Ingenieria Empresarial

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
INTEGRANTES:
PINEDO VILCHEZ MARCOS DANTE
MORENO SALDAÑA ROLLING
MARTINEZ PAREDES JERAMY
DOCENTE: CHIMOY ASTO GUILLERMO
ASIGNATURA: ING DE LA INF EMPRESARIAL
TEMA: PROJECT CHARTER DE LA EMPRESA “LADRILLOS HUANCHACO”
2023
INDICE
INDICE 2
INTRODUCCION 3
1. PROJECT CHARTER 4
2 ANALISIS DEL PROBLEMA 1
3. MODELADOS DE PROCESOS 1
4. MODELO DE INFORMACION 1
5. MODELO DE ORGANIZACIÓN 1
6. CONCLUSIONES 1
INTRODUCCION
El curso de ingeniería de la información empresarial asesorado por el ing. Chimoy Asto,

Guillermo nos ha brindado ayuda y herramientas para examinar, comprender y
encontrar soluciones en este caso, analizar cada entorno y situación propuesta con el fin
de encontrar soluciones efectivas.
En el presente trabajo analizaremos la empresa ladrillos huanchaco, esta, al ser una
empresa pequeña, joven, y que están en un proceso de mejora, tiende a ser una empresa
con muchos problemas o fallos en los diferentes sectores de la misma, recopilando
información de esta empresa nos dimos cuenta que uno de estos problemas se encuentra
en la zona de producción, puesto que la empresa no cuenta con una buena maquinaria,
además de que sus trabajadores no están bien capacitados para el manejo de maquinaria
moderna.
1. PROJECT CHARTER
1.1 Información General
Nombre del Proyecto: Desarrollo de la arquitectura empresarial de la

empresa “Ladrillos Huanchaco”
MISION
Producir un buen ladrillo cerámico con calidad garantizada y cumpliendo
con las especificaciones técnicas requeridas, para satisfacer a nuestros
clientes y contribuyendo con la mejora del sector de la construcción en la
región La Libertad
VISION
Ser líderes en el mercado, adquiriendo un crecimiento en volumen, dar
participación a nuestra marca, garantizando calidad y variedad de
productos a precios competitivos
1.2 Necesidad del Proyecto

Este proyecto surge con la necesidad de ofrecer soluciones, a los problemas que
podemos observar en este caso, mediante la utilización del diseño empresarial. Estos
problemas abarcan los siguientes temas:
a) No se utiliza la tecnología: Falta de maquinaria adecuada para el proceso de

secado
b) No hay espacio requerido: Falta de espacio en la planta de producción
c) Falta de capacitación de los operarios
1.3 Objetivos del Proyecto
Objetivo General
Aplicar el diseño empresarial para la empresa ladrillos Huanchaco, para ofrecer

soluciones a las problemáticas bajo las cuales se encuentra la presente organización.
Desarrollar la arquitectura empresarial: dimensiones procesos, información y

organización sobre la empresa ladrillos Huanchaco con la finalidad de organizar sus
operaciones tanto productivas como administrativas solucionando los problemas que
amenazan la sostenibilidad de la misma.
Objetivos Específicos
-Elaborar diagrama Forester, ya que es el diagrama característico de la Dinámica de

Sistemas. Es una traducción del Diagrama Causal a una terminología que permite la
escritura de las ecuaciones en el ordenador para así poder validar el modelo,
observar la evolución temporal de las variables y hacer un correcto análisis.
Analizar y comprender los objetivos estratégicos de "Ladrillos Huanchaco" para establecer una
visión clara de los resultados deseados y las áreas clave de enfoque.
Evaluar la estructura organizativa actual de la empresa, identificando las unidades, funciones y

roles existentes, así como las interacciones entre ellos.
Realizar un inventario exhaustivo de los sistemas de información, tecnologías y recursos

tecnológicos utilizados por "Ladrillos Huanchaco" para determinar su estado actual y su
contribución a los procesos empresariales.
1.4 Alcance del proyecto

-Realizar una recopilación de datos, mediante una entrevista video conferencia vía
zoom a las personas encargadas de las diferentes áreas.
-Analizar las entrevistas, para determinar los requerimientos del sistema de la

empresa Ladrillos Huanchacos
-Diseñar un modelamiento de la funcionalidad del sistema mediante diagramas,

como, por ejemplo: diagramas causales, Forester e Ishikawa.
Plantear un modelo de arquitectura del sistema que se adecue a los requerimientos y

brinde soluciones a los problemas de la presente organización.
1.5 Descripción del producto
El producto final será proponer alternativas de solución para las falencias que posee la
organización, lo cual le permitirá seguir con su idea de proyección inicial, junto con los
lineamientos para poder implementar un sistema de diseño empresarial para poder
mantener un control adecuado de la organización.

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MARTINEZ PAREDES JERAMY

DOCENTE: CHIMOY ASTO GUILLERMO

ASIGNATURA: ING DE LA INF EMPRESARIAL

TEMA: PROJECT CHARTER DE LA EMPRESA “LADRILLOS HUANCHACO”

2 ANALISIS DEL PROBLEMA 1

El curso de ingeniería de la información empresarial asesorado por el ing. Chimoy Asto,

1.1 Información General

Nombre del Proyecto: Desarrollo de la arquitectura empresarial de la

1.2 Necesidad del Proyecto

a) No se utiliza la tecnología: Falta de maquinaria adecuada para el proceso de

1.3 Objetivos del Proyecto

Aplicar el diseño empresarial para la empresa ladrillos Huanchaco, para ofrecer

Desarrollar la arquitectura empresarial: dimensiones procesos, información y

-Elaborar diagrama Forester, ya que es el diagrama característico de la Dinámica de

Evaluar la estructura organizativa actual de la empresa, identificando las unidades, funciones y

Realizar un inventario exhaustivo de los sistemas de información, tecnologías y recursos

1.4 Alcance del proyecto

-Analizar las entrevistas, para determinar los requerimientos del sistema de la

-Diseñar un modelamiento de la funcionalidad del sistema mediante diagramas,

Plantear un modelo de arquitectura del sistema que se adecue a los requerimientos y

1.5 Descripción del producto

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