Último Matriz de Habilidades

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 2

creatividad e innovación

DOCENTE: LOURDES MELIZA AGUILAR CHACÓN

MATRIZ DE HABILIDADES DIRECTIVAS


grupo nRO. 6

INTEGRANTES:
CHAUPE RODRÍGUEZ CLAUDIA.
GUEVARA VILLALOBOS LUIS MANUEL
IBAÑEZ ACOSTA MARTÍN
MORENO ALEGRTE VICTOR FERNANDO
pinedo garcia teoisela rocio
rosillo acuña shirley mitina
TERRONES MEDINA YESI MARBELI
VELÁZQUEZ LUNA YESSENIA
Identifica y reconoce
Identifica un perrsonaje histórico y
Describe las habilidades las habilidades Señala y redacta tres
describe sus habilidades directivas
HABILIDADES directivas que has directivas que aún acciones que te permitan
DIRECTIVAS desarrollado hasta el te/le falta fortalecer o fortalecer tus habilidades
COMPAÑERO
momento ,cómo estudiante. no ha desarrollado directivas como estudiante.
MORENO ALEGRE VICTOR FERNANDO
como estudiante.

Conocer como motivar al equipo.


Organizar reuniones al inicio de la semana 1.Comunicación asertiva.
Programar actividades
con el personal. 2. Empático. Trabajar en el
de la universidad y el
Ser empático. 3.Persona de acción. autoconocimiento
trabajo para que no se
LIDERAZGO Reconocer el trabajo de los colaboradores a 4.Brillante Formarme continuamente .
crucen en mis horarios
su cargo. Mejorar la gestión del tiempo.
Demostrar orden, respeto y puntualidad.
Motivar al crecimiento en el ámbito laboral
y personal de sus colaboradores.

Identificar y analizar el problema.


Generar confianza
Obtener información y generar
Ser transparente, reconocer
alternativas.
TOMA DE Capacidad de resolver problemas. . Ser mas drástico en la errores
Tomar acción y poner en práctica la
DECISIONES alternativa por la qué optamos.
Plantea y evalúa alternativas. toma de acción Empoderar a mi equipo.

Comunicación fluida con los integrantes de


su equipo.

Identificar y clasificar las


Establecer metas claras Priorizar actividades y tareas según su urgencia .
Programar actividades a realizar.
PLANIFICACIÓN Elegir estrategias tareas, para que no se Equilibrar las tareas
Ser más drástico.
Reuniones periódicas con el equipo. crucen con otros cursos Organizar dinámicas grupales
periódicamente.

También podría gustarte