y formulación de proyectos

169 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria la coordinación y formulación de proyectos

el cierre de proyectos financiados por FT
Visitas de Seguimiento y Evaluación a las Agencias de

Extensión y UEA.
Visitas de Seguimiento y Evaluación a las Agencias de
172 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Extensión y UEA.
Presentación de los resultados de las visitas de

173 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Seguimiento y Evaluación
Apoyo y seguimiento a los procesos NAMA y MRV

174 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria ganadería
175 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Seguimiento a los procesos NAMA y MRV ganadería
176 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Coordinar comisión regional de ganadería
Evaluacion y seguimiento de actividades en desarrollo

177 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria con las organizaciones CONAC Club 4s del Pacifico
Central.

Central.

Central.

Central.
Evaluación y seguimiento a los proyectos de mujeres

181 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria financiados en el 2021 por FOMUJER

financiados en el 2021 por FOMUJER

financiados en el 2021 por FOMUJER
184 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Apoyar en la realización de censos agropecuarios
Gestionar y brindar capacitaciones en aspectos

185 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria agropecuarios al personal técnico de las Agencias de
Extensión

Extensión

Extensión
Elaboración envío del Anteproyecto anual

presupuestario y la justificación del presupuesto
189 0 0 0 0 21 Gestión Financiera Control y ejecución del presupuesto regional
Elaboración y presentación de Modificaciones Externas e

internas, apertura de cuota y caducos Presupuestarias
Elaboración y envío de Apertura de Reservas y ordenes

de inicio
Recepción y revisión de estados de cuenta del BCR para la
192 0 0 0 0 21 Gestión Financiera gestión de pago de gastos fijos
Elaboración y envío de formulario de gastos fijos, para el

193 0 0 0 0 21 Gestión Financiera pago de servicios de transporte dentro del país.

adquisicón de bienes, insumos o sevicios que se deben
194 0 0 0 0 21 Gestión Financiera adquirir a traves de contratación administrativas o de
compras a traves de convenio Marco

de carteles
196 0 0 0 0 21 Gestión Financiera Revisión de ofertas de las contrataciones
197 0 0 0 0 21 Gestión Financiera Administración, Control y seguimiento de los contratos

198 0 0 0 0 21 Gestión Financiera seguimiento de los insumos y bienes que se adquieren
por convenio Marco

Recepción y revisión de facturas de los Proveedores de

200 0 0 0 0 21 Gestión Financiera Bienes y Servicios e insumos de la Región
Elaborar las actas de recepción, oficios y control de

201 0 0 0 0 21 Gestión Financiera liquidación de las facturas de los proveedores de bienes,
servicios e insumo de la Región

ante Servicios de Apoyo
Realizar una valoración anual de las infraestructuras de

la Región
Ejecutar, controlar y dar seguimiento a los trabajos a

realizar en las edificaciones de la Región
Realizar visitas de valoración de limpieza de edificios y

205 0 0 0 0 21 Gestión Financiera zonas verdes de las Agencias de la Región
Control y mantenimiento de las Bodegas de Insumos y

Materiales ubicadas en la región
Recepción y revisión de los formularios de viáticos de los

funcionarios
Elaboración y envío de la planilla de viáticos y los

respetivos formularios
Recepción y revisión de las facturas de gasto de

209 0 0 0 0 21 Gestión Financiera combustibles los funcionarios de la Región
Gestionar , controlar y dar seguimiento a liquidación del

210 0 0 0 0 21 Gestión Financiera gasto de combustible y RTV quik pass que generen los
funcionarios en la región
Elaboración envío de planilla de liquidación de facturas

de combustible y RTV y sus respectivas facturas
Administración de plataforma BCR de compras, para
212 0 0 0 0 21 Gestión Financiera modificaciones en los parámetros de las tarjetas de
combustible de los funcionarios
Dar seguimiento y recepción a los trabajos de reparación

213 0 0 0 0 21 Gestión Financiera y mantenimiento que se realizan a los vehículos
institucionales
Realizar revisión y actualizar inventarios del estado los

214 0 0 0 0 21 Gestión Financiera vehículos
215 0 0 0 0 21 Gestión Financiera Mantener Actualizados los expedientes de los vehículos
Elaboración y control boletas de reparación y

216 0 0 0 0 21 Gestión Financiera mantenimiento vehicular

217 0 0 0 0 21 Gestión Financiera GPS y boletas vehiculares
218 0 0 0 0 21 Gestión Financiera Asignación y control del uso de los vehículos
219 0 0 0 0 21 Gestión Financiera Gestión de Accidentes de Tránsito-INS
Actualización y revisión de los vehículos de

220 0 0 0 0 21 Gestión Financiera institucionales, en cuanto a pólizas, rtv y otros

221 0 0 0 0 21 Gestión Financiera nombramientos, reubicaciones, reasignaciones y
Seguimiento al expediente de evaluación y la inclusión de

la expectativas de desempeño
Control y seguimiento anual a las evaluaciones

desempeño
Elaboración de Minutas de todo tipo de reuniones del

personal
225 0 0 0 0 21 Gestión Financiera Elaboración de oficios de gestiones de Recursos Humanos
Apoyo al funcionario en la gestión de accidentes

laborales
Divulgar las capacitaciones oficiales que remite

capacitación
228 0 0 0 0 21 Gestión Financiera Elaborar los SPACC de las capacitaciones
Elaborar los acuerdos de compromisos de las

229 0 0 0 0 21 Gestión Financiera capacitaciones
Gestionar con capacitación las capacitaciones que no

230 0 0 0 0 21 Gestión Financiera hayan sido divulgadas por el MAG, pero que la Dirección
requiera
Seguimiento de la asistencia y participación de las

capacitaciones
232 0 0 0 0 21 Gestión Financiera Control de entrega de certificados de capacitaciones
Apoyo y seguimiento a solicitudes ante RH por parte de

233 0 0 0 0 21 Gestión Financiera los funcionarios: certificaciones, reasignaciones,
dedicación exclusiva, planillas etc.
234 0 0 0 0 21 Gestión Financiera Actualizar y elaborar los expedientes del personal
Mantener actualizado el control de asistencia del

235 0 0 0 0 21 Gestión Financiera personal de la Región y realizar los inconsistencia a
Recursos Humanos
Mantener el control del inventario de todos bienes

236 0 0 0 0 21 Gestión Financiera asignados al personal de la región
237 0 0 0 0 21 Gestión Financiera Realizar el Inventario Anual de Bienes de la Región
Elaborar boletas de traslados y remitir a Oficina de

Control y mantenimiento de las Bodegas de bienes

ubicadas en la región en uso y en desuso
240 0 0 0 0 21 Gestión Financiera Gestionar el traslado de Bienes en Desuso

241 0 0 0 0 21 Gestión Financiera en convenio que se ubican en la de la Región
242 0 0 0 0 21 Gestión Financiera Control del archivo de gestión documental de la Región
Actualizar expedientes y archivar todos los documentos

que se generen en la Unidad
1. Elaboración de oficios, notas, boletas, entre otra

documentación importante
245 0 0 0 0 21 Gestión Financiera 2. Elaboración de Agendas y actas de reuniones
246 0 0 0 0 21 Gestión Financiera 3. Elaborar y actualizar expedientes de funcionarios
4. Atención al público (llamadas, correos, apoyo a

extensionistas, entre otros)
5. Convocatorias a reuniones , sector agropecuario, Cir

248 0 0 0 0 21 Gestión Financiera empleo, Erea y a productores en actividades de
extensión.
6. Apoyo en la ejecución de actividades de campo de

249 0 0 0 0 21 Gestión Financiera extensión
250 0 0 0 0 21 Gestión Financiera 7.Archivo de documentación
8.Apoyo a la comisión de Bandera Azul y Salud

ocupacional
9- Apoyo en las agencias de extensión en la Inscripción
252 0 0 0 0 21 Gestión Financiera de productores en el sistema de información de la DNEA
10.Confección de boletas de restricción sanitaria

253 0 0 0 0 21 Gestión Financiera vehicular para funcionarios que lo requieran
11.convocatorias a funcionarios a actividades de

254 0 0 0 0 21 Gestión Financiera extensión y reuniones
255 0 0 0 0 21 Gestión Financiera 12. Hacer informes de liquidaciones de combustible.
14. Elaboración de informes de programación de

256 0 0 0 0 21 Gestión Financiera jefaturas
257 0 0 0 0 21 Gestión Financiera 15. Elaboración de informes de protocolo COVID y aforo
258 0 0 0 0 21 Gestión Financiera 16. Elaboración de informes de subsane de migrantes
17. Elaboración de informes de los migrantes por

Agencias
Trasladar y entregar en Oficinas Centrales del ministerio,

260 0 0 0 0 21 Gestión Financiera agencias y otras instituciones diferentes documentos y /u
otros que sea necesarios de en forma directa y segura.
Limpieza y desinfección de las oficinas, aceras y zonas

261 0 0 0 0 21 Gestión Financiera verdes aledañas a las oficinas de la Dirección
262 0 0 0 0 21 Gestión Financiera Aseo y desinfección de baterías de baños .
263 0 0 0 0 21 Gestión Financiera Limpieza y desinfección del mobiliario y oficina
264 0 0 0 0 21 Gestión Financiera Limpieza y aseo en zona de comedor y cocina
Apoyo en el orden limpieza y logística en reuniones del

265 0 0 0 0 21 Gestión Financiera personal y actividades de extensión
Preparación de refrigerios para atención en actividades

de la Dirección.
267 0 0 0 0 21 Gestión Financiera Recolección de desechos
Limpieza de zonas verdes con equipos mecánicos y

manuales cortando cesped y recogiendo basura
Mantenimiento y reparaciones varias en los edificios y

269 0 0 0 0 21 Gestión Financiera bienes
Ejecutar labores de acarreo, empaque,

carga y descarga de equipo y
mercancías; según necesidad
institucional.
271 0 0 0 0 21 Gestión Financiera Limpieza y desinfección de vehiculos.

Nombre del responsable: Nils Solorzano A.
Número de oficio de remisión: RDPC-DR-0004-2022 y RDPC-RD-144-2022.
Notas aclaratorias
5 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los indicadores del Plan Estratégico Institucional (PEI). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicad

Unidad de medida 10
Nivel de
resultados Intervención ID 1 2
Actividad Producción Orgánica 2 N° de productores SisDNEA 10 5
Actividad Producción Orgánica 2 Nº de diagnóstico productores 5 8
Actividad Producción Orgánica 2 Nº de planes productores 5 8
Actividad Producción Orgánica 2 No de productores SisDNEA 5 7
Actividad Producción Orgánica 2 Número de diagnósticos Expediente administrativo de la 1 -

organización
Actividad Producción Orgánica 2 Visitas a finca Expediente Administrativo 5 11
Actividad Producción Orgánica 2 Número de charlas Expediente Administrativo 2 5
Número de demostraciones de
Actividad Producción Orgánica 2 método Expediente Administrativo 1 8
Actividad Producción Orgánica 7 Número de días de campo Expediente Administrativo - -
Producto Producción Orgánica 7 Visitas a finca Hoja de Visita 4 -
Producto Producción Orgánica 7 Número de reuniones Minuta de reunión 1 -

Efecto Producción Orgánica 7 Visitas a finca Hoja de Visita 9 2
Efecto Producción Orgánica 7 Visitas a finca Hoja de Visita - -
Efecto Producción Orgánica 13 Número de reuniones organización - -
Efecto Producción Orgánica 2 Número de eventos - 2
organización
Actividad Producción Orgánica 2 Número de reuniones Informe - 1

Actividad Cambio Climático 4 productoras SisDNEA 40 17
Actividad Cambio Climático 4 Número de diagnósticos 40 17
productores
Actividad Cambio Climático 4 Número de planes de finca 40 17
productores
Actividad Cambio Climático 4 Visitas a finca productores 40 17
Actividad Cambio Climático 4 Número de diagnósticos SisDNEA 40 17
Producto Cambio Climático 4 Visitas a finca 40 17
productores
Producto Cambio Climático 9 Número de charlas 3 3
productores
Producto Cambio Climático 4 Número de giras 3 3
productores
Producto Cambio Climático 4 Número de días de campo productores 1 2
Número de demostraciones de Expediente administrativo de

Producto Cambio Climático 9 1 9
método productores

Efecto Cambio Climático 9 SisDNEA 16 4
productoras

Efecto Cambio Climático 9 SisDNEA 16 4
productoras
Efecto Cambio Climático 21 Número de informes productores 3 3
Efecto Cambio Climático 22 Número de eventos 3 3
productores

Actividad Producción Sostenible 1 SisDNEA 375 250
productoras
Actividad Producción Sostenible 1 Número de diagnósticos Expediente Administrativo 375 250
Actividad Producción Sostenible 1 Número de planes de finca Expediente Administrativo 375 250
Actividad Producción Sostenible 6 Número de planes de finca SisDNEA 375 250
Actividad Producción Sostenible 6 Visitas a finca Hoja de Visita 13 14
Producto Producción Sostenible 6 Visitas a finca productores 375 250

Producto Producción Sostenible 6 método productores 7 23
Producto Producción Sostenible 6 Número de giras Lista de asistencia 1 3
Producto Producción Sostenible 6 Número de talleres Lista de asistencia 1 3
Producto Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia 9 6
Producto Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia - -

Actividad Producción Sostenible 1 SisDNEA 50 15
productoras
Actividad Producción Sostenible 1 Número de diagnósticos Expediente Administrativo 50 15
Actividad Producción Sostenible 1 Número de planes de finca Expediente Administrativo 50 15
Actividad Producción Sostenible 6 Número de planes de finca SisDNEA 50 15
Actividad Producción Sostenible 6 Visitas a finca Hoja de Visita - -
Producto Producción Sostenible 6 Visitas a finca 50 15
productores

Producto Producción Sostenible - 2
método productores

Efecto Producción Sostenible productoras SisDNEA 70 28
Efecto Producción Sostenible Número de diagnósticos 70 28
productores
Efecto Producción Sostenible 6 Número de planes de finca 70 28
productores
Efecto Producción Sostenible 6 Visitas a finca productores 70 28
Efecto Producción Sostenible 6 Número de planes de finca Lista de asistencia - -
Efecto Producción Sostenible 6 Número de informes productores 46 -
Efecto Producción Sostenible 6 Número de eventos Lista de asistencia 2 3
Número total de personas Expediente administrativo de

Actividad Producción Sostenible 6 productoras productores 20 -
Número total de organizaciones Expediente administrativo de la

Actividad Producción Sostenible 6 productoras organización - 5
Actividad Producción Sostenible 6 Visitas a finca 20 9
productores
Actividad Producción Sostenible 6 Número de eventos Lista de asistencia 1 1
Documento de levantamiento de Expediente administrativo de la

Actividad Gestión y Prevención 3 daños organización - -
Documento de planes de inversión y Expediente administrativo de la

Actividad Gestión y Prevención 3 fichas técnicas organización - -
Actividad Gestión y Prevención 3 # de eventos de capacitación Lista de asistencia - -
Actividad Gestión y Prevención 3 V.F - -
productores
Actividad Gestión y Prevención 3 # eventos de capacitación Lista de asistencia - -
Actividad Gestión y Prevención 3 # de planes de acción ejecutados organización - -
Producto Gestión y Prevención 8 # proyectos formulados - -
organización
Producto Gestión y Prevención 8 # proyectos en ejecución -
proyectos

Actividad Fortalecimiento Organizacional 5 22 10
productoras organización
Actividad Fortalecimiento Organizacional 5 Número de diagnósticos organización 22 8
Número de planes de trabajo Expediente administrativo de la

elaborados organización
Número de planes de capacitación Expediente administrativo de la

elaborados organización
Producto Fortalecimiento Organizacional 5 Número de proyectos formulados organización 2 2
Producto Fortalecimiento Organizacional Número de reuniones organización 5 5
Producto Fortalecimiento Organizacional 5 Número de charlas organización 4 4
Producto Fortalecimiento Organizacional 5 Número de informes 3 3
organización
Producto Fortalecimiento Organizacional 10 Número de informes organización 1 1
Producto Fortalecimiento Organizacional 10 Número de visitas a la organización organización 10 10

Actividad Fortalecimiento Organizacional 12 1
productoras organización
Actividad Fortalecimiento Organizacional 10 Número de proyectos 12 1
organización
Producto Fortalecimiento Organizacional 10 Número de visitas a la organización 8 8
organización
Número de eventos de rendición de Expediente administrativo de la

Producto Fortalecimiento Organizacional 10 - 4
resultados organización
Otras Acciones (Atención de productores Expediente administrativo de la

Actividad 19 # boletas de acreditación 265 267
individuales) AEA

Actividad individuales) 19 # permisos quemas AEA 24 1

Actividad 19 # documentos uso agrícola 10 10
individuales) AEA

Actividad 19 # MIPYMES inscritas - -
individuales) AEA

Actividad 19 # certificaciones emitidas 25 25
individuales) AEA

Actividad individuales) 19 # productores inscritos en PYMPA AEA 185 184

Actividad 19 # reuniones COSEL Minuta de reunión 12 12
individuales)

Producto 19 # reuniones Comité sectorial Minuta de reunión 3 3
individuales)
Reuniones con la Comisión de
Producto individuales) 19 Emergencias, tanto cantonales como Minuta de reunión 12 12
distritales

Producto individuales) 19 Numero de reuniones Minuta de reunión 3 3

Producto individuales) 19 # sesiones COREDES Minuta de reunión 3 3

Actividad 19 Numero de reuniones Minuta de reunión - -
individuales)

Actividad individuales) 19 Numero de reuniones Minuta de reunión 2 3

Actividad individuales) 19 campañas recolección AEA - 1

Actividad 19 Kilos recolectados de envases - 450
individuales) AEA

Actividad 19 Numero de reuniones Minuta de reunión 1 1
individuales)



Actividad 19 Numero de reuniones Minuta de reunión 3 3
individuales)

Actividad 19 Numero de documentos - -
individuales) AEA

Actividad 19 Numero de documentos - 14
individuales) AEA

Actividad individuales) 19 Numero de documentos AEA - -

Actividad 19 Numero de documentos - -
individuales) AEA

Actividad 19 Número de reuniones Minuta de reunión - -
individuales)

Actividad 19 Número de reuniones Minuta de reunión 2 2
individuales)

Actividad individuales) 19 Número de eventos Lista de asistencia - 1

Actividad 19 Núnero de documentos 6 2
individuales) organización

Actividad 19 Núnero de documentos 11 11
individuales) AEA
Actividad individuales) 19 Núnero de migrantes atendidos AEA 11 91

Actividad individuales) 19 Número de visitas a finca AEA 37 42

Actividad individuales) 19 Núnero de documentos AEA 2 2
Actividad Acciones de coordinación 19 Numero de reuniones Lista de asistencia 1 1

Actividad 19 Núnero de documentos publicados 4 5
individuales) AEA
Actividad Acciones de coordinación 19 Núnero de documentos - -
AEA
Actividad NA 19 Núnero de documentos AEA 3 1
Número total de personas Expediente administrativo de la

Producto Fortalecimiento Organizacional 15 productoras AEA 26 5
Producto Fortalecimiento Organizacional 15 Visitas a finca 21 17
AEA
Efecto Fortalecimiento Organizacional 16 Núnero de documentos 4 -
AEA
Núnero de documentos 5 6
AEA
Listas de productores censados por Expediente administrativo de la

AEA AEA 6 6
Actividad Acciones de coordinación 1 Número de diagnósticos Expediente Administrativo 1 1
Actividad Acciones de coordinación 1 Número de planes de finca Expediente Administrativo - 1
Actividad Acciones de coordinación 6 Número de planes de finca SisDNEA - -
Actividad Acciones de coordinación 6 Visitas a finca Hoja de Visita 4 4
Actividad Acciones de coordinación NA Visitas a las AEA¨s. Lista de asistencia, minutas. 10 15

Actividad Acciones de coordinación NA Visitas a Finca con los técnicos AEA´s Hojas de visita 14 17
Actividad Acciones de coordinación NA No. De reuniones Lista de asistencia, minutas. 2 2
Actividad Acciones de coordinación NA No de charlas Lista de asistencia, minutas. 1 1
Actividad Acciones de coordinación NA Documento de POI Regional Documento físico o virtual - -
Lista de asistencia, además

Agendas, Resúmenes,
Actividad Acciones de coordinación NA Charlas Invitaciones, Documentos 7 7
entregados.

Actividad Acciones de coordinación NA Giras 3 3
Invitaciones, Documentos
entregados.

Actividad Acciones de coordinación NA Talleres 2 2
entregados.

Actividad Acciones de coordinación NA Demostraciones de método Invitaciones, Documentos 3 2
entregados.

Actividad Acciones de coordinación NA Día de campo Invitaciones, Documentos 3 3
entregados.
Actividad Acciones de coordinación NA No de publicaciones Medios sociales 3 7

Actividad Acciones de coordinación NA Talleres - -
entregados.
Actividad Acciones de coordinación NA Base de Datos Archivo digital 1 3
Actividad Acciones de coordinación NA Listado de productores atendidos Archivo digital 2 2
Actividad Acciones de coordinación NA No de Informes Documento Digital - 4
Actividad Acciones de coordinación NA No de reuniones Documento - 5
Actividad Acciones de coordinación NA Asistencia presencial o virtual Listas de asistencia 1 2
Actividad Acciones de coordinación NA No de reuniones Listas de asistencia - -
Actividad Producción Sostenible NA No de reuniones Listas de asistencia 20 20
Actividad Acciones de coordinación NA No de reuniones Lista de asistencia, minutas. 2 1

Actividad Acciones de coordinación NA No de charlas Lista de asistencia, minutas. - -
Actividad Acciones de coordinación NA No de reuniones Lista de asistencia, minutas. - -
Actividad Acciones de coordinación NA Documento Archivo digital - -
Actividad Acciones de coordinación NA No de reuniones Lista de asistencia, minutas. - 1
Actividad Acciones de coordinación NA No de reuniones Informe 5 6
Actividad Acciones de coordinación NA No. De reuniones Minutas impresas 8 14
Actividad Acciones de coordinación NA Documento Proyecto Documento impreso y digital - -
Actividad Acciones de coordinación NA No de documentos de cierre Documento impreso y digital 1 1
Actividad Acciones de coordinación NA No visitas a AEA Lista de asistencia, minutas. 12 12

Actividad Acciones de coordinación NA Documento Informe oficial 3 2
Actividad Acciones de coordinación NA Documento Documento impreso y digital - 1
Actividad Acciones de coordinación NA No de visitas Hojas de visita 6 6
Actividad Acciones de coordinación NA Documento Lista de asistencia, minutas. 1 1
Actividad Acciones de coordinación NA Visitas a las AEA¨s. Hojas de visita 2 2
Actividad Acciones de coordinación NA Visita a beneficiarios de CONAC Hojas de visita 3 11
Actividad Acciones de coordinación NA Documento de línea base Documento física o digital - 1
Actividad Acciones de coordinación NA Documento de propuesta de trabajo Documento física o digital - -
Visitas a las AEA¨s. Documento física o digital 1 1
Visita a
beneficiarios de Visita a beneficiarios de CONAC Hojas de visita 2 6
CONAC
Informe
Informe seguimiento Documento física o digital - -
seguimiento
Visitas finca Visitas finca Documento física o digital - 2
Gira Gira Documento física o digital - 2
Charla Charla Lista de asistencia, minutas. - 1
Demostración
Demostración Método Lista de asistencia, minutas. - 1
Método
Actividad Acciones de coordinación NA Anteproyecto de presupuesto Expediente administrativo - 1
Actividad Acciones de coordinación NA Informe de ejecución presupeustaria Expediente administrativo 4 4
Actividad Acciones de coordinación NA Modificaciones presupuestaria Expediente administrativo 5 4
Apertura de reservas y ordenes de

Actividad Acciones de coordinación NA Expediente administrativo 11 11
inicio
Actividad Acciones de coordinación NA Estados de cuenta Expediente administrativo 3 3
Actividad Acciones de coordinación NA Formulario de gastos fijos Expediente administrativo 12 12
Actividad Acciones de coordinación NA Necesidades regionales Expediente administrativo 5 5
Actividad Acciones de coordinación NA Especificaciones técnicas Expediente administrativo 6 8
Actividad Acciones de coordinación NA Ofertas revisadas Expediente administrativo 3 3
Actividad Acciones de coordinación NA Seguimientos de contratos Expediente administrativo 3 3
Actividad Acciones de coordinación NA Inventario de suministros Expediente administrativo 8 8
Actividad Acciones de coordinación NA Pago de bienes Expediente administrativo 45 45
Actividad Acciones de coordinación NA Informe adminstrativo Expediente administrativo 75 75


Actividad Acciones de coordinación NA Informe adminstrativo Expediente administrativo 1


el POI debe completarse cada una de las celdas.
a "Niveles de vinculación" y acceder (link) al icono o foto del ODS correspondiente.
IP). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
les de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
e la Extensión Agropecuaria (Es para uso EXCLUSIVO para la DNEA). El Proceso, corresponde a la lista de procesos definidos en el Sistema de Gestión Calidad del MAG y es para uso de las Instancias Asesoras del M
n o el logro de una cierta situación, actividad o resultado.

tividad es decir en el que se puede verificar la cuantificación de la unidad de medida.
nes para su cumplimiento o los riesgos que podrían afectar su ejecución.
inar en el momento de programación inicial.

Se
el periodo Informe I Semestre 2022
Meta Responsable 13 Semestre
Meta por Trimestre 12 Limitaciones 14
anual
Total Nivel de desempeño
% cumplimiento
3 4 Total
Supuestos: 1. No existirá reducción

adicional de presupuesto y de
personal regional. 2. Poca o nula
alteración de la programación por
atención a emergencias generadas
Agentes de Extensión y por eventos climáticos. 3. Nueva
- - 15 Dirección Regional administración gubernamental no 15.00 13 87% Atraso Leve
introducirá cambios sustanciales en
la programación institucional. 4. Se
repondrá a la brevedad posible los
puestos de los funcionarios que se
pensionen.

Agentes de Extensión y por eventos climáticos. 3. Nueva De acuerdo a lo
- - 13 Dirección Regional administración gubernamental no 13.00 13 100% programado
pensionen.

Agentes de Extensión y por eventos climáticos. 3. Nueva
- - 13 Dirección Regional administración gubernamental no 13.00 11 85% Atraso Leve
pensionen.
- - 12 Agentes de Extensión y por eventos climáticos. 3. Nueva 12.00 11 92% De acuerdo a lo
Dirección Regional administración gubernamental no programado
pensionen.

- - 1 Agentes de Extensión y por eventos climáticos. 3. Nueva 1.00 1 100% De acuerdo a lo
pensionen.

6 10 32 Agentes de Extensión y por eventos climáticos. 3. Nueva 16.00 17 106% De acuerdo a lo
pensionen.

3 1 11 Agentes de Extensión y por eventos climáticos. 3. Nueva 7.00 8 114% De acuerdo a lo
pensionen.
Agentes de Extensión y De acuerdo a lo

2 1 12 Dirección Regional NA 9.00 9 100% programado
Agentes de Extensión y No hay De acuerdo a lo

3 - 3 Dirección Regional NA - 4 Programación programado
Agentes de Extensión y En Riesgo de no

- - 4 Dirección Regional NA 4.00 1 25% Cumplimiento

1 - 2 NA 1.00 0 0%
Dirección Regional Cumplimiento
4 1 16 Dirección Regional NA 11.00 4 36% Cumplimiento
- - - NA - - Programación programado
- - - NA - - Programación programado

1 - 3 NA 2.00 3 150%
Dirección Regional programado

- 1 2 Dirección Regional NA 1.00 0 0% Cumplimiento


13 20 90 NA 57.00 72 126%

13 20 90 NA 57.00 71 125%



13 20 90 NA 57.00 67 118%

3 3 12 NA 6.00 13 217%

3 3 12 NA 6.00 7 117%


6 5 21 NA 10.00 14 140%

1 4 25 NA 20.00 20 100%

1 4 25 NA 20.00 20 100%


3 6 15 NA 6.00 2 33%

88 - 713 NA 625.00 624 100%
88 - 713 Dirección Regional NA 625.00 624 100% programado

Agentes de Extensión y
88 - 713 Dirección Regional NA 625.00 537 86% Atraso Leve
Agentes de Extensión y Se ajustó con base a lo solicitado De acuerdo a lo

13 53 93 27.00 48 178%
Dirección Regional en el oficio RDPC-DR-144-2022. programado



3 3 10 NA 4.00 10 250%

3 1 8 NA 4.00 9 225%

Agentes de Extensión y Se ajustó con base a lo solicitado No hay De acuerdo a lo

- 1 1 Dirección Regional en el oficio RDPC-DR-144-2022. - 0 Programación programado

15 12 92 NA 65.00 92 142%

15 12 92 NA 65.00 92 142%

15 12 92 NA 65.00 87 134%


- - - NA - 88
Dirección Regional Programación programado

15 12 92 NA 65.00 90 138%

2 2 6 NA 2.00 2 100%

- - 98 Dirección Regional NA 98.00 98 100% programado

- - 98 NA 98.00 98 100%

- - 98 NA 98.00 98 100%

- - - Dirección Regional NA - 47 Programación programado

- 47 93 Dirección Regional NA 46.00 75 163% programado
3 5 13 NA 5.00 4 80% Atraso Leve
Dirección Regional

- - 5 Dirección Regional NA 5.00 4 80% Atraso Leve
8 9 46 NA 29.00 23 79% Atraso Leve
Dirección Regional

1 1 4 NA 2.00 0 0%

1 1 2 Dirección Regional NA - 1 Programación programado

1 1 2 Dirección Regional NA - - Programación programado

1 1 2 NA - -

- - - NA - -

- 1 1 NA - -

- - - Dirección Regional NA - - Programación programado

- 1 1 NA - -

- 1 1 NA - -

- - 32 NA 32.00 29 91%


4 3 32 NA 25.00 29 116%

1 - 18 NA 17.00 17 100%



3 3 12 NA 6.00 4 67%


2 - 15 NA 13.00 10 77% Atraso Leve
Dirección Regional

2 - 15 NA 13.00 7 54%


8 10 34 NA 16.00 12 75% Atraso Leve
Dirección Regional

- 6 10 NA 4.00 2 50%

253 259 1,044 NA 532.00 631 119%


10 10 40 NA 20.00 0 0%

- - - NA - 0
25 25 100 NA 50.00 40 80% Atraso Leve
Dirección Regional


12 12 48 NA 24.00 57 238%
De acuerdo a lo
3 3 12 Dirección Regional NA 6.00 12 200%
programado
12 15 51 Dirección Regional en el oficio RDPC-DR-144-2022. 24.00 77 321% programado



- - - NA - 1



- 400 850 NA 450.00 14 3%

1 1 4 NA 2.00 6 300%

En Riesgo de no
1 1 4 Jefe de Extensión NA 2.00 0 0% Cumplimiento
Coordinador de De acuerdo a lo
3 3 12 NA 6.00 6 100%
planificación programado

- 14 14 NA - 9

- 14 28 NA 14.00 15 107%

1 - 1 Dirección Regional NA - - Programación programado

13 - 13 NA - 6

1 1 2 NA - 11

2 2 8 NA 4.00 12 300%

Agentes de Extensión y Se ajustó con base a lo solicitado

5 2 15 8.00 6 75% Atraso Leve
Dirección Regional en el oficio RDPC-DR-144-2022.

1 1 24 NA 22.00 0 0%



1 1 4 NA 2.00 0 0%



6 6 21 9.00 15 167%
Dirección Regional en el oficio RDPC-DR-144-2022. programado

- - - NA - 3

2 - 33 Dirección Regional NA 31.00 26 84% Atraso Leve

22 15 75 NA 38.00 57 150%

- 6 10 NA 4.00 1 25%

4 6 21 NA 11.00 4 36%

- - 12 Dirección Regional NA 12.00 2 17% Cumplimiento

- - 2 NA 2.00 0 0%

1 - 2 NA 1.00 0 0%

1 1 2 NA - 0

Agentes de Extensión y adicional de presupuesto y de En Riesgo de no
por eventos climáticos. 3. Nueva
Unidad de Extensión administración gubernamental no De acuerdo a lo
15 15 55 25.00 28 112%
Agropecuaria introducirá cambios sustanciales en programado
Unidad de Extensión pensionen. 5. Las AEA demandan De acuerdo a lo
11 11 44 NA ofrecidos por
los servicios de apoyo 22.00 22 100%
Agropecuaria programado
el Equipo Regional de Extensión.
Unidad de Extensión De acuerdo a lo
20 17 68 Agropecuaria NA 31.00 36 116% programado
De acuerdo a lo
2 - 6 R. Chaves NA 4.00 4 100% programado
De acuerdo a lo
1 1 4 R. Chaves NA 2.00 2 100% programado
- 1 1 R. Chaves NA - -


Unidad de Extensión
3 1 10 NA 6.00 5 83% Atraso Leve
Agropecuaria

2 2 8 NA 4.00 5 125%


5 7 22 NA 10.00 8 80% Atraso Leve
Agropecuaria
Unidad de Extensión No hay De acuerdo a lo

- - - NA - 5
Agropecuaria Programación programado
2 3 9 NA 4.00 3 75% Atraso Leve
Agropecuaria
2 2 8 Agropecuaria NA 4.00 3 75% Atraso Leve

- 4 8 NA 4.00 5 125%
Unidad de Extensión En Riesgo de no

- 5 10 NA 5.00 2 40%
Agropecuaria Cumplimiento

1 2 6 NA 3.00 1 33%

- - - Agropecuaria NA - - Programación programado
20 20 80 NA 40.00 34 85% Atraso Leve
Agropecuaria
Unidad de Extensión Se ajustó con base a lo solicitado De acuerdo a lo

3 3 9 3.00 5 167%
Agropecuaria en el oficio RDPC-DR-144-2022. programado
Unidad de Extensión Se ajustó con base a lo solicitado No hay De acuerdo a lo
1 1 2 Agropecuaria en el oficio RDPC-DR-144-2022. - 0 Programación programado



6 14 20 - 0
Agropecuaria en el oficio RDPC-DR-144-2022. Programación programado

- 2 2 Agropecuaria en el oficio RDPC-DR-144-2022. - 0 Programación programado


- 4 4 - 0

1 1 2 - 0



- 1 1 - 0

1 1 2 - 0

1 1 4 NA 2.00 5 250%

- 1 2 Agropecuaria NA 1.00 4 400% programado

4 4 19 NA 11.00 5 45%

- - - NA - -
Agropecuaria Programación programado

14 14 50 NA 22.00 8 36%

- 1 1 Agropecuaria NA - 2 Programación programado

1 1 4 NA 2.00 10 500%
12 12 48 NA 24.00 21 88% Atraso Leve
Agropecuaria
3 2 10 Agropecuaria NA 5.00 4 80% Atraso Leve

- 1 2 Agropecuaria NA 1.00 5 500% programado
En Riesgo de no
3 1 14 D. Rodríguez NA 10.00 2 20% Cumplimiento
En Riesgo de no
6 6 24 D. Rodríguez NA 12.00 4 33%
Cumplimiento
De acuerdo a lo
1 1 4 D. Rodríguez NA 2.00 7 350% programado
De acuerdo a lo
2 2 8 M Chaves NA 4.00 13 325% programado
En Riesgo de no
11 11 36 M Chaves NA 14.00 9 64%
Cumplimiento
En Riesgo de no
- - 1 M Chaves NA 1.00 0 0%
Cumplimiento
1 - 1 M Chaves NA - - Programación programado
En Riesgo de no
1 1 4 M Chaves NA 2.00 0 0% Cumplimiento
En Riesgo de no
6 6 20 M Chaves NA 8.00 3 38%
Cumplimiento
1 - 1 M Chaves NA - -
De acuerdo a lo
- - 2 M Chaves NA 2.00 6 300%
programado
De acuerdo a lo
3 1 6 M Chaves NA 2.00 2 100% programado
De acuerdo a lo
1 2 4 M Chaves NA 1.00 3 300%
programado
Supuestos: 1. NoNA existirá reducción De acuerdo a lo

1 1 3 M Chaves 1.00 2 200%
adicional de presupuesto y de programado
por eventos climáticos. 3. Nueva De acuerdo a lo
- - 1 Unidad Administrativa 1.00 1 100%
administración gubernamental no programado
puestos decon
Se ajustó los base
funcionarios que se
a lo solicitado
1 1 10 Unidad Administrativa pensionen.
en el oficio RDPC-DR-144-2022. 8.00 6 75% Atraso Leve
De acuerdo a lo
4 2 15 Unidad Administrativa NA 9.00 13 144%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
3 3 12 Unidad Administrativa NA 6.00 6 100% programado
12 12 48 Unidad Administrativa NA 24.00 18 75% Atraso Leve
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
6 20 Unidad Administrativa NA 14.00 2 14%
Cumplimiento
En Riesgo de no
3 1 10 Unidad Administrativa NA 6.00 2 33% Cumplimiento
En Riesgo de no
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
En Riesgo de no
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
1 Unidad Administrativa NA 1.00 0 0% Cumplimiento
En Riesgo de no
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
330 330 1,320 Unidad Administrativa NA 660.00 660 100%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
En Riesgo de no
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
ara uso de las Instancias Asesoras del MAG.
To
e I Semestre 2022 Informe II Semestre 2022
Programación II
Semestre
Nivel de
Observaciones sobre las acciones Total Observaciones sobre las acciones Total Anual
% cumplimiento desempeño
desarrolladas ejecutado II Semestre desarrolladas ejecutado
No hay
No hay
No hay
- No hay NA 11.00
ejecución
- No hay NA 1.00
ejecución
16.00 No hay NA 17.00

ejecución
4.00 No hay NA 8.00

ejecución
No hay
No hay
No hay
No hay
1.00 NA -
ejecución
No hay
No hay
No hay
No hay
1.00 NA 3.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
33.00 NA 72.00
ejecución
No hay
33.00 NA 71.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
33.00 NA 67.00
ejecución
No hay
6.00 NA 13.00
ejecución
No hay
6.00 NA 7.00
ejecución
No hay
No hay
11.00 NA 14.00
ejecución
No hay
5.00 NA 20.00
ejecución
No hay
5.00 NA 20.00
ejecución
No hay
No hay
9.00 NA 2.00
ejecución
No hay
88.00 NA 624.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
No hay
66.00 NA 48.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
6.00 NA 10.00
ejecución
No hay
4.00 NA 9.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
27.00 NA 92.00
ejecución
No hay
27.00 NA 92.00
ejecución
No hay
27.00 NA 87.00
ejecución
No hay
No hay
- NA 88.00
ejecución
No hay
27.00 NA 90.00
ejecución
No hay
4.00 NA 2.00
ejecución
No hay
No hay
- NA 98.00
ejecución
No hay
- NA 98.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
No hay
8.00 NA 4.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
17.00 NA 23.00
ejecución
No hay
2.00 NA -
ejecución
No hay
No hay
2.00 ejecución NA #VALUE!
No hay
2.00 NA #VALUE!
ejecución
No hay
- NA #VALUE!
ejecución
No hay
1.00 NA #VALUE!
ejecución
No hay
No hay
1.00 NA #VALUE!
ejecución
No hay
1.00 NA #VALUE!
ejecución
No hay
- NA 29.00
ejecución
No hay
No hay
7.00 NA 29.00
ejecución
No hay
1.00 NA 17.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
No hay
6.00 NA 4.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
2.00 NA 10.00
ejecución
No hay
2.00 NA 7.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
18.00 NA 12.00
ejecución
No hay
6.00 NA 2.00
ejecución
No hay
512.00 NA 631.00
ejecución
No hay
No hay
20.00 NA -
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
No hay
50.00 NA 40.00
ejecución
No hay
No hay
24.00 NA 57.00
ejecución
No hay
6.00 NA 12.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
No hay
- NA 1.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
400.00 NA 14.00
ejecución
No hay
2.00 NA 6.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
6.00 NA 6.00
ejecución
No hay
14.00 NA 9.00
ejecución
No hay
14.00 NA 15.00
ejecución
No hay
No hay
13.00 NA 6.00
ejecución
No hay
2.00 NA 11.00
ejecución
No hay
4.00 NA 12.00
ejecución
No hay
No hay
7.00 NA 6.00
ejecución
No hay
2.00 NA -
ejecución
No hay
No hay
No hay
No hay
2.00 NA -
ejecución
No hay
No hay
No hay
12.00 NA 15.00
ejecución
No hay
- NA 3.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
37.00 NA 57.00
ejecución
No hay
6.00 NA 1.00
ejecución
No hay
10.00 NA 4.00
ejecución
No hay
No hay
- NA -
ejecución
No hay
1.00 NA -
ejecución
No hay
2.00 NA -
ejecución
No hay
No hay
30.00 NA 28.00
ejecución
No hay
22.00 NA 22.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
No hay
1.00 NA #VALUE!
ejecución
No hay
No hay
No hay
4.00 NA 5.00
ejecución
No hay
4.00 NA 5.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
12.00 NA 8.00
ejecución
No hay
- NA 5.00
ejecución
No hay
5.00 NA 3.00
ejecución
No hay
No hay
4.00 NA 5.00
ejecución
No hay
5.00 NA 2.00
ejecución
No hay
3.00 NA 1.00
ejecución
No hay
No hay
40.00 NA 34.00
ejecución
No hay
6.00 NA 5.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
No hay
20.00 NA -
ejecución
No hay
No hay
No hay
4.00 NA -
ejecución
No hay
2.00 NA -
ejecución
No hay
No hay
No hay
1.00 NA -
ejecución
No hay
2.00 NA -
ejecución
No hay
2.00 NA 5.00
ejecución
No hay
No hay
8.00 NA 5.00
ejecución
No hay
- NA #VALUE!
ejecución
No hay
28.00 NA 8.00
ejecución
No hay
No hay
2.00 NA 10.00
ejecución
No hay
24.00 NA 21.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
No hay
12.00 NA 4.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
22.00 NA 9.00
ejecución
No hay
- NA -
ejecución
No hay
No hay
No hay
12.00 NA 3.00
ejecución
No hay
1.00 NA #VALUE!
ejecución
No hay
- NA 6.00
ejecución
No hay
No hay
3.00 NA 3.00
ejecución
No hay
2.00 NA 2.00
ejecución
No hay
- NA 1.00
ejecución
No hay
No hay
6.00 NA 13.00
ejecución
No hay
22.00 NA 23.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
No hay
6.00 NA 2.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
14.00 NA 16.00
ejecución
No hay
90.00 NA 90.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
12.00 NA 12.00
ejecución
No hay
8.00 NA 6.00
ejecución
No hay
12.00 NA 10.00
ejecución
No hay
No hay
14.00 NA 14.00
ejecución
No hay
210.00 NA 190.00
ejecución
No hay
6.00 NA 6.00
ejecución
No hay
No hay
18.00 NA 18.00
ejecución
No hay
6.00 NA 6.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
No hay
16.00 NA 16.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
48.00 NA 65.00
ejecución
No hay
4.00 NA 4.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
26.00 NA 26.00
ejecución
No hay
34.00 NA 36.00
ejecución
No hay
12.00 NA 12.00
ejecución
No hay
No hay
4.00 NA 2.00
ejecución
No hay
24.00 NA 5.00
ejecución
No hay
24.00 NA 5.00
ejecución
No hay
No hay
4.00 NA -
ejecución
No hay
24.00 NA -
ejecución
No hay
No hay
No hay
No hay
18.00 NA 18.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
50.00 NA 25.00
ejecución
No hay
6.00 NA 6.00
ejecución
No hay
- ejecución NA -
No hay
No hay
6.00 NA 4.00
ejecución
No hay
14.00 NA 16.00
ejecución
No hay
24.00 NA 24.00
ejecución
No hay
No hay
6.00 NA 6.00
ejecución
No hay
660.00 NA 660.00
ejecución
No hay
12.00 NA 12.00
ejecución
No hay
No hay
12.00 NA 12.00
ejecución
No hay
6.00 NA 6.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
No hay
6.00 NA 6.00
ejecución
No hay
No hay
No hay
6.00 NA -
ejecución
No hay
6.00 NA -
ejecución
No hay
No hay
No hay
110.00 NA 120.00
ejecución
No hay
110.00 NA 110.00
ejecución
No hay
110.00 NA 110.00
ejecución
No hay
No hay
12.00 NA 12.00
ejecución
No hay
110.00 NA 120.00
ejecución
No hay
72.00 NA 60.00
ejecución
No hay
No hay
12.00 NA 12.00
ejecución
No hay
24.00 NA 24.00
ejecución

% cumplimiento Anual Nivel de desempeño Anual MONTO PRESUPUESTADO
De acuerdo a lo

programado
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
108% ND ND
programado
De acuerdo a lo

De acuerdo a lo
100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
113% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
95% ND ND
programado
De acuerdo a lo
98% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
91% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
91% ND ND
programado
De acuerdo a lo
94% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
119% ND ND
programado
De acuerdo a lo
100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
150% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
550% ND ND
programado
De acuerdo a lo
150% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
17% Incumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
125% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
250% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
No hay Programación programado
15% Incumplimiento
#VALUE! #VALUE!
De acuerdo a lo
300%
programado
33% Incumplimiento
75% Atraso Leve
67% Incumplimiento
De acuerdo a lo
100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado

Periodo: 2022
Dirección de Desarrollo: Huetar Norte Regresar POI-2022
Unidad: NA

intervenciones 1
D
P E
ID O N P P -
D D E 4
S
P 4
8
2 5 6
3 3
6
2 PC-12 1.1 0 2.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Identificación de la organización en producción orgánica
3 PC-12 1.1 0 2.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Elaboración o actualización del Diagnóstico de finca
Elaboración o actualización del Diagnóstico productivo de

la organización
5 PC-12 1.1 0 2.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Elaboración o actualización del Plan de finca realizado
con el productor
Elaboración o actualización del Plan de finca productivo

de la organización
7 PC-12 1.1 0 2.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Reuniones con organizaciones de Producción Orgánica
Productores apoyados con gestiones interinstitucionales

en producción orgánica
9 PC-12 1.1 0 2.1 22 Gestión de Proyectos Asesoría al productor en la formulación del proyecto
orgánico
10 PC-12 1.1 0 2.1 22 Gestión de Proyectos Gestión de RBAO individual
11 PC-12 1.1 0 2.1 22 Gestión de Proyectos Asesoría a la organización en proyectos orgánicos
Acompañamiento de las acciones de subalternos en el

tema de producción orgánica
Participación en las reuniones del PITTA de Agricultura

13 PC-12 1.1 0 2.1 22 Apoyo Metodológico y Técnico
Orgánica
14 PC-12 1.1 0 2.1 22 Manejo Integrado de plaga Asistencia técnica manejo integrado de plagas
15 PC-12 1.1 0 2.1 22 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Asistencia técnica manejo de fertilización
16 PC-12 1.1 0 2.1 22 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Asistencia técnica en elaboración de bioinsumos
17 PC-12 1.1 0 2.1 22 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Asistencia técnica en uso de microorganismos
18 PC-12 1.1 0 2.1 22 Manejo Agronómico del Cultivo Asistencia técnica en manejo agronómico del cultivo
Asesoría en procesos de comercialización local y regional

19 PC-12 1.1 0 2.1 22 orgánica por medio de sellos diferenciados en personas
sostenibilidad organizacional y empresarial productoras y organizaciones GPO

20 PC-12 1.1 0 2.1 22 Asesoría y seguimiento en el proceso de certificación

21 PC-12 1.1 0 2.1 22 Giras de intercambio de experiencias/aprendizaje
22 PC-12 1.1 0 2.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Capacitación en producción orgánica
Visitas de seguimiento a las actividades tanto de la

23 PC-12 1.1 0 2.2 22 Gestión de la Planificación
jefatura o dirección regional

24 PC-12 1.1 0 2.3 22 Referencial Elaboración de los informes sobre agricultura orgánica

25 PC-12 1.1 0 2.1 19 sostenibilidad organizacional y empresarial Productor en transición orgánica

26 PC-12 1.1 0 2.1 19 sostenibilidad organizacional y empresarial Certificación de Productor orgánico
Elaboración de los informes regionales de semestre y

27 PC-12 1.1 0 2.1 20 Gestión de la Planificación anual
28 AC-13 1.2 10.1 2.2 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Identificación de productores NAMA Ganadería
Elaboración o actualización de los Diagnóstico productivo

29 AC-13 1.2 10.1 2.2 22 Gestión de Extensión Agropecuaria de fincas NAMA
30 AC-13 1.2 10.1 2.2 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Elaboración o actualización del Plan de fincas NAMA

31 AC-13 1.2 10.1 2.2 22 Gestión de Proyectos
proyecto. Proyecto Gente-Asoc. Costa Rica por Siempre
32 AC-13 1.2 10.1 2.2 22 Gestión de Proyectos Apoyo en la realización del diagnostico de finca. Proyecto
Gente-Asoc. Costa Rica por Siempre
Realizar Informe técnico a la institución financiera de
proyectos individuales (Costa Rica por siempre)
Acompañamiento de las acciones de subalternos en el

tema de NAMA
Tomas de muestras de suelo y su respectivo envio al

laboratorio
Interpretacion de los analisis de suelo y entrega de

resultados al produtor
Mediciones de los arboles (potrero o de cercas vivas)

para la inclusión en los registros de la finca
Asistencia técnica en pastoreo racional, sostenible y/

38 AC-13 1.2 10.1 2.2 22 Manejo de pasturas
regenerativo
39 AC-13 1.2 10.1 2.2 22 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en mejora de pastos
40 AC-13 1.2 10.1 2.2 22 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en cercas vivas
41 AC-13 1.2 10.1 2.2 22 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en planes de fertilización
43 AC-13 1.2 10.1 2.2 22 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en uso de minerales
45 AC-13 1.2 10.1 2.2 22 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en pacas de heno
46 AC-13 1.2 10.1 2.2 22 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en mejora genética
47 AC-13 1.2 10.1 2.2 22 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en prácticas agroforestales
48 AC-13 1.2 10.1 2.2 22 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en el uso de granos y leguminosas
52 AC-13 1.2 10.1 2.2 22 Adaptación al Cambio Climático Capacitacion en el uso de registros productivos en finca
53 AC-13 1.2 10.1 2.2 22 Adaptación al Cambio Climático Capacitacion en el uso de registros productivos en finca
Visitas de seguimiento a las actividades tanto de la

54 AC-13 1.2 10.1 2.2 20 Gestión de la Planificación
jefatura o dirección regional

55 AC-13 1.2 10.1 2.2 22 Elaboración de los informes sobre NAMA Ganadería
Referencial

año

CO2
61 PC-12 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Identificación de productores en tecnologías sostenibles
62 PC-12 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Elaboración o actualización del Diagnóstico de finca
Elaboración o actualización del Plan de finca con el

63 PC-12 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria productor
64 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Asistencia técnica en abonos orgánicos (Ficha 1)
65 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Capacitación en abonos orgánicos
66 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Asistencia técnica en abonos verdes (Ficha 2)
67 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Capacitación en abonos verdes
68 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Asistencia técnica en biofermentos (Ficha 3)
69 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Capacitación en biofermentos
70 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Asistencia técnica en microorganismos benéficos (Ficha

5)
71 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Capacitación en microorganismos benéficos
72 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Integrado de plaga Asistencia técnica en biopesticidas (Ficha 6)
73 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Integrado de plaga Capacitación en biopecticidas
74 PC-12 0 0 1.1 22 Producción en ambientes protegidos Asistencia técnica en inocuidad de alimentos (Ficha 7)
75 PC-12 0 0 1.1 22 Producción en ambientes protegidos Capacitación en inocuidad de alimentos
76 PC-12 0 0 1.1 22 Producción en ambientes protegidos Asistencia técnica en sistemas agroforestales (Ficha 8)
77 PC-12 0 0 1.1 22 Producción en ambientes protegidos Capacitación en sistemas agroforestales
78 PC-12 0 0 1.1 22 Producción en ambientes protegidos Asistencia técnica en cercas vivas (Ficha 9)
79 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Capacitación en cercas vivas
80 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Asistencia técnica en cortinas rompevientos (Ficha 10)
81 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Capacitación en cortinas rompevientos
Asistencia técnica en viveros de árboles y arbustos (Ficha

82 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales 11)
83 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Capacitación en viveros de árboles y arbustos
Asistencia técnica en producción en ambientes

84 PC-12 0 0 1.1 22 Adaptación al Cambio Climático protegidos (Ficha 12)
85 PC-12 0 0 1.1 22 Adaptación al Cambio Climático Capacitación en producción en ambientes protegidos
86 PC-12 0 0 1.1 22 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en solarización (Ficha 13)
87 PC-12 0 0 1.1 22 Adaptación al Cambio Climático Capacitación en producción en solarización
88 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Recurso Hídrico Asistencia técnica en riego por goteo (Ficha 14)
89 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Capacitación en riego por goteo

90 PC-12 0 0 1.1 22 Producción en ambientes protegidos Asistencia técnica microbenefcio ecológico (Ficha 15)
91 PC-12 0 0 1.1 22 Producción en ambientes protegidos Capacitación en producción en microbenefio benéfico
92 PC-12 0 0 1.1 22 Producción en ambientes protegidos Asistencia técnica en sistemas silvopastoriles (Ficha 16)
93 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo de pasturas Capacitación en producción en silvopastoriles
94 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo de pasturas Asistencia técnica en pastos mejorados (Ficha 17)
95 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo de pasturas Capacitación en pastos mejorados
96 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo de pasturas Asistencia técnica en bancos forrajeros (Ficha 18)
97 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo de pasturas Capacitación en bancos forrajeros
98 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo de pasturas Asistencia técnica en ensilaje y henificación (Ficha 19)
99 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo de pasturas Capacitación en ensilaje y henificación
Asistencia técnica en bloques nutricionales proteicos

100 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Nutricional Pecuario (Ficha 20)
Capacitación en producción en bloques nutricionales

101 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Nutricional Pecuario proteicos
102 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Recurso Hídrico Asistencia técnica en abrevaderos y saladeros (Ficha 21)
103 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Recurso Hídrico Capacitación en abrevaderos y saladeros
104 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Nutricional Pecuario Asistencia técnica en estabulación de ganado (Ficha 22)
105 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Nutricional Pecuario Capacitación en estabulación de ganado
106 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Asistencia técnica en biodigestores (Ficha 23)
107 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Capacitación en biodigestores
108 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Asistencia técnica en tratamiento de residuos en

queserías (Ficha 24)
109 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Capacitación en tratamiento de residuos en queserías
110 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Asistencia técnica en cobertura de suelos (Ficha 25)
111 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Capacitación en cobertura de suelos
112 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Asistencia técnica en control de erosión (Ficha 26)
113 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Capacitación en control de erosión
114 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Asistencia técnica en cobertura de suelos (Ficha 25)
115 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Capacitación en cobertura de suelos
116 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Asistencia técnica en control de erosión (Ficha 26)
117 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Capacitación en control de erosión
Asistencia técnica en recuperación y de cárcavas (Ficha

118 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales
27)
119 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Capacitación en recuperación y control de cárcavas
120 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Asistencia técnica en labranza conservacionista (Ficha 28)
121 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Capacitación en labranza conservacionista
Asistencia técnica en protección de orillas de quebradas,

122 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Recurso Hídrico riachuelos y ríos (Ficha 29)
Capacitación en protección de orillas de quebradas,

123 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Recurso Hídrico riachuelos y ríos
Asistencia técnica en reforestación protectora sin

124 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Agronómico del Cultivo aprovechamiento (Ficha 30)
125 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Agronómico del Cultivo Capacitación en reforestación protectora sin
aprovechamiento
Asistencia técnica en Reservorios de agua (Ficha 9

126 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Recurso Hídrico Manual de Herramientas sobre tecnologías de producción
Agropecuaria)
127 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Recurso Hídrico Capacitación en Reservorios de agua

Asistencia técnica en cobertura vegetal viva o muerta
128 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Agronómico del Cultivo (Ficha 17 Manual de Herramientas sobre tecnologías de
producción Agropecuaria)
129 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Agronómico del Cultivo Capacitación en cobertura vegetal viva o muerta
Asistencia técnica en biojardineras (Ficha 10 Manual de

130 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Recurso Hídrico Herramientas sobre tecnologías de producción
Agropecuaria)
131 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Recurso Hídrico Capacitación en Biojardineras
Asistencia técnica en prácticas de protección del recurso

132 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Recurso Hídrico hídrico en las ASADAS (Ficha 13 Manual de Herramientas
sobre tecnologías de producción Agropecuaria)
133 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Recurso Hídrico Capacitación en Protección del recurso hídrico
134 PC-12 0 0 1.1 22 Gestión de la Planificación Visitas de seguimiento a las actividades de la agencia
Identificación de productores individuales con

emprendimientos productivos
Asesoría técnica a personas productoras en la gestión de

Asistencia técnica a personas individuales en la

formulación de proyectos agropecuarios

138 PC-12 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria individuales financiado
139 PC-12 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Productores atendidos en NAMA Café
Asistencia técnica en corrección de acidez y uso de

140 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos fórmulas adecuadas con base en análisis de suelo
Capacitación en corrección de acidez y uso de fórmulas

141 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos adecuadas con base en análisis de suelo
Asistencia técnica en fertilización con base en la

142 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos productividad del lote
Capacitación en fertilización con base en la productividad

143 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos del lote
144 PC-12 0 0 1.1 22 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en uso y manejo de sombra y sistemas
agroforestales
Capacitación en uso y manejo de sombra y sistemas

145 PC-12 0 0 1.1 22 Adaptación al Cambio Climático
agroforestales
146 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Asistencia técnica en conservación de suelo y agua
147 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos Capacitación en uso de suelo y agua
148 PC-12 0 0 1.1 22 Mejoramiento Genético Asistencia técnica en uso de variedades resistentes
149 PC-12 0 0 1.1 22 Mejoramiento Genético Capacitación en uso de variedades resistentes
Asistencia técnica en manejo adecuado del tejido

productivo
151 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Capacitación en manejo adecuado del tejido productivo
152 PC-12 0 0 1.1 22 Maquinaria y Equipo Capacitación en calibración de equipos y cobertura…
Asistencia técnica en triple lavado y disposición correcta

de envases de plaguicidas
154 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Asistencia técnica en manejo adecuado de malezas
155 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Capacitación en manejo adecuado de malezas
156 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Capacitación en monitoreo de plagas y enfermedades
Asistencia técnica en manejo integrado de Plagas en

158 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Integrado de plaga apicultura
160 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Nutricional Pecuario Asistencia técnica en alimentación de las colmenas
161 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Capacitación en apicultura

162 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales (BPA) en apicultura
163 PC-12 0 0 1.1 22 Gestión de la Planificación Consolidación de la Información del Indicador en

Tecnologías sostenibles en apicultura
Seguimiento del Indicador del indicador de tecnologías

de producción sostenible en apicultura
165 PC-12 0 0 1.1 21 Prácticas agroambientales Capacitación a funcionarios en tecnologías de producción

en apicultura
166 PC-12 0 0 1.1 20 Gestión de la Planificación
producción en apicultura
167 PC-12 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Registro de los productores de Agrinnovación

168 PC-12 0 0 1.1 22 Preanálisis requisitos para Agrinnovación
Elaboración de diagnósticos de explotaciones agrícolas y

pecuarias de Agrinnovación
Análisis técnico y preinversión de los proyectos

170 PC-12 0 0 1.1 22 Gestión de Proyectos
productivos para Agrinnovación
Diagnósticos de suelo y agua del programa de

Agrinnovación
172 PC-12 0 0 1.1 22 Prácticas agroambientales Control de la inocuidad agroalimentaria
173 PC-12 0 0 1.1 22 Manejo Agronómico del Cultivo Plan de manejo agronómico del proyecto con IoT
174 PC-12 0 0 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Acompañamiento técnico en Agrinnovación

Agrinnovación
176 PC-12 0 3.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Registro de los productores de Puente Agro
Elaboración de los diagnósticos de acuerdo a la ficha de

177 PC-12 0 3.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Puente Agro
Elaboración o actualización de los planes de finca de

178 PC-12 0 3.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Puente Agro
Visitas de asistencia técnica a los productores de Puente

179 PC-12 0 3.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Agro en las diversas técnicas a implementar
Gestión de recursos para el apoyo de las actividades a

180 PC-12 0 3.1 1.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria desarrollar en las fincas de Puente Agro
Incentivos para Buenas Prácticas Agrícolas y Seguimiento de las acciones a desarrollar en la estrategia
181 PC-12 0 3.1 1.1 22 Pecuarias de Puente Agro
182 PC-12 0 3.1 1.1 22 Gestión de la Planificación Elaboración de los informes de las acciones desarrolladas
bajo la estrategia de Puente Agro
Promoción y asesoramiento a productores en la

integración de Comités BAE, e inscripción de fincas al
183 PC-12 0 0 1.2 22 Bandera Azul Ecológica, categoría agropecuaria
Programa de Bandera Azul Ecológica, categoría
Agropecuaria
184 PC-12 0 0 1.2 22 Bandera Azul Ecológica, categoría agropecuaria Colaboración a Comités BAE en la formulación de Plan de
trabajo del programa BAE.
Asesoramiento y seguimiento técnico al Plan de trabajo
del comité BAE.
Asesoramiento y guía técnica a Comités BAE en

186 PC-12 0 0 1.2 22 Bandera Azul Ecológica, categoría agropecuaria elaboración y consolidación de informe final para optar
por el galardón BAE.
Comité de bandera azul, con obtención de galardón BAE y

asignación de estrellas blancas.

Bandera Azul
Seguimiento del Indicador de Galardón Bandera Azul

Ecológica
Capacitación a productores y funcionarios en Galardón

Bandera Azul
Informe Final de los galardones otorgados a las personas

productoras
Apoyo a la gestión para la competitividad y Selección de empresas familiares con comercialización

192 PC-12 0 0 1.3 22
sostenibilidad organizacional y empresarial con sellos ambientales, de la actividad agropecuaria.
Organización y/o representación en ferias y Personas productoras comercializando su productos en

193 PC-12 0 0 1.3 22
otros eventos ferias y redes sociales

comercialización con sellos ambientales
Acompañamiento técnico en la consolidación dela

195 PC-12 0 0 1.3 20 Bandera Azul Ecológica, categoría agropecuaria producción y en comercialización de productos con
sellos ambientales
196 PC-12 0 0 1.3 20 Gestión de la Planificación Informe Final de los resultados de la intervención
Acompañamiento a organizaciones o productores que

Organización y/o representación en ferias y
197 PC-12 0 2.1 1.3 22 otros eventos están ligados a un proceso de comercialización, tanto de
productos fresco o con valor agregado
Sistemas y redes de comercialización de productos

Organización y/o representación en ferias y agropecuarios y agroindustriales desarrollados y puestos
198 PC-12 0 2.1 1.3 20 otros eventos
en marcha, en la región Huetar Norte.
Levantamiento de daños y pérdidas por desastres

199 AC-13 0 0 3.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria naturales o fenomenos naturales que afecten las
actividades agropecuarias
Sistematización y análisis de información de daños y

200 AC-13 0 0 3.1 20 Gestión de Extensión Agropecuaria pérdidas por desastres naturales
201 AC-13 0 0 3.1 20 Gestión de Extensión Agropecuaria Seguimiento a los productores beneficiados con insumos
o bienes de la CNE
Apoyo a las Comisiones Cantonales de Emergencia en la

202 AC-13 0 0 3.1 20 Participación en Comisión de Emergencias
entrega de alimentos ante una emergencia
203 AC-13 0 0 3.1 20 Participación en Comisión de Emergencias Apoyo a las Comisiones Cantonales de Emergencia en la
entrega de articulos de higiene personal, ropa u otros
Capacitaciones de perspectivas climaticas en la zona de
influencia
Distribución de insumos y materiales para las actividades

agropecuarias

campo.
Reproducción de semillas de frijol adaptadas a la zona, de

207 AC-13 0 0 3.1 21 Adaptación al Cambio Climático acuerdo al Protocolo para la reproducción local de
semilla de frijol
208 AC-13 0 0 3.1 21 Adaptación al Cambio Climático Devolución de resultados a las personas productoras
209 TC-08 0 6.1 4.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Identificación de organizaciones

organizacional
211 TC-08 0 6.1 4.1 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Formulación del Plan estratégico de la organización
212 TC-08 0 6.1 4.1 22 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial Formulación del Plan de Capacitación
Apoyar a las organizaciones en la gestión de recursos

213 TC-08 0 6.1 4.1 22 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial
para proyectos Productivos
Asesoría técnica a las organizaciones en la formulación

214 TC-08 0 6.1 4.1 22 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial de proyectos Productivos
Asistencia técnica para la ejecución del proyecto de la

215 TC-08 0 6.1 4.1 21 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial organización
Apoyar a las institución financieras en la entrega de

216 TC-08 0 6.1 4.1 22 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial insumos, materiales y equipos a los productores
beneficiados de las organizaciones
Informes de avances o finiquito de proyectos de

217 TC-08 0 6.1 4.1 22 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial transferencias
Apoyo a las organizaciones para generación de valor

218 TC-08 0 6.1 4.1 21 Fortalecimiento Organizacional y Empresarial agregado
Apoyo a la gestión para la competitividad y Asesoría y apoyo a organizaciones para la

219 TC-08 0 6.1 4.1 22 sostenibilidad organizacional y empresarial comercialización en mercados locales y regionales

220 TC-08 0 6.1 4.1 21 Apoyo a la gestión para la competitividad y comercialización a través de ferias virtuales o
presenciales.
Apoyo a la gestión para la competitividad y Organizaciones con capacidades gerenciales y

221 TC-08 0 6.1 4.1 21
sostenibilidad organizacional y empresarial empresariales para el desarrollo de sus proyectos
222 TC-08 0 6.1 4.1 22 Apoyo a la gestión para la competitividad y Emprendimientos de Mujeres financiados por FOMUJER
Apoyo a la gestión para la competitividad y Seguimiento a los emprendimientos financiados por
223 TC-08 0 6.1 4.1 22
sostenibilidad organizacional y empresarial FOMUJER

224 TC-08 0 6.1 4.1 22 Informe final de la intervención con FOMUJER
Atención de personas productoras con demandas por

decretos agropecuarios y sanitarios
Certificaciones de acuerdo al Decreto RTV 30709-MAG-

MOPT y 36750-MOPT-MAG
Permisos de quemas a productores que solicitan atención

Decreto Decreto 35368-MAG-S-MINAET.


Atención a personas productora, organizaciones

Atención ocasional a productores, productoras,
230 TC-08 0 0 0 22 empresas y público en general en las agencias de
organizaciones, instituciones y empresas extensión agropecuaria de manera ocasional
Capacitación a funcionarios por medio de jornadas

virtuales
Capacitación a Productores por medio de medio de

jornadas virtuales

233 TC-08 0 0 0 22 Comunicación para la Extensión Agropecuaria coordinador de información y comunicación regional) en
234 TC-08 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Atención a productores por medios virtuales
238 0 0 0 5.17 22 Gestión de Control Interno Seguimiento a los sistemas de control interno
Coordinación del Comité Sectorial Regional Comités Locales del Sector Agropecuario ampliado,
239 0 0 0 0 22 Agropecuario (CSRA) y Comités Sectoriales articulados y operando, según decreto 32488-MAG,
Locales numero de reuniones de los COSELES realizadas

240 0 0 0 0 20 Agropecuario (CSRA) y Comités Sectoriales Comités Sectoriales Regional Agropecuario y ampliados,
Locales articulados y operando, según decreto 32488-MAG

241 0 0 0 0 22 Participación en Comisión de Emergencias Decreto 26216-MOPT y sus reglamentos y acuerdos 58-
2004 de la CNE.
Apoyo en la ejecución de acciones de logistica a las
242 0 0 0 0 22 Participación en Comisión de Emergencias
Comisiones Cantonales de Emergencia
Apoyo en acciones de la bodega cantonal de la Comision

243 0 0 0 0 22 Participación en Comisión de Emergencias
Cantonal Emergencia

Representación en comisiones institucionales e Cantonales de Coordinación Interinstitucionales (CCCI)
244 0 0 0 0 22
interinstitucionales según lo establece el Decreto 36004-PLAN en apoyo a las

Representación en comisiones institucionales e Participación en los Consejos de Desarrollo Territorial

246 0 0 0 0 22 según la Ley 9036 (INDER), para alineamiento de
proyectos
Participación en las sesiones del Consejo Regional de

247 0 0 0 0 20 Desarrollo (COREDES), para la inclusión del sector
interinstitucionales agropecuario

248 0 0 0 0 20 Coordinación del CIR Empleo y Producción

249 0 0 0 0 20 Participación en CIR Ambiente

250 0 0 0 0 20 Participación CIR Social
Coordinación para la producción de boletines, videos,

251 0 0 0 0 22 Comunicación para la Extensión Agropecuaria programas radiales producidos en la Agencia
(Responsable regional de comunicación e información).

252 0 0 0 0 20 Comunicación para la Extensión Agropecuaria coordinador de información y comunicación regional) en
Representación en comisiones institucionales e Sesiones de trabajo para compartir lineamientos y

253 0 0 1.1 0 22 interinstitucionales estrategias de trabajo a través de la ERIEA
Coordinación de proyectos vinculados alas Coordinación de acciones entre dependencias del MAG
254 0 0 0 0 22 Comisiones Nacionales y los PITTAs. (INTA, SENASA, SFE de acuerdo con la Directriz 001-2016).
Coordinar acciones entre dependencias del MAG (INTA,

255 0 0 0 0 22 Comisiones Nacionales y los PITTAs. SENASA, SFE de acuerdo a la Directriz 006-2018, Plan
integral para la atención del cultivo de piña).
Participación en reuniones de los equipos

Representación en comisiones institucionales e interinstitucionales de plan único de contaminación de
256 0 0 0 0 22 interinstitucionales aguas de la zona norte y reglamento de aplicaciones
terrestres.
257 0 0 0 0 22 Gestión de los Servicios Solicitudes de requisiciones de materiales.
258 0 0 0 0 22 Gestión de los Servicios Solicitudes de mantenimiento de vehículos o

infraestructuras.
259 0 0 0 0 22 Gestión de los Servicios Solicitud y revisión de boletas de ruedo y vacaciones.
260 0 0 0 0 22 Gestión Financiera Elaboración y/o revisión de liquidaciones de viáticos y

combustible.
261 0 0 0 0 22 Gestión de los Servicios Elaboración y/o revisión de las bitácoras de labores.
262 0 0 0 0 22 Gestión de los Servicios Elaboración y/o revisión de itinerarios semanales.
263 0 0 0 0 22 Gestión de los Servicios Supervisión de labores de limpieza (miscelánea).
Elaboración y consolidación del informe semestral y

264 0 0 0 0 20 Gestión de la Planificación
anual de Planificación
265 0 0 0 0 22 Comunicación para la Extensión Agropecuaria Reuniones con el personal de la agencia
Aplicación de censos en las áreas de influencia de la

266 0 0 0 0 22 Comunicación para la Extensión Agropecuaria
agencia
Atención de consultas o recibo de muestra para el análisis

de suelos ante el INTA
Apoyo en el análisis e interpretación de los resultados de

268 0 0 0 0 22 Manejo Nutricional y Conservación de Suelos
laboratorio de las muestras de suelo
Recibo de denuncias por problemas de mosca del establo

269 0 0 1.1 0 22 Salud del Hato
para su tramite ante el SFE o SENASA
Inspecciones en área de rastrojos, que puedan

270 0 0 1.1 0 22 Manejo Agronómico del Cultivo
desarrollarse la mosca del establo
Visitas de inspección por denuncia en compañía de

271 0 0 1.1 0 22 Manejo Agronómico del Cultivo funcionarios de SFE o SENASA en el tema de Mosca del
establo
Acciones para la elaboracion de mapas de alerta

272 0 0 1.1 0 22 Prácticas agroambientales temprana para el monitoreo de la mosca del establo en la
región

273 0 0 1.1 0 22 interinstitucionales Reuniones del comité técnico regional de piña
Cambio y recolección de las trampas para la mosca de la

274 0 0 0 0 22 Manejo Integrado de plaga fruta y envió a SFE
Participación en Reuniones y en actividades, como

275 0 0 0 0 22 interinstitucionales integrante del comité local del Corredor biológico Tenorio
- Miravalles
Colaborar con otras instituciones y tramites según las

Servicio de Información Documental y solicitudes o directrices superiores con el INDER, Ideas
276 0 0 0 0 22 Referencial Productivas del IMAS, CVO, CORFOGA, Registro para
marcas de ganado, SINAC, etc.)
277 0 0 0 0 22 Prácticas agroambientales Apoyo a productores que solicitan el plan para el manejo
de Camas secas y/o purines
Apoyo a centros educativos según al convenio Marco de

278 0 0 0 0 22 Apoyo Metodológico y Técnico Cooperacion Interinstitucional entre el MEP y el MAG, de
noviembre del 2019
279 0 0 0 0 22 Apoyo Metodológico y Técnico Participacion y apoyo a las acciones del Corredor
Biologico Ruta Los Maleku
Participacion y apoyo a las acciones del Corredor


283 0 0 0 0 22 Apoyo Metodológico y Técnico Intervinciones en los pueblos indigenas
284 0 0 0 0 22 Apoyo Metodológico y Técnico Reuniones del Comité Nacional de Cacao
Participacipación en reuniones de coordinación

285 0 0 0 0 22 institucional como: PITTAS u otras comisiones dentro del
Comisiones Nacionales y los PITTAs. MAG
Representación en comisiones institucionales e ILAIS-Intancia local para el abordaje integral del riesgo
286 0 0 0 0 22
interinstitucionales suicida, Normativa N° 40881-S-MS
Representación en comisiones institucionales e Participacion en los Comites locales de COVID 19 y de

287 0 0 0 0 22
interinstitucionales apoyo al MS
Recepción por medio de correo electrónico de la Enlace

Nacional de la DNEA, invitaciones para Capacitaciones
288 EC-04 0 0 0 21 Servicio complementarios 1
(Cursos, Charlas, Seminarios, etc) para Divulgación de a
cada funcionario de la RDAHN
Elaboración el Archivo virtual con los documentos recibos

y nombre de la Capacitación
Divulgación de las Capacitaciones a los funcionarios de la

290 EC-04 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 Región
Elaboración del Formulario SPPAC con la información de

291 EC-04 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 cada participante y envío a la Enlace Nacional
Recepción la aprobación del SPPAC y el número

292 EC-04 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 consecutivo de los Acuerdos de Compromiso respectivos.
Elaboración el Acuerdo de Compromiso de cada

293 EC-04 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 funcionario participante y Envío de para las firmas
respectivas
Gestión de la devolución del Acuerdo de Compromiso

firmado por cada funcionario, con límite de fecha, para
294 EC-04 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 Envío de a la Enlace Nacional en las oficinas centrales de
la DNEA
Elaboración un Oficio para la Enlace Nacional, donde se
detallan los nombres de los funcionarios participantes y
295 EC-04 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 se envía con los Acuerdos de Compromiso de los
participantes en un sobre a las oficinas centrales de la
DNEA
Seguimiento a las Capacitaciones virtuales, para que el

296 EC-04 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 día de la Capacitación, los funcionarios reciban el link
respectivo
Solicitud después de cada Capacitación, copia del

297 EC-04 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 Certificado que deben Envío de a Gestión del Desarrollo y
archivar respectivamente
298 EC-04 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 Participación en reuniones de Enlaces de Capacitación

Regional con la Enlace Nacional
Revisión de las evaluaciones de los funcionarios para
determinar necesidades de capacitación
Envío de correo solicitando a cada funcionario las

necesidades o intereses de capacitación
Presentación del Plan Institucional de Capacitación (PIC)

301 EC-04 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 con las necesidades requeridas por los funcionarios para
el siguiente año
Verificación por medio de los archivos, los funcionarios

que participaron en cada Capacitación
Elaboración del Informe trimestral de Capacitaciones

303 EC-04 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 realizadas por los funcionarios, para la Enlace Nacional de
la DNEA
Evacuación de consultas generales vía llamadas

telefónicas o correos electrónicos, de los Jefes de Agencia
con respecto a los trámites para solicitar la aprobación de
un Pasante
Recepción la documentación establecida para las

Pasantías de estudiantes. Los jefes de Agencia hacen
llegar los mismos a la Dirección Regional, se me trasladan
para revisar y Verificación que sean los requeridos
Elaboración un expediente virtual y físico con la

documentación respectiva de los Pasantes
Elaboración un Contrato con los datos del Pasante, y

307 0 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 envío del mismo al Jefe de la Agencia respectiva para su
revisión
Tramitación de la firma del estudiante y posteriormente

solicitar la firma del Director Regional
309 0 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 Respaldo de documentos de forma física y digital.
310 PC-12 0 0 1.2 21 Bandera Azul Ecológica, categoría agropecuaria Elaboración Expediente de cada productor
Llamadas y correos para invitar y confirmar la

311 PC-12 0 0 1.2 21 Bandera Azul Ecológica, categoría agropecuaria participación en eventos de entrega de la BAE
Participar en los eventos programados para entrega de

312 PC-12 0 0 1.2 21 Bandera Azul Ecológica, categoría agropecuaria de BAE
Elaboración de los formularios de las Evaluaciones de

Desempeño para cada funcionario, con la información
313 0 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 respectiva dependiendo de la clasificación que le
corresponda
Programación e invitación a las jefaturas y funcionarios

via correo electrónico para apersonarse a la Dirección
314 0 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 Regional para que se proceda a la Evaluación de
Desempeño en fecha específica
Coordinación con las jefaturas respectivas, para que

315 0 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 realice la calificación con el colaborador y se firme el
Formulario respectivo
Recopilación en 3 tantos de Formularios de Evaluación

del Desempeño por cada funcionario y llenar los
formularios que solicitan en Gestión del Desarrollo con
datos de cada funcionario
Apoyo al Coordinador de Planificación en el trámite de

317 0 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 todos los Formularios de Determinación de Expectativas
de la Dirección Regional Huetar Norte
Actualización de la información de los funcionarios de la
318 0 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 Dirección Regional Agropecuaria Huetar Norte para los
diferentes trámites que se realizan
319 0 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 Selección de los avíos a elaborar
Revisión de avíos base en las carpetas con esta

información o consultando a diferentes profesionales
Adaptación de formato para la toma de datos en la

entrevista
Coordinación con las Agencias de Extensión

322 0 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 Agropecuaria, la entrevista a productores(as) del sistema
agropecuario en cuestión
Entrevista a productores(as) sobre las distintas labores
que realizan en el cultivo o sistema pecuario. Tomando
nota de tiempo que invierten en cada labor, los
productos que utilizan, cuanto utilizan de cada producto.
Además de consultar por otros gastos en que se incurre
(transporte, alquiler de tierra, consumo de agua, etc)
Organización de información recolectada en el formarto

de Excel
Revisión en base de datos del SFE sobre los productos

permitidos para cada cultivo
Solicitud de cotización de los productos que se utilizan en

cada sistema agropecuario
Elaboración de documento final en Excel con los datos de

cada categoría
328 0 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 Divulgación del avío nuevo o actualizado
329 0 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 Selección de los avíos a actualizar
Revisión de avíos base en las carpetas con esta

330 0 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 información o consultando a diferentes profesionales
Revisión en base de datos del SFE sobre los productos

331 0 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 permitidos para cada cultivo
Solicitud de cotización de los productos que se utilizan en

332 0 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 cada sistema agropecuario
Elaboración de documento final en Excel con los datos de

333 0 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 cada categoría
334 0 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 Divulgación del avío nuevo o actualizado
Participación en reuniones de equipo de atención a

335 0 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 productora agropecuaria
Participación en inducción para realizar gestiones de

trámite FOMUJERES
Realización de inducción para realizar gestiones de
trámite FOMUJERES a agencias de extensión
Revisión y lectura de documentación para realización de

338 0 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 gestiones de FOMUJERES (Bases de Participación,
formularios, documentos de registro de información, etc)
Realizar charlas informativas sobre FOMUJERES para

productoras
Recepción y revisión de documentos llenos de las

productoras para FOMUJERES
Llenado de formularios de FOMUJERES, para cada

productora
Dar formato a documentación presentada por cada

productora y archivarla en carpetas digitales
Seguimiento de productoras que enviaron

documentación para trámite de FOMUJERES
(subsanación de documentos, indicaciones sobre
entrevistas, solicitud de permisos, etc)
Colaboracion en otras labores que se desarrollan en

344 0 0 0 0 21 Servicio complementarios 1 extensión agropecuaria (actividades, capacitaciones o
eventos)
Aplicación de encuesta de precios de insumos

agropecuarios
346
Nombre del responsable: Norman Mora Segura
RDAHN-0033-2022, RDAHN-039-2022, RDAHN-

Número de oficio de remisión:
106-2022
Notas aclaratorias
resultados 9 Observaciones/
Meta Responsable 13 supuestos/
anual Limitaciones 14
Medios de
Unidad de medida
10
Verificación
11
Nivel de
resultados
Sujeto a la
permanencia
Número total de
Producción Lista de Personal de las del productor
Actividad Orgánica 2 personas productores 38 9 2 1 50 agencias con la
productoras
certificacion
orgánca
Número total de Lista de
Producción Personal de las
Actividad Orgánica 2 organizaciones organizacion 4 - - - 4 agencias NA
productoras es
Se coordina en
conjunto para
Producción Número de Personal de las
Actividad Orgánica 2 diagnósticos Documentos 9 16 2 3 30 agencias la elaboración
de de los
diagnosticos

Actividad 2 Documentos 1 - - - 1 NA
Orgánica diagnósticos agencias
Se leabora plan
Actividad Producción 2 Número de planes SisDNEA 8 22 6 3 39 Personal de las de finca y
Orgánica de finca agencias negociado con
el productor
Producción Número de planes Personal de las

Actividad 2 SisDNEA - - - - - NA
Orgánica de finca agencias
Actividad Producción 2 Número de Minuta de 3 - 1 - 4 Personal de las NA

Orgánica reuniones reunión agencias

Actividad 2 Documentos 8 5 3 1 17 NA
Orgánica informes agencias
Actividad Producción 2 Número de Documentos 5 4 2 - 11 Personal de las NA

Orgánica proyectos agencias
Disponibilidad
de recuros por
Producción Número de Personal de las parte del MAG.
Actividad 2 Documentos 2 22 28 2 54
Orgánica proyectos agencias El productor
cumpla con los
requisitos.

Actividad 2 Documentos - - 1 - 1 NA
Orgánica proyectos agencias
Apoyo en la
Producción Personal de las elaboracion de
Actividad 2 Visitas a finca Informe 9 9 4 5 27 los expedientes
Orgánica agencias
de los
productores
Producción Número de Minuta de Personal de las

Actividad 2 2 2 - 1 5 NA
Orgánica reuniones reunión agencias
Producción Hoja de Personal de las
Producto 7 Visitas a finca 8 10 20 13 51 NA
Orgánica Visita agencias

Producción Número de Personal de las Depende de la

Producto 7 Documentos 20 15 19 13 67 demanda de
Orgánica Brochure agencias
los productores
Número de
Producción Lista de Personal de las
Producto 7 demostraciones de 7 9 14 7 37 NA
Orgánica método asistencia agencias




Producto 7 Número de giras 3 4 3 6 16 NA
Orgánica asistencia agencias

Producto 7 Número de charlas 7 11 34 27 79 NA
Orgánica asistencia agencias
OBS: se
Producción Número de Minuta de Norman Mora
Producto 7 1 2 1 2 6 coordinara con
Orgánica reuniones reunión Segura Roberth Ulate

Producto Orgánica 7 informes Informe - 3 - 5 8 agencias NA

Efecto Orgánica 12 registros Documentos 2 2 9 1 14 agencias NA

Efecto Orgánica 12 registros Documentos - - - - - agencias NA

Efecto Orgánica 12 informes Informe - 3 - 3 6 agencias NA
"de
Número total de continuidad y
Cambio Lista de Personal de las
Actividad Climático 4 personas productores 256 18 5 7 286 agencias 11 productores
productoras que se
incorporan
Cambio Número de Personal de las

Actividad Climático 4 diagnósticos Documentos 351 87 28 - 466 agencias NA
Actividad Cambio 4 Número de planes Documentos 260 166 40 - 466 Personal de las NA
Climático de finca agencias
Cambio Número de Expediente Personal de las

Actividad 4 Administrati 9 29 - - 38 NA
Climático proyectos agencias
vo
Expediente
Actividad Cambio 4 Número de Administrati 8 2 - - 10 Personal de las NA
Climático proyectos agencias
vo
Actividad 4 Documentos - 5 4 2 11 NA
Climático informes agencias
Trabaja
desarrollado en
conjunto con…,
Cambio Personal de las para la
Actividad 4 Número de giras Informe 58 52 25 21 156
Climático agencias mediciones de
arboles
(dispersos y en
cerca)
Cambio Hoja de Personal de las
Actividad 4 Visitas a finca 107 110 82 63 362 NA
Climático Visita agencias

Expediente
Actividad 4 Administrati 118 101 57 71 347 NA
Climático registros agencias
vo

22 con mejas
Producto 9 Visitas a finca 58 120 126 84 388 en pasto, 44
visitas




Producto Climático 9 Visitas a finca Visita 43 54 62 61 220 agencias NA





Producto Cambio 9 Número de charlas Lista de 3 4 8 8 23 Personal de las NA

Climático asistencia agencias
Cambio Registro Personal de las

Producto 9 Número de giras - 4 4 2 10 NA
Climático fotográfico agencias
Número de
Producto Cambio 9 demostraciones de Lista de 1 6 4 4 15 Personal de las NA
método
Producto 9 demostraciones de Documentos 5 25 31 15 76 NA
Climático agencias
método
Cambio Lista de Personal de las

Cambio Número de Minuta de Personal de las

Producto 9 6 7 8 7 28 NA
Climático reuniones reunión agencias

Producto 9 Informe 2 10 5 15 32 NA
Climático informes agencias

Producto 9 SisDNEA 40 77 47 72 236 NA

Producto 9 SisDNEA 32 53 64 79 228 NA

Efecto 20 SisDNEA 9 16 11 11 47 NA

Impacto 21 SisDNEA 9 16 11 11 47 NA
Número total de
Actividad 1 personas 343 27 10 12 392 NA
Sostenible productores agencias
productoras
Número total de
Actividad 1 personas SisDNEA 338 51 19 18 426 NA
Sostenible productoras agencias

Actividad Sostenible 1 diagnósticos Documentos 304 144 35 15 498 agencias NA

Actividad Sostenible 1 de finca Documentos 256 167 60 18 501 agencias NA

Producto Sostenible 6 Visitas a finca Visita 67 129 130 98 424 agencias NA

Producto Sostenible 6 Número de charlas asistencia 7 15 15 14 51 agencias NA


Producto Sostenible 6 Número de charlas asistencia 4 5 8 4 21 agencias NA
Producto Producción 6 Visitas a finca Hoja de 12 60 68 47 187 Personal de las NA

Sostenible Visita agencias

Sostenible asistencia agencias




Producto 6 Número de charlas - 1 1 1 3 NA





Producto 6 Visitas a finca - - - - - NA

Producto Sostenible 6 Número de charlas asistencia - - - - - agencias NA

Producto Sostenible 6 Visitas a finca Visita - - - - - agencias NA



Producto Sostenible 6 Número de charlas asistencia - - 4 - 4 agencias NA

Producto Sostenible 6 Visitas a finca Visita - - - - - agencias NA
Producto Producción 6 Número de charlas Lista de - - - - - Personal de las NA


Producto Producción 6 Número de charlas Lista de 1 - - - 1 Personal de las NA


Producto 6 Número de charlas - - - - - NA


Producto 6 Número de charlas 4 1 3 - 8 NA


Producto 6 Número de charlas - - 5 2 7 NA




Producto 6 Número de charlas 1 - 4 - 5 NA

Producto Sostenible 6 Visitas a finca Visita - 28 17 10 55 agencias NA

Producto Sostenible 6 Número de charlas asistencia 1 - 2 - 3 agencias NA







Producto 6 Número de charlas - - 1 - 1 NA


Producto 6 Número de charlas - - 2 2 4 NA


Producto 6 Número de charlas - - - 2 2 NA

Producto 6 Visitas a finca - - 1 - 1 NA







Producto Sostenible 6 Número de charlas asistencia - - - 1 1 agencias NA


Producto Sostenible 6 Número de charlas asistencia - - - 1 1 agencias NA





Producto 6 Número de charlas - 1 2 - 3 NA




Producto 6 Número de charlas - 1 - - 1 NA

Producto 6 5 19 19 20 63 NA
Sostenible reuniones reunión agencias
Número total de
Actividad 1 personas 45 3 3 - 51 NA
Sostenible productoras productores agencias

Sostenible proyectos agencias


Actividad Sostenible 1 informes Documentos - 21 6 25 52 agencias NA
Número total de
Producto Sostenible 6 personas productores - - - - - agencias NA
productoras
















Número total de
Producto Sostenible 6 personas productores 14 - - - 14 agencias NA
productoras

Número de Expediente
Producto Sostenible 6 demostraciones de Administrati - 2 3 2 7 agencias NA
método vo
Número de Expediente
Producto Sostenible 6 demostraciones de Administrati - 3 3 3 9 agencias NA
método vo

Producto Sostenible 6 Número de charlas asistencia 1 - 1 - 2 agencias NA

Producto Producción 6 Número de Informe - 3 - 3 6 Personal de las NA

Sostenible informes agencias

Producto 6 - 2 - 2 4 NA
Producto Producción 6 Número de cursos Certificado 1 1 1 1 4 Personal de las NA

Sostenible agencias
Producto 6 Informe - - - 3 3 NA
Producción Número total de Lista de Personal de las

Actividad 1 personas 26 32 - - 58 NA
Sostenible productores agencias
productoras

Actividad 1 Documentos 19 5 - - 24 NA
Sostenible diagnósticos agencias

Actividad 1 Documentos 15 23 - - 38 NA
Sostenible diagnósticos agencias


Actividad 1 Informe 9 19 1 - 29 NA
Sostenible registros agencias

Actividad 1 Informe - 1 3 - 4 NA

Actividad 1 Documentos 1 5 4 - 10 NA


Producto 6 Informe - 1 14 8 23 NA
Número total de
Actividad Sostenible 1 personas productores 67 7 - - 74 agencias NA
productoras

Actividad Sostenible 1 diagnósticos SisDNEA 43 8 - - 51 agencias NA

Actividad Sostenible 1 de finca SisDNEA 38 7 5 - 50 agencias NA

Actividad Sostenible 1 Visitas a finca Visita 47 57 53 48 205 agencias NA
Supuesto;
contar con el
Actividad Sostenible 1 proyectos Documentos 22 1 13 1 37 agencias apoyo
institucional
del INDER

Actividad Sostenible 1 registros Documentos - - 37 2 39 agencias NA
Producto Producción 6 Número de Informe - 2 - 40 42 Personal de las NA


Actividad 1 Número de talleres 27 - 1 1 29 NA
Actividad Producción 1 Número de planes Documentos 93 47 3 - 143 Personal de las NA

Sostenible de finca agencias

Producto 6 17 27 25 52 121 NA

Efecto 12 Informe 28 2 17 137 184 NA
Expediente
Producto 6 Administrati - 29 - 28 57 NA
Sostenible registros vo agencias
Producción Norman Mora

Producto 6 Visitas a finca Informe 85 10 14 89 198 NA
Sostenible Segura

Producto 6 Número de charlas 1 - - 3 4 NA

Efecto 11 Informe 53 - 1 3 57 NA
Expediente
Producto 6 Número de fincas Administrati 14 - - - 14 NA
Sostenible vo agencias

Producto 6 Informe - 15 2 2 19 NA

Producto 6 Informe - 14 - - 14 NA

Producto Sostenible 6 reuniones reunión - 11 1 11 23 agencias NA

Efecto Sostenible 11 informes Informe - - - 12 12 agencias NA

Producto Sostenible 6 registros Documentos 4 4 3 2 13 agencias NA

Efecto Sostenible 11 informes Informe - - - - - agencias NA
Sujeto a una
Gestión y Número de Lista de Personal de las
Actividad Prevención 3 registros productores 1 80 26 105 212 agencias afectación
climática
Gestión y Número de Personal de las

Actividad Prevención 3 proyectos Documentos - - 1 1 2 agencias NA
Actividad Gestión y 3 Visitas a finca Hoja de 222 241 283 315 1,061 Personal de las NA
Prevención Visita agencias
Gestión y Número de Lista de Personal de las

Actividad 3 - - 7 7 14 NA
Prevención registros productores agencias
Actividad Gestión y 3 Número de Lista de - - 7 7 14 Personal de las NA

Prevención registros productores agencias
Gestión y Lista de Personal de las
Prevención asistencia agencias
Gestión y Número de Personal de las Sujeto a la

Producto 8 Documentos - 1 27 32 60 aprobación de
Prevención registros agencias
la CNE

Gestión y Número de Minuta de Personal de las

Producto 8 1 1 - - 2 NA
Prevención reuniones reunión agencias

Producto 8 Número de charlas 1 - - 1 2 NA
Fortalecimie Número total de Lista de

Personal de las
Actividad nto 5 organizaciones organizacion 34 1 1 - 36 NA
Organizacion productoras es agencias
al
Fortalecimie
Número de Personal de las Entiendase
Actividad nto 5 Documentos 9 13 2 3 27 NA
diagnósticos agencias como los
Organizacion
al planes de
intervencion
Fortalecimie con las
Número de planes Personal de las organizaciones,
Actividad nto 5 Documentos 4 5 4 1 14
Organizacion de finca agencias dado que la
agencia no
al
tiene la
capacidad para
Fortalecimie planes
Personal de las
Actividad nto 5 Número de charlas Documentos 6 15 4 2 27 NA
estrategicos
agencias
Organizacion
al
Fortalecimie
Número de Personal de las
Actividad nto 5 Documentos 16 34 26 22 98 NA
Organizacion proyectos agencias
al
Fortalecimie
Número de Minuta de Personal de las
Actividad nto 5 reuniones reunión 4 13 4 12 33 agencias NA
Organizacion
al
Fortalecimie
Número de Minuta de Personal de las
Producto nto 10 reuniones reunión 15 15 17 20 67 agencias NA
Organizacion
al
Fortalecimie Expediente
Producto nto 10 reuniones Administrati 1 3 2 6 12 agencias NA
Organizacion vo
al
Fortalecimie
Producto nto 10 informes Informe 3 - 1 3 7 agencias NA
Organizacion
al
Producto nto 10 proyectos Administrati - 4 1 8 13 agencias NA
Organizacion vo
al
Fortalecimie Número de Expediente Personal de las

Producto nto 10 proyectos Administrati - 4 1 6 11 agencias NA
Organizacion vo
al
Efecto nto 16 Número de Administrati - 4 1 6 11 Personal de las NA
proyectos agencias
Organizacion vo
al
Fortalecimie Número de Personal de las

Efecto nto 16 Documentos - 1 5 9 15 NA
proyectos agencias
Organizacion
al
Fortalecimie
Producto nto 15 Número de Lista de 56 1 - 1 58 Personal de las NA
registros productores agencias
Organizacion
al
Fortalecimie Hoja de Personal de las
Producto nto 15 Visitas a finca 75 57 60 53 245 NA
Visita agencias
Organizacion
al
Fortalecimie Número de Personal de las

Efecto nto 16 Informe - 2 - 13 15 NA
informes agencias
Organizacion
al
Otras
Acciones Número total de Lista de Personal de las
Actividad (Atención de 19 personas 6 5 6 8 25 NA
productores agencias
productores productoras
individuales)
Otras Supuesto, esta
Acciones Número total de
Personal de las actividad
Actividad (Atención de 19 personas SisDNEA 789 793 411 448 2,441
productores productoras agencias depende de la
individuales) demanda
Otras
Personal de las
Actividad (Atención de 19 personas SisDNEA 120 20 41 22 203 NA
agencias
productores productoras
individuales)
Otras
Personal de las
Actividad (Atención de 19 personas SisDNEA 964 881 1,058 836 3,739 NA
productores productoras agencias
individuales)
Otras
Acciones Número total de Expediente
Personal de las
Producto (Atención de 19 personas Administrati 15 15 15 15 60 NA
agencias
productores productoras vo
individuales)
Otras
Acciones Número total de Sujeto a la
Lista de Personal de las
Actividad (Atención de 19 personas 449 459 494 460 1,862 demanda de
productores productoras productores agencias los productores
individuales) Convocar y
Otras tramitar
Acciones participación
Annia Morera de funcionarios
Producto (Atención de 19 Número de cursos Certificado 13 23 32 19 87
González en
productores Capacitaciones
individuales)
virtuales y
Otras presenciales
Acciones
Producto (Atención de 19 Número de charlas 1 1 1 3 6 NA
productores asistencia agencias
individuales)
Otras
Acciones
Actividad (Atención de 19 informes Informe 8 5 - 7 20 agencias NA
productores
individuales)
Otras
Acciones Número total de Se realizara
Actividad (Atención de 19 personas productores 159 144 231 178 712 agencias NA sesión para
una
productores productoras la
individuales) identificacion
de los riesgos y
otra para la
Número de Minuta de Fernando Vargas
Actividad NA NA reuniones reunión 12 6 1 - 19 Pérez autoevaluación
en la Dirección
Regional y cada
Agencia le
corresponde
Corresponde de a
Minuta de la mismay
Actividad NA NA Número de talleres reunión 13 11 - - 24 Todo el personal cada agencia
amanera
la dirección
Corresponde a
Minuta de
Actividad NA NA Número de talleres reunión 16 9 1 1 27 Todo el personal cada agencia y
a la dirección
Se supone que
cada jefatura
Número de realiza una vez
Actividad NA NA registros Informe 6 14 6 13 39 Todas las jefaturas por trimestre la
Annia
revisión Morera
de los
Gonzalez
sisetnmas de
realiza las
Control Interno
gestiones de
Actividad Acciones de 20 Número de Minuta de 34 43 44 36 157 Coordinador del apoyo logistico
coordinación reuniones reunión COSEL para la
realizacion
Alban de
Valverde
las sesiones
Araya del
realiza
COSEL de San
las gestiones
Acciones de Número de Minuta de Fernando Vargas de Carlos apoyo
Actividad 20 2 3 3 2 10
coordinación reuniones reunión Pérez logistico para la
realizacion de
Depende
las sesionesdedel
la
convocatoria
CSRA
Jefes de agencia en que realice
Actividad Acciones de 20 Número de Minuta de 17 18 18 17 70 las cabeceras de quien lidere la
coordinación reuniones reunión
canton Comisión
Cantonal de
Emergencias.
OBS, entrega
de diarios,
Acciones de Número de Jefes de agencia en agua,
Actividad 20 Documentos 11 17 14 18 60 las cabeceras de
coordinación informes transoprte de
canton
bienes,
alvergues, etc.
Acciones de Número de Jefes de agencia en

Actividad 20 Informe - 6 3 3 12 las cabeceras de NA
coordinación registros
canton
Depende de la
convocatoria
que realice
Acciones de Número de Minuta de Jefes de agencia en quien lidere la
Actividad 20 10 15 15 12 52 las cabeceras de
coordinación reuniones reunión Comisión
canton Dependera de
Cantonal de
las nuevas
Coordonacion
directrices,
Institucional. ya
que en la
Acciones de Número de Minuta de
Actividad 20 - - - - - NA presente
coordinación reuniones reunión administración
no se ha
considerado las
sesiones
Acciones de Número de Minuta de Sonia M Calvo Corresponde al
Actividad 20 3 3 3 2 11
coordinación reuniones reunión Gonzalez de Sarapiquí
Alban Valverde
Se atiende pero
Acciones de Número de Minuta de Fernando Vargas Araya realiza
Actividad 20 2 3 3 2 10 es convocada
coordinación reuniones reunión Pérez las gestiones
por MIDEPLAN
de apoyo
logistico para la
realizacion de
Acciones de Número de Minuta de Fernando Vargas las sesiones del
Actividad 20 2 3 3 2 10
coordinación reuniones reunión Pérez COSEL de San
Carlos.
Dependera si
Se
hayparticipa,
quorum en ya
que
las otra
sesiones
Acciones de Número de Minuta de Fernando Vargas
Actividad 20 2 3 3 2 10 institución
que es se
la
coordinación reuniones reunión Pérez coordinadora
convoquen
de dicho CIR
Se participa, ya
que otra
Acciones de Número de Minuta de Fernando Vargas
Actividad 20 2 3 3 2 10 institución es la
coordinación reuniones reunión Pérez
coordinadora
de dicho CIR
Otras
Acciones
Actividad (Atención de 19 Documentos - 2 3 4 9 NA
productores boletines agencias
individuales) Supuesto que
se cuente con
la información
Acciones de Número de Alban Valverde Partcipación,
Actividad coordinación 20 registros Informe 1 1 1 3 Araya para tal fin, la
las
cual convoca
la debenel
Director
enviar las
Regional,
agencias con la
participacion
Acciones de Número de Minuta de Fernando Vargas de las agencias,
Actividad coordinación 18 reuniones reunión 3 3 3 3 12 Pérez Norman Mora
y Alban
Valverde y el
representante
Acciones de Número de Minuta de Personal de las del INTA en la
Actividad coordinación 18 reuniones reunión 5 4 7 5 21 agencias NA
región
Acciones de Número de Minuta de Personal de las

Actividad coordinación 18 reuniones reunión 3 3 19 15 40 agencias NA
Esto lo
coordina el MS,
Norman Mora por lo que es
Acciones de Número de Minuta de Segura y las AEA de participación.
Actividad coordinación 18 reuniones reunión 10 10 22 22 64 Aguas Zarcas, Pital y Auque es una
Venecia sola comisión
participan 4
funcionarios
Número de
Actividad NA NA registros Documentos 15 19 16 17 67 Jefes de Agencia NA
Actividad NA NA Número de Documentos 31 33 36 33 133 Todo el personal NA

registros
Esto puede
variar de
acuerdo a
Número de ajustes de las
Actividad NA NA registros en el SisDNEA 645 612 649 619 2,525 Todo el personal giras o bien a
SisDNEA reprogramacio
n de vacaciones
por motivos
especiales
Actividad NA NA Número de Documentos 256 262 268 271 1,057 Todo el personal NA
registros
Mensuales
como minimo
de cada uno de
los
Número de Libro de funcionarios
Cada y
Actividad NA NA 341 341 341 341 1,364 Todo el personal de parte de la
funcionario
registros actas
Dirección
debe si lo
presentar
aconsidera
su jefatura prel
alguna
respectivo
situación
itinerario a
Número de Norman Mora especial.
Actividad NA NA Documentos 687 691 704 711 2,793 excepcion de
registros Segura Se
que trata de se
velar
encuente por queen
se realice por
vacaciones, el
trabajo
lo que puede del
Número de contrato
haber de
algun
Actividad NA NA Informe 25 26 25 25 101 Jefes de Agencia
informes limpieza
ajuste en
Cada unaagencia
cada de las
debe presentar
agencias que
su informe,
cuente el
con este
cual
Se refiere
servicio. debe
a la
Acciones de Número de Alban Valverde
Actividad 18 Informe - 33 - 36 69 contener
Unidad el
de
coordinación informes Araya respaldo de lasy
Extensión
labores
cada una de las del
personal
agencias para de
cada agencia. se
que
Actividad 18 64 64 68 64 260 Jefes de Agencia comparta
lineamientos
Se tiene
de la dirección
programado la
o
realizacion dede
de temas 3
interes de
censos, por lo la
Acciones de Número de agencia con su
Actividad 18 Documentos 123 44 44 296 507 Todo el personal que el numero
coordinación encuestas personal.boletas
de
puede cambiar
Otras de acuerdo a lo
Acciones requerido.
Número de
Actividad (Atención de 17 Informe 46 71 74 68 259 Todo el personal NA
muestras
productores
individuales)
Otras
Acciones
Número de
Actividad (Atención de 17 Documentos 40 63 44 37 184 Todo el personal NA
productores muestras
individuales)
Otras
Acciones
Número de
Actividad (Atención de 17 Informe 2 6 22 22 52 Todo el personal NA
registros
productores
individuales)
Acciones de Hoja de
Actividad 17 Visitas a finca 6 6 14 12 38 Todo el personal NA
coordinación Visita
Acciones de Hoja de
Actividad coordinación 17 Visitas a finca Visita 1 6 13 14 34 Todo el personal NA
Acciones de Número de
Actividad coordinación 17 informes Informe 24 24 22 18 88 Todo el personal NA

Actividad coordinación 18 reuniones reunión 3 3 3 3 12 Todo el personal NA
Número de
Actividad NA NA muestras Documentos 26 26 26 21 99 Todo el personal NA
Número de Minuta de
Actividad NA NA reuniones reunión - 2 2 2 6 Todo el personal NA
Otras
Acciones Número de
Actividad (Atención de 17 proyectos Documentos 49 42 48 41 180 Todo el personal NA
productores
individuales)
Otras
Acciones
Actividad (Atención de 17 Número de Documentos 18 20 35 26 99 Todo el personal NA
informes
productores
individuales)
Acciones de Número de Norman Mora Segumiento a

Actividad 17 Documentos 4 1 4 5 14 las acciones del
coordinación informes Segura
CTP de Upala
Actividad Acciones de 17 Número de Minuta de 5 5 5 5 20 Olman Villegas NA

coordinación reuniones reunión Barrantes
Acciones de Lista de
Actividad 17 Número de charlas - - - - - NA NA
coordinación asistencia
Actividad 17 demostraciones de Documentos - - - - - NA NA
coordinación
método
Actividad 17 Documentos - - - - - NA NA
coordinación proyectos
Acciones de Número de Minuta de Olman Villegas

Actividad 17 1 1 1 1 4 NA
Acciones de Número de Minuta de Olman Villegas

Actividad 17 3 3 3 3 12 NA
Se incluye los
PITTAS (maíz y
Norman Mora Frijol) y la
Actividad 17 11 12 11 12 46 Segura, Jairo Araya CONEA y Pitta
coordinación reuniones reunión Vega Pimieta y
Comisión de
procedimeintos
Número de Minuta de Sonia M Calvo
Actividad NA NA 1 2 2 1 6 NA
reuniones reunión Gonzalez

Actividad 17 4 4 4 4 16 NA NA
Divulgar todas
las
Acciones de Número de Annia Morera Capacitaciones,
Actividad 18 Informe 5 10 10 5 30
coordinación registros González Charlas, Taller,
etc. que envía
la DNEA
Elaborar
expediente
Acciones de Número de Annia Morera virtual por
coordinación registros González Capacitación y
datos de
funcionarios
Comunicar los
funcionarios
Acciones de Número de Annia Morera
Actividad coordinación 18 boletines Documentos 5 10 5 5 25 González participantes
Depende
en de las
las
Capacitaciones
Capacitaciones
así se realizan
los SPPAC.
Acciones de Número de Annia Morera Documento
Actividad coordinación 18 registros Documentos 5 10 5 5 25 González que registra los
funiconarios
que
Elaborar
participarán
Acuerdos en
de
Acciones de Número de Annia Morera Capacitación
Compromiso
Actividad coordinación 18 registros Documentos 20 40 20 30 110 González por funcionario
según
Recopilar
Capacitacióncada
acuerdo de
compromiso
Actividad coordinación 18 registros Documentos 20 40 20 30 110 González según
Capacitación
para envío
Se a la
envían
Enlace
oficios con
Acuerdos de
Actividad coordinación 18 registros Documentos 4 3 4 1 12 González Compromiso
cuando la
Capacitación lo
Chequear
amerita para
que los
Acciones de Número de Annia Morera funcionarios
Actividad coordinación 18 registros Documentos 3 3 3 3 12 González tengan el link
de la
Capacitación
Escanear y
archivar
Actividad Acciones de 18 Número de cursos Documentos 15 30 15 20 80 Annia Morera Certificados
coordinación González por funcionario
según
Reuniones cada
Capacitación de
informativas
la Enlace
Acciones de Número de Annia Morera Nacional a las
Actividad 18 Certificado 2 3 3 2 10
coordinación registros González Enlaces
Regionales
según temas de
importancia y
Chequear
Actividad Acciones de 18 Número de Minuta de - - 5 - 5 Annia Morera consultar sobre
coordinación reuniones reunión González necesides de
Capacitación
Acciones de Número de Annia Morera Envío del PIC
Actividad 18 Documentos - - - 1 1
coordinación registros González mes octubre
Actualizar base
Acciones de Annia Morera datos de
Actividad 18 Número de cursos Documentos 3 3 2 - 8
coordinación González Capacitaciones
recibidas
Entregar
información de
Acciones de Número de Annia Morera las
Actividad 18 Informe 1 1 1 1 4 Capacitaciones
coordinación registros González
trimestrales a
la Enlace
Nacinal
Evacuar las
consulta de las
Actividad 18 Documentos 3 5 5 3 16 jefaturas para
coordinación registros González recibir
pasantes
Revisar
Acciones de Número de Annia Morera documentos
Actividad 18 Informe 5 5 5 5 20
coordinación informes González para recibir
pasantes
Elaborar
expedientes
Actividad 18 Documentos 5 5 5 5 20 virtuales y
coordinación registros González fisicos de cada
Pasante
Acciones de Número de Annia Morera Documento por

coordinación registros González Pasante



Envío de correo
electrónico con
Actividad coordinación 18 registros Documentos - 1 - 1 2 González los expediente
de cada
Pasante
Elaborar
Expediente expedientes
Producción Número de Annia Morera
Producto Sostenible 6 registros Administrati 1 - 1 - 2 González virtuales con
vo información de
cada productor
Convocar a los
Producción Número de Lista de Annia Morera productores a
Producto Sostenible 6 registros productores - 1 - 1 2 González la entrega de
galardones
Producción Lista de
Producto Sostenible 6 Número de talleres productores - - - - - NA NA
Elaborar
formulario de
Actividad coordinación 18 registros Documentos - - - 60 60 González Evaluación de
Desempeño
por funcionario
Acciones de Número de Annia Morera Realizo un

Actividad coordinación 18 registros Documentos - - - 1 1 González correo
convocando
Enviar
Evaluaciones a
Actividad Acciones de 18 Número de Documentos - - - 1 1 Annia Morera Gestión de
Desarrollo via
oficio
Enviar
Acciones de Número de Annia Morera Evaluaciones a
Actividad 18 Documentos - - - 1 1 Gestión de
Desarrollo via
oficio
Ordenar y
Actividad Acciones de 18 Número de Documentos 1 - - - 1 Annia Morera archivar
coordinación registros González documentos
por funcionario
Verificar que la
información
personal de los
Acciones de Número de Expediente Annia Morera funcionarios
Actividad 18 Administrati 2 2 2 2 8
coordinación registros González sea la correcta
vo
e incorporar a
los nuevos
funcionarios
Acciones de Número de Aurora Madrigal
Actividad NA Documentos 1 - 1 - 2 NA
coordinación registros Boza


Producto NA Documentos - 1 1 1 3 NA

Actividad NA Documentos - 1 1 1 3 NA

coordinación encuestas Boza





Actividad coordinación NA registros Documentos - 1 1 1 3 Boza NA

Actividad coordinación NA registros Documentos 1 - - - 1 Boza NA

Actividad coordinación NA registros Documentos 1 - - - 1 Boza NA

Actividad coordinación NA registros Documentos 2 1 1 1 5 Boza NA

Actividad coordinación NA registros Documentos 2 1 1 1 5 Boza NA

Producto coordinación NA registros Documentos 2 1 1 1 5 Boza NA
Actividad Acciones de NA Número de Documentos 1 - 1 - 2 Aurora Madrigal NA


Actividad Acciones de NA Número de Minuta de - - 2 - 2 Aurora Madrigal NA

coordinación reuniones reunión Boza
Acciones de Número de Minuta de Aurora Madrigal
Actividad NA - - 1 - 1 NA
Acciones de Número de Minuta de Aurora Madrigal

Actividad NA - - 2 - 2 NA
Acciones de Número de Lista de Aurora Madrigal

Producto NA - - 2 - 2 NA
coordinación reuniones productores Boza

Actividad NA Documentos - - 10 - 10 NA

Actividad NA Documentos - - 10 - 10 NA

Producto NA Documentos - - 10 - 10 NA

Actividad NA Documentos - - - 1 1 NA

Actividad NA Documentos - - - 1 1 NA
Actualizacion
de los precios
Número de Norman Mora de los insumos
Actividad NA NA Informe 3 3 3 3 12 agropecuarios,
registros Segura
de acuerdo a
directriz de la
DNEA
tividades no programables 16
-
ebe completarse cada una de las celdas.

es de vinculación" y acceder (link) al icono o foto del ODS correspondiente.
a más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
nculación" y revisar el indicador correspondiente.
ensión Agropecuaria (Es para uso EXCLUSIVO para la DNEA). El Proceso, corresponde a la lista de procesos definidos en el Sistema de Gestión Calidad del MAG y es para uso de las Instancias Asesoras del MAG.
gro de una cierta situación, actividad o resultado.

s decir en el que se puede verificar la cuantificación de la unidad de medida.
a su cumplimiento o los riesgos que podrían afectar su ejecución.
el momento de programación inicial.

Programación I
Semestre
Nivel de
Total % cumplimiento desempeño Observaciones sobre las acciones MONTO PRESUPUESTADO
ejecutado desarrolladas
I Semestre
De acuerdo a lo
47.00 44 94% programado 1,500,000.00
Las organizaciones son debiles para

4.00 3 75% Atraso Leve la gestión y por tanto se atrasa el 2,800,000.00
proceso
De acuerdo a lo
25.00 35 140% programado 1,900,000.00
De acuerdo a lo
1.00 2 200% 17,500,000.00
programado
30.00 30 100% De acuerdo a lo 1,200,000.00

programado
No hay
- NA 850,000.00
ejecución
3.00 6 200% De acuerdo a lo 450,000.00

programado
De acuerdo a lo
13.00 16 123% NA
programado
9.00 8 89% Atraso Leve NA
De acuerdo a lo
24.00 25 104% NA
programado
No hay
- NA NA
ejecución
De acuerdo a lo
18.00 17 94% NA
programado
Se participa de acuerdo a la
En Riesgo de no convocatoria, dado que no es
4.00 1 25% NA
Cumplimiento función de nuestra parte, sino que
se participa par aportar al PITTA
Se ha tenido problemas con el
trasporte, vehiculos por reparar
Vehiculos varados por lo que no se

ha podido realizar las visitas a finca
De acuerdo a lo
35.00 37 106% NA
programado
De acuerdo a lo
16.00 21 131% NA
programado
De acuerdo a lo
18.00 27 150% NA
programado
De acuerdo a lo
2.00 2 100% NA
programado
De acuerdo a lo
8.00 12 150% NA
programado
De acuerdo a lo
7.00 7 100% NA
programado
Problemas con los vehiculos que ha

afectado las visitas a finca
Jefatura con otras

En Riesgo de no responsabilidades que no ha
3.00 2 67% NA
Cumplimiento podido realizar las respectivas
visitas de seguimiento
Se plantearon mas de lo previsto

En Riesgo de no
3.00 2 67% Cumplimiento por lo que esta afectando esta NA
actividad en la ejecución
De acuerdo a lo
4.00 5 125% programado NA
No hay
- ejecución NA NA
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
274.00 257 94% programado 7,500,000.00
Aunque la meta del año son 192

fincas, por el seguimiento y que se
debe cumplir con una meta del
438.00 357 82% Atraso Leve periodo que es de 466 fincas y que 8,100,000.00
cada año se debe actualizar los
diagnosticos, eso ha afectado la
ejecución.
La actualizacion de todas las fincas
426.00 305 72% Atraso Leve del NAMA, esto requiere de tiempo 7,800,000.00
y ha retasado el cumplimiento de
lo programado.
En Riesgo de no
38.00 13 34% 14,500,000.00
Cumplimiento
10.00 10 100% De acuerdo a lo 6,200,000.00

programado
De acuerdo a lo
5.00 7 140% 1,250,000.00
programado
Cada jefatura debe cumplir con

diversas solicitudes por lo cual ha
110.00 85 77% Atraso Leve 850,000.00
afectado el debido
acompañamiento
De acuerdo a lo
217.00 213 98% NA
programado
Esta meta se ha visto afectada por

los problemas del laboratorio del
En Riesgo de no
174.00 89 51% INTA, dado que no estan NA
Cumplimiento recibiendo ni dando los resultados
respetivos
De acuerdo a lo
219.00 205 94% NA
programado
Se ha visto afectada por problemas

con los vehiculos
De acuerdo a lo
178.00 195 110% NA
programado
De acuerdo a lo
111.00 112 101% NA
programado

con los vehiculos
De acuerdo a lo
158.00 155 98% NA
programado
De acuerdo a lo

62.00 52 84% Atraso Leve con los vehiculos NA
De acuerdo a lo

De acuerdo a lo

7.00 8 114% De acuerdo a lo NA

programado
De acuerdo a lo
4.00 5 125% NA
programado
7.00 5 71% Atraso Leve Se ha visto afectada por problemas NA

con los vehiculos
De acuerdo a lo
30.00 47 157% NA
programado
Se ha tenido precaución por

En Riesgo de no aspectos de la pandemia, ya que
33.00 4 12% los productores han manifestado NA
Cumplimiento
que no asistiran por lo que se han
tenido que cancelar

con los vehiculos
De acuerdo a lo
12.00 13 108% NA
programado
Como esta actividad requiere de

los resultados del laboratorio del
117.00 82 70% Atraso Leve INTA, el cual no los esta generando NA
y son parte importante para esta
actividad
De acuerdo a lo
85.00 84 99% NA
programado

En Riesgo de no
25.00 13 52% INTA, el cual no los esta generando NA
Cumplimiento
y son parte importante para esta
actividad
En Riesgo de no
25.00 10 40% INTA, el cual no los esta generando NA
Cumplimiento y son parte importante para esta
actividad
De acuerdo a lo
370.00 379 102% 5,000,000.00
programado
De acuerdo a lo
389.00 373 96% 6,200,000.00
programado
De acuerdo a lo
448.00 410 92% programado 5,500,000.00
De acuerdo a lo
423.00 388 92% programado 8,250,000.00
De acuerdo a lo
196.00 194 99% programado 2,800,000.00
De acuerdo a lo
22.00 36 164% programado 1,000,000.00
De acuerdo a lo
48.00 49 102% programado 850,000.00
De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
16.00 21 131% NA
programado

programado
De acuerdo a lo
12.00 21 175% NA
programado
De acuerdo a lo
67.00 64 96% NA
programado
De acuerdo a lo
19.00 25 132% NA
programado
De acuerdo a lo
103.00 94 91% NA
programado
De acuerdo a lo
1.00 2 200% NA
programado
De acuerdo a lo
52.00 47 90% NA
programado
De acuerdo a lo
2.00 3 150% NA
programado

con los vehiculos
Las capacitaciones se han visto

En Riesgo de no
2.00 1 50% afectadas por la pendemia (COVID- NA
Cumplimiento
19)
No hay
- NA NA
ejecución
No hay
- ejecución NA NA
No hay
- ejecución NA NA
No hay
- ejecución NA NA
De acuerdo a lo
No hay
- ejecución NA NA
No hay
- ejecución NA NA
- No hay NA NA
ejecución
De acuerdo a lo
63.00 62 98% NA
programado
1.00 No hay NA NA
ejecución
No hay
- NA NA
ejecución
No hay
- NA NA
ejecución

con los vehiculos
De acuerdo a lo
5.00 6 120% NA
programado

con los vehiculos
- 3 NA

con los vehiculos
De acuerdo a lo
1.00 1 100% NA
programado

con los vehiculos
No hay
1.00 NA NA
ejecución
En Riesgo de no Se ha visto afectada por problemas

28.00 2 7% Cumplimiento con los vehiculos NA
De acuerdo a lo

No hay
- ejecución NA NA

10.00 6 60% Cumplimiento con los vehiculos NA
No hay
- ejecución NA NA
9.00 6 67% En Riesgo de no Se ha visto afectada por problemas NA

Cumplimiento con los vehiculos
No hay
- NA NA
ejecución
40.00 27 68% En Riesgo de no Se ha visto afectada por problemas NA

No hay
- NA NA
ejecución

24.00 5 21% NA
No hay
- NA NA
ejecución

con los vehiculos
No hay
- NA NA
ejecución
No hay
- NA NA
ejecución
No hay
- NA NA
ejecución
De acuerdo a lo
3.00 5 167% NA
programado
No hay
- NA NA
ejecución
No hay
- NA NA
ejecución
No hay
- ejecución NA NA
De acuerdo a lo
No hay
- ejecución NA NA
De acuerdo a lo
No hay
- ejecución NA NA
De acuerdo a lo
- No hay NA NA
ejecución

con los vehiculos
- No hay NA NA
ejecución
con los vehiculos
De acuerdo a lo
1.00 2 200% NA
programado
De acuerdo a lo
5.00 5 100% NA
programado
No hay
- NA NA
ejecución
No hay
- NA NA
ejecución
No hay
1.00 NA NA
ejecución
De acuerdo a lo
24.00 27 113% NA
programado
De acuerdo a lo
48.00 49 102% NA
programado
De acuerdo a lo
13.00 28 215% NA
programado
De acuerdo a lo
29.00 34 117% NA
programado
De acuerdo a lo
No hay
- ejecución NA 2,750,000.00
De acuerdo a lo
9.00 12 133% programado 3,500,000.00
No hay
- ejecución NA 1,450,000.00
De acuerdo a lo
2.00 2 100% programado 9,450,000.00
No hay
- ejecución NA 400,000.00
2.00 2 100% De acuerdo a lo 250,000.00

programado
No hay
- NA 150,000.00
ejecución

programado
No hay
- NA NA
ejecución
No hay
- NA NA
ejecución
No hay
- NA NA
ejecución
No hay
- NA NA
ejecución
No hay
- NA NA
ejecución
No hay
- NA NA
ejecución
De acuerdo a lo
7.00 7 100% NA
programado
De acuerdo a lo
9.00 9 100% NA
programado
No hay
- NA NA
ejecución
- 2 NA
De acuerdo a lo
14.00 14 100% programado 1,830,000.00
De acuerdo a lo
23.00 23 100% programado 1,900,000.00
De acuerdo a lo
2.00 2 100% programado 850,000.00
De acuerdo a lo
3.00 3 100% programado 1,950,000.00
De acuerdo a lo
1.00 1 100% programado 300,000.00
- - Programación programado 150,000.00
3.00 3 100% De acuerdo a lo 100,000.00

programado
De acuerdo a lo
2.00 2 100% NA
programado

programado
No hay
- NA NA
ejecución
58.00 51 88% Atraso Leve 1,600,000.00
Esta actividad se vio afectada por

los requisitos que pide el MICITT,
24.00 17 71% Atraso Leve con las condiciones con que 1,650,000.00
cuentan los productores de la
región
En Riesgo de no
38.00 17 45% con las condiciones con que 550,000.00
Cumplimiento cuentan los productores de la
región
En Riesgo de no
9.00 6 67% con las condiciones con que 1,650,000.00
Cumplimiento
región
28.00 22 79% Atraso Leve con las condiciones con que 200,000.00
región
De acuerdo a lo
1.00 1 100% 100,000.00
programado
De acuerdo a lo
6.00 23 383% 100,000.00
programado
De acuerdo a lo
97.00 127 131% NA
programado
De acuerdo a lo
1.00 4 400% NA
programado
Se tenian otras expectativas, con

apoyo del INDER, pero según las
74.00 59 80% Atraso Leve comunicaciones no se disponen de 1,450,000.00
recursos para apoyar a los
productores seleccionados
De acuerdo a lo
51.00 50 98% programado 1,800,000.00
De acuerdo a lo
45.00 41 91% programado 600,000.00
Por las expectativas que se tenian

se programaron mas de lo que se
104.00 81 78% Atraso Leve ha podido realizar y por los 1,450,000.00
problemas con los vehiculos
De acuerdo a lo
23.00 22 96% programado 1,150,000.00
- 2 Programación programado 100,000.00
Al haber cambio de administración

2.00 1 50% En Riesgo de no no se ha contado con lineamientos 100,000.00
Cumplimiento
sobre este tema
De acuerdo a lo
27.00 43 159% 1,950,000.00
programado
140.00 134 96% De acuerdo a lo 1,450,000.00

programado
De acuerdo a lo
174.00 169 97% 1,650,000.00
programado
De acuerdo a lo
44.00 43 98% 1,950,000.00
programado
La responsabilidad directa es de los

En Riesgo de no productores, pero el personal
30.00 16 53% 250,000.00
Cumplimiento apoya la elaboracion de los
informes de acuerdo a la capacidad
Se ha encontrado que productores

han realizado la gestión de manera
29.00 21 72% Atraso Leve 100,000.00
directa sin pasar por la agencia o el
funcionario que los atendio
De acuerdo a lo
95.00 89 94% 100,000.00
programado
No hay
1.00 NA NA
ejecución
De acuerdo a lo
53.00 53 100% NA
programado
De acuerdo a lo
14.00 14 100% 1,850,000.00
programado
Productores han tenido

En Riesgo de no inconvenientes por aspectos de la
15.00 1 7% 1,950,000.00
Cumplimiento pandemia que ha afectado la
comercialización
No se ha podido recolectar la
14.00 12 86% Atraso Leve información y aspectos de la 1,200,000.00
pandemia tambien han afectado
En Riesgo de no se ha presentado problemas de

11.00 6 55% Cumplimiento coordinación 1,800,000.00
No hay
Se han presentado problemas de

8.00 6 75% Atraso Leve coordinación 500,000.00
No hay
No hay
81.00 ejecución NA 1,450,000.00
- 1 Programación programado 2,800,000.00
463.00 460 99% De acuerdo a lo 1,950,000.00

programado
No hay
- NA 800,000.00
ejecución
- No hay NA 100,000.00
ejecución
De acuerdo a lo
2.00 4 200% 100,000.00
programado
De acuerdo a lo
1.00 1 100% NA
programado
No hay
- NA NA
ejecución
Se ha tenido problemas de
En Riesgo de no
2.00 1 50% coordinación entre las partes y la NA
Cumplimiento cosecha ya paso
No hay
1.00 NA NA
ejecución
De acuerdo a lo
35.00 39 111% 2,750,000.00
programado
De acuerdo a lo
22.00 24 109% 1,550,000.00
programado
Para la realización de esta actividad

se requiere de tiempo y de la
9.00 7 78% Atraso Leve 2,850,000.00
debida coordinación con las
organizaciones
Se ha tenido problemas con los

21.00 15 71% Atraso Leve 1,900,000.00
vehiculos
De acuerdo a lo
50.00 46 92% 400,000.00
programado
De acuerdo a lo
17.00 23 135% programado 100,000.00
De acuerdo a lo
30.00 32 107% programado 100,000.00
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
El problema con transporte ha

4.00 3 75% Atraso Leve afectado la ejecución de esta NA
actividad.
Esta actividad se ha visto afectada

por la pandemia, dado que en la
4.00 1 25% En Riesgo de no región se han supendida la NA
Cumplimiento
realización de actividades que se
realizarian
No hay
1.00 NA NA
ejecución

programado
De acuerdo a lo
132.00 164 124% NA
programado
No hay
2.00 NA NA
ejecución
De acuerdo a lo
11.00 10 91% 4,900,000.00
programado
De acuerdo a lo Este dato se toma del sistema de

1,582.00 1,621 102% 8,000,000.00
programado información de la DNEA
De acuerdo a lo
140.00 167 119% 2,900,000.00
programado
Este dato se toma del sistema de

De acuerdo a lo
1,845.00 3,467 188% información de la DNEA, como 3,800,000.00
programado declaraciones de PYMPA
Se ha visto afeactada por los

En Riesgo de no
30.00 14 47% problemas con los vehiculos para 500,000.00
Cumplimiento
realizar las visitas
De acuerdo a lo
908.00 864 95% 350,000.00
programado
En Riesgo de no
36.00 24 67% 100,000.00
Cumplimiento
De acuerdo a lo
2.00 3 150% NA
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
No se pudo realizar unas

actividades que se habian
18.00 15 83% Atraso Leve programado por la atención de NA
otros asuntos solicitados por el
nivel superior
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
La realización de estas actividades

se han visto afectadas por la
77.00 68 88% Atraso Leve atención de otras actividades que NA
otras instituciones o autoridades
superiores pidieron de atender
Se vio afectada por la pandemia y
En Riesgo de no por cambios en las jefaturas y la
5.00 3 60% NA
Cumplimiento atencion de asuntos emergentes en
las fechas programadas
La convocatoria le corresponde a
las municipalidades, y lo previsto
35.00 29 83% Atraso Leve no lo han cumplido, ya que no NA
somos los responsables por las
convocatorias
En Riesgo de no Los problemas con trasporte han
28.00 17 61% afectado la realización de esta NA
Cumplimiento
actividad
De acuerdo a lo
6.00 6 100% NA
programado
Las coordinaciones ha suspendido

las sesiones que se habian
25.00 22 88% Atraso Leve programado y somos participantes NA
y no nos coresponde la
coordinación.
- 2 NA
De acuerdo a lo
6.00 6 100% NA
programado
No se pudo participar en una

sesión debido a la atencion de
otros asuntos solicitados por la
jefatura inmediata
No hay
5.00 NA NA
ejecución
No hay
5.00 NA NA
ejecución
No hay
5.00 NA NA
ejecución
No hay
2.00 NA NA
ejecución
De acuerdo a lo
En Riesgo de no
6.00 4 67% Cumplimiento NA
De acuerdo a lo
9.00 19 211% programado 1,850,000.00
De acuerdo a lo
6.00 33 550% programado 4,800,000.00
De acuerdo a lo
20.00 18 90% programado 2,800,000.00
De acuerdo a lo
34.00 35 103% programado 2,500,000.00
64.00 69 108% De acuerdo a lo 1,720,000.00

programado
De acuerdo a lo
1,257.00 1,263 100% 350,000.00
programado
Son tramites meranete

518.00 463 89% Atraso Leve administrativos y hay funcioanrios 100,000.00
que no presentaron los tramites
respectivos.
De acuerdo a lo
682.00 732 107% NA
programado
De acuerdo a lo
1,378.00 1,366 99% NA
programado
Las jefaturas realizar la supervisión,

pero por otras tareas que realizan a
veces no se registra en los
documentos oficiales
De acuerdo a lo
33.00 58 176% NA
programado
De acuerdo a lo
128.00 167 130% NA
programado
De acuerdo a lo
167.00 207 124% NA
programado
De acuerdo a lo
117.00 146 125% NA
programado
Se tiene problemas con el

laboratorio del INTA, por lo que no
se estan recibiendo los resultados
ni el envio de muestras
De acuerdo a lo
8.00 10 125% NA
programado
De acuerdo a lo
12.00 16 133% NA
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
No hay
2.00 ejecución NA NA
De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
5.00 12 240% NA
programado

programado
No hay
- NA NA
ejecución
No hay
- NA NA
ejecución
No hay
- NA NA
ejecución
De acuerdo a lo
2.00 2 100% NA
programado
La convocatoria es del nivel central

y no se conoce las causas del
porque no se realizaron las
convocatorias pendientes
De acuerdo a lo
23.00 46 200% NA
programado
De acuerdo a lo
3.00 3 100% NA
programado
La convocatoria la realiza el MS,

En Riesgo de no
8.00 3 38% por lo que se participa de acuerdo NA
Cumplimiento a la convocatoria

invitaciones a los diversos eventos
En Riesgo de no
15.00 6 40% y se realizo una proyección pero NA
Cumplimiento
esta ha sido inferior a lo
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento esta ha sido inferior a lo
programado
En Riesgo de no
15.00 6 40% Cumplimiento y se realizo una proyección pero NA
programado
En Riesgo de no
programado
En Riesgo de no
programado
En Riesgo de no
programado
En Riesgo de no
programado
De acuerdo a lo invitaciones a los diversos eventos
6.00 6 100% programado y se realizo una proyección pero NA
programado
45.00 No hay NA NA
ejecución

En Riesgo de no invitaciones a los diversos eventos
Cumplimiento
programado
- 1 No hay De acuerdo a lo NA
No hay
- NA NA
ejecución
No hay
6.00 NA NA
ejecución
No hay
2.00 NA NA
ejecución

8.00 6 75% Atraso Leve y se realizo una proyección pero NA
programado
En Riesgo de no
Cumplimiento
programado
Esta actividad ha estado limitada al
recibo de pasantes, sobre todo por
la pandenia y las directrices
emitidas
De acuerdo a lo
10.00 17 170% NA
programado
De acuerdo a lo
10.00 13 130% NA
programado
De acuerdo a lo
10.00 13 130% NA
programado
De acuerdo a lo
10.00 13 130% NA
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
No hay
- ejecución NA NA
No hay
- ejecución NA NA
No hay
- ejecución NA NA
- No hay NA NA
ejecución
No hay
- NA NA
ejecución

programado
De acuerdo a lo
4.00 5 125% NA
programado
De acuerdo a lo
1.00 1 100% NA
programado
De acuerdo a lo
1.00 1 100% NA
programado
De acuerdo a lo
1.00 1 100% NA
programado
De acuerdo a lo
1.00 1 100% NA
programado
De acuerdo a lo
1.00 1 100% NA
programado
De acuerdo a lo
1.00 1 100% NA
programado
De acuerdo a lo
1.00 1 100% NA
programado
De acuerdo a lo
1.00 1 100% NA
programado
De acuerdo a lo
1.00 1 100% NA
programado
De acuerdo a lo
No hay
1.00 ejecución NA NA
De acuerdo a lo
Esta actividad se desarrolla de

acuerdo a los avioas que se
En Riesgo de no actualicen en la región, por lo que
3.00 1 33% Cumplimiento NA
no se hizo necesario la revisón,
dado que se cuenta con una lista
amplia de los productos a verificar
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
1.00 2 200% NA
programado
- No hay NA NA
ejecución
No hay
- NA NA
ejecución
No hay
- NA NA
ejecución
No hay
- NA NA
ejecución
No hay
- NA NA
ejecución
No hay
- NA NA
ejecución
No hay
- NA NA
ejecución
No hay
- NA NA
ejecución
No hay
- NA NA
ejecución
Por lineamiento de la DNEA, esta

En Riesgo de no actividad se paso a realizar una vez
6.00 3 50% cada 2 meses y no como se habia NA
Cumplimiento
pensado de realizar de manera
mensual
AG y es para uso de las Instancias Asesoras del MAG.

SUBPARTIDAS PRESUPUESTARIAS
1.01
1.04
1.05
1.08
2.01
2.99
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NA
NA
NA
NA
NA
Periodo: 2022
Dirección de Desarrollo: Huetar Caribe
Regresar POI-2022
Unidad: NA

intervenciones 1
D
P E
ID O N P - Objetivo de la cadena de resu
D D P E 4
S
P 4 8
2 5
6
3
3
6
Nivel de resultados
Identificación de personas interesadas en

procesos de certificación producción orgánica
Identificación de personas organizaciones

2 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria interesadas en procesos de certificación Actividad
Elaboración de Diagnóstico de personas

3 PC-12 1.1 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria productoras con sistemas orgánicos y/o Actividad
organizaciones orgánicas en la región y/o agencia
Elaboración de plan de finca de productor o de

organización GPO
Servicios de extensión en el uso y aplicación de

5 PC-12 1.1 0 2.1 19 Prácticas agroambientales Actividad
6 PC-12 1.1 0 2.1 19 Prácticas agroambientales Elaboración del proyecto RBA orgánico Producto
Asistencia Tecnica en el uso de abonos orgánicos

7 PC-12 1.1 0 2.1 19 Prácticas agroambientales Producto
(Charlas)
Asistencia Tecnica en el uso de abonos orgánicos

8 PC-12 1.1 0 2.1 19 Prácticas agroambientales Producto
(Demostraciones de método)
9 PC-12 1.1 0 2.1 19 Prácticas agroambientales Asistencia Tecnica en el uso de Biofertilizantes Producto
10 PC-12 1.1 0 2.1 19 Prácticas agroambientales Asistencia Tecnica en el uso registros productivos Producto
Asistencia Tecnica en el uso lombricompost, MM

11 PC-12 1.1 0 2.1 19 Prácticas agroambientales (Microorganismos de Montaña) Producto
12 PC-12 1.1 0 2.1 19 Prácticas agroambientales Asistencia Tecnica en el uso lombricompost, MM Producto
13 PC-12 1.1 0 2.1 19 Prácticas agroambientales Asistencia Tecnica en Abonos verdes Producto
14 PC-12 1.1 0 2.1 19 Prácticas agroambientales Proceso de certificación Producto
15 PC-12 1.1 0 2.1 19 Prácticas agroambientales Asistencia Tecnica en Bioinsumos Producto
16 PC-12 1.1 0 2.1 19 Prácticas agroambientales Asistencia Tecnica en Bioinsumos Producto
17 PC-12 1.1 0 2.1 19 Prácticas agroambientales Asistencia tecnica en muestreo de suelos Producto
20 PC-12 1.1 0 2.1 19 Manejo Agronómico del Cultivo Asistencia técnica en prevención del Foc R4T Producto
21 PC-12 1.1 0 2.1 19 Prácticas agroambientales Asesoría y seguimiento en Insumos permitidos Producto
22 PC-12 1.1 0 2.1 19 Prácticas agroambientales Asistencia Tecnica en Apicultura y Menipocultura. Producto
23 PC-12 1.1 0 2.1 19 Prácticas agroambientales Asistencia Tecnica en Apicultura y Menipocultura. Producto
24 PC-12 1.1 0 2.1 19 Apoyo Metodológico y Técnico Productor certificado orgánico Efecto
25 PC-12 1.1 0 2.1 19 Apoyo Metodológico y Técnico Asesoría y Seguimiento a proceso de transición Efecto
Apoyo a procesos de comercialización local y

26 PC-12 1.1 0 2.1 19 Apoyo Metodológico y Técnico regional Efecto
Plan de Seguimiento para medir resultados a

27 PC-12 0 0 2.1 19 Gestión de Extensión Agropecuaria corto o mediano plazo. (Cadena de resultados) Efecto
28 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Identificación de productores NAMA Ganadería Actividad
29 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Actualización o elaboración de diagnóstico de la Actividad
finca
Plan de finca nuevo o actualizado convenido con

30 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Gestión de Extensión Agropecuaria el productor y su familia y con acciones definidas Actividad
en gestión agroambiental
Servicios de extensión en tecnologías NAMA
31 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Gestión de Extensión Agropecuaria ganadería para ganadería carne, leche y doble Actividad
propósito
32 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en pastoreo racional Producto
33 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en mejora de pastos Producto
34 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en mejora de pastos Producto
35 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en cercas vivas Producto
36 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en bancos forrajeros Producto
37 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en uso de minerales Producto
38 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en uso de minerales Producto
39 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en ensilajes Producto
40 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en ensilajes Producto
41 Asistencia técnica en ensilajes
42 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en mejora genética Producto
43 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático Asitencia técnica en manejo de registros Producto
Asistencia técnica en uso de Bioinsumos en

44 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático ganadería Producto
Asistencia técnica en uso de Bioinsumos en

45 AC-13 1.2 10.1 2.2 18 Adaptación al Cambio Climático ganadería Producto
46 AC-13 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica bienestar animal Producto
47 AC-13 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en vacunas virales, clostridiales, Producto
brucelosis, tuberculosis e inseminación artificial
Asistencia técnica en el Manejo adecuado de finca

de doble propósito.
49 AC-13 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica en crianza de terneras Producto
Asistencia técnica de nutrición y producción en

ganado de engorde
Asistencia técnica mejoramiento manejo sanitario

preventivo ganado engorde.
Asistencia técnica tips para una adecuada

aplicación de agroquímicos
53 AC-13 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático Asistencia técnica planes de financiamiento. Producto

54 AC-13 0 0 1.1 18 Adaptación al Cambio Climático Efecto
corto o mediano plazo. (Cadena de resultados)
55 AC-13 1.3 10.1 2.3 18 Adaptación al Cambio Climático Identificación de Fincas de línea Base Efecto
Registro de medición de emisiones CO2

56 AC-13 1.3 10.1 2.3 18 Adaptación al Cambio Climático Efecto
equivalente
57 AC-13 1.3 10.1 2.3 18 Adaptación al Cambio Climático Registro de remociones de CO2 equivalente Efecto
58 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Identificación de productores nuevos Actividad
Identificación de productores que continúan con

59 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria tecnologías sostenibles Actividad
60 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria identificación Total de productores Actividad
61 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Elaboración y Actualización Diagnóstico de finca Actividad
Elaboración y Actualización Plan de finca con el

62 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria productor Actividad
Servicios de extensión en el uso y aplicación de

63 PC-12 0 0 1.2 19 Gestión de Extensión Agropecuaria tecnologías Sostenibles Actividad
Identificación de familia productora con Ficha

64 PC-12 0 3.1 1.2 19 Gestión de Extensión Agropecuaria PUENTE AGRO Actividad
65 PC-12 0 3.1 1.2 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Seguimiento a PUENTE AGRO Actividad
66 PC-12 0 3.1 1.2 19 Gestión de Extensión Agropecuaria seguimiento a PUENTE AGRO Actividad
67 PC-12 0 0 0 19 Gestión de Extensión Agropecuaria Seguimiento al proyecto de Agro innovación Actividad
70 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Asistencia técnica en abonos orgánicos (Ficha 1) Producto
71 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Asistencia técnica en biofermentos (Ficha3) Producto
72 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Asistencia técnica en biofermentos (Ficha3) Producto
Asistencia técnica en microorganismos benéficos

(Ficha 5)
Asistencia técnica en viveros de árboles y

arbustos (Ficha 11)
Asistencia técnica en viveros de árboles y

arbustos (Ficha 11)
Asistencia técnica en producción en ambientes

protegidos (Ficha 12)
77 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo de pasturas Asistencia técnica en pastos mejorados (Ficha 17) Producto
Asistencia técnica en ensilaje y henificación (Ficha

78 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario 19) Producto
Asistencia técnica en bloques nutricionales

79 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Nutricional Pecuario proteicos (Ficha 20) Producto
80 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Asistencia técnica en biodigestores (Ficha 23) Producto
Asistencia técnica en Reservorios de agua (Ficha 9

81 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Recurso Hídrico Manual de Herramientas sobre tecnologías de Producto
producción Agropecuaria)
Asistencia técnica en prácticas de protección del

recurso hídrico en las ASADAS (Ficha 13 Manual de
82 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Recurso Hídrico Herramientas sobre tecnologías de producción Producto
Agropecuaria)
83 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Recurso Hídrico Asistencia técnica en Cosecha de Agua Producto
84 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Asistencia técnica en Control Etológico Producto
85 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Integrado de plaga Asistencia técnica en Control Etológico Producto
Asistencia técnica mejoramiento Genético de

Cacao
Asistencia técnica mejoramiento Genético de

Cacao
88 PC-12 0 0 1.1 18 Manejo Agronómico del Cultivo Asistencia técnica en prevención del Foc R4T Producto
Asistencia técnica en practicas culturales de

cultivos
90 PC-12 0 0 1.1 18 Uso de registros Asistencia técnica en el uso de registros Producto
Asistencia técnica en control de plagas y

enfermedades en yuca
Asistencia técnica en control de plagas y

enfermedades en pipa y palma
Asistencia técnica siembra y elaboración de

mezclas para invernaderos
Asistencia técnica de deficiencias nutricionales en

palma.
95 PC-12 0 0 1.1 18 Prácticas agroambientales Asistencia técnica manejo de cultivos Producto

Número de personas productoras y

organizaciones comercializando su producción con
97 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria sellos ambientales y de calidad en mercados Efecto
diferenciados
98 PC-12 0 0 1.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Número de proyectos con incentivos Efecto
Identificación de personas productoras

99 PC-12 0 0 1.1 18 agropecuaria interesados en la inscripción de galardón Bandera Actividad
Azul Ecológica
Bandera Azul Ecológica, categoría Actualización o elaboración de diagnóstico de la

100 PC-12 0 0 1.1 18 agropecuaria finca Actividad

101 PC-12 0 0 1.1 18 Bandera Azul Ecológica, categoría el productor y su familia y con acciones definidas Actividad
agropecuaria
Bandera Azul Ecológica, categoría Servicios de extensión para la obtención de

102 PC-12 0 0 1.1 18 Actividad
agropecuaria galardones y certificaciones de Bandera Azul
Bandera Azul Ecológica, categoría Asistencia técnica en el acompañamiento para la
103 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
agropecuaria de galardones y certificaciones de Bandera Azul
Bandera Azul Ecológica, categoría Asistencia técnica en el acompañamiento para la

104 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
agropecuaria de galardones y certificaciones de Bandera Azul

105 PC-12 0 0 1.1 18 Asistencia Tecnica en sulfocalcio Producto
agropecuaria

106 PC-12 0 0 1.1 18 Asistencia Tecnica en el uso de plagicidas Producto
agropecuaria

107 PC-12 0 0 1.1 18 Asistencia Tecnica en bioinsumos Producto
agropecuaria

108 PC-12 0 0 1.1 18 Asistencia Tecnica como muestreo de suelos Producto
agropecuaria

109 PC-12 0 0 1.1 18 Asistencia Tecnica como muestreo de suelos Producto
agropecuaria
Bandera Azul Ecológica, categoría Incremento de la categoría Agropecuaria del

110 PC-12 0 0 1.1 18 Efecto
agropecuaria Programa de Bandera Azul
Bandera Azul Ecológica, categoría Informes de rendición de cuentas de bandera azul

111 PC-12 0 0 1.1 18 Efecto
agropecuaria 2021
Bandera Azul Ecológica, categoría Elaboración de material divulgativo (Videos,

112 PC-12 0 0 1.1 18 Efecto
agropecuaria boletines…)

113 PC-12 0 0 1.1 18 agropecuaria intercambio de experiencias de BAE Efecto

Incentivos para Buenas Prácticas Identificación de personas productoras

115 PC-12 0 0 1.1 18 Agrícolas y Pecuarias interesados en la BPA Actividad
Incentivos para Buenas Prácticas Actualización o elaboración de diagnóstico de la

116 PC-12 0 0 1.1 18 Agrícolas y Pecuarias finca Actividad

Incentivos para Buenas Prácticas
117 PC-12 0 0 1.1 18 Agrícolas y Pecuarias el productor y su familia y con acciones definidas Actividad
Incentivos para Buenas Prácticas Servicios de extensión para el desarrollo del

118 PC-12 0 0 1.1 18 Agrícolas y Pecuarias Programa de incentivos por buenas prácticas Actividad
agrícolas y pecuarias
119 PC-12 0 0 1.1 18 Incentivos para Buenas Prácticas Asistencia técnica en el acompañamiento para la Producto
Agrícolas y Pecuarias obtención de certificación de BPA
Incentivos para Buenas Prácticas Asistencia técnica en el acompañamiento para la

120 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
Incentivos para Buenas Prácticas Asistencia técnica en el acompañamiento para la
121 PC-12 0 0 1.1 18 Producto
122 AC-13 0 0 3.1 20 Gestión de Extensión Agropecuaria Identificación de personas productoras Actividad
Listado de las acciones para la prevención, gestión

del riesgo y variabilidad climática identificadas.
125 TC-08 0 6.1 4.1 17 Gestión de Extensión Agropecuaria Organizaciones nuevas en el 2022 Actividad
Actualización o elaboración de diagnóstico

organizacional
Elaboración de un plan de trabajo entre la

organización y la Agencia
Elaboración de un plan de capacitación entre la

organización y la Agencia
Fortalecimiento Organizacional y Asesoría y apoyo para generación de un plan

129 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto
Empresarial estratégico
Asesoría y apoyo para generación de valor

130 TC-08 0 6.1 4.1 17 agregado, inclusión de mercados regionales y Producto
Empresarial locales
Asesoría y apoyo para generación de valor

131 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial agregado, inclusión de mercados regionales y Producto
locales
132 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial Asesoría en formulación y gestión de proyectos Producto
Fortalecimiento Organizacional y Asistencia técnica a la organización en el

133 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial seguimiento de los proyectos productivos. Producto



137 TC-08 0 6.1 4.1 17 Fortalecimiento Organizacional y Asistencia técnica a la organización en el Producto
Empresarial seguimiento de los proyectos productivos.
Fortalecimiento Organizacional y Asesoría Técnica a la organización en el

138 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto
Empresarial seguimiento para optar por alguna certificación.
Fortalecimiento Organizacional y Asesoría Técnica a la organización en el cultivo de
139 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto
Empresarial papaya
140 TC-08 0 6.1 4.1 17 Asesoría Técnica a la organización en Finanzas Producto
Empresarial
Apoyo a la Centros Agrícolas Cantonales en el

Fortalecimiento Organizacional y seguimiento de los proyectos de fuentes de la
141 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto
Empresarial FEDECAC (fondos de la Ley Corbana) . (Agencias de
Limón, Matina, Siquirres y Guácimo).
142 TC-08 0 6.1 4.1 17 Coordinación de apoyo con Clubes 4s. Producto
Empresarial
Empresarial
Empresarial
Coordinación con Universidades, y otras entidades

145 TC-08 0 6.1 4.1 17 para un proceso de capacitación para el Producto
Empresarial
fortalecimiento organizacional.
Número de organizaciones que desarrollan

Fortalecimiento Organizacional y emprendimientos de valor agregado a sus
146 TC-08 0 6.1 4.1 17 Efecto
Empresarial productos y/o servicios que se insertan en nuevos
mercados.
Fortalecimiento Organizacional y Comprobación del uso y manejo de registros

147 TC-08 0 6.1 4.1 17 Efecto
Empresarial productivos
Fortalecimiento Organizacional y Apoyo a personas productoras comercializando su

148 TC-08 0 6.1 4.1 17 Producto
Empresarial productos en ferias y redes sociales
Fortalecimiento Organizacional y Plan de Seguimiento para medir resultados a

149 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial corto o mediano plazo. (Cadena de resultados) Efecto
Fortalecimiento Organizacional y Numero de proyectos aprobados FOMUJER 2021-

150 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial 2022 Producto
Fortalecimiento Organizacional y Seguimiento a los emprendimientos financiados

151 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial por FOMUJER Producto
152 TC-08 0 6.1 4.1 17 Empresarial Informe final de la intervención con FOMUJER Efecto
Reporte actualizado de productores atendidos

153 TC-08 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 2022 Actividad
Acreditaciones de RITEVE otorgadas y en

cumplimiento de los Decretos 30709-MAG-MOPT y
154 TC-08 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 36750-MOPT-MAG a los productores que la Actividad
soliciten.
155 TC-08 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Permisos para quemas agropecuarias según el Actividad
Decreto 35368-MAG-S-MINAET.
Inscribir a los productores agropecuarios en el

sistema PYMPA y otorgar las certificaciones
156 TC-08 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 respectivas, para la Declaración de Bienes Actividad
Inmuebles ante las municipalidades, tramites de
créditos etc..
Representación en comisiones Coordinación de acciones entre dependencias del
157 TC-08 0 0 0 22 Actividad
institucionales e interinstitucionales MAG (INTA, SENASA, SFE)
Comités Locales del Sector Agropecuario

Coordinación del Comité Sectorial ampliado, articulados y operando, según decreto
158 TC-08 0 0 0 22 Regional Agropecuario (CSRA) y Comités Actividad
32488-MAG, numero de reuniones de los COSELES
Sectoriales Locales
realizadas
Participación en Comisión de Participación en los comités locales de

159 TC-08 0 0 0 22 emergencia según Decreto 26216-MOPT y sus Actividad
Emergencias
reglamentos y acuerdos 58-2004 de la CNE.
Planes de desarrollo y reuniones de las

Coordinación del Comité Sectorial Comisiones Cantonales de Coordinación
160 TC-08 0 0 0 22 Regional Agropecuario (CSRA) y Comités Interinstitucionales (CCCI) según lo establece el Actividad
Sectoriales Locales Decreto 36004-PLAN en apoyo a las comunidades
solidarias, seguras y saludables
Coordinación del Comité Sectorial Participación en los Consejos de Desarrollo

161 TC-08 0 0 0 22 Regional Agropecuario (CSRA) y Comités Territorial según la Ley 9036 (INDER), para Actividad
Sectoriales Locales alineamiento de proyectos
162 0 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Seguimiento a sistemas de Control Interno (SEVRI) Actividad
Seguimiento a sistemas de Control Interno

( Autoevaluación)
Registro de personas productoras decreto 42406-

164 TC-08 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 MAG-MGP Registro de migrantes vinculados a Actividad
actividades productivas
Coordinación para la producción de publicaciones

165 TC-08 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 en redes sociales, boletines, videos, programas Actividad
radiales producidos en la Agencia

166 TC-08 0 0 0 22 productoras, organizaciones, instituciones Cantidad de productores atendidos en Oficina Actividad
y empresas

Cantidad de productores atendidos de manera
167 TC-08 0 0 0 22 productoras, organizaciones, instituciones ocasional Actividad
y empresas
Atención ocasional a productores, Monitoreo de la Mosca de Establo (Stomoxys

168 TC-08 0 1.1 0 22 productoras, organizaciones, instituciones calcitrans) (También se contabiliza en Equipo Actividad
y empresas Regional Pecuario)
169 TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Reuniones de personal de agencia. Actividad
170 TC-08 0 0 0 22 Manejo Integrado de plaga Monitoreo de la mosca mediterránea Actividad
171 TC-08 0 0 0 22 Gestión de Extensión Agropecuaria Reuniones de la Dirección Regional Actividad
Coordinación de proyectos vinculados

172 0 0 0 0 22 alas Comisiones Nacionales y los PITTAs. PITTAs Cítrico Actividad
173 0 0 0 0 22 Coordinación de proyectos vinculados PITTAs Musáceas Actividad

alas Comisiones Nacionales y los PITTAs.
Coordinación de proyectos vinculados

174 0 0 0 0 22 PITTAs Cacao Actividad
alas Comisiones Nacionales y los PITTAs.
Participación en Comisión de
175 0 0 0 0 22 Distribución de insumos por Emergencia Sanitaria Actividad
Emergencias
Participación en Comisión de
176 0 0 0 0 22 Distribución de insumos por Emergencia Sanitaria Actividad
Emergencias
Proyectos en los que interviene Extensión Apoyo proyecto de la asociación de mujeres

177 TC-08 0 0 0 22 Agropecuaria cuya ejecución no Actividad
pescadoras y procesadoras de Barra del Colorado
corresponde al MAG
178 TC-08 0 0 0 22 Apoyo Metodológico y Técnico Actividades de capacitación a otras Agencias. Actividad
179 TC-08 0 0 0 22 Apoyo Metodológico y Técnico Seguimiento al proyecto Kolfaci Actividad
Articulación de instituciones para el aumento de

180 TC-08 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Actividad
producción para el PAI
181 TC-08 0 0 0 22 Servicio complementarios 1 Mesa porcina Actividad
1.Revisión y recomendaciones de los Diagnósticos

elaborados por las Agencias de Extensión.
1.Revisión y recomendaciones de los Diagnósticos

elaborados por las Agencias de Extensión.
2.Revisión y recomendaciones de los Planes de

Manejo elaborados por las Agencias de Extensión.
2.Revisión y recomendaciones de los Planes de

185 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Manejo elaborados por las Agencias de Extensión. Producto
186 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria 3.Asesoría Técnica con las Agencias de Extensión Actividad
187 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria 3.Asesoría Técnica con las Agencias de Extensión Producto
4.Revisión y recomendaciones de las Cadenas de

Resultados, de las prácticas implementadas en los
188 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria planes de manejo, elaborados por las Agencias de Actividad
Extensión
4.Revisión y recomendaciones de las Cadenas de

Resultados, de las prácticas implementadas en los
189 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria planes de manejo, elaborados por las Agencias de Producto
Extensión
5.Acompañamiento a los técnicos de extensión,

190 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria para brindarle seguimiento a las Cadenas de Actividad
Resultados de las prácticas implementadas
5.Acompañamiento a los técnicos de extensión,

191 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria para brindarle seguimiento a las Cadenas de Producto
Resultados de las prácticas implementadas
6.Verificación del Sistema de Información de

extensión agropecuaria del MAG "DNEA" de los
productores atendidos por las AEA¨s. según
intervención estratégica.
6.Verificación del Sistema de Información de
extensión agropecuaria del MAG "DNEA" de los
productores atendidos por las AEA¨s. según
intervención estratégica.
7.Apoyo logístico en capacitaciones a grupos de

productores

productores

productores

productores
8.Confección de las "Necesidades de apoyo

Técnico de la UEA" para el próximo año.
8.Confección de las "Necesidades de apoyo

Técnico de la UEA" para el próximo año.
Coordinación con los equipos regionales.

200 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria "Musáceas, Orgánico; Bandera Azul, Pecuario, Actividad
Prácticas Sostenibles y Organizacional".

201 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria "Musáceas, Orgánico; Bandera Azul, Pecuario, Producto


203 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria "Musáceas, Orgánico; Bandera Azul, Pecuario, Efecto
Capacitación a los Equipos técnicos regionales:





209 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Mapeo georreferenciado de los productores Producto

atendidos por agencia e indicador
Actualización o generación de base de datos de

productores por actividad específica (Pecuario,
Musáceas, Orgánico, cacao, prácticas sostenibles,
bandera azul, BPA, y Organizaciones)
Presentación del apoyo brindado a las Agencias de
Extensión
Confeccionar o actualizar los "Planes Regionales"

212 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria (Pecuario, Musáceas, Orgánico, Cacao, Prácticas Producto
Sostenibles, Organizaciones).
Efectuar planes de vuelo para análisis

multiespectrales con el uso del Dron, en fincas de
productores atendidos por las Agencias de
Extensión Agropecuaria.
Participación en Mesa Caribe, con el Clúster

Agroindustrial
Actualizar el Sondeo Técnico profesional a los

funcionarios de la Huetar Caribe
Actualizar el Sondeo de Temas de interés a los

funcionarios de la Huetar Caribe
Presentación del Sondeo de Temas de interés y

217 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria técnico profesional de los funcionarios de la Producto
Huetar Caribe
Lineamientos y metodologías de apoyo a las

agencias de extensión
Visitas de seguimiento y evaluación a las Agencias

de Extensión.
Informe de las Visitas de seguimiento y evaluación

a las Agencias de Extensión.
Presentación de los Resultados de las Visitas de

221 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria seguimiento y evaluación a las Agencias de Producto
Extensión.
Reuniones de coordinación con el Comité Técnico

222 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Regional. COTER Actividad
Reuniones de participación de la Comisión

223 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Nacional de Extensión Agropecuaria la ( CONEA ). Actividad
Reuniones mensuales de coordinación con el

224 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria equipo de la Unidad de Extensión Agropecuaria Actividad
Reuniones mensuales de coordinación con los

225 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria agentes de extensión y con el equipo de la Unidad Actividad
de Extensión Agropecuaria y COTER.
226 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Participación en los PITTAs (Musáceas) Actividad
227 0 0 0 2.1 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Participación en los PITTAs (Orgánico) Actividad
Participación activa en el Comité técnico de

prevención Foc
Enlace de coordinación, para los Talleres de
trabajo dentro del sistema de Control Interno y
seguimiento a nivel Regional (Sevrimag y
autoevaluación)
Taller de trabajo, dentro del sistema de Control

Interno Sevrimag, para la UEA.
Taller de trabajo, dentro del sistema de Control

Interno, para la Autoevaluación.
Coordinación de la Comisión Regional del picudo

de las palmas
233 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Participación en la Comisión Nacional de Plagas Actividad
Coordinación de las Actividades de Capacitación

Regional (Reportar las actividades de capacitación
y el desglose de los funcionarios participantes por
actividad).
235 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Participación en el NAMA Musáceas Actividad
Apoyar a las Agencias de Extensión, con reportes

236 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria de sospecha de Foc, para realizar muestreos del Actividad
Fusarium.
Coordinar y realizar los Muestreos de suelo, de las

237 0 1.3 0 2.3 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Fincas de la línea base NAMA, para toda la región Actividad
Huetar Caribe.
238 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Enlace en la Comisión de Agro innovación. Actividad
Participación en el proceso de capacitación de

239 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Agro innovación. Actividad
Participación en el Comité del Proyecto, de la

240 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Planta Polifuncional Actividad
Coordinación y gestión para el curso regional de

241 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Foc Actividad
Actualización del documento de la Agro cadena de

242 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Plátano Producto
Participación en el Comité interinstitucional

243 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Regional del ambiente. Actividad
Participación en el Comité interinstitucional de

244 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria ganadería para el Caribe Actividad
245 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria Análisis e interpretación de datos en ODK (Open Producto
Data Kit)
Monitoreo aleatorio de la información insertada

246 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria en el Sistema de la DNEA, por parte de las Producto
agencias de extensión.
Revisión y publicación de información relevante
247 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria de las AEA´s, en los medios oficiales digitales de Producto
comunicación, de manera permanente.
Asistencia técnica a 71 productores de Yuca, que

248 0 0 0 0 21 Gestión de Extensión Agropecuaria participan en el Proyecto para la planta Actividad
polivalente de valor agregado.

249 0 0 0 5.11 21 Gestión de la Planificación DNEA, SEPSA) para generar el POI, Informe Actividad
Semestral y Anual de labores
Reuniones de Coordinación con Dirección Regional

250 0 0 0 5.11 21 Gestión de la Planificación y AEA para confección del informe y del POI según Actividad
los lineamientos nacionales
Coordinación y seguimiento del Plan Operativo

251 0 0 0 5.11 21 Gestión de la Planificación Regional y de la A.E.A. para el análisis y el Actividad
seguimiento de los informes de las Agencias
Elaboración del anteproyecto anual

252 0 1.1 0 2.1 21 Gestión Financiera Actividad
presupuestario
253 0 1.1 0 2.1 21 Gestión Financiera Control y ejecución del presupuesto regional Actividad
Elaboración de Apertura de Reservas,

254 0 1.1 0 2.1 21 Gestión Financiera modificaciones de reservas y cuotas, caducos, Actividad
gastos fijos para la ejecución de Pagos
255 0 1.1 0 2.1 21 Gestión Financiera Elaboración de Modificicaciones Presupuestarias Actividad
Realizar la valoración de necesidades de la Región

para la adquisicón de bienes, insumos o sevicios
256 0 1.1 0 2.1 21 Gestión Financiera que se deben adquirir a traves de contratación Actividad
administrativas o de compras a traves de convenio
Marco
Elaboración de especificaciones técnicas para

257 0 1.1 0 2.1 21 Gestión Financiera elaboración de carteles Actividad
Administración, Control y seguimiento de los

258 0 1.1 0 2.1 21 Gestión Financiera contratos Actividad
Gestión, control y seguimiento de los insumos y

259 0 1.1 0 2.1 21 Gestión Financiera bienes que se adquieren por convenio Marco Actividad
Custodía y control de los insumos, bienes e

260 0 1.1 0 2.1 21 Gestión Financiera inmuebles de la Región Actividad
Tramitar ante la proveeduría Institucional las

facturas para el pago de Bienes, Insumos y
261 0 1.1 0 2.1 21 Gestión Financiera Servicios de la Región, adquiridos por medio de Actividad
contratación administrativa o compras
institucionales
Realizar una valoración anual de las

262 0 1.1 0 2.1 21 Gestión Financiera infraestructuras de la Región Actividad
263 0 1.1 0 2.1 21 Gestión Financiera Ejecutar, controlar y dar seguimiento a los Actividad
trabajos a realizar en las edificaciones de la Región
Control y mantenimiento de las Bodegas de

Insumos y Materiales ubicadas en la región
Planificación el mantenimiento y limpieza de
265 0 1.1 0 2.1 21 Gestión Financiera zonas verdes en las Dirección, Agencias y Actividad
Promotorias de Extensión
Tramitar, controlar y dar seguimiento a los pagos

de Viaticos que se generen en la región
Tramitar, controlar y dar seguimiento a los pagos

de combustible que se generen en la región
Ejecutar, controlar y dar seguimiento a los

268 0 1.1 0 2.1 21 Gestión Financiera trabajos de reparación y mantenimiento que se Actividad
realizan a los vehiculos institucionales
Realizar analisis de uso de los vehículos a traves

de los GPS y boletas vehiculares
270 0 1.1 0 2.1 21 Gestión Financiera Asignación y control del uso de los vehículos Actividad
Actualización y revisión de los vehiculos de

271 0 1.1 0 2.1 21 Gestión Financiera lnstitucionales, en cuanto a pólizas, rtv, accidentes Actividad
de tránsito y otros
Control y seguimiento anual a las evaluaciones y

expedientes del desempeño
Apoyo a la gestión del proceso de capacitación del

personal
Mantener el control del inventario de todos

bienes asignados al personal de la región
Elaborar boletas de traslados y remitir a a Oficina

275 0 1.1 0 2.1 21 Gestión Financiera de Bienes y Servicios para la aplicación en los Actividad
sistemas
Control y seguimiento de los inmuebles en

276 0 1.1 0 2.1 21 Gestión Financiera convenio que se ubican en la de la Región Actividad
Determinar la viabilidad de los requerimientos en

277 0 1.1 0 2.1 21 Gestión Financiera Acciones de Mejora para el Sistema de Control Actividad
Interno (Autoevaluación y SEVRIMAG)
Integrar las Acciones de Mejora por AEA a los Plan

278 0 1.1 0 2.1 21 Gestión Financiera de Inversión y presupuesto Actividad
Brindar respuesta de forma porcentual de la

279 0 1.1 0 2.1 21 Gestión Financiera implementación de las acciones y dar critero Actividad
razonado ante la no implementación.
Actualización periodicamente del sistema para los

280 0 1.1 0 2.1 21 Gestión Financiera reportes de avance e informes en el área de Actividad
Control Inteno Institucional
281 0 1.1 0 2.1 21 Gestión Financiera Atención de las Acciones de Mejora y Hallazgos Actividad
de la Auditoría Interna

282 0 1.1 0 2.1 21 y sostenibilidad organizacional y N° de organizaciones atendidas Actividad
empresarial
283 0 1.1 0 2.1 21 y sostenibilidad organizacional y Reuniones Ideas de Proyectos Actividad
empresarial

284 0 1.1 0 2.1 21 y sostenibilidad organizacional y Elaboración del Anteproyecto a Organizaciones Actividad
empresarial

285 0 1.1 0 2.1 21 y sostenibilidad organizacional y Visitas para Recopilación de Información Actividad
empresarial

Formulacion y Elaboracion de Documento de
286 0 1.1 0 2.1 21 y sostenibilidad organizacional y Actividad
empresarial Proyecto

287 0 1.1 0 2.1 21 y sostenibilidad organizacional y Presentaciones de proyectos al COSAR Actividad
empresarial

Replanteamientos o reformulaciones de
288 0 1.1 0 2.1 21 y sostenibilidad organizacional y Actividad
empresarial documentos de proyectos.
1. Ejecución de planes de acción para el desarrollo

289 AC-13 0 0 3.1 20 Adaptación al Cambio Climático de proyectos de rehabilitación agropecuaria y Efecto
tecnologías por impacto de desastres naturales
2. Distribución de insumos para atención de daños

290 AC-13 0 0 3.1 20 Adaptación al Cambio Climático y pérdidas Efecto
291 AC-13 0 0 3.1 20 Adaptación al Cambio Climático 3. Capacitación en prevención y gestión del riesgo Efecto
4. Ejecución de las agendas de prevención, gestión

292 AC-13 0 0 3.1 20 Adaptación al Cambio Climático del riesgo y climática para la rehabilitación y Efecto
adaptación a desastres naturales
5. Proceso de seguimiento en la ejecución de

293 AC-13 0 0 3.1 20 Adaptación al Cambio Climático proyectos de rehabilitación agropecuaria y Efecto
tecnologías por impacto de desastres naturales
Actualización de la bases de datos de raíces y

tubérculos (CENSO)
295 PC-12 0 0 3.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Actualización de la bases de datos de Actividad
guanábana(CENSO)
296 PC-12 0 0 3.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria Actualización de la bases de datos de PIPA (CENSO) Actividad
Actualización de la bases de datos de apícola

297 PC-12 0 0 3.1 18 Gestión de Extensión Agropecuaria (CENSO) Actividad
Numero de proyectos aprobados FOMUJER 2022-

298 TC-08 0 Proyectos
0 en
0 los que17interviene Extensión Agropecuaria cuya ejecución no corresponde al MAG Producto
2023
Apoyo en la comercialización de musáceas a
299 PC-12 0 0 0 18 Apoyo Metodológico y Técnico Actividad
pequeños productores Matina
Apoyo en la comercialización de musáceas a

300 PC-12 0 0 0 18 Apoyo Metodológico y Técnico Actividad
pequeños productores Siquirres
Coordinación de con el colegio agropecuario

301 PC-12 0 0 0 Emprendimiento
18 juvenil para la seguridad alimentaria y nutricional Actividad
Siquirres y Matina Convenio MAG- MEP
Nombre y firma del Director: Yendre Delgado Deldado
RDHC-DR-200-2021, RDHC-DR-081-2022.
Número de oficio de remisión
DRHC-DR-154-2022
Notas aclaratorias
1 Se refiere a la vinculación a alineamiento de la actividad con los instrumentos de planificación institucional. A la hora de formular el POI debe compl
2 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vincu
3 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los indicadores del Plan Nacional de Desarrollo e Inversión Pública (PNDIP). Para más detall
4 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los indicadores del Plan Sectorial (PS). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación"
5 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los indicadores del Plan Estratégico Institucional (PEI). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles
6 Corresponde a la vinculación de la actividad con uno de los objetivos del Decreto Ejecutivo No. 40863-MAG. Para más detalle, ir a la hoja "Niveles d
7 El Eje temático corresponde a la categorización de las actividades que ejecuta la DNEA en cumplimiento del proceso de Gestión de la Extensión Agro
10 Se refiere al grado de cumplimiento de las metas. La unidad de medida que provee de información de una determinada condición o el logro de una c
11 Es el instrumento (hoja de visita, diagnóstico, planes de finca, sistema, etc.) a través del cual se acredita el cumplimiento de la actividad es decir en e
14 Este corresponde a un espacio opcional, donde se pueden anotar los supuestos para la programación de la actividad, las limitaciones para su cumplim
16 Las actividades no programables son aquellas acciones que se realizan durante el año, pero su cuantificación no se puede determinar en el momento

Producción Orgánica 2 Número total de personas productoras SisDNEA 38 - - - 38
Número total de organizaciones

productoras
Producción Orgánica 7 Número de talleres Lista de asistencia - 1 2 - 3
Producción Orgánica 7 Número de demostraciones de método Lista de asistencia - 2 - - 2
Producción Orgánica 7 Número de demostraciones de método Lista de asistencia - 1 1 1 3
Producción Orgánica 7 Número de charlas Lista de asistencia - 1 1 1 3
Producción Orgánica 7 Número de charlas Lista de asistencia - 1 2 - 3
Producción Orgánica 7 Número de demostraciones de método Lista de asistencia 1 2 2 - 5

Producción Orgánica 7 Número de charlas Lista de asistencia - - 1 - 1
Producción Orgánica 7 Número de charlas Lista de asistencia - - 3 - 3
Producción Orgánica 7 Número de demostraciones de método Lista de asistencia - - 3 - 3
Producción Orgánica 7 Número de talleres Lista de asistencia 1 - - - 1
Producción Orgánica 7 Número de demostraciones de método Lista de asistencia 1 - - - 1
Producción Orgánica 8 Demostración de método Lista de asistencia 1 - - - 1
Producción Orgánica 13 Número total de personas productoras SisDNEA - - - 1 1
Producción Orgánica 13 Número total de personas productoras Informe 6 - - 9 15
Producción Orgánica 13 Número de registros Informe - - - 2 2
Producción Orgánica 13 Número de informes Informe - - - 8 8
Cambio Climático 4 Número total de personas productoras SisDNEA 172 - - - 172
Cambio Climático 4 Número de diagnósticos SisDNEA 172 - - - 172
Cambio Climático 4 Número de planes de finca SisDNEA 172 - - - 172

Cambio Climático 4 Visitas a finca Hoja de Visita 344 231 229 228 1,032
Cambio Climático 9 Número de demostraciones de método Lista de asistencia - 1 1 - 2
Cambio Climático 9 Número de giras Lista de asistencia - 1 1 - 2
Cambio Climático 9 Número de demostraciones de método Lista de asistencia - - 1 - 1
Cambio Climático 9 Número de demostraciones de método Lista de asistencia - 1 1 - 2
Número de Brochure Lista de asistencia - - 1 - 1
Cambio Climático 9 Número de charlas Lista de asistencia 1 - 2 - 3
Cambio Climático 9 Número de demostraciones de método Lista de asistencia - 1 - - 1
Cambio Climático 9 Número de demostraciones de método Lista de asistencia - - 1 - 1
Cambio Climático 10 Número de charlas Lista de asistencia 1 - - - 1
Cambio Climático 10 Número de charlas Lista de asistencia - - - 1 1

Cambio Climático 15 Número de fincas SisDNEA - - - 20 20
Cambio Climático 15 Número de registros SisDNEA - - - 20 20
Cambio Climático 15 Número de registros SisDNEA - - - 20 20
Producción Sostenible 1 Número total de personas productoras SisDNEA 61 - - - 61
Producción Sostenible 1 Número de planes de finca SisDNEA 170 - - - 170

Producción Sostenible 1 Número de talleres Lista de asistencia 4 - - - 4
Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia 1 - 1 - 2
Producción Sostenible 6 Número de demostración de método Lista de asistencia - - - 1 1
Producción Sostenible 6 Número de demostración de método Lista de asistencia - - - 1 1
Producción Sostenible 6 Número de demostraciones de método Lista de asistencia - 1 - - 1
Producción Sostenible 6 Número de giras Lista de asistencia - 1 - - 1

Producción Sostenible 6 demostración de método Lista de asistencia - - 1 - 1
Producción Sostenible 6 Número de demostraciones de método Lista de asistencia - - 1 - 1
Producción Sostenible 6 Número de charlas Lista de asistencia 1 2 - 3 6
Producción Sostenible 7 Número de demostraciones de método Lista de asistencia 2 - 1 - 3
Producción Sostenible 7 Número de demostraciones de método Lista de asistencia 1 - - - 1
Producción Sostenible 8 Número de demostraciones de método Lista de asistencia - - - 1 1
Producción Sostenible 12 Número total de personas productoras Expediente Administrativo - - - 12 12
Producción Sostenible 12 Número de proyectos Expediente Administrativo - - - 3 3

Producción Sostenible 2 Número de informes Informe - 5 10 2 17
Producción Sostenible 2 Número de registros Registro de vídeos - 2 3 1 6
Producción Sostenible 2 Número charlas lista de asistencia - - 2 - 2

Producción Sostenible 11 Número de parcelas demostrativas Hoja de Visita - 1 - - 1
Gestión y Prevención 3 Número total de personas productoras Expediente Administrativo 172 - - - 172
Gestión y Prevención 3 Número de informes Informe 172 - - - 172
Fortalecimiento Número total de organizaciones

5 Expediente Administrativo 23 - - - 23
Organizacional productoras

5 Expediente Administrativo 6 - - - 6
Fortalecimiento
5 Número de diagnósticos Expediente Administrativo 23 - - - 23
Organizacional
Fortalecimiento
5 Número de planes de finca Expediente Administrativo 23 - - - 23
Organizacional
Fortalecimiento
5 Número de informes Expediente Administrativo 23 - - - 23
Organizacional
Fortalecimiento
10 Número de charlas Lista de asistencia - 3 3 2 8
Organizacional
Fortalecimiento
10 Número de charlas Lista de asistencia - 1 - - 1
Organizacional
Fortalecimiento
Organizacional 10 Número de reuniones Lista de asistencia - 1 1 - 2
Fortalecimiento
Organizacional 10 Número de proyectos Informe - - 1 3 4
Fortalecimiento
Organizacional 10 Número de charlas Lista de asistencia - 2 1 4 7
Fortalecimiento
Organizacional 10 Visitas a finca Hoja de Visita 2 4 4 5 15
Fortalecimiento
Organizacional 10 Número de reuniones Minuta de reunión - 1 1 1 3
Fortalecimiento
Organizacional 10 Número de parcelas demostrativas Hoja de Visita 1 1 1 1 4
Fortalecimiento 10 Número de informes Informe - - - 1 1

Organizacional
Fortalecimiento
Organizacional
Fortalecimiento
10 Número de charlas Lista de asistencia - - 5 1 6
Organizacional
Fortalecimiento
10 Número de charlas Lista de asistencia - - 1 1 2
Organizacional
Fortalecimiento
Organizacional

10 Expediente Administrativo 3 3 - - 6
Fortalecimiento
10 Número de charlas Lista de asistencia - 3 2 - 5
Organizacional
Fortalecimiento
10 Número de talleres Lista de asistencia - 2 2 1 5
Organizacional
Fortalecimiento
10 Número de reuniones Lista de asistencia - 3 1 - 4
Organizacional

16 Expediente Administrativo 1 - - 1 2
Fortalecimiento
16 Número de registros Informe - - - 5 5
Organizacional
Fortalecimiento Publicaciones en paginas

10 Número de publicaciones - 3 1 6 10
Organizacional Oficiales
Fortalecimiento
Organizacional 16 Número de informes Informe - - - 6 6
Fortalecimiento
Organizacional 9 Número de proyectos Expediente Administrativo 56 - - - 56
Fortalecimiento
Organizacional 10 Visitas a finca Hoja de Visita 23 56 33 - 112
Fortalecimiento
Organizacional 16 Número de informes Informe - - 1 5 6
NA NA Número de informes Informe - 6 6 6 18

productores individuales) 19 Número de informes SisDNEA 65 125 65 125 380
Otras Acciones (Atención de 19 Número de registros en el SisDNEA Resoluciones 4 6 3 2 15


19 Número de informes SisDNEA 45 117 48 115 325
19 Número de reuniones SisDNEA 1 2 2 - 5

19 Número de reuniones Lista de asistencia 7 14 9 14 44




19 Número de registros SisDNEA 2 - - - 2

19 Número de publicaciones Registro fotográfico 3 13 9 13 38

19 Número de registros Libro de actas 15 52 15 53 135

productores individuales) 19 Número de registros Hoja de Visita 11 61 12 56 140
Acciones de coordinación 20 Número de muestras Hoja de Visita 15 15 15 15 60
Acciones de coordinación 20 Número de reuniones Minuta de reunión - 1 1 1 3

20 Visitas a finca Hoja de Visita 39 - - - 39

Acciones de coordinación 20 Número de informes Informe - 1 - - 1
Acciones de coordinación 20 Número de charlas Lista de asistencia - 1 1 - 2
Acciones de coordinación 20 Visitas a finca Hoja de Visita 3 3 3 3 12
Acciones de coordinación NA Visitas a las AEA´s Hoja de Visita 30 - - - 30
Acciones de coordinación NA Número de informes Informe 5 - - - 5
Acciones de coordinación NA Visitas a las AEA´s Hoja de Visita 30 - - - 30
Acciones de coordinación NA Número de informes Informe 5 - - - 5
Acciones de coordinación NA Visitas a finca Hoja de Visita 8 73 77 42 200
Acciones de coordinación NA Número de informes Informe - 5 - 5 10
Acciones de coordinación NA Visitas a las AEA´s Hoja de Visita - 30 30 - 60
Acciones de coordinación NA Número de informes Informe - 5 5 5 15
Acciones de coordinación NA Visitas a finca Hoja de Visita - 15 15 - 30
Acciones de coordinación NA Número de informes Informe - - - 5 5
Acciones de coordinación NA Visitas a las AEA´s Hoja de Visita - 30 - - 30

Acciones de coordinación NA Número de informes Informe - 5 - - 5
Acciones de coordinación NA Número de charlas Lista de asistencia - 15 15 10 40
Acciones de coordinación NA Número de talleres Lista de asistencia - - 1 - 1
Acciones de coordinación NA Número de demostraciones de método Lista de asistencia - 10 10 5 25
Acciones de coordinación NA Número de días de campo Lista de asistencia - - - - -
Acciones de coordinación NA Visitas a las AEA´s Hoja de Visita - - - 30 30
Acciones de coordinación NA Número de reuniones Lista de asistencia 10 10 10 10 40
Acciones de coordinación NA Número de Brochure Informe 1 4 5 4 14
Acciones de coordinación NA Número de publicaciones Registro de vídeos 1 5 5 4 15
Acciones de coordinación NA Número de charlas Lista de asistencia 1 3 4 2 10
Acciones de coordinación NA Número de giras Lista de asistencia - 1 - 1 2
Acciones de coordinación NA Número de talleres Lista de asistencia - 2 1 1 4
Acciones de coordinación NA Número de demostraciones de método Lista de asistencia - 1 1 1 3
Acciones de coordinación NA Número de registros SisDNEA - - 5 - 5
Acciones de coordinación NA Número de registros SisDNEA - - 5 - 5

Acciones de coordinación NA Número de informes Plan Regional - - 5 - 5
Acciones de coordinación NA Número de registros Registro fotográfico - 2 3 - 5
Acciones de coordinación NA Número de registros Expediente Administrativo - - 1 - 1
Acciones de coordinación NA Número de registros Expediente Administrativo - - 1 - 1
Acciones de coordinación NA Número de informes Informe - - 1 - 1
Acciones de coordinación NA Número de informes Informe 1 - 1 - 2
Acciones de coordinación NA Visitas a las AEA´s Lista de asistencia 6 - 6 - 12
Acciones de coordinación NA Número de informes Informe 6 - 6 - 12
Acciones de coordinación NA Número de reuniones Lista de asistencia - 1 1 1 3

Acciones de coordinación NA Número de reuniones Lista de asistencia - 1 1 - 2
Acciones de coordinación NA Número de talleres Minuta de reunión 1 - - 1 2
Acciones de coordinación NA Número de talleres Minuta de reunión 1 - - 1 2
Acciones de coordinación NA Número de reuniones Lista de asistencia 1 - - - 1
Acciones de coordinación NA Visitas a finca Hoja de Visita - - - 1 1
Acciones de coordinación NA Visitas a finca Hoja de Visita - - - 18 18
Acciones de coordinación NA Número de reuniones Lista de asistencia - - - 1 1
Acciones de coordinación NA Número de reuniones Lista de asistencia 5 - - 1 6
Acciones de coordinación NA Número de reuniones Lista de asistencia - - 1 - 1
Acciones de coordinación NA Número de informes Plan Regional - - - 1 1
Acciones de coordinación NA Número de registros en el SisDNEA SisDNEA - 4 4 4 12

Publicaciones en paginas
Acciones de coordinación NA Número de registros 9 9 9 9 36
Oficiales
Acciones de coordinación NA Visitas a finca Hoja de Visita 22 40 40 40 142
NA NA Número de reuniones Informe - - - 6 6
NA NA Número de giras Lista de asistencia - 3 - 3 6
NA NA Número de formularios Oficio 3 3 3 3 12
NA NA Número de formularios Oficio 3 3 3 3 12
NA NA Número de informes Oficio 1 2 1 2 6

NA NA Correo electronico Cronograma 3 3 3 3 12
NA NA Número de informes Oficio - - - 1 1
NA NA Número de informes Oficio 1 - - - 1
NA NA Número de informes Oficio - 1 - 1 2
NA NA Número de informes SisDNEA 1 1 1 1 4
NA NA Número de informes Oficio - 1 - - 1
NA NA Número de informes SisDNEA 1 1 1 1 4
NA NA Número de informes Oficio - 1 - 1 2
Número total de organizaciones

NA NA Oficio 1 2 1 1 5
productoras
NA NA Número de reuniones Lista de asistencia - 1 1 1 3
NA NA Número de proyectos Informe - 3 - 2 5
NA NA Número de giras Lista de asistencia - 1 1 - 2
NA NA Número de proyectos Informe - 1 1 - 2
NA NA Número de reuniones Lista de asistencia - 1 1 - 2
NA NA Número de proyectos Informe - 1 1 - 2
Gestión y Prevención 14 Número de proyectos Informe -
Gestión y Prevención 14 Número de registros Informe -
Gestión y Prevención 14 Número de charlas Lista de asistencia -
Gestión y Prevención 14 Número de informes Informe -
Gestión y Prevención 14 Número de informes Informe -
NA NA Base de datos Informe -
NA NA Base de datos Informe
Fortalecimiento Organizacional 16 Número de proyectos Expediente Administrativo -
Acciones de coordinación NA Visitas a finca Hoja de Visita -
Acciones de coordinación NA Visitas a finca Hoja de Visita -
Acciones de coordinación NA Número de reuniones Minuta de reunión -
e formular el POI debe completarse cada una de las celdas.

, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y acceder (link) al icono o foto del ODS correspondiente.
blica (PNDIP). Para más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
ás detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
e Gestión de la Extensión Agropecuaria (Es para uso EXCLUSIVO para la DNEA). El Proceso, corresponde a la lista de procesos definidos en el Sistema de Gestión Calidad d
a condición o el logro de una cierta situación, actividad o resultado.

to de la actividad es decir en el que se puede verificar la cuantificación de la unidad de medida.
as limitaciones para su cumplimiento o los riesgos que podrían afectar su ejecución.
de determinar en el momento de programación inicial.

Responsable 13
Limitaciones 14 Semestre
Nivel de
Total ejecutado % cumplimiento desempeño
I Semestre
AEA POCOCI, AEA

GUÁCIMO, AEA De acuerdo a lo
NA 38.00 37 97%
SIQUIRRES, AEA MATINA, programado
AEA LIMÓN AEA CAHUITA
AEA POCOCI AEA De acuerdo a lo

NA 1.00 1 100%
GUÁCIMO programado
AEA POCOCI AEA

GUÁCIMO AEA De acuerdo a lo
NA 40.00 39 98%
SIQUIRRES AEA MATINA programado
AEA POCOCI AEA

NA 40.00 39 98%
AEA POCOCI AEA

NA 135.00 135 100%
De acuerdo a lo
AEA GUÁCIMO NA 1.00 1 100%
programado
AEA POCOCI AEA

NA 1.00 1 100%
AEA LIMÓN
AEA GUÁCIMO AEA En Riesgo de no

NA 2.00 - 0%
LIMÓN Cumplimiento

NA 1.00 2 200%
SIQUIRRES programado
De acuerdo a lo
AEA POCOCI AEA LIMON NA 1.00 2 200%
programado
AEA CAHUITA AEA De acuerdo a lo

MATINA NA 1.00 1 100% programado
AEA CAHUITA AEA En Riesgo de no

MATINA NA 3.00 2 67% Cumplimiento
De acuerdo a lo
AEA LIMON NA 1.00 1 100%
programado
AEA POCOCI NA - -
AEA SIQUIRRES AEA No hay De acuerdo a lo

NA - -
CAHUITA AEA MATINA Programación programado

NA - -
CAHUITA AEA MATINA Programación programado
De acuerdo a lo
AEA SIQUIRRES NA 1.00 1 100%
programado
AEA SIQUIRRES NA 1.00 No hay ejecución NA
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
AEA CAHUITA NA 1.00 1 100%
programado
En Riesgo de no
AEA CAHUITA NA 1.00 - 0%
Cumplimiento
De acuerdo a lo
AEA LIMÓN NA 1.00 1 100%
programado
De acuerdo a lo
AEA LIMÓN NA 1.00 1 100% programado
AEA CAHUITA NA - - Programación programado
AEA POCOCI AEA

GUÁCIMO AEA
De acuerdo a lo
SIQUIRRES AEA MATINA NA 6.00 6 100% programado
AEA LIMÓN AEA
CAHUITA

LIMON NA - - Programación programado
AEA POCOCI AEA

GUÁCIMO AEA
SIQUIRRES AEA MATINA NA - - Programación programado
AEA LIMÓN AEA
CAHUITA
AEA POCOCI AEA
AEA LIMÓN AEA
CAHUITA
AEA POCOCI AEA
GUÁCIMO AEA
SIQUIRRES AEA MATINA NA 172.00 172 100% De acuerdo a lo
programado
AEA LIMÓN AEA
CAHUITA
AEA POCOCI AEA
SIQUIRRES AEA MATINA NA 172.00 172 100%
programado
AEA LIMÓN AEA
CAHUITA
AEA POCOCI AEA
SIQUIRRES AEA MATINA NA 575.00 545 95%
programado
AEA LIMÓN AEA
CAHUITA
AEA POCOCI AEA AEA de Guácimo: APOYO DE En Riesgo de no

GUÁCIMO AEA LIMON 3.00 2 67%
JUAN DIEGO CORDERO. Cumplimiento
AEA CAHUITA
AEA SIQUIRRES NA - -

NA 1.00 1 100%

NA 1.00 1 100%
AEA SIQUIRRES AEA En Riesgo de no

NA 1.00 - 0%
LIMON AEA CAHUITA Cumplimiento
AEA MATINA AEA De acuerdo a lo

NA 1.00 1 100%
LIMON AEA CAHUITA programado
AEA SIQUIRRES NA - -
AEA POCOCI AEA

AEA de Guácimo: APOYO DE En Riesgo de no
GUÁCIMO AEA 2.00 - 0%
JUAN DIEGO CORDERO. Cumplimiento
MATINA AEA LIMÓN
AEA POCOCI AEA En Riesgo de no

NA 1.00 - 0%
GUÁCIMO Cumplimiento
AEA GUÁCIMO - No hay ejecución NA
AEA SIQUIRRES AEA De acuerdo a lo

CAHUITA AEA MATINA NA 1.00 1 100% programado
AEA SIQUIRRES NA - 1 Programación programado
De acuerdo a lo
AEA SIQUIRRES NA 1.00 1 100% programado
De acuerdo a lo
AEA SIQUIRRES NA - - Programación programado
AEA MATINA NA 1.00 1 100% De acuerdo a lo

programado
AEA POCOCI AEA

GUÁCIMO AEA
SIQUIRRES AEA MATINA NA - -
AEA LIMÓN AEA Programación programado
CAHUITA
AEA POCOCI AEA
GUÁCIMO AEA
AEA LIMON AEA
CAHUITA
AEA POCOCI AEA
GUÁCIMO AEA
AEA LIMON AEA Programación programado
CAHUITA
AEA POCOCI AEA
GUÁCIMO AEA
AEA LIMON AEA
CAHUITA
AEA POCOCI AEA
NA 61.00 70 115%
AEA CAHUITA
AEA POCOCI AEA
GUÁCIMO AEA
De acuerdo a lo
AEA LIMÓN AEA
CAHUITA
AEA POCOCI AEA
GUÁCIMO AEA
De acuerdo a lo
AEA LIMÓN AEA
CAHUITA
AEA POCOCI AEA
GUÁCIMO AEA
De acuerdo a lo
AEA LIMÓN AEA
CAHUITA
AEA POCOCI AEA
GUÁCIMO AEA
De acuerdo a lo
AEA LIMÓN AEA
CAHUITA
AEA POCOCI AEA
GUÁCIMO AEA
De acuerdo a lo
AEA LIMÓN AEA
CAHUITA

SIQUIRRES AEA CAHUITA NA 100.00 100 100% programado
AEA CAHUITA NA 80.00 48 60% En Riesgo de no

Cumplimiento
AEA CAHUITA AEA

POCOCí AEA Siquirres
AEA POCOCI AEA
NA 8.00 7 88% Atraso Leve
CAHUITA
AEA POCOCI AEA 18 sesiones. AEA de Siquirres: De acuerdo a lo

MATINA AEA LIMON 1.00 1 100%
un curso de 18 sesiones. programado
AEA CAHUITA

MATINA AEA LIMON NA 4.00 4 100%
programado
AEA CAHUITA
De acuerdo a lo
AEA MATINA AEA LIMON NA 1.00 1 100%
programado
AEA POCOCI AEA LIMON

En Riesgo de no
AEA MATINA AEA NA 1.00 - 0%
Cumplimiento
GUÁCIMO
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
AEA MATINA NA - 1
De acuerdo a lo
AEA POCOCI NA 1.00 1 100% programado
AEA POCOCI NA - - Programación programado
En Riesgo de no
AEA LIMON NA 1.00 - 0% Cumplimiento
De acuerdo a lo
AEA LIMON NA 3.00 3 100% programado
AEA LIMON NA - - Programación programado
En Riesgo de no
AEA LIMON NA 1.00 - 0% Cumplimiento
AEA MATINA NA - - No hay De acuerdo a lo

De acuerdo a lo
AEA GUÁCMO NA 1.00 2 200%
programado
AEA GUÁCMO - No hay ejecución NA
AEA CAHUITA NA - -
AEA CAHUITA NA - -
AEA SIQUIRRES AEA

De acuerdo a lo
CAHUITA AEA MATINA NA 3.00 4 133%
AEA GUÁCIMO programado

NA 2.00 - 0%
GUACIMO Cumplimiento

NA 2.00 1 50%
MATINA AEA GUÁCIMO Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado

NA 2.00 1 50%
LIMON AEA Matina Cumplimiento
De acuerdo a lo
AEA MATINA 1.00 1 100%
programado
AEA MATINA - No hay ejecución NA
AEA MATINA - No hay ejecución NA
AEA POCOCI AEA

GUÁCIMO AEA No hay De acuerdo a lo
AEA LIMON AEA CAHUITA
AEA MATINA AEA LIMON No hay De acuerdo a lo

AEA CAHUITA 8 de BPA y 1 BAE - - Programación programado
AEA LIMON NA - - Programación programado
AEA POCOCI AEA

GUÁCIMO AEA 2 fincas nuevas: Casa Aiko y De acuerdo a lo
SIQUIRRES AEA MATINA Platanera Río Sixaola 36.00 36 100% programado
AEA POCOCI AEA

AEA POCOCI AEA

GUÁCIMO AEA NA 36.00 36 100% De acuerdo a lo
AEA POCOCI AEA

NA 120.00 120 100%
AEA POCOCI AEA AEA de Guácimo: APOYO
GUÁCIMO AEA CESAR VARGAS. AEA de En Riesgo de no
4.00 2 50%
SIQUIRRES AEA MATINA Siquirres: administración de Cumplimiento
AEA LIMON AEA CAHUITA finca Bae.
AEA POCOCI AEA

GUÁCIMO AEA AEA de Siquirres: En Riesgo de no
2.00 - 0%
SIQUIRRES AEA MATINA administración de finca Bae.. Cumplimiento
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
AEA SIQUIRRES NA 1.00 - 0%
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
AEA POCOCI AEA

GUÁCIMO AEA En Riesgo de no
NA 5.00 3 60%
SIQUIRRES AEA MATINA Cumplimiento
AEA POCOCI AEA

NA 27.00 27 100%
AEA POCOCI AEA

GUÁCIMO AEA En Riesgo de no
NA 2.00 - 0%
AEA POCOCI AEA

GUÁCIMO AEA No hay De acuerdo a lo
AEA GUÁCIMO AEA De acuerdo a lo

CAHUITA NA 19.00 19 100% programado



AEA GUÁCIMO 2.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
AEA de Guácimo: DM en En Riesgo de no

AEA GUÁCIMO 1.00 - 0%
fabricación de biopesticidas. Cumplimiento
AEA de Guácimo: Area
experimental donde se En Riesgo de no
AEA GUÁCIMO 1.00 - 0%
replicaran 4 fincas se enviaran Cumplimiento
las muestras SFE.
AEA POCOCI AEA
GUÁCIMO AEA AEA de Guácimo: De acuerdo a lo
SIQUIRRES AEA MATINA 172.00 172 100%
PRODUCTORES NAMA programado
AEA LIMON AEA
CAHUITA
AEA POCOCI AEA
GUÁCIMO AEA AEA de Guácimo: De acuerdo a lo
SIQUIRRES AEA MATINA 172.00 172 100%
PRODUCTORES NAMA programado
AEA LIMON AEA
CAHUITA AEA de Guácimo: ASOPROPA,
AEA de Siquirres: CEMCA,CAC,
AEA POCOCI AEA Ovejeros AEA de Cahuita:
De acuerdo a lo
GUÁCIMO AEA APPTA, KATSATKO, 23.00 23 100%
SIQUIRRES AEA MATINA ASOPLATAL, programado
EMPRENDEDORAS DEL
CARIBES SUR.
AEA POCOCI AEA
AEA de Guácimo: De acuerdo a lo
GUÁCIMO AEA 6.00 6 100%
COOPERATIVA 5 ESTRELLAS programado
SIQUIRRES AEA MATINA
AEA POCOCI AEA

De acuerdo a lo
GUÁCIMO AEA NA 23.00 23 100%
AEA POCOCI AEA

De acuerdo a lo
programado
AEA POCOCI AEA

De acuerdo a lo
AEA de Guácimo: Temas

Charla de asociatividad ,
Charla de manejo de registros 3.00 1 33%
SIQUIRRES Cumplimiento
para las 3 organizaciones,
APOYO DE JANETTE AGUILAR.
En Riesgo de no
AEA SIQUIRRES AEA de Siquirres: CAC. 1.00 - 0%
Cumplimiento
AEA LIMON AEA De acuerdo a lo

SIQUIRRES NA 1.00 3 300% programado
AEA POCOCI AEA Culminación de proyecto No hay De acuerdo a lo

MATINA KATSATKO - - Programación programado
AEA SIQUIRRES AEA De acuerdo a lo

LIMON AEA Matina Asoplatal 2.00 2 100% programado

SIQUIRRES AEA MATINA AEA de Siquirres: MESIP 6.00 16 267% programado
De acuerdo a lo
Culminación de proyecto En Riesgo de no

AEA CAHUITA KATSATKO 2.00 - 0% Cumplimiento
AEA GUÁCIMO AEA de Guácimo: ASOPROPA. - - No hay De acuerdo a lo

AEA POCOCI NA - -
AEA GUÁCIMO asesoria en finanzas - No hay ejecución NA
AEA GUÁCIMO AEA AEA de Guácimo: CACG AEA No hay De acuerdo a lo

SIQUIRRES AEA MATINA Siquirres: informe del apoyo - -
AEA LIMON brindado al CAC.

NA 6.00 2 33%
AEA POCOCI AEA AEA de Pococi: 2 Charlas En Riesgo de no

3.00 - 0%
SIQUIRRES ganadería, 1 Avícultura. Cumplimiento
2 talleres con cahuita de

AEA SIQUIRRES AEA bionsumos limon no En Riesgo de no
2.00 - 0%
CAHUITA tiene coordianción Matina Cumplimiento
1 asoditse
AEA GUÁCIMO AEA En Riesgo de no

AEA Guácimo: TEC. 3.00 1 33%
SIQUIRRES AEA LIMON Cumplimiento
De acuerdo a lo
AEA MATINA NA 1.00 1 100%
programado
Proyecto encintar, AEA

AEA GUÁCIMO AEA Guácimo: Informe de Los No hay De acuerdo a lo
- -
SIQUIRRES AEA CAHUITA registros que llevan las Programación programado
organizaciones.
En Riesgo de no
AEA MATINA NA 3.00 1 33%
Cumplimiento
AEA POCOCI AEA

GUÁCMO AEA No hay De acuerdo a lo
AEA CAHUITA
AEA POCOCI AEA AEA Guácimo: CARRANZA

GUÁCMO AEA ALVAREZ LIDIA MARIA De acuerdo a lo
SIQUIRRES AEA MATINA CHAVES NUÑEZ ELSIE FALLAS 56.00 56 100% programado
AEA CAHUITA RIOS YAMILETH.
AEA POCOCI AEA

GUÁCMO AEA NA 79.00 66 84% Atraso Leve
AEA POCOCI AEA

GUÁCMO AEA NA - - Programación programado
AEA POCOCI AEA

GUÁCMO AEA De acuerdo a lo
AEA POCOCI AEA

AEA POCOCI AEA

GUÁCMO AEA NA 10.00 10 100% De acuerdo a lo
programado
AEA POCOCI AEA

NA 162.00 946 584%
De acuerdo a lo
AEA GUÁCIMO NA 3.00 3 100%
programado
AEA POCOCI AEA

GUÁCMO AEA
AEA POCOCI AEA

GUÁCMO AEA En Riesgo de no
NA 24.00 12 50%
AEA POCOCI AEA

CAHUITA
AEA POCOCI AEA

GUÁCMO AEA
AEA POCOCI AEA

NA 6.00 6 100%
AEA LIMON
AEA POCOCI AEA

NA 6.00 6 100%
En Riesgo de no
AEA MATINA NA 2.00 - 0%
Cumplimiento
AEA POCOCI AEA

GUÁCMO AEA AEA Guácimo: ENVIAR A De acuerdo a lo
16.00 23 144%
SIQUIRRES AEA MATINA BRAYAN SANCHEZ. programado
AEA POCOCI AEA

NA 67.00 154 230%
AEA POCOCI AEA

AEA POCOCI AEA

AEA POCOCI AEA

AEA POCOCI AEA

GUÁCIMO NA 30.00 23 77% Atraso Leve
AEA POCOCI AEA

GUÁCMO AEA
SIQUIRRES AEA MATINA NA 24.00 19 79% Atraso Leve
Luis Drummond Rodgers NA 4.00 3 75% Atraso Leve
AEA POCOCI NA 2.00 1 50% En Riesgo de no

Cumplimiento
En Riesgo de no
Kenet Bolívar Quiel NA 1.00 - 0%
Cumplimiento
De acuerdo a lo
AEA POCOCI AEA MATINA NA 39.00 46 118%
programado
En Riesgo de no
AEA POCOCI NA 2.00 1 50%
Cumplimiento
De acuerdo a lo
AEA POCOCI NA 1.00 1 100%
programado

NA 1.00 - 0%
LIMON Cumplimiento
AEA MATINA AEA En Riesgo de no

NA 6.00 - 0%
CAHUITA Cumplimiento
AEA LIMON NA - -
En Riesgo de no
AEA CAHUITA NA 2.00 1 50%
Cumplimiento
Visitas a las Agencias de
Extensión, para revisión y
brindar recomendaciones de
los diagnósticos elaborados De acuerdo a lo
TODOS UEA 30.00 30 100%
por los técnicos de los programado
productores y Organizaciones,
Realizar
segúninforme,
intervenciónantes de
finalizar elestratégica.
primer trimestre, al
jefe de Extensión y Agentes de
De acuerdo a lo
TODOS UEA Extensión,
Revisar los de las revisiones
Planes de manejo, y 5.00 5 100%
programado
recomendaciones
para verificar formato de losy
diagnósticos
contenido delelaboradosdocumento pory
que impulse laslaAEA´s.
dignificación de
las familias de los pequeños y
De acuerdo a lo
TODOS UEA medianos productores que 30.00 30 100%
atienden las Agencias de programado
Extensión
Realizar y Organizaciones
informe, al finalizar yel
verificar que incorporen
primer trimestre, los
al jefe de
indicadores
Extensióndel Plan Nacional
y Agentes de
y Operativo Institucional. De acuerdo a lo
TODOS UEA Extensión, de las revisiones y 5.00 5 100% programado
recomendaciones de los
planes
Visitasdeamanejo
las fincas elaborados
de los
productores por las AEA´s. por las
atendidos
Agencias de Extensión, para
En Riesgo de no
TODOS UEA apoyar en la implementación y 81.00 8 10% Cumplimiento
el seguimiento de los planes
de manejo,
Realizar
Asesorar unlade acuerdo
informe
ejecución con
de lalas
semestral
alnecesidades
jefe de Extensión
herramienta del productor.
para lay"Cadena
Agentes
dede Extensión,
Resultados" y brindarde
de las visitas
En Riesgo de no
TODOS UEA asesoría técnica realizadas,
seguimiento, a la 5.00 - 0% Cumplimiento
según la informaciónde
implementación descrita
las
en el formato
Prácticas oficial, definido
que describieron, en
lospara estede
planes reporte.
manejo,
elaborados por los técnicos de
En Riesgo de no
TODOS UEA lasRealizar
AEA´s yinformes,
socializado con
conloslos 30.00 - 0% Cumplimiento
productoresdetallesy de las tres
Organizaciones,
segúnactualizaciones que
intervención estratégica
presentarán
para una adecuada las agencias
respuestade
extensión
a planificación deaño,
durante el la de
todas las implementación
coordinación, cadenas de En Riesgo de no
TODOS UEA resultados comprometidos en 5.00 - 0% Cumplimiento
y supervisión
Visitas lasdel
acada enfoque
fincas de los de
el gestión
POI porpara Agencia,
resultados según
de
productores
lo estableció seleccionadas,
planificación y
por desarrollo.
por las Agencias
intervención de Extensión,
estratégica y
para brindar
de la muestra de productoresapoyo y En Riesgo de no
TODOS UEA seguimiento
seleccionados. en la 15.00 - 0% Cumplimiento
implementación de las
Realizardeinforme,
Cadenas Resultados, al jefeendesus
Extensión
tres fases:y Agentes
"Inicial,de
Extensión,
Seguimiento deylas visitas
Logros".
TODOS UEA realizadas y resumen de las - - No hay De acuerdo a lo
recomendaciones realizadas, Programación programado
relacionadas
Visitas a las a las visitasde
Agencias en el
campo u organizaciones
Extensión, para corroborar parade
las cadenas de resultados.
manera aleatoria, el ingreso
de la información de los En Riesgo de no
TODOS UEA 30.00 - 0%
productores POI, en el sistema Cumplimiento
de la DNEA, según
intervención estratégica y área
designada de la UEA.
Realizar informe, al jefe de
Extensión y Agentes de
Extensión, de las visitas En Riesgo de no
TODOS UEA realizadas y un resumen de las 5.00 - 0%
Cumplimiento
observaciones relacionadas
del ingreso de la información
Brindar capacitaciones
de los productores POI.a
productores, según lo
solicitado por las Agencias de En Riesgo de no
Extensión, a los Técnicos de la Cumplimiento
UEA, mediante Formulario F-
EXT-FUN
Brindar No.06. a
capacitaciones
solicitado por las Agencias de No hay De acuerdo a lo
TODOS UEA - -
Extensión, a los Técnicos de la Programación programado
EXT-FUN
Brindar No.06. a
capacitaciones
solicitado por las Agencias de En Riesgo de no
Extensión, a los Técnicos de la Cumplimiento
EXT-FUN
Brindar No.06. a
capacitaciones
solicitado por las Agencias de No hay De acuerdo a lo
TODOS UEA - -
Extensión, a los Técnicos de la Programación programado
UEA, Visitas a las Agencias
mediante Formulario de F-
Extensión,
EXT-FUNpara No.06.
confeccionar
el formulario de las
necesidades de apoyo técnico
TODOS UEA de la UEA para el siguiente - -
periodo, como medida de Programación programado
planificación, según
Coordinar actividades
intervención estratégicacon los
y área
Se realizará
miembros
designada informe,
de con el
loslaEquipos
de UEA.
formato oficial
Técnicos en el mes
Regionales, de
y darle No hay De acuerdo a lo
TODOS UEA - -
octubre,
seguimiento, al jefe de Extensión
a las actividadesy Programación programado
que sePlanificación.
realizarán con los
Productores atendidos
Coordinar actividades con en las
los
AEA¨s y estandarizar
miembros de los Equipos
conceptos y metodologías
Técnicos Regionales, y darlede En Riesgo de no
TODOS UEA 20.00 10 50%
trabajo, entre
seguimiento, a lastodas las
agencias, con el apoyo
que se realizarán conde loslos
Coordinadores
Productores
Coordinar Regionales.
atendidos
actividades en las
con los
(Equipos Regionales
involucrados
conceptos y en la
metodologías
Técnicos Regionales, y darle UEA: de En Riesgo de no
TODOS UEA Pecuaria, 20.00 10 50%
trabajo,Orgánica,
seguimiento, entre
a lastodas Bandera
las
Azul,
agencias, Prácticas Sostenibles,
con el apoyo
que se realizarán conde loslos
Organizacional
Coordinadores
Productores yRegionales.
Musáceas).
atendidos en las
Coordinar actividades con los
(Equipos Regionales
involucrados
conceptos en la
y metodologías
Técnicos Regionales, UEA:
y darlede En Riesgo de no
TODOS UEA Pecuaria, 5.00 1 20%
trabajo,Orgánica,
seguimiento, entre
a lastodas Bandera
las
Azul,
que Prácticas
agencias, con el Sostenibles,
se realizarán apoyoconde loslos
Organizacional
Coordinadores
Productores yRegionales.
Musáceas).
atendidos en las
(Equipos
AEA¨s Regionales
y estandarizar
involucrados en
conceptos y metodologías de la UEA: En Riesgo de no
TODOS UEA Pecuaria,
trabajo,Orgánica,
entre todas Bandera
las 6.00 - 0% Cumplimiento
Coordinación
Azul,
agencias, Prácticas del Equipo
con el Sostenibles,
apoyo de los
Técnico Regional,
Organizacional
Coordinadores se revisarán
yRegionales.
Musáceas).
las necesidades en temas de
(Equipos Regionales
capacitación
involucrados y charlas
en la técnicas,
UEA: En Riesgo de no
TODOS UEA talleres, demostraciones
Pecuaria, Orgánica, Bandera de 4.00 1 25% Cumplimiento
métodos y días de
Coordinación
Azul, Prácticas delcampo,
Equipoque
Sostenibles,
ayudenRegional,
Técnico a mejorar
Organizacional seelrevisarán
servicio
y Musáceas).
que brindan las agencias
las necesidades en temasa de los
productores
capacitación atendidos.
y charlas técnicas,
En Riesgo de no
TODOS UEA talleres, demostraciones de 1.00 - 0% Cumplimiento
métodos y días de
Coordinación delcampo,
Equipoque
ayudenRegional,
Técnico a mejorarseelrevisarán
servicio
productores atendidos.
capacitación y charlas técnicas,
En Riesgo de no
métodos y días de
Coordinación delcampo,
Equipoque
ayudenRegional,
Técnico a mejorarseelrevisarán
servicio
productores
capacitación atendidos.
y charlas técnicas,
En Riesgo de no
métodos y días de campo, que
ayuden a mejorar el servicio
que brindan las agencias a los
Reporte de Actividades
productores atendidos.
grupales de capacitación, a En Riesgo de no
TODOS UEA técnicos de los equipos 5.00 - 0% Cumplimiento
Duranteregionales
las visitas de los
Extensionistas, a las fincas de
los productores, se tomarán
los puntos de Geolocalización,
TODOS UEA lo que permitirá realizar No hay De acuerdo a lo
Listado digital, de todos unalos - -
visualización
productores del impacto en el
y organizaciones
área depor
atendidas servicio de las de
las agencias
Agencias de
extensión en Extensión
cada rubroy ydeque la
pertenecenUEA. a cada
TODOS UEA intervención estratégica. - -
(Productores en musáceas,
orgánica, bandera azul,
prácticas sostenibles, BPA,
pecuaria, Nama, y
organizacional).
Informe anual y presentación
del trabajo realizado con las
Agencias de Extensión y el No hay De acuerdo a lo
TODOS UEA - -
impacto positivo a los Programación programado
productores atendidos por
cada área de trabajo.
Trabajar en una línea de
trabajo regional 2023, según la No hay De acuerdo a lo
TODOS UEA actividad que involucra a los - -
técnicos de la UEA, y rubro
Realizar ortofotos
competente. o imágenes
multiespectrales con el uso del
Dron para dar seguimiento al
estado de los cultivos o dar En Riesgo de no
Brayan Sánchez Ureña 2.00 - 0%
mayor soporte técnico a los Cumplimiento
proyectos que realizan las
Agencias
Impulsar de Extensión y
el mejoramiento
Agropecuaria.
sostenibilidad de la gestión
institucional,
Asesorar, apoyarmediante
y coordinar En Riesgo de no
Brayan Sánchez Ureña 3.00 1 33%
servicios
en forma que respondan
integral a las
los procesos Cumplimiento
necesidades
sustantivosde delos ciudadanos
la extensión
y la institución.
agropecuaria como la
asistencia técnica,
comunicación
Asesorar, apoyar e información,
y coordinar No hay De acuerdo a lo
Brayan Sánchez Ureña - -
en formacapacitación,
integral los gestión
procesos Programación programado
agroambiental,
sustantivos de la innovación
extensióny
desarrollo, gestión
empresarial y organizacional
en apoyo
comunicación a las
e Agencias de
información,
Asesorar, apoyar y coordinar No hay De acuerdo a lo
Brayan Sánchez Ureña - -
en Extensión
forma Agropecuaria.
capacitación,
integral gestión
los procesos Programación programado
agroambiental,
extensióny
en apoyoapoyar
comunicación
Asesorar, a lase Agencias de
información,
y coordinar No hay De acuerdo a lo
Brayan Sánchez Ureña Extensión Agropecuaria. - -
en formacapacitación,
procesos Programación programado
agroambiental,
extensióny
Christian Rodríguez en apoyoapoyar
comunicación
información,
y coordinar De acuerdo a lo
Extensión Agropecuaria. 1.00 1 100%
Artavia en formacapacitación,
procesos programado
agroambiental,
extensióny
comunicación
información,
y coordinar De acuerdo a lo
6.00 6 100%
Artavia en Extensión
forma Agropecuaria.
capacitación,
integral gestión
los procesos programado
agroambiental,
extensióny
comunicación
información,
Extensión Agropecuaria. 6.00 - 0%
Artavia capacitación,
en forma integral gestión
los procesos Cumplimiento
agroambiental,
extensióny
Christian Rodríguez en apoyo a lase Agencias
comunicación de
información, En Riesgo de no
Artavia Extensión Agropecuaria.
capacitación, gestión 1.00 - 0% Cumplimiento
agroambiental, innovación y
Actividades
en apoyo a las deAgencias
apoyo a dela
Christian Rodríguez En Riesgo de no
Artavia Dirección
ExtensiónRegional Huetar
Agropecuaria. 2.00 1 50% Cumplimiento
Caribe
Actividades de apoyo a la
Christian Rodríguez Asesorar, En Riesgo de no
Artavia Direcciónapoyar
Regionaly coordinar
Huetar 2.00 1 50% Cumplimiento
en forma integral
Caribelos procesos
sustantivos de la extensión
comunicación
Asesorar, apoyare información,
TODOS UEA 4.00 2 50% Cumplimiento
capacitación,
en forma integral los gestión
procesos
agroambiental,
sustantivos de la extensióny
innovación
en apoyo a lase Agencias
comunicación de
información, En Riesgo de no
TODOS UEA Extensión Agropecuaria.
capacitación, gestión 4.00 2 50% Cumplimiento
desarrollo,
Impulsar gestión y
el mejoramiento
empresarial
sostenibilidad y organizacional
de la gestión
eninstitucional,
apoyo a las Agencias
mediantede En Riesgo de no
Patricio Rojas Sanabria Extensión 4.00 2 50%
servicios queAgropecuaria.
respondan a las Cumplimiento
necesidades de los ciudadanos
y laelinstitución.
Impulsar mejoramiento y
Cesar Vargas Segura institucional, mediante 1.00 - 0% En Riesgo de no
servicios que respondan a las Cumplimiento
y laelinstitución.
institucional, mediante En Riesgo de no
Patricio Rojas Sanabria 3.00 1 33%
y la institución.
Christian Rodríguez Desarrollar las acciones del De acuerdo a lo
proceso de control interno 1.00 1 100%
Artavia programado
(SEVRIMAG - Autoevaluación)
Desarrollar las acciones del De acuerdo a lo

TODOS UEA proceso de control interno 1.00 1 100%
programado
Desarrollar las acciones del De acuerdo a lo

TODOS UEA proceso de control interno 1.00 1 100%
programado
Impulsar el mejoramiento y
Jeannette Aguilar Salón 3.00 1 33%
y laelinstitución.
Patricio Rojas Sanabria 2.00 1 50%
y la institución.
Patricio Rojas Sanabria Dirección Regional Huetar - -
Caribe Programación programado
Impulsar el mejoramiento y
institucional, mediante De acuerdo a lo
Patricio Rojas Sanabria Asesorar, apoyar y coordinar 1.00 1 100%
servicios
en forma que respondan
integral a las
los procesos programado
necesidades
sustantivosde delos ciudadanos
la extensión
y la institución.
comunicación e información, No hay De acuerdo a lo
Patricio Rojas Sanabria - -
capacitación, gestión Programación programado
desarrollo,prácticas
Incrementar gestión de
empresarial
prevención, y organizacional
mitigación y
en apoyo al
adaptación a las Agencias
cambio de
climático No hay De acuerdo a lo
Juan Diego Cordero Castro Extensión - -
en sistemasAgropecuaria.
de ganadería Programación programado
sostenible mediante la
estrategia NAMA
Brayan Sánchez Ureña Dirección Regional Huetar - -
Caribe Programación programado
En Riesgo de no
Brayan Sánchez Ureña Dirección Regional Huetar 5.00 3 60% Cumplimiento
Caribe
Asesorar, En Riesgo de no
Jeannette Aguilar Salón Direcciónapoyar y coordinar
Regional Huetar 4.00 2 50% Cumplimiento
en forma integral
Caribelos procesos
sustantivos de la extensión
comunicación e información, No hay De acuerdo a lo
Patricio Rojas Sanabria capacitación, gestión - - Programación programado
desarrollo,
Estrategia gestión
de fortalecimiento
agropecuario y rural parade
en apoyo a las Agencias el No hay De acuerdo a lo
Patricio Rojas Sanabria Extensión Agropecuaria. - - Programación programado
fomento de valor agregado y
el acceso a la comercialización
sostenible y competitiva
En Riesgo de no
Cesar Vargas Segura Dirección Regional Huetar 3.00 1 33% Cumplimiento
Caribe
Desarrollar modelos de En Riesgo de no

Juan Diego Cordero Castro producción orgánica en fincas 3.00 1 33% Cumplimiento
ganaderas y agrícolas
Brayan Sánchez Ureña Dirección Regional Huetar - - No hay De acuerdo a lo
Caribe
Actividades de apoyo a la En Riesgo de no

Brayan Sánchez Ureña Dirección Regional Huetar 4.00 - 0%
Cumplimiento
Caribe
Actividades de apoyo a la En Riesgo de no
Brayan Sánchez Ureña Dirección Regional Huetar 18.00 9 50%
Cumplimiento
Caribe técnica,
Brindar asesoría
capacitación,
acompañamiento a proyectos
y emprendimientos En Riesgo de no
Jeannette Aguilar Salón productivos a personas 62.00 14 23%
Cumplimiento
productora orgánicas y GPO,
con el fin de promover y
mantener la producción
orgánica.
María Marta Vargas De acuerdo a lo
NA 1.00 1 100%
Abarca programado
María Marta Vargas No hay De acuerdo a lo

NA - -
Abarca Programación programado
María Marta Vargas visitas de seguimiento a las De acuerdo a lo

3.00 3 100%
Abarca AEA por semestres programado
informe de inversión por En Riesgo de no

GIOVANNY VINDAS 1.00 - 0%
subpartidas Cumplimiento
En Riesgo de no
GIOVANNY VINDAS NA 5.00 - 0%
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
oficio para modificaciones de En Riesgo de no

GIOVANNY VINDAS 6.00 - 0%
presupuesto Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
GIOVANNY VINDAS NA 3.00 - 0% Cumplimiento
En Riesgo de no
En Riesgo de no
En Riesgo de no
En Riesgo de no
En Riesgo de no
GIOVANNY VINDAS NA 6.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
GIOVANNY VINDAS NA - -
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
Cumplimiento
En Riesgo de no
En Riesgo de no
GIOVANNY VINDAS En Riesgo de no

YENDRI DELGADO NA 2.00 - 0% Cumplimiento
En Riesgo de no
En Riesgo de no
GIOVANNY VINDAS En Riesgo de no

YENDRI DELGADO NA 2.00 - 0% Cumplimiento
GIOVANNY VINDAS NA 1.00 - 0% En Riesgo de no

Cumplimiento
De acuerdo a lo
U. PROYECTOS NA 3.00 6 200%
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
En Riesgo de no
U. PROYECTOS NA 1.00 - 0%
Cumplimiento
En Riesgo de no
U. PROYECTOS NA 1.00 - 0%
Cumplimiento
EQUIPO REGIONAL Decreto de emergencia por

HUETAR CARIBE desastre natural



Todas las Agencias de

NA 1
Extesión
Todas las Agencias de NA 1
Extesión
Todas las Agencias de NA
Extesión
Extesión NA 1

NA
Extesión
AEA MATINA NA
AEA SIQUIRRES NA
AEA MATINA AEA

NA
SIQUIRRES
Sistema de Gestión Calidad del MAG y es para uso de las Instancias Asesoras del MAG.
forme I Semestre 2022 Informe II Semestre 2022
Programación II Semestre
Nivel de Observaciones
Observaciones sobre las acciones
Total ejecutado % cumplimiento desempeño sobre las acciones
desarrolladas II Semestre desarrolladas
Se esta la espera de que ARAO acepte a

una productora en el proceso de - No hay ejecución NA
transición, por lo cual solo se reportan 37.
Es solo una organización no dos como se

programo, debido a que una de ellas no se
encontraba al día. Se realizara el oficio de
modificación.
encontraba al día,debido a esto son 39 - No hay ejecución NA
planes. Se realizara el oficio de
modificación.
encontraba al día,debido a esto son 39 - No hay ejecución NA
planes. Se realizara el oficio de
modificación.
Llenado de formulario para la entrega del

incentivo
Se impartio un taller de vainilla, una charla

y una demostración de metodo se
sustituyeron por las actividades asistencia
Tecnica en Apicultura y Menipocultura.
Se impartio un taller de vainilla, una charla

y una demostración de metodo se
sustituyeron por las actividades asistencia
Tecnica en Apicultura y Menipocultura.
Se adelanto para el primer semestre la

actividad programada para el segundo.


Se reprograma para proximo trimestre - No hay ejecución NA
Una de estas charlas se reprogamara para

el proximo semestre
Una de estas charlas se cambio por otra

actividad, debido a las necesidades 2.00 No hay ejecución NA
representadas en el plan de fincas.
Una de estas charlas se cambio por otra

una de estas charlas se cambio por otra


La visitas al productor dependen de las

necesidades que se evidencien en el plan
de trabajo por lo que trabajamos con un
minimo de 6 visitas al productor pero no 431.00 No hay ejecución NA
con un maximo por lo que esta actividad
va sobrepasar el 100% en el año.

Se realizo una demostración de metodo no

una charla en poda de citricos.
se ejecutara en el proximo semestre 1.00 No hay ejecución NA
Esta actividad se realizara para el segundo

semestre. - No hay ejecución NA

Debido a la importancia de la prevención

del FocR4T han aumentado las charlas a 3.00 No hay ejecución NA
solicitud de los productores.
Se realizara para el segundo semestre. - No hay ejecución NA
Se realizara para el segundo semestre. 1.00 No hay ejecución NA

Se programa para el II semestre 6.00 No hay ejecución NA
Se programa para el II semestre - No hay ejecución NA
Se realizaron charla de registros, 1 en 1.00 No hay ejecución NA

bionsumos, 1 calibración de equipos
Realizaron las reuniones en el primer

semestre. 1.00 No hay ejecución NA
Realizaron las reuniones en el primer

semestre. 2.00 No hay ejecución NA

No se ha requerido este apoyo de las

organizaciones

Por parte de migración no se siguió con el

proceso.

Por los problemas de sequía en la zona por
solicitud de los productores hubo que - No hay ejecución NA
hacer visitas extras.
Los productores que se tenían con

proyecto uno de ellos de la agencia de
Cahuita fallecio y la familia no esta
interesada en seguir con el proyecto. Y la 6.00 No hay ejecución NA
Agencia de Matina el productor manifesto
por medio de una carta que ya no quería
formar parte del proyecto.
Es por convocatoria solo se ha realizado

una
Se realizarán en el III Trimestre - No hay ejecución NA

Se realizarán en el III Trimestre - No hay ejecución NA
Se solicito una modificación de este rubro

para sustituirla por vuelos con el Dron. 9.00 No hay ejecución NA

No se han realizado más convocatorias 2.00 No hay ejecución NA
Se debe de realizar una modificación ya

que eran 6 informes no 12

Solo se realizaron 3 y no las 5 programadas 1.00 No hay ejecución NA

Este rubro se le solicito a la dirección

Regional, modificarla, debido a que el
proyecto no ha iniciado y solo se realizarán
estas 18 visitas.

Se realizara una modificación en el POI

debido a la demanda de organizaciones 2.00 No hay ejecución NA
interesadas en proyectos.
Se aumento las reuniones a solucitud de
las organizaciones interesadas en 2.00 No hay ejecución NA
proyectos.
Se realizaron dos visitas más de lo

programado debido a que dicha actividad
es por demanda. Coopebosque, 1.00 No hay ejecución NA
Coopebambú, Asociaciones
Se han realizado un perfilde
deagricultores
ganadería
de río hondo.
para ASOTEC, perfil de mejoras del Ato
ganadero del CTP, perfil de proyecto de
fincas de Abaca, perfil de proyecto de
banano criollo y maiz para el territorio 1.00 No hay ejecución NA
indigena cabecar de pozo azul en matina,
perfil del CAC Matina mejora de fincas
ganaderas y gallinas ponedoras. Todos los
proyectos presentados al INDER
No se han realizado convocatorias 1.00 No hay ejecución NA
Proyecto Katsako con el IMAS y

KABATAKONANA CON EL IMAS
Observaciones sobre
Nivel de desempeño MONTO SUBPARTIDAS
Total Anual ejecutado % cumplimiento Anual las acciones
Anual desarrolladas PRESUPUESTADO PRESUPUESTARIAS
De acuerdo a lo
37.00 97% ND ND
programado
De acuerdo a lo
1.00 100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
39.00 98% ND ND
programado
De acuerdo a lo
39.00 98% ND ND
programado
De acuerdo a lo
1.00 100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado

De acuerdo a lo
1.00 100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
1.00 100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
1.00 100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
1.00 100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
1.00 100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
172.00 100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
70.00 115% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
1.00 100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
4.00 100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
1.00 100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
1.00 100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
1.00 100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
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De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
- No hay Programación De acuerdo a lo ND ND

programado
De acuerdo a lo
2.00 100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
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1.00 100% ND ND
programado
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1.00 100% ND ND
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De acuerdo a lo
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programado

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programado
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1.00 100% ND ND
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1.00 100% ND ND
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27.00 100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
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De acuerdo a lo

programado
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De acuerdo a lo
programado
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172.00 100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
172.00 100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
23.00 100% ND ND
programado
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6.00 100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
23.00 100% ND ND
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23.00 100% ND ND
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23.00 100% ND ND
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De acuerdo a lo
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De acuerdo a lo
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De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo

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De acuerdo a lo
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De acuerdo a lo
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De acuerdo a lo
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De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
946.00 291% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
154.00 114% ND ND
programado
117.00 84% Atraso Leve ND ND
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
46.00 118% ND ND
programado
De acuerdo a lo
1.00 100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
30.00 100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
5.00 100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
30.00 100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
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De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
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De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
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De acuerdo a lo
De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
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De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo

programado

De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
1.00 100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
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De acuerdo a lo
De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo
De acuerdo a lo

programado
De acuerdo a lo
6.00 120% ND ND
programado
De acuerdo a lo
3.00 100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
5.00 100% ND ND
programado
De acuerdo a lo
3.00 150% ND ND
programado
De acuerdo a lo
5.00 250% ND ND
programado
De acuerdo a lo
programado
De acuerdo a lo
programado
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND

Periodo: 2022
Unidad: Asuntos Internacionales
D
P E
O N P -
ID D D P E 4
S
P 4
8
2 5 6
3 3
6
Atender las convocatorias de oferta y demanda de

1 AO-17 0 0 0 6 Gestión de Asuntos Internacionales. cooperación internacional de organismos bilaterales y
multilaterales, Mideplan y MREC.
2 AO-17 0 0 0 6 Gestión de Asuntos Internacionales. Coordinar reuniones con embajadas, ONG´s, empresas privadas y
organismos de cooperación multilateral.
Formalizar y apoyar las iniciativas de demanda y oferta de

3 AO-17 0 0 0 6 Gestión de Asuntos Internacionales. cooperación internacional Sur-Sur y Triangular.
Elaboración, presentación, negociación y registro en el SIGECI de

4 PC-12 0 0 0 6 Gestión de Asuntos Internacionales.
los proyectos de cooperación internacional.
5 AO-17 0 0 0 6 Gestión de Asuntos Internacionales. Seguimiento del estado de los proyectos de

cooperación internacional técnica y financiera en ejecución.
Gestión de convenios, acuerdos, cartas y memorandos de
6 AO-17 0 0 5.28 6 Gestión de Asuntos Internacionales.
entendimiento.
Elaboración y administración de los procesos control interno de la

7 0 0 0 0 6 Gestión de Asuntos Internacionales.
UAI.
Actualización de la ficha de proceso y el procedimiento de gestión

de Asuntos Internacionales.
Atención y respuesta de consultas telefónicas, por

correo electrónico y/o presencial.
Nombre del Responsable: Guillermo Eduardo González Perera
Número de oficio de remisión: DAI-087-2021
Notas aclaratorias

Unidad de medida 10
Nivel de
resultados
Número de reuniones
Producto Acciones de coordinación 19 realizadas. Minutas. 1.00 1.00 1.00
Actividad Acciones de coordinación 17 Número de reuniones Minutas. 2.00 2.00 2.00

realizadas.
Número de comunicados de
Documento de proyecto
Actividad Acciones de coordinación 19 opciones de cooperación Sur- consensuado y presentado. 1.00 1.00 1.00
Sur y triangular.
Número de propuestas
Producto Acciones de coordinación 19 Documento de proyecto presentado. 1.00 2.00 -
desarrolladas.
Número de reuniones, lectura

Actividad Acciones de coordinación 17 de informes y solitudes de Matriz actualizada y publicada. 1.00 1.00 1.00
información.
Número de documentos Documento de acuerdo consensuado
Producto Acciones de coordinación 19 - 1.00 1.00
suscritos. y firmado.
Número de registro en Sistemas actualizados de forma

Actividad NA NA 1.00 1.00 1.00
SEVRIMAG y Autoevaluación. trimestral.
Sistema de gestión de calidad
Actividad NA NA oficializados en el sistema de - 1.00 -
actualizado.
gestión.
Correos de respuesta y llamadas por

Actividad NA NA Número de consultas atendidas. - - -
plataforma Teams.

es de vinculación" y acceder (link) al icono o foto del ODS correspondiente.
a más detalle, ir a la hoja "Niveles de vinculación" y revisar el indicador correspondiente.
inculación" y revisar el indicador correspondiente.
ensión Agropecuaria (Es para uso EXCLUSIVO para la DNEA). El Proceso, corresponde a la lista de procesos definidos en el Sistema de Gestión Calidad del MAG y es para uso de las Instancias Asesoras del MAG.
gro de una cierta situación, actividad o resultado.

s decir en el que se puede verificar la cuantificación de la unidad de medida.
a su cumplimiento o los riesgos que podrían afectar su ejecución.
el momento de programación inicial.

o Informe I Semestre 2022
Programación I
Meta Responsable 13 Observaciones/supuestos/ Limitaciones 14 Semestre
eta por Trimestre 12 anual
Total % cumplimiento
ejecutado
4 Total
Clasificación del país como de renta media

Guillermo González
1.00 4.00 Adriana Lobo alta, limita la oferta de ayuda para el 2.00 2 100%
desarrollo.
1.00 7.00 Guillermo González Brechas tecnológicas para una 4.00 4 100%
Adriana Lobo comunicación virtual efectiva.
1.Limitaciones presupuestarias para atender

costos compartidos.
Guillermo González
1.00 4.00 Adriana Lobo 2.Carencia de demanda de cooperación 2.00 2 100%
técnica de parte del MAG.
Guillermo González Limitaciones de personal técnico para el

- 3.00 desarrollo de la propuestas. Se ajustó con 3.00 3 100%
Adriana Lobo
base a lo solicitado en el oficio DAI-074-22.
Limitada respuesta de parte del contacto

1.00 4.00 Guillermo González técnico o punto focal encargado del 2.00 2 100%
Adriana Lobo
proyecto.
Guillermo González
- 2.00 Cambios políticos. 1.00 1 100%
Adriana Lobo
Guillermo González Problemas técnicos en la plataforma de

1.00 4.00 2.00 2 100%
Adriana Lobo control interno.
Guillermo González Limitaciones de acceso al sistema y

- 1.00 1.00 1 100%
Adriana Lobo actividades fuera de programación.
Guillermo González La actividad se realiza en función de las

- - 30.00
Adriana Lobo demandas recibidas.
ra uso de las Instancias Asesoras del MAG.


1.En el marco de la Alianza para el

Desarrollo de la Democracia (ADD), está
trabajano de manera inicial en una
propuesta regional (República Dominicana,
Panamá y Costa Rica), para el Fondo de
Adaptación denominada "“Fondo de
Inversión para el desarrollo de sistemas
productivos climáticamente sostenibles en
República Dominicana, Panamá y Costa Rica
De acuerdo a lo en la agricultura familiar"., por un monto de
programado $14. ND ND
2. Se está gestionano un proyecto de
cooperación sur-sur con República
Dominicana, derivado de la COMIXTA con
ese país, promovida por MIDEPLAN,
denominado "Fortalecimiento del Sistema
de Inocuidad de los Alimentos de Origen
Primario de la República Dominicana". Esta
propuesta cuenta con el apoyo técnico del
SFE.
Se han coordinado y atendido reuniones

De acuerdo a lo con el BID, AFD, GIZ, Embajada de Israel, ND ND
programado para presentación y definición de las
prioridades de la nueva Administración.
Se ha apoyado las demandas de

De acuerdo a lo cooperación sur-sur de República
programado Daminicana y Ecuador, esta última con el ND ND
apoyo de la Cancillería y el PMA.
1. Propuesta de cooperación sur-sur con

De acuerdo a lo República Dominicana 2. Inicio de Propuesta
Regional al Fondo de Adaptación y Ejeución ND ND
programado
de trabajos de consultoría con el Banco
Mundial, financiadas por PROGREEN.
Se ha brindado seguimiento al Programa de

De acuerdo a lo Cooperación Técnica con el BID, la AFD, y ND ND
programado
Transforma +.
Suscripción del Memorando de
De acuerdo a lo
Entendimiento entre los Ministerios de ND ND
programado Agricultura de Costa Rica y Israel.
Se actualizaron en el plazo establecido los

De acuerdo a lo sistemas de control interno: Autoevaluación
ND ND
programado y SEVRIMAG y se está brindando
seguimiento a los mismos.
Se actualizó el procedimiento 7P06-05:

De acuerdo a lo Proyectos Agropecuarios Implementados
ND ND
programado con Recursos de Cooperación Internacional
Mediante Administración No Estatal.
Se han resuelto unas 30 consultas

telefónicas, por correo, de manera presencial ND ND
y por WhatsApp.

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28 AC-13 0 0 3.1 14 Cambio Climático Formulación de Propuesta de Financiamiento a dos entidades

Nombre del responsable: Mauricio Chacon Navarro

Número de oficio de remisión: ND

Objetivo de la cadena de resultados 9

Meta por Trimestre 12

Producto Cambio Climático 23 Nanas diseñados Informe 2 1 - -

Actividad Gestión de conocimiento 26 Número de Seminarios Lista de asistencia - 2 2 2

Producto Gestión de recurso económico 27 Número de Documentos Documento 2 1 - -

Producto Cambio Climático 6 Número de proyectos Oficio 2 1 1 -

Actividad Fortalecimiento Organizacional 18 Número de reuniones Lista de asistencia 1 1 1 1

Actividad Acciones de coordinación 18 Número de reuniones Minuta de reunión 1 1 1 1

Actividad Acciones de coordinación 18 Número de reuniones Documento - - - 1

Actividad Acciones de coordinación 17 Número de Sesiones Lista de asistencia - 2 - -

Actividad Acciones de coordinación 18 Número de reuniones Minuta de reunión 1 1 1 1

Actividad Acciones de coordinación 20 Número de talleres Lista de asistencia 1 1 1 1

Actividad Acciones de coordinación 20 Número de informes Documento - - - 1

Actividad Acciones de coordinación 18 Número de reuniones Minuta de reunión 1 1 1 1

Actividad Acciones de coordinación 17 Número de informes Informe 1 - - -

Actividad Producción Sostenible 21 Número de reuniones Minuta de reunión - - - 1

Actividad Producción Sostenible 21 Número de reuniones Minuta de reunión 1 1 1 1

Actividad Producción Sostenible 21 Número de Reportes Documento - 1 - 1

Producto Cambio Climático 15 Número de informes Informe 1 - - -

Actividad Producción Sostenible 22 Número de informes Informe 1 1 1 1

Actividad Cambio Climático 15 Número de Sesiones Minuta de reunión 4 4 4 4

Actividad Producción Sostenible 11 Número de reuniones Minuta de reunión 1 1 1 1

Actividad Producción Sostenible 22 Número de reuniones Minuta de reunión 3 3 3 3

Actividad Producción Sostenible 22 Número de informes Informe 1 - 1 -

Producto Gestión y Prevención 3 Número de Lineamientos Documento 1 1 - -

Actividad Gestión y Prevención 3 Número de reuniones Lista de asistencia 2 2 - -

Actividad Gestión y Prevención 3 Número de Propuesta Piloto Documento - - 1 -

Actividad Gestión y Prevención 3 Número de Propuesta Documento - - - 2

debe completarse cada una de las celdas.

ogro de una cierta situación, actividad o resultado.

ra su cumplimiento o los riesgos que podrían afectar su ejecución.

n el momento de programación inicial.