Producto Académico 04 Producto Académico 04

PRODUCTO ACADÉMICO 04
CURSO: LABORATORIO DE LIDERAZGO

DOCENTE: RAFAEL AQUIZE ESTRADA
NRC: 19991

https://www.youtube.com/watch?v=F66ThhaEixU
N
NUUE
ESS TT R
ROO E
EQQU
U II P
POO
Daniel Eduardo Aucca
Salas
Rosalinda Camacho
Chaparrea
Jorge Arias Bedia

Luis Mario Ayma
Banely Sagiel
Arenas Mellado
equIpos IntelIgentes
Presentan las FOMENTAR LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN EN EL
cinco acciones EQUIPO.
para desarrollar Participamos todos en la lluvia de ideas o para dar
al equipo, así soluciones a un problema.
cómo la forma en Si uno de nosotros tiene una idea, la mejoramos y luego
qué han aplicado la aplicamos.
No nos cerramos en nuestras propias ideas.
estas acciones
DESARROLLAR LAS HABILIDADES DEL EQUIPO

AYUDARNOS A SALIR DE LA ZONA CONFORT Identificamos las habilidades de cada uno de los
Pensar en el equipo para lograr y desarrollarnos miembros del equipo.
plenamente y entrenar. Buscar oportunidades y nos repartimos el trabajo para
Ampliar nuestros conocimientos y al mismo ejercitar nuestras habilidades de los miembros del
trabajar en equipo. equipo.
PROMOVER LA CONFIANZA LA BUENA COMUNICACIÓN

Promover la diversidad y la inclusión es una Al desarrollar actividades en clase, si alguno no entendía del
acción fundamental para desarrollar equipos todo se le volvía a explicar.
exitosos y productivos. Para acordar los trabajos grupales, se hablaba
como aplique estas aciones anticipadamente para realizar lo dejado y así tener un buen
valorar la opinión de los integrantes trabajo grupal.
ayudamos a que los integrantes sean mas Si nos sentíamos incómodos lo expresamos de buena
expresivos y fomentamos su confianza manera.
APRENDER DEL ERROR
BANELY
Falta de retroalimentación
jorge DANIEL
No solíamos conversar o dialogar indispocición de tiempo Falta de Planificación
sobre nuestros errores en el trabajo La falta de tiempo o la falta de El desarrollo es continuo y debe
realizado y cómo podíamos formar parte de las actividades
disposición para elaborar algunos
mejorarlo para una próxima vez. diarias y esto es crucial, más aún
trabajos ya sea por motivos de
Presentan 6
estudio o procrastinación
cuando se trata de un liderazgo a
Falta de colaboración distancia porque como líder remoto,
errores (dos por Mayormente una o dos personas
se encontrarán desafíos difíciles de
cada persona del eran las que realizaban todo el falta de confianza superar si no se han dominado
equipo), y trabajo, lo corregían, cambiaban las La falta de confianza entre los habilidades fundamentales.
plantillas, etc. Poca accesibilidad
describen la miembros durante el primer
trabajo elaborado. No tienen oportunidades de
clasificación participación en la toma de

realizada de cada decisiones de la compañía.

uno de ellos.
LUIS MARIO
BUSCAR CULPABLES
ROSALINDA
Muchas veces no buscábamos los No hacer las debidas preguntas
errores que cometimos, solíamos Ya que al hacer preguntas
echar la culpa a la persona salimos de las dudas que se
encargada de las diapositivas. tiene.
No respetar con la decisión
LA IMPUNTUALIDAD acordada ante una exposición
Muchas veces quedábamos en una Hubo un inconveniente en este
hora acordada para realizar la tema la primera vez que
actividad, sin embargo cuando expusimos.
llegaba la hora ingresábamos tarde
o no lo hacíamos.
Presentan tres
insights que
identificaron en
común como
INSIGHT (HALLAZGOS)
equipo.
En el tiempo que pasamos como Mi equipo desarrollo una muy

equipo, desarrollamos muchísima buena colaboración al pasar del
confianza, más allá del trabajo en tiempo y de los trabajos dados.
equipo. Aprendimos a tener una Esto sirvió como base y experiencia
mejor comunicación como equipo, para el desarrollo de mi equipo
poder comentar lo que sentíamos y
nuestras ideas al realizar un trabajo.
Aprendimos que al tener más

confianza en equipo se puede
coordinar de mejor manera las
correcciones del trabajo realizado,
entre otras. Esto nos permitió tener un
trabajo mejor organizado y que todos
podamos aportar y desarrollarlo al
mismo tiempo.
Presenta 4
oportunidades de
OPORTUNIDADES DE MEJORA mejoras referidas a

los errores
identificados.
1 2
En el transcurso del tiempo Una mejora es la buena
colaboración que se pudo lograr en
mejoramos nuestra confianza
el lapso que se convivio con todos
y proyectándonos más a los integrantes del grupo, puesto
futuro nos servirá entablar que si hay una buena colaboración
una muy buena comunicación de todos los integrantes se
y socializar fácilmente entre obtienen buenos resultados a
las personas. beneficio de cada uno
4
3 Aprendí que al tener una buena
Una oportunidad de mejora
identificada es la gestión del coordinación en equipo podemos
tiempo. Al organizar nuestro tiempo realizar estupendos trabajos,
de manera más efectiva, podemos
además de mejorar nuestras
crear espacios dedicados para la
elaboración de trabajos, lo que nos relaciones interpersonales.
permitirá aumentar la También podemos establecer de
productividad, evitar el estrés y mejor manera los objetivos que
mejorar la calidad de nuestro queremos alcanzar al concluir un
trabajo.
trabajo u actividad.

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Jorge Arias Bedia

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DESARROLLAR LAS HABILIDADES DEL EQUIPO

PROMOVER LA CONFIANZA LA BUENA COMUNICACIÓN

realizada de cada decisiones de la compañía.

En el tiempo que pasamos como Mi equipo desarrollo una muy

Aprendimos que al tener más

OPORTUNIDADES DE MEJORA mejoras referidas a

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