Logistica 2.0

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MÓDULO: Administración De Operaciones Logísticas.

SEMANA: DOS
Índice

Introducción.........................................................................................................................3
Logistica 2.0.................................................................................................................4; 5; 6
Conclusión...........................................................................................................................7
Bibliografía...........................................................................................................................8
Glosario................................................................................................................................9

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Introducción

El impacto de La logística a nivel organizacional se ha transformado en una


herramienta efectiva dentro de todas las conceptualizaciones y en todas las áreas, en
vista del crecimiento tecnológico la logística necesita innovar e implementar mejoras, lo
que lleva a la búsqueda constante de una cadena de suministro más dinámica y
flexible.

En base a eso se crea cadena de suministros 2.0 o (SMC 2.0) la cual se enfoca en
analizar las preferencias de los clientes, anticipando la demanda del mercado y
adecuando la estrategia comercial en función de esta demanda y la disponibilidad de
productos, pero…

¿Cómo surge la cadena de suministro 2.0? ¿Qué es cadena de suministros en la


nube? Y ¿Por qué las empresas deberían apostar por ella? ..

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Logística 2.0
cadena de suministro en la nube

Entendemos como cadena de suministro en la nube aquella que permite a las


empresas trabajar y compartir información con todos los miembros de la cadena sin la
necesidad de almacenar datos ni programas. Es decir, un sistema en el que todos los
miembros que componen la cadena pueden compartir y acceder a la información de
forma simultánea e instantáneamente.
Este sistema aporta a la cadena de suministros una mayor fluidez y agilidad en los
procesos, ya que se suprime el intercambio de información entre los diversos agentes
interventores. Además, también facilita la comunicación a lo largo del proceso y mejora
la visibilidad del mismo.
¿Cómo surgen las cadenas de suministro 2.0?
La revolución tecnológica que ha causado el comercio electrónico, las TI´s y el internet
es lo que ha llevado a la logística a adaptarse a la creciente demanda, y es que las
empresas comprenden bien que tener una cadena omnicanal hoy en día es más que
indispensable. Por un largo tiempo las empresas se han dedicado a segmentar a los
clientes, pero los actores que integran la cadena de suministro están descubriendo la
importancia de reconocer las diversas necesidades del cliente. Abastecer a un mercado
global implica atender a clientes de distintos países con características sociales,
demográfica e idiomas diferentes; lo que lleva a la búsqueda constante de una cadena
de suministro más dinámica y flexible.
Tras definir el concepto de cadena en la nube, pasaremos a revisar los 6 motivos, que
cita Oracle en su informe, por los que las empresas deberían apostar por la cadena de
suministro en la nube.

1. Visibilidad:

La cadena de suministro en la nube permite a las empresas mejorar la visibilidad de


sus datos, sobre todo en el ámbito financiero y estratégico. Además, este sistema
mejora la toma de decisiones estratégicas de la compañía, como por ejemplo
seleccionar adecuadamente las inversiones en los productos o servicios que aporten
un mayor beneficio potencial a la empresa.

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2. Gestión de los pedidos:

Parte de la base de que procesar y gestionar los pedidos que realizan los clientes es
fundamental para las empresas, sobre todo para los modelos de negocios orientados al
e-commerce. Con la cadena de suministro, las empresas no solamente podrían
trackear al detalle el estado de todos los pedidos, sino que también los clientes podrían
hacer el seguimiento en condiciones del producto y de los inventarios de la compañía.

3. Mejora de la toma de decisiones:

Al planificar la cadena de suministros, deberemos tomar varias decisiones que


afectarán directamente a varios ámbitos de la compañía. Por lo tanto, a la hora de
tomar estas decisiones deberemos cerciorarnos de disponer de la máxima información
posible que nos permita detectar, tanto oportunidades, como posibles incidencias. La
cadena de suministro en la nube permite disponer de una gran cantidad de datos
fiables y organizarlos adecuadamente para así facilitar la toma de decisiones.

4. Relaciones con proveedores:

La cadena de suministros en la nube permite y facilita el intercambio de información


entre todos los miembros de la cadena de suministro. Por lo tanto, este intercambio de
información mejora la fluidez comunicativa entre los agentes interventores. Al mismo
tiempo, este intercambio también permite valorar el rendimiento y el coste de los
proveedores.

5. Control de gastos:

Es la correcta gestión de stocks. Al poder acceder a la información actualizada de


forma instantánea podremos conocer al detalle el volumen de ventas de la compañía y
el inventario de la misma. En función del volumen de ventas, la empresa podrá adaptar
sus provisiones y ajustar la producción y el aprovisionamiento de materias primas en
función de la demanda, lo cual supondrá un mayor control sobre los gastos de
almacenamiento.

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6. Control en las entregas:

Uno de los puntos finales de la cadena de suministro es el reparto y la entrega de


productos a los clientes. mediante el uso de la nube se podría tener un mayor
conocimiento sobre la capacidad logística de la compañía y de sus costes. Al disponer
de mayor información podrían aplicarse medidas correctoras en los procesos que se
traducirían en un mayor aprovechamiento de los recursos y una reducción de los
costes derivados de la entrega de los productos.

Así mismo la implementación de estas mejoras se traducirá en una reducción de costos


operativos: reducción de inventarios, rapidez en entrega, personal más capacitado,
etc.; según sea el caso.
Es de esa manera como la logística no solo es un conjunto de procesos que permiten
mayor rapidez y eficiencia en la producción y puesta de producto en el mercado, sino
que representa la “gran estrategia” en las organizaciones, donde intervienen todas las
áreas obligando a interactuar y no solo intervenir una con otras.
En resumen, toda organización hace logística, también la interrelación natural de los
elementos empresariales, internos y externos, de los mercados mundiales, de las
economías de los países hacen que la logística cobre cada vez más importancia, los
cambios tecnológicos han tenido gran influencia en esa evolución.

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Conclusión

De lo antes explicado podemos decir que los cambios en la logística son cada vez más
en lo que avanza la tecnología y debe seguir innovándose para adaptarse a ello y
lograr eficiencia en la producción.

De esta manera, la gestión de la cadena permite que las empresas sean más flexibles
y que puedan adaptarse fácilmente a un mercado mas global.

La cadena de suministro en la nube o 2.0 mantienen una información en línea desde la


compra de insumos hasta que llega al cliente y de forma inversa ya que se caracteriza
por enfocarse en las necesidades de los clientes para lograr un óptimo servicio.

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Bibliografía

ekomercio.com, Innovación en logística: Cadena de suministro 2.0 [sede web].


ekomercio Comunicación; 2019, acceso 31 de marzo de 2022 disponible en:
https://blog.ekomercio.com.mx/

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Glosario

 Suministro en la nube: suministro que permite a las empresas trabajar y


compartir información con todos los miembros de la cadena sin la necesidad de
almacenar datos ni programas

 Logística 2.0: surgimiento de avances en de la mecánica por el uso de materias


primas, además de la introducción de la electricidad y el petróleo a principios del
siglo XX dieron paso a nuevas posibilidades que ofrecían en las cadenas de
suministro

 Cadena De Suministro: una cadena de suministro o abastecimiento es un


conjunto de elementos que permiten que las empresas cuenten con la
organización necesaria para llevar a cabo el desarrollo de un producto o servicio
y que este cumpla el objetivo principal que es satisfacer las necesidades del
cliente final.

 Cadena Omnicanal:  es un conjunto de estrategias llevadas a cabo por una


empresa o persona que utilizan todos los canales de comunicación, tanto físicos
como online para transmitir un mensaje a sus clientes, o potenciales clientes,
poniendo a este en el centro de su negocio.

 Oracle: es básicamente una herramienta cliente/servidor para la gestión de


Bases de Datos. Es un producto vendido a nivel mundial, aunque la gran
potencia que tiene y su elevado precio hace que sólo se vea en empresas muy
grandes y multinacionales, por norma general.

 E-Commerce: se utiliza para describir un negocio que se lleva a cabo a través


de internet utilizando cualquiera de las aplicaciones que se basan en la web,
como el correo electrónico, la mensajería instantánea, servicios Web, UDDI,
FTP, y EDI entre otros.

 TI:  implica la transferencia de datos, por lo que tiene sentido que Internet forme
parte de TI. Se ha convertido en parte de nuestra vida cotidiana y continúa

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proliferando en nuevos reinos. Se considera que TI es un subconjunto de
tecnología de la información.

 Agentes Interventores: están encargados de la supervisión y corroboración de


determinadas operaciones o procesos dentro del ámbito de la gestión pública.

 Proveedores: es una empresa o persona física que proporciona o abastece


con bienes o servicios a otras personas y empresas.

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