TALLERes
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PRESENTADO POR:
• BALDERRAMA RAMOS, Juan Yulfo
• COVARRUBIAS PINTO, Edgardo
• GUTIERREZ CANALES, Edward Antony
• PAITAN DE LA CRUZ, ROSA ISABEL
• QUILCA QUISPE, Percy
TALLER N°01
ÁREA DE
ÁREA DE RR.HH
LOGÍSTICA
ÁREA DE
PLANIFICACIÓN
NOTA: CADA ÁREA DE CIERTA MANERA ES INDEPENDIENTE Y EN MUCHOS CASOS SE LIBERAN DE SUS
RESPONSABILIDADES.
TALLER N°02
DE LA PROBLEMÁTICA DE SU ORGANIZACIÓN, DEPARTAMENTO, SECCIÓN Ó
ÁREA, SELECCIONANDO LOS 5 PROBLEMAS PRINCIPALES.
- Problemas en las adquisiciones y/o cotizaciones de los requerimientos: en las
instituciones publicas las demoras en los requerimientos siempre es un gran causar
de retrasos, ya que algunos casos al momento de realizar las cotizaciones y
adquisición de bienes por el tema de precios muchas veces se lanzan a procesos de
concurso el cual no tiene una fecha estimada de entrega, en casos de servicios
para diversas actividades en la obra muchas veces no son lo que se especifica en el
TDR.
- Desviación de fondos: En algunos casos, los fondos asignados para una obra pueden
desviarse para otros fines, lo que afecta directamente la calidad y el avance del proyecto.
Esto puede deberse a la corrupción, la falta de transparencia en los procesos de licitación y
contratación, o la falta de mecanismos de control adecuados por el área encargada.
TALLER N°02
DE LA PROBLEMÁTICA DE SU ORGANIZACIÓN, DEPARTAMENTO, SECCIÓN Ó
ÁREA, SELECCIONANDO LOS 5 PROBLEMAS PRINCIPALES.
CAUSA - EFECTO
- Las demoras que causan en la oficina de logística por los
procesos de selección de bienes y servicios el cual origina
FACTOR LOGÍSTICO retraso en los avances de la obra, los cuales generan holguras y
rutas criticas.
- El personal inadecuado el cual genera demora en los avances
FACTOR MANO DE OBRA físicos de la obra y generan gastos con respecto al costo directo de
la obra.
Para desarrollar el diagrama de Pareto con los factores principales del problema de la
ejecución de la obra y asignarles un valor numérico de acuerdo a su importancia,
utilizaremos la misma metodología que en el ejemplo anterior. Según a ello a
continuación, presento el diagrama de Pareto con los valores asignados:
Factor Mano de Obra - Valor asignado: 5
Factor Presupuestal - Valor asignado: 4
Factor Logístico - Valor asignado: 3
El diagrama de Pareto muestra que las dos principales causas que contribuyen a las
problemáticas en la ejecución de la obra son el Factor Mano de Obra y el Factor
Presupuestal. Estas dos causas representan el 80% de los problemas identificados.
Por lo tanto, es crucial abordar estas causas de manera prioritaria para mejorar la
ejecución de la obra. El Factor Logístico, aunque también es importante, tiene un
impacto menor en comparación con las otras dos causas principales.
Factor Mano de Obra Factor Presupuestal
diagrama de Paretto
En el eje Esto significa que tiene el mayor impacto en las problemáticas de la
ejecución de la obra. A continuación vertical se representa el valor asignado a
cada factor, y en el eje horizontal se enumeran los factores relevantes: "Factor
Mano de Obra" y "Factor Presupuestal". Las barras representan la magnitud
de cada factor, y las "X" indican la posición de cada factor en el gráfico.
PROBLEMA
GENERAL Un buen estudio de suelos
SOLUCIÓN: BENEFICIOS:
1. Cambio en los parámetros y/o plazos 1. Una buena gestión en la ejecución de obra,
establecidos en las normas vigentes de cumpliendo los plazos establecidos, ya que
los procesos de adquisición de bienes teniendo mano de obra calificada, haciendo
y/o servicios. procesos de adquisición de bienes y/o
2. Una adecuada capacitación al personal servicios, se hace más dinámico la ejecución y
de obra en los procesos constructivos. un buena implementación del proyecto.