Mary Griffin en Derby Foods

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Casó práctico grupal: Mary Griffin en Derby Foods Grupo 4

1. Analiza e identifica si la desvinculación de Simón York dentro de DERBY


FOODS es una opción para plantearse y que tipos o causas aplicarían.

Simón York se ha destacado por ser un gran empleado durante su trayectoria en la empresa; es
eficiente, comprometido con su trabajo y la compañía. Un gran profesional con una alta
capacidad analítica y productiva que le ha permitido desarrollar ideas innovadoras y obtener
buenos resultados. Sin embargo todas las fortalezas de Simón York se ven afectadas por la forma
de actuar y liderar a su equipo de trabajo, carece de habilidades para relacionarse y
comunicarse con su equipo, no posee un buen liderazgo ya que trata de resaltar su grandeza de
manera individual y hace quedar mal a su equipo por los errores que cometen.

2. Elabora para Griffin un Análisis de posibles alternativas que podrían aplicarse


al caso de Simón York. Argumenta y Justifica las mismas ante Mary Griffin.

 Realizar una evaluación de desempeño para determinar el rendimiento de York con la


empresa, con la finalidad de evaluar su puesto de trabajo y tomar las medidas correctivas
para mejorar la eficacia y eficiencia.
 Considerar una reunión que promueva la resolución del conflicto. Dialogar con Simón
York como se siente en su nuevo puesto de trabajo y como está liderándolo, realizar una
retroalimentación de que como se siente su equipo y ver la manera de mejorar la
confianza, optimismo y motivación de todos.
 Elaborar un plan de desarrollo individual para Simón York, con la finalidad de ayudarle a
tener un mejor liderazgo y adquiera nuevas competencias.
 Finalmente la desvinculación: solo en el caso que las anteriores opciones no logren que
Simón mejore su relación con sus compañeros y su estilo de liderazgo se podría
considerar la desvinculación pero como última estancia considerando que es un
empleado con un gran compromiso empresarial.

Elabora un análisis de las consecuencias de una desvinculación de York y su


impacto a nivel laboral, estructural y personal en DERBY FOODS.

Debido a que Simón York es un empleado que ha demostrado gran eficiencia en el desarrollo de
su trabajo y que además que no se ha realizado un adecuado proceso de retroalimentación que
permita a York corregir sus errores, la desvinculación podría afectar significativamente a nivel
laboral, estructural y personal en Derby Foods.
4. ¿Mary Griffin se caracteriza por ejercer un liderazgo autoritario, consideras
que es el mejor modelo de liderazgo para resolver el conflicto de York? Analiza
y justifica tu propuesta.

Mary Griffin ejerce un liderazgo autoritario, lo que quiere decir, que toma las decisiones
autónomamente ordenando las tareas a realizar y espera que su equipo las acate. De acuerdo a
lo antes mencionado Mary Griffin no tiene un modelo de liderazgo para resolver conflictos, ya
que esa clase de liderazgo no permite tener una conciencia grupal.

5. Conoces el carácter de Griffin y temes que su decisión sea desvincular a


York. Quieres estar preparado/a para esa posible entrevista de desvinculación;
Diseña la preparación, desarrollo y cierre de la misma. Argumenta y justifica la
misma.

Antes de realizar la entrevista de desvinculación, se debe conversar con York para ver lo que
sucede con su grupo de trabajo y poder dar un feedback para que mejore. En caso de que no se
vea un cambio en su liderazgo se debe considerar la desvinculación. Ya que si se lo desvincula
sin aviso puede tener efectos emocionales y psicológicos negativos para él.

Cabe recalcar, que no se realizó un diagnóstico de la situación y no se dio el debido soporte por
parte de RRHH así que tomar una decisión de esa magnitud conlleva consecuencias negativas,
como las posibles reacciones que Simón York puede tener en el desarrollo de la entrevista de
desvinculación como agresividad, negación, ira, depresión, etc. A continuación se detalla el
diseño de la entrevista de desvinculación.

Cierre:
 Se debe animar a Simón York a comenzar una nueva búsqueda laboral, eliminando cualquier
expectativa de regresar al trabajo pero agradeciéndole la gestión y el tiempo en la compañía.
De igual manera se confirma la fecha de finalización del contrato y los pasos que se van
a seguir.
 Finalmente se preparará un plan para ayudarlo en la transición hacia un nuevo puesto de
trabajo (outplacement) ya que York ha demostrado un gran desempeño en la empresa, se
buscará las diferentes alternativas que podría tener de acuerdo a sus habilidades y
experiencia, desarrollar un plan, apoyarlo emocional y psicológicamente durante todo el
proceso y finalmente dar seguimiento.

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