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    Foro - Administración en La Cadena de Suministro

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    Carolina Soto
    El documento habla sobre el foro temático del curso de Administración en la Cadena de Suministro. La estudiante Ofelia Condor Ambrosio responde preguntas sobre las fases de la cadena de suministro, la Gestión de la Cadena de Suministro 2.0, la importancia de una buena gestión de la cadena de suministro y casos de innovación como el de Walmart. Finalmente, explica que los factores que determinan el éxito de una cadena de suministro son los factores estructurales, de diseño operativo, de gestión de recursos, te

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    Descripción original:

    foro tematico

    Título original

    Foro - Administración en la cadena de suministro

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    El documento habla sobre el foro temático del curso de Administración en la Cadena de Suministro. La estudiante Ofelia Condor Ambrosio responde preguntas sobre las fases de la cadena de suministro, la Gestión de la Cadena de Suministro 2.0, la importancia de una buena gestión de la cadena de suministro y casos de innovación como el de Walmart. Finalmente, explica que los factores que determinan el éxito de una cadena de suministro son los factores estructurales, de diseño operativo, de gestión de recursos, te

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    de 6

    “Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

    SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO


    EN TRABAJO INDUSTRIAL

    TEMA:
    Foro Temático Del Curso – Fr1
    INSTRUCTOR:
    Aquino Lindo Christian
    CURSO:
    ADMINISTRACIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO
    ALUMNA:
    CONDOR AMBROSIO OFELIA
    CORREO ELECTRÓNICO:
    [email protected]
    SEMESTRE:
    III

    Chanchamayo – Perú
    2022

    Responda la siguiente pregunta:

    1. ¿Cuáles son fases de la cadena de suministro?

    Se consideran cinco fases de la cadena de suministro:


    Planificación
    Las empresas primero deben decidir sobre su estrategia de operaciones. Si fabricar un
    producto o componente o comprarlo a un proveedor una decisión importante.
    Fuentes
    El desempeño de los proveedores debe ser evaluado y los pagos a los proveedores deben
    hacerse cuando sea apropiado.
    Fabricación
    Esta etapa se refiere a la programación de las actividades de producción, pruebas de los
    productos, embalaje y liberación. Las empresas también deben gestionar las normas de
    rendimiento, los datos que deben almacenarse, las instalaciones y el cumplimiento de la
    normativa.
    Entrega
    La etapa de entrega abarca todos los pasos, desde el procesamiento de las consultas de los
    clientes hasta la selección de estrategias de distribución y opciones de transporte. Las
    empresas también deben gestionar el almacenamiento y el inventario o pagar a un proveedor
    de servicios para que gestione estas tareas.
    Devolución
    Está asociado con la gestión de todas las devoluciones de productos defectuosos, incluyendo
    la identificación de la condición del producto, la autorización de devoluciones, la
    programación de envíos de productos, la sustitución de productos defectuosos y la provisión
    de reembolsos.
    https://www.equality.es/principales-fases-de-una-cadena-de-suministro/

    2.

    Explique la Gestión de la Cadena de Suministro 2.0 (SCM 2.0)

    La Cadena de Suministro2.0 proporciona información comercial, rápida y ágil.


    Por ejemplo: permite analizar las preferencias de nuestros clientes,
    anticipándola demanda del mercado y adecuando la estrategia comercial en
    función de esta demanda y de nuestras disponibilidades de producto. La
    SCM2.0 también se encarga de la gestión de los almacenes adaptando el stock
    de mercancías y las órdenes de compra a la demanda de los clientes. De ese
    modo, se minimiza el mantener un stock de seguridad disminuyendo los costes
    de almacén.
    La SCM2.0 integra toda la información de todos los procesos proporcionando a
    las empresas la flexibilidad para adaptarse al nuevo entorno global. Es decir,
    proporciona velocidad y agilidad fusionando procesos pasados e innovando
    tecnológicas de la actualidad. Innovar es un proceso que requiere de
    constancia, pues se debe hacer un análisis de las áreas de oportunidad en las
    que se puede trabajar y con la finalidad de conseguir un objetivo claro. En el
    caso de una cadena de suministro2.0 (SCM2.0) se enfoca primordialmente en
    los clientes.
    https://detrujillo.com/que-es-la-gestion-de-la-cadena-de-suministros-2-0/

    3. ¿Por qué es importante una buena gestión de la cadena de suministro?

    La importancia de la cadena de suministro queda patente en que, sin ella, los


    productos no llegarían a los consumidores. Gracias a la cadena de suministro
    todo el proceso de producción y distribución de productos funciona, y lo hace
    de forma coordinada para poder satisfacer la demanda de los clientes.
    Es decir, los objetivos de la cadena de suministro están centrados en que los
    suministros vayan pasando de una fase a otra para,
    de este modo, satisfacer la demanda de cada uno
    de los procesos que consiguen que, finalmente,
    estos lleguen al cliente final. De este modo, después
    de que el producto sea manufacturado en
    diferentes fases de producción, llega al cliente para
    que este lo consuma. En otras palabras, lo que el
    consumidor recibe es el producto terminado y listo
    para ser utilizado con el fin de satisfacer una
    necesidad concreta.
    https://www.beetrack.com/es/blog/importancia-de-la-cadena-
    de-suministro-objetivos-y-beneficios#:~:text=La%20importancia
    %20de%20la%20cadena,la%20demanda%20de%20los%20clientes

    4. ¿Conoces algún caso más de innovación en la cadena de suministro?

    Si, un claro ejemplo sería el Supermercados Walmart


    Como ejemplo de una cadena de suministro eficiente hablaremos de los
    supermercados Walmart famosos en Estados Unidos, que fue una de las
    primeras en la optimización de la cadena de suministro. Walmart utiliza un
    sistema innovador llamado “Cross Docking”. Mediante esta técnica se
    transfieren los productos directamente al camión que los ha de repartir sin
    tener que pasar por el almacén, y, por lo tanto, ahorrando todos los costes de
    almacenamiento. Gracias al ahorro de estos costes Walmart puede ofrecer
    productos a un precio muy inferior al de sus competidores. Otra de las
    tecnologías innovadoras que usa Walmart es el uso
    de etiquetas de identificación de radiofrecuencia,
    mediante las cuales y gracias a un código numérico
    se rastrea cualquier mercancía esté donde esté, ya
    sean de camino a una entrega, o en un camión de
    un proveedor. Esto permite tener controlado todo
    el stock y las mercancías, solucionando cualquier
    problema que pueda surgir en las mismas y
    evitando tener costes por retrasos o pérdidas.
    https://www.deustoformacion.com/blog/gestion-empresas/ejemplos-cadenas-
    suministros-casos-éxito

    5. ¿Cuáles crees que son los factores que determinan el éxito de una cadena de
    suministro?
    Particularmente, los factores que inciden en la gestión de la cadena de
    suministro se pueden agrupar en cinco fuentes de desempeño:
    1) factores estructurales.
    2) factores de diseño operativo.
    3) factores de gestión de recursos
    4) factores tecnológicos.
    5) factores de colaboración e integración empresarial

     FIGURA 1

     FIGURA 2
     FIGURA 3

     FIGURA 4

     FIGURA 5

    https://imt.mx/resumen-boletines.html?
    IdArticulo=300&IdBoletin=104#:~:text=Particularmente%2C%20los%20factores%20que
    %20inciden,de%20colaboraci%C3%B3n%20e%20integraci%C3%B3n%20empresarial.

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